>> [Musiikki soi]
>> [Yleisö hurraavat ja suhtautuu]
>> DAVID J. MALAN: Tämä on CS50, Harvardin yliopiston käyttöön
älylliseen yritysten tietotekniikassa
ja taiteen ohjelmoinnin.
Olemme niin iloisia saadessamme hämmästyttävä aluna täällä kanssamme tänään.
Hän oli jäsenenä Harvardin luokka 1977.
Hän keskittyneet Soveltavan matematiikan Economics.
Ja hän asui Currier House.
>> [Yleisö hurraavat]
>> Hän oli johtaja Harvardin jalkapallojoukkue,
mainonta johtaja Crimson, ja julkaisija Harvard Advocate.
Ja valmistuttuaan hän lähti varten on Stanfordin Business School,
mutta ei kauaa, koska hän oli nopeasti palkannut hänen ystävänsä
on pieni yritys me kaikki tiedämme nyt kuten Microsoft, jossa hän toimi ensin
kuten liiketoiminnan johtaja, myöhemmin toimitusjohtajana, ja on nyt omistaja LA Clippers.
>> [Yleisö hurraavat]
>> CS50, tämä on Steve Ballmer.
>> [Hurraavat ja suosionosoituksia]
>> Steve Ballmer: No, kiitos.
Minulla on kunnia olla mahdollisuus olla täällä teidän kanssanne tänään.
Kun ensimmäisen kerran keskustelin David tästä, hän sanoi,
Haluaisin todella sinun tulla ja antaa kehittynyt luento
koneoppimisen ja laskennallinen ajattelu.
Emme vatvoa tätä ajatusta hyvin pitkä.
>> Joten ajattelin antaa sinulle hieman talk--
jos voin selvittää, mikä välilyöntiä Olen hitting--
mitä meidän täytyy tehdä muuttaa?
En koske siihen yksi.
Tämä minun ei kosketa.
Siellä mennään.
OK.
>> Ajattelin antaa teille little-- olet täytyy olla kilpailija liiketoimintaa.
Anyway, ajattelin olimme puhua hieman tänään,
vain muutamia ajatuksia, siitä suurin osa mitä olen oppinut
Opin Harvardin yliopistossa.
Ajattelin yrittää kiteyttää, että noin yhdeksän helppoa askelta ja neljä
asioita olen oppinut jälkeen Sain pois tästä paikasta,
ja toivottavasti saat kaikki läpi että noin 25 minutes-- juuri
antaa sinulle hieman vähän ajattelemisen aihetta.
Ja sitten teemme Q & A.
>> Olen +99,999999999% varma, että mitään puhumme tänään
on väliä arvosanaan tai tulee lopullinen.
Taidat olla turvallisiksi kuten sateen, että tänään.
Mutta toivottavasti saat Ajattelitko pari asiaa kun käymme läpi.
Ensimmäinen asia, että luultavasti tärkeää, että voit register-- tämän
on eräänlainen akateemisesti dangerous-- kaikkia niitä monia tärkeitä asioita
Opin Harvardin, se ei ollut luokkahuoneessa.
Kun kuuntelin David tehdä käyttöönotto, ajattelin itsekseni,
se kuulostaa olen pääaineensa extracurriculars kun olin täällä.
Se on todella totta.
Kävin kaikki yhden luokan istunto vuotenaan.
Junior vuosi oli hieman parempi.
>> Nykytekniikalla en tietää, mitä mahdollisuuksia on,
mutta ne näyttäisivät olla vielä suurempi tänään
ilkitekoon luokkahuoneen ulkopuolella.
Mutta minä kerron teille, että se oli todella hyvin, hyvin valmentava ja uraauurtava.
Tulin tänne vuonna 1973.
Ja olin helvetin vääntynyt ja määritellään että olin menossa saan Ph.D.
joko matematiikan tai fysiikan.
Ja noin vain asia selvittää on
onko se aikoi olla matematiikan tai fysiikan.
Siinä se oli.
Se on kaikki, mitä tarvitaan olisi tajunnut.
>> Lukuvuoden aikana, iso Päätös oli ottaako
Fysiikka 55-- En tiedä, jos tämä Tietenkin vielä exists-- tai Math 55.
Ajattelin ottaa molemmat, ja ystävällisesti Neuvoja sanoi, nuori Steve, suuri virhe.
En anna sinun tehdä sitä.
Otin siis yksi niistä, ja teki itsenäinen opiskelu muissa.
Ja luojan kiitos tein.
>> Ensimmäinen opetus, opin hyvin, hyvin varhain.
Lukuvuoden aikana, otin ensimmäinen tentti.
Otin ensimmäinen tentti.
Kävelin ulos siitä.
Soitin vanhemmilleni ja sanoi: minä Luulen vain flunked pois koulusta.
Olin jo mukana Harvardin jalkapallojoukkue tekee tilastoja.
Minun piti mennä alas Penn, joten se on ollut noin tähän aikaan vuodesta,
koska aikataulu jalkapallo ei ole muuttunut 50 vuodessa.
>> Meidän piti mennä alas Penn.
En mennyt, koska olin Crest laskenut että olin flunked pois koulusta.
Sain tentti takaisin seuraava viikko, ja totta tosiaan, minä
oli saanut 33, joka oli noin viides tai kuudes luokka.
Kaveri, joka sai 75 on Ph.D. sisään fysiikka on fysiikan professori,
ja on nero.
Joten se kesti noin kaksi kuukautta oppia en ollut fyysikko
ja en ollut nero.
Ja kaikkea hyvää alkoi oikeassa minun ensimmäinen iso vika, niin sanotusti.
>> Sain juuri antaa luokkaa, Oikeastaan ​​at Business School
Stanfordissa.
Ja olen työskennellyt nainen, joka oli ollut Professori täällä Harvardin taloustieteen
ja nyt on Stanfordin Business School.
Ja otin mahdollisuuden katsoa takaisin ja pohtia, haluan sanoa,
tärkeitä asioita, että olen oppinut vuosien ajan elämäni,
mutta erityisesti se väliä minulle kun olin käynnissä Microsoft.
>> Ja en aio yrittää läpi yksityiskohtaisesti jokaisen,
mutta en niistä yhteenvedon lyhyessä muodossa.
Ja kun lopetin ja katsoin takaisin ja sanoin, kuinka moni näistä
koskea jotain konkreettisesti, että olen riistäytynyt kokemukseni Harvardissa
vastaus osoittautuu erittäin korkea.
>> Pieni show hands-- kuinka monta fuksi meillä luokassa?
Sophomores?
Juniors?
Seniorit yrittää saada että viimeksi HT ennen lähtöäsi?
OK, hyvä.
>> Kerron teille, että pohdintoihin, summa voi päästä pois tästä paikasta
on upea.
Omat parhaat ystävät, monet heistä I tapasivat tähän päivään, kun olin täällä.
Varhaisina kokemuksia, tulin tänne.
Ja kaikki kertoo teitä, mutta se on hämmästyttävää
mitä voit saada pois paikasta.
