>> [Muzikos grojimo]
>> [AUDITORIJA didelio džiaugsmo IR plojo]
>> David J. Malan: Tai CS50, Harvardo universiteto įvedimas
į intelektinės įmonės kompiuterių mokslo
ir programavimo menas.
Mes taip džiaugiamės, kad Nuostabi alum čia pas mus ir šiandien.
Jis buvo narys Harvardo klasės 1977.
Jis koncentruojasi Taikomoji matematika ekonomika.
Ir jis buvo Kurier House gyventojas.
>> [AUDITORIJA didelio džiaugsmo]
>> Jis buvo vadybininkas Harvardo futbolo rinktinė,
reklama vadybininkas Crimson, ir leidėjas Harvardo advokatė.
Ir po baigimo, jis pasileidome už į Stanfordo verslo mokykloje,
bet neliko ilgai, kaip jis buvo greitai įdarbintas iš draugų jo
iki šiek tiek įmonės, mes visi dabar žino kaip "Microsoft", kur jis tarnavo pirmas
kaip verslo vadybininkas, vėliau, kaip generalinis direktorius, ir dabar La Clippers savininkas.
>> [AUDITORIJA didelio džiaugsmo]
>> CS50, tai yra Steve Ballmer.
>> [Didelio džiaugsmo ir plojimai]
>> Steve'as Ballmeris: Na, ačiū.
Man didelė garbė, kad turime galimybę būti čia su jumis šiandien.
Kai aš pirmą kartą kalbėjau David apie tai, jis sakė,
Aš tikrai norėčiau jums ateis ir duoti pažangią paskaitą
mašininio mokymosi ir skaičiavimo mąstymas.
Mes ne galvoti apie šią idėją labai ilgai.
>> Taigi, aš maniau aš suteikti Jūs šiek tiek talk--
jei aš galiu išsiaiškinti, kuris tarpo aš hitting--
ką mums reikia padaryti, pakeisti?
Aš ne liesti, kad vienas.
Tai vienas aš ne liesti.
Štai taip.
Gerai.
>> Aš maniau aš suteikti jums little-- jūs turiu būti verslo konkurentas.
Bet kokiu atveju, aš maniau, mes norime pakalbėti šiandien,
vos už kelių minčių, apie dauguma ką sužinojau
Sužinojau Harvardo universiteto.
Aš maniau aš pabandyti apibendrinti, kad maždaug devynių paprastus veiksmus ir tada keturis
dalykų aš sužinojau po Gavau iš šios vietos,
ir tikiuosi gauti per visus kad apie 25 minutes-- tiesiog
duoti jums šiek tiek tiek peno apmąstymams.
Ir tada mes padarysime Q & A.
>> Esu 99,999999999% tikras, kad nieko mes kalbame apie šiandien
bus svarbu jūsų klasėje arba pasirodys finale.
Aš manau, kad jūs esate tokie pat saugūs kaip lietus tą šiandien.
Bet tikiuosi, kad jums galvoti apie pora dalykų kaip mes pereiti.
Pirmas dalykas, kad tikriausiai Jums svarbu register-- tai
yra tarsi akademiškai dangerous-- visų tų daugelio svarbių dalykų
Sužinojau Harvarde, jis nebuvo klasėje.
Kaip aš klausėsi Dovydo padaryti įvadas, aš maniau, kad aš,
tai skamba kaip aš specializavosi extracurriculars kai buvau čia.
Tai tikrai tiesa.
Lankiau visas vieno klasė posėdis vyresnysis metus.
Junior metai buvo šiek tiek geriau.
>> Su šiuolaikinėmis technologijomis, aš ne žinoti, kas galimybės yra,
bet atrodo, kad jie būtų dar didesnis šiandien
už blogybių už klasės ribų.
Bet Aš jums tai buvo tikrai pasakyti labai, labai formuojamasis ir sėklinių.
Atvykau čia 1973 metais.
Ir man buvo pragaras smilgos ir nustatomas kad aš buvau ketinate gauti savo daktaro
bet kuriuo matematika ar fizika.
Ir apie tik dalykas išsiaiškinti buvo
ar tai vyksta būti matematikos ar fizikos.
Kad ji buvo.
Tai viskas, kad reikia būti raštuotas.
>> Pirmaisiais metais, didelis sprendimas, ar imtis
Fizika 55-- Aš nežinau, jei tai Žinoma dar exists-- ar matematikos 55.
Aš maniau aš pasiimti tiek, ir maloniai patarėjas sakė jauna Steve, didelė klaida.
Aš neleis Jums tai padaryti.
Taigi, aš paėmė vieną iš jų ir padarė nepriklausomas tyrimas kitą.
Ir ačiū Dievui aš.
>> Pirma pamoka, aš sužinojau, labai, labai anksti.
Pirmaisiais metais, aš paėmė mano pirmoji egzaminą.
Aš paėmė mano pirmasis egzaminą.
Ėjau iš jo.
Aš pašaukiau mano tėvai ir pasakė, aš manau tiesiog flunked iš mokyklos.
Aš jau dalyvavo su Harvardo futbolo komanda daro statistiką.
Turėjau eiti į Penn, todėl turėjo būti apie šiuo metų laiku,
Nuo futbolo grafiką nepasikeitė per 50 metų.
>> Mes turėjome eiti Penn.
Nėjau, nes buvau maksimumo sumažėjo kad aš flunked iš mokyklos.
Aš gavau mano egzaminą atgal kitas savaitę, ir tikrai pakankamai, man
buvo Dotarłeś 33, kuris buvo apie penkta ar šešta klasėje.
Vaikinas, kuris gavo 75 yra mokslų daktaras į fizika, yra fizikos profesorius,
ir yra genijus.
Taigi jis paėmė mane apie du mėnesius mokytis nebuvau fizikas
ir aš ne genijus.
Ir viskas gerai, pradėti iš ten mano pirmas didelis nesėkmės, taip sakant.
>> Aš ką tik baigė duoti klasę, faktiškai tuo verslo mokykloje
Stanfordo.
Aš dirbau su panele kuris buvo profesorius čia Harvardo ekonomikos
ir dabar yra Stanfordo verslo mokykloje.
Ir aš paėmė galimybę pažvelgti atgal ir apmąstyti, leiskite man pasakyti,
svarbios pamokos, kad aš išmoko per savo gyvenimo laiką,
bet ypač kad jam nerūpėjo man, kaip man buvo įdiegta Microsoft.
>> Ir aš nesiruošia bandyti eiti per kiekvieno išsamiai
bet aš juos apibendrinti trumpą formą.
Ir kai aš nustojau ir pažvelgė atgal ir pasakiau, kaip daugelis tų,
susiję su kažkuo konkrečiai, kad I gavo iš mano patirties Harvarde,
Atsakymas paaiškėja, kad yra labai didelis.
>> Mažas šou hands-- kiek pirmakursis ar turime klasėje?
Sophomores?
Jauniai?
Senjorų bando gauti, kad paskutinis CS prieš išvykdami?
Gerai, gerai.
>> Aš jums pasakysiu, kad refleksija, suma, kurią galite gauti iš šios vietos
yra stulbinantis.
Mano geriausi draugai, daug iš jų I susitiko su šios dienos, o aš buvau čia.
Formuojamojo patirtis, aš čia.
