[Musika jotzen] [AUDIENCE Eta txaloak txalotzeko] DAVID J. MALAN: Hau CS50 da, Harvardeko Unibertsitateko sarrera intelektuala informatika enpresa eta programazio artea. Beraz, ilusioa bat izan gara Harrigarria alum hemen gurekin gaur. Kide bat izan zen Harvard 1977 klasea. Kontzentratzen zuen aplikatuan matematika ekonomia. Eta Currier House bizi izan zen. [AUDIENCE txaloak] Kudeatzailea izan zen Harvard futbol taldea, publizitate Crimson kudeatzailea, eta Harvard Advocate argitaletxea. Eta graduazio gainean, off buru zuen Stanford negozio eskolara bat, baina ez egonaldi luzea, lehen adina Azkar lagun batek kontratatu bere enpresa txiki bat orain denok dakigu Microsoft, non zerbitzatzen zuen enpresa-kudeatzaile gisa, geroago zuzendari nagusi gisa, eta da orain LA Clippers jabea. [AUDIENCE txaloak] CS50, hau Steve Ballmer da. [Eta txaloak txalo] Steve Ballmer: Ba, eskerrik asko. Ohore naiz izateko aukera dute hemen izango duzu gaur. When I lehen hitz Honi buruz David, esan zuen, Ez nuen benetan gustatzen etorri duzu eta hitzaldia aurreratu bat eman makinen ikasketa eta pentsamendu konputazionala. Ez genuen ideia hori Ohar oso luzea. Beraz, eman nuke pentsatu nuen zuk talk-- apur bat dut irudikatu bada ezin diren espazio barra naiz hitting-- zer aldatu egin behar dugu? Ez dut inork ukitu. Hau ez da izango I ukitu. Bertan dugu. OK. Pixka bat duzula emango nuke pentsatu nuen enpresa lehiakide bat izan nahi du lortu. Dena den, genuke pentsatu nuen gaur pixka bat hitz, gutxiren buruan pentsamenduak, an zer ikasi dut gehienetan Ikasi Harvardeko Unibertsitateko dut. Litzaidake laburbiltzen saiatuko dut pentsatu nuen pausotan bederatzi bat eta gero, lau ikasi nuen eta gero gauzak Got leku hau nintzen, eta, zorionez bidez eskuratu hori minutes-- 25 besterik Emateko apur bat janari pixka pentsatua. Eta gero, zer egingo dugun Q & A. Nago% 99,999999999 ziur hori ezer gaur egun buruz hitz egiten dugu egingo du zure kalifikazioa axola edo dute finalean agertzen dira. Oraindik segurua duzu uste dut euria, gaur egun bezala. Baina, zorionez, lortu pentsatzen duzun buruz pare bat gauza bidez gara. Lehenengo gauza hori da ziurrenik garrantzitsua da hau register-- egiteko moduko akademikoki dangerous-- Gauza horiek guztiak asko garrantzitsu Ikasi Harvard at dut, Ez zen ikasgelan. Entzun bezala David nahi dut egin du sarrera, pentsatu nuen, majored nuen bezala soinuak extracurriculars denean hemen izan nintzen. Hori da egia. Alde guztietara joan naiz klase saio senior urtean. Junior urtean pixka bat hobea izan zen. Teknologia modernoko, ez dut jakin zer aukerak dira, baina digute izan gaur are handiagoa ikasgelatik kanpo mischief da. Baina benetan zela esango dizut Oso, oso hezigarria eta semen. Hona iritsi 1973an. Eta infernua tolestuta izan dut eta zehaztu zen duten I nire doktoretza iritsi bai matematika edo fisikan. Eta bakarrik buruz gauza irudikatu nahi zuten egingo zen ala ez matematika edo fisikan izan. Hori izan zen. Hori dela beharrezko guztiak hurrena behar izaten da. Freshman urte, big erabakia hartu ote zen Fisika 55-- Ez dut bada jakin Noski, oraindik ere existitzen edo Math 55. Bai hartu nuela pentsatu nuen, eta atsegin handiz aholkulari esan zuen, Steve gazte, akats handi. Ez dut onartzea egiten duzu. Beraz, horietako bat hartu dut eta bat egin azterketa independente bestean. Eta eskerrak Jainkoa egin nuen. Lehenengo klasea, ikasi dut oso, oso goiz. FRESHMAN urtean, nire lehen azterketa hartu nuen. Nire lehen azterketa hartu nuen. Ibili atera dut. Nire gurasoei deitu nuen eta esan du, I Uste dut flunked eskola. Dagoeneko nuen bultzatu zuen Harvard futbol talde estatistikak egiten. I zen ustezko jaisteko Penn, beraz, behar urte sasoi honetan izan, futbolean ordutegia geroztik ez du 50 urte aldatu. To Penn behera joan omen ziren. Nik ez nuen joan, gandorra nintzen erori delako eskolaz kanpo I flunked zuela. Nire azterketa I got back hurrengoa astean, eta ziur aski, I ahaztuak 33 bat, eta hori izan zen buruz bosgarren edo klasean seigarren. Tío lortu duten 75 Ph.D. da in fisika, fisika irakaslea da, eta jenio bat da. Beraz, bi hilabete inguru ninduten Ez nintzen fisikaria ikasteko eta ez nintzen jenio bat. Eta dena ona bertan hasi nire lehen big porrota, nolabait esateko. Amaitu dut klase bat emanez, egia esan, negozio eskolan, Stanford at. Eta lan egin izan duten andre bat dut irakaslea hemen ekonomian Harvard at eta orain Stanford Business School at. Eta aukera itxura hartu nuen atzera eta hausnarketa egiteko, let me esan, dudala dut ikasgai garrantzitsuak nire bizitzako ordu baino gehiago ikasi, baina batez ere duten garrantzia niri bezala I Microsoft exekutatzen ari da. Eta ez dut nahi saiatzeko joan bakoitzaren xehetasun guztiak bidez joan, baina horiek laburbiltzea I forma laburra. Eta utzi nion eta begiratu , atzera eta esan dudan horietako zenbatek Zerbait konkretuki I erlazionatzeko Harvard nire esperientzia atera, erantzuna bihurtzen da, oso altua izan. Hands-- ikuskizun zenbat Small freshman egin dugun klasean? Sophomores? Juniors? Hori lortzeko saiatzen Adineko zuk utzi aurretik azken CS? Ados, ona da. Esango dizut hausnarketaren ondorioa dela, zenbatekoa leku hau ateratzeko dezakezu harrigarria da. Nire lagunik onenak, horiek I askok Egun honetarako bildu hemen nengoen bitartean. Hezigarria esperientziak, hemen dut. Eta denek kontatzen duzu, baina harrigarria da zer leku atera dezakezu. Zenbaki