>> [সঙ্গীত বাজানো]
>> [শ্রোতা হর্ষধ্বনি এবং applauding]
>> ডেভিড জে MALAN: এটি CS50, হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের ভূমিকা
বুদ্ধিজীবী থেকে কম্পিউটার বিজ্ঞানের উদ্যোগ
এবং প্রোগ্রামিং এর শিল্প.
আমরা একটি আছে তাই অধীর এখানে আমাদের সঙ্গে আশ্চর্যজনক ফটকিরি আজ.
তিনি সদস্য ছিলেন 1977 হার্ভার্ড বর্গ.
তিনি কেন্দ্রীভূত ফলিত গণিত অর্থনীতি.
এবং তিনি চর্মার হাউস একটি আবাসিক ছিল.
>> [শ্রোতা হর্ষধ্বনি]
>> তিনি ম্যানেজার ছিলেন হার্ভার্ড ফুটবল দল,
অরূণ এর বিজ্ঞাপন ম্যানেজার, এবং হার্ভার্ড অ্যাডভোকেট প্রকাশক.
এবং স্নাতকের উপর, তিনি বন্ধ নেতৃত্বে স্ট্যানফোর্ড এর ব্যবসা স্কুলে একটি জন্য,
তিনি যেমন ছিল কিন্তু, দীর্ঘ থাকার না দ্রুত এক বন্ধু দ্বারা নিয়োগ তার
একটু কোম্পানী থেকে আমরা সব এখন জানি তিনি প্রথম পরিবেশিত যেখানে মাইক্রোসফট, হিসাবে
ব্যবসা পরিচালক হিসাবে, পরে সিইও হিসেবে, এবং এখন এল দ্বারা কাটা মালিক.
>> [শ্রোতা হর্ষধ্বনি]
>> CS50, এই স্টিভ বালমার হয়.
>> [আনন্দ এবং সাধুবাদ]
>> স্টিভ বালমার: আচ্ছা, ধন্যবাদ.
আমি একটি সুযোগ আছে সম্মানিত করছি আপনার সাথে এখানে আজ হতে.
আমি প্রথম তখনি যখন এই সম্পর্কে ডেভিড, তিনি বলেন,
আমি আপনার উপর আসা চাই সত্যিই চাই এবং একটি উন্নত বক্তৃতা দিতে
মেশিন লার্নিং এবং গণনীয় চিন্তা.
আমরা খুব দীর্ঘ ধারণা যে অধিষ্ঠান করা হয়নি.
>> তাই আমি দিতে চাই আপনি একটু talk--
আমি চিন্তা করতে পারেন যদি যা স্পেস বার আমি আছি hitting--
কি আমরা পরিবর্তন করতে হবে না?
আমি যে এক ধরা হবে.
আমি ধরা হবে এই এক.
এখন পর্যন্ত আমরা যেতে.
ঠিক আছে.
>> আমি আপনাকে করেছি একটি little-- দিতে চাই ব্যবসা একটি প্রতিদ্বন্দ্বী হতে না.
যাই হোক, আমি আমরা চাই আজ অল্প কথা,
মাত্র কয়েক চিন্তা, উপর আমি শিখেছি কি অধিকাংশ
আমি হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের শিখেছি.
আমি যে সংক্ষেপ করা চেষ্টা চাই সম্পর্কে নয়টি সহজ পদক্ষেপে এবং তারপর চার
আমি পরে শিখেছি জিনিস আমি, এই জায়গা থেকে বেরিয়ে এলাম
এবং আশা মাধ্যমে সব পেতে যে সালে প্রায় 25 minutes-- শুধু
আপনি একটু দিতে চিন্তার জন্য খাদ্য বিট.
এবং তারপর আমরা প্রশ্ন ও চেষ্টা করবো.
>> আমি যে 99,999999999% নিশ্চিত কিছুই আমরা আজ কথা বলার
আপনার গ্রেড জন্য কোন ব্যাপার হবে বা চূড়ান্ত প্রদর্শিত হবে.
আমি আপনাকে নিরাপদ হিসেবে আছেন মনে যে আজ বৃষ্টি হিসাবে.
কিন্তু আশা, আপনি সম্পর্কে চিন্তা পেতে একটি দম্পতি জিনিস আমরা মধ্য দিয়ে যেতে হিসাবে.
সম্ভবত যে প্রথম জিনিস গুরুত্বপূর্ণ আপনি এই register-- করার জন্য
সাজান শিক্ষাগত দিক dangerous-- হয় সমস্ত অনেক গুরুত্বপূর্ণ জিনিস
আমি এটা হার্ভার্ড এ শিখেছি শ্রেণীকক্ষ মধ্যে ছিল না.
আমি ডেভিড শোনার হিসেবে কাজ ভূমিকা, আমি নিজেকে মনে,
আমি এ majored মত শোনাচ্ছে extracurriculars যখন আমি এখানে ছিল.
এটা আসলে সত্যি.
আমি এক সব অংশগ্রহন শ্রেণিকক্ষে সিনিয়র বছর.
জুনিয়র বছরের একটু একটু ভাল ছিল.
>> আধুনিক প্রযুক্তির সঙ্গে, আমি না সম্ভাবনার হয় কি জানেন,
কিন্তু তারা মনে হবে এমনকি অধিক আজ হতে
শ্রেণীকক্ষ বাইরে নষ্টামি জন্য.
কিন্তু আমি এটা সত্যিই ছিল আপনাকে জানানো হবে খুব, খুব গঠনমূলক এবং আকর.
আমি 1973 সালে এখানে আগত.
এবং আমি জাহান্নাম নমিত ছিল এবং নির্ধারিত আমি আমার পিএইচডি পেতে চালু ছিল যে
গণিত বা পদার্থবিজ্ঞানের হয়.
এবং শুধুমাত্র সম্পর্কে জিনিস ছিল জিনিসটা
এটা চালু ছিল কিনা গণিত অথবা পদার্থবিজ্ঞান হতে.
এটাই ছিল.
যে প্রয়োজন যে সব মূর্ত আউট করা.
>> নবীন বছর, বড় সিদ্ধান্ত নিতে কিনা ছিল
পদার্থবিদ্যা 55-- আমি যে যদি জানি না অবশ্যই এখনও বিদ্যমান বা ম্যাথ 55.
আমি উভয় নিতে চাই, এবং কল্যাণকামী উপদেষ্টা, তরুণ স্টিভ, বড় ভুল বলেন.
আমি আপনি যে কাজ করতে মঞ্জুরি দেয় না.
সুতরাং আমি তাদের একজন নেন এবং একটি করেনি অন্যান্য সালে স্বাধীন গবেষণা.
এবং ঈশ্বর আমি ধন্যবাদ.
>> প্রথম পাঠ, আমি শিখেছি খুব, খুব তাড়াতাড়ি.
নবীন বছর, আমি আমার প্রথম পরীক্ষা নেন.
আমি আমার প্রথম পরীক্ষা নেন.
আমি এটা থেকে বেরিয়ে গিয়েছিলাম.
আমি, আমার বাবা ডেকে বললেন আমি শুধু স্কুলের বাইরে flunked মনে.
আমি ইতিমধ্যেই সঙ্গে জড়িত ছিল হার্ভার্ড ফুটবল দলের পরিসংখ্যান করছেন.
আমি PENN নিচে যেতে অনুমিত, যাতে ছিল তা বছরের এই সময় সম্পর্কে হয়েছে,
ফুটবল জন্য সময়সূচী থেকে 50 বছর পরিবর্তন করা হয়েছে.
>> আমরা Penn নামা করার কথা ছিলো.
আমি ক্রেস্ট পতিত ছিল, কারণ আমি না যাওয়া আমি স্কুল থেকে বের flunked ছিল.
আমি ফিরে পরের আমার পরীক্ষা পেয়েছিলাম সপ্তাহে, এবং যথেষ্ট নিশ্চিত, আমি
, একটি 33 অর্জিত ছিল যা ছিল আমার পঞ্চম বা ষষ্ঠ শ্রেণীতে.
75 পেয়েছিলাম লোক যারা পিএইচ হয় মধ্যে পদার্থবিদ্যা, পদার্থবিজ্ঞানের একটি অধ্যাপক,
এবং একটি প্রতিভা.
সুতরাং দুই মাস সম্পর্কে আমাকে গ্রহণ আমি একটি পদার্থবিজ্ঞানী ছিল না জানতে
এবং আমি একটি প্রতিভা ছিল না.
আর ভাল সবকিছু ঠিক আছে শুরু আমার প্রথম বড় ব্যর্থতা সাথে, তাই কথা বলতে.
>> আমি শুধু, একটি বর্গ দেবার সমাপ্ত আসলে, বিজনেস স্কুলে
স্ট্যানফোর্ড এ.
এবং আমি একটি হয়েছে একটি ভদ্রমহিলা সঙ্গে কাজ অর্থনীতিতে হার্ভার্ড এ এখানে অধ্যাপক
এবং এখন স্ট্যানফোর্ড বিজনেস স্কুল এ.
এবং আমি তার থেকে সুযোগ গ্রহণ ফিরে এবং উপর প্রতিফলিত, আমাকে বলা যাক,
আমি করেছি যে গুরুত্বপূর্ণ পাঠ আমার জীবনের সময় ধরে শিখেছি,
কিন্তু বিশেষ করে যে mattered আমার আমি মাইক্রোসফট চলমান ছিল.
>> আর আমি চেষ্টা করছি যাচ্ছে না প্রতিটি বিস্তারিত মাধ্যমে যেতে,
কিন্তু আমি সংক্ষিপ্ত আকারে তাদের সংক্ষেপ.
এবং আমি থামানো এবং লাগছিল যখন ফিরে এবং আমি, ঐ কতগুলি বলেন
মূর্তভাবে কিছু যে আমি কহা , হার্ভার্ড এ আমার অভিজ্ঞতা থেকে বেরিয়ে এলাম
উত্তর খুব উচ্চ হতে দেখা যাচ্ছে.
>> Hands-- এর ছোট শো কতগুলি নবীন আমরা ক্লাসে আছে?
Sophomores?
জুনিয়র?
সিনিয়রস যে পেতে চেষ্টা আপনি চলে আগে গত সি এস?
ঠিক আছে, ভাল.
>> আমি যে প্রতিফলন আপনাকে জানানো হবে আপনি এই জায়গা পেতে পারেন পরিমান
অত্যাশ্চর্য.
তাদের আমি অনেক আমার সবচেয়ে ভাল বন্ধু, আমি এখানে ছিল যখন এই দিন পূরণ.
