מייקל ד SMITH: זה אחר הצהריים יש לי את העונג של החדרת מארק צוקרברג, שהוא אחד ממרצי האורחים שלנו בסמסטר הזה לבוא ולדבר קצת על מדעי מחשב בעולם האמיתי. כפי שרובכם בוודאי יודעים, כמו אתם כל לעשות את זה הרבה יותר ממה שאני עושה, מייסד Facebook.com, אשר היא רשתות חברתיות תכנית, כל מה שאתה רוצה לקרוא לזה. בשימוש בלמעלה מ 2000 בתי ספר ברחבי אומה, ואולי גם בעולם מדי. האם זה העולם מדי, או רק את האומה? מארק צוקרברג: [לא ברור]. 

מייקל ד SMITH: אישור. השפעה כל כך טובה לעשות כמה דברים במדעי מחשב. הוא הולך לספר לנו קצת מהרקע שלו ומה שהיה חשוב וכן הלאה. אז אנא הצטרף אליי בברכה. 

מארק צוקרברג: יו. בסדר, מגניב. זו הפעם הראשונה שאני אי פעם היה צריך להחזיק את אחד מהדברים האלה. אז רק אני הולך לצרף זה ממש מהר, שני אחת. בסדר. אתה יכול לשמוע? האם זה טוב? האם זה מוגבר בכלל? 

קהל: כן. מארק צוקרברג: בסדר. מתוק. זה כמו אחת הפעמים הראשונות הייתי בהרצאה באוניברסיטת הרווארד. אני מניח מה שכנראה הולך להיות השימושיים ביותר עבורכם הוא אם אני פשוט ניקח אתכם דרך כמה מהקורסים שלקחתי באוניברסיטת הרווארד שבו אני באמת הלך להרצות לפעמים. אני מתלוצץ. וסוג של, כמו, איך החלטות שונות שהייתי צריך לעשות כשהייתי נע יחד עם פייסבוק יש הושפע דברים שונים שאני לומד בכיתות שאני לוקח. ואם הכל תלך על פי תכנית, אז אולי חלק מכם חבר 'ה תצא מהחשיבה הזאת כי נטילת CS או דברים הנדסה בהרווארד הוא למעשה סוג של שימושי. אז זה את תכנית המשחק. 

אני חושב שזה הוא מחוררת במשך שעות. אין דרך שאני הולך לדבר במשך שעות. אני בטח מדבר בעד כמו 20 דקות, או 15 דקות, ואז אני פשוט אתן לי אתם שואלים את השאלות. מכיוון שאני בטוח שאתה חבר 'ה יש דברים מעניינים יותר לשאול אותי ממה שאני יכול לבוא עם לדבר על עצמי. 

אז אני מניח שאני רק סוג של להתחיל. כשאני היה כאן, אני התחיל לקחת 121. למעשה, מעולם לא לקחתי 50. אתה צריך קיבלת הבחור השני שהיה עושה פייסבוק, דסטין מוסקוביץ, שהיה השותף לדירה שלי. כשהגענו התחיל באתר היה כתוב ב-PHP, וזה לא משהו שלמדת ב אחד מהשיעורים אלה. אבל למרבה המזל, אם אתה יש להם רקע טוב ב-C, התחביר הוא דומה מאוד, ו אתה יכול להרים אותו ביום או ימים. 

אז התחלתי לכתוב באתר והשיק אותו בהרווארד בפברואר 2004. אז אני מניח שלפני כמעט שנים. ובתוך כמה שבועות, כמה אלף אנשים שנרשמו. והתחלנו לקבל כמה מיילים מאנשים במכללות אחרות מבקשים מאתנו כדי להפעיל אותו בבתי הספר שלהם. 

ואני לוקח 161 באותו הזמן. אז אני לא יודע אם אתם יודעים המוניטין של קורס זה, אבל זה היה סוג של הכבד. זה היה קורס ממש כיף, אבל זה לא משאיר לי הרבה זמן לעשות שום דבר אחר עם פייסבוק. אז השותפה שלי דסטין, שאני רק ניחוש סיים CS50, זה היה כמו, היי, אני רוצה לעזור. אני רוצה לעשות את ההרחבה ולעזור לך להבין איך לעשות את הדברים. אז אני היה כמו, אתה יודע, זה בנאדם די מגניב, אבל אתה לא באמת יודע כל PHP או משהו כזה. כך שסוף השבוע הוא הלך הביתה, קניתי את הספר פרל for Dummies, חזרתי וזה היה כמו, בסדר, אני מוכן ללכת. הייתי כמו אחי, באתר כתוב ב-PHP, לא פרל, אבל אתה יודע, זה מגניב. 

אז הוא הרים את PHP על כמה ימים כי, אני מבטיח שאם יש לך רקע טוב ב-C, ולאחר מכן PHP היא דבר פשוט מאוד להרים. והוא פשוט סוג של הלך לעבודה. אז אני אומר, ההחלטה הגדולה הראשונה שאנחנו באמת צריכים לעשות היה באיך סוג של להרחיב את הארכיטקטורה ללכת מסוג בית הספר אחד להגדיר שהיינו לנו כשזה היה רק ​​באוניברסיטת הרווארד למשהו ש נתמך על בתי ספר רבים. 

אז זו הייתה החלטה שהייתה להתבצע על חבורה של רמות, שניהם במוצר וכיצד אנחנו רוצים פרטיות לעבודה, אבל אני חושב שאחד לא באמת החלטה חשובה זה עזר לנו בקנה מידה די טוב היא איך החלטנו להפיץ את הנתונים. 

אז אני לא יודע כמה של מורכבות דברים כמו סימון O גדול אתם בכיתה זו. אז אני מתכוון, אחד המסובך ביותר חישובים שאנחנו עושים באתר הוא החישוב לספר איך אתה מחובר לאנשים. 

כי אם אתה יכול לדמיין, שמאוחסן כסוג של סדרה של undirected - זה לא משוקלל - כך בלתי ממוקד, זוגות משוקללים של מספרי זיהוי אנשים במסד הנתונים. אז אם אתה רוצה להבין מי הוא חברים עם מישהו, אתה צריך להסתכל על כל החברים שלהם. נכון? אז זה אולי כמו 100 או 200 אנשים. 

אבל אז אם אתה רוצה להבין מי זה חבר של חבר, או מה הקשר הקרוב ביותר הוא שם, אז אתה סוג של צריך להסתכל על 100 או 200 חברים של כל אחד מאותם חברים. אז זה הופך להיות בכל רמה יש גורם נוסף של n מוכפל n, כאשר n הוא מספר החברים שכל אחד מהחברים שלך יש. אז אתה יכול לראות שזה סוג של הופך באופן אקספוננציאלי קשה לפתרון עבור הדרך הקצרה ביותר בין אנשים. אז אם אתה רק מחפש חבר של חבר, זה n בריבוע. אם אתה מחפש חבר של חבר של חבר, שn חתוך לקוביות. וזה משהו שהיה באופן מסורתי די קשה עבור הרבה אתרים קודמו לפייסבוק. ולמשל Friendster היה לי בעיות גדולות עם זה בגלל שהם מנסים לחשב נתיבים שש מעלות בחוץ, או כמו שבע מעלות בחוץ. 

וזה משהו שכאשר אתה עושה כמו שביעי n, כי רק הוא באמת קשה מאוד ו זה הוריד את האתר שלהם לזמן מה. אז אחד הדברים שאנחנו סוג של היו במוח כאשר אנו היו להבין איך לעשות את זה היה איך אתה להפיץ את מסד הנתונים באופן כזה כי חישוב זה הופך לניהול. 

אז מה שהחלטנו היה שכולם באתר עושה את רוב פעילותם ב בית ספר שהם על בסיס סוג של ב. אז אם אתה באוניברסיטת הרווארד, אז רוב האנשים שאתה הולך לראות ועסקה עם באתר הולכים להיות באוניברסיטת הרווארד. זה באמת כנראה כמו 90% הדברים שאתה עושה באתר. 

אז החלטנו להתפצל מסדי נתונים וליצור מופע אחד של מסד הנתונים MySQL לכל בית ספר ברשת. ולעשות את זה, אם אתה שימו לב לנתיבים שאנו מחשבים רק בתוך בית הספר. אז במקום לומר, כמו עכשיו אנחנו בשישה מיליון משתמשים, ובמקום שיש לעשות קוביות n על חלק מסוים משש מ', זה קוביות פשוט n מעל 10,000, שהוא הרבה יותר סוג ניהול של חישוב. 

אז זה היה סוג של ההתחלה החלטה אדריכלית גדולה שהיינו צריך לעשות, שתרם לנו לא מת כעבור כמה חודשים. וזה היה כנראה די חשוב. 

לכן, כאשר אנו מקימים האתר ראשון שהיו לנו רק מחשב אחד שאנחנו פועלים. זה לא היה בחדר במעונות שלנו. אנחנו שוכרים אותו. אני סוג של למדתי את הלקח שלי עבור מנסה להפעיל אתר משלי במעונות חדר כמה חודשים קודם לכן, ו הרווארד כמעט ניסתה לבעוט אותי החוצה. 

אז בסופו אני שוכר שרת מחוץ לאתר זה. ואני מניח שפועל במקור מסד הנתונים ושרת האינטרנט. אז האפצ'י הוא מה שהיינו שימוש במקרה זה כדי לשרת את הדפים מאותו מחשב. ובגלל שאנחנו הפצנו את מאגרי מידע בדרך שעשינו, היינו יכול, ככל שחלפו זמן, רק להוסיף עוד מכונות באופן ליניארי וסוג של לגדל את האתר בלי שום סוג של התפשטות מעריכית על כמות המכונות שהיו לנו. 