bat da niretzat, bizitza ikasgai, ideiak axola. Orain, jendeak esaten, jakina ideia axola. Nolako ergelak bizi- ikasgaia da ideiak axola? Gaia egia da, hau da, bi urtetik gorakoentzat estimatzen. Jende gehienak uste ideia bat da Ideia ona betiere izan baita. Gaia egia da ez ideia guztiak ideia ona da. Ideia gai guztietan ez. Eta ez ideia guztiak bete behar dira. Eta zauden zelai batean balitz bezala Nagoen edo berrikuntza izan zen, ez ideia guztiak ideia ona da, nahiz eta Blush lehen orrian horrela jotzen duzu. Izan ere, jende gehienak dira Zortea Ideia bat eduki behar da, Benetan Bere bizitza osoan axola. Hori ez da kritika bat. Baina lurra shattering, bizitza aldatzen ideiak between-- oso izatea, eta horretarako ikerketa Insights, inbertsio Insights, berrikuntzak. Ideia ona izan behar cherished eta elikatu. Eta zentzu batean, nik esan Hemen ikasi Microsoft-- hemen Microsoft-- hemen Harvard at. [Barreak] Benetan dakit zer diapositiba, nahiz eta on. Hemen ikasi dut. Microsoft hemen hasi zen Bill arabera Gates eta Paul Allen denean hemen izan nintzen. Noiz sartu zen, azkenik, I enpresa, bost urte izan zen Microsoft got hasi ondoren. Batzuek esango nuke hasi du gure up Currier Etxean, baina benetan lortu da abian etxebizitza at proiektatzeko sortu Ringe at, hau da, non Paul Allen bizi zen. Baina ideia hau, eta horrek Microsoft hasi, ideia software irudikatzen zela adimen free-forma, eta hori akoplatu baduzu honekin berria adimen funtsean doan mikroprozesadorea forma, Harrigarria gauza gertatuko litzateke. Eta oinarrizko ideia hori software mobilizatzea indarrean izan zen mikroprozesadore hori eman zen free--, jakina, ideia handi bat izan zen. Eta hori izan zen ideia Paul Allen eta Bill Gates izan denean konpainiak hasi ziren. Eta ideia ez du axola. Eta merezi kontuan hartu da eta ez maitemintzea ideia izan duzu, ala ez arazo multzo bat konpontzen saiatzen ari zaren edo beste zerbait egiten saiatzen ari zaren. Bigarren gauza ikasi dut dago abantaila bat da zer nahi dut, izateaz orain deitu hardcore. Hardcore-- Ez dakit nola nahiko deskribatzeko. Da saiatua konbinazio bat eta dedikatu eta sutsu eta committed-- zerbait horrelako, hardcore. Ikasi dut hardcore ari buruz math kontzentratzaileez Harvard from. [Barreak] Ez dut nahi ala ez dugu eskatu du edozein math kontzentratzaileez dute hemen. Baina esango nuke, hori da non nire ikasgai lortu nuen. Pertsonak besterik ezin joan ero bideratuta. Eta ez zen hori bakarrik Jende jenio ziren, baina lan eta lan eta lan eta lan. Nire gela nuke eseri batean ari da lanean arazo multzo, eta hiru hours-- ondoren Apur ADD-- I naiz besterik ezin da hartu. The hardcore jende gehienak ezin izan besterik power ezer bidez. Eta izatearen abantaila duten saiatua eta dedikatu eta committed-- dut erreklamatzeko Gurekin lagundu Microsoft at. Funtsezkoa izan da Microsoft at. Baina hemen ikasi dut Harvard at. Passion-- uste dut seguruenik azoka Niri nire bizitzako etapa honetan esaten saskibaloi duten grina da. Jarraipena egiten hasi nintzen zutoin eta laguntzen. $ 12 joko bat ordaindu ahal izateko erabiltzen dut. Joan zen Harvard saskibaloi behin I jokoa da, eta I joan zukeen hala ere. Baina got ordaindu dut $ 12 gorde zutoin eta laguntzen jarraipena. Eta aurkitzea esan egingo dut Zure pasioa den zerbait da ia do you get unibertsitatean modu berezia da. Eta gauzak aurkitzea sutsua buruz dira da seguruenik gehien Garrantzitsuena duzula lortzeko egiten benetan hasteko denean unibertsitatera lortuko duzu. College aurretik, guztia unibertsitatera lortzeko. Penagarria da, baina badakit egia da. Hemen, denbora hartu Zure pasioa arakatzeko. Orain nik aurten seguruenik joango dira saskibaloi 200 jokoak. Nik uste dut azoka da hori! esan grina da. Baina han eserita zaharra IAB, eta horrek Nik uste dut, hau da Malkin Center izeneko, markatzea Behera dago Lou Silver izeneko tipo bat nor Harvard jokatu saskibaloi 1975ean taldea. Eman nion onura Zalantzarik behin errebotea inoiz. Parte izan nintzen, uste dut Bere All Ivy arrakasta. Eta nor lehen mutil bat izan nahi email me denean LA Clippers erosi nuen? Lou Silver-- grina hasieran bizitza eraiki. Emaitzak jabea. Hau da, benetan, uste dut bat unibertsitateko kids lortzeko gauza gogorrena, batez ere, Harvard-alabak, bertan egunaren amaieran da, ez da bakarrik ala ideia ona izan duzu eta Oraindik benetan ala ez duzu talentu eta benetan smart. Hori nahikoa lortzeko asko sartu fakultate ona, hau barne. Baina gauza horiek guztiak dira ez benetan arrakastaren neurtzen. Beste zerbait egin baino ez duzu kalifikazio egiteko eta horiek neurtu bizitzan. Hori da mundua, oro har, nola funtzionatzen duen. Eta benetan izateaz emaitza kontuak egiten hobeto egiten duzun guztia duzu. Crimson egiteko comped dut eta behar izan go saldu $ 1.000 publizitate merezi. Hori diru asko zen. Ez dakit zer zenbakiak izango litzateke days-- horiek baina $ 1.000 ad-sarreren, eta gero ad salmenta hartu zuen. Eta presioa sentitzen dute, bereziki erakunde bat funtsean ez du money-- gutxienez, hori non Crimson 35 izan zen urte ago-- zuretzat ona da. , Arima ona. Eta benetan egiten du hobeto duzu Guztia emaitza jabea egin duzu. Time-- batean zenbat pertsona gela esango nuke lanpetuta dira? Ez lanpetuta nahikoa? Hori politikoki atseginak bat jarri eskua jarri, baina Jainkoak bedeinkatu duzu jarriz Zure eskua han sortu. Gaia egia da, denbora zerbait bezala pentsatzen