>> [Мусиц плаиинг]
>> [ПУБЛИКА бодрење и аплаудира]
>> ДАВИД Ј. Малан: Ово је ЦС50, Увод Универзитету Харвард
интелектуалном предузећа рачунарске науке
и уметност програмирања.
Ми смо толико узбуђени да имају Амазинг Алум овде са нама данас.
Он је био припадник Харвард класа 1977.
Хе концентрован у Примењене математике економија.
И он је био становник Цурриер Хоусе.
>> [ПУБЛИКА навијају]
>> Он је био директор Харвард фудбалски тим,
рекламирање менаџер Цримсон, и издавач Харвард Адвоцате.
И након дипломирања, он кренули јер у пословној школи Станфорд,
али није остао дуго, као што је био брзо регрутован од стране његовог пријатеља
на мала компанија сада сви знамо као Мицрософт, где је први пут служио
као бизнис менаџер, касније као извршни директор, и је сада власник ЛА Клиперса.
>> [ПУБЛИКА навијају]
>> ЦС50, ово је Стив Балмер.
>> [ЦХЕЕРИНГ и аплауз]
>> Стеве Баллмер: Па, хвала.
Почаствован сам да имам шансу да будем овде са вама данас.
Када сам први пут разговарао са Давид о томе, рекао је он,
Стварно бих волео да се на у и дају напредне предавање
у машинског учења и Цомпутатионал размишљање.
Ми нисмо задржавали на том идејом дуго.
>> Па сам помислио да бих дао ти мало талк--
ако ја могу да схватим који Спаце Бар сам хиттинг--
шта треба да урадим да променим?
Нећу дирати ту.
Овај нећу дирати.
Ту идемо.
У реду.
>> Мислио сам да ти дам мало-- си Мора да такмичар у послу.
У сваком случају, мислио сам да би било причати мало данас,
само неколико мисли, он Већина онога што сам научио
Сазнао сам на Универзитету Харвард.
Мислио сам да ћу покушати да резимирам да у око девет једноставна корака, а затим четири
ствари које сам научио после Ја сам одавде,
и надам се да све до да је у око 25 минута-- само
да вам мало мало хране за размишљање.
А онда ћемо урадити К & А.
>> Ја сам сигуран да 99,999999999% ништа говоримо о данас
битно за ваш разред или ће се појавити на финалу.
Мислим да си као сигурна као киша на том данас.
Али надам се, добити размишљаш о пар ствари као што смо проћи.
Прва ствар која је вероватно важно за вас да регистер-- ово
је врста академски дангероус-- свих оних многих важних ствари
Сам научио на Харварду, ит није био у учионици.
Док сам слушао Давида урадити Увод, мислио сам у себи,
звучи као да Студирала додатних планова кад сам био овде.
То је заправо истина.
Присуствовао сам све једно класа сједница Сениор Иеар.
Јуниор година је мало боље.
>> Са модерном технологијом, не знам Знам какве су могућности су,
али чини се да бити још већи и данас
за несташлуке изван учионице.
Али ћу вам рећи да заиста веома формативно и семени.
Стигао сам овде у 1973.
И ја сам био Хелл Бент и одређена да ћу да узмем Пх.Д.
било у математици и физици.
Ио једина ствар да схватим је
да ли ће бити математику или физику.
То је било то.
То је све што је потребно да се провалио.
>> Бруцош године, велики одлука је била да ли да узме
Физика 55-- Ја не знам да ли да Наравно увек екистс-- или математици 55.
Мислио сам да ћу се и, и љубазно Саветник је рекао, млади Стив, велика грешка.
Нећу дозволити да то.
Зато сам узео један од њих и урадили независна студија у другом.
И хвала Богу да сам урадио.
>> Прва лекција, сам научио веома, веома рано.
Бруцош године, узео сам свој први испит.
Узео сам свој први испит.
Ходао сам од тога.
Звао сам своје родитеље и рекао, ја да сам пао из школе.
Већ сам укључен у Харвард фудбалски тим ради статистике.
Требало је да одем до Пенн, тако да Мора да је у ово доба године,
јер је распоред за фудбал није променио у последњих 50 година.
>> Требали смо да идемо доле Пенн.
Ја нисам ишао, јер сам био крш пао да сам пао из школе.
Имам испит назад следећа недеља, и наравно, да
је стечен 33, која је била у вези са пети или шести у класи.
Момак који је добио 75 је проф у физика, професор физике,
и геније.
Тако да ми је око два месеца да науче да није био физичар
а нисам био геније.
И све добро почело тамо са мојим првим велики неуспех, да се тако изразим.
>> Управо сам завршио давање класу, заправо, у пословној школи
на Станфорду.
И радио сам са дамом која је била Професор овде на Харварду у економији
а сада је на Станфорд Бусинесс Сцхоол.
И сам је искористио прилику да погледате назад и одражавају на, да кажем,
важне лекције које сам научили током времена мог живота,
али посебно што је важно за мене као што сам трчао Мицрософт.
>> И нећу покушати да проћи кроз детаље сваког,
али сам их резимирам у кратком облику.
А када сам се зауставио и погледао назад и сам рекао, колико је од оних
односе на нешто конкретно и да И изашли из мог искуства на Харварду,
одговор испостави да је веома висока.
>> Мали шоу хандс-- колико бруцош имамо у разреду?
Сопхоморес?
Јуниори?
Сениори покушава да да Ласт ЦС прије него што одеш?
Добро, добро.
>> Ја ћу вам рећи да је у рефлексији, износ можете добити из овог места
је запањујући.
Моји најбољи пријатељи, многи од њих сам састали су се да овај дан док сам био овде.
Формативни искуства, ја овде.
И сви говори ти, али је невероватно
шта можете добити из места.