গঠনমূলক অভিজ্ঞতা, আমি এখানে পেয়েছিলাম.
আর সবাই বলে আপনি, কিন্তু এটি আশ্চর্যজনক
আপনি জায়গা পেতে পারেন কি.
>> আমার জন্য এক নম্বর, জীবন পাঠ, ধারনা ব্যাপার.
এখন, মানুষ অবশ্যই ধারনা ব্যাপার, বলতে.
মূঢ় জীবন কি ধরনের পাঠ এটা ধারনা যে ব্যাপার হল?
ব্যাপার সত্য এই হল উভয় অধীনে এবং ওভার প্রশংসা.
অধিকাংশ মানুষ প্রতি ধারণা একটি মনে করি তারা এটা ছিল যতদিন ভাল ধারণা.
বিষয়টি সত্য হয় প্রতি না ধারণা একটি ভাল ধারণা.
প্রত্যেক বিষয়ে ধারণা.
এবং প্রত্যেক ধারণা পশ্চাদ্ধাবন করা উচিত নয়.
>> এবং যদি আপনি একটি ক্ষেত্রের মধ্যে যদি মত আমি, আমিই বা উদ্ভাবনের ছিল
প্রতি না ধারণা, এমনকি যদি একটি ভাল ধারণা এটি আপনি প্রথম বক্তিমাভা উপর যে ভাবে হানা.
আসলে, অধিকাংশ মানুষ হয় এক ধারণা আছে ভাগ্যবান যে
সত্যিই তাদের পুরো জীবনের গুরুত্বপূর্ণ.
এটা সমালোচনা না.
কিন্তু পৃথিবীতে ফাটিয়ে, জীবন পরিবর্তন ধারনা
খুব কয়েক এবং বিরল between-- হয় গবেষণা অর্ন্তদৃষ্টি, বিনিয়োগ অর্ন্তদৃষ্টি,
প্রবর্তিত.
একটি ভাল ধারণা থাকা প্রয়োজন লালিত এবং বাসনা.
আর কিছু অজ্ঞান, আপনি আমি বলতে পারে এখানে Microsoft-- এ যে এখানে শিখেছি
এখানে হার্ভার্ড এ Microsoft-- এ.
>> [হাস্য]
>> আমি আসলে কি জানেন যদিও স্লাইড, উপর.
আমি এটা এখানে শিখেছি.
মাইক্রোসফট বিল দ্বারা এখানে শুরু হয়েছিল গেটস ও পল অ্যালেন যখন আমি এখানে ছিল.
অবশেষে যখন আমি যোগদান কোম্পানী, এটি পাঁচ বছর ছিল
পরে মাইক্রোসফট শুরু.
কিছু মানুষ এটি আপ শুরু বলতে হবে চর্মার হাউস, কিন্তু এটি সত্যিই পেয়েছিলাম
হাউজিং এ পর্যন্ত শুরু রিং এ প্রকল্পের,
যা পল অ্যালেন জীবিত ছিল যেখানে হয়.
>> কিন্তু এই ধারণা, যা মাইক্রোসফট শুরু,
সফটওয়্যার প্রতিনিধিত্ব যে ধারণা ছিল মুক্ত বুদ্ধি একটি ফর্ম,
এবং যে আপনি এই সঙ্গে এটি মিলিত হলে নতুন মূলত মুক্ত বুদ্ধি
মাইক্রোপ্রসেসর আকারে, অবিশ্বাস্য ব্যাপার ঘটতে হবে.
এবং যে মৌলিক ধারণা যে সফ্টওয়্যার একটি mobilizing বল ছিল
যা ছিল এই নতুন মাইক্রোপ্রসেসর, মার্কিন free-- যে সম্ভবত একটি বড় ধারণা ছিল.
>> এবং যে ধারণা ছিল পল অ্যালেন ও বিল যে
তারা কোম্পানী শুরু যখন গেটস ছিল.
এবং ধারনা ব্যাপার না.
এবং এটা মূল্য বিবেচনায় এবং প্রেমে পতিত না
আপনি প্রতি ধারণা, কিনা সাথে যদি আপনি একটি সমস্যা সেট সমাধানের চেষ্টা করছি
অথবা আপনি অন্য কিছু না করার চেষ্টা করছি.
>> দ্বিতীয়ত জিনিস আমি শিখেছি একটি সুবিধা আছে হল
আমি কি পছন্দ হচ্ছে হার্ডকোর এখন কল.
Hardcore-- আমি জানি না বেশ কিভাবে এটি বর্ণনা.
এটা কঠিন একটি সমন্বয় এবং ডেডিকেটেড এবং উত্সাহী এবং
committed-- কিছু যে মত, হার্ডকোর.
>> আমি হার্ডকোর হচ্ছে সম্পর্কে শিখেছি হার্ভার্ড এ গণিত concentrators থেকে.
>> [হাস্য]
>> আমি মনে করি আমরা কিনা জিজ্ঞাসা করতে যাচ্ছি না এখানে কোন গণিত concentrators আছে.
কিন্তু আমি যে বলতে হবে যেখানে আমি আমার পাঠ পেয়েছিলাম.
মানুষ শুধু crazy-- নিবদ্ধ যেতে পারে.
এবং এটা ঠিক যে ছিল না মানুষ, প্রতিভা ছিল
কিন্তু কাজ এবং কাজ এবং কাজ এবং কাজ.
আমি একটি কাজ আমার রুমে বসতে চাই সমস্যা সেট, এবং তিনটি hours-- পর
আমি একটু ADD-- আমি আছি শুধু তা গ্রহণ করতে পারে না.
সবচেয়ে হার্ডকোর মানুষ পারা কিছু মাধ্যমে শুধু ক্ষমতা.
>> এবং হচ্ছে সুবিধা যে অনমনীয় এবং ডেডিকেটেড
এবং আমি দাবি committed-- এটা মাইক্রোসফট এ আমাদের সাহায্য করেছে.
এটা মাইক্রোসফট এ মৌলিক ছিল.
কিন্তু আমি হার্ভার্ড এ এখানে এটা শিখেছি.
>> Passion-- আমি সম্ভবত এটি পরিষ্কার মনে করি আমাকে আমার জীবনের এই পর্যায়ে বলার জন্য
যে বাস্কেটবল একটি আবেগ.
আমি অবগত থাকার শুরু রিবাউন্ডস এবং সহায়ক.
$ 12 আমি অর্থ প্রদান করতে ব্যবহৃত একটি খেলা.
আমি প্রতি হার্ভার্ড বাস্কেটবল গিয়েছিলাম আমি যে কোনভাবে করার সর্বস্বান্ত হবে যা খেলা,.
কিন্তু আমি রাখতে $ 12 পরিশোধ ফেরার রিবাউন্ডস এবং সহায়ত ট্র্যাক.
>> এবং আমি ফাইন্ডিং বলতে হবে আপনার আবেগ কিছু বিষয়
আপনি প্রায় না পেতে কলেজে একটি অনন্য উপায়.
এবং জিনিষ ফাইন্ডিং যে আপনার সম্পর্কে উত্সাহী
সম্ভবত সবচেয়ে হয় গুরুত্বপূর্ণ জিনিস যে আপনি
সত্যিই কাজ শুরু পেতে আপনি কলেজে পেতে হলে.
কলেজ আগে, এর সবকিছু কলেজ চাওয়ার ওপর.
এটা দু: খজনক, কিন্তু আমি জানি এটা সত্য.
>> এখানে, সময় লাগবে আপনার আবেগ অন্বেষণ.
আমি এখন এই বছরের সম্ভবত যেতে হবে প্রায় 200 বাস্কেটবল খেলা করতে.
আমি এটা পরিষ্কার মনে এটি একটি আবেগ বলতে.
কিন্তু পুরানো IAB, সেখানে বসে যা আমি, মালকিন কেন্দ্র বলা হয় মনে
আছে down-- গড়েছে Lou সিলভার নামে একটি লোক
যারা হার্ভার্ড অভিনয় 1975 সালে বাস্কেটবল দল.
আমি তাকে সুবিধার দিয়েছেন সন্দেহ উপর প্রত্যেক কখনো প্রতিক্ষেপণ.
আমি এর অংশ ছিল মনে তার সমস্ত আইভি সাফল্য.
আর প্রথম বলছি এক যারা আমি এল দ্বারা কাটা কেনা যখন আমাকে ইমেইল?
Lou Silver-- আবেগ প্রারম্ভিক জীবন সালে নির্মিত.
>> ফলাফল মালিক.
এই আমি, এক মনে, প্রকৃতপক্ষে হয় কলেজ কিডস পেতে জন্য কিছু hardest,
বিশেষ করে হার্ভার্ড এ বাচ্চাদের, দিনের শেষে যা,
এটা ঠিক কিনা সম্পর্কে না আপনি একটি ভাল ধারণা আছে
এবং আপনি সত্যিই কিনা প্রতিভাবান এবং সত্যিই স্মার্ট.
যে অনেক মধ্যে আপনি পেতে যথেষ্ট এই এক সহ ভাল কলেজ, এর.
>> কিন্তু সেগুলো সব হয় না সত্যিই সাফল্যের পরিমাপ করে.
আপনি ছাড়া অন্য কিছু যা করতে হবে বাংলাদেশের তৈরি করতে এবং তাদের উপর মাপা শুরু
জীবনে.
যে বিশ্বের কাজ করে সাধারণত কিভাবে.
এবং সত্যিই হচ্ছে ফলাফল জন্য দায়ী
সবকিছু কি এ আপনি ভাল করে তোলে.
আমি অগ্নিবর্ণ জন্য comped ও ছিল বিজ্ঞাপন এর $ 1,000 মূল্য বিক্রি যান.
যে অনেক টাকা ছিল.
আমি সংখ্যা হবে কি না জানি না এই days-- কিন্তু বিজ্ঞাপন রাজস্ব $ 1,000,
এবং তারপর বিজ্ঞাপনদাতাকে বিক্রয় গ্রহণ করেন.
>> এবং চাপ বোধ, বিশেষ একটি প্রতিষ্ঠান এ
যে মূলত আছে কোন money-- অন্তত যে এর
অরূণ 35 ছিল যেখানে বছর এটা আপনার জন্য ভাল ago--.
এটা আত্মা জন্য ভাল.
এবং এটা আসলে এ আপনি ভাল করে তোলে সবকিছু আপনি ফলাফল মালিক না.
>> এ Time-- কতজন লোক রুম তারা খুবই ব্যস্ত বলতে হবে?
যথেষ্ট ব্যস্ত না?