אבל אחרי שנפגענו על כמו 30 או 50 בתי ספר, התחלנו להבין שאנחנו יכולים מתחיל לקבל יותר ביצועים מתוך של MySQL או Apache. חלק מדרך הדברים שהוקם פשוט לא היה אופטימלי כמו שזה יכול. 

כך למשל, כאשר יש לך מכונות MySQL ואפצ'י פועל על אותו השרת, ולאחר מכן, אם משהו קורה לאותו שרת, אז לא רק עושה את מסד הנתונים לבית ספר זה או בתי הספר בשרת זה פשוט להפסיק סוג של התגובה באופן שיקבל לך שום דבר שימושי, אבל אתה אפילו לא יכול לטעון כל דפי אינטרנט. כך שאתה מקבל דף לא founds. וזה מבאס סוג של. 

אבל בעיה אחרת היא שהשונות והשימוש מבית הספר לבתי ספר הוא גם לא הולך להיות מושלם. אז כמה בתי ספר הם תמיד הולך להיות שימוש כבד יותר. יש לנו בתי ספר עכשיו כמו פן מדינה. שיש 50,000 משתמשים ולאחר מכן רוב בתי הספר עדיין יש להם פחות מ 2000 משתמשים. בגלל שיש הרבה קטן בתי ספר והרבה בתי ספר שאין להם נוכחות בכל מקום מלא. 

אז בניסיון להתמודד עם נושא זה ולעשות את זה כך שאתה יכול להתמודד עם העובדה שהיה לי פן סטייט 50,000 אנשים ורק טון של משתמשים כל הזמן, ואז יש לך כמה בתי ספר שלא, מה שהחלטנו לעשות הוא להפריד את חלק של האינטרנט שרתים משרתי מסד הנתונים. ולעשות את זה כך שאנחנו פשוט לא היינו לי בריכה של שרתי האינטרנט Apache שאנחנו יכולים לטעון איזון ביניהם. ולעשות את זה, כך שאתה ניתן להשתמש באותם באופן אחיד בזמן שרק שיש את בסיס הנתונים שכבה להיות סוג של עולה בקנה אחד. 

אז אני לא יודע אם החומר הזה הוא מעניין אתכם בכלל. או אם זה כל מה שחשוב מה אתם לומדים עכשיו. אז אם יש עוד דברים כי אתם מעדיפים יודע על במונחים של האדריכלות, אז אני אשאיר את זה פתוח לשאלות מאוחר יותר. אז אני לא מבלה הרבה זמן רק מדבר על יישומים אקראיים כי ייתכן שהחבר 'ה אף פעם לא היה אכפת לשימוש. 

תן לי לנסות למצוא כמה דוגמאות מעניינות. אז אני מתכוון, אני מניח שאחד דברים שהיו די מעניין היה כשהגענו ל נקודה במונחים של תנועה המקום בו התחלנו maxing את הביצועים של כמה של יישומי קוד הפתוחים אלה כי הם בדרך כלל די performant. 

כך למשל, MySQL הוא מסד הנתונים בקוד פתוח ממש טוב. אני לא יודע אם מישהו מכם חבר 'ה סוג של הבלגן בזמן שלך מסביב ולעשות כל דבר עם MySQL או השתמשתי בו בכל דרך. אבל זה די קל לשימוש. זה גם בהגינות מהיר. מדדים לעבוד די טוב. זה לא כולל את כל תכונות באופן מלא ככל משהו כמו אורקל, אבל זה די טוב. 

והגענו לנקודה שבו, אני חושב שמסביב כשהתחלנו לעשות כמו אולי 100 מיליון דפים ביום, שהתחלנו לרוץ לתוך כמה צווארי בקבוק על זה. כך למשל, שאילתה טיפוסית על MySQL עלול לקחת 3:58 אלפיות שנייה. וזה לא כל כך הרבה. אבל כאשר אתה עושה 100 מיליארדים דפים נצפה ביום, ובכל מאוד צפייה בדף יש לי 30-50 שאילתות, במיוחד אם אתה עושה משהו כמו צפה בפרופיל ש שאילתות כל מיני שונים מידע, אז זה מתחיל למצוץ. 

אז התחלנו לפתח שכבת מטמון כי גישה מהירה יותר מותר חלק מהמידע. ומקור שבו השתמשנו עוד Memcache יישום קוד פתוח, שאני לא יודע אם מישהו מכם יש חבר 'ה כל ניסיון עם זה. אבל זה היה די מהיר. זה הגיע זמני גישה עד אני מניח 0.3 ל0.5 אלפיות שנייה, וזה די טוב. 

אבל יש לה גם חבורה בעיות הפצה. זה אמור להיות מופץ חשיש שולחן סוג של יישום, שבו אתה יכול פשוט לצרף כל מספר קופסות Memcache באשכול ולהיות מסוגל להתחבר אותו ויש לו ללכת. אבל נתקלנו בהרבה של נושאים שיש בי תיבות Memcache שונות היו יורדות. ולא הייתה שום יתירות על המידע. לכן, כאשר תיבת Memcache הלכה למטה והיה לך מתגעגע מטמון, אז פתאום אתה הייתה הרבה יותר תנועה הולך לקבוצה מסוימת של מסדי נתונים. וזה היה גרוע. 

אז ככל שחלף זמן, אנחנו אפילו נגמלנו Memcache והמדדים על MySQL. אנחנו עדיין משתמשים בדברים האלה. אבל היינו צריך לבנות על גבי של שיתירות נוספת. ואני חושב שזה משהו שהוא כנראה אולי קצת מעניין. אבל אני אתן לך החבר 'ה שואלת אותי עוד שאלות על כך בהמשך. 

אני לא ממש בטוח מה יהיה מעניין לדבר עליו כרגע. אולי אתם יכולים לעזור קצת? לכו על זה. 

קהל: אני סקרן לגבי, חושב [לא ברור] הולך לתוך עסק מקוון כמו זה, איך אתה מרגיש האווירה הייתה עם שחקנים גדולים כל להביא אותו לשחקנים גדולים אחרים בשוק מי שחשבת שאולי [לא ברור] לציון, או מה הניסיון שלך היה עם זה. הייתי מעוניין, רק על טכני צד, [לא ברור] רק ramping ואיך מבחינה טכנית [לא ברור] לך. 

מארק צוקרברג: כן, אז זה לא שאלה טכנית בכלל. אבל אני מניח שאני רק רוצה נכנס פעם שאלה עכשיו. כי אני לא ממש בטוח מה זה דברים רלוונטיים בשבילי להיות דיון. אז אני רק לענות על זה. אז כל מי שרוצה לשאול אותי השאלות יכולות פשוט ללכת על זה. 

אני מניח שאף פעם לא באמת הייתי ביליתי הרבה זמן בדאגה על דברים כאלה - אני כלומר, יש חברות בחוץ כמו גוגל שרק יכול להיכנס למרחב שלך ולעשות מה שאתה רוצה בכל עת. ואני חושב שאחד הדברים מגניבים בערך באותו זמן בטכנולוגיה הוא שאנשים ממונפים ו מסוגל לעשות הרבה יותר ממה שהם כבר באמת פעם היה מסוגל לעשות בעבר. 

ואפילו ארבע לפני שנים כאשר גוגל החלה, עכשיו יש להם מאות אלפי מכונות וכנראה מיליארדים דולרים הוצא על ציוד. אני חושב שהדור שלפני גוגל, אתה אפילו לא יכול להפוך את אתר ללא חלק חתיכה גדולה של חומרה. אני חושב-eBay, למשל, רץ הנחה של שני $ 50,000 מכונות. אתה פשוט לא יכול להתחיל לעשות כי אם אתה רק ילד בחדר במעונות. 

אז אני חושב שהעובדה שאנחנו יכולים מכונות השכרה ל100 דולרים לחודש ומשתמש בזה בהיקף של עד נקודה שבה הייתה לנו 300,000 משתמשים זה די מגניב. זה דבר די ייחודי, שזה קורה בטכנולוגיה עכשיו. זה עושה את זה כך שבמקום לדאוג מי הוא השחקן הגדול ומה גוגל הולכת לעשות הבא, אתה יכול לעשות יותר - לך פשוט יכול לקבל הרבה דברים לעשות. 

ובמקום שיש לצאת ו יש כמה מהעסקים המסורתיים בעיות, כמו שאתה צריך להעלות את הון לפני שאתה יכול לעשות כל דבר, זה כבר לא בעיה. אז אתה ממונף לעשות הרבה יותר בעצמך עכשיו. אני לא יודע אם זה עונה השאלה שאתה שואל. 

אבל אני מתכוון, זה אחת הסיבות לכן אני חושב ש, בשלב זה, זה עושה הרבה חוש שלומד את החומר הזה. כי בשום שלב בעבר יכל לך למנף את סכום כל כך קטן של כסף כדי לקבל את העוצמה מספיק טכנולוגיה באמת לגעת באנשים ב אופן שבו אתה יכול היום. גוגל עושה על 250 מיליון דפים נצפים ביום. יש להם מאות אלפים של מכונות ו -5,000 עובדים. 

פייסבוק עושה 400 מיליון צפיות ביום. זה הרבה יותר ממה גוגל עושה. ויש לנו מאות מכונות. ואנחנו פשוט עברנו 50 עובדים. וזה רק טכני דור של שלוש או ארבעה שנים בארכיטקטורות שנוצרו. 

ואז אתה הולך שלוש או ארבע שנים לאחור לפני שמכמו eBay לגוגל, וזה פשוט שונה לגמרי. כי לפחות גוגל פועלת הנחה של הרבה ציוד מופץ כי יש להם מאות אלפי מכונות, אבל הרעיון היה להשיג הרבה מכונות מחורבנות, כי הם באמת זולים. אני מתכוון, זה צעד גדול. 

כי אז זה כאילו, בסדר, זה מיותר יותר. הם לא לאבד מידע. הם לא מצפים דברים תמיד לעבודה. זה הרבה יותר בוגר יחס מ-eBay של, אשר היה הדבר היחיד ש הם יכלו לעשות באותו הזמן. 