>> Numero yksi minulle, elämä opetus, on ideoita väliä.
Nyt ihmiset sanovat, tietenkin ideoita väliä.
Millaista typerää elämää opetus on se, että ideat väliä?
Totuus on tämä sekä alle ja yli arvostettu.
Useimmat ihmiset ajattelevat, jokainen ajatus on hyvä idea, kunhan heillä oli se.
Totuus on ei jokainen ajatus on hyvä idea.
Ei jokainen ajatus asioista.
Eikä jokainen ajatus olisi jatkettava.
>> Ja jos olet alalla, kuten Olen tai oli innovaatio,
ei jokainen ajatus on hyvä ajatus, vaikka se lyö sinua, että tapa on ensi näkemältä.
Itse asiassa useimmat ihmiset ovat onnekas on yksi ajatus, että
todella merkitystä heidän koko elämänsä.
Se ei ole kritiikkiä.
Mutta maa väsyttävä, muuttaa koko elämän ajatuksia
ovat hyvin harvassa between-- tutkimus oivalluksia, investointien oivalluksia,
innovaatiot.
Hyvä idea on oltava vaalia ja edistää.
Ja joissakin aistit, voisit sanoa oppinut, että täällä Microsoft-- täällä
klo Microsoft-- täällä Harvardissa.
>> [Naurua]
>> En oikeastaan ​​tiedä mitä diassa, vaikka.
Opin sen täältä.
Microsoft aloitti täällä Bill Gates ja Paul Allen, kun olin täällä.
Kun lopulta liittyi yritys, se oli viisi vuotta
jälkeen Microsoft sai alkunsa.
Jotkut ihmiset sanovat, että se käynnistyi ylös klo Currier House, mutta se todella sai
käynnistyi kotelo työntyä ylös Ringessä
mikä on kun Paul Allen asui.
>> Mutta tämä käsite, joka Microsoft alkoi,
oli ajatus siitä, että ohjelmisto edustettuina muoto vapaa älykkyyttä,
ja että jos yhdistettynä se tällä Uusi oleellisesti älykkyys
muodossa mikroprosessori, uskomatonta mitä tapahtuisi.
Ja että perusajatus, että ohjelmisto oli liikkeelle voima
Tämän uuden suorittimen, joka oli free-- että ilmeisesti oli suuri ajatus.
>> Ja että oli ajatus että Paul Allen ja Bill
Gates oli, kun he aloittivat yritys.
Ja ideoita on väliä.
Ja se on harkitsemisen arvoinen eikä rakastuminen
jossa jokainen ajatus sinulla on, onko yrität ratkaista ongelman sarja
tai yrität tehdä jotain muuta.
>> Toinen asia, josta olen oppinut on olemassa etu
olemaan mitä haluan soittaa nyt hardcore.
Hardcore-- En tiedä aivan miten kuvata sitä.
Se on yhdistelmä sitkeä ja omistautunut ja intohimoinen ja
committed-- jotain niin, hardcore.
>> Opin olemisesta hardcore matematiikka keskittimistä Harvardissa.
>> [Naurua]
>> En aio kysyä, onko meillä mitään matematiikka keskittimistä täällä.
Mutta sanoisin, että on mistä sain oppitunnin.
Ihmiset voivat vain mennä crazy-- keskittynyt.
Ja se ei ollut vain siitä, että ihmiset olivat nero,
mutta työtä ja työtä ja työ ja työ.
Olin istua omassa huoneessa työskentelevät Harjoitus, ja sen jälkeen kolmen hours--
Olen vähän ADD-- I vain voinut ottaa sitä.
Useimmat hardcore ihmiset voisivat vain vallan mitään.
>> Ja etuna että sitkeä ja omistautunut
ja committed-- Väitän se auttoi meitä Microsoft.
Se oli olennainen Microsoft.
Mutta olen oppinut täällä Harvardissa.
>> Passion-- Minusta se on ehkä kohtuullista minun sanoa tässä vaiheessa elämääni
että koripallo on intohimo.
Aloin pitää kirjaa sekä levypalloa ja auttaa.
12 dollaria peli Käytin saada maksettu.
Kävin joka Harvard koripallo peli, jonka olisin mennyt muutenkin.
Mutta minulle maksettiin 12 dollaria pitää Seuraa levypalloa ja auttaa.
>> Ja minä sanon, että löytää intohimo on jotain
saat tehdä lähes ainutlaatuisella tavalla yliopistolla.
Ja löytää asioita, jotka olet intohimoisesti
on luultavasti Tärkeintä, että sinun
päästä todella alkaa tehdä kun saat yliopistoon.
Ennen college, kaikki on noin saada yliopistoon.
Se on valitettavaa, mutta tiedän, että se on totta.
>> Tässä, ota aikaa tutkia intohimosi.
Olen nyt tänä vuonna todennäköisesti mennä noin 200 koripallo pelejä.
Minusta se on reilua sanoa, että se on intohimo.
Mutta istuu siellä vanhassa IAB, joka Mielestäni on nimeltään Malkin Center,
merkintä down-- siellä kaveri nimeltä Lou Silver
joka pelataan Harvardin koripallojoukkue vuonna 1975.
Annoin hänelle eduksi epäilyksiä jokainen rebound koskaan.
Taisin osa Hänen Kaikki Ivy menestystä.
Ja joka oli yksi ensimmäisistä kaverit sähköpostia minulle kun ostin LA Clippers?
Lou Silver-- intohimo rakennettu varhain.
>> Omista tuloksia.
Tämä on itse asiassa mielestäni yksi Vaikeinta college kids saada,
varsinkin lapset Harvardissa joka on lopussa päivä,
se ei ole vain siitä, sinulla on hyvä idea
ja onko sinulla todella lahjakkaita ja todella älykäs.
Se on tarpeeksi saada sinut paljon Hyvän oppilaitokset, kuten tämä.
>> Mutta kaikki nämä asiat ovat ei oikeastaan ​​mittaa menestystä.
Sinun täytyy tehdä jotain muuta kuin tehdä laadut ja saada mitataan niitä
elämässä.
Se on yleensä, miten maailma toimii.
Ja todella on vastuussa tulosten
tekee sinusta parempi kaikessa mitä teet.
Olen comped varten Crimson ja piti Siirry myy 1000 dollari arvoinen mainonnan.
Se oli paljon rahaa.
En tiedä, mitä numerot olisivat Näiden days-- mutta 1000 dollaria mainostuloja,
ja sitten otti mainosten myynnistä.
>> Ja tunne painetta, erityisesti laitoksen
että periaatteessa ei ole money-- ainakin se
jossa Crimson oli 35 vuotta ago-- se on hyvä sinulle.
Se on hyvä sielu.
Ja se todella tekee sinut paremmin kaikki mitä tehdä omia tuloksia.
>> Time-- kuinka moni huone sanoisivat he ovat liian kiireisiä?
Ole varattu tarpeeksi?
Se on poliittisesti epäsuosittu paikka laittaa käsi,
mutta Jumala siunatkoon teitä laskemisesta kätesi ylös tuolla.
