[Παίζει μουσική] [Ακροατήριο επευφημίες και χειροκροτεί] David J. Malan: Αυτό είναι CS50, Εισαγωγή του πανεπιστημίου του Χάρβαρντ στην πνευματική επιχειρήσεις της επιστήμης των υπολογιστών και η τέχνη του προγραμματισμού. Είμαστε τόσο ενθουσιασμένοι για να έχουν μια καταπληκτικό στυπτηρία εδώ μαζί μας σήμερα. Ήταν μέλος της Χάρβαρντ τάξη του 1977. Επικεντρώθηκε στην Εφαρμοσμένα Οικονομικά μαθηματικά. Και αυτός ήταν ένας κάτοικος του Currier Βουλή. [Ακροατήριο επευφημίες] Διετέλεσε διευθυντής του Χάρβαρντ ομάδα ποδοσφαίρου, διαφήμιση διευθυντής του Πορφυρού, και εκδότης του εισαγγελέα του Χάρβαρντ. Και μετά την αποφοίτησή του, ο επικεφαλής off για μια σε σχολείο των επιχειρήσεων του Στάνφορντ, αλλά δεν μένουν για πολύ, καθώς ο ίδιος ήταν προσλαμβάνονται γρήγορα από έναν φίλο του σε μια μικρή εταιρεία που όλοι γνωρίζουμε τώρα όπως η Microsoft, όπου υπηρέτησε πρώτα ως διευθυντής των επιχειρήσεων, αργότερα, ως διευθύνων σύμβουλος, και είναι τώρα ο ιδιοκτήτης των Λος Άντζελες Κλίπερς. [Ακροατήριο επευφημίες] CS50, αυτό είναι ο Steve Ballmer. [Ζητωκραυγάζει και χειροκροτήματα] Steve Ballmer: Καλά, ευχαριστώ. Είμαι ευτυχής που θα έχουμε την ευκαιρία να είναι σήμερα εδώ μαζί σας. Όταν για πρώτη φορά μίλησε για την Δαβίδ γι 'αυτό, είπε, Θα ήθελα πραγματικά να έρθει σε και να δώσει μια προηγμένη διάλεξη σε μηχανική μάθηση και υπολογιστικής σκέψης. Εμείς δεν σταθώ σε αυτή την ιδέα πολύ καιρό. Έτσι σκέφτηκα ότι θα έδινα σας λίγο talk-- αν μπορώ να καταλάβω που χώρο μπαρ Είμαι hitting-- τι πρέπει να κάνουμε για να αλλάξει; Δεν θα αγγίξει το ένα. Αυτό και μόνο δεν θα αγγίξει. Εκεί πάμε. ΟΚ. Σκέφτηκα να σας δώσω μια little-- έχετε πήρε να είναι ένας ανταγωνιστής στην επιχείρηση. Τέλος πάντων, σκέφτηκα ότι θα μιλήσω λίγο σήμερα, μόλις μερικές σκέψεις, σχετικά με περισσότερα από ό, τι έμαθα Έμαθα στο Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Σκέφτηκα να προσπαθήσω να συνοψίσω ότι σε περίπου εννέα απλά βήματα και στη συνέχεια τέσσερις πράγματα που έμαθα μετά Πήρα από αυτό το μέρος, και ελπίζουμε να πάρει όλα τα μέσα ότι σε περίπου 25 minutes-- μόνο για να σας δώσω μια μικρή λίγο τροφή για σκέψη. Και τότε θα κάνουμε Q & A. Είμαι 99,999999999% σίγουρος ότι τίποτα δεν μιλάμε για σήμερα θα έχει σημασία για το βαθμό σας ή θα εμφανιστεί στην τελική. Νομίζω ότι είστε ως ασφαλή ως βροχή, σε αυτό σήμερα. Αλλά ελπίζουμε, σας κάνει να σκεφτείτε ένα ζευγάρι πράγματα όπως περνάμε. Το πρώτο πράγμα που πιθανώς σημαντικό για σας να register-- αυτό είναι είδος ακαδημαϊκά dangerous-- όλα αυτά τα πολλά και σημαντικά πράγματα Έμαθα στο Χάρβαρντ, το δεν ήταν στην τάξη. Όπως άκουσα τον David κάνει η εισαγωγή, σκέφτηκα να τον εαυτό μου, ακούγεται σαν να ειδικεύτηκε στην extracurriculars όταν ήμουν εδώ. Αυτό είναι όντως αλήθεια. Έχω παρακολουθήσει όλα ένα τάξη συνεδρία ανώτερο έτος. Τζούνιορ χρονιά ήταν λίγο καλύτερα. Με τη σύγχρονη τεχνολογία, δεν το κάνω γνωρίζουμε ποιες είναι οι δυνατότητες, αλλά φαίνεται να είναι ακόμα μεγαλύτερη σήμερα για κακό έξω από την τάξη. Αλλά εγώ θα σας ήταν πραγματικά πείτε πολύ, πολύ εύπλαστη και των σπερματοδόχων. Έφτασα εδώ το 1973. Και ήμουν λυγισμένο κόλαση και προσδιορίζεται ότι ήμουν έτοιμος να πάρει το διδακτορικό μου είτε σε μαθηματικά ή φυσική. Και για το μόνο πράγμα που πρέπει να καταλάβουμε ήταν αν επρόκειτο να είναι μαθηματικά ή φυσική. Αυτό ήταν. Αυτό είναι το μόνο που χρειάζεται να καταλάβει. Καινούριος έτους, η μεγάλη απόφαση για το αν θα λάβουν Φυσική 55-- Δεν ξέρω αν αυτό Φυσικά ακόμα exists-- ή Μαθηματικά 55. Νόμιζα ότι είχα πάρει και τα δύο, και η καλοσύνη σύμβουλος είπε, νεαρός Στιβ, μεγάλο λάθος. Εγώ δεν θα σας επιτρέψει να το κάνουμε αυτό. Έτσι πήρα ένα από αυτά και έκανε μια ανεξάρτητη μελέτη στο άλλο. Και δόξα τω Θεώ έκανα. Πρώτο μάθημα, έμαθα πολύ, πολύ νωρίς. Καινούριος χρόνο, πήρα την πρώτη μου εξετάσεις. Πήρα το πρώτο μου εξετάσεις. Περπατούσα έξω από αυτό. Κάλεσα τους γονείς μου και είπα, νομίζω ότι απλά flunked έξω από το σχολείο. Ήμουν ήδη ασχολούνται με το Χάρβαρντ ομάδα ποδοσφαίρου κάνει στατιστικές. Εγώ έπρεπε να πάω κάτω για να Πεν, γι 'αυτό Πρέπει να ήταν περίπου αυτή την εποχή του έτους, δεδομένου ότι το χρονοδιάγραμμα για το ποδόσφαιρο δεν έχει αλλάξει σε 50 χρόνια. Θα έπρεπε να πάει κάτω Penn. Δεν πήγα, γιατί ήμουν κορυφή πέσει ότι είχα flunked έξω από το σχολείο. Πήρα τις εξετάσεις μου πίσω το επόμενο εβδομάδα, και αρκετά βέβαιος, έχω είχε πάρει ένα 33, το οποίο ήταν περίπου πέμπτη ή έκτη τάξη. Ο τύπος που πήρε 75 είναι Ph.D. σε της φυσικής, είναι ένας καθηγητής της φυσικής, και είναι μια ιδιοφυΐα. Γι 'αυτό μου πήρε περίπου δύο μήνες να μάθουν ότι δεν ήταν ένας φυσικός και εγώ δεν ήταν μια ιδιοφυΐα. Και ό, τι καλό που ξεκίνησε εκεί με την πρώτη μεγάλη αποτυχία μου, να το πω έτσι. Μόλις τελείωσα δίνοντας μια τάξη, στην πραγματικότητα, στο σχολείο των επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ. Και δούλεψα με μια κυρία που είχε ένα Καθηγητής εδώ στο Χάρβαρντ στα οικονομικά και τώρα είναι στο Stanford Business School. Και πήρα την ευκαιρία να δούμε πίσω και να προβληματιστούν σχετικά, επιτρέψτε μου να πω, σημαντικά μαθήματα που έχω αντλήθηκαν κατά τη στιγμή της ζωής μου, αλλά κυρίως ότι πείραξε στο μυαλό μου καθώς έτρεχα Microsoft. Και εγώ δεν πρόκειται να προσπαθήσει να πάει μέσα από τις λεπτομέρειες του καθενός, αλλά μπορώ να συνοψίσω σε συνοπτική μορφή. Και όταν σταμάτησα και κοίταξα πίσω και είπα, πόσα από αυτά αφορούν σε κάτι συγκεκριμένα ότι εγώ πήρε από την εμπειρία μου στο Χάρβαρντ, η απάντηση αποδεικνύεται ότι είναι πολύ υψηλό. Μικρή επίδειξη hands-- πόσες καινούριος έχουμε στην τάξη; Δευτεροετείς φοιτητές; Juniors; Seniors προσπαθεί να πάρει ότι τελευταία ΑΧ πριν φύγετε; Εντάξει, καλά. Θα σας πω ότι στον προβληματισμό, η ποσό που μπορείτε να πάρετε από αυτό το μέρος είναι εκπληκτική. Οι καλύτεροι φίλοι μου, πολλοί από αυτούς μου συναντήθηκαν σε αυτήν την ημέρα, ενώ ήμουν εδώ. Οι διαμορφωτική εμπειρία, πήρα εδώ. Και ο καθένας λέει σας, αλλά είναι εκπληκτικό ό, τι μπορείτε να πάρετε από τον τόπο. Νούμερο ένα για μένα, η ζωή μάθημα, είναι