קהל: יש לי שאלה על הדברים DHT. 

מארק צוקרברג: מה? קהל: Distributed חשיש דברים טבלה. מארק צוקרברג: כן, איזה מהם? קהל: אני רק תוהים אם אתה [לא ברור] כל התוספים שלך לMemcache, כי דבר אחד אני כבר שמתי לב הוא כי, כן, יש לא ממש ספריות זמינות טובות לחומר DHT. יש כל כך נפלא מחקר, אלא במונחים של מימושים, שלמעשה להתמודד עם כל הבעיות ואת כל היתירות אלה דברים - 

מארק צוקרברג: כן, הרבה דברים - אנחנו לא בהכרח להאריך Memcache. בנינו כל מיני דברים בעצמנו. נכון לעכשיו, זה לא קוד פתוח. שקלנו לעשות את זה. ואני מתכוון, יש הרבה עבודה כי נכנס עושה קוד פתוח דברים. וזה בחלקו העליון של האם או לא רוצה לאבד את היתרון התחרותי. זה סוג של ביש המזל. 

כי אני חושב שאם זה היינו רק קל יותר לעשות משהו כזה, אז אתה יכול לעשות את זה. רק אתה יכול לשחרר את הקוד. אבל אז יש הרבה תמיכה ורישוי וכל הדברים האלה. מצאנו שזה היה מעצבן. 

אחד הדברים שאנחנו באמת חשב לעשות על קוד פתוח היה שרת חיפוש זה שבעצם בחור שיושב ממש שם עשה בזמן שהוא עדיין היה בקליפורניה. ואני מניח שהגענו לנקודה שבה MySQL היה מפגר קצת על כמה מהחיפושים ש אנחנו מנסים לעשות. והחלטנו שזה יהיה דבר מגניב לעשות כדי להפוך את סדרה של מכונות מופצות שיכול - הוא לא להשתמש בטבלת גיבוב. מה המבנה כי אתה משתמש, קולם? 

אנדרו מק 'קולם: [לא ברור]. מארק צוקרברג: אז, כן, אנחנו חשב על מה שהופך את זה פתוח. אבל זה כאשר אנחנו סוג של היינו צריך לעשות את כל העבודה הזו כדי לבוא עם רישיון. ואנחנו רק רוצים, בסדר, לדפוק את זה. יו. 

קהל: מה אתה מבלה את רוב זמן העבודה שלך עושה בימים אלה? 

מארק צוקרברג: שכירת אנשים. אני מניח שכאשר, כפי שאתה לגדול, הדבר החשוב ביותר הוא שיש אנשים חכמים. אם אתה חושב על איך, טכני דברים מינוף שאני מדבר בתשובתו של הבחור ש שאלה, ככל שטכנולוגיה הופכת להיות יותר גנרי ופחות , נקודת המינוף יקרה הופך להיות יותר באנשים. אז אם אתה חושב על זה מנקודת מבט של אדם לעת אנשים בילה או זמן משתמש בילה, או צפייה בדף ניתוח, בגלל טכנולוגיה עכשיו, אנשים הם הרבה יותר ממונפים לעשות עוד דברים ויותר חשוב במשוואה. 

בגלל זה, זה באמת חשוב כדי לקבל את האנשים אינטליגנטיים ביותר. וגם, אני מתכוון, כשאתה קטן חברה, אתה יכול להיות ממש זריז ולקבל הרבה דברים לעשות. ויש יחסית בירוקרטיה קטנה. אז אם יש לכם אנשים חכמים שיכול לקחת יתרון של שכדי לבנות דברים מגניבים, אז זה מדהים. 

אני מניח, וחוץ מזה, עיצוב דברים חדשים. אין הרבה בירוקרטיה ארגונית עדיין. אז אין לי ל לבזבז הרבה זמן על זה. להמשיך הלאה? 

קהל: כן, כמה יש לך דיבר והתייעץ עם עורכי דין עד כה? 

מארק צוקרברג: יש לי עורך דין מי שעובד בשבילי במשרה מלאה. 

קהל: בסדר, זה הוא גדול חלק מניהול עסק? האם היית ממליץ לעבוד על [לא ברור] בשלב מוקדם? 

מארק צוקרברג: אנחנו לא עשינו. וזה, אני מניח, ובלבד כמה מטרד בהמשך. איך להגדיר דברים ממש טוב הוא טוב. קבלת חומר נקי היא ממש טובה. 

וכן, אני מתכוון, לא פעם אחת של הולך להגיד לך עורך דין הוא רע. זה הכל רק שאלה של הזדמנות עלות ומה שאתה לתעדף. אני מניח שזה, במקרה שלנו, יש לנו עכשיו כדי להתמודד עם כל מיני דברים ש לא הוקם כראוי בהתחלה. רוב הדברים הוא עסקה. זה אפילו לא עניין גדול יותר. 

אבל במקום לדבר לעורכי דין בשלב מוקדם, אנחנו עושים דברים. ואני חושב שזה היה כנראה השימוש הנכון של הזמן שלנו. אני חושב שאחד מאפיינים מגניבים של הרבה חברות שסופו של דבר להיות באמת מוצלח, לא שאנחנו באמת מוצלחים, אבל אני מניח שגם ליפול לתוך הדלי הזה, הוא שהם התחילו בתור מישהו מנסה לעשות משהו מישהו מגניב ולא מנסה להפוך את החברה. אתה סוג של יש - גוגל יצא הדוקטורט של לארי וסרגיי בסטנפורד, ויאהו יצאו פשוט, אני מניח, גם כמה חבר 'ה בסטנפורד פשוט סוג של הברגה סביב בחדר במעונות שלהם. ו-eBay יצא איזה בחור מנסה לבנות שוק לחברה שלו להחליף מכשירי PEZ. אמזון היה קצת יותר מחושב. 

אז אני לא יכול לדמיין שכל אלה אנשים באמת היו כל כך הרבה עצות, ונראה שיש לי הסתדר על אישור עבורם. אבל, אני מתכוון, באותו הזמן אני לא הולך לשבת כאן ולהגיד לך שלא לקבל ייעוץ על דברים. והרבה פעמים אנשים הם פשוט יותר זהירים, יותר מדי. אני חושב שזה שימושי יותר לעשות לדברים לקרות ולאחר מכן להתנצל מאוחר יותר ממה שזה הוא לוודא שאתה נקודה עכשיו כל העיניים שלי שלך ולאחר מכן פשוט לא להספיק דברים. כן. לכו על זה. 

קהל: מתי אתה חושב ש פייסבוק יגיע לנקודה שבה זה יכול להיות שחברה גדולה רעיון [לא ברור] חדש, [לא ברור]? האם אתה חושב שזה יגיע נקודה זו בזמן קרוב? איך היית למנוע ממנו [לא ברור]? 

מארק צוקרברג: ובכן, אני מתכוון, אני חושב שזה - אני חושב שאתה סוג של תמיד בשלב זה. אני מתכוון, רוב החברות נכתבו על כמו זוג של רעיונות, ואלה הם כמה דברים שהם עושים היטב. לכן, אני מתכוון, יאהו היה כאילו אנחנו הולך לארגן את כל המידע הזה בעולם כמו בספרייה. וזה מה שהם החל את עושה, ואז הם גיוונו את סוג של ככל שחלף זמן ובנוי יותר דברים. והרבה דברים שהוא כמו הליבה של העסק שלהם עכשיו. אני מתכוון, זה כמו שהם לא במקור לעשות חיפוש. ועכשיו ספרייה פשוט לא קיימת. זה מבאס. אין שום שירות עבורו. 

אני מתכוון, היה הדבר הגדול של גוגל בדיוק כמו שהם עשו PageRank. ואז, אני מניח, מתוך PageRank, יש להם חיפוש. ועכשיו הם סוג של להאריך כי כדי לעשות סוג דומה אחר של אלגוריתמים, חיפוש בחללים אחרים. אבל, אני מתכוון, אתה יכול סוג של לספר איך כל הדברים אחרים שהם עושים הוא סוג של משיק. וזה כמו שהם מנסים באמת קשה לעשות את PageRank וסוגים אחרים של אלגוריתמים, כי הם מאוד דומה לזה שעבודה בהם רווחים, וזה פשוט לא אלגנטי כמו או טהור של מושג אחד המקורי היה. 

אז בפייסבוק, למשל, כשזה רק התחיל, מה שחשבתי שהיה הכי דבר מעניין היה רק כדי להיות מסוגל להקליד השם של מישהו ולגלות מידע עליהם. וכמעט לא היו של הדברים שהיו שם עכשיו. לא היו קבוצות. לא היו הודעות גם. היה תוקע. 

כן. אני מתכוון, אז זה כמו שאתה מקבל סוג של התחיל באיזשהו רעיון מרכזי. ובאופן כללי, את החברה יעשה טוב, כי אני מניח אנשים שמתחילים את עובד על זה רעיון מרכזי סוג של להבין שליבה אחת רעיון באיזושהי דרך ייחודית. אבל זה לא מרמז על כך שיש להם כל הבנה טובה יותר של כל דבר , אחר מכל אחד אחר. אז זאת הסיבה שמקיף את עצמך עם הרבה אנשים חכמים הוא באמת חשוב. 