>> Број један за мене, живот лекција, је идеја битно.
Сада, кажу, наравно идеја битно.
Какав глупи зивот лекција је да се идеје битно?
Истина је у томе да је ово и под и над цењена.
Већина људи мисли да свака идеја Добра идеја док су га имали.
Истина је Није свака идеја је добра идеја.
Не Свака идеја Маттерс.
А не свака идеја треба наставити.
>> А ако сте у области као што Ја сам био и иновација,
Није свака идеја је добра идеја, чак и ако То вам удари тако на први поглед.
У ствари, већина људи среће да има једну идеју да
што је заиста важно у целом животу.
То није критика.
Али земља Схаттеринг, Лифе Цхангинг Идеас
врло мало и сада бетвеен-- истраживања увиди, инвестиционе увида,
Иновације.
Добра идеја мора бити негује и негује.
И у извесном смислу, могло би се рећи да сазнао да овде у Мицрософт-- овде
в Мицрософт-- овде на Харварду.
>> [Лаугхтер]
>> Ја стварно знам шта је на слајду, додуше.
Научио сам овде.
Мицрософт је започео овде Билл Гејтс и Пол Ален, када сам био овде.
Када сам коначно придружио Компанија, било је пет година
после добио почела Мицрософт.
Неки људи би рекли када је покренута горе на Цурриер кући, али стварно имам
покренута у кућишту пројектује се у Ринге,
који је место где Пол Ален је живео.
>> Али овај појам, који Мицрософт је почео,
била идеја да софтвер представља облик слободне интелигенције,
и да ако је у комбинацији са овим нови суштински слободан Интеллигенце
у форми микропроцесора, невероватне ствари ће се десити.
Као и да основна идеја да Софтвер је мобилисање снага
за овај нови микропроцесор, која је фрее-- то очигледно била велика идеја.
>> И то је био идеја да Паул Аллен и Билл
Гејтс је имао када су почели компанију.
И идеје битно.
И то је вредно разматрања а не заљубљеност
са сваком идејом, да ли ви имате Ви покушавате да решите проблем сет
или ви покушавате да урадите нешто друго.
>> Друга ствар коју сам научио је да постоји предност
да будем оно што волим сада звати хардкор.
Хардцоре-- Не знам сасвим како да то опишем.
То је комбинација упорни и посвећени и страствени и
цоммиттед-- нешто тако, хардцоре.
>> Сазнао сам о томе хардцоре из математике концентратора на Харварду.
>> [Лаугхтер]
>> Нећу да питам да ли смо имате математичких концентратори овде.
Али ја бих рекао да је то где сам добио лекцију.
Људи само да одем црази-- фокусиран.
И то није било само то људи Гениус,
али ради и ради и ради и ради.
Ја бих седео у својој соби ради на Проблем сет, а после три хоурс--
Мало сам ја АДД-- једноставно није могао узети.
Највише људи могли хардцоре Само моћ кроз било шта.
>> И предност бити да упоран и предан
а ја тврдим цоммиттед-- то нам је помогло у Мицрософту.
То је била основна у Мицрософту.
Али сам га научио овде на Харварду.
>> Пассион-- мислим да је фер за мене да кажем у овом тренутку у мом животу
да је кошарка страст.
Почео сам праћење скокова и асистенција.
$ 12 игра сам да се плаћа.
Отишао сам у сваком Харвард кошарци Игра, која бих ионако отишла.
Али сам платио $ 12 да би Трацк скокова и асистенција.
>> И ја ћу рећи да је проналажење Ваша страст је нешто
ти да урадите скоро у јединствен начин на колеџу.
И проналажење ствари које сте страствени о
је вероватно Битно да си
дођете до заиста почну да раде када се на колеџ.
Пре факултета, све је о добијању на колеџ.
То је несрећна, али знам да је то истина.
>> Ево, одвојите време да истражите своју страст.
Сада ове године ће вероватно ићи око 200 кошаркашких утакмица.
Мислим да је фер да се кажу да је страст.
Али седи тамо у старом ИАБ, који Мислим да се зове Малкин центар,
обележавање довн-- постоји момак по имену Лу Силвер
који је играо на Харварду Кошаркашки тим у 1975.
Дао сам му у корист сумњу на сваки опоравак икада.
Мислим да сам био део Његове Иви успех.
И који је био један од првих момака у емаил ме кад сам купио ЛА Клиперс?
Лоу Силвер-- страст изграђен рано у животу.
>> Овн резултате.
То је у ствари, мислим, један од Најтеже ствари на колеџ деца да се,
посебно деца на Харварду, што је на крају дана,
не ради се само о томе да ли имате добру идеју
и да ли стварно талентован и веома паметан.
То је довољно да те у много добрих колеџа, укључујући и овај.
>> Али све те ствари су Не баш Мере успеха.
Ви треба да урадите нешто друго осим да оцене и да се мери на њих
у животу.
То је углавном како свет функционише.
И стварно је одговоран за исходе
чини боље у свему што радите.
Ја цомпед за Цримсон и морао иди прода 1.000 у вредности од оглашавања.
То је био много новца.
Ја не знам шта ће бити бројеви ово даис-- али $ 1,000 прихода ад,
а потом је на продају огласа.
>> И осећа притисак, посебно у установи
да у основи нема новца-- барем тако
где је 35 Цримсон година аго-- је добро за тебе.
То је добро за душу.
И то је заправо тера да боље све што радите да поседују резултате.
>> Времена-- готово колико људи у Соба ће рећи да су превише заузети?
Није заузет довољно?
То је политички непопуларна место да стави руку,
али Бог вас благословио за стављање руку тамо.
Истина је, размишљају о времену као нечем
да се управља, да ли је то како лонг-- За оне од вас који су сениори,
Сигуран сам да ћу поставити питање, Колико дуго ћу урадити свој први посао?