Totuus on, ajatellut aikaan jotain
hoidettava, onko se miten long-- Niille teistä, jotka ovat eläkeläiset,
Olen varma, että voit kysyä, kuinka kauan minä teen minun ensimmäinen työpaikka?
Kuinka kauan?
Saanko jäädä työni kuusi kuukautta, vuosi, viisi vuotta?
>> Kuinka kauan ennen kuin päätän onko Pidän todella urani?
Kuinka kauan ennen Pidän todella tärkeä?
Miten minä todella hallita aikani?
>> Sain mukana paljon of extracurriculars.
Joka rikkoi pankin oli minulle tulossa kustantaja julkisasiamies.
En ole edes varma, miksi tein.
Oikeasti, en ole varma, miksi tein sen.
Se oli toinen jatkaa rakentaa.
Olin jo varattu Jalkapallo ja Crimson.
>> Mutta tein sen.
Ja sitten ajanhallinta todella sai minun sanastoa.
En todellakaan uskonut täytyy manage-- enkä edes mitata sitä.
Aloitin ohita luokka.
Olen jo tunnustanut, että.
Mutta toimitusjohtaja aikaa jopa keskuudessa extracurriculars
täytyy olla iso, iso juttu.
>> Tänään olen itse pitää taulukkolaskenta, nippu niitä.
Nämä ovat kaikki asioita, Aion tehdä elämässäni.
Näin paljon aikaa budjetoidaan heille, ja jakaa sen.
Minä tallentaa kaiken Outlookiin.
Minulla on makro, joka sylkee sen pois Excelissä.
Enkä talousarvioon verrattuna Varsinainen vertailuja.
>> Se on vähän erilainen, koska Olen, lainaus, eläkkeellä, lainaus päättyy.
Mutta Microsoft, voisin kertoa teille olin menossa on 12 yksi niistä Harry
tänä vuonna.
Ja sitten haluan seurata niitä.
Kuinka monta minulla on?
Aioin viettää 10 tuntia vuodessa puhuu asiakkaille puhelimitse
vs. henkilökohtaisesti.
Ja minä vain mitata kaiken, koska mielestäni aika on niin tärkeää.
>> Storytelling-- Uskon mitä haluat tehdä elämässä,
vaikka aiot olla kaikkein hardcore, oma tietokone insinööri,
oppiminen kertoa tarinan, onko sinulla tee se my-- en voi kirjoittaa nuolla,
mutta en ole huono puhetta, mutta minun puheeni tyyli
on hyvin erilainen kuin ihmiset seisoo palkintosijaa.
Se on hyvin erilainen.
>> Kyky kertoa tarinan kautta työsi kautta puheenne,
läpi kirjoituksesi on niin tärkeä.
Haluat apurahahakemukselta?
Sinun on parempi kertoa tarinasi.
Haluat käynnistämiseen idea rahoitetaan?
Sinun on parempi kertoa tarinasi.
Haluat olla alkuun insinööri joukkue, joka on
vakuuttavan vision siitä, jos tuote pitäisi mennä?
Sinun on parempi pystyä kertomaan tarinan.
>> Ja yleensä, en että ihmiset tulevat ulos
koulun hyvin perehtynyt tarinankerronta.
Toisaalta, kuten Harvard Football Manager,
Minulla oli noustava jokainen joukkue meal-- kuuntele ylös, everbody-- ja tehdä ilmoitus
valmentajat.
Ja sain kertoa teille, että manageri ei ole ylevä, kunnioitettu asema.
Ainakaan se ei ollut 40 vuotta sitten.
Olen varma, että nyt se on hyvin erilainen, koska koko järjestelmä on muuttunut.
Mutta haluat päästä sinne ja olisit sanoa, miten voin kertoa tämän tarinan?
Mitä minä todella aikoi julistaa?
Mitä minä oikein teen?
Vaikka oppiminen antaa speeches-- Olin erittäin ujo lapsena.
Ja on Harvardin Football Manager minulle
oli näin valtava, muokkaava kokemus.
>> Viimeinen oppitunti opin Harvard is-- ei kirjaimellisesti,
mutta figuratively-- se saada punttisali.
Punttisali urheilu on, jos saat kuntoon.
Rakentaa uusia lihaksia.
Rakentaa uutta joustavuutta.
Opit uusia asioita koska sinulla on uusia ominaisuuksia.
>> Elämässä, sinun täytyy jäädä punttisali.
Sinun pitää kehittyy, rakennus uusia taitoja, oppia uusia asioita.
Ja se on helppo sanoa, mutta Monet ihmiset eivät tee sitä.
Voisi sanoa, OK, hyvin, ihmiset jotka menevät teknologian teollisuuden
kaikki do-- ole totta.
>> Otan vain antaa sinulle yksi iso muutos
mitä tapahtuu tämän päivän maailmassa.
Useimmat ihmiset, jotka ovat minun ikäiseni oppinut muoto tietojenkäsittelytiede
jos kirjoitit ohjelma joka vei tulot ja antoi
te tuotokset, jotka olivat oikea tai väärä.
Useimmat nykyaikaiset ohjelmointi sanoo, antaa minulle kasan panoksia
ja aion tilastollisesti arvata siitä, mitä voisi olla mielenkiintoista täällä.
>> Se on hyvin uusi taito.
Ja jos löytää ihmisiä, jotka ovat, katsotaanpa sanoa, 10 tai 15 vuotta pois college,
he eivät usko, että tapa teknologisesti, vielä tänäkin päivänä.
Ja niin need-- se sitten urasi tai oman life-- minulle
Harvardin, opetin matematiikka?
Onko matematiikka edelleen olemassa kurssin?
Se oli pre-calculus.
>> Riittää, kun sanon, koska ajattelin itseäni joidenkin super matematiikka kaveri,
Minun täytyi oppia ottamaan käsitteitä ja selittää niitä yksinkertaisesti.
Opetin pre-Calc, jotain Olin tehnyt viisi vuotta aiemmin.
Ja kyky rakentaa Uusi skills-- olen kohta
saatujen kokemusten perusteella teet, että Harvardin.
>> Beyond Harvard-- joo, siellä olivat vielä muutamia asioita oppia.
Tiedän, että tämä on paras laitos, ehdottomasti, maailmassa.
Olin Boston Globe tänään puhumme Harvard,
ykkönen kaikessa.
Olen vuoto Harvard.
Mutta olen itse oppinut pari asioita, kun sain pois Harvard.
>> Ensimmäinen viesti I sanoisi on elämässä,
Haluatko olla oman pelinrakentaja.
Katso pelikenttä.
Monet ihmiset haluavat saada myopically sidottu yksi asia,
ja heillä on kova aika tehostamalla takaisin.
Koska CO Microsoft on tämän uskomaton, loistava tilaisuus.
On käynyt ilmi, jokainen maailma haluaa kertoa teille, mitä tehdä.
Ja he kouluttaa sinua.
>> Haluat oppia tahansa tekniikan alalla?