קהל: מה היה - היה יש כל סוג של מודל שהיה [לא ברור] תמונה תכונות [לא ברור] בפייסבוק? היה שם כל סוג של [לא ברור]? מארק צוקרברג: אני מתכוון, שיש הרבה יישומים באינטרנט עכשיו לעשות את זה הדברים האלה. לכן, אני מתכוון, של פליקר יישום תמונה יפה. למרות שאני חושב בשלושה שבועות עבר אותם במספר התמונות שיש לנו באתר שלנו. אני מתכוון, אני חושב שזה הדבר הכי מגניב על תמונות הוא שאתה יכול לתייג שלהם ואת הדרך שבי גורם להם לקשר לפרופילים של אנשים. ואני חושב שזה משהו שאתה באמת יכול לעשות אם יש לך את ההקשר של רק כולם סביבך באתר. סוג זה של דורש ההמצאות בכל המקום של שימוש. אז אני לא יודע אם כל החבר 'ה האחר הייתי עושה את זה אם יש להם, כי סוג של שימוש, אך הם לא עשו זאת. 

אני לא יודע. לא מישהו מכם חבר 'ה יש לך שאלות CS? 

קהל: אני סקרן. איך אתה מחליט שאתה לנוע קדימה עם החברה לרדוף אחרי טכנולוגיה או לא לרדוף אחרי טכנולוגיה? מארק צוקרברג: מה רעיון? מה בירושלים? 

קהל: ובכן, אני דווקא לא יודע הרבה על פייסבוק. מה הדבר הבא שאתה רוצה לעשות עם תמונות וקישור בין אנשים? איך אתה יודע על דמות מתוך אילו טכנולוגיות הם טובים? איך אתה עושה את שלי כדי למצוא את הטכנולוגיה? האם יש לך את כל תהליכים במקום היום כי מכוונים אלה מיני דברים, או עושה רק טכנולוגיה מגיע לחברה משום שאתם לא באיזשהו מקום ומישהו הזכיר משהו שאולי רוצה לעשות במונחים של פייסבוק? 

מארק צוקרברג: אז אני חושב ששלנו תהליך סינון מה טכנולוגיות להשתמש הם סומכים על האנשים החכמים. אז בהחלט יש לנו כמה אנשים ב החברה שהם פשוט ממש חכמים, ואני חושב שרוב האנשים ב החברה הן בדרך כלל די חכמה. 

אבל יש באזור כמה החבר 'ה בפרט - אני לא אחד מהם - שאני חושב שכאשר הם אומרים שמשהו הוא בדרך כלל תרגול טוב כדי ללכת על זה, אז זה יחסית - אז הם יכולים לקבל תמיכה בשביל זה די בקלות. ואני חושב שהרבה מהנדסים סוג של לבנות קונסנסוס סביב זה. אני מנסה לחשוב על דוגמא טובה. 

אני חושב שזה בכיוון במידה מה מטרה. אז עם תמונות, ידענו שאנחנו רוצים לתמוך רק אנשים העלאת תמונות בלתי מוגבלות. לכן, אני מתכוון, אין מושג אמיתי של בלתי מוגבל. זה רק אתה צריך לשמור על הוספה דברים, לשמור על הוספת אחסון. ואתה רוצה לעשות את זה, כך שזה סוג של עובד בצורה חלקה ככל האפשר. אז הדבר הראשון ש אנחנו מנסים לעשות הוא, ובכן, בוא להעריך חברות אלה כי פשוט לעשות אחסון גדול לפרנסתו. או שזה כמו NetApp או משהו, נטוורק אפליינס. אז אנחנו מדברים איתם לזמן מה. ואז אנחנו כמו, בסדר. ובכן, אנחנו לא באמת רוצים ללכת עם גישת קופסא גדולה זה יחיד,. אנחנו רוצים ללכת עם שיש רק סדרה מופצת קטנה תיבות עם הרבה קשה לנהוג והרבה זיכרון RAM. 

ולכן אני חושב ש ארכיטקטורה שבנינו ראשון היה אחד שבו היה לנו חבורה של המכונות האלה עם יחסית איטי אך יציב מאוד דיסק מאחורי רמת - שכבה של מטמון תיבות עם טונה של זיכרון RAM שיכול להחזיק ביותר של התמונות הממוזערות ולגשת בתדירות הגבוהה ביותר תמונות ב-- אני מניח בזכרון RAM בכל עת. ואז ממש לפנינו הושקה, עלה בדעתנו שאנחנו הולכים להיות כמה בעיות עם זה. והנושאים ש אנחנו הולכים יש לי הולכים להיות רשת סוגיות סוגיות, לא חומרה. 

כך, למשל, אם אתה לוקח אלבום תמונות של 30 תמונות וכל אחת מהתמונות שלך הוא שלושה מגה בייט, אז אתה יכול להעלות 90 מגה לפייסבוק. וזה מבאס סוג של. בסדר. אני מתכוון, זה מבאס כי אנשים נוטה להיות בעלי קשרים לא אופטימליים ובגלל הנתב שלנו - אני מניח שרוב הנתבים מוגדרים להיות רק מסוגל להתמודד עם gigabit בכל פעם, ונתבים הם סוג של יקר. שלך הם חתיכות גדולות של ציוד. אני לא חושב שיש הופץ גרסה של זה עדיין. 

אז אנחנו לא יכולים, במסגרת הזמן שאנחנו רוצים להפעיל אותו, פשוט לקבל את הנתב חדש ולקבל אותה הקים. אז מה בסופו אנחנו עושים היה בנייה יישומון Java ופקד ActiveX ה שילוב של הבחירה תמונות שאנשים רצו להעלות עם דחיסה על בצד הלקוח כדי להפוך אותו קטן יותר, ואז אנשים בדרך שרק יכולים להעלות התמונות שלהם במהירות יחסית. אנחנו גם הצילו את המעבד עלינו צד, כי אנחנו לא צריך לעשות לחץ בצד שלנו, למרות שלא היה כל כך עצום של צוואר בקבוק. אז זה עבד. 

ואז יש לנו את זה כדי נקודה שבה היינו יש קבצים ב שיעור 100 שני, ואנשים היו באמצעות דרך התכונה יותר ממה שחשבנו שאנחנו הולכים. ואף על פי שהיו לנו התקנת נדבך במטמון זה, זה פשוט עדיין לא היה מהיר מספיק. אני בטוח שאתם זוכרים את זה. לפני כמה שבועות, באתר לא היה לי זמן טוב. 

אז מה בסופו שלנו עושה בשלב זה היה שימוש במטמון קצה, כמו סוג של דברים Akamai כדי להפוך את התמונות הללו שהם סטטי תוכן רק להיות קרוב יותר לאנשים. כך שהדרך בה אנו יכולים סוג של offload חלק מהציוד ו-- מין שיש להעביר את אלה עדיין קבצים גדולים במידה מה לאנשים. אז זה המקום שבו אנו נמצאים כעת, וזה נראה שזה עובד די טוב. 

זה לא שלא היה לנו שום מראש גאון טכני על זה. זה היה רק ​​סוג של, כי בכל נקודה אנחנו סוג של צפויים הבעיות או בחר אותם די מהר ואז הייתה מספיק יכולת כדי להעריך, אני חושב, מה האפשרויות היו שהיינו לנו ולעשות מה שאני חושב היו החלטות הגונים על איך לבצע אותם. מה זה? 

קהל: קח את זה למשנהו רמה, גם במונחים של הבעיות אתה רק מדבר עליהם. מארק צוקרברג: כן. 

קהל: סטודנטים מקבלים שנה אחת - אתם יודעים, עבודה מדע מחשב אחד עם, כאילו, אני הולך לשבת ב פינה, סוג ב [לא הברור] שלי. איך החברה לא לעבוד דרך - מה מהנדסי התוכנה עושים כשאתה כל החבר 'ה צריך לשים סוגריים מסולסלים באותו המקום? 

מארק צוקרברג: מה זה? קהל: סוגריים מסולסלים עבור מתכנתים באותו המקום. איך הוא המבנה של התוכנה הנדסה למעשה [לא ברור] עשתה? 

מארק צוקרברג: אז ככה - אני מניח את המתודולוגיה שיש לנו הוא כי אני רוצה להיות סוג של - כמו הרבה של שלטון מוכשר ככל האפשר שבו האנשים שיכולים לבוא עם הפתרונות הכי מגניבים וליישם אותם המהיר ויש לי כמו באגים הקטן ביותר לקבל לעבוד על הדברים שהם חושב הוא המעניין ביותר וללכת ויש לי ביותר השפעה בחברה. 

אז אנחנו גם בעלייה למטוס הרבה אנשים, כי אנחנו מחפשים עובדים במהירות יחסית. ותוך כדי כך, אנו מסוג של יש - אנחנו זוג אנשים חדשים שבאים בעם חלק - כמו אנשים טובים יותר שהם סוג של בראש של הרשת, ולאחר מכן אנחנו יש להם סוג של לעבוד עם אלה אנשים כשהם באים ראשון ב, ללמוד הדברים ש הם עובדים על זה - אז כי החבר 'ה החדש, כמו הכיתה הנכנסת, סוג של יכול ללמוד מה כמה אנשים שנמצאים כרגע בחברה עובדים. ואני חושב שבעושה את זה, הם בוחרים את הסגנון והשיטות שאנחנו שימוש עבור עושה דברים. 

אבל אני חושב שזה משתנה די מהר. אני חושב שהבדל אחד בין כפי שהדברים עובד בחברה וזוהי הדרך דברים עובד בבית הספר כי מדובר בתהליך מאוד איטרטיבי. וזה נחמד כאשר אתה מקבל ישר דברים בפעם הראשונה, אבל אנחנו לא צריכים. ואני חושב שהרבה חברות לעבור שלבים, או בשלבים, שבו הם לא מקבלים דברים נכון בפעם הראשונה. 

כמו מיקרוסופט - אני כלומר, אני לא יודע מתי בפעם האחרונה הייתה שהיה להם מוצר טוב לפני הגרסה 4. אבל עד שהם להגיע לגרסת 4, זה כמו תמיד טוב על פי רוב. ואני חושב שעבודות לא רע עבורם. וכן, אני מתכוון, גוגל תמיד משחרר את החומר שלהם בשלבי בטא. 

