[音乐播放] [听众的欢呼和鼓掌] DAVID J.马兰:这是CS50, 哈佛大学的介绍 对智力 计算机科学的企业 和编程的艺术。 我们很高兴能有一个 惊人的明矾在我们这里今天。 他的一员 哈佛类1977年。 他集中在 应用数学经济学。 他是宿舍楼里的居民。 [听众欢呼] 他的经理 哈佛橄榄球队, 深红的广告经理, 和哈佛倡导的出版商。 毕业后,他所领导的关 为斯坦福大学商学院, 但没呆多久,因为他是 通过一个朋友急忙找来他的 一个小公司,我们现在都知道 微软,在那里他担任第一 作为业务经理,后来担任CEO,并 现在是洛杉矶快船队的老板。 [听众欢呼] CS50,这是史蒂夫·鲍尔默。 [欢呼和掌声] 史蒂夫·鲍尔默:嗯,谢谢。 我很荣幸有机会 今天在这里和你在一起。 当我第一次跟 大卫对此,他说, 我真的很喜欢你来上 并给出一个高级演讲 在机器学习和 计算思维。 我们没有对这个想法停留很长时间。 所以,我想我会放弃 你一个小talk-- 如果我能找出哪些 空格键我hitting-- 什么我们需要做些什么来改变? 我不会碰那一个。 这一次我不会碰。 在那里,我们走了。 行。 我想我给你,你已经一个li​​ttle-- 必须是在商业竞争对手。 无论如何,我认为我们会 今天说一下, 只是一些想法,对 大部分我学到了什么 我学会了在哈佛大学。 我想我会试着总结一下 在大约9个简单的步骤,然后4 事情之后我学会了 我离开这个地方, 并希望得到全部通过 在约25 minutes--刚 给你一点点 粮食位思考。 然后我们会做Q&A。 我99.999999999%肯定 没有我们今天讨论 不管会为你的品位 或将出现在决赛。 我觉得你是安全的 因为下雨,今天上。 但希望,让你思考 一对夫妇的事情,因为我们去。 第一件事可能是 重要的是你register--这 是有点学术dangerous-- 所有这些很多重要的东西 我学会了在哈佛时, 是不是在教室里。 当我听到大卫做 的介绍,我心想, 这听起来像我学的是 课外活动时,我在这里。 这是真的。 我参加了所有的一 一流的会议大四。 大学三年级,是一个更好一点。 随着现代技术的,我不知道 知道什么可能性是, 但它们似乎 更大今天 在教室外的恶作剧。 但我会告诉你这是真的 非常非常的形成和精液。 我在1973年来到这里。 我是地狱弯曲确定 我要得到我的博士 无论是在数学或物理。 而他们唯一 事情弄清楚了 是否打算 要数学或物理。 就是这样。 这一切需要 要想通了。 大一,大 决定是是否采取 物理55--我不知道这是否 当然还是exists--或数学55。 我以为我会带两个,和亲切 顾问说,年轻的史蒂夫,铸成大错。 我不会允许你这样做。 所以我把他们中的一个,并做了一个 独立研究中的其他。 感谢上帝,我做到了。 第一个教训,我学会 非常非常早。 大一的时候,我把我的第一次考试。 我把我的第一次考试。 我走了出来。 我打电话给我的父母说,我 想我只是不及格退学。 我已经参与了 哈佛橄榄球队做统计。 我本来是要深入到宾州,所以它 一定是对每年的这个时候, 因为对于足球的计划 已经50年没有改变。 我们应该往下走佩恩。 我没去,因为我是波峰下降 我已经不及格退学。 我得到了我的考试背下一个 上周,果然,我 已经得到33,这是约 第五或第六类。 谁得到了75的家伙是博士在 物理是物理学教授, 是一个天才。 所以我花了大约两个月 学我不是物理学家 我不是一个天才。 一切好的开始就在那里 我的第一次大失败,可以这么说。 我刚刚完成给一个类, 实际上,在商学院 在斯坦福大学。 我曾与谁一直是淑女 这里的教授在哈佛经济学 现在是斯坦福大学商学院。 我趁机看看 背部和反思,让我说, 我已经很重要的经验教训 学到了我一生的时间, 但特别要紧 对我来说,因为我是运行Microsoft。 而且我不会去尝试 经过每个细节, 但我总结他们在很短的形式。 当我停下来看着 回来和我说,有多少的 涉及到具体的东西,我 离开了我在哈佛的经验, 答案被证明是相当高的。 小秀hands--多少 大一,我们在类? 大二学生? 晚辈? 老年人试图让这 最后CS在你离开之前呢? OK,好。 我会告诉你,在反思中, 相当于你可以离开这个地方了 是惊人的。 我最好的朋友,其中不乏我的 遇到这一天,当我在这里。 形成性经历,我来到这里。 每个人都告诉 你,但它是惊人的 你能走出这个地方。 一把手对我来说,生活 教训,是思想关系。 