Колико дуго?
Да ли ћу остати у мом послу шест месеци, годину дана, пет година?
>> Колико дуго пре него што одлучим да ли се заиста свиђа своју каријеру?
Колико дуго пре него што сам се заиста свиђа мој главни?
Како ја стварно управљање своје време?
>> Сам се укључио у много за додатних планова.
Која разбио банку за мене је био постаје издавач адвокат.
Нисам ни сигуран зашто сам урадио.
Заиста, нисам сигуран зашто сам то урадио.
То је био још један резиме Буилд.
Ја већ био заузет фудбал и Цримсон.
>> Али сам то урадио.
И онда тиме манагемент Стварно сам у мом речнику.
Ја заиста морам да манаге-- а ја ни не измери.
Почео сам да прескачем Цласс.
Већ је признао то.
Али управљање тиме и међу додатних планова
Мора да буде велика, велика ствар.
>> Данас, ја заправо стално табеларни, гомила њих.
То су све ствари које Ја ћу да радим у животу.
Ево како је буџет много времена њима, и издвоји га.
Ја снимати све у Оутлоок.
Имам макро који пљује га у Екцел.
И ја буџет Версус Актуелни поређења.
>> То је мало другачији од Ја сам, цитат, у пензији, завршен цитат.
Али у Мицрософту, ја могу да вам кажем да је био ће имати 12 Један на један са Харри
ове године.
И онда би их пратите.
Колико сам имао?
Хтео сам да проведем 10 сати годишње разговарају са гостима преко телефона
насупрот лично.
И само мјерити све, јер мислим да је време тако важно.
>> Мислим да је у Сторителлинг-- шта год да одлучите да урадите у животу,
чак и ако ће бити највише хардцоре, посвећен рачунар инжењер,
учење да исприча причу, да ли сте урадите то са мој-- не могу написати лизати,
али ја нисам лоше говор, али је мој стил говор
је веома разликује од људи стоји на подијума.
То је сасвим другачије.
>> Бити у стању да исприча причу кроз Ваш рад, кроз говор,
кроз писања је толико важно.
Желите апликацију за грант?
Боље да кажете своју причу.
Ви желите да ваш Старт Уп идеја финансира?
Боље да кажете своју причу.
Желите да буде на врху инжењер у тиму који је
убедљив визија о где би требало ићи производ?
Боље би ти било у стању да исприча причу.
>> И уопште, не знам да људи излазе
школе добро упућени у приповедању.
С друге стране, као Харвард Фоотбалл Манагер,
Морао сам да устанем сваки тим меал-- листен горе, евербоди-- и чине најаве
за тренера.
И ја морам да вам кажем, као менаџер није узвишена, поштовани положај.
Барем, то није било пре 40 година.
Сигуран сам да сада је то много другачије, јер цео систем променио.
Али би се тамо и ти би рецимо, како да кажем ову причу?
Оно што ја стварно да објави?
Шта ћу да радим?
Чак учење дају спеецхес-- Био сам веома стидљив као дете.
И бити на Харварду Фоотбалл Манагер за мене
је овако велики, трансформативан искуство.
>> Последња лекција сам научио у Харвард је-- не буквално,
али фигуративели-- је Улази у теретане.
Теретану у спорту Овде ти у форму.
Градите нове мишиће.
Градите нову флексибилност.
Учите да раде нове ствари јер имате нове могућности.
>> У животу, морате да остани у теретане.
Мораш да задржите развијају, зграду нове вештине, учење нових ствари.
И то је лако рећи, али Много људи не то.
Могло би се рећи, ОК, људи који иду у техничком индустрију
Алл урадиш-- није истина.
>> Ја ћу ти дати једна велика трансформација
који се дешава у свету.
Већина људи који су мојих година научили облик рачунарске науке
где сте написали програм које су се улазе и дао
ви излаза који су тачно или нетачно.
Већина модерних програмирање каже, дај ми гомилу улаза
и ја ћу се статистички гуесс о томе шта би могло бити интересантно овде.
>> То је сасвим нова вештина.
А ако пронађете људе који су, хајдемо кажу, 10 или 15 година од колеџа,
они не мисле на тај начин технолошки, чак и данас.
Па морају-- да ли је у Ваша каријера или у вашој живот-- за мене
на Харварду, предавао сам Матх А?
Да ли још увек постоји Математика као предмет?
То је било пре рачун.
>> Довољно је рећи, јер сам мислио себе као неког супер матх типа,
Морао сам да научим да се концепти и објаснити им једноставно.
Ја сам предавао пре-цалц, нешто Ја сам учинио пет година раније.
И способност да се изгради Нова скиллс-- Показујем
искуству то ради на Харварду.
>> Иза Харвард-- Да, тамо још увек пар ствари да се научи.
Знам да је ово најбољи институција, апсолутно, у свету.
Био сам у Бостон Глобе Данас говоримо о Харварду,
број један у свему.
Ја крварим Харвард.
Али ја стварно научио пар ствари када сам изашао из Харварда.
>> Прва порука сам бих је у животу,
желиш да будеш свој квотербек.
Види поље за игру.
Многи људи воле да се кратковидо везан у једној ствари,
и они имају тежак пут изађе.
Бити ЦО Мицрософта је ово Невероватно, дивна прилика.
Испоставило се, сви у свет жели да ти кажем шта да радим.
И они ће те едуковати.
>> Желите да сазнате о било које области технике?
Све док се не понашаш као кнов све, неко ће вас едуковати.
И имате јединствену способност да виде широко преко поља технологије.
Сада, ја проводим пуно времена проучавање владу и економију.
>> Испоставило се број места Можете заправо
прочитајте о укупности владе У Сједињеним Америчким Државама је скоро нула.