kudeatu behar da, ala ez da nola luze duzuenontzat seniors dira, Ziur galdera dituzu naiz, Zenbat denbora nire lehen lana egin behar dut? Zenbat denbora? Lo egingo dut nire lana, sei urtean hilabete, urtebete, bost urte? Zenbat denbora dut erabaki aurretik Gustatzen zait nire ibilbide ala? Zenbat denbora Gustatzen zait nire nagusien aurretik? Nola am benetan nire denbora kudeatzeko dut? Asko I got inplikatutako extracurriculars dira. Bat banku hautsi zen niretzat Advocate argitaletxea bilakatu. Ez naiz, nahiz eta ziur zergatik egin nuen. Egia esan, ez nago ziur zergatik egin nuen. Beste curriculuma eraikitze zen. Dagoeneko lanpetuta nengoen futbola eta Crimson du. Baina egin nuen. Eta gero, denbora kudeaketa benetan nire hiztegia sartu got. Benetan egin nuen manage-- dute eta nahiz eta ez dut neurtu. Klase batetara uzten hasi nintzen. I dagoeneko aitortu. Baina denborak, nahiz eta kudeatzeko extracurriculars artean , big aurre handi bat izan da lortu. Gaur egun, egia esan, bat gorde dut kalkulu-orria, horietako sorta bat. Hauek dira gauza guztiak Nire bizitzan egin dut. Hona hemen zenbat denbora aurrekontua horiek, eta esleitu da. Guztia graba dezaket Outlook sartu. Makro bat behar dut tu egiten du Excel. Eta aurrekontua egiten dut versus benetako alderaketak. Apur bat ezberdina geroztik Nik, aurrekontua, erretiratuak, unquote. Baina Microsoft at, izan dut esan izan dut 12 bat izatea Harry dituztenak gertatzen aurten. Eta gero jarraipena nuke. Zenbat behar dut? I izan zen, 10 ordu igaro urtebete joan telefono bidez bezeroei hizketan pertsonan versus. Eta dena neurtu besterik ez dut, Uste dut, denbora oso garrantzitsua delako. Storytelling-- uste dut edozein dela bizitzan aukeratuta ere, zu handiena izan bada ere joan hardcore, eskainitako informatika-ingeniaria, istorio bat kontatzeko, ala ez duzu ikasteko egin ezazu my-- ezin dut Lick idatzi ditu, baina ez nago bat txarra hizketa, baina nire hizketa estilo da baino oso desberdina Jende podium zutik. Oso desberdina da. Bidez istorio bat kontatzeko gai izatea zure lana, zure hitzaldian bidez, Zure ekarpena egin dute hain garrantzitsua. Beka bat nahi duzu? Zure istorioa hobeto esango dizu. Irteeran gora ideia finantzatu nahi duzu? Zure istorioa hobeto esango dizu. Goialdean izan nahi duzu ingeniari taldeak nor an testigantza sinesgarria produktua joan? Hobea izango duzu, istorio bat kontatzeko. Eta, oro har, ez dut uste pertsona atera eskola versed ipuin. Bestalde, gisa Harvard futbol manager, Talde bakoitzean jaiki meal-- entzun izan dut up, everbody-- eta egiteko iragarkia autobusak da. Eta esango, kudeatzaile bat izatea lortu nuen ez da malkartsua, revered postu bat. Gutxienez, duela 40 urte ez zegoen. Ziur gaur egun oso desberdina da nago, sistema osoa aldatu egin delako. Baina egin ahal dituzu, han eta duzu litzaidake esan, nola ez, istorio hau kontatu dut? Zer ari naiz benetan iragarriko joan? Zer ari naiz egin? Nahiz speeches-- emateko ikasteko Lotsatiak mutil bat izan dut. Eta Harvard izateaz futbol niretzat kudeatzailea handi hori nolakoa zen, eraldatzaile esperientzia. Azken ikasgai ikasi nuen at Harvard ez is-- literalki, baina figuratively-- da pisua aretoan jartzeko. Pisua kirol gela Hor forma lortu duzu. Muskuluak berriak eraikitzeko duzu. Malgutasun berria eraikitzeko duzu. Gauza berriak egin ikasten duzu gaitasun berriak duzulako. Bizitzan, hau egin behar duzu Pisu gelan geratzeko. Eboluzionatzen, eraikina mantendu behar duzu gaitasun berriak, gauza berriak ikasteko. Eta hori da, erraza da esatea, baina jende asko ez du ezer egingo. Esan dezakegu, OK, ondo, jendea nor teknologiako industria sartu guztiak ez do-- egia. Besterik ez dut eman duzun eraldaketa handi bat hori da gaur egun gertatzen ari den munduan. Gehien duten pertsonak nire adina dira informatika-modu bat ikasi non programa bat idatzi duzun input hartu eta eman zirela irteerak duzu zuzena edo okerra. Gehienak programazio moderno dio, eman dit sarrera-sorta bat eta nik nahi estatistikoki asmatzen dut zer interesgarria izan liteke hemen buruz. Hori skill oso berri bat da. Eta jendea aurkitzen baduzu, dezagun esan, 10 edo 15 urte unibertsitateko, ez dute uste horrela teknologia aldetik, baita egun ere. Eta beraz need-- da da ala ez Zure karrera edo zure life-- niretzat Harvard at, irakatsi dut Math A? Ez du Math A oraindik existitzen ikastaro bat bezala? Pre-kalkulua izan zen. Nahikoa da esatea, pentsatu nuen delako neure burua super math lasaia batzuk bezala, Kontzeptu hartzen ikasi behar izan nuen eta azaldu besterik ez. Pre-calc izan dut irakaskuntza, zerbait I bost urte lehenago egin zuen. Eta gaitasuna eraikitzeko skills-- berria dut seinalatu esperientzia Harvard at egiten. Harvard-- Beyond bai, han ikasteko gauza batzuk igaro ziren. Badakit hau erakunde onena da, erabat, munduko. Izan zen Boston Globe dut gaur Harvard buruz hitz egiten, Dena zenbaki bat. Harvard mozketa dut. Baina, egia esan, pare bat ikasi dut Gauzak atera nuen ondoren Harvardeko. Mezuaren lehen I esango nuke bizitzan, Zeure quarterback izan nahi duzun. Ikusi Jokatzeko eremuaren. Jende askok lortu myopically gauza bat sartu lotuta, eta zaila atzeratuz dute. Microsoft CO izatea da, hau harrigarria, aukera zoragarria. Bihurtzen da, denek parte Mundu esango dizu zer egin nahi. Eta hezteko egingo dute. Ikasi nahi duzu Edozein teknologiaren arloan? Betiere ez duzun know bat bezala jokatu gisa dena, beste