现在,人们说,当然无所谓的想法。 什么样的愚蠢生活 教训是它的理念有关系吗? 事情的真相是这样的 根据双方及以上赞赏。 大多数人认为每一个想法是 好主意,只要他们有它。 事情的真相是 不是每一个想法是一个好主意。 不是每一个想法的问题。 而不是每一个想法应该追求的。 如果你在一个领域像 我还是很创新的, 不是每一个想法是一个好主意,即使 它打你乍一看这种方式。 事实上,大多数人都 幸运地有一个想法, 真正的问题在他们的整个生活。 这不是批评。 但天崩地裂, 改变生活的想法 非常稀少between-- 研究洞察,投资的见解, 创新。 一个好的创意必须是 珍惜和培育。 而在某种意义上,你可以说我 据悉,在这里Microsoft--这里 在Microsoft--你们是哈佛。 [笑] 其实,我知道什么是 在幻灯片上,虽然。 我在这里学会了。 微软在这里开始了由比尔 盖茨和保罗·艾伦的时候,我在这里。 当我终于加入了 公司,这是五年前的 之后,微软开始了。 有些人会说这开始了起来 在宿舍楼里,但它确实有 启动在所述壳体 突出了在林格, 这就是保罗·艾伦当时住。 但是这个概念,这 微软开始, 是该软件为代表的想法 免费智力的一种形式, 而且,如果你用这个加上它 新的基本上是免费的智力 在微处理器的形式 不可思议的事情会发生。 和基本概念 软件是一种动员力量 对于这种新的微处理器,为 free--这显然是一个大想法。 而且,他的想法 保罗·艾伦和比尔 盖茨曾当他们开始了公司。 和想法做的事。 它是值得考虑 不谈恋爱 与每一个想法,你有,无论是 你试图解决一个问题集 或者你想做些别的事情。 第二件事我学会 是有一个优点 到是我喜欢的 现在就拨打铁杆。 Hardcore--我不知道 挺怎么形容。 这是顽强的组合 敬业和热情, committed--东西 这样,铁杆。 我了解是铁杆 从数学集中在哈佛。 [笑] 我不会问我们是否 这里有任何的数学集中。 不过,我会说这是 在那里我得到了教训。 人们可以随便去crazy--关注。 而且它不只是 人是天才, 但工作和工作 与工作和工作。 我会在我的房间坐在工作的一个 问题集,并经过三次hours-- 我有点ADD--我 只是不能接受。 最铁杆的人能 通过什么只是权力。 和存在的优点 那顽强和专注 和committed--我要求 它帮助我们在微软。 这是基本的微软。 但我学会了在哈佛。 Passion--我认为它可能是公平的 对我来说,在这个阶段,我的生活说 篮球是一种激情。 我开始跟踪 的篮板和助攻。 12美元的游戏我曾经得到报酬。 我去每一个哈佛篮球 比赛中,我会去反正。 但我得到支付12美元继续 轨道篮板和助攻。 我会说,找 你的激情是什么 你可以做几乎 在大学的独特方式。 并找到的东西, 你很在意 可能是最 重要的是你 得到真正开始做 当你上大学。 上大学前,一切都 有关获取上大学。 这是不幸的,但我知道这是真的。 在这里,走的时候 探索你的激情。 现在我今年可能会去 约200篮球比赛。 我认为这是公平的 说这是一种激情。 但坐在那里的老IAB,这 我觉得叫马尔金中心, 标志着down--有 一个叫娄银的家伙 谁发挥在哈佛 篮球队在1975年。 我给他的好处 怀疑逢反弹过。 我想我是的一部分 他所有的常春藤的成功。 而谁是第一个男人之一 发邮件给我,当我买了洛杉矶快船? 娄Silver--激情 在生命的早期建成。 自己的结果。 这实际上,我认为,对一个 最难的事情上大学的孩子得到, 尤其是孩子在哈佛, 这是在一天结束时, 它不只是关于是否 你有一个好主意 是否你真的 才华横溢,真的很聪明。 这足以让你融入了很多 好的院校,包括这一个。 但是,所有这些东西都是 没有真正衡量成功的。 你必须做一些事情以外 做出成绩,并获得他们的测量 在生活中。 这是世界上一般是如何工作的。 而且真的是 对结果负责 让你更好的在你所做的一切。 我comped为深红,不得不 去出售价值1000美元的广告。 这是一个很多钱。 我不知道是什么号码是 这些days--但广告收入1,000元, 然后拿着上的广告销售。 而倍感压力, 特别是在一个机构 基本上没有 money--至少是 其中,深红为35 年ago--这对你有好处。 这是很好的灵魂。 它可以让你变得更擅长 你所做的一切,以自己的成果。 时间 - 有多少人在 房间会说他们太忙? 不够忙? 这是一个在政治上不受欢迎 地方放你的手, 但上帝保佑你的推杆 你的手在那里。 