οι ιδέες έχουν σημασία. Τώρα, οι άνθρωποι λένε, φυσικά, οι ιδέες έχουν σημασία. Τι είδους ηλίθια ζωή μάθημα είναι ότι οι ιδέες έχουν σημασία; Η αλήθεια του θέματος είναι αυτό είναι τόσο κάτω και πάνω εκτιμηθεί. Οι περισσότεροι άνθρωποι πιστεύουν ότι κάθε ιδέα είναι καλή ιδέα για όσο διάστημα είχε. Η αλήθεια του θέματος είναι δεν είναι κάθε ιδέα είναι μια καλή ιδέα. Δεν έχει σημασία το κάθε ιδέα. Και δεν θα πρέπει να επιδιωχθεί κάθε ιδέα. Και αν είστε σε έναν τομέα όπως Είμαι ή ήταν της καινοτομίας, δεν είναι κάθε ιδέα είναι μια καλή ιδέα, ακόμη και αν σας χτυπά με αυτόν τον τρόπο για πρώτη κοκκινίζει. Στην πραγματικότητα, οι περισσότεροι άνθρωποι είναι τυχεροί να έχουμε μια ιδέα ότι που πραγματικά έχει σημασία σε όλη τους τη ζωή. Αυτό δεν είναι μια κριτική. Αλλά συνταρακτικές, η ζωή αλλάζει ιδέες είναι πολύ λίγα και πολύ between-- ερευνητικές ιδέες, επενδυτικές ιδέες, καινοτομίες. Μια καλή ιδέα θα πρέπει να είναι τιμηθεί και να καλλιεργηθεί. Και σε ορισμένες αισθήσεις, θα μπορούσα να πω ότι έμαθαν ότι εδώ στο Microsoft-- εδώ σε εδώ στο Χάρβαρντ Microsoft--. [Γέλια] Εγώ πραγματικά γνωρίζουν τι είναι στη διαφάνεια, όμως. Το έμαθα εδώ. Η Microsoft ξεκίνησε εδώ από τον Bill Gates και Paul Allen, όταν ήμουν εδώ. Όταν τελικά εντάχθηκε η Η εταιρεία, που ήταν πέντε έτη αφού η Microsoft ξεκίνησε. Μερικοί άνθρωποι θα πουν ότι ξεκίνησε μέχρι στο Currier Βουλή, αλλά πήρε πραγματικά ξεκίνησε στο περίβλημα προβάλλουν επάνω στο Ringe, η οποία είναι όπου ο Paul Allen ζούσε. Αλλά αυτή η αντίληψη, η οποία Η Microsoft ξεκίνησε, Ήταν η ιδέα ότι το λογισμικό που αντιπροσωπεύεται μια μορφή της ελεύθερης νοημοσύνης, και ότι, αν αυτό σε συνδυασμό με αυτό νέα ουσιαστικά ελεύθερη νοημοσύνη με τη μορφή του μικροεπεξεργαστή, απίστευτα πράγματα θα συμβούν. Και ότι η βασική ιδέα ότι λογισμικό ήταν μια κινητοποίηση δύναμη για αυτό το νέο μικροεπεξεργαστή, η οποία ήταν free-- που προφανώς ήταν μια μεγάλη ιδέα. Και αυτή ήταν η ιδέα ότι ο Paul Allen και ο Bill Γκέιτς είχε όταν ξεκίνησε την εταιρεία. Και οι ιδέες έχουν σημασία. Και αξίζει να εξετάσουμε και δεν εμπίπτουν στην αγάπη με κάθε ιδέα που έχετε, αν προσπαθείτε να λύσετε ένα πρόβλημα σύνολο ή προσπαθείτε να κάνετε κάτι άλλο. Το δεύτερο πράγμα που έμαθα είναι ότι υπάρχει ένα πλεονέκτημα να είναι αυτό που μου αρέσει να καλέσει τώρα hardcore. Hardcore-- Δεν ξέρω αρκετά πώς να το περιγράψω. Είναι ένας συνδυασμός των επίμονος και αφοσιωμένο και παθιασμένο και committed-- κάτι όπως αυτό, ιδιαίτερης σοβαρότητας. Έμαθα για την ύπαρξη ιδιαίτερης σοβαρότητας από τα μαθηματικά συγκεντρωτές στο Χάρβαρντ. [Γέλια] Είμαι δεν πρόκειται να ρωτήσω αν έχουμε Για οποιαδήποτε συμπυκνωτές μαθηματικά εδώ. Αλλά θα έλεγα ότι είναι όπου πήρα το μάθημά μου. Οι άνθρωποι θα μπορούσαν απλά να crazy-- επικεντρώθηκε. Και δεν ήταν μόνο αυτό οι άνθρωποι ήταν ιδιοφυΐα, αλλά και εργασίας και εργασίας και εργασίας και εργασίας. Είχα καθίσει στο δωμάτιό μου που εργάζονται σε ένα πρόβλημα που, και μετά από τρεις hours-- Είμαι λίγο ADD-- μου Απλά δεν μπορούσα να το πάρω. Οι περισσότεροι άνθρωποι hardcore μπορούσε μόνο εξουσία μέσω τίποτα. Και το πλεονέκτημα ότι είναι ότι η επίμονη και αφοσιωμένη και committed-- αξιώνω αυτό μας βοήθησε στη Microsoft. Ήταν θεμελιώδες στη Microsoft. Αλλά έχω μάθει εδώ στο Χάρβαρντ. Passion-- νομίζω ότι είναι μάλλον δίκαιη για μένα να πω σε αυτή τη φάση της ζωής μου ότι το μπάσκετ είναι ένα πάθος. Άρχισα την παρακολούθηση των ριμπάουντ και ασίστ. 12 δολάρια το παιχνίδι θα χρησιμοποιηθούν για να πληρωθώ. Πήγα σε κάθε μπάσκετ του Χάρβαρντ παιχνίδι, το οποίο θα είχα πάει να ούτως ή άλλως. Αλλά πήρα πλήρωσα $ 12 έως κρατήσετε κομμάτι των ριμπάουντ και ασίστ. Και θα ήθελα να πω ότι η εύρεση το πάθος σας είναι κάτι θα έχετε να κάνετε σχεδόν σε ένα μοναδικό τρόπο στο κολέγιο. Και βρίσκοντας τα πράγματα που είστε παθιασμένοι με είναι ίσως το πιο σημαντικό πράγμα που να πάρει πραγματικά να αρχίσουμε να κάνουμε όταν φτάσετε στο κολέγιο. Πριν από το κολέγιο, τα πάντα είναι για να πάρει στο κολέγιο. Είναι λυπηρό, αλλά ξέρω ότι είναι αλήθεια. Εδώ, πάρτε το χρόνο να εξερευνήσετε το πάθος σας. Τώρα φέτος κατά πάσα πιθανότητα θα πάει σε περίπου 200 παιχνίδια μπάσκετ. Νομίζω ότι είναι δίκαιο να λένε ότι είναι ένα πάθος. Αλλά κάθεται εκεί στην παλιά IAB, η οποία Νομίζω ότι λέγεται η Malkin Κέντρο, σήμανση down-- υπάρχει ένας τύπος που ονομάζεται Lou Ασημί ο οποίος έπαιξε στο Χάρβαρντ Η ομάδα μπάσκετ το 1975. Του έδωσα το όφελος της αμφιβολία για κάθε ριμπάουντ ποτέ. Νομίζω ότι ήταν μέρος του Όλα Ivy επιτυχία του. Και ο οποίος ήταν ένα από τα πρώτα παιδιά να e-mail μου, όταν αγόρασα το Λος Άντζελες Κλίπερς; Lou Silver-- πάθος ενσωματωμένο νωρίς στη ζωή. Ίδια τα αποτελέσματα. Αυτό είναι στην πραγματικότητα, νομίζω, ένα από τα δυσκολότερα πράγματα για τα παιδιά κολέγιο για να πάρει, ειδικά τα παιδιά στο Χάρβαρντ, το οποίο βρίσκεται στο τέλος της ημέρας, δεν είναι μόνο για το αν έχετε μια καλή ιδέα και αν είστε πραγματικά ταλαντούχος και πολύ έξυπνο. Αυτό είναι αρκετό για να σας πάρει σε πολύ της καλής κολέγια, συμπεριλαμβανομένου αυτού. Αλλά όλα αυτά τα πράγματα είναι δεν μετρά πραγματικά την επιτυχία. Θα πρέπει να κάνουμε κάτι άλλο από κάνουν τους βαθμούς και να μετρηθεί σε αυτά στη ζωή. Αυτό είναι γενικά το πώς λειτουργεί ο κόσμος. Και πραγματικά είναι ευθύνη για τα αποτελέσματα σας κάνει καλύτερα σε ό, τι κάνετε. Έχω comped για το Crimson και έπρεπε να πηγαίνετε πουλήσει 1.000 δολάρια αξίας της διαφήμισης. Αυτό ήταν ένα πολλά χρήματα. Δεν ξέρω τι οι αριθμοί θα ήταν αυτά days-- αλλά 1.000 δολαρίων από έσοδα διαφήμισης, και στη συνέχεια πήρε στις πωλήσεις διαφημίσεων. Και αισθάνονται την πίεση, ιδιαίτερα σε ένα ίδρυμα ότι δεν έχει ουσιαστικά καμία money-- τουλάχιστον ότι είναι όπου η Crimson ήταν 35 χρόνια ago-- είναι καλό για σας. Είναι καλό για την ψυχή. Και αυτό κάνει πραγματικά σας καλύτερα σε ό, τι κάνετε για να αγοράσω τα αποτελέσματα. Time-- πόσο πολλοί άνθρωποι από την δωμάτιο θα έλεγα ότι είναι πάρα πολύ απασχολημένος; Δεν υπάρχουν αρκετά απασχολημένος; Αυτό είναι ένα πολιτικά μη δημοφιλής