এটা একটি রাজনৈতিকভাবে অজনপ্রিয় করে আপনার হাত রাখা স্থাপন,
কিন্তু ঈশ্বর নির্বাণ জন্য আপনার মঙ্গল আপ ওইখানে আপনার হাতে.
ব্যাপার সত্য, হয় কিছু হিসাবে সময় সম্পর্কে চিন্তা
এটা কিভাবে long-- কিনা, পরিচালিত করা ভাইরা যারা আপনি তাদের জন্য,
আমি আপনাকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করব নিশ্চিত নই, কতদিন আমি আমার প্রথম কাজ হবে?
কতক্ষণ?
আমি আমার কাজ ছয় থাকতে হবে মাস, এক বছর, পাঁচ বছর?
>> কতক্ষণ আমি সিদ্ধান্ত আগে কিনা আমি সত্যিই আমার কর্মজীবন পছন্দ?
কতক্ষণ আমি সত্যিই আমার প্রধান পছন্দ করার আগে?
কিভাবে আমি সত্যিই আমার সময় পরিচালনার করছি?
>> আমি অনেক সালে যুক্ত হন extracurriculars এর.
আমার জন্য ব্যাংক ভেঙে যে এক ছিল অ্যাডভোকেট প্রকাশক উঠছে.
আমি কেন এমনকি নিশ্চিত না.
আমি তা কেন সত্যিই, আমি নিশ্চিত না.
এটা অন্য সারসংকলন নির্মাণ করা হয়.
আমি ইতিমধ্যে নিয়ে ব্যস্ত ছিল ফুটবল এবং আরক্ত.
>> কিন্তু আমি তা.
এবং তারপর সময় ব্যবস্থাপনা সত্যিই আমার শব্দভান্ডার মধ্যে আছে.
আমি সত্যিই manage-- আছে কি এবং আমি এমনকি এটি পরিমাপ করবেন না.
আমি বর্গ কুঁদন শুরু.
আমি ইতিমধ্যে যে স্বীকার.
কিন্তু এমনকি সময় পরিচালনার extracurriculars মধ্যে
একটি বড়, বড় চুক্তি হতে পেয়েছিলাম.
>> আজ, আমি আসলে একটা রাখা স্প্রেডশীট, তাদের একটি গুচ্ছ.
এই সব জিনিস আমি আমার জীবনে কাজ করতে যাচ্ছি.
এখানে অনেক সময় বাজেটে হয় কিভাবে তাদের, এবং এটি বরাদ্দ.
আমি আউটলুক মধ্যে সবকিছু রেকর্ড.
আমি একটি ম্যাক্রো আছে Excel এ এটি spits.
এবং আমি বনাম বাজেট কি প্রকৃত তুলনা.
>> এরপর থেকে এটি একটু ভিন্ন আমি কোট, অবসরপ্রাপ্ত, উদ্ধতি, করেছি.
কিন্তু মাইক্রোসফট এ, আমি আপনাকে আমি ছিল বলতে পারে হ্যারি সঙ্গে বেশী 12 এক আছে যাচ্ছে
এই বছর.
এবং তারপর আমি তাদের ট্র্যাক হবে.
আমি কত ছিল?
আমি একটি বছর 10 ঘন্টা কাটাতে যাচ্ছে টেলিফোনে গ্রাহকদের কথা
ব্যক্তি বনাম.
এবং আমি, সবকিছু পরিমাপ কারণ আমি সময় এত গুরুত্বপূর্ণ মনে.
>> Storytelling-- আমি মনে করি আপনি জীবনে কি করতে পছন্দ যাই হোক না কেন,
আপনি সবচেয়ে হতে যাচ্ছেন এমনকি যদি হার্ডকোর, ডেডিকেটেড কম্পিউটার ইঞ্জিনিয়ার,
একটি গল্প বলা আপনি কিনা শেখার আমি একটি লেহন লিখতে পারবেন না my-- তা করে,
কিন্তু আমি একটি সময়ে না খারাপ আছি বক্তৃতা, কিন্তু আমার বক্তৃতা শৈলী
চেয়ে খুব আলাদা মানুষ পোডিয়াম এ দাঁড়িয়ে.
এটা খুব আলাদা.
>> এর মাধ্যমে একটি গল্প বলতে সক্ষম হচ্ছে আপনার কাজ, আপনার বক্তৃতা মাধ্যমে,
আপনার লেখার মাধ্যমে এত গুরুত্বপূর্ণ.
আপনি একটি অনুদান আবেদন চান?
আপনি ভাল আপনার গল্প বলা.
আপনি আপনার স্টার্ট আপ ধারণা নিহিত চান?
আপনি ভাল আপনার গল্প বলা.
আপনি উপরে হতে চান কে দলে প্রকৌশলী
সম্পর্কে বাধ্যকারী দৃষ্টি পণ্য যেতে হবে যেখানে?
আপনি ভাল একটি গল্প বলতে পারবে.
>> এবং সাধারণভাবে, আমি না মানুষ বাইরে আসতে মনে
স্কুলের ভাল গল্প বলার কোবিদ.
অন্য দিকে, হিসাবে হার্ভার্ড ফুটবল ম্যানেজার,
আমি শুনতে meal-- প্রতি দলের আপ পেতে ছিল , everbody-- ও করতে ঘোষণার আপ
প্রশিক্ষক জন্য.
এবং আমি একজন পরিচালক হচ্ছে, আপনি বলতে পেয়েছিলাম একটি উত্তুঙ্গ, প্রচুর সম্মান অবস্থান হল না.
অন্তত, এটা 40 বছর আগে ছিল না.
আমি এখন এটা খুব আলাদা নিশ্চিত নই পুরো সিস্টেম পরিবর্তন করেনি কারণ.
কিন্তু আপনি সেখানে আপ পেতে চাই এবং আপনি চাই অর্থাৎ, কিভাবে আমি এই গল্প বলা হয়?
আমি কি সত্যিই ঘোষণা করতে যাচ্ছি?
আমি কি করতে যাচ্ছি?
এমনকি speeches-- দিতে শেখার আমি একটি ছাগলছানা হিসাবে খুব লাজুক ছিল.
এবং একটি হার্ভার্ড হচ্ছে আমার জন্য ফুটবল ম্যানেজার
, এই বিপুল মত ছিল transformative অভিজ্ঞতা.
>> আমি এ শিখেছি শেষ পাঠ হার্ভার্ড, আক্ষরিক না হচ্ছে ÑÑ
কিন্তু এটা figuratively-- ওজন রুমে পেতে.
খেলাধুলার ওজন রুম আপনি আকৃতি পেতে যেখানে হয়.
আপনি নতুন পেশী নির্মাণ.
আপনি নতুন নমনীয়তা নির্মাণ.
আপনি নতুন কিছু করার জানতে আপনি নতুন ক্ষমতা আছে, কারণ.
>> জীবনে, আপনাকে করতে হবে ওজন রুমে থাকার.
আপনি নব্য, বিল্ডিং রাখা আছে নতুন জিনিস শেখার নতুন দক্ষতা,.
এবং যে, বলতে সহজ কিন্তু মানুষ অনেক এটা করে না.
আপনি ঠিক আছে, ভাল, মানুষ, বলতে পারে কারিগরি শিল্প মধ্যে যারা যেতে
সব সত্য নয় do--.
>> আমি শুধু আপনাকে দেব এক বড় রূপান্তর
যে আজ বিশ্বের ঘটছে.
আমার বয়স হয় বেশীরভাগ মানুষই যারা কম্পিউটার বিজ্ঞানের একটি ফর্ম শিখেছি
যেখানে আপনি একটি প্রোগ্রাম লেখেন যে ইনপুট গ্রহণ করে এবং দিয়েছেন
ছিল যে আপনি আউটপুট সঠিক বা ভুল.
আধুনিক প্রোগ্রামিং বলেছেন সর্বাধিক, আমার ইনপুট একটি গুচ্ছ দিতে
এবং আমি পরিসংখ্যানগত অনুমান করা যাচ্ছে না এখানে আকর্ষণীয় হতে পারে সম্পর্কে.
>> এটা একটা খুব নতুন দক্ষতা.
আপনি কে মানুষ খুঁজে এবং, যদি এর যাক , কলেজ আউট 10 বা 15 বছর, বলতে
তারা যে ভাবে মনে করি না এমনকি এই দিন প্রযুক্তিতে,.
এবং এটা এ কিনা তাই need-- আপনার পেশা বা আমার জন্য আপনার life-- মধ্যে
হার্ভার্ড এ, আমি ম্যাথ একটি পড়ানো?
ম্যাথ একটি এখনও একটি কোর্স হিসেবে বিদ্যমান?
এটা প্রাক-ক্যালকুলাস ছিল.
>> আমি চিন্তা কারণ, বলে চলা নিজেকে কিছু সুপার গণিত লোক হিসেবে,
আমি ধারণা নিতে শিখতে হয়েছে এবং কেবল তাদের ব্যাখ্যা.
আমি প্রাক ক্যালক অধ্যাপনা ছিল, কিছু আমি পাঁচ বছর আগে সম্পন্ন করেছে.
এবং ক্ষমতা নির্মাণ আমি নির্দেশ নতুন skills--
অভিজ্ঞতা হার্ভার্ড এ যে করছেন.
>> সেখানে, হাঁ Harvard-- বিয়ন্ড শিখতে এখনও কিছু বিষয় ছিল.
আমি এই সেরা প্রতিষ্ঠান জানে, একেবারে, বিশ্বের.
আমি বস্টন গ্লোব এ ছিল আজ, হার্ভার্ড বিষয়ে কথা
সবকিছু এক নম্বর.
আমি হার্ভার্ড রক্ত ​​ঝরা.
কিন্তু আমি আসলে কয়েক শিখেছি জিনিষ আমি হার্ভার্ড থেকে বেরিয়ে এলাম পরে.
>> প্রথম বার্তা আমি জীবনে বলতে হবে,
আপনি আপনার নিজের পরিকল্পনা হতে চান.
মাঠ দেখুন.
অনেকে পেতে চাই myopically এক জিনিস মধ্যে আবদ্ধ,
এবং তারা একটি কঠিন সময় সরে আসার আছে.
মাইক্রোসফট এর হচ্ছে সিও এই হল আশ্চর্যজনক, চমৎকার সুযোগ.
এটা সালে, সবাই সক্রিয় আউট বিশ্বের কি বলতে চায়.
এবং তারা আপনাকে শিক্ষিত করব.
>> আপনি সম্পর্কে জানতে চান প্রযুক্তির কোন ক্ষেত্র?