אז אני מניח שאנחנו מנסים להיות מרובים אנשים עובדים על אותו הדבר, כך שכולם יכולים ללמוד מן אחד את השני וסוג של לקחת את חלק מהטעויות שעלולות להיות עשה את זה אנחנו יכולים להפחית די מהר. אבל כמו, אני מניח ב בכלל, הרעיון הוא שזה לא צריך להיות לשכלל את הסיבוב ראשון. וכל זמן שאתה מקבל אדריכלות כתקינה ככל האפשר, אז הרבה האחר דברים יישום הוא לא הולך להיות גדול כמו של עסקה, ואתה יכול סוג של עובד שיצאו בכל עת. אני יודע שאם זה סוג של מענה על השאלה ששאלת אותי. 

קהל: אז עכשיו, כש אתה מוצא משהו שאתה רוצה לעשות את זה אתה לא יודע כל כך הרבה על, אתה יכול לשאול כמה מאלה אנשים שעובדים בשבילך, או שאתה יכול לגרום לאנשים חדשים. אבל כשהתחלת, זה היה רק ​​מעין שלך ושל השותף שלך כסטודנט. וכמובן, היה תחום נושאי ידע של מדעי מחשב שאתה נאלץ להתמודד עם ואתה לא יודע עליו. 

אני מתכוון, איך אתה הולך על להבין איך לעשות דברים? האם אתה מחליט לקחת שיעורים מסוימים? האם אתה מקבל את ספרים? האם אתה הולך לשכור או לקבל מעורב עם עוד כמה אנשים? איך אתה לא עובד דרך אלה סוגיות של למידה מדעי מחשב כמו שאתה עבד דרך זה? מארק צוקרברג: האינטרנט הוא כלי די טוב. אני חושב שזה איך עשינו את רובו. אני מתכוון, סוג שלנו מקפידים של לא כירת אנשים לכישורים, כי אני מניח שהתאוריה היא אם למישהו יש את הכישורים באזור וכבר עושים את זה ל10 או 15 שנים, אז זה כנראה מה שהם יכולים לעשות. וזה טוב, וכי אומר שהם יכולים לעשות את זה. 

אבל אם אתם שוכרים מישהו, אומר, היישר ממכללה, או מישהו צעיר יותר שאתה פשוט שכירה אותם למודיעין גלם, אז הרעיון הוא שהם הולכים תוכל ללמוד דברים ממש במהירות. ויש הרבה מידע זמין המקום לכל, ועכשיו, withing השנים האחרונות, יש כלים טובים למיון זה. ואני חושב שרוב אנשי performant יש לנו הם סוג של אנשים צעירים, שלא בהכרח יודע הרבה על שום דבר ספציפי שיוצא מהמכללה. 

אני מתכוון, דוגמא טובה היא - דסטין, השותפה שלי באוניברסיטת הרווארד אפילו לא היה גדול CS. הוא היה גדול בכלכלה. והוא פשוט ממש חכם אחי, והוא היה מסוגל להרים אותו. כמה טוב האחרים אנשים שיש להם מגמות EE מתוך סטנפורד או ברקלי. והם אפילו לא CS כל הזמן. כמו אנשים במתמטיקה - אם למדת מתמטיקה, אתה יכול ללמוד את החומר יחסית מהירות הרבה הזמן. כן? 

קהל: אני מניח, שכן יש לך את תשתיות במקום, עכשיו, כאשר אתם מתמקדים בגיוס שלך, ולכן אתה עדיין מחפש אנשים מיומנות טק? או שאתה מחפש אנשים שאולי יש לי הידע העסקי כדי לעזור לך לגדול עוד יותר ולהרוויח יותר כסף? מה בעצם העדיפות עכשיו בגידול החברה? מארק צוקרברג: אני אף פעם לא באמת לשכור אנשים רק בגלל שיש להם כישורים עסקיים. זה בעצם די מצחיק, אבל ידע של הרבה דברים CS ליבה באמת חשוב בעסק, יותר מדי. אחד הדברים העיקריים שאתה ללמוד כאשר אתה לומד CS הוא מורכבותו וגודל, וכי הוא נושא ענק בעסק, יותר מדי. איך אתה הולך מהצורך חמישה אנשים 100 אנשים, ומה השינוי בדינמיקה שם? וכמו, איך הם תהליכים מסוימים - איך הוא כוח מכירות הולך בקנה מידה מחמישה אנשים 100 אנשים? 

זה כמו אותו הסוג מודיעין ש יכול להבין את שני הבעיות האלה. וזה יכול להיות סוג של שונה אדם שאכפת לו כדי לפתור את הבעיות. 

אבל אני חושב שחלק השני התשובה שלי למה שאמרת הוא שאני חושב שאנחנו סוג של הרף בתהליך של בנייה תשתית החוצה, ואני לא חושב שאי פעם לצאת מתהליך זה. ואנחנו סוג של התמקדות לא רק על בנייה של משהו ולהבין איך לעשות כסף משלו וסוג של למקסם את הערך של העסק שלנו בטווח הקצר - אבל במקום זה, סוג של תמיד מחפש למקסם מה הערך לטווח הארוך יהיה. ואני חושב שב עושה את זה, אתה סוג של צריך תמיד רק להיות בניין את הבסיס שלך, ולא בכל עת להיות מודאג למקסם את הכסף שלך. 

קהל: זהו סוג של חזרה ל[ לא ברור] פייסבוק, אבל יש לך חבר 'ה להוציא כמו ביום שלאחר מכללה, אולי משהו כזה, עם כולם בהעלאת תמונות [לא ברור] כולם באותו הזמן,? מארק צוקרברג: פסגות הן די חזקות. אז כמו בשעה 5:00 ב בבוקר, לא משנה כמה משתמשים יש לנו נרשם, תמיד יש כמו 5,000 אנשים, וזהו זה. ואז אם אתה מקבל 9:00 פסיפיק - כך כמו חצות כאן - שאני מניח שזה כמו שיא בכל רחבי הארץ, זה קרוב ל400,000 אנשים משתמש בה בו זמנית. 

וזה בעצם מעניין סוג של, משום שאנו עוקבים אחר גרפים אלה ויש לנו LCD הענק הזה במשרד שלנו, ובכל פעם יש נקודת אור בתנועה, אנחנו כמו, אה שטויות, מה קרה? והרבה פעמים זה כמו לגונה ביץ'. 

[מגחך] 

אבל בדרך כלל זה לא יתנדנד כל כך רחוק לכיוון השני. 

קהל: עם הארכיון שלך [לא ברור], אם מישהו מוחק משהו מהפרופיל שלהם, אין לך לשמור על מטמון של זה, וכמה זמן? מארק צוקרברג: נכון לעכשיו, אנחנו לא. אבל אנחנו יכולים בשלב כלשהו בעתיד. 

קהל: כדי לעקוב אחר כי איזה סוג, של נושאים אתה מדבר על ב החברה במונחים של פרטיות ואבטחה, את כל הדברים האלה? האם אתה מודאג בקשר לזה בכלל? שלשים [לא ברור] על הפרטיות שלך ושמירה על אבטחה באינטרנט. אז אתה פשוט לשים אותו ו אז לא לדאוג בקשר לזה? 

מארק צוקרברג: ובכן, אני חושב כי מה שעושה את כיף בפייסבוק ושימושי הוא שיש הרבה מידע על הרבה אנשים שאתה יכול לקבל. אבל מה שחשוב יותר הוא שהמידע זמין לאנשים ש האדם שרוצה שמידע להיות זמין ל. והצד השני של המטבע, כי הוא שהמידע זמין לאנשים שרוצים כדי לקבל גישה למידע זה. 

אז אחת מהסוג של ליבה החלטות שעשינו היה רק ​​כדי לאפשר לאנשים באותו בית הספר רואה פרופילים של אחרים. ואני מניח שהרעיון מאחורי זה היה שאתה באוניברסיטת הרווארד. אתה כנראה לא תצטרך כי קשה של זמן פשוט לתת מישהו אחר בהרווארד לראות את המידע שלך. אבל באותו הזמן, זה כמו שרק אנשים בהרווארד, שאתה כנראה הולך לראות על בסיס יום יומי ואולי לפגוש, מי שאי פעם הולכים רוצה לחפש אותך. זה לא כמו כמה ילד ב סטנפורד, שאתה אף פעם לא יהיה לדבר הוא הולך להיות מעוניין לדעת מה הוא מספר הטלפון הסלולרי שלך או מה שמעניין אותך 

אז על ידי הגבלה היקף המידע כדי למיין של צר כהגיוני, אני חושב שאנחנו כבר פתרנו הרבה בעיות אלה. ולאחר מכן, אנחנו גם נותנים שליטה מלאה אנשים על אילו חלקים שלהם פרופיל מקבל הראה. אז אנחנו לא מכריחים מישהו להראות שום דבר, ואנחנו נותנים לאנשים שליטה פרטנית על חלק מהדברים הרגישים יותר. 

אז אוהב, ממש ליד תחום הטלפון הסלולרי, יש שדה אחר זה כמו, את מי אתה רוצה להראות את זה ל? רק החברים שלך, רק אנשים בבית הספר שלך, מה? אכפת לנו על זה, כי אם אנשים יפסיקו - אם אנשים מרגישים כמוהם המידע אינו פרטי, אז שדופק אותנו בטווח הארוך, יותר מדי. 

קהל: רק קידום על זה, אני מניח שלמרות שאתה לשים את עצמך המידע, מה זכות חזרה במקרה, למשל, יש לך תמונה, ו מישהו מכניס את התמונה ש על כמה לוח הודעות או כמה חם או סתם אתר סוג. איך אתה שולט במה שמשתמשים לעשות עם המידע זה קלט על גבי השרתים שלך? מארק צוקרברג: זה קשה מאוד לשלוט במה שאנשים עושים עם מידע כי יש להם גישה אליו. נכון? אני מתכוון, את הטוב ביותר שאנחנו יכולים לעשות זה לתת לי אנשי שליטה על המידע שלהם ומי יכול לראות את זה. ואז ברגע שהם נותנים למישהו לראות את זה, זה סוג של יצא מכלל השליטה של ​​אף אחד. 