Niin kauan kuin et toimi kuten tietotaitoa se kaikki, joku kouluttaa sinua.
Ja sinulla on ainutlaatuinen kyky nähdä laajalti eri puolille teknologian alalla.
Juuri nyt vietän paljon aikaani opiskelu hallitus ja talous.
>> On käynyt ilmi, numero paikkoja voit itse
lukea kokonaisuudessaan valtion Yhdysvalloissa on lähes nolla.
Mikä on yhteensä vietetty hallitus tässä maassa,
ja mitä se saa vietetty?
Ei ole hallituksen raportoida kyseisestä aiheesta.
>> Paras sivusto sattuu tulevat joitakin satunnaisia ​​bloggaaja, joka tapasin,
joka mielestäni on hienoa, muuten.
Mutta löysin hänet läpi Bing hakukone, ei ole yllättävää.
>> [Naurua]
>> Se on minun ainoa liitin tänään.
Olen edelleen shareholder-- mutta nähdessään kenttään.
Elämässä, se on aina hyvä olla Ensimmäinen henkilö saavuttaa jotain.
On käynyt ilmi, kaveri, joka voittaa on kaveri, joka tekee sen viimeisenä.
Joten se on aina parasta keksiä uutta idea, on ensimmäinen tehdä jotain.
Mutta loppujen lopuksi, se on noin sitoutumalla onnistuu ja yöpyä jotain.
Se on tavallaan seuraus olemisen hardcore.
>> Ja varmasti on olemassa aloilla Microsoftin menestys,
kuin myymällä suuriin yrityksiin, joissa Kun aloitimme, että 80-luvulla,
ihmiset sanoivat, et koskaan tee sitä.
Siinä kaikki IBM: n toimivaltaan.
Ja tänään, että olisi 70% tai 83% Microsoft voitosta
tulevat, koska olemme epäonnistuneet jotain 20 vuotta, mutta pidimme sitä.
>> Seuraus ideoita matter-- on vaikea olla toinen ajatus.
Jos todella opiskella teknologian teollisuutta, useimmat tech-yritykset ovat yksi idea,
ja niin kauan kuin idea on kuuma, ne pysyvät kuumina ja sitten he Fade to Black.
Jos tarkastellaan kaikkia yrityksiä jotka olivat tärkeitä teknologian
kun sain Microsoftille 1980, vain IBM on yhä noin.
Ja voisin väittää, se ei ole tech yritys enää.
>> Ja minun suuri unelma Microsoft on, että se on, niin sanoakseni,
kaksi, kolme tai neljä temppu poni.
Sanoin jonnekin, että ajattelin Apple ja Microsoft olivat uskomattomia
koska he olivat kaksi temppu ponit, ja joku luulin soimaan Apple.
Ei, se on minun perimmäinen kohteliaisuus.
>> Jokainen, joka voi olla kaksi good-- jos on yksi idea, mielestäni olet uskomaton.
Jos sinulla on kaksi ideoita, olet lionized historiassa menestykselle.
Se on todella mielenkiintoista.
>> Optimim-- Colin Powell tuli puhumaan yhden vuoden Executive perääntyä
sen jälkeen kun hän oli ollut johtaja yhteisen komentajien Staff.
Ja hänellä on tämä lainaus että olen oppinut rakastamaan.
"Optimismi on voima kerroin."
Ja erityisesti suuren teknisen ihmiset ja todella fiksuja ihmisiä,
chic, tyylikäs, viileä asia tehdä on olla kyyninen ja skeptinen
ja poimia asioita toisistaan.
>> Tiedän, että ei pitänyt koskaan tapahtua vuonna CS50, mutta näette, että
keskuudessa tietynlaista korkea älykkyysosamäärä teknisiä ihmisiä.
Ja vielä, optimismi on voima kerroin.
Joten kuinka voit raa'asti realistinen ja olla optimistinen?
Se on hyvin, hyvin tärkeää.
>> Olen tajunnut tämän jälkeen kun taas Microsoft.
Myyjät Microsoftilla on luonnollisesti optimistinen, luultavasti kaikkialla.
Kerro meille mistä mene ja me juoksemme!
Ja tiedän aiomme onnistua!
Koska ihmiset haluavat uskoa.
Insinöörit, sanot, tässä minne olemme menossa,
ja ensimmäinen asia, he sanoa on, Älä viitsi.
>> [Naurua]
>> Se ei ole oikea.
Se ei ole oikea tapa edetä.
Mutta minulla on found-- ja tämä saattaa romuttavat minun perusoikeuksien optimism--
että insinöörin optimisti on joskus
hieman erilainen kuin myyntimies.
Kun myyntimies sanoo vain, minne mennä, lataa, insinööri haluaa sanoa,
maailma on ihan surkea ylös, mutta voin korjata sen.
Se insinöörin optimismia minulle.
Everything's-- mutta voin korjata sen.
>> Luck-- tämä on yksi että ei todellakaan aina
pelata hyvin keskuudessa Harvard kaverit.
On käynyt ilmi, että niin fiksu kuin olet, niin etuoikeutettu, kun
on oltava paikassa, kuten tätä, ja niin kovaa kuin työtä,
onni on vielä menossa olla tekijä elämässäsi.
Olitpa Bill Gates, Mark Zuckerberg, tai mies kuu,
onni on tärkeä.
Se todella on.
>> Miksi se on tärkeää tietää?
Koska se merkitsee sinulle paremmin kuin mitä olet tekemässä.
Sinun on parempi olla tekemässä asioita juuri koska se tekee sinut onnistunut,
koska olet menossa tarvitsevat jonkin verran onnea tehdä itse niin onnistunut kuin te
haluavat olla muutenkin.
Niin löytää jotain missä intohimosi voittaa ulos,
jos olet todella tyytyväinen.
Ja sitten understand-- tiedän tämän.
>> Taidan todella lahjakas kaveri.
Mielestäni Bill on nero.
Mielestäni Paul Allen on hämmästyttävä, oivaltava kaveri.
Ja minä sanon, poika, kuinka onnekkaita olemme olleet.
Apple-- Olen nähnyt niiden menestys, ja vielä,
kuinka onnekkaita he olivat moniulotteisesti.
Olemme yritys, joka antoi heille +500.000.000dollari
kun he olivat melkein konkurssiin vuonna -97 - yhtymäkohta tekijöistä.
Ja sitten he tekivät suuria asioita sen kanssa.
Mutta onnea aina tekijät vuonna.
>> Ja sitten viimeisenä, mutta ei vähäisimpänä, koska Luulen, että olen liian myöhään,
kaiken world-- ja tämän tulee kaveri todellinen bias--
kaikki on tekniikka ongelma.
Innovaatiot ja teknologia on syke
joka johtaa edistymiseen maailmassa.
>> Olen lukenut tämän kirjan viimeisten kuuden kuukauden aikana.
Sitä kutsutaan eriarvoisuus, Capital in the 21st Century
ranskalainen taloustieteilijä nimeltään Piketty.
Se oli sellainen kiistanalainen.