যতদিন আপনি একটি জানা মত আচরণ না এটা সব, কারো শিক্ষা দিতে হবে.
এবং আপনি দেখার জন্য একটি অনন্য ক্ষমতা আছে বিস্তৃতভাবে প্রযুক্তি ক্ষেত্র জুড়ে.
ঠিক এখন, আমি আমার সময় অনেক খরচ করছি সরকার ও অর্থনীতি অধ্যয়নরত.
>> এটা সংখ্যা দেখা যাচ্ছে জায়গা আপনি আসলে যা করতে পারেন
সরকার সম্পূর্ণতা সম্পর্কে পড়তে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র প্রায় শূন্য.
কেটেছে মোট কী এই দেশে সরকার,
এবং কি এটি ব্যয় করতে দেয়?
কোন সরকার আছে যে বিষয়ে রিপোর্ট.
>> সেরা সাইট থেকে আসা ঘটবে আমি পূরণ যারা কিছু র্যান্ডম ব্লগার,
যারা আমি এটা উপায় দ্বারা, মহান মনে করি.
কিন্তু আমি আমাদের বিং মাধ্যমে তাকে পাওয়া সার্চ ইঞ্জিন, না আশ্চর্যজনক.
>> [হাস্য]
>> যে আজকের জন্য আমার একমাত্র প্লাগ এর.
আমি এখনও একটি shareholder-- আছি কিন্তু ক্ষেত্র দেখছি.
জীবনে, এটা হতে সবসময় ভাল প্রথম ব্যক্তি কিছু অর্জন করার.
এটা যারা জেতে লোক দেখা যাচ্ছে গত এরকম ছিল লোক যারা.
সুতরাং এটি একটি নতুন উদ্ভাবিত সবসময় সেরা ধারণা, কিছু করতে প্রথম হতে.
কিন্তু শেষ পর্যন্ত, এটা সংগঠনের সম্বন্ধে সফল হতে এবং কিছু থাকার.
এটা একটা অনুসিদ্ধান্ত সাজানোর এর হার্ডকোর হচ্ছে.
>> এবং অবশ্যই, আছে মাইক্রোসফট এর সাফল্যের ক্ষেত্র,
বড় উদ্যোগ, যেখানে বিক্রি ভালো আমরা '80s মধ্যে যে শুরু যখন,
মানুষ আপনি এটা করতে না, বলেন.
যে সব আইবিএম এর আওতার এর.
এবং আজ, যে 70% হতে হবে বা মাইক্রোসফট লাভের 83%
আমরা কিছু এ ব্যর্থ হওয়ার কারণে আসা কিন্তু 20 বছর ধরে আমরা এটি এ রাখা.
>> ধারনা করা অনুসিদ্ধান্ত matter-- এটি একটি দ্বিতীয় ধারণা আছে কঠিন.
আপনি সত্যিই কারিগরি শিল্প অধ্যয়ন করেন, সবচেয়ে কারিগরি কোম্পানীগুলো এক ধারণা আছে,
এবং যতদিন ধারণা গরম হয়, তারা গরম থাকার এবং তারপর তারা কালো বিবর্ণ.
আপনি সব কোম্পানি তাকান প্রযুক্তির গুরুত্বপূর্ণ ছিল যে
আমি মাইক্রোসফট পেয়েছিলাম যখন 1980, শুধুমাত্র আইবিএম চারপাশে এখনও.
এবং আমি এটা না তর্ক হতে পারে আর একটি কারিগরি কোম্পানী.
>> এবং মাইক্রোসফট জন্য আমার বড় স্বপ্ন এটা যে, তাই কথা বলতে হয়,
একটি দুই, তিন, কিংবা চারটি কৌতুক টাট্টু.
আমি আমার মনে হয়েছে কোথাও যে বলেন অ্যাপল এবং মাইক্রোসফটের আশ্চর্যজনক ছিল
তারা দুই কৌতুক ponies ছিল, এবং কারণ কারো আমি অ্যাপল bashing ছিল.
না, যে আমার চরম প্রশংসা.
>> আপনি যদি দুটি good-- থাকতে পারে যারা কেহ এক ধারণা আছে, আমি আপনি আশ্চর্যজনক মনে.
আপনি দুটি ধারনা আছে, আপনি আছেন আপনার সাফল্যের জন্য ইতিহাসে lionized.
এটা সত্যিই আকর্ষণীয়.
>> Optimim-- কলিন পাওয়েল কথা বলতে এসেছিলেন আমাদের নির্বাহী পশ্চাদপসরণ এ এক বছরের
তিনি হেড ছিল পরে স্টাফ জয়েন্ট চীফস.
এবং তিনি এই উক্তি আছে যে আমি প্রেম করতে এসেছেন.
"আশাবাদ একটি বল গুণক হল."
আর বিশেষ করে প্রযুক্তিগত মধ্যে মানুষ এবং সত্যিই স্মার্ট মানুষ,
চটকদার, চটকদার, শীতল জিনিস করে বিদ্রূপকারী এবং সন্দিহান হতে হয়
এবং একান্তে কিছু বাছাই.
>> আমি যে ঘটতে না হবে জানি CS50 মধ্যে, কিন্তু আপনি দেখতে
এর নির্দিষ্ট ধরনের মধ্যে উচ্চ আই কিউ প্রযুক্তিগত মানুষ.
এবং এখনো, আশাবাদ একটি বল গুণক হল.
সুতরাং কিভাবে নৃশংসভাবে আপনি হয় বাস্তবসম্মত ও আশাবাদী হতে?
এটা খুব, খুব গুরুত্বপূর্ণ.
>> আমি পরে এই মূর্ত আউট মাইক্রোসফট এ একটি সময়.
মাইক্রোসফট এ সেলসম্যান স্বাভাবিকভাবেই হয় আশাবাদী, সম্ভবত সর্বত্র.
শুধু যেখানে আমাদের বলুন যান এবং আমরা করত রান করছি!
এবং আমি আমরা করত সফল করছেন জানি!
মানুষ বিশ্বাস করতে চান না.
প্রকৌশলী, আপনি এখানে বলে, আমরা যেতে চলুন যেখানে,
এবং সর্বপ্রথম তারা , ওহ, চলো হয় বলে.
>> [হাস্য]
>> এটা ঠিক নয়.
যে যেতে সঠিক ভাবে না.
কিন্তু আমি থাকতে found-- এবং এই শক্তি আমার মৌলিক optimism-- আশানুরূপ
যে ইঞ্জিনিয়ার এর আশাবাদী কখনও কখনও হয়
বিক্রয়িক চেয়ে ভিন্ন একটু.
বিক্রয়িক শুধু বলেছেন, যখন যেখানে যাও , যেতে চার্জ, প্রকৌশলী বলে লেগেছে,
বিশ্বের সব মাতাল হয় আপ, কিন্তু আমি এটা ঠিক করতে পারবো.
যে আমাকে একজন ইঞ্জিনিয়ার এর আশাবাদ এর.
Everything's-- কিন্তু আমি এটা ঠিক করতে পারবো.
>> Luck-- এই এক যে সত্যিই না সবসময় না
হার্ভার্ড বলছি মাঝে ভাল খেলার.
এটা পরিনত হয় যে হিসাবে হিসাবে স্মার্ট আপনি, আপনি যত ছবি তৈরী হয়
ভালো একটি স্থানে হতে হয় এই, এবং হিসাবে হার্ড হিসাবে আপনি কাজ,
ভাগ্য এখনও যাচ্ছে আপনার জীবনের একটি ফ্যাক্টর হতে.
আপনি বিল গেটস, মার্ক কিনা জুকারবার্গ, বা চাঁদ মানুষের,
ভাগ্য গুরুত্বপূর্ণ.
এটা সত্যিই হয়.
>> কেন যে জানা গুরুত্বপূর্ণ?
এটা ভালো আপনি মানে কারণ ভালো আপনি কি করছেন.
আপনি ভাল শুধু জিনিসগুলি করা যাবে না এটা আপনি সফল করতে হবে, কারণ,
আপনি কিছু ভাগ্য প্রয়োজন চলুন কারণ আপনি হিসাবে নিজেকে হিসাবে সফল করতে
যাহাই হউক হতে চান.
তাই কিছু যেখানে খুঁজে আপনার আবেগ, আউট জেতে
আপনি সত্যিই সন্তুষ্ট করছি যেখানে.
এবং তারপর আমি এই জানি understand--.
>> আমি সত্যিই প্রতিভাবান লোক মনে.
আমি বিল একটি প্রতিভা মনে করি.
আমি পল অ্যালেন মনে হয় আশ্চর্যজনক, অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ লোক.
এবং আমি আমরা কিভাবে ভাগ্যবান, ছেলে বলে.
Apple-- আমি দেখা করেছি তাদের সাফল্য, এবং এখনো,
কিভাবে ভাগ্যবান তারা অনেক মাত্রার মধ্যে ছিল.
আমরা একটি কোম্পানী যে তাদের $ 500 মিলিয়ন দিয়েছেন
তারা প্রায় দেউলিয়া ছিল যখন '97 সালে - কারণের জনতা.
এবং তারপর তারা এটি দারুন জিনিস করেনি.
কিন্তু ভাগ্য সবসময় সালে কারণের.
>> এবং তারপর শেষ, কিন্তু না অন্তত, কারণ আমি, আমি সময় আউট সম্পর্কে আছি মনে
বিশ্ব এবং এই সবকিছুই একটি বাস্তব bias-- সঙ্গে একটি লোক থেকে আসে
সবকিছু একটি প্রযুক্তি সমস্যা.
ইনোভেশন এবং প্রযুক্তি হৃত্স্পন্দন হয়
যে বিশ্বের অগ্রগতির বাড়ে.
>> আমি গত ছয় মাসের মধ্যে এই বই পড়া.
এটা ইনইকুয়ালিটি বলা হচ্ছে 21 শতকের মধ্যে ক্যাপিটাল
Piketty নামে একজন ফরাসি অর্থনীতিবিদ দ্বারা.
এটা কোন ধরনের বিতর্কিত ছিল.
আপনি যদি এটি সক্রিয় আউট, আমাজন পরিসংখ্যান এ,
কমই কেহ বই সমাপ্ত.
এই ধরণের একটি মত সার্চ শেষ পর্যন্ত সমাজতান্ত্রিক গালিগালাজ.
কিন্তু তা সব এই মহান পেয়েছিলাম শুরুতে বিশ্লেষণ.
