[เล่นเพลง] [ผู้ชมเชียร์และปรบมือ] เดวิดเจลัน: นี่คือ CS50, แนะนำมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ เพื่อทางปัญญา ผู้ประกอบการของวิทยาการคอมพิวเตอร์ และศิลปะของการเขียนโปรแกรม เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่จะมี สารส้มที่น่าตื่นตาตื่นใจที่นี่กับเราในวันนี้ เขาเป็นสมาชิกของ เรียนฮาร์วาร์ 1977 เขาเข้มข้นใน เศรษฐศาสตร์คณิตศาสตร์ประยุกต์ และเขาเป็นพลเมืองของคิวเรียเฮ้าส์ [ผู้ชมเชียร์] เขาเป็นผู้จัดการของ ฮาร์วาร์ทีมฟุตบอล ผู้จัดการฝ่ายโฆษณาของสีแดงเข้ม, และสำนักพิมพ์ของผู้ให้การสนับสนุนฮาร์วาร์ และเมื่อสำเร็จการศึกษาเขามุ่งหน้าไป สำหรับโรงเรียนธุรกิจ Stanford ของ แต่ไม่ได้อยู่นานขณะที่เขาเป็น ได้รับคัดเลือกได้อย่างรวดเร็วโดยเพื่อนของเขา เป็น บริษัท เล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เราทุกคนรู้ว่าตอนนี้ ขณะที่ไมโครซอฟท์ซึ่งเขาทำหน้าที่เป็นครั้งแรก เป็นผู้จัดการธุรกิจต่อมาเป็นซีอีโอและ ขณะนี้เจ้าของ LA กรรไกร [ผู้ชมเชียร์] CS50 นี้เป็น Steve Ballmer [เชียร์ปรบมือ] Steve Ballmer: ดีขอบคุณ ผมรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้มีโอกาส จะอยู่ที่นี่กับคุณในวันนี้ ครั้งแรกที่ผมได้พูดคุยกับ เดวิดเกี่ยวกับเรื่องนี้เขากล่าวว่า ฉันชอบคุณมาที่ และให้การบรรยายขั้นสูง ในการเรียนรู้เครื่องและ คิดคำนวณ เราไม่ได้อาศัยอยู่บนความคิดที่ว่านานมาก ดังนั้นฉันคิดว่าฉันต้องการให้ คุณ talk-- เล็ก ๆ น้อย ๆ ถ้าผมสามารถคิดออกซึ่ง แถบพื้นที่ฉัน hitting-- เราทำในสิ่งที่ต้องทำเพื่อเปลี่ยน? ฉันจะไม่สัมผัสหนึ่งที่ หนึ่งที่ผมจะไม่สัมผัสนี้ มีที่เราจะไป ตกลง ฉันคิดว่าฉันต้องการให้คุณ little-- คุณได้ จะต้องเป็นคู่แข่งในธุรกิจ อย่างไรก็ตามผมคิดว่าเราควรที่จะ พูดคุยนิด ๆ หน่อย ๆ ในวันนี้ เพียงแค่ความคิดไม่กี่ที่ มากที่สุดของสิ่งที่ผมได้เรียนรู้ ผมได้เรียนรู้ที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ ฉันคิดว่าฉันพยายามที่จะสรุปว่า ในประมาณเก้าขั้นตอนง่ายๆแล้วสี่ สิ่งที่ผมได้เรียนรู้หลังจาก ฉันได้ออกจากสถานที่แห่งนี้ และหวังว่าจะได้รับทั้งหมดผ่าน ว่าในประมาณ 25 minutes-- เพียง เพื่อให้คุณได้เล็ก ๆ น้อย ๆ บิตของอาหารสำหรับความคิด แล้วเราจะทำ Q & A ผม 99.999999999% ว่า อะไรที่เราพูดคุยเกี่ยวกับวันนี้ จะมีความสำคัญสำหรับเกรดของคุณ หรือจะปรากฏในขั้นสุดท้าย ฉันคิดว่าคุณเป็นที่ปลอดภัย เป็นฝนในวันนี้ว่า แต่หวังว่าจะได้รับคุณคิดเกี่ยวกับ สิ่งที่สองที่เราผ่านไป สิ่งแรกที่อาจจะ สิ่งสำคัญสำหรับคุณที่จะ register-- นี้ เป็นประเภทวิชาการ dangerous-- ของทุกคนสิ่งที่สำคัญมาก ผมได้เรียนรู้ที่ฮาร์วาร์มัน ไม่ได้อยู่ในห้องเรียน ขณะที่ผมได้ฟังเดวิดทำ แนะนำผมคิดกับตัวเอง มันเสียงเหมือนฉันเอก แสเมื่อฉันอยู่ที่นี่ ที่จริงจริง ฉันเข้าร่วมทั้งหมดของหนึ่ง เซสชั่นชั้นปีสุดท้าย จูเนียร์ปีเป็นนิด ๆ หน่อย ๆ ดีกว่า ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย​​ฉันไม่ รู้ว่าสิ่งที่เป็นไปได้, แต่พวกเขาก็ดูเหมือนจะ เป็นวันนี้มากยิ่งขึ้น สำหรับความเสียหายนอกห้องเรียน แต่ผมจะบอกคุณว่ามันเป็นจริงๆ มากการก่อสร้างมากและเชื้อ ฉันมาถึงที่นี่ในปี 1973 และฉันก็งอนรกและความมุ่งมั่น ที่ผมจะได้รับปริญญาเอกของฉัน ทั้งในคณิตศาสตร์หรือฟิสิกส์ และประมาณเท่านั้น สิ่งที่จะคิดออกได้ ไม่ว่าจะเกิดขึ้น ที่จะเป็นทางคณิตศาสตร์หรือฟิสิกส์ ที่มัน นั่นคือทั้งหมดที่จำเป็น ที่จะคิดออก ปีแรกใหญ่ การตัดสินใจก็คือว่าจะใช้เวลา ฟิสิกส์ 55-- ผมไม่ทราบว่า แน่นอนยังคง exists-- หรือคณิตศาสตร์ 55 ฉันคิดว่าฉันใช้เวลาทั้งสองและกรุณ​​า ที่ปรึกษากล่าวว่าหนุ่มสตีฟผิดพลาดครั้งใหญ่ ผมจะไม่ยอมให้คุณทำอย่างนั้น ดังนั้นฉันเอาหนึ่งของพวกเขาและทำ การศึกษาอิสระในที่อื่น ๆ และขอบคุณพระเจ้าที่ผมทำ บทเรียนแรกผมได้เรียนรู้ มากน้อยมาก ปีแรกผมเอาการสอบครั้งแรกของฉัน ผมเอาการสอบครั้งแรกของฉัน ผมเดินออกมาจากมัน ฉันเรียกว่าพ่อแม่ของฉันและกล่าวว่าฉัน คิดว่าฉันล้มเหลวออกจากโรงเรียน ผมมีส่วนร่วมแล้วกับ ทีมฟุตบอลฮาร์วาร์ทำสถิติ ผมควรจะไปลงไปที่เพนน์จึง ต้องได้รับเกี่ยวกับเวลาของปีนี้ เนื่องจากตารางเวลาสำหรับฟุตบอล ไม่ได้เปลี่ยนแปลงใน 50 ปี เราควรจะลงไปเพนน์ ผมไม่ได้ไปเพราะผมยอดลดลง ที่ฉันได้ล้มเหลวออกจากโรงเรียน ผมได้รับการสอบของฉันกลับไป สัปดาห์และแน่ใจว่าพอผม มีอากาศ 33 ซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับ ห้าหรือหกในชั้นเรียน ผู้ชายคนหนึ่งที่ได้รับ 75 เป็นปริญญาเอก ใน ฟิสิกส์เป็นศาสตราจารย์ฟิสิกส์, และเป็นอัจฉริยะ ดังนั้นมันเอาฉันประมาณสองเดือน ที่จะเรียนรู้ผมไม่ได้ฟิสิกส์ และฉันก็ไม่ได้เป็นอัจฉริยะ และทุกอย่างที่ดีเริ่มต้นที่นั่น กับความล้มเหลวครั้งใหญ่ครั้งแรกของฉันจึงจะพูด ฉันเพิ่งเสร็จสิ้นให้ชั้นเรียน จริงที่โรงเรียนธุรกิจ ที่ Stanford และผมทำงานกับผู้หญิงคนหนึ่งที่ได้รับ อาจารย์ที่นี่ที่ฮาร์วาร์ในสาขาเศรษฐศาสตร์ และตอนนี้เป็นที่ Stanford โรงเรียนธุรกิจ และผมเอาโอกาสที่จะมอง กลับมาและสะท้อนให้ฉันบอกว่า บทเรียนที่สำคัญที่ฉันได้ ได้เรียนรู้ในช่วงเวลาของชีวิตของฉัน แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่สำคัญ ให้ฉันเป็นฉันถูกเรียกใช้ Microsoft และฉันไม่ได้จะพยายามที่จะ ผ่านรายละเอียดของแต่ละคน แต่ผมสรุปไว้ในรูปแบบสั้น และเมื่อฉันหยุดและมอง กลับมาและฉันกล่าวว่าวิธีการหลายคน เกี่ยวข้องกับสิ่งที่เป็นรูปธรรมผมว่า ได้ออกจากประสบการณ์ของผมที่ฮาร์วาร์ คำตอบจะออกมาเป็นที่สูงมาก การแสดงเล็ก ๆ ของ hands-- กี่ น้องที่เรามีในชั้นเรียน? รุ่นพี่? จูเนียร์? ผู้สูงอายุพยายามที่จะได้รับที่ ที่ผ่านมาลูกค้าในก่อนที่จะออก? ตกลงที่ดี ฉันจะบอกคุณว่าในการสะท้อน จำนวนเงินที่คุณจะได้รับออกมาจากสถานที่แห่งนี้ เป็นที่น่าทึ่ง เพื่อนที่ดีที่สุดของฉันหลายคนผม พบกันวันนี้ในขณะที่ผมอยู่ที่นี่ ประสบการณ์ที่ก่อเป็นรูปผมได้ที่นี่ และทุกคนบอกว่า คุณ แต่มันเป็นที่น่าตื่นตาตื่นใจ สิ่งที่คุณจะได้รับออกจากสถานที่ จำนวนหนึ่งสำหรับฉันชีวิต บทเรียนเป็นความคิดที่สำคัญ ตอนนี้คนพูดว่าความคิดแน่นอนว่า ชนิดของสิ่งมีชีวิตโง่ บทเรียนเป็นว่าความคิดเรื่อง? ความจริงของเรื่องนี้คือ ทั้งใต้และชื่นชม คนส่วนใหญ่คิดว่าความคิดที่ทุกคนเป็น ความคิดที่ดีตราบเท่าที่พวกเขามีมัน ความจริงของเรื่องนี้ก็คือ ไม่ทุกความคิดเป็นความคิดที่ดี ไม่ทุกเรื่องความคิด และไม่ทุกความคิดที่ควรจะติดตาม และถ้าคุณอยู่ในสนามเช่น ผมหรือเป็นของนวัตกรรม ไม่ทุกความคิดเป็นความคิดที่ดีแม้ว่า มันนัดคุณวิธีที่บลัชออแรกที่ ในความเป็นจริงคนส่วนใหญ่ โชคดีที่จะมีความคิดที่ว่า จริงๆเรื่องในชีวิตทั้งชีวิตของพวกเขา นั่นไม่ใช่การวิจารณ์ แต่แผ่นดินซึ่งทำให้ป่นปี้, ความคิดชีวิตเปลี่ยน มีมากน้อยและไกล between-- ข้อมูลเชิงลึกการวิจัยข้อมูลเชิงลึกการลงทุน นวัตกรรม ความคิดที่ดีจะต้องมีการ หวงแหนและหล่อเลี้ยง และในความรู้สึกบางอย่างที่คุณอาจจะบอกว่าฉัน ได้เรียนรู้ว่าที่นี่ที่ Microsoft-- ที่นี่ ที่ Microsoft-- ที่นี่ที่ฮาร์วาร์ [หัวเราะ] ที่จริงผมรู้ว่าสิ่งที่เป็น บนภาพนิ่งแม้ว่า ผมได้เรียนรู้ได้ที่นี่ ไมโครซอฟท์ได้รับการเริ่มต้นที่นี่โดยบิล เกตส์และพอลอัลเลนเมื่อผมอยู่ที่นี่ ในที่สุดเมื่อผมได้เข้าร่วม บริษัท ก็คือห้าปี หลังจากที่ไมโครซอฟท์ได้เริ่มต้น บางคนจะบอกว่ามันได้เริ่มต้นขึ้น ที่คิวเรีบ้าน แต่มันได้จริงๆ เริ่มต้นขึ้นที่อยู่อาศัย โครงการขึ้นที่ Ringe, ซึ่งเป็นที่ที่พอลอัลเลนยังมีชีวิตอยู่ แต่ความคิดนี้ซึ่ง ไมโครซอฟท์เริ่มต้น เป็นความคิดที่ว่าซอฟแวร์เป็นตัวแทนของ รูปแบบของหน่วยสืบราชการลับฟรี และว่าถ้าคุณควบคู่ไปด้วยนี้ หน่วยสืบราชการลับใหม่ฟรีเป็นหลัก ในรูปแบบของไมโครโปรเซสเซอร์, สิ่งที่ไม่น่าเชื่อที่จะเกิดขึ้น และความคิดพื้นฐานที่ ซอฟแวร์เป็นแรงขับเคลื่อน สำหรับไมโครโปรเซสเซอร์ใหม่นี้ซึ่งเป็น free-- ที่เห็นได้ชัดว่าเป็นความคิดที่ยิ่งใหญ่ และนั่นเป็นความคิดของ ว่าพอลอัลเลนและบิล เกตส์ได้เมื่อพวกเขาเริ่มต้น บริษัท และความคิดที่จะทำเรื่อง และมันเป็นมูลค่าการพิจารณา และที่ไม่ตกอยู่ในห้วงรัก กับความคิดทุกครั้งที่คุณมีไม่ว่าจะเป็น คุณกำลังพยายามที่จะแก้ปัญหาการตั้งค่า หรือคุณกำลังพยายามที่จะทำอย่างอื่น สิ่งที่สองที่ผมได้เรียนรู้ จะมีข้อได้เปรียบ จะเป็นสิ่งที่ผมชอบ เพื่อเรียกร้องตอนนี้ไม่ยอมใครง่ายๆ Hardcore-- ผมไม่ทราบ ค่อนข้างวิธีที่จะอธิบายมัน มันรวมกันของการหวงแหน และทุ่มเทและหลงใหลและ สิ่ง committed-- เช่นนั้นไม่ยอมใครง่ายๆ ผมได้เรียนรู้เกี่ยวกับการไม่ยอมใครง่ายๆ จาก concentrators คณิตศาสตร์ที่ Harvard [หัวเราะ] ผมไม่ได้จะถามว่าเรา มี concentrators คณิตศาสตร์ใด ๆ ที่นี่ แต่ผมจะบอกว่า ที่ผมได้รับบทเรียนของฉัน คนก็อาจจะไปเน้น crazy-- และมันก็ไม่ใช่แค่ว่า คนอัจฉริยะ แต่การทำงานและการทำงาน และการทำงานและการทำงาน ผมนั่งอยู่ในห้องของฉันทำงานใน ปัญหาการตั้งค่าและหลังจากนั้นสาม hours-- ฉันน้อย ADD-- ฉัน ก็ไม่สามารถเอามัน คนที่ไม่ยอมใครง่ายๆมากที่สุดที่จะทำได้ เพียงแค่อำนาจผ่านอะไร และความได้เปรียบของการเป็น ที่หวงแหนและทุ่มเท และ committed-- ฉันเรียกร้อง มันช่วยให้เราไมโครซอฟท์ มันเป็นพื้นฐานของไมโครซอฟท์ แต่ผมได้เรียนรู้มันนี่ที่ฮาร์วาร์ Passion-- ฉันคิดว่ามันอาจจะยุติธรรม สำหรับผมที่จะบอกว่าในขั้นตอนในชีวิตของฉันนี้ บาสเก็ตที่มีความรัก ผมเริ่มการติดตาม การรีบาวด์และช่วย $ 12 เกมที่ผมใช้จะได้รับเงิน ผมไปทุกบาสเก็ตฮาร์วาร์ เกมที่ผมจะได้ไปอยู่แล้ว แต่ผมได้รับเงิน $ 12 ถึงให้ ติดตามการรีบาวด์และช่วย และผมจะบอกว่าการหา ความรักของคุณเป็นสิ่งที่ คุณจะได้รับที่จะทำเกือบจะอยู่ใน เป็นวิธีที่ไม่ซ้ำกันในวิทยาลัย และหาสิ่งที่ คุณหลงใหลเกี่ยวกับ น่าจะเป็นมากที่สุด สิ่งที่สำคัญที่คุณ ได้รับที่จะเริ่มต้นทำจริงๆ เมื่อคุณได้รับไปที่วิทยาลัย ก่อนที่วิทยาลัยทุกอย่างที่เป็น เกี่ยวกับการเดินทางไปที่วิทยาลัย มันโชคร้าย แต่ฉันรู้ว่ามันเป็นความจริง ที่นี่ใช้เวลาในการ สำรวจความรักของคุณ ตอนนี้ผมในปีนี้อาจจะไป ประมาณ 200 เกมบาสเกตบอล ผมคิดว่ามันยุติธรรมที่จะ บอกว่ามันเป็นความรัก แต่นั่งอยู่ที่นั่นในเก่า IAB ซึ่ง ผมคิดว่าจะเรียกว่ากาศูนย์ ทำเครื่องหมาย down-- มี ผู้ชายที่ชื่อลูเงิน ผู้เล่นที่ฮาร์วาร์ ทีมบาสเกตบอลในปี 1975 ฉันให้เขาได้รับประโยชน์จาก สงสัยในการตอบสนองเท่าที่เคยทุก ฉันคิดว่าฉันเป็นส่วนหนึ่งของ ความสำเร็จทั้งหมดของไอวี่ และผู้ที่เป็นหนึ่งในคนแรกที่จะ ส่งอีเมลฉันเมื่อฉันซื้อ LA Clippers? ความรักลู Silver-- สร้างขึ้นในช่วงต้นชีวิต เจ้าของผล นี้เป็นจริงผมคิดว่าหนึ่งใน ที่ยากที่สุดสิ่งที่เด็กวิทยาลัยที่จะได้รับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเด็กที่ฮาร์วาร์ ซึ่งเป็นที่ส่วนท้ายของวัน มันไม่ใช่แค่เกี่ยวกับว่า คุณมีความคิดที่ดี และไม่ว่าคุณกำลังจริงๆ มีความสามารถและสมาร์ทจริงๆ ที่มากพอที่จะให้คุณได้รับเป็นจำนวนมาก ของวิทยาลัยที่ดีรวมถึงนี้ แต่ทุกสิ่งที่มี ไม่ได้จริงๆมาตรการของความสำเร็จ คุณต้องทำบางสิ่งบางอย่างอื่นที่ไม่ใช่ ทำให้เกรดและได้รับการวัดเกี่ยวกับพวกเขา ในชีวิต นั่นคือโดยทั่วไปวิธีการทำงานของโลก และเป็นจริง รับผิดชอบต่อผล ทำให้คุณดีขึ้นในทุกสิ่งที่คุณทำ ฉัน comped สำหรับสีแดงเข้มและมีการ ไปขายมูลค่า $ 1,000 จากการโฆษณา นั่นคือเงินเป็นจำนวนมาก ผมไม่ทราบว่าตัวเลขจะเป็น days-- เหล่านี้ แต่ $ 1000 รายได้จากการโฆษณา แล้วเอาจากการขายโฆษณา และความรู้สึกกดดัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถาบัน ที่พื้นไม่มี เงินพอใจอย่างน้อยที่ ที่เป็นสีแดงเข้ม 