Колика је укупна провео у Влада у овој земљи,
и шта она се троши на?
Нема владе извештај на ту тему.
>> Најбољи сајт дешава да долази од Соме рандом блогер који сам срео,
ко Мислим да је сјајно, узгред.
Али сам га нашла преко Бинг претраживач, није изненађујуће.
>> [Лаугхтер]
>> То је мој једини утикач за данас.
И даље сам схарехолдер-- али види терен.
У животу, увек је добро да буде Прва особа која је нешто постигне.
Испоставило се момак који је победи момак који је то радио прошле.
Дакле, увек је најбоље да измисле нови Идеја, бити први који ће нешто.
Али на крају, то је око починио у бити успешан и да остану у нечему.
То је нека врста посљедица да буде хардцоре.
>> И свакако, постоје поља Мицрософтове успеха,
као продаје у великим предузећима, где је када смо почели о томе у 80,
људи рекли, никада нећеш то урадити.
То је све ИБМ надлежности.
И данас, то би било 70% односно 83% од профита Мицрософт
долазе јер смо успели у нечему за 20 година, али смо задржали на томе.
>> Последица на идејама обзира-- тешко је имати другу идеју.
Ако сте заиста проучити тецх индустрије, Већина тецх компанија има једну идеју,
и док идеја је вруће, они Останите и онда поцрни.
Ако погледате све компаније који су били важни у технологији
када сам Мицрософту 1980, само ИБМ је још увек ту.
И можда тврдити да није тек компанија више.
>> И мој велики сан за Мицрософт се да је, да тако кажемо,
два, три, или четири трик пони.
Рекао сам негде да сам мислио Аппле и Мицрософт били запањујући
јер су два трик понија, и неко мислио сам басхинг Аппле.
Не, то је моја коначна комплимент.
>> Свако ко може да има два зликовца-- ако вас има једну идеју, мислим да си невероватна.
Ако имате две идеје, ти си лионизед у историји за ваш успех.
То је стварно занимљиво.
>> Оптимим-- Колин Пауел дошао да говори годину на нашем извршном повлачењу
након што је био шеф Јоинт Цхиефс оф Стафф.
И он има тај цитат да сам дошао да волим.
"Оптимизам је сила мултипликатор."
А посебно међу техничка људи и заиста паметни људи,
шик, шик, кул ствар треба да буде циничан и скептичан
и покупи ствари одвојено.
>> Знам да никад не би десило у ЦС50, али видите да
међу одређене врсте Висок ИК техничких људи.
А ипак, оптимизам је сила мултипликатор.
Па, како си брутално реалан и бити оптимиста?
То је веома, веома важно.
>> Помислио сам ово после док у Мицрософту.
Продавци у Мицрософту су природно оптимиста, вероватно свуда.
Само нам реците где да иди ћемо Рун!
И знам да ћемо успети!
Јер људи желе да верују.
Инжењери, кажете, ево где ћемо ићи,
и прва ствар коју су кажем је, ох, хајде.
>> [Лаугхтер]
>> То није у реду.
То није прави начин да се иде.
Али имам фоунд-- и ово би могло белие ми фундаменталну оптимисм--
да је инжењер оптимиста је понекад
мало другачије него продавац.
Док продавац само каже, где иди, напуните, инжењер воли да каже,
свет је све сјебан горе, али ја могу да га поправим.
То је инжењер оптимизам ме.
Еверитхинг'с-- али могу да поправим.
>> Среће-- Ово је један То стварно није увек
плаи и међу момцима Харварда.
Испоставило се да је паметан као Ви сте, као привилеговани као и ти
треба да буду на месту као што Ово, и колико год радите,
срећа ће и даље бити фактор у вашем животу.
Било да сте Бил Гејтс, Марк Цукерберг, или човек на месецу,
срећа је важно.
Стварно је.
>> Зашто је то важно знати?
Јер то вам значи боље Као шта радиш.
Боље ти је да се ствари раде само јер ће вас успешан,
јер ћеш требати среће да себе као успешан као ти
Желим да буде свеједно.
Дакле, наћи нешто где Ваша страст побеђује,
где си стварно задовољни.
А онда разумеш Знам то.
>> Мислим да сам стварно талентован момак.
Мислим да Бил је геније.
Мислим да је Пол Ален је Невероватно, проницљиво момак.
И ја кажем, дечко, колико смо били срећни.
Аппле-- сам видела њихов успех, а ипак,
Колико среће били су у многим димензијама.
Ми смо компанија која дао им 500 милиона долара
када су били на ивици егзистенције '97 - ушће фактора.
А онда су урадили велике ствари са њим.
Али срећа увек фактора у.
>> И онда на крају, али не и најмање важно, јер Мислим да сам о ван времена,
све у ворлд-- и ово долази од момка са правим биас--
све је проблем технологија.
Иновације и технологија је срца
који води напретку у свету.
>> Читао сам ову књигу у последњих шест месеци.
То се зове неравноправност, Капитал у 21. веку
од француски економиста по имену Пикетти.
То је била нека врста контроверзна.
Испоставља се, ако се осврнемо статистике Амазон,
мало ко је завршио књигу.
То је некако чита као социјалистички Диатрибе на крају.
Али има све овај велики Анализа на почетку.
>> Али основна тачка он чини, осврћући се
више хиљада година историје, је раст БДП-а
је само функција три ствари.
Дакле, побољшања у животу су функције
раста становништва и иновација.
То је то-- популација раст и иновације.
>> Данас вруће технологија, оперативни систем свих иновација,
је цомпутер сциенце.
И као што претпостављам Дејвид воли да кажем, ја сам Стив Балмер.
Ово је ЦС50, најважнији класа ћете узети на Харварду.