>> কিন্তু একটি মৌলিক বিন্দু তিনি ফিরে খুঁজছেন, করে তোলে
হাজার হাজার বছর ধরে ইতিহাস, জিডিপি প্রবৃদ্ধি হয়
তিনটি জিনিস শুধুমাত্র একটি ফাংশন.
উন্নতি তাই জীবনে একটি ফাংশন হয়
জনসংখ্যা বৃদ্ধি ও নতুনত্ব.
যে এটিকে জনসংখ্যা এর বৃদ্ধি এবং নতুনত্ব.
>> আজ, গরম প্রযুক্তি, সব উদ্ভাবনের সিস্টেম অপারেটিং,
কম্পিউটার বিজ্ঞান.
এবং হিসাবে আমি ডেভিড লেগেছে অনুমান আমি স্টিভ বালমার নই, বলতে.
এটি CS50, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ক্লাসে আপনি হার্ভার্ড এ নিয়ে যাব.
আপনাকে ধন্যবাদ.
>> [সাধুবাদ]
ডেভিড জে MALAN: স্টিভ কল্যাণকামী হয়েছে সময় একটি বিরাট পরিমাণ বামে
এখানে প্রশ্ন নিতে.
আমরা এখানে দুটি মাইক্রোফোনের আছে.
আমরা ব্যালকনিতে মধ্যে দুটি মাইক্রোফোনের আছে.
সুতরাং দেখা করার পরামর্শ দেওয়া হয় গেব এবং ডেভিন এবং এখানে অন্যদের
আপনি যদি প্রথম হতে চাই এবং দ্বিতীয় এইসব প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে.
স্টিভ বালমার: অথবা আপনি চিত্কার আউট করতে পারেন.
আমি যে মান আছে শোনা করেছি এই ক্লাসে প্রোটোকল.
>> ডেভিড জে MALAN: সকল ভাল.
>> স্টিভ বালমার: এছাড়াও কাজ করে.
>> ডেভিড জে MALAN: আমাদের প্রথম এখানে গেব দ্বারা ওভার প্রশ্নে.
>> শ্রোতা: ভালো এটা কি ছিল আপনি যে সিদ্ধান্ত তৈরীর জন্য
ড্রপ আউট এবং মাইক্রোসফট যেতে?
স্পষ্টত, সেখানে কারণ অনিশ্চয়তা অনেক ছিল.
>> স্টিভ বালমার: ঠিক আছে.
এটা 1980 এর.
আমি স্ট্যানফোর্ড বিজনেস স্কুল এ আছি আমার প্রথম বছরের আপ সমাপ্তি.
আমি চেষ্টা করছি হিসাবে বিল গেটস আহ্বান একটি গ্রীষ্মকালীন কাজের জন্য কি কি সিদ্ধান্ত.
তিনি হেই, দেখো, কিভাবে জিনিষ আছে, বলছেন?
হাঁ.
হ্যাঁ, ওহ, আপনি এখনো সমাপ্ত করছি না.
হাঁ.
খুব খারাপ আপনি একটি যমজ হবে না.
আমরা ধরনের একটি ব্যবহার করতে পারেন এখানে প্রায় ব্যবসা ব্যক্তি.
যে পিচ ছিল.
>> [হাস্য]
>> আমি এটা সম্পর্কে চিন্তা, এবং আমি ভাল, অঙ্কুর, বলেন.
আমি তাকে বলতে পারে অনুমান.
তাই আমি পরের দিন তাকে ফিরে বলা এবং হয়ত ভাল, আমরা কথা বলেন.
আমরা কথা বলা উচিত.
আর আমার সহজাত আসলে সঠিক ছিল.
সবচেয়ে ঝুঁকি মুক্ত আপনি কি কখনও করতে হবে সিদ্ধান্ত
কলেজ ড্রপ আউট করার সিদ্ধান্ত হয়.
না, কেন?
আমি একটি কারণে তা বলতে.
>> কলেজ আপনি ফিরে ড্রপ দেওয়া.
আমার সকল বন্ধু, professors-- ওহ, আপনি করত যে কি করছি না.
আপনি করত McKinney জন্য কাজ করে যেতে থাকেন বা বাজে বাজে blah-- আমি মনে করতে পারেন না
যারা আমার প্রস্তাব ছিল from-- Brownstone কনসাল্টিং গ্রুপ.
>> [হাস্য]
>> আর আমি আমি এই বন্ধু যোগ দিতে যেতে পারে, বলেন খনি যারা এই ছোট স্টার্ট আপ এর পেয়েছিলাম.
হ্যাঁ, আপনি যে স্থান সম্পর্কে কি জানেন?
এবং আমি এটা বিশ্বের নেতা বলেন, কিছু সফ্টওয়্যার বলা.
এবং আমি একটি দম্পতি প্রোগ্রাম লেখা, কিন্তু ছিল এটা পছন্দ না তোমার আমি CS50 গ্রহণ করা হয়নি.
আমি লিখিত ছিল শুধুমাত্র প্রোগ্রাম ছিল যে ভালো AM115 বা কিছু জন্য.
এটা একটা গাণিতিক মডেলিং বর্গ ছিল.
>> তারা আমাকে এ ধরনের মজার লাগছিল.
এবং আমি আমার মায়ের এবং বাবার বলা.
আমার বাবা একটি অভিবাসী ছিল.
আমার বাবা কলেজ যেতে না.
আমার মায়ের কলেজ যেতে না.
আমার বাবা একটি অভিবাসী ছিল সুইজারল্যান্ড থেকে.
তিনি সত্যিই বড় হয়েছি কেবল কলেজ শুনানিতে আপ হার্ভার্ড সম্পর্কে ছিল.
আমি গিয়েছিলাম এমনকি যখন ব্যবসা স্কুল যাও স্ট্যানফোর্ড,
তিনি আমি তৈরি ছিল ভয় ছিল একটি ভুল, এটা কারণ
তাকে অশ্রুত কিছু জায়গা ছিল.
আর আমি আমি আউট ড্রপ যাচ্ছি, বলেন.
এবং এই কোম্পানী বিশ্বের নেতা ব্যক্তিগত কম্পিউটারের জন্য সফ্টওয়্যার.
এবং আমার বাবা সফটওয়্যার কি, আমাকে বললেন?
ভাল, যে ছিল না কোনো 1980 সালে জ্ঞানহীন প্রশ্ন.
এটা এখন মজার মনে হবে.
>> আর আমার মায়ের এমনকি আমাকে একটি জিজ্ঞাসা আরো দূরদর্শী প্রশ্ন,
যা কেন would একটি ব্যক্তি কখনো একটি কম্পিউটার প্রয়োজন?
মনে রাখবেন, আমরা একটি মধ্যে আছেন রুম আকারের কম্পিউটার এর সময়.
কিন্তু আমি চেহারা, বলেন.
আমি বলেন যে বিল সঙ্গে একটি চুক্তি করেছে এটা কাজ করে নি, তিনি আমাকে জ্বালান পারে
অথবা আমি ফিরে ড্রপ পারে গ্রীষ্ম শেষে স্ট্যানফোর্ড.
>> এক মাস পরে, আমি প্রণীত চাই সিদ্ধান্ত নিয়েছে ভুল মাইক্রোসফট যাচ্ছে.
আমি মূলত হিসাবরক্ষক ছিল একটি 30 ব্যক্তির কোম্পানির জন্য.
আমি মনে করি আমরা 30 জনের ছিল বিল বলেন.
আমরা 18 যোগ করা প্রয়োজন.
তিনি আপনি করত, বলেন , স্টিভ এই জায়গায় দেউলিয়া.
আমি আউট ড্রপ করার অনুরোধ জানানো হয়নি স্ট্যানফোর্ড মাইক্রোসফট দেউলিয়া.
>> এবং আমরা একটি বিশাল যুদ্ধ ছিল.
আমরা যে ভাল ছিল.
>> [হাস্য]
>> এবং তারপর তিনি চলো, বলেন.
আমরা আমার বাবার সাথে ডিনার করতে বাইরে যাচ্ছেন.
একটি ভীতিকর এর বিল এর বাবার সাজানোর খুঁজছি dude-- না সত্যিই, কিন্তু তিনি "6'7 এর.
6'7 "যে দেখাচ্ছে না লম্বা আর হয় আমার,
কিন্তু যে একটি কর্তনকারী জিনিস.
>> কিন্তু যাইহোক, আমি মাধ্যমে গিয়েছিলাম আমার বিল এবং তার বাবার জন্য shtick.
বিল উদ্ভাবিত এবং যে যেখানে কি আমি কোম্পানির জন্য থিম ছিল মনে.
তিনি আপনাকে, স্টিভ এটা পাবেন না, বলেন.
আমরা একটি কম্পিউটার করা চলুন প্রতি ডেস্ক এবং প্রতি বাড়িতে.
>> এবং আমি থিতু.
আমি থাকুন.
স্ট্যানফোর্ড এখনও আমাকে ফেরত নিতে হবে.
এটা, এই দিন, দেখা যাচ্ছে আমি আমার এমবিএ শেষ হয়ে যেতে পারে.
এটা ঠিক, যে ঝুঁকিপূর্ণ একটি প্রস্তাব নয় এই মহান শিক্ষক কারণ
উল্টোদিকে আপনি সময় বন্ধ করা যাক তাদের মেমরি ব্যাংকের আউট ড্রপ.
এটা, আমি এখনও একটি স্ট্যানফোর্ড ফটকিরি আছি, দেখা যাচ্ছে খুব, যখন এটি এলামনাই দেবার আসে.
>> [হাস্য]
>> [সাধুবাদ]
>> ডেভিড জে MALAN: আরেকটি প্রশ্ন এখানে মাইক এ ইয়ান থেকে.
>> শ্রোতা: তাই আপনি যদি একটি ধারাবাহিক তৈরি করেছি নেট নিরপেক্ষতা সম্পর্কে মন্তব্য,
বিশেষ বিরুদ্ধে ভাষী অতি সম্প্রতি একটি কিচ্কিচ্ মধ্যে এটি.
এবং যে একটি বিশেষ করে অজনপ্রিয় মতামত
তরুণ অনেক মধ্যে মানুষ ও কারিগরি মানুষ,
তাই আমি ভাবছি যদি হয় আপনি যে সম্প্রসারিত পারে
হয়তো অধিক 180 অক্ষর.
>> স্টিভ বালমার: হ্যাঁ.
ওয়েল, প্রথম, আমি না আছে মন্তব্য অনেক প্রণীত.
আমি এক সামান্য কিচ্কিচ্ তৈরি গতকাল, আমি কারণ
উপর বিরক্তিকর ধরনের ছিল সমতল এবং না কিছুই ছিল.