norbait hezteko egingo. Eta berezia gaitasuna ikusten duzu zabal teknologia eremuan zehar. Oraintxe bertan, nire denbora asko gastatu dut gobernu eta ekonomia ikasten. Kopuruaren Bihurtzen da Binakako benetan ahal duzun gobernuaren osotasuna buruz irakurri Estatu Batuetan, ia zero da. Zer da igarotako guztizkoaren herrialde honetako gobernua, eta zer esan urratsak eman zituen bertan? Ez dago inolako gobernurik Gai horri buruzko txostena. Gune onenak datoz gertatzen ausazko blogger batzuk ezagutu nuen, nork uste dut handia da, bide batez. Baina hura gure Bing bidez aurkitu dut bilatzailea, eta ez da harritzekoa. [Barreak] Hori da nire gaurko plug bakarra. Oraindik shareholder-- naiz baina ikusten eremua. Bizitzan, beti da ona izaten lehen pertsonan zerbait lortzeko. Bihurtzen da nork irabazi zentzuduna da zentzuduna nor zen azken eginez. Beraz, hobe da beti berri bat asmatu behar Ideia, izango da lehen zerbait egin behar. Baina, azken finean, da konpromisoa buruz arrakasta izan eta zerbait egonaldia. Da ondorio moduko bat da ren hardcore izateaz. Eta, zalantzarik gabe, ez dira Microsoft arrakastaren zelaiak, enpresa handi, non saltzen bezalako orduan hasi ginen 80ko horretan, jendeak esan, inoiz ez duzu ezer egingo. Hori IBM guztien purview da. Eta gaur egun, hau da,% 70 izango litzateke edo Microsoft irabazien% 83 etorriko huts egin dugun zerbait delako 20 urte baina mantendu egin dugu. Ideiak ondorio matter-- zaila da bigarren ideia bat izan. Benetan teknologiako industria ikasten badu, teknologiako enpresa gehienak ideia bat, eta, betiere ideia bero gisa, beroa egon eta gero desagertzen beltza dute. Begiratuz gero enpresek guztietan duten teknologia garrantzitsuak izan ziren denean got Microsoft dut 1980an, bakarrik IBM da oraindik inguruan. Eta argudiatu dut agian ez da teknologiako enpresa bat jada. Eta nire Microsoft amets handia da da dela da, nolabait esateko, bi, hiru, edo lau trick zaldia. Someplace pentsatu nuen esan nion Apple eta Microsoft harrigarria izan ziren bi trikimailu poniak ziren, eta delako Norbaiti pentsatu Apple I bashing zuten. Ez, nire azken piropo da. Edonork bi good-- baduzu izan dezake Ideia bat izan, zaren harrigarria uste dut. Bi ideia badaukazu, Oraindik historian goretsi zure arrakasta da. Benetan interesgarria da. Optimim-- Colin Powell dugunik hitz gure exekutiboa erretiro urtebete izan zuen, ondoren arduraduna langileen Joint Chiefs. Eta aurrekontua hau du hori maite etorri naiz. "Baikortasuna indar biderkatzailea bat da." Eta bereziki teknikoen artean jendea eta jendea benetan smart, chic, chic, cool gauza egin da ziniko eta eszeptikoa izan eta gauza hautatzeko gain. Inoiz ez litzateke gertatuko ezagutzen dut CS50, baina ikusten duzun Zenbait motatako artean IQ goi mailako teknikariei. Eta, hala ere, baikortasuna indarrean biderkatzailea da. Beraz, zer moduz brutally errealista eta baikorrak? Oso-oso garrantzitsua da. Hau figured dut ondoren Microsoft at pixka batean. Microsoft salespeople naturalean baikor, ziurrenik nonahi. Just kontatu digu nora joan eta ez gara gonna run! Eta badakit botako Oraindik dugu arrakasta! Jende Sinetsi nahi duelako. Ingenieros, esan duzu hemen non ari gara joango gara, eta lehenengo gauza dute esaten da, oh, zatoz. [Barreak] Hori ez da eskubidea. Hori ez da joan eskuineko bidea. Found-- Baina egin behar dut eta agian honek belie nire oinarrizko optimism-- duten ingeniariaren baikorra da, batzuetan Apur bat saltzaile baino ezberdina. Saltzaile besterik ez dio bitartean, nora joan, kobratu ingeniariak atsegin beharrik ez, mundu osoan screwed sortu, baina konpondu ahal izango dut. Hori bat ingeniari me baikortasuna da. Everything's-- baina konpondu ahal izango dut. Luck-- hau bat da benetan ez da beti ondo jokatu Harvard guys artean. Bihurtzen da bezala smart zara, hi bezain pribilegiatua bere lekutik egon behar bezalako hau, eta lan egin duzun bezala, Zorte dago oraindik joan zure bizitza faktore bat izan. Oraindik Bill Gates, Mark den ala ez Zuckerberg, edo ilargiaren gizona, zorte oso garrantzitsua da. Benetan da. Zergatik da hori garrantzitsua da jakitea? Hobeto esan nahi duelako like zer egiten ari zaren. Hobe duzu ez da, besterik gabe gauzak egiteko Arrakasta egingo delako, Oraindik zorte pittin bat beharrezkoa delako joan duzu arrakasta eskuz egiteko hala nahi izan. Beraz, zerbait non aurkitu zure grina nagusitzen dela, non Oraindik benetan pozik. Eta gero understand-- hau ezagutzen dut. Nik uste dut benetan talentu Guy naiz. Uste dut, Bill jenio bat da. Uste dut Paul Allen da Harrigarria, insightful lasaia. Eta, esan nuen, mutil, nola zortea izan dugu. Apple-- ikusi dut bere arrakasta, eta oraindik, nolako zortea dimentsio askotako ziren. Enpresa bat ari gara, eman zien 500 milioi dolar ia porrot ziren '97 in - faktore elkargunean. Eta gero, gauza handiak egin zuten berarekin. Baina zorte beti araberakoak baitira. Eta gero, azkenik, baina ez behintzat, izan ere Nik uste dut, naiz denbora buruz I, world-- eta hau guztia benetako bias-- batekin tipo bat dator Guztia teknologia arazo bat da. Berrikuntza eta teknologia taupada da doan munduan aurrera egiteko. Irakurri dut liburu hau, azken sei hilabeteetan. Honez Desberdintasuna izenekoa, 21st Century Capital Piketty izendatu ekonomista frantses batek. Motatako polemikoa izan zen. Bihurtzen da, begiratuz gero Amazon estatistikak, ia inork liburua amaitu. Ordena It bat