35 ปี ago-- จะดีสำหรับคุณ มันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับจิตวิญญาณ และเป็นจริงที่ทำให้คุณดีกว่าที่ ทุกสิ่งที่คุณทำจะเป็นเจ้าของผล Time-- คนวิธีมากมายใน ห้องพักจะกล่าวว่าพวกเขาจะยุ่งเกินไป? ไม่ยุ่งเพียงพอหรือไม่ ที่เป็นที่นิยมทางการเมือง วางใส่มือของคุณ แต่พระเจ้าอวยพรคุณสำหรับการวาง มือของคุณขึ้นไปที่นั่น ความจริงของเรื่องก็คือ คิดเกี่ยวกับเวลาที่บางสิ่งบางอย่าง มีการจัดการไม่ว่าจะเป็นวิธี long-- สำหรับบรรดาของคุณที่มีผู้สูงอายุ, ฉันแน่ใจว่าคุณจะถามคำถาม ระยะเวลาที่ฉันจะทำงานแรกของฉันได้อย่างไร นานเท่าไหร่? ผมก็จะอยู่ในงานของฉันหก เดือนปีห้าปี? นานแค่ไหนก่อนที่จะตัดสินใจ ว่าฉันชอบอาชีพของฉัน? นานแค่ไหนก่อนที่ผมจะชอบที่สำคัญของฉันได้อย่างไร ฉันกำลังจริงๆวิธีการบริหารเวลาของฉันได้อย่างไร ผมได้มีส่วนร่วมในจำนวนมาก ของแส หนึ่งที่ยากจนธนาคารสำหรับฉันคือ กลายเป็นผู้จัดพิมพ์ของผู้ให้การสนับสนุน ฉันไม่แน่ใจว่าทำไมฉันไม่ จริงๆผมไม่แน่ใจว่าทำไมฉันไม่ได้ มันเป็นงานของคนอื่นสร้าง ผมเป็นอยู่แล้วยุ่งอยู่กับ ฟุตบอลและสีแดงเข้ม แต่ฉันไม่ได้ และจากนั้นการบริหารเวลา จริงๆเป็นคำศัพท์ของฉัน ผมไม่ต้อง manage-- และฉันไม่ได้วัด ฉันเริ่มต้นการกระโดดข้ามชั้น ผมสารภาพแล้วว่า แต่การบริหารเวลาได้ หมู่แส ได้เป็นใหญ่เรื่องใหญ่ วันนี้ที่จริงผมให้ สเปรดชีตพวงของพวกเขา เหล่านี้ทุกสิ่ง ฉันจะทำในชีวิตของฉัน นี่เป็นวิธีที่ใช้เวลามากเป็นงบประมาณ ให้พวกเขาและจัดสรร ฉันบันทึกทุกอย่างลงใน Outlook ฉันมีแมโครที่ คายมันออกมาใน Excel และฉันทำงบประมาณเมื่อเทียบกับ การเปรียบเทียบที่เกิดขึ้นจริง มันเป็นเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่แตกต่างกันตั้งแต่ ฉันได้, อ้างเกษียณ, unquote แต่ไมโครซอฟท์ที่ผมสามารถบอกคุณผม จะมีหนึ่งใน 12 คนที่มีแฮร์รี่ ในปีนี้ แล้วผมจะติดตามพวกเขา วิธีการหลายฉันไม่ได้? ผมจะใช้เวลา 10 ชั่วโมงต่อปี พูดคุยกับลูกค้าผ่านทางโทรศัพท์ เมื่อเทียบกับในคน และฉันก็วัดทุกอย่าง เพราะผมคิดว่าเวลาเป็นสิ่งสำคัญ Storytelling-- ผมคิดว่าใน สิ่งที่คุณเลือกที่จะทำในชีวิต แม้ว่าคุณจะเป็นมากที่สุด ไม่ยอมใครง่ายๆ, วิศวกรคอมพิวเตอร์ทุ่มเท เรียนรู้ที่จะบอกเล่าเรื่องราวไม่ว่าคุณจะ ทำกับ my-- ฉันไม่สามารถเขียนเลีย, แต่ฉันไม่เลว พูด แต่รูปแบบการพูดของฉัน เป็นอย่างมากที่แตกต่างกันกว่า คนที่ยืนอยู่ที่ podiums มันแตกต่างกันมาก ความสามารถในการบอกเล่าเรื่องราวผ่าน การทำงานของคุณผ่านคำพูดของคุณ ผ่านการเขียนของคุณเป็นสิ่งสำคัญ คุณต้องการให้แอพพลิเค? คุณดีกว่าการบอกเล่าเรื่องราวของคุณ คุณต้องการเริ่มต้นของคุณได้รับการสนับสนุนความคิด? คุณดีกว่าการบอกเล่าเรื่องราวของคุณ คุณต้องการที่จะด้านบน วิศวกรในทีมที่มี วิสัยทัศน์ที่น่าสนใจเกี่ยวกับ ซึ่งสินค้าที่ควรจะไป? คุณควรจะสามารถที่จะบอกเล่าเรื่องราว และโดยทั่วไปที่ฉันทำไม่ได้ คิดว่าคนที่ออกมา ของโรงเรียนดีมีประสบการณ์ในการเล่านิทาน ในทางกลับกันในขณะที่ ผู้จัดการทีมฟุตบอลฮาร์วาร์ ฉันได้รับขึ้นทุกทีม meal-- ฟัง ขึ้น everbody-- และทำให้การประกาศ สำหรับโค้ช และฉันได้ที่จะบอกคุณเป็นผู้จัดการ ไม่ได้สูงส่งตำแหน่งเคารพ อย่างน้อยมันก็ไม่ได้ 40 ปีที่ผ่านมา ฉันแน่ใจว่าตอนนี้มันแตกต่างกันมาก เพราะทั้งระบบมีการเปลี่ยนแปลง แต่คุณจะได้รับขึ้นและคุณต้องการ พูดฉันจะบอกเล่าเรื่องราวนี้หรือไม่? ฉันกำลังจริงๆสิ่งที่จะประกาศ? สิ่งที่ฉันจะทำอย่างไร แม้กระทั่งการเรียนรู้ที่จะให้ speeches-- ผมเป็นคนขี้อายมากเป็นเด็ก และเป็นฮาร์วาร์ ผู้จัดการทีมฟุตบอลสำหรับฉัน เป็นเหมือนใหญ่นี้ ประสบการณ์การเปลี่ยนแปลง บทเรียนที่ผ่านมาผมได้เรียนรู้ที่ ฮาร์วาร์เป็นเท่าไหร่ไม่ได้อย่างแท้จริง แต่ figuratively-- มัน ได้รับในห้องยกน้ำหนัก ห้องยกน้ำหนักในกีฬา เป็นที่ที่คุณได้รับในรูปร่าง คุณสร้างกล้ามเนื้อใหม่ คุณสร้างความยืดหยุ่นใหม่ คุณเรียนรู้ที่จะทำสิ่งใหม่ ๆ เพราะคุณมีความสามารถใหม่ ๆ ในชีวิตของคุณจะต้อง อยู่ในห้องยกน้ำหนัก คุณจะต้องให้การพัฒนาอาคาร ทักษะใหม่ในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และนั่นเป็นเรื่องง่ายที่จะพูด แต่ คนจำนวนมากไม่ทำมัน คุณอาจจะบอกว่าตกลงกันคน ที่ไปลงในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ทั้งหมดที่ไม่ได้ do-- จริง ฉันจะให้คุณ การเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ ที่เกิดขึ้นในโลกปัจจุบัน คนส่วนใหญ่ที่อายุของฉัน ได้เรียนรู้รูปแบบของวิทยาการคอมพิวเตอร์ ที่คุณเขียนโปรแกรม ที่เอาปัจจัยการผลิตและให้ คุณเอาท์พุทที่มี ที่ถูกต้องหรือไม่ถูกต้อง ส่วนใหญ่การเขียนโปรแกรมที่ทันสมัย​​กล่าวว่า ให้ฉันพวงของปัจจัยการผลิต และฉันจะเดาทางสถิติ เกี่ยวกับสิ่งที่อาจจะน่าสนใจที่นี่ นั่นคือทักษะใหม่มาก และถ้าคุณพบคนที่มีให้ พูดว่า 10 หรือ 15 ปีออกจากวิทยาลัย พวกเขาไม่ได้คิดแบบนั้น เทคโนโลยีแม้จนถึงวันนี้ และเพื่อให้ need-- ไม่ว่าจะเป็นใน อาชีพหรือ life-- ของคุณสำหรับผมของคุณ ที่ฮาร์วาร์ผมสอนคณิตศาสตร์? ไม่คณิตศาสตร์ยังคงมีอยู่เป็นแน่นอน? มันเป็นก่อนแคลคูลัส พอจะพูดได้เพราะผมคิดว่า ตัวเองเป็นบางคนที่แต่งตัวประหลาดคณิตศาสตร์ซุปเปอร์ ฉันได้เรียนรู้ที่จะใช้แนวความคิด และอธิบายให้พวกเขาเพียงแค่ ผมได้รับการเรียนการสอนก่อน Calc บางสิ่งบางอย่าง ฉันได้ทำเมื่อห้าปีก่อน และความสามารถในการสร้าง skills-- ใหม่ผมชี้ ประสบการณ์ของ ทำที่ฮาร์วาร์ นอกเหนือจาก Harvard-- ใช่มี ยังคงมีบางสิ่งที่จะเรียนรู้ ฉันรู้ว่านี้เป็นสถาบันที่ดีที่สุด อย่างในโลก ฉันอยู่ที่บอสตันโกลบ วันนี้พูดคุยเกี่ยวกับฮาร์วาร์ อันดับหนึ่งในทุกสิ่ง ฉันเลือดออกฮาร์วาร์ แต่ผมได้เรียนรู้คู่จริง สิ่งหลังจากที่ผมได้ออกจากฮาร์วาร์ ข้อความแรกที่ผม จะบอกว่าอยู่ในชีวิต คุณต้องการที่จะกองหลังของคุณเอง