Ir visi sako, Jūs, bet tai nuostabu
ką galite gauti iš tos vietos.
>> Man numeris vienas, gyvenimas pamoka, yra idėjos reikšmės.
Dabar žmonės sako, žinoma idėjos reikšmės.
Kokios kvailas gyvenimo Pamoka čia yra, kad idėjos svarbu?
Tiesos klausimas yra tai tiek pagal, ir per dėkingi.
Dauguma žmonių mano, kas idėja yra gera idėja tol, kol jie turėjo.
Tiesos klausimas yra ne kiekvienas idėja yra gera idėja.
Ne visi supratimai klausimai.
Ir ne kiekvienas idėja turėtų būti siekiama.
>> Ir jei esate lauke, kaip Esu ar buvo naujovių,
ne kiekvienas idėja yra gera idėja, net jei jis ištinka jums, kad taip ant pirmo žvilgsnio.
Iš tiesų, dauguma žmonių yra laimė turėti vieną idėją, kad
iš tiesų svarbu visą jų gyvenimą.
Tai ne kritika.
Bet žemės triuškinantis, gyvenimas keičiasi idėjomis
labai reti between-- mokslinių tyrimų įžvalgomis, investicinių įžvalgos,
inovacijas.
Gera idėja turi būti puoselėjamos ir puoselėjama.
Ir tam tikra prasme, galima sakyti I Sužinojau, kad čia ne Microsoft-- čia
ne Microsoft-- čia Harvarde.
>> [Juokas]
>> Aš iš tikrųjų žino, kas yra skaidrėje, nors.
Sužinojau jį čia.
Microsoft buvo pradėtas čia Bill Vartai ir Paul Allen, kai buvau čia.
Kai aš pagaliau prisijungė įmonė, ji buvo penkeri metai
Po Microsoft "pradėjo.
Kai kurie žmonės pasakytų, kad susitvarkė tuo Kurier House, bet jis tikrai gavo
pradėjo veikti tuo būstą išsikišti iki ne Ringe,
kur yra Paul Allen gyveno.
>> Bet ši sąvoka, kuri Microsoft pradėjo,
buvo idėja, kad programinė įranga atstovavo Laisvo žvalgybos forma,
ir kad, jei jūs kartu su šiais Naujas esmės be žvalgybos
atsižvelgiant į mikroprocesorių forma, neįtikėtinas dalykų nutiktų.
Ir kad pagrindinė idėja, kad programinė įranga buvo mobilizuoti jėga
šios naujos mikroprocesorių, kuris buvo free-- kad akivaizdžiai buvo pagrindinė mintis.
>> Ir tai buvo idėja kad Paul Allen ir Bill
Vartai buvo, kai jie pradėjo kompaniją.
Ir idėjos yra svarbios.
Ir verta pasvarstyti ir ne įsimylėti
su kiekvienu idėjos turite, nesvarbu, ar Jūs bandote išspręsti problemą,
arba bandote ką nors kita.
>> Antras dalykas, aš sužinojau, yra yra pranašumas
iki yra, kas man patinka skambinti dabar hardcore.
Hardcore-- Nežinau gana, kaip ją apibūdinti.
Tai iš atkaklus derinys ir atsidavę ir aistringai
committed-- kažkas kaip kad, hardcore.
>> Sužinojau apie tai buvo hardcore iš matematikos koncentratoriai Harvardo.
>> [Juokas]
>> Nesiruošiu paklausti, ar mes jokių matematikos koncentratorius čia.
Bet aš sakyčiau, kad tai kur aš savo pamoką.
Žmonės gali tiesiog eiti crazy-- orientuota.
Ir tai buvo ne tik, kad žmonės buvo genijus,
bet dirba ir dirba ir darbo bei darbo.
Norėčiau sėdėti savo kambaryje dirba problema nustatyti, o po trijų hours--
Aš šiek tiek ADD-- aš tiesiog negalėjo priimti.
Patys hardcore žmonės galėtų tiesiog galia per nieko.
>> Ir privalumą kad atkaklus ir skirta
ir committed-- galiu reikalauti tai padėjo mums "Microsoft".
Tai buvo esminis "Microsoft.
Bet aš išmokau čia Harvarde.
>> Passion-- manau, kad tai tikriausiai teisinga man pasakyti, šiuo etapu mano gyvenime
kad krepšinis yra aistra.
Aš pradėjau sekti kamuolių ir padeda.
$ 12 žaidimas aš gauti mokamas.
Nuėjau į kiekvieną Harvardo krepšinio žaidimas, kurį aš būčiau patekęs į vistiek.
Bet aš turiu mokama 12 $ laikyti takelis kamuolių ir padeda.
>> Ir aš pasakysiu, kad rasti jūsų aistra yra kažkas
jums reikia padaryti beveik unikalus būdas kolegijoje.
Ir rasti tai, kas Jūs esate aistringai
yra tikriausiai labiausiai Svarbiausia, kad jums
gauti tikrai pradėti daryti kai jūs gaunate į koledžą.
Prieš kolegijoje, viskas yra apie tai, kaip į mokyklą.
Tai gaila, bet aš žinau, kad tai tiesa.
>> Čia šiek tiek laiko ištirti savo aistrą.
Aš dabar šiemet tikriausiai eiti apie 200 krepšinio rungtynes.
Manau, kad tai teisinga sako, kad jis yra aistra.
Bet sėdi ten senas IAB, kuris Manau, vadinamas Malkin centras,
ženklinimas down-- ten vyrukas vardu Lou Sidabrinė
kas grojo Harvardo krepšinio komanda 1975.
Aš davė jam naudos abejonės kiekvienas suaktyvėjimo kada.
Manau, buvo dalis jo Viskas Ivy sėkmė.
Ir kuris buvo vienas iš pirmųjų vaikinai rašykite man, kai aš nusipirkau LA Clippers?
Lou Silver-- aistra pastatytas anksti gyvenime.
>> Naudotųsi rezultatais.
Tai iš tikrųjų, manau, vienas iš Sunkiausia dalykų kolegijos vaikams gauti,
ypač vaikai Harvardo, kuris yra bent dienos pabaigoje,
tai ne tik apie tai, ar Jūs turite gerą idėją,
ir ar jūs tikrai talentingas ir tikrai protingas.
Tai pakankamai, kad jums į daug Gerų kolegijose, įskaitant ir šią.
>> Bet visi šie dalykai yra ne tikrai matuoja sėkmės.
Jūs turite ką nors kitą, nei padaryti klases ir gauti išmatavus jų
gyvenime.
Štai dažniausiai kaip veikia pasaulis.
Ir tikrai yra atsiskaityti už rezultatus
daro jums geriau viską, ką daryti.
Aš comped už Crimson ir turėjo eiti parduoti $ 1,000 vertės reklamos.
Tai buvo daug pinigų.
Nežinau, kas numeriai bus tai days-- bet $ 1000 iš reklamos pajamų,
ir tada paėmė skelbimų pardavimą.
>> Ir jausmas spaudimą, ypač institucijos
kad iš esmės neturi money-- bent jau tai,
kur Crimson buvo 35 metų ago-- tai gerai.
Tai gera siela.
Ir ji iš tikrųjų daro jums geriau viskas jums turėti pasekmes.