事情的真相是, 思考时间的东西 要管理,无论是多么long-- 对于那些你谁是前辈, 我敢肯定你会问这个问题, 我多久会尽我的第一份工作? 多久? 我会留在我的工作6 个月,一年,五十年? 多久之前,我决定 我是否真的喜欢我的职业生涯? 多久之前,我真的很喜欢我的专业? 我如何真正管理自己的时间? 我参与了很多 的课外活动。 这打破了银行对我来说,一个是 成为代言人的出版商。 我什至不知道我为什么。 真的,我不知道为什么我做到了。 这又是一个恢复身材。 我已经忙 足球和深红。 但我做到了。 然后时间管理 真的钻进了我的词汇量。 我真的要manage-- 我甚至不衡量它。 我开始逃课。 我已经供认了这一点。 但是,管理时间,甚至 跻身课外 必须是一个很大,很大的交易。 今天,我居然养 电子表格,一堆人。 这些都是所有的东西 我会做我的生活。 这里有多少时间是怎么预算 对他们来说,并分配它。 我记录一切到Outlook中。 我有一个宏 吐出它在Excel中。 我做的预算与 实际比较。 这是因为有一点不同 我有,报价,退休,引文结束。 但在微软,我可以告诉你,我是 将有12个1对那些与哈里 今年。 然后我就跟踪他们。 我也有多少? 我打算花10小时一年 谈客户通过电话 对的人。 而我只是衡量一切, 因为我觉得时间是如此的重要。 Storytelling--我认为 无论你选择做生活中, 即使你将成为最 铁杆,专用电脑工程师, 学习讲一个故事,不管你 与my--我不能写一舔做到这一点, 但我不是坏在 讲话,但我的演讲风格 是不是很不同 人站在领奖台。 这是非常不同的。 能够通过讲故事 你的工作,通过你的讲话, 通过你的写作是非常重要的。 你想要一个拨款申请? 你最好告诉你的故事。 你想你的开始了资助的想法? 你最好告诉你的故事。 你想成为顶级 工程师团队谁的 关于宏愿 其中产品应该去? 你最好能讲一个故事。 而在一般情况下,我不 觉得人走出来 学校深谙讲故事。 另一方面,如 哈佛大学的足球经理, 我只好起床每支球队meal--听 起来,everbody--,并予以公告 对于教练。 我必须告诉你,作为一个管理者 是不是崇高,受人尊敬的地位。 至少,这不是40年前。 我敢肯定,现在是非常不同的, 因为整个系统发生了变化。 但是你上去看看,你会 比方说,我怎么讲这个故事? 那我真的要宣布? 我该怎么办? 甚至学习给speeches-- 我很害羞的孩子。 而身为哈佛 足球经理对我来说 就像这个巨大的, 变革的经验。 最后一节课我学会了在 哈佛is--不夸张地说, 但figuratively--它 得到了力量房。 举重房运动 是你的形状得到。 你建立新的肌肉。 你建立新的灵活性。 你要学会做新的事情 因为你有新的功能。 在生活中,你必须 留在力量房。 你要不断地发展,建设 新技能,学习新的东西。 而这说起来容易,但 很多人不这样做。 可以说,OK,好了,人 谁进入高新技术产业 所有do--不正确的。 我只给你 一个大变革 这是当今世界发生的事情。 大多数人谁是我的年龄 学计算机科学的一种形式 在那里你写了一个程序 即把输入给 你输出,分别为 正确的或不正确的。 多数现代编程说, 给我一堆投入 而我要去猜统计 什么可能在这里会很有趣。 这是一个非常新的技能。 如果你找到了人谁,让我们 说,10年或15年毕业的大学生, 他们不认为这种方式 技术上,即使到了今天。 这样一来,need--无论是在 你的事业或在您的life--我 在哈佛,我教数学阿? 难道一个数学仍然存在为一个疗程? 这是预先演算。 我只想说,因为我以为 自己当一些超级数学的家伙, 我必须学会接受的概念 简单地解释它们。 我在教学前的钙,东西 我做了五年前。 和能力建设 新skills--我点 到的经验 这样做,在哈佛。 除了Harvard--是啊,有 还在一些东西需要学习。 我知道这是最好的制度, 绝对的,在世界上。 我在波士顿环球报 今天谈到哈佛, 凡事第一。 我流血哈佛。 但事实上,我学到了情侣 事情后,我得到了哈佛的出来。 第一条消息我 想说的是在生活中, 你想成为自己的四分卫。 看到公平的竞争环境。 很多人喜欢拿 短视地绑成一件事, 而他们也很难退一步。 微软正在CO是这样的 惊人的,极好的机会。 原来,大家都在 世界要告诉你该怎么做。 他们会教你的。 你想了解 技术的任何领域? 只要你不要跟一个知道 这一切,有人会教你的。 