Хвала.
>> [АППЛАУСЕ]
ДАВИД Ј. Малан: Па Стив има љубазно оставио огромну количину времена
овде да питања.
Имамо два микрофона овде.
Имамо два микрофона на балкону.
Дакле, ви се охрабрују да испуне Габе и Давин и други овде
Ако желите да будете први и друго да поставим ова питања.
Стеве Баллмер: Или можете викати напоље.
Чуо сам да је то стандардна Протокол у овој класи.
>> ДАВИД Ј. Малан: Све боље.
>> Стеве Баллмер: То такође ради.
>> ДАВИД Ј. Малан: Наш први питање од стране Габе овдје.
>> ПУБЛИКА: Како је било за вас доношење те одлуке
да се падне и идите на Мицрософт?
Јер очигледно, постоји је пуно неизвесности.
>> Стеве Баллмер: У реду.
То је 1980.
Ја сам на Станфорд Бусинесс Сцхоол завршавам прву годину.
Бил Гејтс позива као што покушавам да одлучити шта да радим за летње посао.
Он каже, хеј, види, како стоје ствари?
Да.
Да, ох, ти није завршен.
Да.
Штета што немате близанца.
Могли би мало користи пословна особа овде.
То је био терен.
>> [Лаугхтер]
>> Размишљао сам о томе, и Рекао сам, добро, пуцај.
Мислим да могу да му кажем.
Па сам назвао га вратим сутрадан и рекао, добро, можда причамо.
Требало би да разговарамо.
И моји инстинкти су били у праву.
Мост ризика Одлука ћете икада направити
је одлука да се одустане од колеџа.
Не, зашто?
Ја то кажем с разлогом.
>> Факултети нека си се вратила у дроп.
Сви моји пријатељи, профессорс-- Ох, нећеш то урадити.
Идеш да раде за МцКиннеи или бла бла блах-- не могу да се сетим
који сам имао понуде од-- Бровнстоне Цонсултинг Гроуп.
>> [Лаугхтер]
>> И ја сам рекао, можда одем прикључе овој пријатеља мој ко има овај мали старт-уп.
Па, шта ти знаш о том месту?
И ја сам рекао, то је светски лидер у нечему што се зове софтвера.
И ја сам написао неколико програма, али није да ја-- нисам узео ЦС50.
Једини Програми сам написао је за АМ115 или тако нешто.
Била је математичко моделирање класа.
>> И они ме је погледао мало смешно.
И рекао сам маму и тату.
Мој отац је био имигрант.
Мој отац није ишао на колеџ.
Моја мама није ишао на колеџ.
Мој отац је био имигрант из Швајцарске.
Само Колеџ је заиста растао се расправи о било Харвард.
Чак и када сам отишао у Станфорд Бусинесс Сцхоол,
плашио сам правио грешка, јер се
била нека мјесто нечувено њему.
И ја сам рекао, ја ћу да испадне.
А ова компанија је светски лидер у софтверу за персоналне рачунаре.
И мој тата ми је рекао, шта је софтвер?
Па, то није било незналица питање 1980. године.
Чини се смешно.
>> И моја мама ме је питао још више наговестио питање,
због чега би особа икад потребан компјутер?
Зато што се сећате, ми смо у Време собе величине рачунара.
Али сам рекао, види.
Договорио сам се са Биллом то рекао ако то не ради, он би могао да ме отпусти
или сам могао да падне назад у Станфорд крајем лета.
>> После месец дана, одлучио сам да сам направио грешка ће Мицрософт.
Ја сам био у основи књиговођа за 30-особе компанији.
Рекао сам Билл смо 30 људи.
Морали смо да додате 18.
Он је рекао, ти ћеш банкрот ово место, Стеве.
Нисам вас да напусти Станфорд до банкрота Мицрософт.
>> И ми смо имали велику борбу.
Били смо добри у томе.
>> [Лаугхтер]
>> А онда је рекао, хајде.
Идемо на вечеру са мојим оцем.
Сортирај Билл тата је од Сцари лоокинг дуде-- не баш, али је 6'7 ".
6'7 "не изгледа да више висока или мени,
али то је ствар Цлиппер.
>> Али у сваком случају, отишао сам кроз мој схтицк за Билла и његов отац.
И то је место где Бил измислио оно што сам да је тема за компанију.
Он је рекао, да не капирам, Стеве.
Ми ћемо ставити рачунар на сваком столу, а у сваком дому.
>> И настанио сам доле.
Ја сам остао.
Станфорд би и даље ме натраг.
Испоставља се, до данас, Могао бих да завршим МБА.
То једноставно није то ризично предлог, јер ових великих школа
дозволити да узме одмор, за разлику да одустане од својих меморијских банака.
Испоставило се, још увек сам Станфорд стипса, такође, када је у питању давање алумни.
>> [Лаугхтер]
>> [АППЛАУСЕ]
>> ДАВИД Ј. Малан: Друго питање од Иан у микрофона овде.
>> ПУБЛИКА: Дакле, ви сте направили серију од коментара о неутралности,
посебно говори против то, недавно у твеет.
И то је посебно непопуларна мишљења
међу много младих људи и тецх људи,
па сам се питао да ли можете разрадити да
у можда и више од 180 знакова.
>> Стеве Баллмер: Да.
Па, прво, нисам је много коментара.
Направио сам једну малу твеет јуче, јер је И
је некако досадан на авион и није имао никакве везе.
Па сам твеетед.
И дечак, да ли је то Твеет добили више пажња него икад очекивало.
>> Али гледај, ја могу да објасним.
Шта је неутралност у вези?
Нисам сасвим сигуран.
Али то није нужно о одржавању низ цене приступа интернету.
Конкуренција држи доле Цена приступа интернету.