>> LAIKĄ_ kiek žmonių kambarys sakyčiau jie per daug užsiėmę?
Nėra užimtas pakankamai?
Štai politiškai nepopuliarus vietą įdėti savo ranką,
bet Dievas telaimina jus už išleidimą tavo ranka iki ten.
Tiesos klausimas yra, galvoti apie laiką, kaip kažkas
būti valdomos, ar tai, kaip long-- tiems iš jūsų, kurie yra vyresnio amžiaus,
Aš tikiu, kad jums užduoti klausimą, Kaip ilgai aš galiu padaryti savo pirmąjį darbą?
Kaip ilgai?
Ar aš likti mano darbas šešių mėnesių, metų, penkerių metų?
>> Kaip ilgai, kol aš nuspręsti ar aš tikrai noriu, kad mano karjera?
Prieš kiek laiko man tikrai patinka mano major?
Kaip aš tikrai valdyti savo laiką?
>> Aš įsitraukė daug iš extracurriculars.
Vienas, kad sugedo banko man buvo tampa leidėjas advokatas.
Nesu net tikras, kodėl aš.
Tikrai, aš nesu tikras, kodėl aš tai padariau.
Tai buvo dar vienas CV statyti.
Jau buvau užsiėmęs futbolas ir Crimson.
>> Bet aš tai padariau.
Ir tada laiko valdymas tikrai pateko į mano žodyną.
Aš tikrai turiu manage-- ir aš net pamatuoti.
Aš pradėjau praleidžiant klasę.
Aš jau prisipažino, kad.
Bet valdyti laiką net tarp extracurriculars
turiu būti didelis, baisi.
>> Šiandien, aš iš tikrųjų nuolat Skaičiuoklės, jų krūva.
Tai yra visų dalykų, Aš ruošiuosi daryti mano gyvenime.
Štai kiek laiko biudžete į juos, ir perduoti jį.
Aš įrašyti viską į programą Outlook.
Turiu makrokomandą, išspjauna jį į Excel.
Ir aš biudžetą palyginti Faktiniai palyginimai.
>> Tai šiek tiek skiriasi nuo Aš, citata, pensininkas, citatos.
Bet "Microsoft", galėčiau jus buvau pasakyti teks 12 vieną ant tie su Harry
šiais metais.
Ir tada aš stebėti juos.
Kiek aš turėti?
Aš buvau ketinate praleisti 10 valandų per metus kalbėti su klientais telefonu
prieš asmeniškai.
Ir aš tiesiog matuoti viską, nes manau, kad laikas yra labai svarbus.
>> Storytelling-- Manau ką pasirinkti daryti gyvenime,
net jei jūs ketinate būti labiausiai hardcore, skirta kompiuterių inžinierius,
mokymosi papasakoti istoriją, ar jus tai padaryti su my-- negaliu parašyti laižymas,
bet aš neblogai kalbos, bet mano kalbos stilius
yra labai kitoks nei žmonės stovėjo ant nugalėtojų pakylos.
Tai labai skirtinga.
>> Gebėti papasakoti istoriją per Jūsų darbas, per savo kalboje,
per savo raštu yra labai svarbi.
Norite paraišką dotacijai?
Jūs geriau papasakoti savo istoriją.
Jūs norite, kad jūsų startinio idėja finansuojamas?
Jūs geriau papasakoti savo istoriją.
Jūs norite būti viršuje inžinieriaus komandos kas manimi
įtikinamą viziją apie kurioje produktas turi eiti?
Jūs geriau galėtų papasakoti istoriją.
>> Ir apskritai, aš ne manau, kad žmonės išeina
mokyklos gerai išmanantis pasakojimo.
Kita vertus, kaip Harvardo futbolo vadybininkas,
Turėjau keltis kiekvieną komandą meal-- klausytis iki, everbody-- ir padaryti skelbimu
už treneriai.
Ir aš turiu pasakyti jums, būdama vadovė nėra išdidus, gerbė poziciją.
Bent jau tai buvo ne prieš 40 metus.
Aš tikiu, kad dabar tai labai skiriasi, nes visa sistema pasikeitė.
Bet jūs gaunate ten, ir jūs norite tarkim, kaip man pasakyti, ši istorija?
Ką aš tikrai skelbs?
Ką aš darysiu?
Net išmokti duoti speeches-- Man buvo labai drovus kaip vaikas.
Ir būdamas Harvardo Futbolo vadybininkas man
buvo lyg tai didžiulis, transformacijos patirtis.
>> Paskutinė pamoka aš sužinojau ne Harvardo is-- ne pažodžiui,
bet figuratively-- tai gauti svorio kambarį.
Svoris kambarys sporto yra ten, kur gauti formos.
Jūs statyti naujus raumenis.
Jums sukurti naują lankstumą.
Jūs išmoksite daryti naujus dalykus nes turite naujų galimybių.
>> Gyvenime jūs turite likti svorio kambarį.
Jūs turite laikyti vystosi, pastatą naujų įgūdžių, išmokti naujų dalykų.
Ir tai lengva pasakyti, bet Daug žmonių nereikia daryti.
Galima sakyti, gerai, gerai, žmonės kurie eina į technologijų pramonė
visi do-- netiesa.
>> Aš tiesiog jums vienas didelis transformacija
kad vyksta pasaulyje šiandien.
Dauguma žmonių, kurie mano amžiaus Išmokau informatikos formą
kur parašė programą kad paėmė įėjimai ir davė
jums išėjimai, kurie buvo teisingas ar klaidingas.
Dauguma šiuolaikinių programavimo sako, man įvesčių krūva
ir aš ruošiuosi statistiškai atspėti apie tai, kas gali būti įdomu čia.
>> Tai labai naujas įgūdis.
Jei pastebėsite žmones, tegul pasakyti, 10 ar 15 metų iš kolegijos,
jie nemanau, kad taip technologiškai net iki šios dienos.
Ir taip need-- ar jis yra savo karjeros ar jūsų life-- man
Harvardo, mokiau matematikos A?
Ar matematikos vis dar egzistuoja kaip žinoma?
Tai buvo iš anksto skaičiavimas.
>> Užtenka pasakyti, nes aš maniau, apie save kaip nors super matematikos vaikinas,
Turėjau išmokti imtis sąvokas ir paaiškinti juos tiesiog.
Aš mokiau anksto calc, kažkas Aš padarė prieš penkerius metus.
Ir gebėjimas kurti Naujas skills-- Aš atkreipti
į patirtį Tokiu, kad Harvarde.
>> Be Harvard-- yeah, ten buvo dar keletas dalykų, kuriuos reikia išmokti.
Aš žinau, tai yra geriausias institucija, absoliučiai, pasaulyje.
Buvau Boston Globe Šiandien kalbame apie Harvardo,
numeris vienas visko.
Aš kraujuoja Harvardo.
Bet aš tikrai išmokau pora dalykų, kai aš gavau iš Harvardo.
>> Pirmoji žinutė Aš sakyčiau yra gyvenime,
norite būti pats sau Gynėjas.
Žr vienodas sąlygas.
Daug žmonių norėtų gauti myopically susieti į vieną dalyką,
ir jie sun- trauktis atgal.
Būdamas CO Microsoft tai nuostabi, puiki galimybė.
Pasirodo, visi į pasaulis nori jums pasakyti, ką daryti.