而且你要看到一个独特的能力 广泛的跨技术领域。 现在,我花了很多我的时间 研究政府和经济。 原来数 的地方,你可以实际 了解政府的总体 在美国几乎为零。 在什么花费的总和 政府在这个国家, 它有什么用得到吗? 有没有政府 报告的主题。 最好的网站恰好来自 一些随机的博客谁见了我, 谁,我认为这是伟大的,顺便说一句。 但是,我发现他透过冰 搜索引擎,这并不奇怪。 [笑] 这是我今天唯一的插头。 我还是个shareholder-- 但看到现场。 在生活中,这是一件好事,是 第一人称来实现的东西。 事实证明,谁赢得家伙 谁最后是这样做的人。 因此,它总是最好去创造一个新的 理念,率先做一些事情。 但最终,它是关于承诺 是成功的,留在一些事情。 这有点水到渠成的 被铁杆。 当然,也有 微软的成功领域, 像出售给大型企业,其中 当我们开始在80年代, 人们说,你永远不会做。 这就是IBM的职权范围。 而在今天,这将是70% 或者微软的利润83% 来了,因为我们没有的东西 20年了,但我们坚持了下来。 推论思路matter-- 很难有第二个想法。 如果你真的学了高科技产业, 大多数高科技公司有一个想法, 并且只要这个想法是热的,它们 留热,然后他们渐变到黑色。 如果你看看所有的公司 这是技术重要 当我拿到微软 1980年,只有IBM仍然存在。 我可能会说这不是 一个高科技公司了。 而我对微软伟大的梦想 是,它,可以这么说, 两个,三个或四个招式。 我说,什么地方,我认为 苹果和微软是惊人的 因为他们是两个招的小马,和 有人以为我在抨击苹果。 不,那是我的终极褒奖。 如果谁可以有两个good--,如果你 有一个想法,我觉得你真了不起。 如果你有两个想法,你 游览名胜历史上为您的成功。 这真的很有趣。 Optimim--鲍威尔来说话 一年之我们的行政撤退 他是负责人后 参谋长联席会议。 他有这个报价 我来爱。 “乐观是一种力量倍增器”。 特别是当中的技术 人们真正聪明的人, 别致,时尚,很酷的事 是的是玩世不恭和怀疑 并挑选分开的东西。 我知道这不会发生 在CS50,但你看到了 其中包括某些类型的 智商高的技术人员。 然而,乐观是一种力量倍增器。 所以你怎么样残酷 现实和乐观? 这是非常,非常重要。 我想通了这一点后, 一会在微软。 销售人员在微软自然 乐观,可能无处不在。 只是告诉我们在哪里 去,我们要来看! 我知道我们要去成功! 因为人们愿意相信。 工程师,你说,这里的 我们要去的地方去, 的第一件事情,他们 说的是,哦,来吧。 [笑] 这是不对的。 这不是正确的方式去。 但我有found--这可能 掩饰我根本optimism-- 该工程师的 乐观主义者有时 一点点比推销员不同。 而销售员只是说,在那里 走,充电,工程师喜欢说, 世界上所有被拧 了,但我可以修复它​​。 这是一个工程师的乐观情绪给我。 Everything's--但我可以解决这个问题。 Luck--这是一个 真的并不总是 发挥出色哈佛大学之间的家伙。 事实证明,作为聪明 你作为特权你 要在一个地方像 这一点,和努力,你的工作, 运气还是要去 在你的生活中的一个因素。 无论你是比尔·盖茨,马克 扎克伯格,或人在月球, 运气是很重要的。 这真的是。 这是为什么要知道? 因为这意味着你更好 就像你在做什么。 你最好不要做的事情就 因为它会使你成功, 因为你会需要一些运气 使自己成功,你 想反正。 所以找到的东西在哪里 你的激情胜出, 在那里你真的很满足。 然后明白 - 我知道这一点。 我想我真的有才华的人。 我认为比尔是个天才。 我认为保罗·艾伦 惊人的,有见地的人。 我说,小子,我们是多么的幸运者。 Apple--我见过 他们的成功,然而, 他们是如何幸运,在很多方面。 我们是一家公司, 给了他们5亿美元 当他们几乎破产 在'97 - 因素汇合。 然后他们做了伟大的事情吧。 但运气始终因素分析。 然后最后,但并非最不重要的,因为 我觉得我快要出来的时候, 一切都在天下 - 这 来自一个真正的bias--一个家伙 一切是一个技术问题。 创新与科技 就是心跳 通往世界的进步。 我在过去的六个月阅读这本书。 这就是所谓的不平等, 资本在21世纪 由名为Piketty法国经济学家。 这是种有争议的。 事实证明,如果你看 在亚马逊的统计, 几乎没有人读完这本书。 排序它读起来就像一 社会主义谩骂到底。 但它有这一切伟大 分析在开始。 