קהל: אני סקרן קצת תכונת חומה [לא ברור] עליו. זה נראה להתחיל אולי יותר כמו סוג לוח של דבר, ואז זה השתנה לחלוטין בסביבה. [לא ברור] אחד כזה או אחר, או אם יש משהו שאתה חושב? או חל שינוי בעיצוב התהליך של עושה [לא ברור]? 

מארק צוקרברג: אז זרקתי במקור שיחד כבחצים שעה. ואני מניח שזה היה די מסובך, כי - או שזה היה יותר מסובך ממה שאני חשבתי שזה הולך להיות. ואני חושב שחלק הסיבה שאנחנו השתנו זה היה בגלל שזה לא עבד כמו גם אנחנו רצינו אותו. אני מתכוון, היעד המקורי היה לעשות את זה סוג של כך שאתה יכול לקבל Wiki זה הקלד דבר בפרופילים של אנשים, כי כאשר אתה העברת את העכבר מעל משהו, זה הראה שהוסיף כי חלק ממנו. 

אבל אני מניח שלא היו הרבה מקרים שפספסנו, או שזה פשוט לא היה מתוכנן היטב על ידי לי. ואני לא יודע אם אתם זוכרים, אבל אתה נהג במעבר עכבר על דברים, וזה פשוט לא היה טוב באותה מידה. וכאילו, זה יכול להגיד לי לאדם הלא נכון, או שזה יכול להדגיש יותר ממה שהיא הייתה אמורה. 

אז אני סוג של שילוב שעם חשיבה, זה אפילו לא התכונה הטובה ביותר. זה יהיה הרבה יותר מעניין אם במקום שיש לעכבר מעל דברים, אנשים פשוט יכולים לראות את התמונה ואת שמו של האדם ש פורסם הכל, מבלי לעבור את הקיר כולו. אז בקיץ, אנחנו פשוט סוג של עבר וכתבתי על מנתח טוב יותר עבור קירות וניסו לפרק אותם. ולאחר מכן, הולך קדימה, עשינו את זה כל כך, כי אתה פשוט הוסיף הודעה, וזה הלך לחלקו העליון של הקיר. 

קהל: [לא ברור] שאלה. מאיפה אתה מקבל את הרעיון מ, ליצירת פייסבוק? 

מארק צוקרברג: אני רק רציתי לעשות משהו שבו אנשים יכולים להקליד שמו של מישהו ולקבל קצת מידע על אדם. חשבתי שיהיה מגניב. אה, כן? 

קהל: אני מתעניין בתכונה שאתה אפשר SMS מסוים [לא ברור] מידע אם אתה רוצה ולשלוח אותו בחזרה. אני לא יודע על אנשים המשתמשים בו. אז רק אני תוהה אם יש שיקולים בפועל [לא ברור]? 

מארק צוקרברג: אז Gateways SMS גם עמיתו דואר אלקטרוני, כך שאם מספרי הטלפון שלך הוא x ו יש לך סינגולר כספקית שלך, אז אתה יכול דוא"ל x@cingular.com או גרסה כלשהי של זה, והודעת הטקסט הייתי הולך לטלפון שלך. וזה שער בחינם. אז, אתה יודע מתי אתה טקסט אנשי הודעה, הרבה פעמים תלוי מה הטלפון הסלולרי שלך תכנית היא, זה יעלה לך כסף. אם אתה עושה את זה באמצעות דואר אלקטרוני, זה למעשה לא עולה כסף. אז ככה אנחנו בחרנו לעשות את זה. אנחנו עושים גבוהים נפח שלהם ואנחנו החליט שזה יהיה רק ​​יותר טוב דבר בשבילנו - בעצם לעשות את זה הדרך חוקית ולשלוח טקסט הודעה ישירות לטלפון הסלולרי, שבניגוד להולך דרך השערים בדוא"ל. אז אנחנו סוג של התהליך של מקבל שהקים החברה. 

קהל: [לא ברור] [לא ברור] Myspace? 

מארק צוקרברג: אני חושב שאנחנו תמיד מחפש עוד דברים לעשות. אני לא חושב שאנחנו מתחרה עם Myspace. ואני חושב שזה סוג של סוג שונה של יישום. כן. קהל: אני פשוט סקרן. האם יש סיבה מיוחדת לכך על הפרופילים של אדם ומייל בית הספר וכאלה [לא ברורים] ולא כ טקסט יכול להעתיק ולהדביק? האם זה [לא ברור]? 

מארק צוקרברג: אז אני עשה את זה כדי שאנשים לא יכל לעבור ולגרד את הדפים. יש לנו הרבה דברים שאנחנו שמים במקום כדי לוודא שאנשים לא מידע מצטבר הנחה של פייסבוק. ברור שאתה, אתה לא יכול לראות פרופילים של אנשים בבתי ספר אחרים. אבל גם אם תנסה להציג הרבה פרופילים, זה מרים שאתה רק צופה מספר חריג של פרופילים. 

ואנחנו גם סוג של - ממש על ידי ניתוח פעילות משתמש, בנינו מסננים בייס אלה כי אני מניח שרק תן לנו לבחור פעילות חריגה, כמו באמת במהירות, ורק סוג של מופע מוגבל מאוד מידע למשתמשים אלה. אבל אחד הדברים שאנחנו רוצים לעשות, אנחנו רוצים לוודא - אנחנו רוצים לעשות זה קשה במיוחד עבור מי כדי לנסות ולגרד בדוא"ל כתובות, כי זה ממש מעצבן - אם אנשים מקבלים זבל. אז אנחנו חשבנו שעל ידי מה שהופך את תמונה, במקום טקסט רגיל, שרק הוסיף רמה נוספת של מורכבות במונחים של גירוד. 

קהל: [לא ברור] די משאבים יקרי ערך ש[ לא ברור]. האם אתה עושה משהו [לא ברור]? 

מארק צוקרברג: ובכן, אנחנו יכולים להשתמש בו כדי למקד את הפוסטרים אליך, למשל. אני לא יודע אם מישהו מכם קנה פוסטרים מזה. אבל אנחנו סוג של - אנחנו מנסים להבין את מה שאנחנו יכולים לעשות את זה, אבל אנחנו ללא ספק באמת רגיש לפרטיותם של אנשים. ומה זה? 

קהל: לא כל כך הרבה עבור [לא ברור] בודד, אבל בדיוק כמו כל [לא ברור]? מארק צוקרברג: כן. אני חושב שאנחנו באמת הולכים כדי לשחרר משהו בסוף השבוע או בשבוע הבא, כי מראה כמה נתונים סטטיסטיים מצטברים שאנו חושב שהם מעניינים. אני מתכוון, זה הוא החומר הוא סוג של מגניב, אבל זה לא מסוג הדברים שאתה חוזר לכל יום. אין שאלות CS? מייקל ד SMITH: האם אתה יש שאלות למארק? יכול להיות שהוא מוכן להישאר סביב לכמה דקות, במקרה שאנשים רוצים לא לשאול אתה בציבור, אבל יש לי - 

מארק צוקרברג: קהל: אני במיוחד מאוכזב שוויל חן לא שאל אותי שאלות. 

מייקל ד SMITH: אנחנו עובד על וויל מאוחר יותר. זהו זה? לא עוד? יש לנו עוד כמה. מארק צוקרברג: מגניב. קהל: האם אי פעם להתמהמה בפייסבוק, כמו כולם בחדר? 

מארק צוקרברג: מה זה? 

קהל: האם אי פעם להתמהמה בפייסבוק? 

מארק צוקרברג: כמובן. 

קהל: [לא ברור]. 

מארק צוקרברג: אני מתכוון, אני חושב שיש ערך למה שאנשים עושים באתר. 

קהל: אני פשוט יודע שכנראה רבים מאיתנו היית מרגיש ש[ לא ברור] שעות. 

מייקל ד SMITH: [לא ברור]. 

מארק צוקרברג: כן, כמובן. קהל: אני לא יודע אם אתה יכול לומר את זה, אבל אילו סוגים של תכונות יכולה אנו מצפים בעתיד? [לא ברור] 

מארק צוקרברג: ובכן, אני יכול להגיד לך מה שאנחנו הולכים לעשות בשבועות הקרובים. יש הדבר ש רק שציינתי קודם, לאן אנחנו צבירת חבורה של נתונים סטטיסטיים, ורק להראות מה חם ומה שמשתנה. וגם מפתיע הנתונים הסטטיסטיים שיש לנו מצא, כמו 2% מאנשים בהרווארד הם דוגלים בחופש, למשל, או משהו כזה. אני חושב שעוד דבר ש אנחנו הולכים להשיק בתקווה מתישהו גם מאוחר שבוע או בשבוע הבא, הוא משהו ש מאפשר לאנשים כדי להבהיר מערכות היחסים שלהם עם אנשים אחרים. 

כל כך הרבה בעיות ש אנחנו סוג של להתמודד עם בפייסבוק הם לא תמיד טכניים, אבל יש לפעמים כאילו הם בעיות חברתיות. וזה כמו - אחד דבר שאני חושב שהוא באמת מעניין הוא - אם יש לך 100 או 150 חברים, כמה טוב לעשות אתה יודע כל אחד מאותם אנשים, ו שאולי כמו חמישה אנשים מי אתה באמת אכפת, כמו הרבה. וזה לא משהו שאתה באמת יכול לענות עכשיו, כי הקשרים הם בינארי. או שאתה מחובר או שאתה לא. אז אני כבר מנסה לחשוב לזמן על איך אנחנו יכולים לתכנן משהו שתעשה את זה כדי שאנשים יכול להביע עד כמה קרוב הם היו לאנשים, בסוג של דרך בלתי משוחדת. 