Ir jie bus šviesti jums.
>> Norite sužinoti apie bet technologijų srityje?
Tol, kol jūs neturite veikti kaip žinoti viskas, kas bus šviesti jums.
Ir jūs turite unikalią galimybę pamatyti plačiau visoje technologijų srityje.
Dabar, aš praleidžia daug mano laiko studijuoja valdžią ir ekonomiką.
>> Pasirodo skaičių vietų, kur galite faktiškai
skaityti apie vyriausybės visuma JAV yra beveik lygus nuliui.
Koks bendras praleistų Vyriausybė šioje šalyje,
ir ką tai gauti išleista?
Nėra jokios vyriausybės pranešti apie šią temą.
>> Geriausia vieta atsitinka būti iš kai atsitiktinai Bloggers sutikau,
kas aš manau, kad tai puikus, beje.
Bet radau jį per mūsų Bing paieškos nenuostabu.
>> [Juokas]
>> Tai mano vienintelis kištukas šiandien.
Aš vis dar shareholder-- bet matau aikštę.
Gyvenime jis visada gerai, kad būtų Pirmasis žmogus, kažką pasiekti.
Pasirodo vaikinas laimi vaikinas kuris daro paskutinis.
Taigi, tai visada geriausia sugalvoti naują idėja, pirmasis kažką daryti.
Tačiau, galiausiai, tai apie įsipareigojant sėkmingai ir likti kažkas.
Tai tarsi Nustačius buvimo hardcore.
>> Ir, žinoma, yra laukai Microsoft sėkmės,
kaip parduoti su didelėmis įmonėmis, kuriose kai mes pradėjome apie tai 80-ųjų,
žmonės sakė, jūs niekada padaryti jį.
Tai viskas, IBM akiratis.
Ir šiandien, kad būtų 70% arba 83% Microsoft pelnas
ateiti, nes mums nepavyko kažko už 20 metų, bet mes nuolat į jį.
>> Pasekmė idėjų matter-- Sunku turėti antrą idėją.
Jei tikrai studijuoti technologijų pramonę, dauguma technologijų bendrovės turi vieną idėją,
ir tol, kol idėja yra karšta, jie likti karšta ir tada jie išnyks iki juodos.
Jei pažvelgti į visų įmonių kad buvo svarbūs technologijos
kai aš gavau į "Microsoft" 1980, tik IBM vis dar aplink.
Ir galiu teigti, kad tai ne tech kompanija nebėra.
>> Ir mano labai svajonė Microsoft yra tai, kad ji yra, taip sakant,
dviejų, trijų ar keturių triukas ponis.
Sakiau kažkur, kad aš maniau, "Apple" ir "Microsoft" buvo neįtikėtini
nes jie buvo du triukas poniai, ir kažkas maniau baksnodamas Apple.
Ne, tai mano pagrindinis komplimentas.
>> Bet kas, kas gali turėti du good-- jei jus turi vieną idėją, manau, esate nuostabus.
Jei turite dvi idėjas, jūs lionized istorijoje Jūsų sėkmei.
Tai tikrai įdomu.
>> Optimim-- Colin Powell atvyko kalbėti per vienerius metus mūsų vykdomosios trauktis
kai jis buvo vadovas Bendros vadų.
Ir jis turi šią citatą kad aš atėjau mylėti.
"Optimizmas yra jėga daugiklis.
Ypač tarp techninis žmonės ir tikrai protingų žmonių,
prašmatnus, elegantiškas, kietas dalykas daryti turi būti ciniškas ir skeptiškas
ir pasiimti daiktus nuo kito.
>> Aš žinau, kad tai niekada neįvyks į CS50, bet matote, kad
tarp tam tikros rūšies aukštas IQ techniniai žmonės.
Ir dar, optimizmas yra jėga daugiklis.
Taigi, kaip tu žiauriai realistiškas ir optimistiškai?
Tai labai, labai svarbu.
>> Aš raštuotas tai iš po "Microsoft", o.
Pardavėjai ne Microsoft yra natūraliai optimistiškai, turbūt visur.
Tiesiog pasakykite mums, kur eiti ir mes gonna paleisti!
Ir aš žinau, mes gonna pavyks!
Nes žmonės nori tikėti.
Inžinieriai, jūs sakote, štai kur mes ketiname eiti,
ir pirmas dalykas, kurį jie sako yra, Nagi.
>> [Juokas]
>> Kad nėra teisinga.
Tai ne teisingas kelias.
Bet aš turiu found--, ir tai gali nuslėpdamas savo esminį optimism--
kad inžinieriaus optimistas, kartais
šiek tiek kitoks nei pardavėjas.
Nors pardavėjas tiesiog sako, kur eiti, imti, inžinierius mėgsta sakyti,
Pasaulis visi prisukamas iki, bet galiu ją išspręsti.
Štai inžinieriaus optimizmas man.
Everything's-- bet galiu ją išspręsti.
>> Luck-- tai yra vienas kad tikrai ne visada
žaisti gerai tarp Harvardo vaikinai.
Pasirodo, kad toks protingas kaip esate, kaip privilegijuoti, kaip jūs
yra būti tokioje vietoje, kur kaip tai ir taip sunku, kaip jūs dirbate,
Sėkmės vis dar vyksta iki būti jūsų gyvenime veiksnys.
Nesvarbu, ar esate Billas Gatesas, Markas Zuckerberg, ar žmogus mėnulyje
Sėkmės svarbu.
Jis tikrai yra.
>> Kodėl tai svarbu žinoti?
Nes tai reiškia, jums geriau kaip ką darote.
Jūs geriau ne daryti dalykus tiesiog nes ji padės jums sėkmingai,
nes jūs ketinate reikia šiek tiek sėkmės padaryti sau toks sėkmingas, kaip jums
nori būti vistiek.
Taigi rasti kažką kur jūsų aistra laimi,
kur jūs tikrai patenkintas.
Ir tada understand-- Žinau tai.
>> Manau, kad esu tikrai talentingas vaikinas.
Manau Bill genijus.
Manau Paul Allen nuostabi, įžvalgus vaikinas.
Ir aš sakau, berniukas, kaip sekasi mums.
Apple-- Mačiau jų sėkmė, ir dar,
kaip sekasi jie buvo daugeliu aspektų.
Mes įmonė, davė jiems $ 500,000,000
kai jie buvo beveik bankrutavusi į '97 - santaka veiksnių.
Ir tada jie padarė daug dalykų su juo.
Bet laimė visada kokie faktoriai.
>> Ir tada paskutinis, bet ne mažiau, nes Manau, kad esu apie pavėluotai
viskas world-- ir tai kilęs iš žmogus su nekilnojamojo bias--
viskas yra technologija problema.
Inovacijos ir technologijos yra širdies plakimas
kuris veda prie pažangos pasaulyje.
>> Aš perskaičiau šią knygą per pastaruosius šešis mėnesius.
Tai vadinama nelygybė, Kapitalo 21-ajame amžiuje
iš Prancūzijos ekonomistas pavadino Piketty.
Tai buvo natūra prieštaringas.
Pasirodo, jei peržvelgsite ne "Amazon statistikos,
kas yra sunkiai baigė knygą.
Tai tarsi skamba kaip socialistinė diatribė pabaigoje.