但是,一个基本点 他做,回头看 千百年来 历史,是国内生产总值增长 是三件事情只有一个函数。 所以改善 在生活中有一个函数 人口的增长和创新。 这就是它 - 人口 发展和创新。 今天,热技术, 所有创新的操作系统, 是计算机科学。 当我想大卫喜欢 说,我是史蒂夫·鲍尔默。 这是CS50,最重要的 类,你会采取在哈佛。 谢谢。 [掌声] DAVID J.马兰:所以史蒂夫慷慨 留的时间大量的 在这里回答大家的提问。 我们有两个麦克风在这里。 我们在阳台上两个麦克风。 所以,我们鼓励你见面 加布和达文等人在这里 如果你想成为第一个 二要问这些问题。 史蒂夫·鲍尔默:或者你可以喊出来。 我听说这是标准 协议在这个类中。 DAVID J.马兰:所有的好。 史蒂夫·鲍尔默:这也适用。 DAVID J.马兰:我们的第一个 质疑过由加布这里。 听众:是什么样的 为你作出决定 要退学,去微软? 因为很明显,有 是一个很大的不确定性。 史蒂夫·鲍尔默:OK。 这是1980年。 我在斯坦福大学商学院 完成了我的第一年。 比尔·盖茨称因为我想 决定该怎么做暑期工。 他说,哎,你看,最近怎么样? 是啊。 是啊,哦,你还没有完成。 是啊。 太糟糕了,你没有一个双胞胎。 一种我们可以使用 在这里经营的人。 这是音调。 [笑] 我想过这个问题,并 我说,好,拍摄。 我想我可以告诉他。 于是我叫他回来的第二天 并说,好,也许我们谈谈。 我们应该谈谈。 而我的直觉是正确的实际。 最无风险 你永远做决定 是退学的大学的决定。 没有,为什么? 我说这是有原因的。 学院让你放下了。 我所有的朋友,professors-- 哦,你是不会那样做的。 你会去上班的麦金尼 或者等等等等blah--我不记得了 谁我有报价from-- 赤褐色砂石建筑咨询公司。 [笑] 我说,我可能会去参加这个朋友 我的谁拥有这个小小的开始了。 那么,你知道那个地方? 我说,它是世界的领导者 在一些所谓的软件。 我写了几个程序,但 它不喜欢我 - 我没拿CS50。 我写的唯一的方案是 为AM115或类似的东西。 这是一个数学建模课。 他们看着我,很有趣。 我告诉我的爸爸妈妈。 我的爸爸是一个移民。 我爸没去上大学。 我妈妈没有去上大学。 我的爸爸是一个移民 来自瑞士。 他真的长大了唯一的大学 最多听到了哈佛。 甚至当我去 斯坦福大学商学院, 他怕我正 一个错误,因为它 是一些地方闻所未闻的给他。 我说,我要退学。 而这家公司是世界领先 在软件的个人计算机。 对我爸爸说,有什么软件? 嗯,这是不是一个 无知的问题在1980年。 这似乎可笑了。 我妈问我一个连 多有先见之明的问题, 这就是为什么会一个人 以往需要一台电脑? 因为要记住,我们是在一个 的房间大小的计算机时间。 但我说,你看。 我做了一个处理条例草案说 如果它不工作,他可以​​解雇我 或者我可以落回 斯坦福大学在夏季结束。 一个月后,我决定,我就做 一个错误去微软。 我基本上是簿记员 对于一个30人的公司。 我告诉比尔,我们是30人。 我们需要增加18。 他说,你会 破产这里,史蒂夫。 我没有问你砸出来的 斯坦福大学破产微软。 我们有一个巨大的思想斗争。 我们很擅长这一点。 [笑] 然后他说,来吧。 我们要出去吃饭跟我爸。 比尔的父亲的那种一看吓人 dude--不是真的,但他是6'7“。 6'7“不看的 高大了要么给我, 但是这是一个帆船的事情。 但无论如何,我通过我去了 特殊才能的比尔和他的爸爸。 而这也正是比尔发明了我 认为是题材的公司。 他说,你不明白这一点,史蒂夫。 我们打​​算把一台电脑 在每一张办公桌和每一个家庭。 我安顿下来。 我留下。 斯坦福仍然带我回去。 原来,这一天, 我可以去完成我的​​MBA学位。 它只是是不是一个危险的命题, 因为这些伟大的学校 让你休假,而不是 退学,他们的记忆银行。 事实证明,我还是斯坦福大学的明矾, 同样,当涉及到校友捐赠。 [笑] [掌声] DAVID J.马兰:还有一个问题 从伊恩的话筒在这里。 听众:所以,你已经取得了一系列 关于网络中立的意见, 特别是针对讲 它最近在鸣叫。 这就是一个特别 不受欢迎的意见 其中包括很多年轻的 人与科技的人, 所以我在想,如果 你可以详细说明了 也许在超过180个字符。 史蒂夫·鲍尔默:是的。 嗯,首先,我没有 提出了很多意见。 我做了一个小的鸣叫 昨天,因为我 是那种讨厌的 平面与己无关。 所以我啾啾。 而男孩,却是推得到更多的 关注比我的预期。 但是你看,我可以解释。 什么是对网络中立性? 我不太肯定。 但它不一定对保持 下来的互联网接入的价格。 比赛保持向下 价格的互联网接入。 网络中立性只是 在决定谁去支付。 如果谁是制造商 有钱就internet--的谷歌, 该Netflixes--的 裁切机,例如 如果我们走在上面 快船直播, 我们也将是一个 宽带内容提供商。 我们正在寻找,在快船。 但是,说你不能差异 收取的流量,它说什么 是所有消费者应 付出更高的代价 谁需要的人 服务实际成本更高。 所以,如果你看Netflix的, 有两种方法。 你可以告诉你的邻居是谁 不看Netflix的,哈,哈,哈,哈。 你付出更多,即使你 不看Netflix的,不是我做的。 或者你也可以让市场 逐鹿差别定价。 我认为我们会得到 更好的服务,更多的价​​格 选择和更好的整体 通过具有竞争处理 宽带提供商之间 比通过调节价格。 所以这对我来说,是不是 低价格与高房价。 这是关于让自由企业 解决问题的思路与 一些思想家的DC能发明 复杂的定价和资费 计划是在上级 创造的机会比市场。 最终,我们真正想要的是更 投资宽带基础设施 这导致更好的 以较低的价格服务。 我跟你说。 我在上是100%。 我在做一个声明,我怎么条款 认为世界最能实现这个目标。 我清楚的感觉到我 想过这个问题。 DAVID J.马兰:截至明年, 我们的麦克风由安东。 史蒂夫·鲍尔默:我会说, 尽管我知道我们可能 会风up--如果我们越过 我们的快船广播电视顶部, 我们会倒闭付出更多 我们的客户将支付更多 我们会少一点 利润,但是其他人看得到 将得到更低的价格 基本的宽带接入。 听众:感谢您的时间。 那你最喜欢的 有关拥有快船? Who's--挥动你的手so-- 听众:在这里。 史蒂夫·鲍尔默:哦,你好。 听众:这是怎么回事,史蒂夫? 史蒂夫·鲍尔默:这似乎是上帝。 前进。 听众:神之声。 史蒂夫·鲍尔默:我怎么喜欢 最好约拥有快船? 听众:是的,没错。 史蒂夫·鲍尔默:我不知道。 三个月中,我能找到的 现在在球场浴室。 这就是我的复杂程度。 有很多东西 已经很有趣。 事实证明,这是更有趣 想想球队动态 而听到那些来自 比我想象的教练。 担心风扇 在arena--经验 我didn't--你的歌 玩在此之前开始, 我不知道名字,但我 需要从你的名字。 我在想,这是一个伟大的歌曲。 我们真的可以使用的歌曲 泵UPS出来的超时。 [笑] 不,伤势严重。 你可以说这是my--我依然很 我是“我们将摇滚你”的那种人。 但是,我们有150家产 在一场篮球比赛。 让我们说,至少有 对其中的一半,我们 想要做一些事来 继续从事人群。 你怎么做呢? 你怎么协调了 那种忙碌的环境中? 你有什么想要做的超大屏幕? 在技​​术 basketball--令人难以置信。 每一个MBA的舞台现在已经 在天花板6的摄像机 所采取的动作的照片。 还有究竟是初创的 具有机器学习技术, 着眼于视频和 刻画了动作 所以它使用计算机决定 是一个挡拆与挑 并与克里斯流行 保罗和布雷克 - 格里芬。 这是一个被热捧贾马尔 - 克劳福德。 和每一个舞台上配备 使用这种技术。 和literally--这是一个公司 所谓的第二频谱。 和的关键球员之一是6'9“胡珀 麻省理工学院出来的谁没玩过篮球 大学毕业后,他却在做机 整个视觉学习算法 认识篮球的东西。 这是一种乐趣。 在竞技场中,思考 去在顶部和什么 做经济学看 like--事实证明 有很多很酷的东西。 它更复杂 比它的业务是很大的。 微软,我们有10万人。 我们得到了约130快船。 然而,广度问题,我们 去想想是actually--好, 这不是1000倍那么复杂。 这也可能是500倍的 复杂的比微软。 DAVID J.马兰:下一个问题 来自Gabe的麦克风在这里。 听众:哦,你好。 我的名字是拉尔森石井。 我写的剪辑民族,所以我 将继续与快船 问题。 但我要问你是怎么 结合技术的其余部分。 我已经看到了,你们有一个 统计比例增加 在游戏中,如 示出了四个因素 产生胜利的概率 在游戏中,我不认为 任何其他球队都在做联赛 目前,这实在是真棒。 所以,我只是想知道怎么回事, 从你的数学背景, 你将更多的 技术和统计方 进入篮球在比赛中有什么 是场景多新兴领域, 如果这可以帮助解决快船的 小前锋的问题现在。 