তাই আমি টুইট.
আর ছেলে, যে কিচ্কিচ্ আরো পেতে হয়নি আমি চেয়ে মনোযোগ কখনো প্রত্যাশিত.
>> কিন্তু আমি ব্যাখ্যা করতে পারে, চেহারা.
সম্পর্কে নেট নিরপেক্ষতা কি?
আমি পুরোপুরি নিশ্চিত নই.
কিন্তু তা পালন সম্পর্কে অগত্যা না ইন্টারনেট এক্সেস দাম নিচে.
কম্পিটিশন নিচে রাখে ইন্টারনেট এক্সেস দাম.
নেট নিরপেক্ষতা নিছক হয় টাকা দিতে যাচ্ছে যারা মীমাংসাকারী.
তৈরি করছেন যারা প্রদানকারীরা যদি অর্থ ইন্টারনেট Google এর উপর,
Netflixes-- যন্ত্র দ্বারা কাটা, উদাহরণস্বরূপ,
আমরা উপরের উপর যেতে হলে যন্ত্র দ্বারা কাটা সম্প্রচারের সঙ্গে,
আমরা খুব একটা হবে ব্রডব্যান্ড কন্টেন্ট প্রদানকারী.
আমরা যন্ত্র দ্বারা কাটা এ যে এ খুঁজছেন.
>> কিন্তু আপনি বলে differentially করতে পারেন না কি বলছেন, ট্রাফিক জন্য চার্জ
সমস্ত ভোক্তাদের উচিত হয় একটি উচ্চ মূল্য পরিশোধ
প্রয়োজন তাদের জন্য আসলে বেশি খরচ যে পরিষেবা.
আপনি Netflix ঘড়ি সুতরাং যদি, দুই পন্থা আছে.
আপনি আপনার প্রতিবেশী বলতে পারেন যারা Netflix, হে, হে, হে, হে ঘড়ি না.
আপনি, বেশি দাম দিতে এমনকি আপনি যদিও আমি কি আর, Netflix ঘড়ি না.
অথবা আপনি বাজারে দেওয়া যাবে প্রতিযোগিতা differentially দামের.
>> আমি মনে করি আমরা পেতে যাচ্ছেন মনে হয় উন্নত সেবা, আরো মূল্যের
অপশন, এবং একটি ভাল সামগ্রিক প্রতিযোগিতার থাকার কারবার
ব্রডব্যান্ড প্রদানকারীর মধ্যে দাম নিয়ন্ত্রণ করে চেয়ে.
এই সুতরাং, আমাকে, প্রায় নয় উচ্চ দাম বনাম কম দাম.
এটা ফ্রি এন্টারপ্রাইজ লেট সম্পর্কে চিন্তা বনাম সমস্যার সমাধান
ডিসি মধ্যে কয়েক চিন্তাবিদদের উদ্ভাবিত পারেন জটিল মূল্যের এবং tariffing
উচ্চতর হয় যে স্কিম বাজার বেশি সুযোগ তৈরি.
>> পরিশেষে, আমরা সত্যিই চান কি আরো হয় ব্রডব্যান্ড অবকাঠামো বিনিয়োগ
যে ভাল বাড়ে কম দামে সেবা.
আমি যে আপনার সাথে আছি.
আমি যে উপর 100% আছি.
আমি কিভাবে পরিপ্রেক্ষিতে একটি বিবৃতি তৈরি করছি বিশ্বের সেরা যে অর্জন করবে মনে হয়.
এবং আমি স্পষ্ট মনে আমার যে সম্পর্কে চিন্তা.
ডেভিড জে MALAN: আপ পরের, আন্তন দ্বারা আমাদের মাইক্রোফোন.
স্টিভ বালমার: এবং আমি যে বলবো এমনকি আমি সম্ভবত আমরা জানি যদিও
আমরা পুনরালোচনা যদি up-- তলিয়ে হবে আমাদের যন্ত্র দ্বারা কাটা টিভি সম্প্রচারের সঙ্গে শীর্ষে,
আমরা আরো অর্থপ্রদানকারী তলিয়ে হবে এবং আমাদের গ্রাহকদের আরো দিতে হবে
এবং আমরা একটু কম করতে হবে মুনাফা, কিন্তু অন্য সবাই
জন্য কম দাম পাবেন মৌলিক ব্রডব্যান্ড অ্যাক্সেস.
শ্রোতা: আপনার সময়ের জন্য ধন্যবাদ.
আপনি কি প্রেম করেন সবচেয়ে যন্ত্র দ্বারা কাটা স্বত্ব সম্পর্কে?
আপনার হাত ঢেউ Who's-- so--
>> শ্রোতা: এখানে আপ.
স্টিভ বালমার: হাই, ওহ.
শ্রোতা: আপ কি, স্টিভ?
স্টিভ বালমার: এটা ঈশ্বর ভালো লাগে.
এগিয়ে যান.
>> শ্রোতা: একটি দেবতা এর ভয়েস.
>> স্টিভ বালমার: আমি কি চাই না সেরা যন্ত্র দ্বারা কাটা স্বত্ব সম্পর্কে?
>> শ্রোতা: হ্যাঁ, ঠিক.
>> স্টিভ বালমার: আমি জানি না.
তিন মাস আমি জানতে পারেন, এ এখন স্টেডিয়ামটিতে বাথরুমে.
যে কুতর্ক আমার স্তর আছে.
জিনিস অনেক আছে যে মজা হয়েছে.
এটা এটি আরও বেশি মজা দেখা যাচ্ছে দল গতিবিদ্যা সম্পর্কে ভাবতে
এবং থেকে যারা সম্পর্কে শুনতে আমি চিন্তা আর কোচ.
>> পাখা উদ্বেজক সম্পর্কে arena-- মধ্যে অভিজ্ঞতা
আমি আপনি ছিল গান didn't-- এই শুরু করার আগে বাজানো,
আমি নাম জানি, কিন্তু আমি না আপনার কাছ থেকে নাম পেতে হবে.
আমি যে একটি মহান গান এর, চিন্তা ছিল.
আমরা সত্যিই জন্য যে গান ব্যবহার করতে পারেন পাম্প আপ সময় আউট এ আসছে আউট.
>> [হাস্য]
>> না, গম্ভীরভাবে.
আপনি এটা আমি এখনও am my-- বলতে পারে আমি একটি লোক ধরনের "আমরা আপনি বিপর্যস্ত হবে".
কিন্তু আমরা 150 স্ব আছে একটি বাস্কেটবল খেলা.
আর এর অন্তত বলা যাক তাদের অর্ধেক উপর, আমরা
যাও কিছু করতে চান জড়িত ভিড় রাখা.
আপনি কিভাবে যে কি?
আপনি যে সুষ্ঠুভাবে সমন্বিত কিভাবে ব্যস্ত পরিবেশে ধরনের?
আপনি কি jumbotron উপর কাজ করতে চান না?
>> প্রযুক্তি basketball-- অবিশ্বাস্য.
প্রতিটি এমবিএ রঙ্গভূমি এখন আছে ছাদ ছয় ক্যামেরা
যে কর্মের ছবি গ্রহণ করা হয়.
এবং প্রকৃতপক্ষে শুরু আপগুলি আছে মেশিন লার্নিং প্রযুক্তি আছে
ভিডিও দেখে এবং কর্ম চরিত্রকে
তাই এটা যে সিদ্ধান্ত কম্পিউটারের ব্যবহার একটি পিক বনাম একটি পিক ও রোল ছিল
এবং ক্রিস সঙ্গে পপ পল ও ব্লেক গ্রিফিন.
যে জামাল Crawford দ্বারা একটি বিমানাক্রমণ ছিল.
এবং প্রতি রঙ্গভূমি সজ্জিত হয় এই প্রযুক্তির সাথে.
>> এবং এটি একটি কোম্পানী এর আক্ষরিক দ্বিতীয়ত স্পেকট্রাম নামক.
আর কী বলছি এক একটি 6'9 "Hooper হল এমআইটি থেকে বের বাস্কেটবল খেলা না যারা
কলেজ পরে, কিন্তু তিনি মেশিন করছে দৃষ্টি জুড়ে শেখার আলগোরিদিম
বাস্কেটবল স্টাফ স্বীকৃতি.
যে ধরনের মজা হয়েছে.
এ রঙ্গভূমি, সম্পর্কে চিন্তা উপরের এবং তা ধরে যাচ্ছে
অর্থনীতি চেহারা না এটি সক্রিয় আউট ভালো
চমত্কার জিনিস অনেক আছে.
>> এটা আরো অনেক জটিল এটা চেয়ে ব্যবসা বড়.
মাইক্রোসফট, আমরা 100,000 মানুষ আছে.
আমরা প্রায় 130 যন্ত্র দ্বারা কাটা এ পেয়েছিলাম.
আমরা এবং এখনো, পানা সমস্যা ভাল আসলে হয় আমার মনে হয় পেতে,
এটা না 1,000 বার কম জটিল.
এটা সম্ভবত 500 বার কম মাইক্রোসফট চেয়ে জটিল.
>> ডেভিড জে MALAN: পরবর্তী প্রশ্ন এখানে গেব এর মাইক থেকে.
শ্রোতা: হাই, ওহ.
আমার নাম লার্সন Ishii হয়.
আমি ক্লিপ জাতির জন্য লিখতে, তাই আমি ছিল যন্ত্র দ্বারা কাটা দিয়ে চালিয়ে যাচ্ছে
প্রশ্ন.
কিন্তু আমি আপনাকে করছি সে বিষয়ে জিজ্ঞাসা যাচ্ছে প্রযুক্তি বাকি একত্রিত.
আমি আপনাকে বলছি একটি আছে যে দেখা করেছি পরিসংখ্যান বৃদ্ধি অনুপাত
যেমন গেম, মধ্যে চারটি বিষয় দেখাচ্ছে যে
বিজয় সম্ভাবনা উত্পাদন খেলার মধ্যে, আমি মনে করি না যা
অন্য কোন দল লীগ করছেন বর্তমানে, যা সত্যিই সন্ত্রস্ত.
>> তাই আমি শুধু জানতে চাই, আপনার গণিত পটভূমি থেকে,
আপনি আরো একত্রিত করছেন প্রযুক্তি ও পরিসংখ্যান দিকে
বাস্কেটবল এর খেলা মধ্যে কি আরো উঠতি ক্ষেত্রের তুলনায় হিসাবে দৃশ্য
এবং যে সাহায্য করতে পারেন যদি যন্ত্র দ্বারা কাটা 'সমাধান এখনই ছোট এগিয়ে সমস্যা.