Нет неутралност је само одлучује ко ће да плати.
Уколико даваоци који чине Новац на интернет-- у Наочаре,
Нетфликес-- Цлипперс, на пример,
ако смо да идемо преко врха са маказама емитовање,
и ми би широкопојасни провајдер садржаја.
Гледамо да у маказама.
>> Већ кажеш да не могу различито наплаћују за саобраћај, како пише
је сви потрошачи треба да плаћају вишу цену
за људе којима је потребна Услуге које заправо коштати више.
Дакле, ако гледате Нетфлик, постоје два приступа.
Можете рећи свог суседа који не гледам Нетфлик, ха, ха, ха, ха.
Ви платите више, иако сте не гледају Нетфлик, него ја.
Или можете пустити на тржиште такмиче у различито цени.
>> Мислим да ћемо добити боље услуге, више цене
опције, и бољи укупан бавити тако што конкуренције
између широкопојасних провајдера него регулише цене.
Тако да је ово, за мене, не ради се о ниске цене у односу на високе цене.
То је било да слободно предузетништво решити проблем у односу размишљања
неколико мислиоци у ДЦ да измисли компликован цене и тарифирање
шеме које су супериорни у стварање могућности него на тржишту.
>> На крају крајева, оно што заиста желимо више улагање у широкопојасне инфраструктуре
који доводи до боље услуга по нижим ценама.
Ја сам са вама о томе.
Ја сам 100% у на то.
Правим изјаву у смислу како сам мислимо да ће свет најбоље постићи то.
И осећам сасвим јасно у мом мислећи о томе.
ДАВИД Ј. Малан: следеци, наш микрофон Антон.
Стеве Баллмер: И ја ћу рећи да је иако сам знамо вероватно
ће винд их-- ако пређемо топ са нашим Цлипперс ТВ емисије,
ми ћемо завршити плаћају више и наши корисници ће плаћати више
а ми ћемо учинити нешто мање Профит, али сви остали
ће добити ниже цене за фундаментални широкопојасни приступ.
ПУБЛИКА: Хвала на вашем времену.
Шта волиш највише О поседовање маказама?
Вхо'с-- махне руком па--
>> ПУБЛИКА: Овде.
Стеве Баллмер: О, здраво.
ПУБЛИКА: Шта је, Стив?
Стеве Баллмер: Изгледало је као Бог.
Само напред.
>> ПУБЛИКА: Глас божанства.
>> Стеве Баллмер: Шта ја волим Најбоље о поседовање маказама?
>> ПУБЛИКА: Да, управо тако.
>> Стеве Баллмер: Не знам.
Три месеца у, могу наћи купатила сада на стадиону.
То је мој ниво софистицираности.
Има доста ствари који су било забавно.
Испоставило се да је то још забавније да размишљају о динамици тима
и чујем оне из тренер него што сам мислио.
>> Бриге о вентилатора искуство у арена--
Нисам-- песму да си плаиинг пре тога почело,
Ја не знам име, али ја Треба ми име од тебе.
Размишљао сам, то је супер песма.
Ми би ми ту песму пумпа УПС излази на тајм-аута.
>> [Лаугхтер]
>> Не, озбиљно.
Могло би се рећи да је то моје-- сам још увек Ја "Ве Вилл Роцк Иоу" типове.
Али ми имамо 150 ствари у кошаркашкој утакмици.
И рецимо бар на половине њих, ми
желите да урадите нешто да задржи публику ангажован.
Како си то урадила?
Како ви то оркестрирати заузет животне средине?
Шта желите да урадите на Јумботрон?
>> Технологија баскетбалл-- невероватно.
Сваки МБА Арена сада има шест камера у плафон
који се сликао акције.
А у ствари се старт уп то имају технологију Мацхине Леарнинг то
гледа видео и карактерише акцију
тако да користи рачунаре да одлучи да био пицк анд ролл наспрам пицк
и поп са Крисом Павле и Блејк Грифин.
То је био блиц Јамал Цравфорд.
И сваки је опремљен арена са овом технологијом.
>> И литералли-- то предузеће звала Друга Спецтрум.
А један од кључних момака је 6'9 "Хоопер од МИТ који никада играо кошарку
после колеџа, али он ради машина учење алгоритми широм визије
Препознавање на кошаркашком ствари.
То је био некако забавно.
У арени, размишљајући о иде преко врха и шта
До Тхе економија изгледају као-- се испоставило
има много прилично кул ствари.
>> То је много компликованије бизнис него што је велика.
Мицрософт, имамо 100.000 људи.
Имамо око 130 у маказама.
Па ипак, ширина проблема које смо морамо да размисљамо добро стварно--,
то не 1000 пута мање компликован.
Вероватно је 500 пута мање компликованији него Мицрософт.
>> ДАВИД Ј. Малан: Следеће питање од Габе је миц овде.
ПУБЛИКА: О, здраво.
Моје име је Ларсон Иши.
Пишем за исечци Натион, тако да сам био ће се наставити са маказама
питања.
Али сам хтео да питам како си ти укључује остатак технологије.
Видео сам да ви имате Већи удео статистике
у играма, као што је показује четири фактора који
производе вероватноћу победе у игри, који ја не мислим
неки други тимови раде у лиги Тренутно, то је стварно супер.
>> Тако да сам само желим да знам како, из математике позадини,
ти укључује више Технологија и статистичке стране
у игри кошарке у шта је сцена као више него у настајању области,
и ако то може да вам помогне да решите маказама " Крило проблем сада.
Стеве Баллмер: Уз мало ивице на крају тог куестион--
[Лаугхтер]
Оно што ми радимо праву нок-- а технологија је само није баш
тамо-- је за свако игра, ми производимо пар
представа која заиста узети неке Кеи игра од задњи пут смо играли
противник, и показује статистички шта вероватноћа била
успеха и очекивани поена, у зависности
По одлукама играч чини.