τοποθετήστε να βάλετε το χέρι σας, αλλά ο Θεός να σας ευλογεί για την τοποθέτηση το χέρι σας μέχρι εκεί. Η αλήθεια του θέματος είναι, σκεφτόμαστε το χρόνο ως κάτι να διαχειρίζεται, είτε πρόκειται για το πώς long-- για εκείνους από εσάς που είναι ηλικιωμένοι, Είμαι βέβαιος ότι θα ζητήσει από την ερώτηση, πόσο καιρό θα κάνω την πρώτη μου δουλειά; Πόσο καιρό; Θα μείνω στην δουλειά μου έξι μήνες, ένα χρόνο, πέντε χρόνια; Πόσο καιρό πριν αποφασίσω αν μου αρέσει πραγματικά την καριέρα μου; Πόσο καιρό πριν μου αρέσει πραγματικά μεγάλη μου; Πώς είμαι πραγματικά διαχείριση του χρόνου μου; Μπλέχτηκα σε μια παρτίδα των extracurriculars. Το ένα που έσπασε την τράπεζα για μένα ήταν να γίνει εκδότης του εισαγγελέα. Δεν είμαι καν σίγουρος γιατί το έκανα. Πραγματικά, δεν είμαι σίγουρος γιατί το έκανα. Ήταν ένα άλλο βιογραφικό κατασκευής. Ήμουν ήδη απασχολημένος με ποδόσφαιρο και το Crimson. Αλλά το έκανα. Και στη συνέχεια, τη διαχείριση του χρόνου πραγματικά πήρε στο λεξιλόγιο μου. Πραγματικά έκανε να manage-- και εγώ δεν θα μετρήσει ακόμη. Άρχισα παρακάμπτοντας τάξη. Έχω ήδη ομολόγησε ότι. Αλλά τη διαχείριση του χρόνου, ακόμη και ανάμεσα στις εξωσχολικές πήρε να είναι μια μεγάλη, μεγάλη υπόθεση. Σήμερα, μπορώ πραγματικά να κρατήσει ένα υπολογιστικό φύλλο, μια δέσμη από αυτά. Αυτά είναι όλα τα πράγματα Πάω να κάνω στη ζωή μου. Εδώ είναι πώς προϋπολογίζεται πολύ χρόνο τους, καθώς και η κατανομή της. Έχω καταγράψει τα πάντα στο Outlook. Έχω μια μακροεντολή που φτύνει στο Excel. Και κάνω προϋπολογισμού έναντι πραγματικές συγκρίσεις. Είναι λίγο διαφορετικό από το Έχω, απόσπασμα, τους συνταξιούχους, χωρίς εισαγωγικά. Αλλά στη Microsoft, θα μπορούσα να σας πω ότι ήμουν πρόκειται να έχουν 12 Ένας εναντίον ενός με τον Χάρι αυτό το έτος. Και τότε εγώ θα τα παρακολουθείτε. Πόσοι δεν έχω; Ήμουν έτοιμος να περάσουν 10 ώρες ετησίως μιλώντας με τους πελάτες μέσω τηλεφώνου σε σχέση με το πρόσωπο. Και εγώ απλά μετρούν τα πάντα, γιατί πιστεύω ότι ο χρόνος είναι τόσο σημαντικό. Storytelling-- Νομίζω ότι σε Ότι και αν επιλέξετε να κάνετε στη ζωή, ακόμη και αν πρόκειται να είναι η πιο hardcore, αφιερωμένο μηχανικός υπολογιστών, μαθαίνοντας να πει μια ιστορία, αν το κάνει με my-- δεν μπορώ να γράψω ένα γλείψιμο, αλλά δεν είμαι κακός σε ένα ομιλία, αλλά το ύφος της ομιλίας μου είναι πολύ διαφορετικό από ό, τι ανθρώπους που στέκονται στο πόντιουμ. Είναι πολύ διαφορετικό. Να είσαι σε θέση να πει μια ιστορία μέσα δουλειά σας, μέσα από την ομιλία σας, μέσω της γραφής σας είναι τόσο σημαντική. Θέλετε μια αίτηση επιχορήγησης; Θα πω καλύτερα την ιστορία σας. Θέλετε ξεκίνημα σας μέχρι ιδέα που χρηματοδοτείται; Θα πω καλύτερα την ιστορία σας. Θέλετε να είστε στην κορυφή μηχανικός σε μια ομάδα που είναι συναρπαστικό όραμα για όπου το προϊόν θα πρέπει να πάει; Μπορείτε καλύτερα να είναι σε θέση να πει μια ιστορία. Και σε γενικές γραμμές, εγώ δεν κάνω ότι οι άνθρωποι βγαίνουν του σχολείου θετικά διακείμενοι στην αφήγηση. Από την άλλη πλευρά, όπως Χάρβαρντ διευθυντής ποδοσφαίρου, Έπρεπε να σηκωθώ κάθε ομάδα ακόμη γεύμα ακούσετε up, everbody-- και να κάνει αναγγελία για τους προπονητές. Και πήρα να σας πω, είναι ένας διαχειριστής Δεν είναι μια ευγενή, σεβαστός θέση. Τουλάχιστον, αυτό δεν ήταν πριν από 40 χρόνια. Είμαι βέβαιος ότι τώρα είναι πολύ διαφορετικά, επειδή το όλο σύστημα έχει αλλάξει. Αλλά θα παίρνατε εκεί πάνω και θα έπαιρνα ας πούμε, πώς μπορώ να πω αυτή την ιστορία; Τι είμαι πραγματικά πρόκειται να ανακοινώσει; Τι θα πάω να κάνω; Ακόμη και μαθαίνοντας να δώσει speeches-- Ήμουν πολύ ντροπαλός ως παιδί. Και είναι ένα Χάρβαρντ διευθυντής ποδοσφαίρου για μένα Ήταν σαν ένας τεράστιος, μεταμορφωτική εμπειρία. Το τελευταίο μάθημα που έμαθα στο Χάρβαρντ δεν is-- κυριολεκτικά, αλλά figuratively-- είναι να πάρει στο δωμάτιο βάρους. Το δωμάτιο βάρος στον αθλητισμό είναι όπου μπορείτε να έρθετε σε σχήμα. Μπορείτε να δημιουργήσετε νέα μυών. Μπορείτε να δημιουργήσετε νέα ευελιξία. Μπορείτε να μάθετε να κάνετε νέα πράγματα επειδή έχετε νέες δυνατότητες. Στη ζωή, θα πρέπει να μείνετε στο δωμάτιο του βάρους. Θα πρέπει να συνεχώς να εξελισσόμαστε, κτίριο νέες δεξιότητες, μαθαίνοντας νέα πράγματα. Και αυτό είναι εύκολο να το λέμε, αλλά πολλοί άνθρωποι δεν το κάνουν. Θα μπορούσαμε να πούμε, εντάξει, καλά, οι άνθρωποι που πηγαίνουν στη βιομηχανία τεχνολογίας όλα δεν do-- αλήθεια. Θα σας δώσω μόνο ένα μεγάλο μετασχηματισμό ότι συμβαίνει στον κόσμο σήμερα. Οι περισσότεροι άνθρωποι που είναι στην ηλικία μου μάθει μια μορφή της επιστήμης των υπολογιστών όπου έγραψε ένα πρόγραμμα ότι πήρε εισόδους και έδωσε σας εξόδους που ήταν σωστή ή λανθασμένη. Οι περισσότερες σύγχρονες προγραμματισμού, λέει, να μου δώσει μια δέσμη των εισροών και Πάω να μαντέψει στατιστικά για το τι θα μπορούσε να είναι ενδιαφέρον εδώ. Αυτή είναι μια πολύ νέα δεξιότητα. Και αν βρείτε ανθρώπους που είναι, ας πούμε, 10 ή 15 χρόνια από το κολέγιο, δεν σκέφτονται με αυτόν τον τρόπο τεχνολογικά, ακόμα και σε αυτήν την ημέρα. Και έτσι η need-- αν είναι σε καριέρα σας ή σε σας ζωής, όπως για μένα στο Χάρβαρντ, μου δίδαξε Μαθηματικά Α; Μήπως Μαθηματικά Α εξακολουθούν να υπάρχουν ως ένα μάθημα; Ήταν προ-λογισμού. Αρκεί να πούμε, γιατί πίστευα τον εαυτό μου ως κάποιον σούπερ τύπος μαθηματικά, Έπρεπε να μάθω να λάβουν έννοιες και να τους εξηγήσει απλά. Δίδασκα προ-calc, κάτι Είχα κάνει πέντε έτη νωρίτερα. Και η ικανότητα να χτίσει νέα skills-- Ι σημείο στην εμπειρία του το κάνουμε αυτό στο Χάρβαρντ. Πέρα Harvard-- ναι, εκεί ήταν ακόμα μερικά πράγματα που πρέπει να μάθουν. Ξέρω ότι αυτό είναι το καλύτερο ίδρυμα, απολύτως, στον κόσμο. Ήμουν στο Boston Globe Σήμερα μιλάμε για το Χάρβαρντ, νούμερο ένα σε όλα. Αιμορραγώ Χάρβαρντ. Αλλά εγώ πραγματικά μάθει ένα ζευγάρι τα πράγματα μετά την πήρα από το Χάρβαρντ. Το πρώτο μήνυμα που θα πω είναι στη ζωή, θέλετε να είναι το δικό σας quarterback. Δείτε στον αγωνιστικό χώρο. Πολλοί άνθρωποι επιθυμούν να πάρουν μυωπικά δεμένα σε ένα πράγμα, και έχουν έναν σκληρό χρόνο να περπατήσει πίσω. Όντας CO της Microsoft είναι αυτό καταπληκτικά, θαυμάσια ευκαιρία. Αποδεικνύεται, όλοι