史蒂夫·鲍尔默:随着一点点的优势 在该question--的端 [笑] 我们正在做正确的noq-- 与高科技只是不太 那里 - 对于每 游戏,我们生产的一对夫妇 的发挥,实际上采取一些 从我们打了最后一次关键的打 对手,它显示了 统计一下概率 成功以及对 预期分,这取决于 对玩家作出的决定。 所以你看在球场上的球员。 Chris是球。 如果他投给布雷克 格里芬,30%的几率。 在这其中,他必须有40%的机会 做一个篮子预计2 点或三个投篮点投篮。 而我们使用的证明。 当然,你想要做什么, 就是让这么回来了实时性。 因此,我们可以采取一出戏,只是 发生并具有可视化 基于这样的出来的数据 传感器实时发生 让球迷真正能跟踪到底有多 惊人的速度和决定 做那个速度。 但我们正在努力我们的方式达到这一点。 我们已经做了的事情 其实得到了很多的利益 就是我们所说的我们的事情 快船特隆应用。 你只是去www.clippertron.com 你坐在舞台的同时, 你可以选择你最喜欢的球员。 你可以选择一种一play--一挑 和辊,突击,一本与此。 我们会去扔 突出了对超大屏幕。 我们正在增加,如今,微博 与Facebook的整合。 因此,我们把你的名字。 我们会把你的照片。 我们会把戏 你挑,我们can-- 人们喜欢看到自己 在Jumbo--吻 凸轮,所有的那种东西。 至少,现在,我们让 人扔了篮球动作。 最后,我希望能够 要做到这一点在人们的家中。 所以,您的手机, 你去CLIPPER特隆, 我们将它扔了直播 在广播中向你 在TV--所以一些 东西我们玩。 DAVID J.马兰:另 由丹·布拉德利拾音起来。 听众:史蒂夫,他的后 与湖人队的合同到了, 你会考虑签署杰里米 林作为克里斯 - 保罗的备份? 史蒂夫·鲍尔默:我支持文档 河流100%的自己的决定 让我们的篮球队。 我的工作是支持,要求一 很多问题,和支持。 怎么这么不 回答你的问题? [笑] [掌声] 我也去了湖人,快船的比赛 在洛杉矶的最后一周,前一周持续。 我很高兴向大家报告了两件事。 其中,林书豪打得很好。 其二,我们踢他们。 听众:所以我鲍比。 我来自洛杉矶,以防万一你 男人需要的实习生在今年夏天。 不,我只是在开玩笑。 [笑] 但seriously-- 史蒂夫·鲍尔默:鲍比, sballmer@clippers.com, 如果你需要一个 实习这个夏天。 [笑] 运气,机会,利用它的优势。 你得喂侵略性的本能。 来吧,鲍比。 运行它,不过,贝贝。 听众:你提到你 33你的第一次考试或什么的。 但是,你能告诉我们更多关于其他 失败在你的职业生涯的例子 微软或在你的生活 而你从中学到了什么 你怎么回答,等等? 史蒂夫·鲍尔默:是的。 我很风趣。 我不actually--事实证明,我 上了测试一个B加的33, 因为它是第五 最高等级的班级。 虽然我做的,在一个人打高尔夫球 LA谁提醒了我,他得到了50对测试 打我。 他记得这一天。 所以一切的亲戚。 我是一个人谁是那么乐观, 从某种意义上说,我从来不认为我会失败。 我只是还没有成功过。 我说的是第一,但承诺是最后一次。 行。 嗯,这是不顺利。 你可以看到它在 微软的行为。 用过的人说,我们没有得到 正确的事情,直到3版本。 我不知道该不该拿 作为一个批评或赞美。 做正确的事早是好的,但 承诺把事情做对。 所以我当然有挫折, 无论是在学校。 当然,当我们和 IBM拆分的方式,我想 我公司可能会 歇业。 那是1990年左右。 当然,我已经告诉 很多时候,我们从来没有 在企业经营成功。 有人告诉我,你不能 做一个启动的视频游戏。 有人告诉我,没有搜索引擎 永远不会成功,与谷歌。 还是有更多的元素 的道理,一个比我想。 [笑] 有人告诉我,在移动设备市场 被关起来,我不相信。 这部分是因为我相信,在 创新的动力电源 不仅为人们改变 自己,完善自己, 但事情并随时间而改变。 只要你准备, 正如我在talk--说 如果你已经在力量房 你有能力 和技能做一些事情 你留在游戏中, 那么你准备采取 并抓住下一个念头。 这有点像是说,哎,你看, 我们不知道如何击败the--我 不会拿篮球。 我要的足球。 人们不知道如何击败 爱国者和海鹰。 但是,这并不意味着你不停止 培训,锻炼,培养技能。 你继续在你的工作 比赛计划,但你永远 建立你的技能和能力。 然后,你可以乐观地认为失败 会导致成功,下一次。 DAVID J.马兰:我们为什么不 采取一对夫妇更多的问题 并留下一些时间 对于打着招呼,在结束了吗? 贝琳达? 听众:嘿嘿,谢谢 这么多的到来。 