เห็นสนามเด็กเล่น หลายคนชอบที่จะได้รับ ผูก myopically เป็นสิ่งหนึ่งที่ และพวกเขามีช่วงเวลาที่ยากก้าวกลับ เป็น CO ของไมโครซอฟท์เป็นแบบนี้ ที่น่าตื่นตาตื่นใจโอกาสที่ยอดเยี่ยม มันจะเปิดออกทุกคนใน โลกต้องการที่จะบอกคุณว่าจะทำอย่างไร และพวกเขาจะรู้คุณ คุณต้องการที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับ สาขาเทคโนโลยีใด ๆ ตราบใดที่คุณไม่ได้กระทำเช่นรู้ ทุกคนจะรู้คุณ และคุณมีความสามารถพิเศษที่จะเห็น อย่างกว้างขวางทั่วสาขาเทคโนโลยี ตอนนี้ฉันใช้จ่ายมากเวลาของฉัน รัฐบาลการศึกษาและเศรษฐกิจ มันจะเปิดออกมาเป็นจำนวน ในสถานที่ที่คุณสามารถจริง อ่านเกี่ยวกับจำนวนทั้งสิ้นของรัฐบาล ในประเทศสหรัฐอเมริกาเกือบเป็นศูนย์ รวมทั้งหมดเป็นเงินที่ใช้จ่ายในสิ่งที่ รัฐบาลในประเทศนี้ และสิ่งที่ไม่ได้รับการใช้จ่ายหรือไม่ มีรัฐบาลไม่ได้ รายงานในหัวข้อที่ เว็บไซต์ที่ดีที่สุดที่เกิดขึ้นจะมาจาก บางบล็อคสุ่มที่ผมพบ ที่ผมคิดว่ามันเป็นเรื่องใหญ่โดยวิธีการ แต่ผมพบว่าเขาผ่าน Bing ของเรา เครื่องมือค้นหาไม่น่าแปลกใจ [หัวเราะ] นั่นเป็นปลั๊กเดียวของฉันสำหรับวันนี้ ฉันยังคง shareholder-- แต่เห็นสนาม ในชีวิตก็มักจะดีที่จะเป็น คนแรกที่ประสบความสำเร็จในบางสิ่งบางอย่าง มันจะเปิดออกคนที่ชนะคือ คนที่ทำมันที่ผ่านมา ดังนั้นจึงเป็นเสมอดีที่สุดในการคิดค้นใหม่ ความคิดที่เป็นคนแรกที่จะทำบางสิ่งบางอย่าง แต่ในท้ายที่สุดมันเป็นเรื่องของการกระทำที่ จะประสบความสำเร็จและเข้าพักที่บางสิ่งบางอย่าง มันเรียงลำดับของการพิสูจน์ ของการเป็นไม่ยอมใครง่ายๆ และแน่นอนว่ามี สาขาที่ประสบความสำเร็จในไมโครซอฟท์ เช่นขายให้กับองค์กรขนาดใหญ่ที่ เมื่อเราเริ่มต้นว่าในยุค 80, คนที่บอกว่าคุณจะไม่ทำมัน นั่นคือบทบัญญัติทั้งหมดของไอบีเอ็ม และในวันนี้ที่จะเป็น 70% หรือ 83% ของกำไรไมโครซอฟท์ มาเพราะเราล้มเหลวในบางสิ่งบางอย่าง 20 ปี แต่เราเก็บไว้ที่มัน ผลที่ตามมากับความคิด matter-- ก็ยากที่จะมีความคิดที่สอง ถ้าคุณศึกษาจริงๆอุตสาหกรรมเทคโนโลยี, ส่วนใหญ่ บริษัท ที่มีเทคโนโลยีมีหนึ่งความคิด และตราบใดที่ความคิดที่จะร้อนพวกเขา อยู่ร้อนและแล้วพวกเขาก็จางหายไปเป็นสีดำ ถ้าคุณดูที่ทุก บริษัท ที่มีความสำคัญในด้านเทคโนโลยี เมื่อผมกลับไปที่ไมโครซอฟท์ ปี 1980 เพียง แต่ไอบีเอ็มยังคงมีอยู่ และผมอาจจะเถียงว่ามันไม่ได้ บริษัท เทคโนโลยีอีกต่อไป และความฝันที่ยิ่งใหญ่ของฉันสำหรับไมโครซอฟท์ ก็คือว่ามันเป็นดังนั้นที่จะพูด ม้าสองสามหรือสี่เคล็ดลับ ผมบอกว่าบางแห่งที่ฉันคิดว่า แอปเปิ้ลและไมโครซอฟท์เป็นที่น่าตื่นตาตื่นใจ เพราะพวกเขาเป็นสองม้าเคล็ดลับและ ใครบางคนที่คิดว่าฉันกำลังทุบตีแอปเปิ้ล ไม่มีที่ชมเชยสุดยอดของฉัน ใครที่สามารถมีสอง good-- ถ้าคุณ มีความคิดที่ผมคิดว่าคุณน่าตื่นตาตื่นใจ หากคุณมีความคิดที่สองคุณ สรรเสริญยกย่องในประวัติศาสตร์สำหรับความสำเร็จของคุณ มันเป็นเรื่องที่น่าสนใจจริงๆ โคลินพาวเวล Optimim-- มาพูดคุย หนึ่งปีที่หนีผู้บริหารของเรา หลังจากที่เขาได้รับหัวหน้า ร่วมระดับเจ้าหน้าที่ และเขามีคำพูดนี้ ที่ฉันได้มารัก "มองในแง่ดีเป็นแรงคูณ." และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่ทางเทคนิค ผู้คนและคนฉลาดจริงๆ เก๋เก๋สิ่งดีๆที่จะทำ ที่จะนึกสงสัย และเลือกสิ่งที่แยกออกจากกัน ฉันรู้ว่าจะไม่เกิดขึ้น ใน CS50 แต่คุณจะเห็นว่า ในหมู่บางชนิดของ คนทางเทคนิคที่ไอคิวสูง และยังมองในแง่ดีเป็นแรงคูณ ดังนั้นวิธีการที่คุณอย่างไร้ความปราณี มีเหตุผลและเป็นในแง่ดี? มันเป็นเรื่องสำคัญมาก ฉันคิดนี้ออกมาหลังจากที่ ในขณะที่ไมโครซอฟท์ พนักงานขายที่ไมโครซอฟท์เป็นธรรมชาติ ในแง่ดีอาจจะทุกที่ เพียงแค่บอกเราว่าจะ ไปและเราจะทำงาน! และฉันรู้ว่าเรากำลังจะประสบความสำเร็จ! เพราะคนที่อยากจะเชื่อ วิศวกร, คุณจะพูดว่านี่คือ ที่เรากำลังจะไป และสิ่งแรกที่พวกเขา กล่าวคือโอ้มา [หัวเราะ] ที่ไม่เหมาะสม นั่นไม่ใช่วิธีที่จะไป แต่ฉันมี found-- และอาจนี้ ปฏิเสธ optimism-- พื้นฐานของฉัน ที่วิศวกร มองโลกในแง่เป็นบางครั้ง เล็ก ๆ น้อย ๆ ที่แตกต่างจากพนักงานขาย ในขณะที่พนักงานขายก็บอกว่าสถานที่ที่จะ ไปเรียกเก็บเงินจากวิศวกรชอบที่จะพูดว่า โลกคือเมาทั้งหมด ขึ้น แต่ฉันจะแก้ไขได้ นั่นคือมองในแง่ดีของวิศวกรให้ฉัน Everything's-- แต่ฉันสามารถแก้ไขได้ Luck-- นี้เป็นหนึ่งใน ที่จริงไม่เคย เล่นดีในหมู่พวกฮาร์วาร์ แต่กลับกลายเป็นว่าเป็นสมาร์ท คุณจะเป็นสิทธิพิเศษที่คุณ จะต้องอยู่ในสถานที่เช่น นี้และเป็นเรื่องยากที่คุณทำงาน โชคยังจะ จะเป็นปัจจัยในชีวิตของคุณ ไม่ว่าคุณจะบิลเกตส์มาร์ค Zuckerberg หรือชายในดวงจันทร์ โชคดีเป็นสิ่งสำคัญ จริงๆมันเป็น ทำไมจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะรู้? เพราะมันหมายความว่าคุณดีกว่า เช่นเดียวกับสิ่งที่คุณทำ คุณดีกว่าไม่ได้ทำสิ่งที่เพียงแค่ เพราะมันจะทำให้คุณประสบความสำเร็จ เพราะคุณกำลังจะต้องโชคบางอย่าง เพื่อให้ตัวเองประสบความสำเร็จเท่าที่คุณ ต้องการที่จะอยู่แล้ว เพื่อหาสิ่งที่ ความรักของคุณชนะออก ที่คุณพอใจจริงๆ แล้ว understand-- ฉันรู้ว่านี้ ฉันคิดว่าฉันคนที่มีพรสวรรค์จริงๆ ผมคิดว่าบิลเป็นอัจฉริยะ ผมคิดว่าพอลอัลเลนเป็น ที่น่าตื่นตาตื่นใจ, คนที่แต่งตัวประหลาดที่ชาญฉลาด ฉันพูดว่าเด็กว่าโชคดีที่เรามี Apple-- ผมเคยเห็น ความสำเร็จของพวกเขาและยัง ว่าโชคดีที่พวกเขาอยู่ในหลายมิติ เราเป็น บริษัท ที่ ทำให้พวกเขามี $ 500,000,000 เมื่อพวกเขาเกือบจะล้มละลาย ใน 97 - บรรจบกันของปัจจัย และพวกเขาก็ไม่ได้ทำสิ่งที่ดีกับมัน แต่โชคเสมอปัจจัยใน แล้วสุดท้าย แต่ไม่น้อยเพราะ ฉันคิดว่าฉันเกี่ยวกับการออกของเวลา ทุกอย่างใน world-- นี้ มาจากผู้ชายที่มี bias-- จริง ทุกอย่างที่เป็นปัญหาเทคโนโลยี นวัตกรรมและเทคโนโลยี คือการเต้นของหัวใจ ที่นำไปสู่​​ความก้าวหน้าในโลก ผมได้อ่านหนังสือเล่มนี้ในช่วงหกเดือน