אז אתה יכול לדמיין, אם ביצעת תכונה שרק תרצה - שיעור הידידות שלך בסולם של 1-10, זה לא יעבוד. כי קודם כל, אף אחד לא היה רוצה לעשות כי בגלל שאתה מעליב מישהו אם אתה אוהב, אתה שלוש. אבל זה גם סוג של משעמם, וכדי שאף אחד הייתי רוצה לעשות את זה בגלל זה. וזה הייתי רק להיות מוטה על ידי לחץ חברתי באותה הדרך שחבריהם. יש כמה אנשים שונים תחושה של איזה חבר הוא להם, אז אדם אחר היית עושה. אז אם למישהו יש 30 חברים ו יש אדם אחר 150 חברים, אין אדם שבאמת צריך עוד חברים בחיים אמיתיים? אולי כן, אולי לא, ו אולי האדם עם 30 פשוט יש סף גבוה יותר לביצוע מישהו בחבר בפייסבוק. 

אז אני מתכוון, אני מניח שהפתרון שבאנו עם לזה היה לעשות - לשופט יחסים הבוסס על דוחות דו כיווני, עובדתיים. כך למשל, לקחתי CS50 עם האדם הזה. או שאני חייתי בבית עם האדם הזה. ויש רק סוג של חבורה של דרכים שונות לעשות דברים כאלה. אבל תיארתי לעצמי שזה היית כנראה להיות קצת יותר מדויק, משום שאף אחד לא הולך ל-- אין שום לחץ לשכב על משהו כזה. זה לא כמו, מה אתה מדבר? אני לא לקחתי את CS50 איתך. אבל אם מישהו אגרגטים הרבה חיבורים שונים, אז זה סוג של משמעות. לכן, כאשר אתה לוקח מישהו כמו דסטין, שהוא השותף שלי כאן, וזה כמו בסדר, גם אנחנו חיינו יחד בבית קירקלנד. לאחר מכן עבדנו בפייסבוק. ואז עברנו לפאלו אלטו, ועכשיו אנחנו עדיין עובדים על פייסבוק - אז אולי זה מספיק קשרים כדי אומר בסדר, גם האדם הזה באופן ברור יש הרבה מה לעשות אדם זה. לעומת זאת, אם הקטגוריה היחידה כי אתה יודע שמישהו דרך כלומר, האדם הזה חבר שלי בפייסבוק, אז זה גם אומר משהו. אז אני לא יודע. נצטרך לראות איך זה עובד. שום דבר אינו בטוח. מה קורה? 

קהל: האם אתה באמת [לא ברור] אנשי הקלדת מידע [לא ברור]? 

מארק צוקרברג: זה שילוב. אז אני חושב שעוד דבר זה די חשוב לכל אחד אירועים אלה הוא תאריך שבו הם מתרחשים. אז אם היה לך, למשל, תאריך על הידידות של כל אדם עם כל אדם ואז שייתן לי אתה ייצוג מדויק יותר ממה שהתכוון, כי עכשיו אתה לא יודע מה החבר אומר לי כל אחד מהאנשים ברשת. ומכיוון שאתה לא יודע מתי הידידות שהוקמה, אתה לא יודע מה יש השתנה במערכת יחסים ש מאז הידידות שהוקמה. 

אני מתכוון, אם האדם - אם ידידות אומר מעט מאוד למישהו אם אתה יודע שזה קרה אתמול, כי הם הפכו לחברים, אתה עדיין יודע שיש כמה - שיש קצת כוח. זה כמו דבר בודאות. יש ודאות נמוכה יותר שמערכת היחסים שלהם יש התפצל מאז נקודה שאם תאריך שבו התרחשה הפעולה היה מוקדם יותר. מצטער, חדש יותר. אז אני חושב שזה אחד דברים שאנחנו מתמקדים בכאן. אז לקחתי כמובן - אני לקחתי CS50 עם מישהו מונח זה הוא שונה בהרבה לומר שאני בכיר עכשיו ואני לקחתי את CS50 עם זה אדם כשאני היה בכיתה ט '. 

אלה הרבה - הניתוח איך אנשים מסתכלים על זה ולראות את מערכות היחסים לא בהכרח - פייסבוק לא הולך לדרג את מערכת היחסים. זה סוג של - יש לאנשים הבנה משתמעת מה הוא ההבדל בין לאחר שנלקח CS50 עם מישהו מונח זה ולאחר שנלקח CS50 בתוך לפני שלוש שנים. ואני חושב שסוג של יעזור החוצה. מה קורה? 

קהל: כאשר אתה לקבל מושג חדש ואתה חושב שזה די מגניב, איך [לא ברור] עם איך אתה הולך על זה? 

מארק צוקרברג: לא יותר מדי. כי אני חושב ש הרבה דברים, אנחנו למיין יש לי מאוד ייחודי פלטפורמה לבנייתו. אני לא חושב שיש אחר חברה או קבוצת אנשים בעולם שיכול לפתח את זה עכשיו. אני מתכוון גם גוגל, עם 5,000 מהנדסים כמוהם הוא לא במקום לעשות יישום זה סוג של מאפיין את האנשים של מערכות יחסים כמו זו. 

וזה כמו אותו הדבר עם תיוג התמונות. אנחנו יכולים לעשות את זה כי תיוג תמונות עובד רק אם כולם סביבך הוא באתר. כי אחרת אתה הולך לקבל סוג של שימוש לזה שבו אתה הולך ולך להעלות תמונה ואתה הולך לתייג חבורה של אנשים, והם לא שם, וזה מבאס. אז גם אם 50% מהאנשים בהרווארד היו בפייסבוק, אז התיוג ואופן שבו אנו קובעים עד עדיין היה למצוץ. אז זה עובד רק בגלל 97% אנשים באוניברסיטת הרווארד בפייסבוק, או משהו כזה. אז בגלל זה, זה כמו לא כל כך גדול של דאגה. כן? 

קהל: אז מסוג של הנדסת תוכנה, [לא ברור] סוג של דינמי אגב, כאשר מישהו יש אחד מהרעיונות האלה - כמו בואו צבירה [זו? נתון רחב יותר?] ואומרים לאנשים, או שיש לי דרך למדוד את זה, את זה, והשני על האנשים האלה ולסמן את הדבר הזה בפרופילים של אנשים - איך הם הולכים על מקבלים האור הירוק מכולם בחברה להוציא חלק אחר זמנם בעבודה מבחינה טכנית על זה? או לגרום לאנשים אחרים לעבוד על זה איתם, ודברים כאלה? 

מארק צוקרברג: מהמ. אני חושב שהרבה אנשים - אני מתכוון, האנשים שעובדים בפייסבוק באמת כמו לעבוד בפייסבוק, אני חושב, על פי רוב, ולבלות הרבה הזמן שלהם לעשות את זה. וכמו, הרבה זמן שהם מבלים, הם מבלים בעבודה על דברים שעשויים להיות סוג של אסטרטגי חשוב מה שאנחנו מנסים לעשות בשלב זה. אבל גם, הרבה אנשים פשוט להתעסק עם קוד הבסיס, וסוג של לשים את ההצהרות אם, שם זה כמו, אם המשתמש הוא לי, ואז לשים את זה שם. 

וכך אני מסתובב לשונה מקומות של אנשים במהלך היום, או אנשים לבוא ולדבר איתי. כאילו, אני מחזיק לשעתי עבודה כמנכ"ל בדיחה, כמו 2:00-4:00 כל יום - לא היום. ואנשים פשוט לבוא ולהראות לי דברים שונים שהם עושים, והרבה ממנו הוא קריר יחסית, וכאלה שאני לא אצטרך חשב בהכרח של. 

אז אני אומר, אתה שאלת לפני אם היינו חוסכים, אם היינו בארכיון, פרופיל ישן מידע, ואחת הסיבות לכך לכן אמרתי שאנחנו אולי להתחיל לעשות את זה הוא משום שאחד מהחבר 'ה בחברה באתי עם משהו שבו זה כמו, אז אתה הולך לדף של החבר שלך, ו זה מראה את החברים שלך שעודכנו לאחרונה. ואז אתה לוחץ על זה, וזה מראה את הפרופיל החדש שלהם. אבל אין אינדיקציה של מה שהשתנה. 

אז אחד מהחבר 'ה עשה משהו ש שומר גרסה ישנה של הפרופיל שלו, ולאחר מכן עושה את זה, כך שכאשר אתה ללכת לפרופיל שלו כאשר הוא מעדכן אותו, הוא מדגיש בצהוב חלקים ממנו שהשתנו. ואני חושב שזה די מגניב. וזה לא פרויקט ענק - אני מתכוון, זה באמת סוג שלו, אם אנחנו צריכים להתחיל אחסון המידע של כולם. 

אבל אני מתכוון, זה מגניב למדי. זה לא מסוג הדברים שאתה בהכרח חייבים לבוא, אבל אני בהחלט חושב שזה די שיפור גדול לעומת מה שיש לנו עכשיו. עכשיו, זה ממש קשה ללכת ל הפרופיל של מישהו, ולספר מה השתנה. וזה רק ביותר הדוגמא האחרונה שיש לי. 

קהל: האם יש לך זמן כדי לאפשר אנשים כדי לשנות את המראה של כל עמוד? [לא ברור]? 

מארק צוקרברג: אז, אני לא רוצה לעשות את זה. והסיבה לכך היא בגלל שאני חושב כי פייסבוק הוא ספרייה, והמטרה העיקרית הוא להסתכל על מישהו. נכון? כמו להקליד את השם שלהם ולקבל קצת מידע עליהם. ואחד הדברים זה ממש שימושי הוא שהדף של כולם הוא בנוי באותה הצורה. 