Bet jis gavo visa tai puikus analizė pradžioje.
>> Bet esminis klausimas jis daro, žvelgdamas atgal
Per tūkstančius metų istorijos, yra BVP augimas
yra tik iš trijų dalykų funkcija.
Taigi patobulinimų gyvenime yra funkcija
gyventojų skaičiaus augimo ir inovacijų.
Štai it-- gyventojai augimo ir inovacijų.
>> Šiandien karšta technologija, operacinė sistema visų naujovių,
yra kompiuterių mokslo.
Ir kaip spėju David sako, kad patinka pasakyti, aš Steve Ballmer.
Tai CS50, svarbiausias klasė jums imtis Harvarde.
Ačiū.
>> [Plojimai]
David J. Malan: Taigi Steve maloniai paliko labai daug laiko
Čia atsižvelgiama į klausimus.
Mes turime du mikrofonus čia.
Mes turime du mikrofonus balkone.
Taigi jūs skatinami susitikti Gabe ir Davin ir kiti čia
jei norite būti pirmas ir antra užduoti šiuos klausimus.
Steve'as Ballmeris: Arba galite šaukti.
Girdėjau, kad yra standartas protokolas šioje klasėje.
>> David J. Malan: Visi geriau.
>> Steve'as Ballmeris: Tai taip pat veikia.
>> David J. Malan: Mūsų pirmas klausimą per kurį Gabe čia.
>> AUDITORIJA: ką ji norėtų Jums šio sprendimo priėmimo
iškristų ir pereiti prie "Microsoft"?
Nes akivaizdu, kad buvo tam tikrų neaiškumų daug.
>> Steve'as Ballmeris: Gerai.
Tai 1980.
Aš Stanfordo verslo mokykloje baigiant savo pirmąjį metų.
Bill Gates ragina, kaip aš bandau nuspręsti, ką daryti dėl vasaros darbą.
Jis sako, ei, žiūrėk, kaip yra dalykų?
Taip.
Taip, o, jūs dar nebaigtas.
Taip.
Per blogai jums nereikia turėti dvynį.
Galėtume rūšies naudoti verslo žmogus aplink čia.
Tai buvo iš aikštės.
>> [Juokas]
>> Aš maniau apie tai, ir Aš pasakiau, gerai, fotografuokite.
Spėju gal sakau jam.
Taigi aš jį vadino atgal kitą dieną ir pasakė, gerai, gal mes kalbame.
Turėtume kalbėti.
Ir mano instinktai iš tiesų teisinga.
Patys nerizikinga sprendimas jums kada nors padaryti
yra sprendimas, kad lašas iš kolegijos.
Ne, kodėl?
Sakau tai ne šiaip sau.
>> Kolegijos jums lašas atgal.
Visi mano draugai, professors-- oh, tu ne darysim tai.
Jūs gonna eiti į darbą už McKinney ar blah blah blah-- nepamenu
kas aš pasiūlymus from-- Brownstone Consulting Group.
>> [Juokas]
>> Ir aš pasakiau: aš galėčiau eiti prie šios draugui mano kas gavo šį mažas pradėti.
Na, ką tu žinai apie jį?
Ir aš pasakiau tai pasaulinė lyderė į vadinamąjį įranga.
Ir aš parašė keletą programų, bet tai ne kaip I-- Aš nežinojau CS50.
Tik programos parašiau buvo už AM115 ar kažkas panašaus.
Tai buvo matematinis modeliavimas klasė.
>> Jie pažvelgė į mane juokinga.
Ir pasakiau mama ir tėtis.
Mano tėtis buvo imigrantas.
Mano tėtis nėjo į mokyklą.
Mano mama nėjo į mokyklą.
Mano tėtis buvo imigrantas iš Šveicarijos.
Tik kolegijoje jis tikrai išaugo iki posėdžio apie buvo Harvardo.
Net tada, kai aš atvykau į Stanfordo į verslo mokyklą,
jis bijo man buvo padaryti klaida, nes jame
buvo kai vieta negirdėto jam.
Ir aš pasakiau: aš ruošiuosi iškristų.
Ir ši bendrovė yra pasaulinė lyderė programinės įrangos asmeniniams kompiuteriams.
Ir mano tėtis man pasakė, kas programinės įrangos?
Na, tai buvo ne nežino klausimas 1980.
Atrodytų juokinga dabar.
>> Ir mano mama manęs paklausė dar daugiau pranašiškas klausimas,
todėl būtų žmogus kada reikia kompiuterio?
Nes atsimenu, mes į laikas kambario dydžio kompiuterių.
Bet aš pasakiau, ieškoti.
Aš sandorį su Bill, kad minėtas jei jis neveikia, jis gali šaudyti man
ar galėčiau nukristi atgal į Stanfordo ties vasaros pabaigoje.
>> Po mėnesio, aš nusprendžiau aš padaryti klaida ketina "Microsoft".
Aš iš esmės buvo buhalteris dėl 30-asmuo bendrovė.
Sakiau Bill buvome 30 žmonės.
Mums reikėjo pridėti 18.
Jis sakė, jūs gonna bankroto šią vietą, Steve.
Aš neprašiau jūsų meta Stanfordo bankroto Microsoft.
>> Ir mes turėjo didžiulį kovą.
Buvome gerai, kad.
>> [Juokas]
>> Ir tada jis pasakė, nagi.
Mes ketiname vakarienė su mano tėtis.
Billo tėtis rūšiuoti baisu ieškote dude-- tikrai ne, bet jis 6'7 ".
6'7 "neatrodo, kad aukštas nebėra nei man,
bet tai Clipper dalykas.
>> Bet kokiu atveju, aš per savo shtick Bill ir jo tėtis.
Ir tai, kai Bill išrado tai, ką aš manau buvo bendrovei tema.
Jis sakė, jūs negaunate, Steve.
Mes ketiname įdėti kompiuterį ant kiekvieno stalo kiekvienuose namuose.
>> Ir aš įsitaisiau.
Aš apsistojau.
Stanfordo vis mane atgal.
Pasirodo, iki šios dienos, Galėčiau baigti savo MBZ.
Jis tiesiog nėra, kad rizikingas pasiūlymas, nes šių puikių mokyklų
jums laisvo laiko, o ne iškristų iš jų atminties bankų.
Pasirodo, aš vis dar Stanfordo alum, taip pat, kai jis ateina į alumnų davimą.
>> [Juokas]
>> [Plojimai]
>> David J. Malan: Kitas klausimas iš Ian tuo mic čia.
>> AUDITORIJA: Taigi, jūs padarė seriją Komentarų apie tinklo neutralumo,
ypač kalbant prieš jis neseniai Čivināšana.
Ir tai ypač nepopuliari nuomonė
tarp jaunų daug žmonės ir technologijų žmonės,
todėl man buvo įdomu, jei galite paruošti, kad
į gal ir daugiau nei 180 simbolių.
>> Steve'as Ballmeris: Taip.
Na, visų pirma, aš ne padarė daug pastabų.
Aš vieną mažą Čivināšana vakar, nes aš
buvo natūra erzina lėktuvas ir neturėjo nieko bendro.
Taigi, aš tweeted.
Ir berniukas, nebuvo, kad Čivināšana gauti daugiau dėmesys nei aš kada nors tikėtis.
>> Bet pažiūrėkite, galiu paaiškinti.