มันเรียกว่าความไม่เท่าเทียม, ทุนในศตวรรษที่ 21 โดยนักเศรษฐศาสตร์ชาวฝรั่งเศสที่ชื่อว่า Piketty มันเป็นชนิดของความขัดแย้ง มันจะเปิดออกถ้าคุณดู ที่อเมซอนสถิติ แทบจะไม่ใครอ่านหนังสือจบ มันเรียงลำดับของการอ่านเหมือน วิจารณ์สังคมนิยมในท้ายที่สุด แต่ก็มีดีทั้งหมดนี้ การวิเคราะห์ในการเริ่มต้น แต่จุดพื้นฐาน ทำให้เขามองย้อนกลับไป มานับพันปี ของประวัติศาสตร์คือการเติบโตของจีดีพี เป็นเพียงการทำงานของสามสิ่ง ดังนั้นการปรับปรุง ในชีวิตการทำงาน การเติบโตของประชากรและนวัตกรรม ที่ประชากรพูดไป การเจริญเติบโตและการสร้างสรรค์นวัตกรรม วันนี้เทคโนโลยีร้อน ระบบปฏิบัติการของนวัตกรรมทั้งหมด เป็นวิทยาการคอมพิวเตอร์ และในขณะที่ผมคิดว่าเดวิดชอบ ที่จะบอกว่าฉัน Steve Ballmer นี้เป็น CS50 ที่สำคัญที่สุด เรียนคุณจะใช้เวลาที่ฮาร์วาร์ ขอบคุณ [APPLAUSE] เดวิดเจลันดังนั้นสตีฟมีกรุณา ที่เหลือจำนวนมหาศาลของเวลา ที่นี่จะใช้คำถาม เรามีสองไมโครโฟนที่นี่ เรามีสองไมโครโฟนในระเบียง เพื่อให้คุณได้รับการสนับสนุนที่จะตอบสนอง เกบและดาวินและคนอื่น ๆ ที่นี่ ถ้าคุณอยากจะเป็นคนแรก และครั้งที่สองที่จะถามคำถามเหล่านี้ Steve Ballmer: หรือคุณสามารถตะโกนออกมา ผมเคยได้ยินว่าเป็นมาตรฐาน โปรโตคอลในชั้นนี้ เดวิดเจลัน: ทั้งหมดดีกว่า Steve Ballmer: นั่นยังใช้งานได้ เดวิดเจลัน: ครั้งแรกของเรา ถามโดยเกบนี่ ผู้ชม: อะไรคือมันเหมือน สำหรับคุณที่จะตัดสินใจว่า ให้ออกและไปที่ไมโครซอฟท์? เพราะเห็นได้ชัดว่ามี เป็นจำนวนมากของความไม่แน่นอน Steve Ballmer: OK มันเป็น 1980 ฉันที่ Stanford โรงเรียนธุรกิจ ตกแต่งขึ้นปีแรกของฉัน บิลเกตส์เรียกร้องขณะที่ผมกำลังพยายามที่จะ ตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรสำหรับงานฤดูร้อน เขาบอกว่าเดี๋ยวก่อนมองว่าเป็นสิ่งที่? ใช่ ใช่โอ้คุณยังไม่เสร็จสิ้น ใช่ เสียดายที่คุณไม่ได้มีคู่ เราสามารถใช้ชนิดของ คนธุรกิจรอบ ๆ ที่นี่ นั่นคือสนาม [หัวเราะ] ฉันคิดเกี่ยวกับมันและ ผมว่าดียิง ผมคิดว่าผมอาจจะบอกเขา ดังนั้นผมจึงเรียกเขากลับมาในวันรุ่งขึ้น และกล่าวว่าดีบางทีเราพูดคุย เราควรพูดคุย และสัญชาตญาณของฉันเป็นจริงที่ถูกต้อง ที่สุดความเสี่ยงฟรี การตัดสินใจของคุณจะทำให้ คือการตัดสินใจที่จะเลื่อนออกจากวิทยาลัย ไม่ว่าทำไม? ผมว่ามันมีเหตุผล วิทยาลัยช่วยให้คุณลดลงกลับมาอยู่ใน ทั้งหมดเพื่อนของฉัน, professors-- โอ้คุณไม่ได้จะทำอย่างนั้น คุณกำลังจะไปทำงานสำหรับ McKinney หรือ blah blah blah-- ผมจำไม่ได้ ที่ผมมีข้อเสนอ from-- กลุ่มที่ปรึกษาตึก [หัวเราะ] และฉันกล่าวว่าฉันอาจจะไปเข้าร่วมเพื่อนคนนี้ ของฉันที่มีจุดเริ่มต้นเล็ก ๆ นี้ขึ้น ดีสิ่งที่คุณรู้เกี่ยวกับสถานที่? และผมพูดว่ามันเป็นผู้นำระดับโลก ในสิ่งที่เรียกว่าซอฟแวร์ และผมได้เขียนโปรแกรมคู่ แต่ มันไม่เหมือน I-- ผมไม่ได้เอา CS50 โปรแกรมเดียวที่ฉันได้เขียนเป็น สำหรับ AM115 หรือสิ่งที่ต้องการ มันเป็นชั้นการสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ และพวกเขามองมาที่ผมชนิดของตลก และผมบอกแม่และพ่อของฉัน พ่อของฉันเป็นผู้อพยพ พ่อของฉันไม่ได้ไปเรียนที่วิทยาลัย แม่ของฉันไม่ได้ไปเรียนที่วิทยาลัย พ่อของฉันเป็นผู้อพยพ จากวิตเซอร์แลนด์ วิทยาลัยเดียวที่เขาเติบโตขึ้นจริงๆ ขึ้นได้ยินเกี่ยวกับที่ฮาร์วาร์ แม้แต่ตอนที่ผมไป Stanford โรงเรียนธุรกิจ, เขากลัวผมทำ ความผิดพลาดเพราะมัน เป็นสถานที่บางอย่างไม่เคยได้ยินของเขา และฉันบอกว่าฉันจะเลื่อนออก และ บริษัท นี้เป็นผู้นำระดับโลก ในซอฟแวร์สำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล และพ่อของฉันบอกกับผมว่าสิ่งที่ซอฟต์แวร์? ดีที่ไม่ได้ คำถามที่โง่เขลาในปี 1980 มันจะดูเหมือนตลกตอนนี้ และแม่ของฉันถามฉันได้ คำถามทิพยเนตรเพิ่มเติม ซึ่งเป็นเหตุผลที่จะเป็นคนที่ เคยต้องมีคอมพิวเตอร์หรือไม่? เพราะจำได้ว่าเราอยู่ใน เวลาของเครื่องคอมพิวเตอร์ที่ห้องกลาง แต่ผมบอกว่าให้ดู ฉันทำข้อตกลงกับบิลที่กล่าวว่า ถ้ามันไม่ได้ทำงานที่เขาจะยิงผม หรือฉันจะลดลงกลับเข้ามา Stanford ตอนปลายฤดูร้อน หลังจากเดือนฉันตัดสินใจที่ผมทำ ความผิดพลาดที่จะไปยัง Microsoft ฉันเป็นพื้นทำบัญชี สำหรับ บริษัท 30 คน ฉันบอกบิลเรามี 30 คน เราจำเป็นต้องเพิ่ม 18 เขากล่าวว่าคุณ gonna ล้มละลายสถานที่นี้สตีฟ ฉันไม่ได้ขอให้คุณออกจาก Stanford ไมโครซอฟท์ที่จะล้มละลาย และเรามีการต่อสู้ที่ยิ่งใหญ่ เรามีดีที่ว่า [หัวเราะ] และแล้วเขาก็กล่าวว่ามา เรากำลังจะออกไปทานอาหารเย็นกับพ่อของฉัน การจัดเรียงของพ่อบิลของน่ากลัวมอง dude-- ไม่ได้จริงๆ แต่เขา 6'7 " 6'7 "ไม่ได้ดูว่า สูงอีกต่อไปอย่างใดอย่างหนึ่งให้ฉัน แต่นั่นคือสิ่งที่ปัตตาเลี่ยน แต่อย่างไรก็ตามฉันก็ผ่านของฉัน shtick บิลและพ่อของเขา และนั่นคือสิ่งที่บิลคิดค้นสิ่งที่ฉัน คิดว่าเป็นรูปแบบของ บริษัท เขากล่าวว่าคุณไม่ได้รับมัน, สตีฟ เรากำลังจะนำเครื่องคอมพิวเตอร์ บนโต๊ะทำงานของทุกคนและในบ้านทุก และฉันนั่งลง ฉันอยู่ Stanford ยังจะพาฉันกลับ มันจะเปิดออกไปในวันนี้ ฉันจะไปจบปริญญาโทของฉัน มันก็ไม่ได้ว่ามีความเสี่ยงเรื่อง, เพราะโรงเรียนที่ดีเหล่านี้ ช่วยให้คุณสามารถใช้เวลาออกตรงข้าม จะลดลงออกจากธนาคารหน่วยความจำของพวกเขา มันจะเปิดออกฉันยังคงสารส้ม Stanford, เกินไปเมื่อมันมาถึงเมอร์ให้ [หัวเราะ] [APPLAUSE] เดวิดเจลันคำถามอีก จากเอียนที่ไมค์ได้ที่นี่ ผู้ชม: เพ​​ื่อให้คุณได้เป็นชุด แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความเป็นกลางสุทธิ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพูดกับ มันส่วนใหญ่เมื่อเร็ว ๆ นี้ในทวีต และที่เป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความเห็นที่นิยม ในหมู่คนหนุ่มสาวจำนวนมาก ผู้คนและคนเทคโนโลยี ดังนั้นผมจึงสงสัยว่าถ้า คุณสามารถอธิบายรายละเอียดว่า ในอาจจะเกิน 180 ตัวอักษร Steve Ballmer: ใช่ ดีแรกผมยังไม่ได้ ทำมากของการแสดงความคิดเห็น ฉันทำอย่างใดอย่างหนึ่งทวีตเล็ก ๆ น้อย ๆ เมื่อวานนี้เพราะฉัน เป็นชนิดที่น่ารำคาญใน เครื่องบินและมีอะไรจะทำอย่างไร ดังนั้นผมจึงได้เริ่มทวีต และเด็กไม่ทวีตที่ได้รับเพิ่มเติม ความสนใจกว่าที่ฉันเคยคาดว่า แต่มองฉันสามารถอธิบาย สุทธิเป็นกลางเกี่ยวกับการคืออะไร? ฉันไม่ได้ค่อนข้างแน่ใจว่า แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวกับการรักษา ลงราคาของอินเทอร์เน็ต ช่วยให้การแข่งขันลง ราคาของอินเทอร์เน็ต ความเป็นกลางสุทธิเป็นเพียง การตัดสินใจที่จะจ่าย หากผู้ให้บริการที่จะทำให้ เงินใน internet-- ของ Google, Netflixes-- กรรไกรยกตัวอย่างเช่น ถ้าเราจะไปกว่าด้านบน ด้วยกรรไกรออกอากาศ เราก็จะเป็น ผู้ให้บริการเนื้อหาบรอดแบนด์ เรากำลังมองหาที่ที่กรรไกร แต่ด้วยการพูดว่าคุณไม่สามารถที่แตกต่างกัน ค่าใช้จ่ายสำหรับการจราจร, สิ่งที่กล่าว เป็นผู้บริโภคทุกคนควร จ่ายในราคาที่สูงขึ้น สำหรับคนที่ต้องการ บริการที่จริงค่าใช้จ่ายมากขึ้น ดังนั้นถ้าคุณดู Netflix, มีสองวิธี คุณสามารถบอกเพื่อนบ้านของคุณที่ ไม่ได้ดู Netflix, ฮ่าฮ่าฮ่าฮ่า คุณจะต้องจ่ายมากขึ้นแม้ว่าคุณ ไม่ได้ดู Netflix, กว่าที่ฉันทำ หรือคุณสามารถปล่อยให้ตลาด ในการแข่งขันในราคาที่แตกต่าง ผมคิดว่าเรากำลังจะได้รับ บริการที่ดีกว่าการกำหนดราคามากขึ้น ทางเลือกและโดยรวมดีขึ้น จัดการโดยมีการแข่งขัน ระหว่างผู้ให้บริการบรอดแบนด์ กว่าโดยการควบคุมราคา ดังนั้นนี้เพื่อฉันไม่ได้เกี่ยวกับ ราคาที่ต่ำเมื่อเทียบกับราคาที่สูง มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการให้องค์กรอิสระ แก้ปัญหาเมื่อเทียบกับความคิด นักคิดไม่กี่ใน DC สามารถคิดค้น การกำหนดราคาที่ซับซ้อนและ tariffing โครงการที่มีความเหนือกว่าใน สร้างโอกาสกว่าตลาด ในที่สุดสิ่งที่เราต้องการจริงๆคือ ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานบรอดแบนด์ ที่นำไปสู่​​การที่ดีขึ้น บริการในราคาที่ต่ำ ฉันกับคุณในที่ ฉัน 100% ในที่ ฉันทำคำสั่งในแง่ของวิธีการที่ฉัน คิดว่าโลกที่ดีที่สุดที่จะประสบความสำเร็จว่า และผมรู้สึกชัดเจนในของฉัน คิดเกี่ยวกับการที่ เดวิดเจลัน: สูงสุดต่อไป ไมโครโฟนของเราโดยแอนตัน Steve Ballmer: และผมจะบอกว่า แม้ว่าฉันรู้ว่าเราอาจจะ จะลม up-- ถ้าเราไปกว่า ด้านบนที่มีการออกอากาศรายการโทรทัศน์กรรไกรของเรา เราจะลมจ่ายมากขึ้น และลูกค้าของเราจะจ่ายเพิ่มเติม และเราจะทำให้น้อย กำไร แต่คนอื่น ๆ จะได้รับการลดราคาสำหรับ การเข้าถึงบรอดแบนด์ขั้นพื้นฐาน ผู้ชม: ขอบคุณสำหรับเวลาของคุณ สิ่งที่คุณรักมากที่สุด เกี่ยวกับการเป็นเจ้าของกรรไกร? Who's-- คลื่นมือของคุณ so-- ผู้ชม: ขึ้นที่นี่ Steve Ballmer: โอ้, ฮาวาย ผู้ชม: เกิดอะไรขึ้นสตีฟ? Steve Ballmer: มันลำบากเหมือนพระเจ้า เอาเลย ผู้ชม: เสียงของเทพ Steve Ballmer: ฉันไม่ชอบอะไร ดีที่สุดเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของกรรไกร? ผู้ชม: ใช่ว่า Steve Ballmer: ผมไม่ทราบ สามเดือนผมสามารถหา ห้องน้ำตอนนี้ในสนาม นั่นคือระดับของความซับซ้อน มีจำนวนมากของสิ่งที่เป็น ที่ได้รับความสนุกสนาน มันจะเปิดออกมันสนุกมากยิ่งขึ้น คิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของทีม และได้ยินเกี่ยวกับผู้ที่มาจาก โค้ชกว่าที่ฉันคิด กังวลเกี่ยวกับแฟน ประสบการณ์ในการ arena-- ฉัน didn't-- เพลงที่คุณเป็น เล่นก่อนหน้านี้เริ่มต้น ผมไม่ทราบชื่อ แต่ฉัน จำเป็นต้องได้รับชื่อจากคุณ ผมคิดว่าเป็นเพลงที่ดี จริงๆเราสามารถใช้เพลงที่สำหรับ อัพเครื่องสูบน้ำออกมาที่ลึกหนาบางเวลา [หัวเราะ] ไม่จริงจัง คุณอาจจะบอกว่ามันเป็น my-- ฉันยังคงรู้สึก ฉัน "เราจะโยกคุณ" ชนิดของคนที่แต่งตัวประหลาด แต่เรามี 150 ดินแดน ในเกมบาสเก็ต และขอบอกว่าอย่างน้อย ในครึ่งหนึ่งของพวกเรา ต้องการที่จะทำบางอย่างเพื่อ ให้ฝูงชนที่กำลังทำงานอยู่ คุณจะทำอย่างไร คุณจะ orchestrate ว่า ชนิดของสภาพแวดล้อมที่ไม่ว่าง? สิ่งที่คุณต้องการจะทำใน Jumbotron? เทคโนโลยีในการ basketball-- ไม่น่าเชื่อ ทุกเวที MBA ตอนนี้มี หกกล้องในเพดาน ที่มีการถ่ายภาพของการดำเนินการ และมีจริง ups เริ่มที่ มีเทคโนโลยีการเรียนรู้เครื่องที่ ดูที่วิดีโอและ ลักษณะการดำเนินการ เพื่อที่จะใช้คอมพิวเตอร์ในการตัดสินใจว่า ก็เลือกและม้วนเมื่อเทียบกับการเลือก และป๊อปกับคริส พอลและเบลคกริฟฟิ นั่นคือสายฟ้าแ​​ลบโดยออสการ์ครอว์ฟ และทุกเวทีคือการติดตั้ง ด้วยเทคโนโลยีนี้ และ literally-- เป็น บริษัท เรียกว่าสองสเปกตรัม และเป็นหนึ่งในคนที่สำคัญคือ 6'9 "ฮูเปอร์ ออกจากเอ็มไอทีที่ไม่เคยเล่นบาสเกตบอล หลังจากที่วิทยาลัย แต่ที่เขาทำเครื่อง ขั้นตอนวิธีการเรียนรู้ผ่านการมองเห็น ได้รับการยอมรับในสิ่งที่บาสเก็ต ที่ได้รับชนิดของความสนุกสนาน เวทีในการคิดเกี่ยวกับ ไปกว่าด้านบนและสิ่งที่ ทำเศรษฐศาสตร์มอง like-- มันจะเปิดออก มีจำนวนมากของสิ่งที่เย็นสวยเป็น มันซับซ้อนมากขึ้น ธุรกิจกว่ามันมีขนาดใหญ่ ไมโครซอฟท์เรามี 100,000 คน เรามีประมาณ 130 ที่กรรไกร และยังความกว้างของปัญหาที่เรา ได้รับที่จะคิดเกี่ยวกับการเป็นที่จริงดี มันไม่ได้เป็น 1,000 ครั้งที่ซับซ้อนน้อยกว่า มันอาจจะน้อยกว่า 500 ครั้ง ซับซ้อนกว่าไมโครซอฟท์ เดวิดเจลัน: คำถามต่อไป จากไมค์เกบของที่นี่ ผู้ชม: โอ้สวัสดี ชื่อของฉันคือ Larson อิชิ ผมเขียนสำหรับคลิปประเทศชาติดังนั้นผม จะดำเนินการต่อด้วยกรรไกร คำถาม แต่ผมจะถามเกี่ยวกับวิธีการที่คุณกำลัง ส่วนที่เหลือของการผสมผสานเทคโนโลยี ผมเคยเห็นว่าพวกคุณมี สัดส่วนที่เพิ่มขึ้นของสถ​​ิติ ในเกมเช่น แสดงปัจจัยสี่ที่ การผลิตน่าจะเป็นของชัยชนะ ภายในเกมซึ่งผมไม่คิดว่า ทีมอื่น ๆ ที่กำลังทำในลีก ในปัจจุบันซึ่งเป็นที่น่ากลัวจริงๆ ดังนั้นผมจึงอยากจะทราบว่า จากพื้นหลังคณิตศาสตร์ของคุณ, คุณกำลังใช้มาตรการเพิ่มเติม