Па видиш момке на терену.
Крис је са лоптом.
Ако га баца у Блаке Грифин, 30% Могуће.
На овај, он би имати 40% шансе да прави кош са два очекивало
тачка или три тачке ударац ударац.
И ми користимо то покаже.
>> Шта желите да урадите, наравно, је да је толико врати у реалном времену.
Тако да можемо узети представу да само десило и имају визуализацију
на основу података које излази сензора десити у реалном времену
тако да фанови могу да прате колико невероватна брзина и одлука
чинећи при тој брзини је.
>> Али ми радимо наш пут до тога.
Оно што смо урадили заправо добија много интерес
је ствар зовемо Цлиппер Трон апликација.
Само идите на ввв.цлиппертрон.цом док седите у арени,
и можете одабрати свој омиљени играч.
Можете одабрати неку врсту плаи-- пицк ролл, блитз, ово и ово.
И идемо бацити наглашавају се на Јумботрон.
Ми смо додајући, сад, Твиттер и Фацебоок интеграцију.
Па смо ставили своје име.
Ми ћемо ставити своју слику.
И ми ћемо ставити комаде да сте одабрали и ми можеш--
Људи воле себе виде на Јумбо-- пољубац
Цам, све такве ствари.
>> Бар, сад, Пуштамо људи бацају се кошаркашки акцију.
На крају, желим да будем у стању да то уради у домовима људи.
Дакле, са својим телефоном, одете Цлиппер Трон,
и ми ћемо га повратим Ливе У емисији на вас
на ТВ-- тако да неке од ствари играмо са.
>> ДАВИД Ј. Малан: Други миц до Дан Брадлеи.
>> ПУБЛИКА: Стив, након његовог уговор са Лејкерсима је горе,
Да ли сматрате потписивања Јереми Лин као бацкуп за Цхрис Паул?
>> Стеве Баллмер: Подржавам Доц Реке 100% у одлуци
одлука о нашем кошаркашког тима.
Мој посао је да подржи, аск Много питања, и подршка.
Како је то за не одговарајући на ваше питање?
>> [Лаугхтер]
>> [АППЛАУСЕ]
>> Отишао сам у Језерац-Цлиппер гаме у ЛА прошле седмице, претпрошле седмице.
Драго ми је да пријави две ствари.
Један, Џереми Лин играо добро.
И два, ми их шутирали.
>> ПУБЛИКА: Дакле, ја сам Бобби.
Ја сам из ЛА, само у случају да момци треба приправника овог лета.
Не, само се шалим.
[Лаугхтер]
>> Али сериоусли--
>> Стеве Баллмер: Боби, сбаллмер@цлипперс.цом,
у случају да је потребно приправнички овог лета.
>> [Лаугхтер]
>> Срећа, прилика, искористи то.
Мораш да нахрани агресивну инстинкт.
Само напред, Бобби.
Покрени са тим, ипак, мала.
>> ПУБЛИКА: Дакле, ви поменули ваше 33 на првом испиту или било шта.
Али, може ли нам рећи више о другим Примери неуспеха у каријери
на Мицрософт или у вашем животу и шта сте научили од ње
и како сте одговорили, и тако даље?
Стеве Баллмер: Да.
Ја сам забавна.
Не стварно-- се испоставило, ја добио Б плус на тесту са 33,
јер је то био пети највиши степен у класи.
Иако ја да играм голф са младићем у ЛА која ме подсећа је добио 50 на тесту
и тукли ме.
Сећа се да је до данашњег дана.
>> Дакле, све је релативно.
Ја сам момак који је толико оптимистичан, на неки начин, ја нисам мислим да не.
Само још нису успели.
Кажем бити први, али обавезују да будемо последњи.
У реду.
Па, то не иде добро.
И можете га видети у Мицрософт понашање.
Људи користе да кажем да не добијемо ствари тако до верзије три.
Ја не знам да ли да узме то као критику или похвалу.
Гет ит право рано је добро, али је обавезати на добијање ствари.
>> Тако да сам свакако сам имао киксева, да ли је то било у школи.
Свакако, када смо и ИБМ подељена начине, мислио сам
наша компанија би вероватно излазе из посла.
То је било око 1990. године.
Свакако, сам рекао много пута да ми никад
успети у послу предузећа.
Речено ми је да не можете урадите покренути видео игру.
>> Речено ми је да не сеарцх енгине неће успети Версус Гоогле.
Има још једног елемента истине оној него што бих желео.
>> [Лаугхтер]
>> Речено ми је да на тржишту мобилних уређаја је затворен, који ја не верујем.
То је делимично због тога што верујем у Снага иновације и снаге
не само да људи мењају и побољшати себе,
али да се ствари не мењају током времена.
И док сте припремљени, као што сам рекао у свом талк--
Ако сте били у соби тежине а имате могућности
и вештине да уради нешто а ви останете у игри,
онда сте спремни да предузму и одузети на следећем идеји.
>> То је као говорећи, хеј, гледај, ми не знамо како да победи до-- И
неће узети кошарку.
Узећу фудбал.
Људи не знају како да победи Патриоте или на Гиантс.
Али то не значи да не зауставимо обука, воркинг оут, изградњу вештина.
Стално радимо на Вашој Гаме план, али ти си увек
изградњу своје вештине и способности.
Онда можете бити оптимиста да неуспех ће довести до успеха следећи пут.
ДАВИД Ј. Малан: Зашто не бисмо узети пар питања
и оставите неко време за Хеллос на крају?
Белинда?
ПУБЛИКА: Хеј, хвала толико дошли.
Тако да сам стварно ценио Много ствари које сте рекли,
и ја мислим да три ствари у специфична заиста одјек са мном.