On käynyt ilmi, jos tarkastellaan Amazonin tilastoja,
tuskin kukaan valmis kirja.
Se tavallaan lukee kuin sosialistinen saarnan lopussa.
Mutta se sai kaiken tämän suuren analyysin alussa.
>> Mutta perustavanlaatuinen kohta hän tekee, taaksensa
tuhansien vuosien ajan historian, on BKT: n kasvu
on vain tehtävä kolme asiaa.
Joten parannukset elämässä ovat funktio
väestönkasvun ja innovaatioita.
Se it-- väestöstä kasvua ja innovointia.
>> Tänään kuuma teknologia, käyttöjärjestelmän kaikki innovaatio,
on tietojenkäsittelytiede.
Ja kai David tykkää sanoa, olen Steve Ballmer.
Tämä on CS50, tärkein luokan voit ottaa Harvardissa.
Kiitos.
>> [APPLAUSE]
DAVID J. MALAN: Niin Steve on ystävällisesti vasen valtavasti aikaa
täällä tehdä kysymyksiä.
Meillä on kaksi mikrofonia täällä.
Meillä on kaksi mikrofonia parvekkeella.
Joten sinun kannattaa tavata Gabe ja Davin ja muut täällä
jos haluat olla ensimmäinen ja toiseksi kysyä näitä kysymyksiä.
Steve Ballmer: Tai voit huutaa.
Olen kuullut, että on vakio protokolla tässä luokassa.
>> DAVID J. MALAN: Kaikki paremmin.
>> Steve Ballmer: Se toimii myös.
>> DAVID J. MALAN: Ensimmäinen kysymys haltuunsa Gabe täällä.
>> Yleisö: Millaista oli sinulle tällaisen päätöksen
pudottaa pois ja mennä Microsoftille?
Koska ilmeisesti on olemassa oli paljon epävarmuutta.
>> Steve Ballmer: OK.
Se on 1980.
Olen Stanfordin Business School lopettamassa minun ensimmäinen vuosi.
Bill Gates kehottaa niin yritän päättää, mitä tehdä kesätöitä.
Hän sanoo, hei, katso, miten menee?
Joo.
Joo, oh, et ole vielä valmis.
Joo.
Harmi sinulla ei ole erillistä.
Voisimme eräänlainen käyttää liiketoiminta henkilö täällä.
Se oli kentällä.
>> [Naurua]
>> Olen ajatellut sitä, ja Sanoin, hyvin, ampua.
Voisin kertoa hänelle.
Niin pyysin häntä takaisin seuraavana päivänä ja sanoi, no, ehkä puhumme.
Meidän pitäisi puhua.
Ja minun vaistot olivat todella oikeassa.
Eniten riskitön päätös sinun koskaan tehdä
on päätös pudottaa pois college.
Ei, miksi?
Sanon sen syystä.
>> Korkeakoulut voit pudota takaisin.
Kaikki ystäväni, professors-- oh, et aio tehdä sitä.
Aiot mennä töihin McKinney tai blah blah blah-- en muista
kuka olen saanut tarjouksia from-- Brownstone Consulting Group.
>> [Naurua]
>> Ja minä sanoin, voisin lähteä mukaan tähän ystävä minun kenellä tämä pieni käynnistyksen.
No, mitä sinä tiedät, että paikka?
Ja minä sanoin, se on maailman johtava jotain kutsutaan ohjelmiston.
Ja olin kirjoittanut pari ohjelmia, mutta se ei ole kuin I-- En ottanut CS50.
Vain ohjelmia olin kirjoittanut oli for AM115 tai jotain sellaista.
Se oli matemaattinen mallinnus luokassa.
>> Ja he katsoivat minua aika hauska.
Ja kerroin äitini ja isäni.
Isäni oli maahanmuuttaja.
Isäni ei mennyt yliopistoon.
Äitini ei mennyt yliopistoon.
Isäni oli maahanmuuttaja Sveitsistä.
Vain college hän todella kasvoi up kuulemistilaisuus oli Harvard.
Silloinkin kun menin Stanford Business School,
hän pelkäsi tein virhe, koska se
oli joku paikka ennenkuulumatonta hänelle.
Ja minä sanoin, aion pudottaa pois.
Ja tämä yritys on maailman johtava ohjelmistojen henkilökohtaisia ​​tietokoneita.
Ja isäni sanoi minulle, mitä ohjelmia?
No, se ei ollut tietämätön kysymys vuonna 1980.
Tuntuisi hauska nyt.
>> Ja äitini pyysi minua vielä lisää ennaltanäkevä kysymys,
joka on miksi henkilö koskaan tarvitse tietokonetta?
Koska muistan, olemme aika huoneen kokoinen tietokone.
Mutta minä sanoin, näyttää.
Tein käsitellä Bill että mainittu jos se ei toimi, hän voisi erottaa minua
tai voisin pudota takaisin Stanford on loppukesästä.
>> Kuukauden kuluttua, päätin tehdä virhe menee Microsoftille.
Olin periaatteessa kirjanpitäjä varten 30 hengen yritys.
Sanoin Bill olimme 30 henkilöä.
Me tarvitaan lisää 18.
Hän sanoi, aiot konkurssiin tämä paikka, Steve.
En pyydä sinua pudottaa pois Stanford konkurssiin Microsoft.
>> Ja meillä oli valtava taistelu.
Olimme hyvä siinä.
>> [Naurua]
>> Ja sitten hän sanoi, tule.
Menemme ulos syömään isäni kanssa.
Bill isän tavallaan pelottavan näköinen dude-- ei oikeastaan, mutta hän on 6'7 ".
6'7 "ei näytä, että tall enää joko minulle,
mutta se Clipper juttu.
>> Mutta joka tapauksessa, menin läpi minun shtick Bill ja hänen isänsä.
Ja siellä Bill keksi mitä minä oli mielestäni teema yritys.
Hän sanoi, et saa sitä, Steve.
Aiomme laittaa tietokoneeseen jokaiselle työpöydälle ja jokaiseen kotiin.
>> Ja minä asettui.
Olen asunut.
Stanford silti ottaa minut takaisin.
On käynyt ilmi, että tämä päivä, Voisin mennä päätän MBA.
Se vain ei ole niin riskialtista proposition, koska näitä suuria kouluja
voit ottaa aikaa pois vastakohtana pudottaa pois heidän muistipankkien.
On käynyt ilmi, olen silti Stanford aluna, liian, kun se tulee alumni antaa.
>> [Naurua]
>> [APPLAUSE]
>> DAVID J. MALAN: Toinen kysymys Ian MIC täällä.
>> Yleisö: Niin olet tehnyt sarjan Huomautusten noin verkon riippumattomuuteen,
erityisesti ottaen vastaan se, viimeksi visertää.
Ja se on erityisen epäsuosittu lausunto
keskuudessa paljon nuoria ihmiset ja tech ihmisiä,
joten ihmettelin, jos voisit täsmentää, että
vuonna ehkä enemmän kuin 180 merkkiä.
>> Steve Ballmer: Joo.
No, ensinnäkin, en ole tehnyt paljon kommentteja.