เทคโนโลยีและด้านข้างทางสถิติ ในเกมบาสเกตบอลในสิ่งที่ เป็นฉากที่เป็นมากกว่าข้อมูลที่เกิดขึ้นใหม่ และหากที่สามารถช่วยแก้กรรไกร ปัญหาเล็กข้างในตอนนี้ Steve Ballmer: ด้วยขอบเล็ก ๆ น้อย ๆ ในตอนท้ายของคำถามที่ว่า [หัวเราะ] สิ่งที่เรากำลังทำ noq-- ขวา และเทคโนโลยีเป็นเพียงไม่มาก ตรงนี้สำหรับทุก เกมเราผลิตคู่ การเล่นที่จริงใช้เวลาบางส่วน การเล่นที่สำคัญจากครั้งสุดท้ายที่เราเล่น ฝ่ายตรงข้ามและมันแสดงให้เห็น สถิติความน่าจะเป็นสิ่งที่เป็น ของความสำเร็จและ จุดที่คาดว่าจะขึ้นอยู่ เมื่อการตัดสินใจของผู้เล่นทำให้ ดังนั้นคุณจะเห็นคนในสนาม คริสเป็นกับลูก ถ้าเขาโยนมันไปที่เบลค กริฟฟิโอกาส 30% ที่นี้เขาจะมีโอกาส 40% ของ การทำตะกร้าที่มีคาดว่าสอง ยิงจุดจุดหรือสามยิง และเรากำลังใช้เพื่อแสดงให้เห็นว่า สิ่งที่คุณต้องการที่จะทำแน่นอน คือการได้รับมันมาถึงเวลาที่กลับมาจริง เพื่อให้เราสามารถเล่นที่เพิ่ง ที่เกิดขึ้นและมีการสร้างภาพ ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ออกมา ของเซ็นเซอร์เกิดขึ้นในเวลาจริง เพื่อให้แฟน ๆ สามารถติดตามจริงๆเพียงวิธีการ ความเร็วที่น่าตื่นตาตื่นใจและการตัดสินใจ ทำให้ที่ความเร็วที่เป็น แต่เรากำลังทำงานทางของเราขึ้นอยู่กับว่า สิ่งที่เราได้ทำอย่างนั้น จริงได้รับความสนใจมาก เป็นสิ่งที่เราเรียกของเรา การประยุกต์ใช้ปัตตาเลี่ยนตรอน คุณเพียงแค่ไปที่ www.clippertron.com ขณะที่คุณกำลังนั่งอยู่ในสนามกีฬา และคุณสามารถเลือกผู้เล่นที่คุณชื่นชอบ คุณสามารถเลือกชนิดของ play-- เลือก และม้วนสายฟ้าแ​​ลบนี้และนี้ และเราจะไปโยน ไฮไลต์ขึ้นบน Jumbotron เรากำลังเพิ่มตอนนี้ทวิตเตอร์ และบูรณาการใน Facebook ดังนั้นเราจึงใส่ชื่อของคุณ เราจะนำภาพของคุณ และเราจะนำละคร ที่คุณเลือกและเรา can-- คนรักเห็นตัวเอง ที่จูบ Jumbo-- บทุกชนิดของสิ่งที่ อย่างน้อยตอนนี้เรากำลังให้ คนโยนขึ้นการกระทำบาสเกตบอล ในที่สุดผมต้องการที่จะสามารถ ที่จะทำมันในบ้านของผู้คน ดังนั้นกับโทรศัพท์ของคุณ คุณไป Clipper ตรอน และเราจะโยนมันขึ้นอยู่ ในการออกอากาศให้กับคุณ ใน TV-- เพื่อให้บางส่วนของ สิ่งที่เรากำลังเล่นกับ เดวิดเจลัน: อีก ไมโครโฟนขึ้นโดยแดนแบรดลีย์ ผู้ชม: สตีฟหลังจากที่เขาได้ สัญญากับ Lakers จะขึ้น คุณจะพิจารณาการลงนามเจเรมี หลินเป็นตัวสำรองสำหรับคริสพอ? Steve Ballmer: ผมสนับสนุนหมอ แม่น้ำ 100% ในการตัดสินใจของเขา เกี่ยวกับการทำทีมบาสเกตบอลของเรา งานของผมคือการสนับสนุนให้ถาม คำถามจำนวนมากและการสนับสนุน วิธีการของที่ไม่ การตอบคำถามของคุณ? [หัวเราะ] [APPLAUSE] ผมไม่ไปที่เกมเลเกอร์-Clipper ในแอลสัปดาห์ที่แล้วสัปดาห์ก่อนที่ผ่านมา ฉันยินดีที่จะรายงานสิ่งที่สอง หนึ่งเจเรมีหลินเล่นได้ดี และสองเราเตะพวกเขา ผู้ชม: ดังนั้นผมบ๊อบบี้ ผมมาจาก LA, ในกรณีที่คุณ คนต้องการฝึกงานช่วงฤดู​​ร้อนนี้ ไม่ฉันเพียงแค่ล้อเล่น [หัวเราะ] แต่ seriously-- Steve Ballmer: บ๊อบบี้ sballmer@clippers.com, ในกรณีที่คุณต้องการ ฝึกงานภาคฤดูร้อนนี้ [หัวเราะ] โชคโอกาสใช้ประโยชน์จากมัน คุณมีการให้อาหารสัญชาตญาณก้าวร้าว ไปข้างหน้าบ๊อบบี้ ทำงานกับมัน แต่ทารก ผู้ชม: ดังนั้นคุณกล่าวถึงคุณ 33 ในการสอบครั้งแรกของคุณหรืออะไรก็ตาม แต่คุณสามารถบอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับการอื่น ๆ ตัวอย่างของความล้มเหลวในอาชีพของคุณ ไมโครซอฟท์หรือในชีวิตของคุณ และสิ่งที่คุณได้เรียนรู้จากมัน และวิธีการที่คุณตอบสนองและอื่น ๆ ? Steve Ballmer: ใช่ ฉันตลก ฉันไม่ได้ที่จริงมันจะเปิดออกฉัน ได้และ B ในการทดสอบกับ 33, เพราะมันเป็นที่ห้า ชั้นประถมศึกษาปีที่สูงที่สุดในชั้นเรียน แม้ว่าฉันจะไปเล่นกอล์ฟกับคนที่อยู่ใน LA ที่ทำให้ผมนึกถึงเขาได้ 50 ในการทดสอบ และตีฉัน เขาจำได้ว่าวันนี้ เพื่อให้ทุกอย่างของญาติ ผมเป็นคนที่มองโลกในแง่อื่น ๆ , ในทางที่ฉันไม่เคยคิดว่าฉันจะล้มเหลว ฉันไม่ได้ประสบความสำเร็จยัง ผมบอกว่าเป็นครั้งแรก แต่มุ่งมั่นที่จะเป็นครั้งสุดท้าย ตกลง ดีที่ไม่ได้เป็นไปด้วยดี และคุณสามารถดูได้ใน พฤติกรรมของไมโครซอฟท์ คนมักจะพูดว่าเราไม่ได้รับ สิ่งที่ถูกต้องถึงสามรุ่น ผมไม่ทราบว่าจะใช้เวลา ว่าการวิจารณ์หรือการสรรเสริญ รับมันขวาต้นเป็นสิ่งที่ดี แต่ มุ่งมั่นที่จะได้รับสิ่งที่ถูกต้อง ดังนั้นผมจึงได้แน่นอนมีความพ่ายแพ้ ไม่ว่าจะเป็นที่โรงเรียน แน่นอนว่าเมื่อเราและ ไอบีเอ็มแยกวิธีที่ผมคิดว่า บริษัท ของเราก็คง เลิกกิจการ นั่นคือปี 1990 แน่นอนว่าผมได้รับการบอกเล่า หลายครั้งที่เราไม่เคย ประสบความสำเร็จในธุรกิจขององค์กร ฉันบอกว่าคุณไม่สามารถ จะเริ่มต้นขึ้นวิดีโอเกม ผมก็บอกว่าไม่มีเครื่องมือค้นหา จะเคยประสบความสำเร็จเมื่อเทียบกับกูเกิล ยังคงมีมากขึ้นขององค์ประกอบ ความจริงหนึ่งกว่าที่ฉันต้องการที่ [หัวเราะ] ฉันบอกว่าตลาดอุปกรณ์มือถือ จะถูกล็อคขึ้นซึ่งผมไม่เชื่อว่า มันเป็นส่วนหนึ่งเป็นเพราะผมเชื่อว่าใน พลังของการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการใช้พลังงาน ไม่เพียง แต่สำหรับคนที่จะเปลี่ยน และปรับปรุงตัวเอง แต่ที่สิ่งที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และตราบใดที่คุณกำลังเตรียม ที่ผมกล่าวว่าใน talk-- ของฉัน ถ้าคุณได้รับในห้องยกน้ำหนัก และคุณมีความสามารถในการ และทักษะในการทำอะไรบางอย่าง และคุณอยู่ในเกมที่ แล้วคุณพร้อมที่จะใช้ และยึดกับความคิดต่อไป เป็นชนิดของเหมือนว่าเดี๋ยวก่อนดู เราไม่ทราบวิธีที่จะชนะยกกำลังฉัน จะไม่ใช้เวลาบาสเกตบอล ฉันจะใช้ฟุตบอล คนไม่ทราบวิธีที่จะชนะ รักชาติหรือฮอว์ค แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่หยุด การฝึกอบรมการทำงานออกสร้างทักษะ คุณให้ทำงานกับคุณ แผนเกม แต่คุณเสมอ สร้างทักษะและความสามารถของคุณ จากนั้นคุณสามารถที่จะมองโลกในแง่ความล้มเหลว จะนำไปสู่​​ความสำเร็จในครั้งต่อไป เดวิดเจลัน: ทำไมเราไม่ ใช้คำถามที่สองมากขึ้น