אז אם אתה רוצה לראות אם מישהו אחד, אתה לא צריך לסרוק את העמודות עד שתגיעו למצב יחסים. אתה פשוט יודע איפה זה. אז אתה לוחץ, ללכת - עיניים פשוט ללכת לדבר הזה. אבל אם היה לך אנשים שונים שינוי CSSes בדרכים שונות, אז זה יכול להיות מעצבנים - במיוחד אם אנשים עושים דברים כאלה כהים טקסט כחול על רקע שחור. זה פשוט מקבל סוג של בלתי נסבל. 

קהל: איך מצליח יש פייסבוק [לא ברור] היה, ומה אתה רואה כהבדלים במטרה [לא ברור]? 

מארק צוקרברג: המטרה - עבור לי, בתיכון אחד היה אותו הדבר. אני חושב שהיישום - זה הולך כנראה נשמע די מטופש - אבל רוצים לחפש אנשים, אני חושב, הוא סוג של תשוקה אנושית ליבה. נכון? אני חושב שאנשים רק רוצים יודע דברים על אנשים אחרים. אז אני חושב שמתן ממשק שבו רק אנשים יכולים להקליד השם של מישהו ולקבל קצת מידע עליהם הוא בדרך כלל דבר די שימושי. אז הצמיחה הייתה די טובה. 

זה היה קשה להבין בדיוק איך לאמוד את זה, כי כשעשינו במכללה, אנחנו פתחנו אותו באוניברסיטת הרווארד. לאחר מכן פתחנו אותו ב כמה מכללות ברחבי אוניברסיטת הרווארד. והרעיון היה תמיד, היינו באמת קצר בכסף ובציוד. אז בזמן שמקבל קטן כמו ציוד ככל האפשר, אנחנו רוצים למקסם את הצמיחה שלנו. אז אנחנו רוצים להשיק בבתי הספר שאנחנו חושב שהם הולכים לגדול המהיר ביותר, המבוסס על העובדה שהאנשים בבתי ספר אלה הולכים להיות הכי מספר החברים ב בתי ספר שאנו כבר נמצאים בו. לקחנו שונה להתקרב לבית ספר תיכון, כי אנחנו פשוט יכולים לשגר זה בכל מקום באותו הזמן. אז אנחנו לא באמת יודעים איך זה הולך לגדול. אני חושב שזה גדל בלמעלה מ 5,000 אנשים ביום, וזה די טוב. כן? 

קהל: כאשר אתה התחיל בפייסבוק, עשה לך מתכוון לזה להיות העסק לכל דבר הזה? מארק צוקרברג: לא. קהל: ובכן, איך עשה [לא ברור] לך? 

מארק צוקרברג: אני זוכר חשבת שזה יהיה מגניב אם יש לך יכול ספרייה של כולם. אני זוכר שהתווכחתי עם ההורים שלי על זה, כי אחרי שכמעט חטפתי בעיטה מבית הספר לכך פרויקט שאני עשיתי לפני פייסבוק, הם היו כמו, מה טובים יכולים אולי תבואו לעשות משהו חדש? ואני, כאילו, לא, זה די מגניב. תאר לעצמכם כמה מגניבים זה יהיה אם אתה יכול פשוט להקליד את שמו של מישהו ולקבל קצת מידע עליהם. והם רק רוצים, אני לא רואה את זה. ואני, כאילו, ובכן, אנחנו פשוט לעשות את זה באוניברסיטת הרווארד לעת עתה, אבל לדמיין מה יקרה אם יום אחד, אתה יכול פשוט להקליד את שמו של אף אחד ולקבל קצת מידע עליהם. וכמו שהיית להיות די מגניב, נכון? אז הם לא קונים את זה, אבל עכשיו שהם עושים. 

[שחוק] 

כן, אז אני לא יודע. אני מניח בכל שלב, אנחנו רק סוג של הסתכלות בדרך טבעית כדי לשמר את יושרה של הרשת, וגם לעשות את זה כל כך שזה שימושי יותר - אני ניחוש הוא התשובה לשאלה הזאת. כן? 

קהל: האם יש מסוים מיומנויות, במיוחד [לא ברור], שאתה [לא ברור] או שהיית מציע למישהו ללמוד? מארק צוקרברג: אני רק מציע לך לקחת את הקורסים הכי קשים שאתה יכול, כי אתה לומד ביותר כאשר שלך לאתגר את עצמך, נכון? אז כמו 161 פשוט הרס את חיי, ולמדתי כל כך הרבה ממנו. 121 מצא גם די קשה. 124 סוג של השתנו דרך שחשבתי על דברים. 

מה לימד אותי ש124 אני חושב שהיה ממש שימושי היה שיש - אני חושב שהרבה אנשים להתמקד על איך לעשות את הדברים כמו אפשרי גם, ואיך כדי להפוך את האלגוריתם יעיל ביותר. אבל מה שתמיד קיבל אותנו באינו עושה דברים בדרך היעילה ביותר, אבל הנחת המסגרת באופן די יעיל. אז אני אומר, סוג שלו מלמד שלך את שני הצדדים של הבעיה, כמו מבני נתונים ואלגוריתמים, ואיך ההתקנה היא באמת חשובה. וזה בהחלט הציל אותנו התחת בקנה מידה הרבה פעמים. 

אני לא יודע. לעבוד עם אנשים חכמים. ללמוד מאנשים. קהל: אחד הדברים ש אני כבר שמתי לב על פייסבוק, בהשוואה למקום אחר ברשת חברתית, הוא שזה בעצם הרבה יותר קל לשימוש. האם יש לך אנשים - כמו העובדים שלך פשוט לשים את כל מה שהם חושבים שחתיכות הם מגניבים. האם יש לך אנשי יציבות נפרדים כדי להבטיח שכל עובד כולם ביחד? 

מארק צוקרברג: אנשים יכולים לעשות מה שהם רוצים, אבל זה לא אומר שהם יכול לשים אותו באתר. אז אני חושב שהולך דברים לפני באתר, הרבה אנשים רואים את זה. אני מתכוון, בהחלט אני בודק את עליו לפני שהוא יכול ללכת בשידור חי. אבל אני מתכוון, אני חושב שיש לאנשים הרבה יצירתיות לעשות דברים מגניבים. והרבה פעמים, זה כמו מישהו יכול לבוא עם רעיון מגניב, אבל זה לא אומר שזה דרך סופית שזה יקרה. 

כך למשל, אנשים המדגישים בצהוב מה הם השינויים בפרופיל שלהם - אני חושב שזה רק את הרעיון של הדגשה דברים שהשתנה הוא ממש טוב, אבל הממשק שהבחור שמשמש לזה לא מה שאני חושב הוא אחד הטוב ביותר. ואופן שבו הוא אחסון מידע פרופיל הישן אינו אופטימלי או. וזה סוג של מגניב, כי הוא פשוט עושה את זה בשביל עצמו. אבל אם אי פעם היו הולכים לעשות משהו לחיות מתוך זה, אשר אני רוצה, שאנחנו עושים בצורה שונה. וזה יותר בדיוק כמו דגם כרטיס. 

קהל: אז כמו, הרעיונות בא מן האדמה, למעלה, ולאחר מכן [? זה פשוט?] [? זרק?] [? לאורך הקו? ?] 

מארק צוקרברג: אני כלומר, זה הולך לשני כיוונים. ואני לא משוחרר מקביעות מוקדמות לחלוטין. מייקל ד SMITH: [לא ברור]. 

קהל: יש לי בעצם שאלה לגבי [לא ברור]. אז, חוזר על ו[ לא ברור] פרטיות [לא ברור]. וזה פלטפורמה שונה? 

מארק צוקרברג: כן. 

קהל: אז אנשי מכללה מעל 18 ואיפשר לפרסם כל מה שתמונות שהם רוצה, והם לא באמת להפליל את עצמם, למעט אולי לסמים ואלכוהול? ראיתי תמונות על פייסבוק בי צעיר בני דודים שותים ודברים כאלה. אבל כשאתה הולך לבית הספר התיכון ילדים, הם 15 ו16 וצעירים יותר. 

ואתה החבר 'ה פשוט אומר, זה האינטרנט, ואם הם רוצים להפליל את עצמם ודברים כאלה, הוא שעל אישור? או שאתה חבר 'ה לסנן את התמונות תלמידי התיכון שהציבו ואת המידע שהם כותבים? או שאתה פשוט [לא ברור]? מארק צוקרברג: אז הרבה פתרונות שאנחנו באים עם דברים אינם טכניים או ארגוניים, אבל רק הפעלת לחץ חברתי בדרכים טובות. אז יש Myspace - כמעט שליש מצוות שלהם עוקב אחר התמונות ש יועל לפורנוגרפיה. כמעט אף פעם אין לנו שום פורנוגרפיה נטענות, ואני חושב שהרבה הסיבה לכך היא שאנשים להשתמש בשמות האמיתיים שלהם בפייסבוק, ו הכתובת שלך אמיתית בדוא"ל לבית הספר. ואם יש לך את זה, אז אתה לא הולך להעלות פורנוגרפיה. ואני חושב שזה פתרון חברתי באמת פשוט לבעיה טכנית ואולי מורכבת. 

אז שאמרו, שינינו כמה התכונות בסביבה בית הספר תיכון. לדוגמא, לקחנו צדדים החוצה, בגלל שאנחנו הבין שהורים הייתי להתעצבן או שהם ישברו את פשוט כל הצדדים החבית ממש מהר, וזה יהיה למצוץ לכולם. 

[מגחך] 

אני לא יודע. אנו להמעיט קשר מידע בבית הספר תיכון. כן. קהל: בסדר, אנחנו בסופו כאן. אם יש לך שאלות אחרות, מרגיש חופשי לרדת ולדבר עם מארק. תודה רבה. 

מארק צוקרברג: כן. [מחיאות כפות]