bezala irakurtzen azken batean diatribe sozialista. Baina lortu handi hau guztia hasieran analisia. Baina funtsezko puntu bat egiten zuen, atzera begiratu Milaka urte baino gehiago historiaren, BPGaren hazkundea da Hiru gauza funtzio bat baino ez da. Beraz, hobekuntzak bizitzan funtzio bat dira biztanleriaren hazkundea eta berrikuntza. Hori hobeto esanda biztanleriaren hazkundea eta berrikuntza. Gaur egun, teknologia beroa, sistema eragilea berrikuntza guztien, informatika. Eta asmatzen dut David atsegin gisa , esan nahi dut Steve Ballmer. Hau da CS50, garrantzitsuena class Harvard hartzen duzu. Eskerrik asko. [Txaloak] DAVID J. MALAN: Beraz, Steve atseginez ditu denbora kopuru handi bat utzi Hemen galdera hartzeko. Bi mikrofono ditugu hemen. Balkoitik bi mikrofonoak behar dugu. Beraz, bete bultzatzen dira Gabe eta Davin eta beste batzuk hemen lehena izan nahi baduzu eta bigarren galdera horiek eskatu. Steve Ballmer: Edo oihukatzen dezakezu. Entzun dut hori estandar klase honetan protokoloa. DAVID J. MALAN: Guztiak hobeto. Steve Ballmer: ere lan hori. DAVID J. MALAN: Gure lehen zalantzan Gabe by hemen. Ikusleak: Zer aurkitu zenuen erabaki hori hartzeko zuretzat out askatu eta Microsoft joan? Jakina, ez delako ziurgabetasun asko. Steve Ballmer: OK. Da 1980. Naiz Stanford Business School at I Nire lehen urte akabera. Bill Gates deiak I saiatzen ari naiz gisa erabaki zer udako lan bat egin. Esaten du, hey, begira, nola diren gauzak? Bai. Yeah, ai, oraindik ez da amaitu. Bai. Txarra ez duzula bikiak izan. Ezin motatako erabiltzen dugu Hemen inguruan enpresako pertsona. Hori zelaia izan zen. [Barreak] Pentsatu nuen, eta , Esan nion bai, tiro. Asmatzen nion esan izan dut. Beraz, hura biharamunean izeneko atzera dut eta esan zuen, tira, agian hitz egingo dugu. Hitz egin behar dugu. Eta nire senak egia esan, eskubidea ziren. Gehien arrisku-free inoiz egin duzu erabakia unibertsitatera jaregiteko erabakia da. Ez, zergatik? It arrazoia diot. Kolegio atzera jaregin dizute. Nire lagun guztiak, professors-- oh, ez ari botako egin ahal izatea. Botako joan behar McKinney lan edo blah blah blah-- Ezin dut gogoratu nor eskaintza izan nuen from-- Group Brownstone Consulting. [Barreak] Eta, esan nuen agian batu lagun hau joan I Nirea nork lortu martxan txiki hau. Beno, zer dakizu leku horri buruz? Eta, esan nuen munduko liderra da zerbait software izeneko. Eta pare programak bat idatzi izan dut, baina ez da izan bezala nik ez nuen CS50 hartu. Idatzi nuen programak bakarra izan zen AM115 edo horrelako zerbait da. Modelaketa class matematiko bat zen. Eta dibertigarria mota begiratzen zuten. Eta nire ama eta aita esan nion. Nire aita etorkin bat izan zen. Nire aitak ez zuen unibertsitatera joan. Nire amak ez zuen unibertsitatera joan. Nire aita etorkin bat izan zen Suitza from. Benetan hazi zen unibertsitateko bakarrik Audientzia sortu Harvard zen. Nahiz eta joan zen I Stanford Business School da, Beldur nintzen egiten zuten zituenetik akats bat, delako lekuren zion unheard zen. Eta, esan nuen jaregiteko noa. Eta enpresa hau munduko liderra da ordenagailu pertsonalen software. Eta nire aita esan zidan: Zer da softwarea? Beno, hori ez zen bat 1980an ezjakin galdera. Orain dibertigarria iruditzen zait. Eta nire ama eskatu zidan are Galdera gehiago prescient, bertan zergatik pertsona bat litzateke da inoiz ordenagailu bat behar? Gogoratu delako, gaude batean gela-tamainako ordenagailuak denbora. Baina, esan dudan begiratu. Dela esan zuen Bill akordio bat egin nuen bada ez da lan egiteko, ni sua izan zen edo atzera erortzen utzi izan dut sartu Stanford uda bukaeran. Hilabete baten ondoren, egin nuen erabaki nuen Akats bat Microsoft egingo. Funtsean nengoen bookkeeper 30 pertsona enpresa bat da. Bill esan nion 30 lagun ginen. 18 gehitu behar dira. Esan zuen botako bazara porrot leku hau, Steve. Ez nuen nahi jaregin galdetu duzu Stanford Microsoft porrot. Eta borroka handi bat izan genuen. Horretan ona izan dugu. [Barreak] Eta gero, esan zuen, zatoz. Out goaz afaria nire aita izan da. Bill aitaren beldurti bat sort bila dude-- ez da benetan, baina en zuen 6'7 ". 6'7 "ez duten itxura altu jada bai niri, baina hori Clipper gauza bat da. Baina, hala ere, bidez joan nintzen nire Bill eta bere aita shtick. Eta hor Bill asmatu dudana Uste gaia enpresarentzat izan zen. Esan zuen, ez duzu lortu, Steve. Ordenagailu bat jarri gara mahaian guztietan eta etxe guztietan. Eta behera likidatzen dut. Geratu naiz. Stanford litzateke oraindik hartu me back. Bihurtzen da, egun honetan, Amaitzeko nire MBA jo nuen. Ez da, besterik gabe, arriskutsua proposamena, eskolak hauek handia delako denbora hartu off duzun aurrean utzi beren memoria banku jaregin. Bihurtzen da, naiz oraindik Stanford alum bat, ere, orduan, ikasle ohien emanez da. [Barreak] [Txaloak] DAVID J. MALAN: Beste galdera bat Ian batetik mic hemen. IKUSLEEN: Beraz, serie bat egin duzula neutraltasuna garbia azalpenez, bereziki aurka mintzo da, gehien tweet bat duela gutxi. Eta hori bereziki bat atseginak iritzia gazte asko artean pertsonak eta teknologiako pertsonak, hala bada nintzen galdetzen noiz landu ahal izango duzu agian, 180 karaktere baino gehiago. Steve Ballmer: Bai. Beno, lehenik eta behin, ez dut iruzkinak asko egin. Tweet pixka bat egin nuen atzo, nuelako mota izan zen on gogaikarriak Plano eta ezer egin izan. Beraz tweeted dut. Eta mutil, zuen tweet hori gehiago