Tein yhden pienen Tweet eilen, koska en
oli eräänlainen ärsyttävää kone ja ei ollut mitään tekemistä.
Joten en twiitannut.
Ja poika, ei että titityy saavat enemmän huomiota kuin olen koskaan odotettua.
>> Mutta katsokaa, voin selittää.
Mikä on verkon puolueettomuus noin?
En ole aivan varma.
Mutta se ei välttämättä noin pitää alas hinta internetyhteys.
Kilpailu pitää alas hinta internetyhteys.
Net puolueettomuus on vain päättää kuka maksaa.
Jos palveluntarjoajat, jotka tekevät rahaa internet-- Googlen,
Netflixes-- Oksasakset, esimerkiksi,
jos me mennä yli alkuun kanssa Clippers broadcast,
mekin olisi laajakaista sisällöntuottaja.
Etsimme että Clippers.
>> Mutta sanomalla et voi eri tavoin laskuttaa liikenteen, mitä se sanoo
on kaikki kuluttajat maksamaan korkeampaa hintaa
ihmisiä, jotka tarvitsevat palvelut, jotka todella maksaa enemmän.
Joten jos katselet Netflix, siellä on kaksi lähestymistapaa.
Voit kertoa naapuri, joka ei katsella Netflix, ha, ha, ha, ha.
Maksat enemmän, vaikka ei katsella Netflix, kuin minä.
Tai voit antaa markkinoille kilpailla eri tavoin hinnoiteltu.
>> Mielestäni olemme menossa saada parempaa palvelua, enemmän hinnoittelu
vaihtoehtoja, ja parempi yleinen mennessä ottaa kilpailu
välillä laajakaistan tarjoajat kuin säätelemällä hintaa.
Joten tämä on minulle, ei ole kyse alhaiset hinnat verrattuna korkeat hinnat.
Se on noin kerroit vapaata yrittäjyyttä ratkaise ongelmaa vs. ajattelu
muutamia ajattelijoita DC voi keksiä monimutkainen hinnoittelu ja Tariffeja
järjestelmiä, jotka ovat ylivoimaisia luodaan mahdollisuus kuin markkinoilla.
>> Loppujen lopuksi, mitä me todella haluamme on enemmän investoimaan laajakaistainfrastruktuuriin
joka johtaa parempaan palvelun halvemmalla.
Olen kanssasi tästä.
Olen 100% vuonna siitä.
Teen selvitys siitä, kuinka minä ajatella maailman parhaiten saavuttamiseksi.
Ja tunnen selvää minun ajatellut, että.
DAVID J. MALAN: Up seuraava, Meidän mikrofoni Anton.
Steve Ballmer: Ja minä sanon, että vaikka tiedän, että olemme luultavasti
kelautuu up-- jos menemme yli Alkuun meidän Clippers televisiolähetyksen
me päätteeksi maksaa enemmän ja asiakkaamme maksavat enemmän
ja teemme hieman vähemmän voitto, mutta kaikki muutkin
saa alhaisempia hintoja perustavanlaatuinen laajakaistayhteys.
Yleisö: Kiitos ajastasi.
Mitä rakastat eniten noin omistavat Clippers?
Who's-- aalto kätesi so--
>> Yleisö: täällä.
Steve Ballmer: Oh, hi.
Yleisö: Mikä hätänä, Steve?
Steve Ballmer: Tuntui kuin Jumala.
Menkää.
>> Yleisö: Voice of jumaluus.
>> Steve Ballmer: Mitä pidän parasta omistavat Clippers?
>> Yleisö: Joo, täsmälleen.
>> Steve Ballmer: En tiedä.
Kolme kuukautta, löydän Kylpyhuoneissa nyt stadionilla.
Se on minun hienostuneisuutta.
Siellä on paljon asioita jotka ovat olleet hauskoja.
On käynyt ilmi, se on vieläkin hauskempaa ajatella ryhmädynamiikka
ja kuulla näiden välille valmentaja kuin luulin.
>> Murehtia tuuletin kokemus arena--
Olen didn't-- laulu olit pelaa ennen tätä alkoi,
En tiedä nimeä, mutta minä täytyy saada nimen teiltä.
Ajattelin, että on hyvä biisi.
Emme voi todella käyttää sitä virttä varten pumppu ups tulossa ulos aika out.
>> [Naurua]
>> Ei, vakavasti.
Voisi sanoa, se on my-- olen edelleenkin Olen "We Will Rock You" sellainen kaveri.
Mutta meillä on 150 omaisuutensa vuonna koripallo peli.
Ja sanotaanko ainakin siitä puolet, me
haluavat tehdä jotain pitää väkijoukon mukana.
Miten teet sen?
Miten organisoida että sellainen kiireinen ympäristössä?
Mitä haluat tehdä Jumbotron?
>> Teknologia basketball-- uskomatonta.
Jokainen MBA areenalla on nyt kuusi kamerat katossa
että otetaan kuvia toimintaa.
Ja siellä todellisuudessa ovat aloittelevia että on koneoppimisteknologia että
katsoo videon ja luonnehtii toiminta
joten se käyttää tietokoneita päättää, että oli pick and roll vs. pick
ja pop Chris Paul ja Blake Griffin.
Se oli Blitz mukaan Jamal Crawford.
Ja jokainen areena on varustettu tätä tekniikkaa.
>> Ja literally-- se yritys Second Spectrum.
Ja yksi keskeisistä kaverit on 6'9 "Hooper pois MIT jotka eivät koskaan pelannut koripalloa
yliopiston jälkeen, mutta hän tekee kone oppimisen algoritmeja poikki visio
tunnustusta koripallo juttuja.
Se on ollut tavallaan hauskaa.
Areenalla, ajatella menee päälle ja mitä
tehdä taloustiede näyttää like-- se kääntyy pois
siellä on paljon melko hienoja asioita.
>> Se on paljon monimutkaisempi liike kuin se on suuri.
Microsoft, meillä on 100000 ihmistä.
Saimme noin 130 Clippers.
Ja vielä, leveys ongelmat saada miettiä actually-- hyvin,
se ei ole 1000 kertaa vähemmän monimutkaista.
Se on varmaan 500 kertaa vähemmän monimutkainen kuin Microsoft.
>> DAVID J. MALAN: Seuraava kysymys Gabe n mic täällä.
Yleisö: Oh, hi.
Nimeni on Larson Ishii.
Kirjoitan Clips Nation, joten olin jatkaako Clippers
kysymyksiä.
Mutta aioin kysyä, miten olet sisältävät muun tekniikan.
Olen nähnyt, että teillä osuuden kasvu tilastoissa
peleissä, kuten osoittaa neljä tekijää, jotka
tuottaa todennäköisyys voiton pelin sisällä, jota en usko
kaikki muut joukkueet tekevät liigassa tällä hetkellä, mikä on todella mahtava.