และปล่อยให้บางเวลา สำหรับ Hellos ที่สิ้นสุดหรือไม่ เบลินดา? ผู้ชม: เฮ้ขอบคุณ มากสำหรับการมา ดังนั้นผมชื่นชมจริงๆ จำนวนมากของสิ่งที่คุณกล่าวว่า และฉันคิดว่าสามสิ่งใน เฉพาะจริงๆ resonated กับฉัน หนึ่งสมบัติเวลาของคุณ สองดูข้อมูล และสามยังสำรวจความสนใจของคุณ ดังนั้นวิธีที่ฉันเห็นมันปัญหา คือเวลามี จำกัด ดังนั้น และที่เรามีเวลา จำกัด เช่น และสำรวจความสนใจของคุณ ดูเหมือนว่าฉันมากขึ้นความลึกตาม ในขณะที่เห็นในสนาม เป็นอย่างมากกว้างขึ้น ดำเนินการดังนั้นในบริบทของ นอกจากนี้ยังได้รับทักษะใหม่ วิธีการทำคุณให้ความสำคัญกับเวลาของคุณ? และสำหรับท่านโดยเฉพาะเมื่อคุณกล่าวว่า คุณสร้างงบประมาณสำหรับเวลาของคุณ วิธีการที่คุณไม่ตัดสินใจเลือกสิ่งที่มีความสำคัญ และสิ่งที่จะคุ้มค่าเวลาของคุณ โดยทั่วไป? Steve Ballmer: OK ปล่อยให้สอง stories-- ให้ฉันเริ่มต้น เป็นระดับปริญญาตรีที่ Harvard ผมขอให้ทุกอาวุโสฉันรู้ว่าทำสิ่งที่ฉันทำ เพราะผมคิดว่ามันทำงานออกจริงๆ เมื่อผมเป็นรุ่นพี่ผมสัมภาษณ์ 35 บริษัท ที่แตกต่างกันในมหาวิทยาลัย ฉันพยายามที่จะได้รับลูกของฉันจะทำอย่างนั้น เขาเป็นผู้อาวุโส ฉันได้พยายามที่จะได้รับเพื่อน ของฉันที่มีเด็กไป เพื่อ Harvard-- คนไม่ได้ทำอย่างนั้น แต่ทำไมเป็นสิ่งที่ดีที่? และจากนั้นผมได้มีโอกาส สูดอากาศ 35 บริษัท ที่แตกต่าง 35 วัฒนธรรมที่แตกต่าง ฉันก็กลับไปและเยี่ยมชม ผมสามารถบอกคุณได้สิ่งที่มันให้ความรู้สึกชอบที่จะทำงาน การตรวจสอบห้องพักที่เมลลอนธนาคาร ผมสามารถบอกคุณได้สิ่งที่มัน จะได้รู้สึกเหมือน ไป Minot, และเมล็ดพืชการค้าสำหรับคาร์กิล ผมสามารถบอกคุณได้สิ่งที่มัน จะได้รู้สึกเหมือน ที่จะใช้เป็นจุดเริ่มต้นเล็ก ๆ ขึ้น บริษัท ประกันภัย ใน Cleveland-- ก้าวหน้า ประกันภัยซึ่งเป็นตอนนี้ แน่นอนผู้เล่นสำคัญ ผมจำได้เข้าชมทั้งหมดเหล่านี้ และฉันก็คิดว่าถ้าคุณ ต้องการที่จะเห็นสนาม คุณมีโอกาส ที่จะได้รับสิ่งที่ฉันจะ เรียกประสบการณ์เล็ก ๆ น้อย ๆ อย่างรวดเร็วที่ จะเป็นประโยชน์จริงๆก่อนที่คุณจะได้รับการลง กับความปรารถนาของคุณ สิ่งที่ผมจะบอกว่าเป็นซีอีโอที่ผมทำ คือผมถูกปิดกั้นสองชนิดของเวลา หนึ่งคือเวลาที่ฉันจะทำอะไรก็ตาม คนของเราในประเทศที่กำหนด ต้องการให้ผมทำหรือวิศวกรของเราใน กลุ่มสินค้าที่ได้รับการต้องการให้ผมทำ นั่นหมายความว่าพวกเขากำลัง บอกฉันเกี่ยวกับสิ่ง ฉันไม่จำเป็นต้องสนใจใน แต่ฉันมักจะสามารถช่วย ตัวแทนฝ่ายขายกับการขาย เฮ้เจ้านายอยู่ที่นี่ blah blah blah แต่ฉันเรียนรู้การเรียนรู้ การเรียนรู้การเรียนรู้ และจากนั้นผมก็ถูกปิดกั้นอย่างชัดเจน เกี่ยวกับการเรียกว่ารวมเป็น 20% ของเวลาของฉัน ที่ผู้คนไม่สามารถกำหนดเวลา แล้วฉันจะได้ใช้มัน สำหรับการอ่านการสำรวจ แต่ถึงเวลาที่จะสำรวจ จะต้องมีการปิดกั้น และเวลาที่จะปล่อยให้คนอื่นรู้ คุณจะต้องมีการปิดกั้น และผมคิดว่าเป็นส่วนหนึ่งของวิธีการ คุณสามารถดำเนินการต่อเพื่อดูข้อมูล แล้วพัฒนาชนิดของ passion-- ความคิดเพื่อให้เพียงไม่กี่ เดวิดเจลัน: ล่าสุด คำถามจากไมค์ดาวินของ ผู้ชม: สวัสดีครับผมเจพอลเมเยอร์ ในช่วงหลายปีที่ไมโครซอฟท์ สิ่งที่ผลิตภัณฑ์หรือจ้าง หรือสิ่งที่เป็นคุณได้มากที่สุด รู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับหรือคุณตื่นเต้นมากที่สุด เกี่ยวกับ? Steve Ballmer: มันเหมือนกับการถาม ซึ่งเด็ก ๆ ของคุณที่คุณชอบที่สุด และมันเป็นชนิดของสถ​​านการณ์ TimeWise คุณมองไปที่วินโดวส์ 1.0 เมื่อมันมา แทนดูฉันไม่สามารถเขียนบรรทัดของรหัส, แต่ฉันคือการพัฒนา ผู้จัดการสำหรับ Windows 1.0 แน่นอนว่าเป็นที่ชื่นชอบ ผลิตภัณฑ์และในตอนท้ายของวัน มันเป็นกระดูกสันหลังของไมโครซอฟท์ ในทางตรงกันข้ามเมื่อคุณ บอกว่าเนียนและน่าสนใจ ฉันอาจจะชี้ไปยัง Excel เปลี่ยนแปลงชีวิตสำหรับฉันฉันต้องการ อาจชี้ไปที่พื้นผิว Pro 3 และปากกาและ One Note ในที่สุดผมก็มีสิ่งที่ฉัน อยากจะได้รับการทำงานของฉันทำ ผมอาจจะไร้กระดาษ ผมมีชีวิตของฉันในเมฆ สำหรับผมแล้วหมึกเป็นอย่างมาก ที่สำคัญเพราะถ้าคุณ นำเสนอคนที่คนที่แต่งตัวประหลาด ที่คุณไม่สามารถนั่งอยู่ตรงนั้นและประเภท ถ้าคุณต้องการที่จะวาดและ คำอธิบาย, มาร์กอัปที่คุณไม่สามารถพิมพ์ ดังนั้นผมอาจจะบอกว่าพื้นผิว Pro 3 ถ้าผมอยู่ที่บ้านกับครอบครัวของฉันเพราะฉัน มีเด็กผู้ชายสามคนของเกี่ยวกับอายุที่เหมาะสม ผมว่าดีแน่นอนมัน เป็น Xbox 360 และเกม Halo 15 ปียังคงเชื่อว่าเป็น ชิ้นที่คุ้มค่าในการทำงานเท่านั้น ผมทำในอาชีพการทำงานของฉัน [หัวเราะ] สามสัปดาห์ที่ผ่านมาเขาบอกว่า ผมพ่อผมผิดหวังมาก ในตัวคุณออกจากไมโครซอฟท์ ฉันเป็นห่วงเกี่ยวกับเรื่องนี้ แอรอน ผมไม่ทราบว่าคุณยังสามารถได้รับ ฉันรัศมีใหม่เมื่อพวกเขาออกมา [หัวเราะ] ดังนั้นความงามเป็นเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ใน สายตาของคนดูที่ แต่ผมอาจจะชี้ไปที่ พื้นผิว Pro 3 ในวันที่ทันสมัย และ Windows 1.0 ในวันประวัติศาสตร์ เดวิดเจลัน: ดีให้ฉัน ห่อขึ้นกับบางสิ่งบางอย่างเล็ก ๆ น้อย ๆ เราไม่เคยทำมาก่อน แต่เราในนามของ CS50 TFS และฉบับที่จะ ชอบที่จะทำให้คุณเป็นสมาชิกกิตติมศักดิ์ พนักงาน CS50 ถ้าคุณจะให้เรา Steve Ballmer: OK อย่างแน่นอน [เชียร์ปรบมือ] ที่ดี! เดวิดเจลัน: และสำหรับทุกคน ที่นี่คุณจะได้รับทุกอย่างจริงใจ ได้รับเชิญให้เป็นกรณีพิเศษว่า ประธานดึงเฟาสต์, ดีนเชอร์รี่ เมอเรย์และสตีฟบอลเมอร์ จะเป็นเจ้าภาพในวันพรุ่งนี้ ที่ I-Lab ที่ 12:00 ซึ่ง จะมีการล่าปริศนาที่ ที่อยู่ภายในของแพ็กเก็ตนี้ซึ่ง คุณจะได้รับการส่งมอบในทาง ออกมาซึ่งมีนิยาย รางวัลรวมทั้ง Xboxes และนอกจากนี้ยังมีคู่ของตั๋ว Clipper Steve Ballmer: / ตั๋วเซลติก Clipper สำหรับเกมที่นี่ในวันที่ 29 มีนาคม เข้าเยี่ยมชมที่นั่งเจ้าของ ไม่แข่งขัน [เชียร์] Steve Ballmer ขอบคุณทุกคน เดวิดเจลัน: CS50, นี้คือ Steve Ballmer Steve Ballmer: นี่คือ CS50!