lortuko Arreta dut inoiz baino espero. Baina begirada, azaldu ahal izango dut. Zertaz hitz neutraltasuna garbia? Ez nago oso ziur. Baina ez da mantenduz nahitaez Interneteko sarbide prezioa behera. Lehiaketa mantentzen behera Interneteko sarbide-prezioa. Neutraltasuna garbia da soilik nor ordaindu behar erabakitzeko. Direnek egiten hornitzaileak bada dirua Interneten Google oinarrituta, Netflixes-- du Clippers, adibidez, to gora joan bagenitu Clippers difusio batera, gehiegi izango genuke banda zabaleko eduki-hornitzaileak. Dugu Clippers hartan ikusten ari zara. Baina zuk esanez ezin diferentea trafikoa kobratzen, zer esaten kontsumitzaile guztiak da behar garestiago ordaindu jendea behar duten egiteko dela benetan gehiago kostatuko zerbitzuak. Beraz Netflix ikusten baduzu, Bi ikuspegi dago. Zure bizilaguna esan ahal diozu ez du Netflix, ha, ha, ha, ha ikusi. Gehiago ordaindu beharko duzu, nahiz eta, nahiz ez Netflix ikustea, egin baino. Edo merkatuan utzi dezakezu lehiatzeko differentially tasatuak. Iristeko goaz uste dut zerbitzu hobea, prezioak gehiago aukerak, eta, oro har, hobea lehia izatea aurre banda zabaleko hornitzaile arteko prezioa arautzen duen baino. Beraz, hau, niretzat, ez da buruz prezio oso prezio altuak versus. Da enpresa librea uztea da Pentsamendu versus arazoa konpontzeko gutxi pentsalari bat DC asma prezioei konplexua eta tarifak horretan superior eskemak merkatuan baino aukera sortuz. Azken finean, zer nahi dugu, eta gehiago banda zabaleko azpiegitura inbertsio duten hobea izango da, merkeago zerbitzua. Naiz zurekin horretan. % 100 nago horretan ere. Adierazpen bat egiten ari naiz, nola I dagokionez uste munduan izango onenak lortzeko. Eta argi sentitzen dut nire direla pentsatzen. DAVID J. MALAN: Up ondoan, Anton gure mikrofonoa. Steve Ballmer: Eta esaten dut nahiz eta guk ezagutzen dut seguruenik, nahiz eta haizeak egingo up-- gainetik joan badugu Gure Clippers TV difusio goiko, haizeak gehiago ordaindu beharko dugu eta gure bezeroei gehiago ordaindu beharko eta apur bat gutxiago egingo dugu irabazien, baina besteek Prezio baxuagoak lortuko banda zabaleko funtsezko sarbidea. AUDIENCE: Eskerrik asko zure denbora. Zer duzu maite gehien Clippers jabe buruz? Zure eskua olatuen Who's-- So Ikusleak: hemen Up. Steve Ballmer: Oh, hi. Ikusleak: Zer gertatzen da, Steve? Steve Ballmer: zirudien Jainkoa bezalakoa da. Anima zaitez. Ikusleak: jainko La Voz. Steve Ballmer: Zer ez zait gustatzen best Clippers jabe buruz? IKUSLEEN: Bai, hain zuzen. Steve Ballmer: Ez dakit. Hiru hilabete, ere aurkitu ahal izango dut baños lortu du orain. Hori da nire sofistikazio maila da. Badira gauza asko da gai dibertigarria izan dira. Bihurtzen da, da are gehiago fun talde dinamika pentsatzen eta aukera horiek buruz entzun Entrenatzaileak uste baino. Fan buruz kezkagarria arena-- eskarmentua Abestiaren zinen didn't-- dut hau hasi aurretik jolasten, Ez dut izena ezagutzen, baina ez dut izena lortu beharko duzu. Pentsatzen ari nintzen, eta, abesti bat da. Izan benetan abesti hori erabili dugu erremontatzeekin irteten denbora outs at. [Barreak] Ez, larri. Esan da my-- am dut Dut "Rock egingo dugu" guy mota. Baina 150 jabetzak daukagu saskibaloi joko batean. Eta esan dezagun, gutxienez, erdiak gainean dugu zerbait egin nahi arduratzen den Epaileak mantentzeko. Nola egin behar duzu? Nola egin orkestratu duzu okupatuta ingurumena mota? Zer Jumbotron on egin nahi duzu? Teknologia basketball-- sinesgaitza. MBA arena bakoitzak gaur egun sabaia sei kamerak diren ekintza guztien argazkiak ateratzen. Eta han benetan Irteeran ups direla makina ikasteko teknologia behar duten bideoa begiratu eta ekintzaren ezaugarria beraz, ordenagailuak erabiltzen duten erabakitzeko pick and roll pick bat versus zen eta Chris pop Paul eta Blake Griffin. Hori Jamal Crawford blitz bat izan zen. Eta arena behin hornituak teknologia honekin. Eta literalki enpresa bat da Bigarren Spectrum izeneko. Eta funtsezko mutil bat 6'9 "hooper da MIT atera duten inoiz saskibaloian jokatu college ondoren, baina makina egiten ari da vision zehar ikasteko algoritmoak aitorpen saskibaloi stuff on. Hori fun berezia izan da. The arena, pentsatzen goian eta zer pasa Egin ekonomia begiratu antzeko bihurtzen da ez dago gauza politak asko da. Askoz zailagoa da baino negozio handia da. Microsoft, 100.000 pertsona izan dugu. 130 Clippers at lortu dugu. Eta, hala ere, zabalera arazoak ditugu iritsi da ondo benetan pentsatzen, 1.000 aldiz gutxiago zaila da. Seguruenik 500 aldiz gutxiago Microsoft baino zaila. DAVID J. MALAN: Hurrengo galdera Gabe en mic hemen. IKUSLEEN: Oh, hi. Nire izena Larson Ishii da. Clips Nation idazten dut, beraz, izan dut Clippers jarraitzeko joan galderak. Baina nintzen nola Oraindik galdetzeko joan teknologia gainerako sartuz. Ikusi dut you guys duten antolaketa estatistika kopuruaren igoera jokoak, hala nola barruan Lau faktore erakutsiz duten garaipenaren probabilitatea ekoizteko Joko barruan, eta hori ez dut uste Beste edozein taldek dira Ligako egiten Gaur egun, hau da, benetan awesome. Beraz, besterik ez dut nahi jakin nola, zure matematika background-tik, gehiago sartuz ari zarela teknologia eta bigarren mailako estatistika- saskibaloi partida batean sartu zer eszena azaleratzen ari eremu baino gehiago da, eta hori laguntzen badu Clippers 'konpontzeko Aurrera arazo txiki oraintxe. Steve Ballmer: ertza apur bat question-- horren