>> Joten haluan vain tietää miten, teidän matematiikka tausta,
olet sisältävät enemmän tekniikka ja tilastollinen puoli
pelattu koripalloa, mitä on kohtaus enemmän kuin kehittyvällä alalla,
ja jos se voi auttaa ratkaisemaan Clippers " pieni eteenpäin ongelma juuri nyt.
Steve Ballmer: Pienellä reuna lopussa, että question--
[Naurua]
Mitä me teemme oikeaa noq-- ja Tech ei vain ole aivan
there-- on jokaiselle peli, tuotamme pari
näytelmiä, joka todella kestää jonkin näppäintä toiston viimeisen kerran soitimme
vastustaja, ja se näkyy tilastollisesti mikä todennäköisyys oli
menestystä ja odotettavissa pistettä, riippuen
kun päätökset pelaaja tekee.
Niin näet kaverit kentällä.
Chris on palloa.
Jos hän heittää sen Blake Griffin, 30% mahdollisuus.
Tässä yksi, hänellä olisi 40% mahdollisuus jolloin kori odottaa kaksi
piste tai kolme laukausta pisteen laukaus.
Ja käytämme joka osoittaa.
>> Mitä haluat tehdä, tietenkin, on saada se niin tulee takaisin reaaliajassa.
Jotta voimme pelata, että juuri tapahtunut ja on visualisointi
tietoihin perustuvat, joka on tulossa ulos Antureiden tapahtuu reaaliajassa
joten fanit voivat todella seurata, kuinka hämmästyttävä nopeus ja päätös
päätöksenteon että nopeus on.
>> Mutta pyrimme tiemme tähän.
Asia, että olemme tehneet, että todella saa paljon kiinnostusta
on asia, me kutsumme Clipper Tron sovellus.
Sinä vain mennä www.clippertron.com kun istut areenalla,
ja voit valita suosikki pelaaja.
Voit valita eräänlainen play-- pick and roll, Blitz, tämä ja tämä.
Ja menemme heittää Korosta ylös Jumbotron.
Lisäämme nyt, Twitter ja Facebook integraatio.
Joten laitoimme nimesi.
Laitamme kuvasi.
Ja laitamme näytelmät että nostit ja me can--
ihmiset rakastavat nähdä itse on Jumbo-- suudelma
nokka, kaikki tuollainen.
>> Ainakin nyt, olemme kerroit ihmiset heittää koripallo toimintaa.
Lopulta haluan pystyä tehdä se ihmisten kodeissa.
Niin puhelimen, menet Clipper Tron,
ja me heittää sen live broadcast sinulle
on TV-- joten jotkut stuff me pelaamme kanssa.
>> DAVID J. MALAN: Toinen mikrofonituloon jopa Dan Bradley.
>> Yleisö: Steve, kun hänen sopimus Lakers on ylöspäin,
voisitteko harkita kirjautumista Jeremy Lin varmuuskopiointi Chris Paul?
>> Steve Ballmer: Kannatan Doc Joet 100% hänen päätöksensä
joten meidän koripallojoukkue.
Minun tehtäväni on tukea, kysyä paljon kysymyksiä, ja tukea.
Miten on, että ei vastaamalla kysymykseesi?
>> [Naurua]
>> [APPLAUSE]
>> En mene Laker-Clipper peli LA viime viikolla, toissa viikolla.
Olen iloinen voidessani kertoa, kaksi asiaa.
Yksi, Jeremy Lin pelasi hyvin.
Ja kaksi, me potki heitä.
>> Yleisö: Joten olen Bobby.
Olen LA, vain jos kaverit tarvitsevat harjoittelijoita tänä kesänä.
Ei, olen vain leikkiä.
[Naurua]
>> Mutta seriously--
>> Steve Ballmer: Bobby, sballmer@clippers.com,
jos tarvitset Työharjoittelu tänä kesänä.
>> [Naurua]
>> Onni, mahdollisuus, hyödyntää sitä.
Sinun täytyy ruokkia aggressiivinen vaisto.
Mennä eteenpäin, Bobby.
Ajaa se, vaikka, babe.
>> Yleisö: Joten maininnut 33 teidän ensimmäinen tentti tai mitä tahansa.
Mutta voitteko kertoa meille lisää muut esimerkkejä epäonnistumisen urasi
Microsoftilla tai elämässäsi ja mitä olet oppinut siitä
ja miten te vastannut, ja niin edelleen?
Steve Ballmer: Joo.
Olen hauska.
En actually-- se kääntyy pois, minä sai B plus testi 33,
koska se oli viides korkealaatuisinta luokassa.
Vaikka en pelata golfia kaveri LA joka muistuttaa minua hän sai 50 testipäivänä
ja voittaa minut.
Hän muistaa, että tähän päivään.
>> Joten kaikki on suhteellista.
Olen mies, joka on niin optimistinen, Tavallaan en koskaan mielestäni epäonnistua.
En vain ole onnistunut vielä.
Sanon ensin, mutta sitoutuvat olemaan viimeinen.
OK.
No, se ei mennyt hyvin.
Ja voit nähdä sen Microsoft käyttäytymistä.
Ihmiset tapana sanoa emme saa asiat oikein till versio kolme.
En tiedä ottaako että kritiikkiä tai kehuja.
Saat sen oikein aikaisin on hyvä, mutta sitoutua nyt asiat hyvin.
>> Joten olen varmasti ollut takaiskuja, oliko koulussa.
Varmasti, kun me ja IBM jakaa tapoja, ajattelin
meidän yritys on todennäköisesti mennä konkurssiin.
Se oli noin 1990.
Varmasti olen kertonut monta kertaa, että emme ikinä
onnistuvat yrityksen liiketoimintaa.
Minulle kerrottiin, että et voi tehdä käynnisty videopeli.
>> Minulle kerrottiin, ei hakukone ei koskaan kykene vs. Google.
Siellä on vielä enemmän elementin totuuden, että yksi kuin haluaisin.
>> [Naurua]
>> Minulle kerrottiin, että mobiililaite markkinoilla lukittuu, jota en usko.
Se on osittain, koska uskon voima innovaatioiden ja teho
ei vain ihmisiä muuttamaan ja kehittää itseään,
mutta asiat eivät muutu ajan myötä.
Ja niin kauan kuin olet valmis, kuten sanoin talk--
jos olet ollut punttisali ja sinulla on valmiudet
ja taitoja tehdä jotain ja pysyt pelissä,
Sitten olet valmis ottamaan ja tarttua seuraavaan ajatukseen.
>> Se on tavallaan kuin sanoisi, hei, katso, emme tiedä, miten voittaa the-- I
ei ota koripalloa.
Otan jalkapalloa.
Ihmiset eivät tiedä, miten voittaa Patriots tai Seahawks.
Mutta se ei tarkoita, et lopeta koulutus, treenata, taitoja.
Pidät työstää pelin suunnitelma, mutta olet aina
rakentaa oman taitoja ja valmiuksia.
Sitten voit olla optimistinen, että epäonnistuminen johtaa menestykseen ensi kerralla.
DAVID J. MALAN: Miksemme ottaa pari lisää kysymyksiä
ja jättää aikaa varten hellos lopussa?
Belinda?