στο κόσμος θέλει να σας πει τι να κάνουμε. Και θα σας εκπαιδεύσει. Θέλετε να μάθετε για οποιοδήποτε πεδίο της τεχνολογίας; Εφ 'όσον δεν ενεργούν σαν τεχνογνωσία όλα αυτά, κάποιος θα σας εκπαιδεύσει. Και έχετε μια μοναδική ικανότητα να δείτε σε γενικές γραμμές σε όλο το πεδίο της τεχνολογίας. Αυτή τη στιγμή, είμαι ξοδεύουν πολύ χρόνο μου μελετώντας την κυβέρνηση και την οικονομία. Βγάζει τον αριθμό των θέσεων μπορείτε πραγματικότητα διαβάσετε για το σύνολο της κυβέρνησης στις Ηνωμένες Πολιτείες είναι σχεδόν μηδενική. Ποια είναι η συνολική πέρασε στην κυβέρνηση σε αυτή τη χώρα, και τι να δαπανηθεί για; Δεν υπάρχει κυβέρνηση έκθεση σχετικά με αυτό το θέμα. Το καλύτερο site που συμβαίνει να προέρχονται από κάποιο τυχαίο blogger που γνώρισα, που νομίζω ότι είναι μεγάλη, από τον τρόπο. Αλλά τον βρήκα μέσω του Bing μας μηχανή αναζήτησης, δεν προκαλεί έκπληξη. [Γέλια] Αυτό είναι μόνο βύσμα μου για σήμερα. Είμαι ακόμα ένας shareholder-- αλλά βλέποντας το πεδίο. Στη ζωή, είναι πάντα καλό για να είναι η πρώτο πρόσωπο για να επιτύχει κάτι. Βγάζει ο τύπος που κερδίζει είναι ο τύπος που είχε κάνει τελευταία. Έτσι, είναι πάντα καλύτερο να εφεύρουν ένα νέο ιδέα, είναι ο πρώτος για να κάνει κάτι. Αλλά τελικά, είναι για τη διάπραξη να να είναι επιτυχής και να μείνετε σε κάτι. Είναι ένα είδος συμπλήρωμα ότι είναι hardcore. Και βεβαίως, υπάρχουν πεδία της επιτυχίας της Microsoft, όπως η πώληση σε μεγάλες επιχειρήσεις, όπου όταν ξεκινήσαμε ότι στη δεκαετία του '80, άνθρωποι είπε, ποτέ δεν θα το κάνω. Αυτός είναι ο σκοπός όλων IBM. Και σήμερα, αυτό θα ήταν το 70% ή το 83% των κερδών της Microsoft έρχονται γιατί αποτύχαμε σε κάτι για 20 χρόνια, αλλά κρατήσαμε σε αυτό. Πόρισμα για τις ιδέες matter-- είναι δύσκολο να έχουν μια δεύτερη ιδέα. Αν μελετήσει κανείς πραγματικά την βιομηχανία τεχνολογίας, οι περισσότερες εταιρείες τεχνολογίας έχουν μια ιδέα, και εφ 'όσον η ιδέα είναι ζεστό, αυτοί παραμένουν ζεστά και μετά σβήνουν σε μαύρο. Αν κοιτάξετε όλες τις εταιρείες που ήταν σημαντικά στην τεχνολογία όταν πήρα στη Microsoft 1980, μόνο η IBM είναι ακόμα γύρω. Και εγώ θα μπορούσε να υποστηρίξει ότι δεν είναι μια εταιρεία τεχνολογίας πια. Και το μεγάλο όνειρο μου για το Microsoft είναι ότι είναι, να το πω έτσι, ένα πόνι δύο, τρεις, ή τέσσερις τέχνασμα. Είπα κάπου ότι σκέφτηκα Η Apple και η Microsoft ήταν καταπληκτική επειδή ήταν δύο πόνι τέχνασμα, και κάποιος νόμιζα ότι ήταν bashing της Apple. Όχι, αυτό είναι το απόλυτο κομπλιμέντο μου. Οποιοσδήποτε μπορεί να έχει δύο good-- αν έχουν μια ιδέα, νομίζω ότι είσαι καταπληκτική. Αν έχετε δύο ιδέες, είστε lionized στην ιστορία για την επιτυχία σας. Είναι πραγματικά ενδιαφέρον. Optimim-- Κόλιν Πάουελ ήρθε για να μιλήσει ένα χρόνο στο εκτελεστικό υποχώρηση μας αφού ήταν επικεφαλής της οι Γενικού Επιτελείου Στρατού. Και έχει αυτό το απόσπασμα ότι έχω έρθει να αγαπώ. "Η αισιοδοξία είναι ένας πολλαπλασιαστής δύναμης." Και ιδιαίτερα μεταξύ των τεχνικών άνθρωποι και πραγματικά έξυπνοι άνθρωποι, το κομψό, κομψό, δροσερό πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να είναι κυνική και επιφυλακτικοί και να πάρει τα πράγματα χώρια. Ξέρω ότι ποτέ δεν θα συμβεί σε CS50, αλλά βλέπετε ότι μεταξύ ορισμένο είδος του υψηλό IQ τεχνικούς ανθρώπους. Και όμως, η αισιοδοξία είναι ένας πολλαπλασιαστής δύναμης. Λοιπόν, πώς είστε βάναυσα ρεαλιστικό και να είμαστε αισιόδοξοι; Είναι πολύ, πολύ σημαντικό. Σκέφτηκα ότι αυτό έξω μετά λίγο στη Microsoft. Οι πωλητές της Microsoft είναι φυσικά αισιόδοξοι, ίσως παντού. Απλά πείτε μας πού να πάμε και είμαστε Θα τρέξιμο! Και ξέρω ότι είμαστε gonna πετύχει! Επειδή οι άνθρωποι θέλουν να πιστεύουν. Μηχανικοί, λέτε, εδώ είναι όπου θα πάμε για να πάει, και το πρώτο πράγμα που πω είναι, ω, έλα. [Γέλια] Αυτό δεν είναι σωστό. Αυτός δεν είναι ο σωστός τρόπος να πάει. Αλλά έχω found-- και αυτό μπορεί να διαψεύδουν τα θεμελιώδη optimism-- μου ότι ο μηχανικός του αισιόδοξος είναι μερικές φορές λίγο διαφορετική από τον πωλητή. Ενώ ο πωλητής λέει ακριβώς, όπου να πάει, χρεώνουν, ο μηχανικός θέλει να πει, ο κόσμος είναι όλα βιδώνονται up, αλλά μπορώ να το φτιάξω. Αυτή είναι η αισιοδοξία του μηχανικού για μένα. Everything's-- αλλά μπορώ να το φτιάξω. Luck-- αυτό είναι το ένα ότι πραγματικά δεν έχει πάντα παίζουν καλά μεταξύ παιδιά του Χάρβαρντ. Αποδεικνύεται ότι τόσο έξυπνος όσο θα είναι, ως προνομιούχοι, όπως σας πρέπει να είναι σε ένα μέρος όπως η αυτό, και όσο πιο σκληρά εργάζεστε, η τύχη είναι ακόμα πρόκειται να είναι ένας παράγοντας στη ζωή σας. Είτε είστε ο Bill Gates, ο Mark Zuckerberg, ή ο άνθρωπος στο φεγγάρι, η τύχη είναι σημαντική. Είναι πραγματικά. Γιατί είναι τόσο σημαντικό να γνωρίζουμε; Διότι αυτό σημαίνει εσείς καλύτερα όπως αυτό που κάνετε. Δεν είναι καλύτερα να κάνουμε τα πράγματα απλά γιατί αυτό θα σας κάνει να επιτυχής, επειδή θα πάμε να χρειαστεί κάποια τύχη να κάνει τον εαυτό σας τόσο επιτυχής όσο θα θέλουν να είναι ούτως ή άλλως. Έτσι βρείτε κάτι στο οποίο το πάθος σας κερδίζει έξω, όπου θα είστε πραγματικά ικανοποιημένοι. Και τότε understand-- ξέρω αυτό. Νομίζω ότι είμαι πολύ ταλαντούχος άνθρωπος. Νομίζω ότι ο Bill είναι μια ιδιοφυΐα. Νομίζω ότι ο Paul Allen είναι καταπληκτικό, διορατική τύπος. Και λέω, αγόρι, πόσο τυχεροί ήμασταν. Apple-- έχω δει επιτυχία τους, και ακόμα, πόσο τυχερός ήταν σε πολλές διαστάσεις. Είμαστε μια εταιρεία που Τους έδωσε $ 500,000,000 όταν ήταν σχεδόν σε πτώχευση το '97 - συρροή παραγόντων. Και στη συνέχεια έκαναν σπουδαία πράγματα με αυτό. Αλλά η τύχη Παράγοντες πάντα σε. Και στη συνέχεια, τελευταία, αλλά όχι λιγότερο σημαντικό, γιατί Νομίζω ότι είμαι έτοιμος από καιρό, πάντα στο world-- και αυτό προέρχεται από έναν άντρα με μια πραγματική bias-- τα πάντα είναι ένα πρόβλημα τεχνολογία. Καινοτομία και τεχνολογία είναι ο κτύπος της καρδιάς που οδηγεί στην πρόοδο του κόσμου. Διάβασα αυτό το βιβλίο κατά τους τελευταίους έξι μήνες. Αυτό λέγεται ανισότητα, Πρωτεύουσα του 21ου αιώνα από ένα Γάλλο οικονομολόγο που ονομάζεται Piketty. Ήταν το είδος των αμφιλεγόμενη. Αποδεικνύεται, αν κοιτάξετε στα στατιστικά στοιχεία του