স্টিভ বালমার: একটু প্রান্ত দিয়ে যে প্রশ্ন শেষে এ
[হাস্য]
আমরা কি সঠিক noq-- করছেন এবং কারিগরি শুধু বেশ না
সেখানে প্রত্যেক জন্য খেলা, আমরা কয়েক উত্পাদন
এর আসলে কিছু নিতে যে নাটকগুলি আমরা অভিনয় শেষ সময় থেকে কী খেলার
একটি প্রতিপক্ষের, এটি এবং দেখায় পরিসংখ্যানগত সম্ভাবনা কি ছিল
সাফল্য ও এর নির্ভর প্রত্যাশিত পয়েন্ট,
প্লেয়ার তোলে সিদ্ধান্ত উপর.
সুতরাং আপনি কোর্টে বলছি দেখুন.
ক্রিস বল সঙ্গে হয়.
তিনি ব্লেক এটি ছোঁড়া হলে গ্রিফিন, 30% সম্ভাবনা.
এই এক, তিনি একটি 40% সম্ভাবনা আছে চাই একটি দুটি প্রত্যাশিত সঙ্গে একটি ঝুড়ি তৈরীর
পয়েন্ট বা তিন শট পয়েন্ট শট.
এবং আমরা যে প্রকট ব্যবহার করছেন.
>> আপনি কি করতে চান, অবশ্যই, এটি তাই ফিরে আসল সময় আসে পেতে হয়.
সুতরাং আমরা একটি খেলার নিতে পারেন যে শুধু ঘটেছে এবং কল্পনা আছে
বেরিয়ে আসছে যে তথ্য উপর ভিত্তি করে সেন্সর বাস্তব সময়ে ঘটতে
তাই ভক্ত সত্যিই ঠিক কিভাবে ট্র্যাক করতে পারেন আশ্চর্যজনক গতি এবং সিদ্ধান্ত
যে গতিতে উপার্জন হয়.
>> কিন্তু আমরা যে পর্যন্ত আমাদের উপায় কাজ করছি.
আমরা যে কাজ করেছি যে জিনিস আসলে অনেক আগ্রহ পায়
আমরা কল জিনিস আমাদের কর্তনকারী Tron আবেদন.
আপনি শুধু www.clippertron.com যান আপনি রঙ্গভূমি মধ্যে বসা করছি যখন,
এবং আপনি আপনার প্রিয় প্লেয়ার নিতে পারবেন.
আপনি একটি play-- একটি পিক এক ধরনের বাছাই করতে পারেন এবং রোল, একটি বিমানাক্রমণ, একটি এই এবং এই.
এবং আমরা নিক্ষেপ যাবেন jumbotron উপর পর্যন্ত তুলে ধরতে.
আমরা এখন, টুইটার যোগ করছি এবং ফেসবুক ইন্টিগ্রেশন.
তাই আমরা আপনার নাম করা.
আমরা আপনার ছবি রেখে দেব.
এবং আমরা নাটক রেখে দেব আপনার বাছাই এবং আমরা can-- যে
মানুষ নিজেদের এইজন্য প্রেম Jumbo-- চুম্বন উপর
ক্যাম, তরিতরকারি সব যে ধরনের.
>> অন্তত, এখন, আমরা লেট করছি মানুষ বাস্কেটবল কর্ম তোলা.
অবশেষে, আমি সক্ষম হতে চান মানুষের বাড়িতে মধ্যে তা করে.
আপনার ফোন সঙ্গে তাই, আপনি, Tron কর্তনকারী থেকে যান
এবং আমরা লাইভ এটা তোলা করব আপনি সম্প্রচারের মধ্যে
এর TV-- উপর তাই কিছু স্টাফ আমরা সাথে খেলে থাকেন.
>> ডেভিড জে MALAN: আরেকটি ড্যান ব্র্যাডলি দ্বারা আপ মাইক.
>> শ্রোতা: স্টিভ, পরে তার লেকার্স সঙ্গে চুক্তি, আপ হয়
আপনি জেরেমি সাইন বিবেচনা করবে ক্রিস পল জন্য একটি ব্যাকআপ হিসাবে লিন?
>> স্টিভ বালমার: আমি ডক সমর্থন তার এই সিদ্ধান্ত এ নদী 100%
আমাদের বাস্কেটবল দল সম্পর্কে উপার্জন.
আমার পেশা সমর্থন করা হয়, একটি জিজ্ঞাসা প্রশ্ন অনেক, এবং সমর্থন.
কিভাবে করবেন জন্য যে আপনার প্রশ্নের উত্তর?
>> [হাস্য]
>> [সাধুবাদ]
>> আমি Laker-কর্তনকারী খেলা যেতে হয়নি LA মধ্যে গত সপ্তাহে, সপ্তাহে আগে শেষ.
আমি দুটি জিনিস রিপোর্ট করে আছি.
এক, জেরেমি Lin ভাল খেলেছে.
এবং দুই, আমরা তাদের লাথি.
>> শ্রোতা: তাই আমি ববি আছি.
আমি ধরো, LA থেকে আছি আপনি বলছি এই গ্রীষ্মে interns প্রয়োজন.
না, আমি শুধু নিশ্চয়ই মজা করছি.
[হাস্য]
>> কিন্তু seriously--
>> স্টিভ বালমার: ববি, sballmer@clippers.com,
যদি আপনি একটি প্রয়োজন এই গ্রীষ্মে ইন্টার্নশীপ.
>> [হাস্য]
>> ভাগ্য, সুযোগ, এটি সুবিধা গ্রহণ.
আপনি আক্রমনাত্মক প্রবৃত্তি ভোজন পেয়েছিলাম.
এগিয়ে ববি যান.
যদিও, এটা সঙ্গে খোকামনি চালান.
>> শ্রোতা: আপনি উল্লেখ সুতরাং আপনার আপনার প্রথম পরীক্ষা বা যাই হোক না কেন 33.
কিন্তু আপনি অপরের সম্পর্কে আমাদের আরো বলতে পারেন আপনার কর্মজীবনের ব্যর্থতার উদাহরণ
মাইক্রোসফট এ বা আপনার জীবনে এবং কি আপনি এটা থেকে শিখেছি করেছি
এবং আপনি প্রতিক্রিয়া কিভাবে, ইত্যাদি ইত্যাদি?
স্টিভ বালমার: হ্যাঁ.
আমি মজার আছি.
আমি আসলে না এটা আমি, দেখা যাচ্ছে , 33 সঙ্গে পরীক্ষা উপর একটি বি প্লাস পেয়েছে
এটি পঞ্চম কারণ ক্লাসে সর্বোচ্চ গ্রেড.
আমি একটি লোক সঙ্গে গলফ খেলতে না হলেও আমাকে মনে করিয়ে দেয় এমন লা তিনি পরীক্ষা উপর 50 পেয়েছিলাম
এবং আমাকে বীট.
তিনি এই দিন যে মনে.
>> সুতরাং সবকিছু এর আপেক্ষিক.
আমি, তাই আশাবাদী কে একটি লোক নই একটি ভাবে, আমি ব্যর্থ মনে হয় না.
আমি এখনও সফল হয়নি.
আমি প্রথম হতে, কিন্তু শেষ হতে কমিট বলে.
ঠিক আছে.
ভাল, যে ভাল যাচ্ছে না.
এবং যদি আপনি এটি দেখতে পারেন মাইক্রোসফট আচরণ.
ব্যবহৃত মানুষ আমরা পেতে পারি না বলার সংস্করণ তিনটি পর্যন্ত সেটা ঠিক.
আমি নিতে কিনা জানি না যে একটি সমালোচনা বা প্রশংসা হিসেবে.
এটা সঠিক তাড়াতাড়ি ভাল পান, কিন্তু জিনিষ অধিকার পেয়ে দায়বদ্ধ.
>> সুতরাং আমি অবশ্যই কোনও setbacks ছিল করেছি, কিনা এটা স্কুলে ছিল.
অবশ্যই, যখন আমরা ও আইবিএম উপায়ে বিভক্ত, আমি চিন্তা
আমাদের কোম্পানীর সম্ভবত would ব্যবসা থেকে বেরিয়ে যান.
যে 1990 সম্পর্কে ছিল.
অবশ্যই, আমি বলা করছি আমরা কখনও চাই যে অনেক বার
এন্টারপ্রাইজ ব্যবসা সফল.
আমি আপনি করতে পারেন না যে বলা হয় একটি আপ শুরু ভিডিও গেম না.
>> আমি কোন সার্চ ইঞ্জিন বলা হয় কখনো গুগল বনাম সফল হবে.
কোনো মৌলের এখনও আরও আছে আমি চাই চেয়ে যে এক সত্যের.
>> [হাস্য]
>> আমি মোবাইল ডিভাইস বাজারে যে বলা হয় আমি বিশ্বাস করি না, যা আপ লক করা আছে.
আমি বিশ্বাস করি, কারণ এটা আংশিকভাবে এর নতুনত্ব এবং ক্ষমতা শক্তি
শুধুমাত্র মানুষ পরিবর্তন জন্য এবং নিজেদের উন্নতি,
কিন্তু কিছু সময়ের পরিবর্তন না যে.
এবং যতদিন আপনি, প্রস্তুত করছি হিসাবে আমি আমার talk-- বলেন হিসেবে
আপনি ওজন রুমে ছিলাম যদি এবং আপনি ক্ষমতা আছে
এবং দক্ষতা কিছু করতে এবং আপনি খেলা থাকতে,
তারপর আপনি নিতে প্রস্তুত করছি এবং পরের ধারণার উপর বাজেয়াপ্ত.
>> এটা কোন ধরনের হেই, চেহারা, বলছে মত আমরা the-- আমি বীট কিভাবে জানি না
বাস্কেটবল নিতে হবে না.
আমি ফুটবল নেব.
মানুষ বীট কিভাবে জানি না Patriots বা Seahawks.
কিন্তু যে আপনাকে থামাতে না মানে না প্রশিক্ষণ, দক্ষতা, কাজ আউট.
আপনি উপর কাজ রাখতে আপনার খেলার পরিকল্পনা, কিন্তু আপনি সবসময় করছি
আপনার দক্ষতা ও সক্ষমতা নির্মাণ.
তারপর আপনি ব্যর্থতার যে আশাবাদী হতে পারেন সাফল্যের পরবর্তী সময় হতে হবে.
ডেভিড জে MALAN: কেন আমরা কি না একটি দম্পতি আরো প্রশ্ন গ্রহণ
এবং কিছু সময় ছেড়ে শেষে hellos জন্য?
Belinda?