Yleisö: Hei, kiitos niin paljon, että tulitte.
Joten olen todella arvostaa Paljon asioita sanoit,
ja mielestäni kolme asiaa erityisiä todella resonoi minun kanssani.
Yksi, aarre aikaa.
Kaksi, katso kenttään.
Ja kolme, myös tutkia intohimosi.
>> Joten Minä näen sen, ongelma on, että aika on niin rajallinen
ja että meillä on niin vähän aikaa.
Ja tutkia intohimosi mielestäni enemmän syvyyttä perustuva,
taas näkee kentän on erittäin leveys-pohjainen.
Joten otetaan yhteydessä myös hankkimalla uusia taitoja,
miten priorisoida aikaa?
Ja erityisesti sinulle, kun sanoit loit budjetoida aikaa,
Miten päätit, mitä oli tärkeää ja mikä olisi vaivan arvoista aikaa,
pohjimmiltaan?
>> Steve Ballmer: OK.
Olkoon Kaksi stories-- saanen aloittaa kuten perustutkintoa Harvardin.
Pyydän jokaista vanhempi Tiedän mitä tein, koska ajattelin, että se todella toiminut.
Kun olin vanhempi, haastattelin 35 eri yritysten kampuksella.
>> Yritän saada poikani tehdä niin.
Hän on vanhempi.
Olen yrittänyt saada ystäviä miinoja, joiden lapset menivät
jotta Harvard-- ihmiset eivät tee sitä.
Mutta miksi oli niin hyvä?
Ja sitten sain mahdollisuuden haistella 35 eri yritystä, 35
eri kulttuureissa.
Menin takaisin ja kävi.
Voin kertoa teille, miltä tuntui juosta Tarkista käsittely huoneen Mellon Bank.
Voin kertoa teille, mitä se olisi tuntunut
mennä Minot, North Dakota ja kaupan viljan Cargill.
Voin kertoa teille, mitä se olisi tuntunut
ajaa pieni alku ylös vakuutusyhtiö
vuonna Cleveland-- Progressive Vakuutus, joka on nyt
tietenkin tärkeä pelaaja.
Muistan kaikki nämä vierailut.
Ja olen vain sitä mieltä, jos haluavat nähdä kentällä,
sinulla on mahdollisuuksia saada mitä haluan
soittaa nopeasti vähän kokemuksia, ovat todella hyödyllisiä, ennen kuin saat alas
teidän intohimoja.
>> Sanoisin toimitusjohtajana tein on Olen estänyt kahdenlaisia ​​aikaa.
Yksi oli aika, että tekisin mitä tahansa kansamme tietyssä maassa
halusi minun tekevän tai meidän insinöörien Tietyn tuoteryhmän halusi minun tekevän.
Tämä tarkoittaa, että ne ovat kertoen asioista
En ole välttämättä kiinnostunut.
Mutta voin aina auttaa myyntiedustaja kanssa myyntiin.
Hei, pomo on täällä, blah blah blah.
Mutta Opettelen, oppiminen, oppiminen, oppiminen.
>> Ja sitten olen myös estänyt nimenomaisesti noin kutsuvat sitä yhteensä 20% ajastani
jossa ihmiset eivät voi ajoittaa sen.
Ja sitten voisin käyttää sitä lukemiseen, tutustumiseen.
Mutta edes aikaa tutkia on estetty.
Ja aika antaa muiden kouluttaa sinun on estetty.
>> Ja luulen että osa miten voit edelleen nähdä kentän
ja sitten kehittää sellaista passion-- joten vain muutamia ajatuksia.
>> DAVID J. MALAN: Viimeinen kysymykseen Davin n mic.
>> Yleisö: Hei, olen J. Paul Meyer.
Yli vuotta Microsoftilla mitä tuotetta tai vuokrata
tai mikä se on olet ollut eniten innoissaan tai sinua eniten innoissaan
noin?
>> Steve Ballmer: Se on tavallaan kuin kysyisi joka lapsesi pidät parhaiten.
Ja se on aika tilannekohtaista, ajallisesti.
Näytät Windows 1.0, kun se tuli out-- En voi kirjoittaa riviä koodia,
mutta olin kehittäminen manager for Windows 1.0.
Tietenkin se on minun suosikkini tuote, ja lopussa päivä,
se selkäranka Microsoft.
>> Toisaalta, kun sanoa liukas ja mielenkiintoinen,
Olisin luultavasti kohta Exceliin.
Muuttaa koko elämän minulle, olisin luultavasti kohta Surface Pro
3 ja kynän ja One Note.
Olen vihdoin asia I todella haluat saada minun työtä.
En todellakaan voi olla paperiton.
En todellakaan ole elämäni pilvessä.
>> Minulle värinlevitys on hyvin tärkeää, koska jos olet
kaveri jonkun esittelyssä sen, et voi istua siellä ja kirjoita.
Jos haluat piirtää ja muistiinpanoja, markup, et voi kirjoittaa.
Joten voisin sanoa Surface Pro 3.
Jos olin kotona perheeni kanssa, koska olen on kolme poikaa noin oikea ikä,
Sanoisin, hyvin, tietenkin, se oli Xbox 360 ja Halo peli.
Oma 15-vuotias uskoo silti, että on ainoa kannattava työ
Tein työuran.
>> [Naurua]
Kolme viikkoa sitten, hän sanoo minua, Isä, olen hyvin pettynyt
Olet poistumassa Microsoft.
Olin huolissani tästä.
Aaron.
En tiedä, onko voit silti saada minulle uusi Halos kun he tulevat ulos.
>> [Naurua]
>> Niin kauneus on hieman silmässä,
mutta olisin luultavasti kohta Surface Pro 3 nyky päivää
ja Windows 1.0 historiallisessa päivää.
DAVID J. MALAN: No, minäpä pukeutua hieman jotain
olemme koskaan ennen tehnyt.
Mutta me, puolesta CS50 TF: t ja avustajat olisivat
haluavat tehdä sinulle kunniajäseneksi on CS50: n henkilökuntaan, jos sinulla on meille.
>> Steve Ballmer: OK, ehdottomasti.
>> [Hurraavat ja suosionosoituksia]
Nice!
>> DAVID J. MALAN: Ja kaikille täällä, olette kaikki sydämellisesti
kutsuttu erityinen tapahtuma, joka Presidentti Drew Faust, Dean Cherry
Murray, ja Steve Ballmer isännöi huomenna
at I-Lab klo 12:00, jota varten siellä on palapeli metsästää joka
on sisällä tämän paketin, joka sinun on luovutettava matkalla
out, jolle ei upealle palkintoja, mukaan lukien useita Xboxes
ja myös pari Clipper lippuja.
>> Steve Ballmer: Clipper / Celtic liput peli täällä 29. maaliskuuta
vierailevat omistajat paikkaa.
Kilpailevat.
[Hurraavat]
Steve Ballmer: Kiitos kaikille.
DAVID J. MALAN: CS50, tämä oli Steve Ballmer.
>> Steve Ballmer: Tämä on CS50!