Αμαζονίου, σχεδόν κανείς τελειώσει το βιβλίο. Είναι το είδος του διαβάζεται σαν ένα σοσιαλιστική διατριβή στο τέλος. Αλλά έχεις όλο αυτό το μεγάλο ανάλυση στην αρχή. Αλλά ένα βασικό σημείο κάνει, κοιτάζοντας πίσω κατά τη διάρκεια χιλιάδων ετών της ιστορίας, είναι η αύξηση του ΑΕΠ είναι μόνο μια λειτουργία του τρία πράγματα. Έτσι οι βελτιώσεις στη ζωή είναι μια συνάρτηση της αύξησης του πληθυσμού και της καινοτομίας. Αυτό είναι it-- πληθυσμού την ανάπτυξη και την καινοτομία. Σήμερα, το ζεστό τεχνολογία, το λειτουργικό σύστημα όλων των καινοτομία, είναι η επιστήμη των υπολογιστών. Και όπως υποθέτω ο David αρέσει να πω, είμαι ο Steve Ballmer. Αυτό είναι CS50, το πιο σημαντικό κατηγορίας θα λάβουν στο Χάρβαρντ. Σας ευχαριστώ. [Χειροκρότημα] David J. Malan: Έτσι ο Steve έχει την καλοσύνη άφησε ένα τεράστιο ποσό του χρόνου εδώ για να πάρουμε τις ερωτήσεις. Έχουμε δύο μικρόφωνα εδώ. Έχουμε δύο μικρόφωνα στο μπαλκόνι. Έτσι θα ενθαρρύνονται να ανταποκριθούν Gabe και Davin και άλλοι εδώ αν θα θέλατε να είναι η πρώτη και το δεύτερο για να θέσουμε αυτά τα ερωτήματα. Steve Ballmer: Ή μπορείτε να φωνάξει. Έχω ακούσει ότι είναι πρότυπο πρωτόκολλο σε αυτή την κατηγορία. David J. Malan: Τόσο το καλύτερο. Steve Ballmer: Αυτό λειτουργεί επίσης. David J. Malan: Η πρώτη μας ερώτηση πάνω από Gabe εδώ. ΚΟΙΝΟ: Τι ήταν σαν για σας για την εν λόγω απόφαση να πέσει έξω και να πάει στη Microsoft; Επειδή, προφανώς, υπάρχει Ήταν μια μεγάλη αβεβαιότητα. Steve Ballmer: ΟΚ. Είναι το 1980. Είμαι στο Stanford Business School φινίρισμα μέχρι το πρώτο έτος μου. Ο Bill Gates ζητά όπως εγώ προσπαθώ να να αποφασίσει τι να κάνει για μια δουλειά για το καλοκαίρι. Λέει, hey, κοίτα, πώς είναι τα πράγματα; Ναι. Ναι, ω, εσείς δεν έχει τελειώσει ακόμα. Ναι. Κρίμα που δεν έχετε ένα δίδυμο. Θα μπορούσαμε είδος χρησιμοποιήσετε ένα πρόσωπο των επιχειρήσεων γύρω από εδώ. Αυτό ήταν το γήπεδο. [Γέλια] Το σκέφτηκα, και Είπα, επίσης, πυροβολούν. Υποθέτω ότι θα μπορούσα να του πω. Γι 'αυτό και τον κάλεσε πίσω την επόμενη μέρα και είπε, καλά, ίσως μιλάμε. Θα πρέπει να μιλήσουμε. Και το ένστικτό μου ήταν πραγματικά σωστό. Το πιο ακίνδυνη απόφαση που θα κάνετε ποτέ είναι η απόφαση να πέσει έξω από το κολέγιο. Όχι, γιατί; Το λέω αυτό για έναν λόγο. Κολέγια σας αφήσει να πέσει πίσω στο. Όλοι οι φίλοι μου, professors-- Ω, εσείς δεν είστε θα το κάνουμε αυτό. Είστε θα πάει να εργαστεί για McKinney ή μπλα μπλα blah-- Δεν μπορώ να θυμηθώ που είχα προσφορές from-- Brownstone Consulting Group. [Γέλια] Και είπα, θα μπορούσα να πάω να συμμετάσχετε σε αυτήν φίλο του ορυχείου που πήρε αυτό το μικρό εκκίνηση. Λοιπόν, τι ξέρεις για αυτό το μέρος; Και είπα, είναι ο παγκόσμιος ηγέτης σε κάτι που ονομάζεται το λογισμικό. Και είχα γράψει ένα ζευγάρι προγράμματα, αλλά δεν είναι όπως I-- δεν είχα λάβει CS50. Τα μόνα προγράμματα που είχα γράψει ήταν για AM115 ή κάτι τέτοιο. Ήταν μια μαθηματική μοντελοποίηση τάξη. Και κοίταξε είδος αστείο. Και μου είπε η μαμά και ο μπαμπάς μου. Ο πατέρας μου ήταν μετανάστης. Ο μπαμπάς μου δεν είχε πάει στο κολέγιο. Η μαμά μου δεν είχε πάει στο κολέγιο. Ο πατέρας μου ήταν ένας μετανάστης από την Ελβετία. Το μόνο κολέγιο που πραγματικά μεγάλωσε μέχρι ακρόαση σχετικά ήταν Χάρβαρντ. Ακόμα και όταν πήγα να Στάνφορντ για Business School, φοβόταν έφτιαχνα ένα λάθος, επειδή ήταν κάποια θέση ανήκουστο σε αυτόν. Και είπα, είμαι πρόκειται να πέσει έξω. Και αυτή η εταιρεία είναι ο παγκόσμιος ηγέτης στο λογισμικό για προσωπικούς υπολογιστές. Και ο μπαμπάς μου μου είπε, τι είναι το λογισμικό; Λοιπόν, αυτό δεν ήταν ένα άγνοια ερώτηση το 1980. Φαίνεται αστείο τώρα. Και η μαμά μου μου ζήτησε μια ακόμη πιο καίριο ερώτημα, η οποία είναι ο λόγος που θα ήταν ένα πρόσωπο ποτέ χρειαστείτε έναν υπολογιστή; Επειδή θυμηθείτε, είμαστε σε μια χρόνο των υπολογιστών σε μέγεθος δωματίου. Αλλά είπα, κοίτα. Έκανα μια συμφωνία με τον Bill που αναφέρουν ότι αν αυτό δεν λειτουργήσει, θα μπορούσε να μου φωτιά ή θα μπορούσε να πέσει πίσω σε Στάνφορντ, στο τέλος του καλοκαιριού. Μετά από ένα μήνα, αποφάσισα είχα κάνει ένα λάθος που πρόκειται να τη Microsoft. Ήμουν ουσιαστικά ο λογιστής για μια εταιρεία 30-πρόσωπο. Είπα Bill ήμασταν 30 άτομα. Χρειαζόμασταν για να προσθέσετε 18. Είπε, είστε gonna χρεοκοπήσει αυτό το μέρος, ο Steve. Εγώ δεν σας ζητήσω να πέσει έξω από Στάνφορντ για την πτώχευση της Microsoft. Και είχαμε μια τεράστια μάχη. Ήμασταν καλοί σε αυτό. [Γέλια] Και τότε είπε, έλα. Εμείς πάμε έξω για δείπνο με τον μπαμπά μου. Είδος του πατέρα του Μπιλ ενός τρομακτικό αναζητούν dude-- όχι πραγματικά, αλλά αυτός είναι 6'7 ". 6'7 "δεν φαίνεται ότι ψηλό πια ούτε σε μένα, αλλά αυτό είναι ένα πράγμα Clipper. Αλλά έτσι κι αλλιώς, πήγα μέσα μου shtick για τον Bill και ο μπαμπάς του. Και αυτό είναι όπου ο Bill εφηύρε αυτό που νομίζω ήταν το θέμα για την εταιρεία. Είπε, δεν το πάρει, ο Steve. Εμείς πάμε για να βάλει ένα υπολογιστή σε κάθε γραφείο και σε κάθε σπίτι. Και εγώ εγκαταστάθηκαν. Έμεινα. Στάνφορντ θα πάρει ακόμα μου πίσω. Αποδεικνύεται, σε αυτήν την ημέρα, Θα μπορούσα να τελειώσω MBA μου. Είναι απλά δεν είναι ότι η επικίνδυνη μια πρόταση, επειδή αυτά τα μεγάλα σχολεία σας επιτρέπουν να πάρουν το χρόνο μακριά, σε αντίθεση να πέσει έξω από τις τράπεζες μνήμης τους. Αποδεικνύεται, είμαι ακόμα ένα στυπτηρία Στάνφορντ, πάρα πολύ, όταν πρόκειται για τους αποφοίτους δόσιμο. [Γέλια] [Χειροκρότημα] David J. Malan: Μια άλλη ερώτηση από τον Ian στο μικρόφωνο εδώ. ΚΟΙΝΟ: Έτσι, έχετε κάνει μια σειρά σχόλια σχετικά με την ουδετερότητα του δικτύου, ιδιαίτερα μιλώντας κατά αυτό, και πιο πρόσφατα σε ένα tweet. Και αυτό είναι ένα ιδιαίτερα αντιλαϊκά γνώμη ανάμεσα σε πολλούς νέους άνθρωποι και τεχνολογίας οι άνθρωποι, Έτσι, αναρωτιόμουν αν θα μπορούσε να επεξεργαστεί ότι σε ίσως περισσότερο από 180 χαρακτήρες. Steve Ballmer: Ναι. Λοιπόν, πρώτα, δεν έχω έκανε πολλά σχόλια. Έκανα ένα μικρό τιτίβισμα χθες, γιατί Ήταν το είδος των ενοχλητικό για το αεροπλάνο και δεν είχε τίποτα να κάνει. Γι 'αυτό και έγραψε. Και αγόρι, έκανε αυτό το tweet πάρει περισσότερο προσοχή από ό, τι περίμενα πάντα. Αλλά κοιτάξτε, μπορώ να εξηγήσω. Τι είναι η ουδετερότητα του δικτύου για; Δεν είμαι απολύτως βέβαιος. Αλλά αυτό δεν είναι απαραίτητα για τη διατήρηση κάτω από την τιμή της πρόσβασης στο διαδίκτυο. Ο ανταγωνισμός κρατά χαμηλά το τιμή της πρόσβασης στο διαδίκτυο. Καθαρή ουδετερότητα είναι απλώς να αποφασίσει ποιος θα πληρώσει. Εάν οι πάροχοι, οι οποίοι κάνουν χρήματα για την internet-- την Googles, η Netflixes-- η Κλίπερς, για παράδειγμα, αν ήταν να πάει πέρα ​​από την κορυφή με τη μετάδοση Κλίπερς, εμείς θα είναι μια ευρυζωνικό πάροχο περιεχομένου. Ψάχνουμε σε ότι στους Κλίπερς. Αλλά λέγοντας δεν μπορείτε διαφορικά χρεώσει για την κίνηση, τι λέει είναι όλοι οι καταναλωτές θα πρέπει να πληρώσουν υψηλότερη τιμή για τους ανθρώπους που χρειάζονται την υπηρεσίες που πραγματικά κοστίζουν περισσότερο. Έτσι, αν παρακολουθήσετε Netflix, υπάρχουν δύο προσεγγίσεις. Μπορείτε να πείτε γείτονά σας που δεν παρακολουθώ Netflix, χα, χα, χα, χα. Πληρώνετε περισσότερο, ακόμα κι αν δεν παρακολουθώ Netflix, από ό, τι κάνω. Ή μπορείτε να αφήσετε την αγορά ανταγωνίζονται σε διαφορικά τιμές. Νομίζω ότι θα πάμε για να πάρει καλύτερη εξυπηρέτηση, πιο τιμολόγηση επιλογές, καθώς και την καλύτερη συνολική ασχολούνται με τον ανταγωνισμό που έχει μεταξύ των παρόχων ευρυζωνικών από ό, τι με τη ρύθμιση της τιμής. Γι αυτό, για μένα, δεν είναι περίπου χαμηλές τιμές σε σχέση με τις υψηλές τιμές. Είναι για να αφήσει ελεύθερη επιχείρηση να λύσει το πρόβλημα σε σχέση με τη σκέψη μερικοί στοχαστές στο DC μπορεί να εφεύρει περίπλοκη τιμολόγηση και τιμολόγηση συστήματα που είναι ανώτερες σε δημιουργία ευκαιριών από την αγορά. Τελικά, αυτό που πραγματικά θέλουμε είναι πιο επενδύσεις σε ευρυζωνικές υποδομές ότι οδηγεί σε καλύτερα υπηρεσιών σε χαμηλότερες τιμές. Είμαι μαζί σου σε αυτό. Είμαι 100% μέσα σε αυτό. Κάνω μια δήλωση από την άποψη του πώς ότι ο κόσμος θα επιτύχει καλύτερα αυτό. Και νιώθω σαφές κατά τη γνώμη μου σκεφτόμαστε αυτό. David J. Malan: Μέχρι το επόμενο, μικρόφωνο μας από Anton. Steve Ballmer: Και εγώ θα πω ότι ακόμα κι αν ξέρουμε κατά πάσα πιθανότητα θα περατωθεί up-- αν πάμε πάνω από το κορυφή με Κλίπερς τηλεόραση μας εκπομπής, εμείς θα καταλήξει να πληρώνει περισσότερα και οι πελάτες μας θα πληρώσουν περισσότερα και θα κάνουμε λίγο λιγότερο κέρδος, αλλά όλοι οι άλλοι θα πάρει χαμηλότερες τιμές για θεμελιώδη ευρυζωνική πρόσβαση. ΚΟΙΝΟ: Ευχαριστώ για το χρόνο σας. Τι σας αρέσει περισσότερο για την ιδιοκτησία των Κλίπερς; Who's-- κύμα το χέρι σας so-- ΚΟΙΝΟ: Έως εδώ. Steve Ballmer: Ω, γεια. ΚΟΙΝΟ: Τι έγινε, Steve; Steve Ballmer: Φάνηκε σαν Θεό. Προχωρήστε. ΚΟΙΝΟ: Φωνή της μιας θεότητας. Steve Ballmer: Τι μου αρέσει καλύτερο για την ιδιοκτησία τους Κλίπερς; ΚΟΙΝΟ: Ναι, ακριβώς. Steve Ballmer: Δεν ξέρω. Τρεις μήνες, μπορώ να βρω τη μπάνια σήμερα στο γήπεδο. Αυτό είναι το επίπεδό μου πολυπλοκότητας. Υπάρχουν πολλά πράγματα που έχουν τη διασκέδαση. Αποδεικνύεται ότι είναι ακόμα πιο διασκεδαστικό να σκεφτούμε τη δυναμική της ομάδας καθώς και ακούμε για εκείνους από ο προπονητής ό, τι νόμιζα. Η ανησυχία για το ανεμιστήρα εμπειρία στην arena-- Ι didn't-- το τραγούδι που ήταν παίζοντας αρχίσει πριν από αυτή, Δεν ξέρω το όνομα, αλλά εγώ πρέπει να πάρει το όνομα από εσάς. Σκεφτόμουν, ότι είναι ένα σπουδαίο τραγούδι. Θα μπορούσαμε να χρησιμοποιήσουμε πραγματικά αυτό το τραγούδι για ups αντλία που βγαίνει σε τάιμ άουτ. [Γέλια] Όχι, σοβαρά. Θα μπορούσαμε να πούμε ότι είναι my-- ακόμα είμαι Έχω ένα "Εμείς Will Rock You" είδος του άντρα. Αλλά έχουμε 150 κατοχές σε ένα παιχνίδι μπάσκετ. Και ας πούμε τουλάχιστον για τα μισά από αυτά, εμείς θέλουν να κάνουν κάτι για να κρατήσει το πλήθος που ασχολούνται. Πώς το κάνεις αυτό; Πώς μπορείτε να ενορχηστρώσει ότι το είδος της απασχολημένος περιβάλλον; Τι θέλετε να κάνετε σχετικά με την Jumbotron; Η τεχνολογία στην basketball-- απίστευτο. Κάθε MBA αρένα έχει τώρα των έξι κάμερες στην οροφή που είναι λήψη φωτογραφιών της δράσης. Και στην πραγματικότητα υπάρχουν έναρξη ups που έχουν την εκμάθηση της τεχνολογίας μηχάνημα που εξετάζει το βίντεο και χαρακτηρίζει τη δράση έτσι ώστε να χρησιμοποιεί τους υπολογιστές να αποφασίσει ότι Ήταν ένα pick and roll σε σχέση με ένα pick και pop με τον Chris Ο Paul και ο Blake Griffin. Αυτό ήταν μια αιφνιδιαστική επίθεση του Jamal Crawford. Και κάθε αρένα είναι εξοπλισμένο με αυτή την τεχνολογία. Και literally-- είναι μια εταιρεία ονομάζεται δεύτερο φάσμα. Και ένας από τους βασικούς παιδιά είναι 6'9 "Hooper από το MIT, που ποτέ δεν έπαιξε μπάσκετ μετά από το κολλέγιο, αλλά αυτός κάνει μηχανή εκμάθηση αλγορίθμων σε όλη την όραση αναγνώριση για πράγματα μπάσκετ. Αυτό ήταν το είδος της διασκέδασης. Η αρένα στο, σκεφτόμαστε που πηγαίνει πέρα ​​από την κορυφή και τι κάνουν τα οικονομικά φαίνονται like-- αποδεικνύεται υπάρχει πολλή αρκετά δροσερό πράγματα. Είναι πολύ πιο περίπλοκο επιχειρήσεων από ό, τι είναι μεγάλο. Η Microsoft, έχουμε 100.000 άτομα. Έχουμε περίπου 130 στα Κλίπερς. Και όμως, το εύρος των προβλημάτων που έχετε να σκεφτείτε είναι actually-- καλά, δεν είναι 1.000 φορές λιγότερο περίπλοκη. Είναι ίσως 500 φορές λιγότερο περιπλέκεται από τη Microsoft. David J. Malan: Επόμενη ερώτηση από το μικρόφωνο του Gabe εδώ. ΚΟΙΝΟ: Ω, γεια. Το όνομά μου είναι Larson Ishii. Γράφω για Κλιπ Έθνος, έτσι ήμουν πρόκειται να συνεχίσει με τους Κλίπερς ερωτήσεις. Αλλά ήμουν έτοιμος να ρωτήσω κάτι σχετικά με το πώς είσαι ενσωματώνοντας το υπόλοιπο της τεχνολογίας. Έχω δει ότι εσείς έχετε ένα αυξημένη αναλογία των στατιστικών στα παιχνίδια, όπως που απεικονίζει τις τέσσερις παράγοντες που παράγουν την πιθανότητα της νίκης μέσα στο παιχνίδι, το οποίο δεν νομίζω Οι τυχόν άλλες ομάδες κάνουν στο πρωτάθλημα Επί του παρόντος, η οποία είναι πραγματικά φοβερό. Έτσι θα ήθελα να ξέρω πώς, από το φόντο μαθηματικά σας, είστε ενσωματώνοντας περισσότερα από τα την τεχνολογία και τη στατιστική πλευρά στο παιχνίδι του μπάσκετ σε ό, τι είναι σκηνή ως κάτι περισσότερο από τις αναδυόμενες τομέα, και αν αυτό μπορεί να βοηθήσει στην επίλυση των Κλίπερς » σμολ φόργουορντ πρόβλημα αυτή τη στιγμή. Steve Ballmer: Με λίγη άκρη