Kas yra tinklo neutralumas apie?
Nesu visai tikras.
Bet tai nebūtinai nepraras žemyn Interneto prieiga kainą.
Konkurencijos išlaiko žemyn kaina interneto prieiga.
Tinklo neutralumas yra tik Sprendžiant, kas mokės.
Jei paslaugų teikėjai, kurie deda pinigai ant internet-- į Googles,
Netflixes-- "Clippers", pavyzdžiui,
jei mes pereiti per viršų su Clippers laidoje,
mes irgi būtų plačiajuosčio turinio teikėjas.
Mes ieškome, kad Clippers.
>> Bet sakydamas Jūs negalite atskirtinai imti mokestį už eismo, ką ji sako
yra visiems vartotojams turėtų mokėti didesnę kainą
žmonėms, kuriems reikia paslaugos, iš tikrųjų kainuoja daugiau.
Taigi, jei jūs žiūrėti Netflix, ten du požiūriai.
Galite pasakyti savo artimą, kuris nėra žiūrėti Netflix, ha, ha, ha, ha.
Jūs mokate daugiau, nors jums nereikia žiūrėti Netflix, nei aš.
Arba galite leisti rinkai konkuruoti atskirtinai kaina.
>> Aš manau, kad mes ketiname gauti geresnės paslaugų, daugiau kainodaros
Funkcijos ir apskritai geriau spręsti turėdami konkurenciją
tarp plačiajuosčio ryšio teikėjai kaip reguliuojant kainą.
Taigi tai, kad manimi, yra ne apie žemos kainos, palyginti su didelėmis kainomis.
Tai apie nuomos laisvą verslą išspręsti problemą, palyginti su mąstymu
keletas mąstytojų DC gali sugalvoti sudėtinga kainodara ir tariffing
sistemoms, kurioms pranašesnis sukurti galimybę negu rinkos.
>> Galų gale, ką mes tikrai norime daugiau investicijos į plačiajuosčio ryšio infrastruktūrą
kuris veda prie geresnio tarnyba žemesnėmis kainomis.
Aš su jumis, kad.
Aš 100%, kad.
Aš padaryti pareiškimą pagal tai, kaip aš manau pasaulis geriausias pasiekti.
Ir aš manau, aišku, mano galvoti apie tai.
David J. Malan: Toliau, Mūsų mikrofonas Anton.
Steve'as Ballmeris: Ir aš pasakysiu, kad nors žinau, mes tikriausiai
bus užbaigti up-- jei mes einame per viršų mūsų Clippers laidoje,
mes baigti mokėti daugiau o mūsų klientai mokės daugiau
ir mes pasirūpinsime, kad šiek tiek mažiau pelnas, bet ir visi kiti
gaus mažesnes kainas pagrindinė plačiajuosčio ryšio prieigos.
AUDITORIJA: Ačiū už sugaištą laiką.
Ką labiausiai mylime apie savininkė "Clippers?
Who's-- mojuoti ranka so--
>> AUDITORIJA: Iki čia.
Steve'as Ballmeris: O, labas.
AUDITORIJA: Kas atsitiko, Steve?
Steve'as Ballmeris: Atrodė Dievo.
Tęsk.
>> AUDITORIJA: Balso dievybe.
>> Steve'as Ballmeris: Ką man patinka geriausia apie savininkė "Clippers?
>> AUDITORIJA: Taip, tiksliai.
>> Steve'as Ballmeris: aš nežinau.
Tris mėnesius, galiu rasti Vonios dabar stadione.
Tai mano lygio sudėtingumo.
Yra daug dalykų, kad buvo smagu.
Pasirodo, kad tai dar smagiau galvoti apie komandos dinamiką
ir išgirsti apie tuos iš treneris, nei aš maniau.
>> Rūpinimosi ventiliatorius patirtis arena--
Aš didn't-- dainą, kurią buvo žaisti prieš tai prasidėjo,
Aš nežinau pavadinimo, bet aš reikia gauti vardą iš jūsų.
Aš galvojau, kad tai puiki daina.
Mes tikrai galėjo naudoti šią dainą Siurblys UPS išeina ne pertraukėles.
>> [Juokas]
>> Ne, rimtai.
Galima sakyti, kad tai my-- aš dar esu Aš "We Will Rock You" rūšies vaikinas.
Bet mes turime 150 daiktų į krepšinio žaidimas.
Ir tarkim bent ant pusės jų mes
noriu padaryti kažką išlaikyti minios užsiima.
Kaip jums tai padaryti?
Kaip jūs muzikinės kad rūšies užimtas aplinkoje?
Ką jūs norite daryti ant Jumbotron?
>> Į technologijos basketball-- neįtikėtina.
Kiekvienas MBA arena dabar šeši fotoaparatai lubų
kurie fotografuoti veiksmą.
Ir ten tikrai yra steigimą kad turėti mašina mokymo technologiją,
žiūri į vaizdo ir apibūdina veiksmą
todėl naudoja kompiuterius, nuspręsti, kad buvo pick and roll prieš pasiimti
ir pop su Chris Paulius ir Blake Griffin.
Tai buvo iki Jamal Crawford Blitz.
Ir kiekvieną arena įrengtos su šia technologija.
>> Ir literally-- tai bendrovė vadinamas Antrasis spektro.
Ir vienas iš pagrindinių vaikinų yra 6'9 "Hooper iš MIT, kuris niekada žaidė krepšinį
po kolegijos, bet jis daro mašina mokymosi algoritmai visoje vizija
atpažinimo krepšinio stuff.
Kad manimi buvo įdomus natūra.
Į areną, galvoti apie vyksta per viršų ir ką
padaryti Ekonomika žiūrėti like-- paaiškėja
ten yra gana kietas dalykų.
>> Tai daug sudėtingiau verslas, nei ji yra didelė.
"Microsoft", mes turime 100.000 žmonių.
Mes turime apie 130 ne Clippers.
Ir dar, iš plotis problemas, gauti galvoti apie tai actually-- gerai,
tai ne 1000 kartų mažiau sudėtingas.
Tai tikriausiai 500 kartų mažiau sudėtingesnis nei "Microsoft".
>> David J. Malan: Kitas klausimas iš Gabe savo mikrofonas čia.
AUDITORIJA: Oi, labas.
Mano vardas Larson Ishii.
Aš rašau Clips Tautos, todėl buvau ketina toliau bendradarbiauti su "Clippers"
klausimai.
Bet aš buvau ketinate paklausti apie tai, kaip jūs įtraukiant technologijų pailsėti.
Mačiau, kad jus vaikinai padidėjo dalis statistiką
žaidimuose, pavyzdžiui, demonstruojant keturis veiksnius, kurie
gaminti pergalės tikimybę per žaidimą, kurį aš nemanau
visos kitos komandos daro lygoje Šiuo metu, tai yra tikrai nuostabus.
>> Taigi, aš tik noriu žinoti, kaip tai padaryti, Iš matematikos fone,
jūs įtraukiant daugiau technologija ir statistinis pusė
į krepšinio žaidimas, kas yra scena kaip daugiau nei besiformuojančios srityje
ir, jei tai gali padėti išspręsti "Clippers" mažas priekį problema dabar.