amaieran hasi [Barreak] Zer eskuineko noq-- egiten ari garen eta teknologiako besterik ez da nahiko han bakoitzeko joko, bikote bat sortzen dugu jokatzeke benetan batzuk hartu jokatu dugu azken aldian-giltza play aurkari bati, eta hori nabarmena estatistikoki zer probabilitatea zen arrakasta eta horren espero puntuak, arabera erabakiak jokalari egiten denean. Beraz kantxan mutilak ikusten duzu. Chris baloia da. Botatzen bada zuen Blake to Griffin,% 30 aukera. Alde honetan,% 40 aukera dute litzaidake zuen batek bi espero saski bat egiteko Puntu edo hiru jaurtiketa puntua tiro. Eta ari dela erakusteko erabiltzen ditugu. Zer egin nahi duzu, noski, da lortu, beraz, orduan atzera denbora errealean. Beraz, antzezlan bat hartu ahal izango dugu hori besterik gertatu eta bistaratzea dute hori irteten datuetan oinarriturik sentsoreek denbora errealean gertatuko beraz zale benetan jarraipena egin besterik ez nola amazing abiadura eta erabakia abiadura hartan egiten da. Baina gure modu lan ari gara arte. Egin ditudan gauza asko interes bat benetan lortzen Gauza deitzen dugun da gure Clipper Tron aplikazioa. Www.clippertron.com joan ahal izango duzu, besterik gabe, arena duzun bitartean eserita ari, eta zure gogoko jokalari hauta dezakezu. Play-- bat pick mota bat hauta dezakezu and roll, blitz, hau eta hau. Eta joan beharko dugu bota nabarmendu up Jumbotron gainean. , Gehitzen ari gara orain, Twitter eta Facebook-integrazioa. Beraz, zure izena jarri genituen. Zure argazkia jarri dugu. Eta antzerki jarri dugu jaso duzula eta can-- dugu pertsona maite bere burua ikusten the Jumbo-- musu an cam, stuff mota guztiak. Gutxienez, orain, zu utziz dugu Jende bota saskibaloia ekintza. Azkenean, gai izan nahi dut egin behar den pertsonen etxeetan. Beraz, telefonoarekin, Tron Clipper joan zara, eta bota egingo dugu zuzenean duzu emanaldiaren saioa TV-- beraz batzuk gauzak ginen jolasten ari zaren. DAVID J. MALAN: Another MIC sortu Dan Bradley arabera. Ikusleak: Steve, ondoren bere Lakers-ekin kontratua da, litzateke Jeremy sinatu kontuan hartu Lin Chris Paul segurtasun kopia bat bezala? Steve Ballmer: Doc onartzen dut Ibaiak 100% bere erabakia Gure saskibaloi taldea buruz. Nire lana onartzen, galdetu bat Galdera asko, eta laguntza. Nola ez dela Zure galderari erantzuten? [Barreak] [Txaloak] I joan ote Laker-Clipper joko ongi LA azken astean, aste aurretik iraungo. Pozik bi gauza berri naiz. One, Jeremy Lin ondo jokatu. Eta bi, horietako Atao dugu. IKUSLEEN: Beraz, naiz Bobby. Nago LA batetik, badaezpada duzu mutil bekadun behar uda honetan. Ez, besterik ez naiz Txantxetan dut. [Barreak] Baina seriously-- Steve Ballmer: Bobby, sballmer@clippers.com, kasu horretan, bat behar duzu praktikak uda honetan. [Barreak] Luck, aukera, aprobetxatu da. Oldarkorra sena elikatzeko lortu duzu. Anima zaitez, Bobby. Exekutatu, nahiz eta, babe. IKUSLEEN: Beraz, aipatu duzu zure 33 Zure lehen azterketa edo dena on. Baina ezin gehiago beste diguzu buruzko porrota adibide zure ibilbidean Microsoft at edo zure bizitzan eta zer ikasi duzula eta nola erantzun duzu, et cetera? Steve Ballmer: Bai. Dibertigarria naiz. Ez dut benetan bihurtzen da, I B plus bat proban lortu du 33 batera, bosgarren izan zen; klasean kalifikazio altuena da. Golf play tipo batekin egin nuen arren LA nor gogorarazten dit 50 lortu proba zuen eta beat me. Gogoratzen du, eta horretaz jabetzeko. Beraz, dena da erlatiboa. Tipo bat nor da hain ondo ikusten dut, modu batean, inoiz uste dut huts egiten dut. I besterik ez dugu oraindik lortu. Izan lehen, baina konpromisoa azkena izan nahi diot. OK. Beno, hori ez da ondo joan. Eta ikusi ahal izango duzu Microsoft portaera. Erabili Pertsonak esateko, ez dugu lortuko gauza hiru bertsio arte. Ez dakit hartu ala ez kritika edo laudorioa bezala. Get it eskubidea goiz da ona, baina gauza lortzean eskuinera konpromisoa. Beraz, zalantzarik gabe izan nuen atzerakadak, zen ala ez, eskolan. Zalantzarik gabe, noiz izango dugu eta IBM zatitu modutan, pentsatu nuen gure enpresak seguruenik negozio joan. Hori 1990ean izan zen buruz. Zalantzarik gabe, Dut esan dela inoiz genuke zenbat aldiz enpresa enpresa arrakasta. Ezin dela esan zidaten martxan bideo-joko bat egin. Esan zidaten ez bilatzailea inoiz arrakasta versus Google. Ez da oraindik elementu bat gehiago, gustatuko litzaidake baino zait are bat, egiaren. [Barreak] Gailu mugikorren merkatu hori esan zidaten blokeatuta dago, eta hori ez dut uste. Neurri batean, ez da uste dut delako berrikuntza eta botere boterea ez bakarrik pertsona aldatu eta bere burua hobetzeko, baina horrek gauzak denbora baino gehiago aldatu. Eta betiere prestatuta zauden bezala, Nire talk-- esan nuen bezala Nik pisua aretoan izan balitz eta gaitasunak duzu eta gaitasunak zerbait egin behar eta lo jokoan duzu, orduan hartu prestatu zaren eta hurrengo ideia aprobetxa dezagun. Mota, hey esaten, itxura bezalakoa da, ez dakigu I the-- nola irabazi ez du saskibaloi hartu. Futbol hartuko dut. Jendeak ez daki nola beat Patriots edo Seahawks. Baina horrek ez du esan nahi, ez duzu gelditzeko prestakuntza, lan, gaitasunak eraikitzen. An jarraitzen duzu lanean zure Joko plan, baina zu beti Zure trebetasun eta gaitasunak eraikitzeko. Ondoren porrota, baikor izan dezakezu izango da arrakastaren hurrengoan ekarriko. DAVID J. MALAN: Zergatik ez dugu galdera pare bat gehiago hartu eta utzi ordu batzuk amaieran hellos