Један, цените своје време.
Два, види поље.
И три, и истражују своје страсти.
>> Дакле, како ја то видим, проблем је да је време да коначно
и да имамо ограничено време.
И истражују своје страсти Чини ми се више дубине на бази,
док види терен је врло ширину бази.
Тако узима у контексту и стицање нових вештина,
како приоритете своје време?
И посебно за вас, када сте рекли сте креирали буџет за ваше време,
Како сте се одлучили шта је важно и шта би било вредно вашег времена,
основи?
>> Стеве Баллмер: У реду.
Лет Два приие почећу као студент на Харварду.
Преклињем сваки старији знам оно што сам урадио, јер сам мислио да је стварно испало.
Када сам био старији, интервјуисала сам са 35 различитих компанија у кампусу.
>> Покушавам да добијем сина да то уради.
Он је старији.
Покушао сам да пријатеље мој чија дјеца отишла
да Харвард-- људи то не раде.
Али зашто је то добро?
А онда сам добио прилику да снифф 35 различитих компанија, 35
различитих култура.
Вратио сам се и посетили.
Могу вам рећи какав је осећај да се ради провера обрада собу у Меллон Банк.
Могу вам рећи шта је би се осјећао као
да иду у Минот, Нортх Дакота и трговину зрна Царгилл.
Могу вам рећи шта је би се осјећао као
покренути мали почетак уп осигурање
у Цлевеланд-- Прогрессиве Осигурање, која је сада,
Наравно, главни играч.
Сећам се све ове посете.
И само да ако желе да виде на терену,
имате прилике да оно што бих ја
позовите брзе мале искуства да су заиста корисне пре него што се доле
вашим страстима.
>> Оно што бих рекао, као директор сам урадио Ја је блокиран две врсте времена.
Једно је вријеме да ћу учинити све што Наши људи у датој земљи
хтео да урадим, или наши инжењери у обзиром продуцт гроуп хтео да урадим.
То значи да су ми говори о стварима
Нисам нужно заинтересовани.
Али ја увек могу да помогнем Салес Реп са продајом.
Хеј, газда је овде, бла бла бла.
Али ја учим, учење, учење, учење.
>> А онда сам, такође блокиран експлицитно о га зову укупно 20% свог времена
где људи нису могли да заказују.
И онда сам могао користити за читање, истраживање.
Али, чак и време је да истражује треба блокиран.
И време је да да други едуковати Ви треба да се блокира.
>> И ја мислим да је то део Хов можете наставити да виде терен
а потом развија врсту пассион-- па само неколико мисли.
>> ДАВИД Ј. Малан: Последњи Питање из Давин је микрофон.
>> ПУБЛИКА: Здраво, ја сам Ј Пол Мејер.
Преко вашег година у Мицрософту, шта производ или унајмити
или шта год да је сте били највише О узбуђени или сте највише узбуђен
О?
>> Стеве Баллмер: То је нешто као да питате који од ваше деце желите најбоље.
И то је нека врста ситуације, тимевисе.
Гледаш Виндовс 1.0, када је дошао оут-- Не могу да пишем линију кода,
али ја сам био развој менаџер за Виндовс 1.0.
Наравно да је моја омиљена производа, и на крају дана,
то је окосница Мицрософта.
>> С друге стране, те кад кажу гладак и занимљиво,
Вероватно бих указују на Екцел.
Мења живот за мене, ја бих вероватно указују на површину Про
3 и ПЕН и Оне Ноте.
Коначно сам оно што сам Заиста желим да завршим посао.
Ја заиста могу бити без папира.
Стварно имам свој живот у облаку.
>> За мене, потписивање је веома важно, јер ако си
Момак нечији представљање да, не можете седети и тип.
Ако желите да нацртате и обележавати, означавање, не можете да куцате.
Тако да могу рећи површинско ПРО 3.
Да сам био кући са својом породицом, јер је И имају три дечака од око десног доба,
Ја бих рекао, па, наравно, је Ксбок 360 и Хало игру.
Моја 15-годишња даље верује да је то Једина вредна ремек дело
Ја сам у својој радној каријери.
>> [Лаугхтер]
Пре три недеље, каже да ми, тата, ја сам веома разочаран
у тебе остављајући Мицрософт.
Био сам забринут због овога.
Аарон.
Ја не знам да ли још увек можете добити ми нове ореоле кад изађу.
>> [Лаугхтер]
>> Дакле, лепота је мало Еие оф тхе Бехолдер,
али вероватно бих указују Површина Про 3 у савременим данима
и Виндовс 1.0 у историјским данима.
ДАВИД Ј. Малан: Па, пусти ме завршити са нешто
никада нисмо урадили раније.
Али ми, у име ЦС50 Поздрав и тас воулд
да вам направи почасног члана запослених ЦС50 ако ћеш нас имати.
>> Стеве Баллмер: У реду, апсолутно.
>> [ЦХЕЕРИНГ и аплауз]
Лепо!
>> ДАВИД Ј. Малан: И за све Овде, ви сте сви срдачно
позвани на посебан догађај који Председник Дру Фауст, декан Трешња
Мурраи, и Стив Балмер ће бити домаћин сутра
на И-Лаб у 12:00, за које биће лов слагалица која
унутар овог пакета који ћете бити предат на путу
се, за које има невероватан награде, укључујући и неколико Ксбокес
и пар Цлиппер карата.
>> Стеве Баллмер: Цлиппер / Целтиц Улазнице за време игре 29. марта,
Власници посети места.
До такмиче.
[Навијају]
Стеве Баллмер: Хвала, свима.
ДАВИД Ј. Малан: ЦС50, Ово је Стив Балмер.
>> Стеве Баллмер: Ово је ЦС50!