Steve'as Ballmeris: Su mažai krašto tos question-- pabaigoje
[Juokas]
Ką mes darome tinkamą noq-- ir tech yra tik ne visai
there-- yra kas žaidimas, gaminame pora
iš vaidina, kad iš tikrųjų imtis kai raktas žaisti nuo paskutinio grojimo
priešininkas, ir tai rodo, statistiškai kas tikimybė buvo
Sėkmės ir laukiama taškų, priklausomai
nuo sprendimų grotuvas daro.
Taigi, kaip matote ant teismo vaikinai.
Chris su kamuoliu.
Jei jis meta jį į Blake Griffin, 30% tikimybė.
Šį vieną, kad jam reikia turėti 40% tikimybė priėmimo krepšį su tikėtasi du
taškas arba trijų punktų sprogimo šūvis.
Ir mes naudojame, kad parodyti.
>> Ką jūs norite daryti, žinoma, yra gauti jį taip grįžta realiu laiku.
Taigi, mes galime imtis trūko, kad tik atsitiko ir turi vizualizacija
grindžiamas duomenimis, kurie išeina jutiklių atsitikti realiu laiku
todėl gerbėjai gali tikrai sekti, kiek Nuostabi greitis ir sprendimas
priėmimo tuo greičiu yra.
>> Tačiau stengiamės savo kelią iki, kad.
Dalykas, kad mes padarėme, kad faktiškai gauna lot susidomėjimą
yra dalykas, kurį mes vadiname mūsų Clipper Tron taikymas.
Jūs eikite į www.clippertron.com o jūs sėdite arenoje,
ir jūs galite pasirinkti savo mėgstamiausią žaidėją.
Galite pasirinkti tam play-- pick natūra ir roll, Blitz, tai ir tai.
Ir mes pereiti mesti išryškinti ant Jumbotron.
Mes įtraukiame, dabar "Twitter" ir "Facebook" integracija.
Taigi, mes įdėti savo vardą.
Mes įdėti savo nuotrauką.
Ir mes įdėti dramas kad jūs įlaipinami ir mes can--
Žmonės mėgsta matyti save ant Jumbo-- bučiniu
cam, visi panašūs dalykai.
>> Bent jau dabar, mes nuomos žmonių apvemti krepšinio veiksmų.
Galų gale, aš noriu, kad būtų galima daryti žmonių namuose.
Taigi su telefonu, tu Clipper Tron
ir mes mesti jį gyvai "Jums transliacijos
ant TV-- todėl kai kurie Daiktai mes žaisti su.
>> David J. Malan: Kita MIC iki Dan Bradley.
>> AUDITORIJA: Steve po jo sutartis su "Lakers" yra ne,
manytumėte pasirašymo Jeremy Lin kaip Chrisas Paulas atsarginės?
>> Steve'as Ballmeris: Pritariu Doc Upės 100% savo sprendime
priėmimo apie mūsų krepšinio komandos.
Mano darbas yra padėti, kreipkitės daug klausimų, ir parama.
Kaip tai ne atsakydamas į jūsų klausimą?
>> [Juokas]
>> [Plojimai]
>> Aš eiti į Laker-Clipper žaidimą LA praėjusią savaitę, prieš savaitę paskutinis.
Džiaugiuosi galėdamas pranešti du dalykus.
Vienas, Jeremy Lin grojo gerai.
Ir du, mes spardė.
>> AUDITORIJA: Taigi, aš Bobby.
Aš esu iš LA, tik tuo atveju jums vaikinai reikia praktikantus šią vasarą.
Ne, aš tiesiog juokauji.
[Juokas]
>> Bet seriously--
>> Steve'as Ballmeris: Bobby, sballmer@clippers.com,
jei jums reikia stažuotės šią vasarą.
>> [Juokas]
>> Laimės, galimybė, juo pasinaudoti.
Jūs turite maitinti agresyvų instinktą.
Tęsk, Bobby.
Paleisti su juo, nors, babe.
>> AUDITORIJA: Taigi jūs paminėjote savo 33 prie savo pirmojo egzamino ar kas.
Bet gali daugiau papasakoti apie kitas pavyzdžiai nesėkmės Jūsų karjera
"Microsoft" arba jūsų gyvenime ir ką sužinojau iš jo
ir kaip jums atsakė, et cetera?
Steve'as Ballmeris: Taip.
Aš juokinga.
Nemanau actually-- it turns out, aš turiu B PLUS bandymą su 33,
nes jis buvo penktas aukščiausios klasės į klasę.
Nors aš žaisti golfą su į vaikiną LA, kuris man primena jis gavo 50 nuo bandymo
ir mane mušė.
Jis prisimena, kad iki šios dienos.
>> Taigi viskas reliatyvu.
Aš vaikinas, kuris yra taip optimistiškai, taip, aš niekada manau nepavyks.
Aš tiesiog nepavyko dar.
Sakau būk pirmas, bet įsipareigoti būti paskutinis.
Gerai.
Na, tai ne vyksta gerai.
Ir jūs galite tai pamatyti Microsoft elgesys.
Žmonės sakydavo mes negalime gauti ištaisyta iki versijos trys.
Nežinau, ar imtis kad kaip kritikos ar pagyrimų.
Gauti teisę anksti yra gera, tačiau įsipareigoti gauti viską teisingai.
>> Taigi aš tikrai turėjo nesėkmių, ar ji buvo mokykloje.
Žinoma, kai mes ir IBM padalinti būdų, pamaniau
mūsų įmonė tikriausiai bankrutuoti.
Tai buvo apie 1990.
Žinoma, aš sakė daug kartų, kad mes niekada
sėkmingai įmonės veiklai.
Man buvo pasakyta, kad jūs galite ne daryti ką tik pradėjęs žaidimų.
>> Man buvo pasakyta, nėra paieškos kada nors pavyks palyginti Google.
Yra dar daugiau elemento tiesos, kad vienas nei Norėčiau.
>> [Juokas]
>> Man buvo pasakyta, kad mobiliojo prietaiso rinkoje užrakintą, kuris netiki aš.
Tai iš dalies, nes tikiu galia inovacijų ir galios
ne tik, kad žmonės galėtų pakeisti ir tobulėti,
bet kad dalykai keičiasi bėgant laikui.
Ir tol, kol esate pasiruošę, kaip sakiau talk--
Jei jau svorio kambarį ir jūs turite galimybes
ir įgūdžiai kažką daryti ir jums likti žaidime,
tada jūs pasirengę imtis ir areštuoti kitą idėją.
>> Tai tipo kaip sakydamas, ei, žiūrėk, mes nežinome, kaip įveikti the-- I
nebus krepšinį.
Imsiu futbolą.
Žmonės nežino, kaip įveikti patriotai ar Seahawks.
Bet tai nereiškia, kad jums nereikia sustoti mokymo, darbo, pastatų įgūdžius.
Jūs ir toliau dirbti savo Žaidimas planas, bet jūs visada
kurti savo įgūdžius ir gebėjimus.
Tada galite būti užtikrinti, kad gedimo lems sėkmę, kai kitą kartą.
David J. Malan: Kodėl mes imtis pora klausimų
ir palikti šiek tiek laiko už hellos gale?
Belinda?
AUDITORIJA: hahah, tiek, kad atvykote.
Taigi, aš tikrai įvertino daug dalykų, kuriuos pasakė:
ir aš manau, tris dalykus specifinis tikrai įtikino mane.