শ্রোতা: আরে, ধন্যবাদ আসছে জন্য এত.
তাই আমি সত্যিই প্রশংসা একটি আপনি বলেন জিনিষ অনেক,
এবং আমি তিনটি বিষয় মনে নির্দিষ্ট সত্যিই আমার সাথে অনুরণিত.
এক, আপনার সময় ধন.
দুই, ক্ষেত্র দেখুন.
এবং তিন, এছাড়াও আপনার ভাবাবেগ অন্বেষণ.
>> আমি এটা দেখতে উপায়, সমস্যা তাই সময় তাই সসীম হয়
এবং আমরা এই ধরনের সীমিত সময় আছে যে.
আর আপনার আবেগ অন্বেষণ আমার মনে হচ্ছে আরও গভীরতা-ভিত্তিক,
ক্ষেত্রের এইজন্য, যেহেতু খুব-প্রসার ভিত্তিক হয়.
সুতরাং প্রেক্ষাপটে নেওয়া এছাড়াও, নতুন দক্ষতা অর্জন
কিভাবে আপনি আপনার সময় অগ্রাধিকার না?
এবং বিশেষভাবে আপনার জন্য, যখন আপনি বলেন আপনি, আপনার সময় জন্য একটি বাজেট তৈরি
কিভাবে আপনার গুরুত্বপূর্ণ ছিল তা চিহ্নিত হয়নি এবং, আপনার সময় অধিকারী কি হবে
মূলত?
>> স্টিভ বালমার: ঠিক আছে.
আমাকে শুরু করা যাক stories-- দুই যাক হার্ভার্ড এ একটি স্নাতক হিসাবে.
আমি, আমি কি আমি কি করতে জানেন প্রত্যেক সিনিয়র প্রার্থনা আমি চিন্তা কারণ এটি সত্যিই কাজ.
আমি একজন সিনিয়র ছিল, আমি সাক্ষাত্কার ক্যাম্পাস 35 বিভিন্ন কোম্পানীর সঙ্গে.
>> আমি যে কি আমার ছেলের পেতে চেষ্টা করছি.
তিনি একজন সিনিয়র করে.
আমি বন্ধুদের পেতে চেষ্টা করেছি খনি যার বাচ্চারা গিয়েছিলাম
Harvard-- করতে মানুষ যে কি না.
কিন্তু কেন যে ভাল ছিল?
এবং তারপর আমি একটি সুযোগ পেয়েছিলাম শোঁকা 35 বিভিন্ন কোম্পানি, 35
বিভিন্ন সংস্কৃতির.
আমি ফিরে গিয়েছিলাম এবং পরিদর্শন.
আমি এটি চালানোর মত অনুভূত কি আপনি বলতে পারেন মেলন ব্যাংক এ একটি চেক প্রক্রিয়াকরণ রুম.
আমি আপনি কি এটা বলতে পারেন মত অনুভূত হবে
Minot, নর্থ ডাকোটা যেতে Cargill জন্য এবং ট্রেড শস্য.
আমি আপনি কি এটা বলতে পারেন মত অনুভূত হবে
একটি ছোট স্টার্ট চালানোর বীমা কোম্পানির আপ
Cleveland-- প্রগ্রেসিভ মধ্যে এখন যা বীমা,,
অবশ্যই, প্রধান প্লেয়ার.
আমি এই সব ভিজিট মনে রাখবেন.
এবং আমি আপনি যদি মনে করেন ক্ষেত্রের দেখতে চাই,
আপনি সুযোগ আছে কি পেতে আমি চাই
দ্রুত সামান্য অভিজ্ঞতা যে কল আপনি নিচে পেতে আগে সত্যিই সহায়ক
আপনার ভাবাবেগ.
>> আমি একটি সিইও হিসাবে বলতে হবে কি আমি সময় দুই ধরণের অবরুদ্ধ হয়.
আমি কি যে এক সময় ছিল যাই হোক না কেন একটি প্রদত্ত দেশে আমাদের মানুষ
আমাকে কি বা আমাদের ইঞ্জিনিয়ারদের চেয়েছিলেন দেওয়া পণ্য গ্রুপ আমাকে করতে চেয়েছিলেন.
তার মানে তারা করছি মানে জিনিষ সম্পর্কে আমাকে বলছে
আমি অগত্যা আগ্রহী নই.
কিন্তু আমি সবসময় সাহায্য করতে পারেন একটি বিক্রয় সঙ্গে বিক্রয় প্রতিনিধির.
আরে, বস বাজে বাজে বাজে কথা, এখানে.
কিন্তু আমি, শিক্ষা, শিখছি শিক্ষা, শেখার.
>> এবং তারপর আমি আরো স্পষ্টভাবে অবরুদ্ধ সম্পর্কে আমার সময় 20% মোট কল এটি
যেখানে মানুষ তা নির্ধারণ করা যায়নি.
এবং তারপর আমি এটা ব্যবহার করতে পারে পড়ার জন্য, অন্বেষণ.
কিন্তু এমনকি সময় অন্বেষণ অবরুদ্ধ করা প্রয়োজন.
এবং সময় অন্যদের শিক্ষিত যাক আপনি অবরুদ্ধ করা প্রয়োজন.
>> এবং আমি যে কিভাবে অংশ মনে করি আপনি ক্ষেত্রের দেখতে অব্যাহত রাখতে পারেন
এবং তারপর ধরনের বিকাশ তাই মাত্র কয়েক চিন্তাধারা passion--.
>> ডেভিড জে MALAN: সর্বশেষ ডেভিন এর মাইক থেকে প্রশ্ন.
>> শ্রোতা: হাই, আমি জে পল মেয়ের আছি.
মাইক্রোসফট এ আপনার বছর ধরে, কি পণ্য বা ভাড়া
অথবা এটা আপনি হয়েছে যাহা সবচেয়ে উত্তেজিত সম্পর্কে অথবা আপনি সবচেয়ে উত্তেজিত
সম্পর্কে?
>> স্টিভ বালমার: এটা চাওয়ার মত ধরনের আপনার বাচ্চারা যা আপনি সেরা পছন্দ.
এবং এটা পরিস্থিতিগত, Timewise ধরনের.
এটা এসেছিল যখন আপনি উইন্ডোজ 1.0 এ চেহারা out-- আমি কোড একটি লাইন লিখতে পারে না
কিন্তু আমি উন্নয়ন ছিল উইন্ডোজ 1.0 জন্য ম্যানেজার.
অবশ্যই যে আমার প্রিয় পণ্য, এবং দিন শেষে,
এটা মাইক্রোসফট দাঁড়া না.
>> অন্য দিকে, যখন আপনি , বাক্পটুতাপূর্ণ এবং আকর্ষণীয় বলে
আমি সম্ভবত এক্সেল নির্দেশ চাই.
জীবন আমার জন্য পরিবর্তন, আমি চাই সম্ভবত প্রো সারফেস নির্দেশ
3 ও কলম এবং এক নোট.
পরিশেষে আমি জিনিস আমি আছে সত্যিই আমার কাজ করাতে চান.
আমি সত্যিই paperless হতে পারে.
আমি সত্যিই মেঘ আমার জীবন আছে.
>> আমার জন্য, inking খুব হয় গুরুত্বপূর্ণ, আপনি যদি কারণ
লোক কারো উপস্থাপনা , আপনি সেখানে বসতে এবং টাইপ করতে পারবেন না করার.
আঁকা চান এবং , মার্কআপ টীকা, আপনি টাইপ করতে পারেন না.
তাই আমি সারফেস প্রো 3 বলতে পারে.
যদি আমি আমার পরিবারের সঙ্গে বাড়িতে ছিল আমি কারণ সঠিক বয়স সম্পর্কে তিনটি ছেলেদের আছে,
আমি ভাল, অবশ্যই, এটা বলতে চাই Xbox 360 এবং হালো খেলা ছিল.
আমার 15 বছর বয়সী এখনও যে বিশ্বাস কাজের শুধুমাত্র উপযুক্ত টুকরা
আমি আমার কাজের কর্মজীবন করেছিল.
>> [হাস্য]
তিন সপ্তাহ আগে, তিনি বলছেন আমাকে, বাবা, আমি খুব হতাশ নই
আপনি মাইক্রোসফট যাব.
আমি এই সম্পর্কে চিন্তিত ছিলাম.
হারুন.
আমি আপনি এখনও পেতে পারেন কিনা জানি না আমাকে নতুন Halos তারা খসা যখন.
>> [হাস্য]
>> সুতরাং সৌন্দর্য একটি সামান্য দর্শক চোখে,
কিন্তু আমি সম্ভবত নির্দেশ চাই আধুনিক দিন সারফেস প্রো 3
ঐতিহাসিক দিন এবং উইন্ডোজ 1.0.
ডেভিড জে MALAN: আচ্ছা, আমাকে দিন সামান্য কিছু দিয়ে মোড়ানো আপ
আমরা আগে কাজ করেছি.
এর পক্ষে আমরা, কিন্তু CS50 টিএফএস এবং Tas পর্যালোচনা would
আপনি একটি অবৈতনিক সদস্য করতে চান CS50 এর কর্মীদের আপনি আমাদের থাকবে না.
>> স্টিভ বালমার: ঠিক আছে, একেবারে.
>> [আনন্দ এবং সাধুবাদ]
হলাম!
>> ডেভিড জে MALAN: এবং সবার জন্য এখানে, আপনি সব আন্তরিকভাবে করো
একটি বিশেষ অনুষ্ঠানে আমন্ত্রণ যে প্রেসিডেন্ট দৃউ Faust, ডিন চেরি
মারে, এবং স্টিভ বালমার আগামীকাল হোস্টিং করা হবে
যার জন্য 12:00 অপরাহ্ন তারিখে আমি-ল্যাব, এ একটি ধাঁধা মৃগয়া থাকবে যা
এই প্যাকেটের ভিতর যা আপনি পথে হস্তান্তর করা হবে
আউট, যার জন্য অবিশাস্য আছে বিভিন্ন Xboxes সহ পুরস্কার,
এবং এছাড়াও কর্তনকারী টিকেট একজোড়া.
>> স্টিভ বালমার: কর্তনকারী / সেল্টিক টিকেট মার্চ 29 এখানে খেলার জন্য,
মালিকদের আসন পরিদর্শন.
প্রতিযোগিতা তো.
[হর্ষধ্বনি]
স্টিভ বালমার: ধন্যবাদ, সবাই.
ডেভিড জে MALAN: CS50, এই স্টিভ বালমার ছিল.
>> স্টিভ বালমার: এটি CS50!