for? Belinda? Ikusleak: Hey, esker beraz, datozen askoz. Beraz, benetan estimatzen dut bat esan duzun gauza asko, eta hiru gauza dela uste dut zehatz benetan nirekin resonated. One, altxor zure denbora. Bi, ikus eremua. Eta hiru, gainera, zure pasio arakatzeko. Beraz, modu ikusten dut, arazoa da denbora dela, beraz finitu eta, besteak beste, denbora mugatua dugula. Eta zure pasio esploratzeko nire ustez gehiago sakonera-oinarritutako, eremuan ikusten berriz oso zabalera-oinarritutako. Beraz testuinguruan hartu halaber, gaitasun berriak eskuratzea, nola ez zure denbora lehenesteko duzu? Eta zuretzat bereziki, esan duzu aurrekontu bat sortu duzu zure denbora eta, garrantzitsua izan zen, nola erabaki zenuen eta zer da zure denbora merezi izango litzateke, funtsean? Steve Ballmer: OK. Let Bi stories-- me has gaitezen Harvard graduko gisa. Senior bakoitzean zer badakit baietz eskatzen dizut, pentsatu nuen delako benetan lan egin ezazu. Noiz senior bat izan dut, elkarrizketatu dut 35 campusean bestelako konpainia. Nire semea lortu duela egiten saiatzen ari naiz. Senior bat da. Lagun lortzeko saiatu naiz Nirea zeinen haurrekin joan to Harvard-- jendeak ez du egin. Baina zergatik zen ona dela? Eta, ondoren, aukera bat dut sniff 35 enpresa desberdinetan, 35 kultura ezberdinak. Itzuli nintzen eta bisitatu. Esango dut zer exekutatu nahiko sentitu check prozesatzeko gela bat Mellon Bank at. Egiten dizut zer esan ahal bezala sentitu zukeen to Minot, North Dakota joan eta merkataritza Cargill alea. Egiten dizut zer esan ahal bezala sentitu zukeen Irteeran txiki bat exekutatu aseguru-enpresa sortu Cleveland-- Progressive saioa Aseguru, gaur egun, jakina, jokalari garrantzitsu bat. Bisita hauetan guztietan gogoratzen dut. Eta bazara dut uste besterik eremu ikusi nahi, aukerak behar duzu zer lortu nahi nuke Apur esperientziak azkar deitu dira benetan lagungarria behera iritsi aurretik zure pasio bat. Zer izango litzateke, CEO bat egin dudan bezala esaten dut da bi ordu mota blokeatu dut. One egin nahi dut denbora izan dena delakoa gure herrian jakin batean pertsona nahi izan egin me edo gure bateko ingeniariek Emandako produktuaren talde egin nahi me. Horrek esan nahi Oraindik dute gauzei buruzko me kontatzea Ez naiz zertan interesa dut. Baina beti lagundu ahal dut salmentak salmenta batekin rep. Hey, buruzagia da hemen, blah blah blah. Baina, ikasten dut ikasteko, ikasteko, ikasteko. Eta gero esplizituki ere blokeatu dut nire denboraren% 20 dira guztira deitu non jendea ezin ordutegia. Eta, ondoren, erabili izan dut irakurtzeko, esploratzen. Baina arakatzeko, nahiz eta denbora blokeatu egin behar da. Eta oraingoan beste batzuk hezteko utzi blokeatu egin behar duzu. Eta uste dut hori nola parte eremu ikusten jarrai dezakezu eta, ondoren, mota garatzen pentsamenduak, beraz, gutxi batzuk besterik ez passion--. DAVID J. MALAN: Azken Davinen mic galdera. IKUSLEEN: Kaixo, naiz J. Paul Meyer. Zure urte Microsoft at zehar, zer produktu edo kontratatu edo dena delakoa izan da izan da gehien ilusioa gehien ilusioa buruz edo zer? Steve Ballmer: Mota It eskatuz bezala Zure seme zeinek onena nahi duzu. Eta egoeraren, timewise mota da. Begiratu Windows 1.0 zaude noiz izan zen out-- Ezin dut kode lerro bat idatzi, baina garapena izan zen I Windows 1.0 kudeatzailea. Jakina, nire gogoko produktua, eta egunaren amaieran, Microsoft bizkarrezurra da. Bestalde, duzunean Esan slick eta interesgarria, Ziurrenik nuke Excel seinalatu. Life niretzat aldatuz, nuke Ziurrenik seinalatu Pro Azalera 3 eta luma eta One Note. Azkenik, izan dut gauza dut benetan nire lana egin nahi. Benetan I paperless izan daiteke. Benetan behar dut nire bizitza hodeia. Niretzat, inking oso da Garrantzitsua, bazaude delako lasaia norbaiten aurkezteko ra, ezin duzu bertan eseri eta idatzi. Marraztu nahi badituzu eta oharrak, markaketa, ezin duzu idatzi. Hau honela, Azalera Pro 3 diot. Etxean egon nintzen nire familiarekin bada, nuelako eskuineko adina hiru mutilak izan, Esango nuke, bai, jakina, Xbox 360 eta Halo jokoa izan zen. Nire 15 urteko oraindik uste du hori Lan merezi bakarrik Nire lan-ibilbidean dut. [Barreak] Duela hiru aste, dio zuen me, Aita, oso etsita nago you in Microsoft utziz. Honi buruz kezkatuta nengoen. Aaron. Ez dakit oraindik dezakezu ala ez me Halos berria ateratzen direnean. [Barreak] Beraz, edertasuna da apur bat beholder-begia, baina ziurrenik nuke seinalatu Azalera Pro 3 egun modernoan eta Windows egun historikoa 1.0. DAVID J. MALAN: Beno, utzi niri biltzeko zerbait apur batekin lehenago inoiz ez dugu egin. Baina izenean dugu, CS50 TFS eta IL litzateke Nahi duzu egin behar izan du ohorezko kide CS50 langileen duzu izango bada gurekin. Steve Ballmer: Ados, erabat. [Eta txaloak txalo] Nice! DAVID J. MALAN: Eta guztiontzat hemen, zaude guztietan cordially ekitaldi berezi bat gonbidatu duela Lehendakaria Drew Faust, Dean Cherry Murray eta Steve Ballmer hosting izango da bihar at 12:00 PM I-Lab, horretarako at Han puzzle ehiza bat izango da bertan Datu-pakete horren barruan dago bertan bidean egingo entregatu out, eta horretarako ez dago primerako sariak, hainbat Xboxes barne eta, gainera, Clipper sarrerak pare bat. Steve Ballmer: Clipper / sarrerak Celtic Joko hemen martxoaren 29an eta, jabeek eserleku bisitatzen. Ez lehiatzeko. [Txaloak] Steve Ballmer: Eskerrik asko, denek. DAVID J. MALAN: CS50, hau Steve Ballmer zen. Steve Ballmer: CS50 da!