所以,我真的很感激一个 很多你说的事情, 而且我认为三件事 具体真正契合了我。 一,珍惜你的时间。 二,看场。 三,还探索你的激情。 所以我看到它的方式,这个问题 就是那个时候是如此有限 而且我们有这样有限的时间。 探索你的激情 在我看来,更深入化, 而看到现场 很广度为基础的。 所以在拍摄的背景下 同时获得新的技能, 你如何优先考虑你的时间? 并专门针对你,当你说 你创建了一个预算,你的时间, 你是怎么决定什么是重要的 什么是值得你花时间, 基本? 史蒂夫·鲍尔默:OK。 让两人stories--让我开始 作为一个本科在哈佛。 求求每一个资深我知道做什么,我做了, 因为我认为这真的制定。 当我还是一个资深的,我采访 在校园35个不同的公司。 我试图让我的儿子这样做。 他是一个资深的。 我试着让朋友 我的那些孩子们去 以Harvard--人不这样做。 但是,为什么是好的? 然后我得到了一个机会 嗅出35种不同的公司,35 不同的文化。 我回去和访问。 我可以告诉你是什么感觉像跑 检查处理室,在梅隆银行。 我可以告诉你什么 本来觉得像 去迈诺特,北达科他州 贸粮嘉吉。 我可以告诉你什么 本来觉得像 运行一个小的开始 达保险公司 在Cleveland--进 保险,也就是现在, 当然,一个重要的球员。 我记得所有的这些访问。 我只是觉得,如果你 想看场, 你有机会 要得到什么,我会 调用快速的小体验 是真正有用的,然后趴下 你的激情。 我想说作为一个CEO我做 是我阻止2种时间。 一个是时间,我会做什么 我们的人民在特定国家 要我做什么或我们的工程师 给产品组希望我做的事。 这意味着他们是 告诉我的事情 我不一定感兴趣。 但我总能帮助 销售代表与销售。 嘿,老板来了,等等等等。 但我正在学习,学习, 学习,学习。 然后,我也明确阻止 关于称之为共我的时间20% 人们不能安排吧。 然后我可以用它 阅读,研究。 但是,即使时间去探索 需要被阻塞。 和时间来让别人教育 您需要被阻塞。 我认为这是一个如何的一部分 你可以继续看场 然后开发了一种 passion--所以只是一些想法。 DAVID J.马兰:上 问题从达文的麦克风。 听众:你好,我是J·保罗·梅耶。 在你多年在微软, 什么样的产品或出租 或不管它是你一直最 兴奋或者你最兴奋 什么? 史蒂夫·鲍尔默:这有点像问 其中,你的孩子,你最喜欢的。 而且它是一种情境,时间上。 你看看Windows 1.0的,当它来到 out--我可以不写一行代码, 但我的发展 经理为Windows 1.0。 当然,这是我最喜欢的 产物,并在一天结束时, 这是微软的支柱。 另一方面,当 说华而不实有趣, 我可能指向Excel中。 生活改变了我,我会 可能点到面临 3,笔和一个音符。 我终于有件事我 真的想完成我的工作。 我真的可以实现无纸化。 我真的有我的生活在云中。 对我来说,着墨非常 重要的,因为如果你是 这个家伙某人的呈现 到,你不能坐在那里键入。 如果你想画和 注释,标记,则无法输入。 所以我可以说面临3。 如果我在家里和我的家人,因为我 有三个男孩对合适的年龄, 我说,嗯,当然,这 是Xbox 360和光晕游戏。 我15岁仍然认为这是 唯一有价值的作品 我做了我的打工生涯。 [笑] 三个星期前,他说要 我,爸爸,我很失望 在你离开微软。 我很担心这一点。 亚伦。 我不知道你是否仍然可以得到 我的新晕,当他们出来。 [笑] 所以,美女是一个小的 在旁观者的眼睛, 但我可能指向 在现代天面临3 在历史悠久的日子和Windows 1.0。 DAVID J.马兰:好吧,让我 换了一个小东西 我们从来没有做过的事情。 但是,我们代表 CS50转录因子和助教会 想使你的荣誉会员 CS50的工作人员,如果你有我们。 史蒂夫·鲍尔默:OK,绝对。 [欢呼和掌声] 太好了! DAVID J.马兰:而且每个人 在这里,大家都亲切 邀请到一个特殊的事件 总裁德鲁福斯特,教务长樱桃 穆雷和史蒂夫·鲍尔默 明天将举办 在I-Lab的下午12:00,为此, 会有一个谜追捕这 就是这个包里面的哪个 你会在路上递给 出,对此有精彩 奖品,包括一些Xbox游戏机 并且也是对剪票。 史蒂夫·鲍尔默:帆船/凯尔特门票 这里的比赛3月29日, 来访的业主席位。 不要竞争。 [欢呼] 史蒂夫·鲍尔默:谢谢,大家好。 DAVID J.马兰:CS50, 这是史蒂夫·鲍尔默。 史蒂夫·鲍尔默:这是CS50!