στο τέλος αυτής της question-- [Γέλια] Τι κάνουμε σωστά noq-- και η τεχνολογία δεν είναι απλά αρκετά there-- είναι για κάθε παιχνίδι, παράγουμε ένα ζευγάρι του παίζει ότι λαμβάνει πραγματικά κάποια πλήκτρο αναπαραγωγής από την τελευταία φορά που παίξαμε ένας αντίπαλος, και αυτό δείχνει στατιστικά ποια είναι η πιθανότητα να ήταν της επιτυχίας και η αναμενόμενα σημεία, ανάλογα μετά τις αποφάσεις που κάνει ο παίκτης. Έτσι βλέπετε τα παιδιά στο γήπεδο. Ο Chris είναι με την μπάλα. Αν αυτός ρίχνει στο Μπλέικ Griffin, 30% πιθανότητα. Σε αυτό το ένα, ότι θα έχουν την ευκαιρία το 40% των Κάνοντας ένα καλάθι με αναμενόμενη δύο σημείο ή τρεις πυροβολισμό σημείο πυροβολισμό. Και εμείς χρησιμοποιούμε για να αποδείξει. Τι θέλετε να κάνετε, φυσικά, είναι να το πάρετε έτσι έρχεται πίσω σε πραγματικό χρόνο. Έτσι, μπορούμε να πάρουμε ένα παιχνίδι που απλά συνέβη και έχουν την οπτικοποίηση με βάση τα δεδομένα που έρχεται έξω από τους αισθητήρες συμβαίνουν σε πραγματικό χρόνο έτσι τους οπαδούς μπορεί πραγματικά να παρακολουθείτε πόσο εκπληκτική η ταχύτητα και η απόφαση αποφάσεων σε αυτήν την ταχύτητα είναι. Αλλά δουλεύουμε δρόμο μας μέχρι αυτό. Το πράγμα που έχουμε κάνει ότι παίρνει πραγματικά ένα πολύ ενδιαφέρον είναι το πράγμα που ονομάζουμε μας Clipper Tron εφαρμογή. Απλά πηγαίνετε στο www.clippertron.com ενώ κάθεστε στην αρένα, και μπορείτε να διαλέξετε το αγαπημένο σας παίκτη. Μπορείτε να επιλέξετε ένα είδος μιας play-- ένα pick and roll, ένα blitz, ένα αυτό και αυτό. Και θα πάμε να ρίξει το επισημάνετε πάνω στο Jumbotron. Είμαστε προσθέτοντας, τώρα, το Twitter και την ενσωμάτωση του Facebook. Έτσι βάζουμε το όνομά σας. Θα βάλει την εικόνα σας. Και θα βάλουμε τα έργα ότι έχετε πάρει και εμείς can-- οι άνθρωποι αγαπούν τον εαυτό τους δει για την Jumbo-- φιλί cam, όλα τα τέτοιου είδους πράγματα. Τουλάχιστον, τώρα, είμαστε επιτρέποντάς άνθρωποι ρίχνουν τη δράση μπάσκετ. Τελικά, θέλω να είναι σε θέση να το κάνουμε στα σπίτια των ανθρώπων. Έτσι, με το τηλέφωνό σας, πηγαίνετε να Clipper Tron, και εμείς θα το ρίξει επάνω ζωντανά στην εκπομπή σας για TV-- έτσι μερικά από τα ουσία παίζουμε με. David J. Malan: Άλλο MIC πάνω από Dan Bradley. ΚΟΙΝΟ: Steve, μετά του σύμβαση με τους Lakers είναι επάνω, θα θεωρούσατε την υπογραφή Jeremy Λιν ως ένα στήριγμα για τον Chris Paul; Steve Ballmer: Υποστηρίζω Doc Ποτάμια 100% στην απόφασή του αποφάσεων για την ομάδα μπάσκετ μας. Η δουλειά μου είναι να υποστηρίξει, να ζητήσει από ένα πολλές ερωτήσεις, και υποστήριξη. Πώς είναι ότι για να μην απαντώντας στην ερώτησή σας; [Γέλια] [Χειροκρότημα] Είχα πάει στο παιχνίδι Laker-Clipper στο Λος Άντζελες την περασμένη εβδομάδα, πριν από δύο εβδομάδες. Είμαι ευτυχής να σας ανακοινώσω δύο πράγματα. Ένας, ο Jeremy Lin έπαιξε καλά. Και τα δύο, μπορούμε να τους διώξουν. ΚΟΙΝΟ: Έτσι είμαι Bobby. Είμαι από το Λος Άντζελες, μόνο σε περίπτωση που παιδιά χρειάζονται οι ασκούμενοι αυτό το καλοκαίρι. Όχι, δεν είμαι ακριβώς kidding. [Γέλια] Αλλά seriously-- Steve Ballmer: Μπόμπι, sballmer@clippers.com, σε περίπτωση που χρειάζεστε μια οικοτροφείο αυτό το καλοκαίρι. [Γέλια] Η τύχη, την ευκαιρία, να επωφεληθούν από αυτό. Πήρατε να τροφοδοτήσει το επιθετικό ένστικτο. Προχωρήστε, Μπόμπι. Τρέξτε με αυτό, όμως, μωρό μου. ΚΟΙΝΟ: Έτσι αναφέρατε σας 33 την πρώτη εξέταση σας ή οτιδήποτε άλλο. Αλλά μπορείτε να μας πείτε περισσότερα για τους άλλους παραδείγματα της αποτυχίας στην καριέρα σας στη Microsoft ή στη ζωή σας και ό, τι έχετε μάθει από αυτό και πώς ανταποκρίθηκαν, κλπ; Steve Ballmer: Ναι. Είμαι αστείο. Δεν actually-- αποδεικνύεται, εγώ πήρε ένα συν Β για τη δοκιμή με το 33, επειδή ήταν η πέμπτη υψηλότερο βαθμό στην τάξη. Αν κάνω να παίξει γκολφ με έναν τύπο στο LA που μου θυμίζει πήρε 50 για τη δοκιμή και να με χτυπούν. Θυμάται ότι σε αυτήν την ημέρα. Έτσι, σε σχέση με ό, τι είναι. Είμαι ένας τύπος που είναι τόσο αισιόδοξος, κατά κάποιο τρόπο, εγώ ποτέ δεν νομίζω ότι αποτυγχάνουν. Απλά δεν έχω καταφέρει ακόμα. Λέω να είναι η πρώτη, αλλά δεσμεύονται να είναι η τελευταία. ΟΚ. Λοιπόν, αυτό δεν πάει καλά. Και μπορείτε να το δείτε στο Η Microsoft συμπεριφορά. Οι άνθρωποι συνήθιζαν να λένε δεν έχουμε τα πράγματα δεξιά μέχρι την έκδοση τρία. Δεν ξέρω αν πρέπει να λάβουν ότι ως κριτική ή έπαινο. Πάρτε το δικαίωμα νωρίς είναι καλό, αλλά δεσμεύονται να πάρει τα πράγματα δεξιά. Έτσι έχω σίγουρα είχε αποτυχίες, αν ήταν στο σχολείο. Βέβαια, όταν είμαστε και IBM χωρίσει τους τρόπους, σκέφτηκα Η εταιρεία μας θα μπορούσε πιθανότατα να να βγουν έξω από τις επιχειρήσεις. Αυτό ήταν περίπου το 1990. Σίγουρα, έχω πει πολλές φορές που είχαμε ποτέ πετύχει στην επιχείρηση. Μου είπαν ότι δεν μπορείτε κάνει μια εκκίνηση video game. Μου είπαν καμία μηχανή αναζήτησης θα πετύχει ποτέ εναντίον της Google. Υπάρχει ακόμη περισσότερο από ένα στοιχείο της αλήθειας σε αυτό ένα από ό, τι θα ήθελα. [Γέλια] Μου είπαν ότι η αγορά κινητής συσκευής είναι κλειδωμένο, το οποίο δεν πιστεύω. Είναι εν μέρει επειδή πιστεύω στο δύναμη της καινοτομίας και της ηλεκτρικής ενέργειας όχι μόνο για τους ανθρώπους να αλλάξουν και να βελτιώσουν τον εαυτό τους, αλλά ότι τα πράγματα αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου. Και εφ 'όσον είστε προετοιμασμένοι, όπως είπα και στην talk-- μου εάν ήσαστε στην αίθουσα βάρος και έχετε τις δυνατότητες και δεξιότητες για να κάνουν κάτι και θα μείνουν στο παιχνίδι, τότε είστε έτοιμοι να λάβουν και να αδράξουν την επόμενη ιδέα. Είναι το είδος του σαν να λέμε, hey, κοίτα, δεν ξέρουμε πώς να νικήσει the-- μου δεν θα πάρει το μπάσκετ. Θα πάρω το ποδόσφαιρο. Οι άνθρωποι δεν ξέρουν πώς να νικήσει οι πατριώτες ή οι Seahawks. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν σταματούν εκπαίδευση, που εργάζονται έξω, την οικοδόμηση ικανοτήτων. Θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε για σας σχέδιο το παιχνίδι, αλλά είστε πάντα οικοδόμηση δεξιοτήτων και ικανοτήτων σας. Στη συνέχεια, μπορείτε να είστε αισιόδοξοι ότι η αποτυχία θα οδηγήσουν σε επιτυχία την επόμενη φορά. David J. Malan: Γιατί δεν κάνουμε εμείς Πάρτε ένα ζευγάρι περισσότερα ερωτήματα και να αφήσει κάποιο χρόνο για τυπικούς χαιρετισμούς στο τέλος; Belinda; ΚΟΙΝΟ: Γεια σου, ευχαριστώ τόσο πολύ που ήρθατε. Γι 'αυτό και πραγματικά εκτίμησα ένα πολλά από τα πράγματα που είπε, και πιστεύω ότι τρία πράγματα σε ειδικά πραγματικά αντήχησε μαζί μου. Ένα, θησαυρός χρόνο σας. Δύο, δείτε τον τομέα. Και τρεις, διερευνήσει επίσης τα πάθη σας. Έτσι, ο τρόπος που το βλέπω, το πρόβλημα είναι ότι ο χρόνος είναι τόσο πεπερασμένο και ότι έχουμε τόσο περιορισμένο χρονικό διάστημα. Και να εξερευνήσουν τα πάθη σας μου φαίνεται περισσότερο βάθος, με βάση, ενώ βλέποντας το πεδίο Είναι πολύ εύρος βασίζεται. Έτσι λαμβάνονται στο πλαίσιο της επίσης, την απόκτηση νέων δεξιοτήτων, πώς θα δοθεί προτεραιότητα το χρόνο σας; Και ειδικά για εσάς, όταν είπατε έχετε δημιουργήσει έναν προϋπολογισμό για το χρόνο σας, πώς να αποφασίσετε τι ήταν σημαντικό και τι θα αξίζει το χρόνο σας, βασικά; Steve Ballmer: ΟΚ. Ας Δύο stories-- επιτρέψτε μου να ξεκινήσω ως προπτυχιακός φοιτητής στο Χάρβαρντ. Ικετεύω κάθε ανώτερος ξέρω κάνω ό, τι έκανα, γιατί νόμιζα ότι πραγματικά λειτούργησε έξω. Όταν ήμουν ανώτερος, πήρα συνέντευξη με 35 διαφορετικές εταιρείες στην πανεπιστημιούπολη. Προσπαθώ να πάρει το γιο μου να το κάνουμε αυτό. Είναι ένας ανώτερος. Έχω προσπαθήσει να πάρει τους φίλους μου πήγε οποίων τα παιδιά να Harvard-- άνθρωποι δεν το κάνουμε αυτό. Αλλά γιατί ήταν τόσο καλή; Και τότε πήρα την ευκαιρία να οσφραίνομαι 35 διαφορετικές εταιρείες, 35 διαφορετικούς πολιτισμούς. Πήγα πίσω και επισκέφθηκε. Μπορώ να σας πω τι αισθάνθηκε αρέσει να τρέχει ένα χώρο επεξεργασίας ελέγχου στο Mellon Bank. Μπορώ να σας πω τι είναι θα ένιωθα σαν να πάει σε Minot, Βόρεια Ντακότα και το εμπόριο σιτηρών για την Cargill. Μπορώ να σας πω τι είναι θα ένιωθα σαν να εκτελέσετε μια μικρή αρχή μέχρι ασφαλιστική εταιρεία στην Cleveland-- Προοδευτική Ασφαλιστική, η οποία είναι τώρα, Φυσικά, ένας σημαντικός παίκτης. Θυμάμαι όλες αυτές τις επισκέψεις. Και εγώ απλά σκεφτείτε αν θέλουν να δουν το πεδίο, έχετε ευκαιρίες για να πάρει ό, τι θα ήθελα καλέστε ταχεία λίγο εμπειρίες που είναι πραγματικά χρήσιμη, πριν να πιάσουμε στα πάθη σας. Αυτό που θα ήθελα να πω ως Διευθύνων Σύμβουλος έκανα Είναι έχω μπλοκάρει δύο είδη του χρόνου. Μία ήταν η ώρα που θα ήθελα να κάνω οτιδήποτε ο λαός μας σε μια δεδομένη χώρα ήθελε να κάνει ή τους μηχανικούς μας σε ένα δεδομένη ομάδα προϊόντων ήθελε να κάνει. Αυτό σημαίνει ότι είναι λέγοντάς μου για τα πράγματα Δεν είμαι αναγκαστικά ενδιαφέρει. Αλλά πάντα μπορώ να βοηθήσω το ύφασμα πωλήσεων με μια πώληση. Γεια σου, το αφεντικό είναι εδώ, μπλα μπλα μπλα. Αλλά είμαι μάθηση, τη μάθηση, μάθηση, τη μάθηση. Και τότε επίσης αποκλείεται ρητά περίπου το ονομάσουμε ένα σύνολο 20% του χρόνου μου όπου οι άνθρωποι δεν μπορούσαν να το προγραμματίσετε. Και τότε θα μπορούσα να το χρησιμοποιήσετε για την ανάγνωση, την εξερεύνηση. Αλλά ακόμα χρόνο για να διερευνήσει θα πρέπει να μπλοκαριστεί. Και του χρόνου να αφήσουν άλλους να εκπαιδεύσει θα πρέπει να αποκλειστεί. Και νομίζω ότι αυτό είναι μέρος του τρόπου με τον μπορείτε να συνεχίσετε να βλέπετε το πεδίο και στη συνέχεια να αναπτύξουν το είδος του passion-- τόσο λίγα μόνο σκέψεις. David J. Malan: Τελευταία ερώτηση μικρόφωνο Davin του. ΚΟΙΝΟ: Γεια σας, είμαι ο J. Paul Meyer. Πάνω από χρόνια σας στη Microsoft, τι προϊόν ή τη μίσθωση ή όποια και αν είναι ήσουν πιο ενθουσιασμένος ή σας πιο ενθουσιασμένος περίπου; Steve Ballmer: Είναι το είδος του σαν να ζητάμε που τα παιδιά σας αρέσει το καλύτερο. Και αυτό είναι το είδος της κατάστασης, timewise. Κοιτάς τα Windows 1.0, όταν ήρθε out-- δεν μπορώ να γράψω μια γραμμή κώδικα, αλλά ήμουν η ανάπτυξη διευθυντής για τα Windows 1.0. Φυσικά αυτό είναι το αγαπημένο μου προϊόν, και στο τέλος της ημέρας, είναι η ραχοκοκαλιά της Microsoft. Από την άλλη πλευρά, όταν λένε λείο και ενδιαφέροντα, Κατά πάσα πιθανότητα θα ήθελα να επισημάνω στο Excel. Η ζωή αλλάζει για μένα, είχα ίσως σημείο για Surface Pro 3 και το στυλό και One Note. Έχω τελικά το πράγμα που πραγματικά θέλω να κάνω τη δουλειά μου. Θα ήθελα πραγματικά να είναι χωρίς χαρτιά. Έχω πραγματικά τη ζωή μου στο σύννεφο. Για μένα, μελάνης είναι πολύ σημαντικό, γιατί αν είστε Παρουσιάζοντας τις κάποιον άντρα να, δεν μπορείτε να καθίσετε εκεί και πληκτρολογήστε. Αν θέλετε να σχεδιάσετε και να σχολιάσετε, σήμανσης, δεν μπορείτε να πληκτρολογήσετε. Έτσι μπορώ να πω Surface Pro 3. Αν ήμουν στο σπίτι με την οικογένειά μου, γιατί εγώ έχουν τρία αγόρια της για την σωστή ηλικία, Θα έλεγα, επίσης, φυσικά, Ήταν το Xbox 360 και το παιχνίδι Halo. Μου 15-year-old εξακολουθεί να πιστεύει ότι είναι το μόνο αξιόλογο κομμάτι της εργασίας Το έκανα στο χώρο εργασίας καριέρα μου. [Γέλια] Πριν από τρεις εβδομάδες, λέει στην μου, Μπαμπά, είμαι πολύ απογοητευμένος σε σας αφήνει τη Microsoft. Ήμουν ανησυχούν για αυτό. Ααρών. Δεν ξέρω αν μπορείτε να πάρετε ακόμα με τις νέες Halos όταν βγαίνουν. [Γέλια] Έτσι, η ομορφιά είναι ένα μικρό σε το μάτι του θεατή, αλλά θα ήθελα ίσως σημείο για την Surface Pro 3 σε σύγχρονες ημέρες και τα Windows 1.0 σε ιστορικές ημέρες. David J. Malan: Λοιπόν, επιτρέψτε μου τυλίγουμε με ένα μικρό κάτι Εμείς ποτέ δεν έχω κάνει πριν. Αλλά εμείς, για λογαριασμό του CS50 TFs και ΤΒ θα ήθελα να σας κάνει επίτιμο μέλος του προσωπικού CS50 είναι αν θα μας έχετε. Steve Ballmer: Εντάξει, απολύτως. [Ζητωκραυγάζει και χειροκροτήματα] Νίκαια! David J. Malan: Και για όλους εδώ, είστε όλοι εγκάρδια καλούνται σε ειδική εκδήλωση που Πρόεδρος Ντρου Φάουστ, Dean Κεράσι Murray, και ο Steve Ballmer θα φιλοξενήσει αύριο στο I-Lab στις 12:00 μ.μ., για τις οποίες θα υπάρξει ένα κυνήγι παζλ που είναι μέσα από αυτό το πακέτο που θα πρέπει να παραδοθεί στο δρόμο έξω, για τα οποία υπάρχει μυθική βραβεία, μεταξύ των οποίων αρκετά Xboxes και επίσης ένα ζευγάρι των εισιτηρίων Clipper. Steve Ballmer: Clipper / Σέλτικ εισιτήρια για το παιχνίδι εδώ στις 29 Μαρτίου, επισκέπτονται ιδιοκτήτες καθίσματα. Να ανταγωνιστεί. [Ζητωκραυγάζει] Steve Ballmer: Ευχαριστώ, όλους. David J. Malan: CS50, αυτό ήταν ο Steve Ballmer. Steve Ballmer: Αυτό είναι CS50!