Vienas iš jų, branginti savo gyvenimą.
Du, pamatyti aikštę.
Ir trys, taip pat ištirti savo aistras.
>> Taigi Kaip matau, problemos yra tai, kad laikas yra toks ribotas
ir kad mes turime tokį ribotą laiką.
Ir ištirti savo aistras Man atrodo, daugiau gylio pagrindu,
o matau lauką Labai plotis pagrindu.
Taigi imtasi kontekste taip pat įgyti naujų įgūdžių,
kaip jums prioritetą savo laiką?
Ir specialiai Jums, kai jūs sakėte Jūs sukūrėte biudžetą savo laiko,
kaip jūs nusprendėte, ką buvo svarbu ir koks būtų verta savo laiką,
iš esmės?
>> Steve'as Ballmeris: Gerai.
Leiskite Du stories-- leiskite man pradėti kaip Harvardo bakalauro.
Prašau kas vyresnysis žinau tai, ką aš padariau, nes aš maniau, kad tikrai dirbo.
Kai buvau vyresnysis, aš interviu su 35 skirtingų bendrovių miesteliu.
>> Bandau gauti savo sūnų padaryti.
Jis vyresnysis.
Aš bandė gauti draugų mano kurio vaikai nuvyko
į Harvard-- žmonės to nedaro.
Bet kodėl buvo, kad geras?
Ir tada aš gavo galimybę apuostyti 35 įvairių įmonių, 35
skirtingų kultūrų.
Grįžau ir aplankė.
Aš jums galiu pasakyti, ką jaučiau paleisti check paruošimo patalpas adresu Mellon banko.
Galiu jums tai, ką pasakyti, būtų jaučiau
eiti į Minot, Šiaurės Dakota ir prekybos grūdų Cargill.
Galiu jums tai, ką pasakyti, būtų jaučiau
paleisti mažą pradžią iki draudimo bendrovės
į Cleveland-- Progressive Draudimas, kuris yra dabar,
Žinoma, pagrindinis veikėjas.
Prisimenu visus šiuos vizitus.
Aš tiesiog manau, kad jei jus nori matyti lauką,
turite galimybę gauti ką noriu
skambinti greitojo mažai patirties, kad yra tikrai naudinga, prieš jums žemyn
Jūsų aistrų.
>> Ką aš norėčiau pasakyti, kaip vadovo aš padariau yra tai, aš užblokuotas dviejų rūšių laiko.
Vienas iš jų buvo laikas, kad aš norėčiau daryti tai, ką Mūsų žmonės tam tikroje šalyje
norėjo man padaryti arba mūsų inžinieriai tam tikrai produktų grupei norėjo man padaryti.
Tai reiškia, kad jie pasakojo man apie tokius dalykus
Aš nebūtinai domina.
Bet aš visada gali padėti pardavimų konsultantas su pardavimo.
Ei, bosas čia blah blah blah.
Bet aš mokytis, mokytis, mokymosi, mokymosi.
>> Ir tada aš taip pat blokavo aiškiai apie ją vadina 20% savo laiko iš viso
kur žmonės negalėjo suplanuokite.
Ir tada aš galėčiau jį naudoti skaityti, tyrinėti.
Bet net laiko tyrinėti turi būti blokuojami.
Ir laiko, kad žmonės galėtų šviesti Jūs turi būti blokuojami.
>> Ir aš manau, kad yra dalis, kaip galite ir toliau matyti lauką
ir tada plėtoti natūra passion-- todėl tiesiog keletą minčių.
>> David J. Malan: Paskutinis Klausimas nuo Davin savo mikrofonas.
>> AUDITORIJA: Sveiki, aš esu J. Paul Meyer.
Per savo metų "Microsoft", koks produktas arba samdyti
ar kokia ji yra jums buvo dauguma sujaudintas ar jums labiausiai džiaugiamės
apie?
>> Steve'as Ballmeris: Tai tipo kaip ir klausia kuris iš jūsų vaikai jums patinka labiausiai.
Ir tai tipo situacijos, timewise.
Pažvelgti Windows 1,0, kai ji atėjo out-- negaliu parašyti kodo eilutę,
bet buvau plėtra vadybininkas Windows 1,0.
Žinoma, kad mano mėgstamiausia produktas, ir tuo dienos pabaigoje,
tai Microsoft stuburas.
>> Kita vertus, kai jums sako slidus ir įdomus,
Aš tikriausiai atkreipti į Excel.
Gyvenimas keičiasi, man, aš tikriausiai rodo Paviršiaus Pro
3 ir rašiklis ir vieną natą.
Aš pagaliau turėti ką aš tikrai noriu, kad mano darbas.
Aš tikrai gali būti kompiuterizuotos.
Aš tikrai turiu gyvenimą debesyje.
>> Man rašalui šalinti yra labai svarbu, nes, jei esate
Vaikinas kažkieno pristatyti iki, jūs negalite sėdėti ten ir įrašykite.
Jei norite padaryti, ir anotuoti, žymėjimo, jūs negalite įrašyti.
Taigi galiu pasakyti paviršinius Pro 3.
Jeigu aš buvo namuose kartu su savo šeima, nes aš Yra trys berniukai apie teisę amžiaus,
Norėčiau pasakyti, gerai, žinoma, jį buvo "Xbox 360 ir Halo žaidimas.
Mano 15-metų vis dar mano, kad tai tik verta darbelis
Aš mano darbo karjerą.
>> [Juokas]
Prieš tris savaites, jis sako, kad man, tėti, aš labai nusivylęs
jus palieka "Microsoft".
Man buvo neramu apie tai.
Aaronas.
Aš nežinau, ar jūs vis dar galite gauti man naujas Halo, kai jie išeina.
>> [Juokas]
>> Taigi grožis yra iš mažai iš žiūrovo akis,
bet aš tikriausiai rodo Paviršiaus 3 Pro šiuolaikinių dienų
ir "Windows 1,0 istoriniuose dienų.
David J. Malan: Na, leiskite man susivynioti su šiek tiek kažką
mes niekada padaryti anksčiau.
Bet mes, vardu CS50 TFS ir Tas kas be
patinka, kad jums garbės narys iš CS50 darbuotojų jei turėsite su mumis.
>> Steve'as Ballmeris: Gerai, absoliučiai.
>> [Didelio džiaugsmo ir plojimai]
Nice!
>> David J. Malan: Ir visiems čia jūs visi nuoširdžiai
kviečiami į specialų renginį, kad Pirmininkas atkreipė Faustas dekanas Cherry
Murray ir Steve'as Ballmeris vyks rytoj
per I Lab 12:00, už kurį bus galvosūkis medžioklė kuris
yra viduje šio paketo, kuris jums bus įteiktas kelyje
, už kuriuos yra Pasakų prizai, tarp kelių Xboxes
ir taip pat Clipper bilietų pora.
>> Steve'as Ballmeris: Clipper / Keltų bilietai už čia žaidimo kovo 29,
Lankymūsi savininkų vietų.
Ar konkuruoti.
[Didelio džiaugsmo]
Steve'as Ballmeris: Ačiū, everybody.
David J. Malan: CS50, tai buvo Steve Ballmer.
>> Steve'as Ballmeris: Tai CS50!