>> [เล่นเพลง]
>> [ผู้ชมเชียร์และปรบมือ]
>> เดวิดเจลัน: นี่คือ CS50, แนะนำมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์
เพื่อทางปัญญา ผู้ประกอบการของวิทยาการคอมพิวเตอร์
และศิลปะของการเขียนโปรแกรม
เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่จะมี สารส้มที่น่าตื่นตาตื่นใจที่นี่กับเราในวันนี้
เขาเป็นสมาชิกของ เรียนฮาร์วาร์ 1977
เขาเข้มข้นใน เศรษฐศาสตร์คณิตศาสตร์ประยุกต์
และเขาเป็นพลเมืองของคิวเรียเฮ้าส์
>> [ผู้ชมเชียร์]
>> เขาเป็นผู้จัดการของ ฮาร์วาร์ทีมฟุตบอล
ผู้จัดการฝ่ายโฆษณาของสีแดงเข้ม, และสำนักพิมพ์ของผู้ให้การสนับสนุนฮาร์วาร์
และเมื่อสำเร็จการศึกษาเขามุ่งหน้าไป สำหรับโรงเรียนธุรกิจ Stanford ของ
แต่ไม่ได้อยู่นานขณะที่เขาเป็น ได้รับคัดเลือกได้อย่างรวดเร็วโดยเพื่อนของเขา
เป็น บริษัท เล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เราทุกคนรู้ว่าตอนนี้ ขณะที่ไมโครซอฟท์ซึ่งเขาทำหน้าที่เป็นครั้งแรก
เป็นผู้จัดการธุรกิจต่อมาเป็นซีอีโอและ ขณะนี้เจ้าของ LA กรรไกร
>> [ผู้ชมเชียร์]
>> CS50 นี้เป็น Steve Ballmer
>> [เชียร์ปรบมือ]
>> Steve Ballmer: ดีขอบคุณ
ผมรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้มีโอกาส จะอยู่ที่นี่กับคุณในวันนี้
ครั้งแรกที่ผมได้พูดคุยกับ เดวิดเกี่ยวกับเรื่องนี้เขากล่าวว่า
ฉันชอบคุณมาที่ และให้การบรรยายขั้นสูง
ในการเรียนรู้เครื่องและ คิดคำนวณ
เราไม่ได้อาศัยอยู่บนความคิดที่ว่านานมาก
>> ดังนั้นฉันคิดว่าฉันต้องการให้ คุณ talk-- เล็ก ๆ น้อย ๆ
ถ้าผมสามารถคิดออกซึ่ง แถบพื้นที่ฉัน hitting--
เราทำในสิ่งที่ต้องทำเพื่อเปลี่ยน?
ฉันจะไม่สัมผัสหนึ่งที่
หนึ่งที่ผมจะไม่สัมผัสนี้
มีที่เราจะไป
ตกลง
>> ฉันคิดว่าฉันต้องการให้คุณ little-- คุณได้ จะต้องเป็นคู่แข่งในธุรกิจ
อย่างไรก็ตามผมคิดว่าเราควรที่จะ พูดคุยนิด ๆ หน่อย ๆ ในวันนี้
เพียงแค่ความคิดไม่กี่ที่ มากที่สุดของสิ่งที่ผมได้เรียนรู้
ผมได้เรียนรู้ที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์
ฉันคิดว่าฉันพยายามที่จะสรุปว่า ในประมาณเก้าขั้นตอนง่ายๆแล้วสี่
สิ่งที่ผมได้เรียนรู้หลังจาก ฉันได้ออกจากสถานที่แห่งนี้
และหวังว่าจะได้รับทั้งหมดผ่าน ว่าในประมาณ 25 minutes-- เพียง
เพื่อให้คุณได้เล็ก ๆ น้อย ๆ บิตของอาหารสำหรับความคิด
แล้วเราจะทำ Q & A
>> ผม 99.999999999% ว่า อะไรที่เราพูดคุยเกี่ยวกับวันนี้
จะมีความสำคัญสำหรับเกรดของคุณ หรือจะปรากฏในขั้นสุดท้าย
ฉันคิดว่าคุณเป็นที่ปลอดภัย เป็นฝนในวันนี้ว่า
แต่หวังว่าจะได้รับคุณคิดเกี่ยวกับ สิ่งที่สองที่เราผ่านไป
สิ่งแรกที่อาจจะ สิ่งสำคัญสำหรับคุณที่จะ register-- นี้
เป็นประเภทวิชาการ dangerous-- ของทุกคนสิ่งที่สำคัญมาก
ผมได้เรียนรู้ที่ฮาร์วาร์มัน ไม่ได้อยู่ในห้องเรียน
ขณะที่ผมได้ฟังเดวิดทำ แนะนำผมคิดกับตัวเอง
มันเสียงเหมือนฉันเอก แสเมื่อฉันอยู่ที่นี่
ที่จริงจริง
ฉันเข้าร่วมทั้งหมดของหนึ่ง เซสชั่นชั้นปีสุดท้าย
จูเนียร์ปีเป็นนิด ๆ หน่อย ๆ ดีกว่า
>> ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย​​ฉันไม่ รู้ว่าสิ่งที่เป็นไปได้,
แต่พวกเขาก็ดูเหมือนจะ เป็นวันนี้มากยิ่งขึ้น
สำหรับความเสียหายนอกห้องเรียน
แต่ผมจะบอกคุณว่ามันเป็นจริงๆ มากการก่อสร้างมากและเชื้อ
ฉันมาถึงที่นี่ในปี 1973
และฉันก็งอนรกและความมุ่งมั่น ที่ผมจะได้รับปริญญาเอกของฉัน
ทั้งในคณิตศาสตร์หรือฟิสิกส์
และประมาณเท่านั้น สิ่งที่จะคิดออกได้
ไม่ว่าจะเกิดขึ้น ที่จะเป็นทางคณิตศาสตร์หรือฟิสิกส์
ที่มัน
นั่นคือทั้งหมดที่จำเป็น ที่จะคิดออก
>> ปีแรกใหญ่ การตัดสินใจก็คือว่าจะใช้เวลา
ฟิสิกส์ 55-- ผมไม่ทราบว่า แน่นอนยังคง exists-- หรือคณิตศาสตร์ 55
ฉันคิดว่าฉันใช้เวลาทั้งสองและกรุณ​​า ที่ปรึกษากล่าวว่าหนุ่มสตีฟผิดพลาดครั้งใหญ่
ผมจะไม่ยอมให้คุณทำอย่างนั้น
ดังนั้นฉันเอาหนึ่งของพวกเขาและทำ การศึกษาอิสระในที่อื่น ๆ
และขอบคุณพระเจ้าที่ผมทำ
>> บทเรียนแรกผมได้เรียนรู้ มากน้อยมาก
ปีแรกผมเอาการสอบครั้งแรกของฉัน
ผมเอาการสอบครั้งแรกของฉัน
ผมเดินออกมาจากมัน
ฉันเรียกว่าพ่อแม่ของฉันและกล่าวว่าฉัน คิดว่าฉันล้มเหลวออกจากโรงเรียน
ผมมีส่วนร่วมแล้วกับ ทีมฟุตบอลฮาร์วาร์ทำสถิติ
ผมควรจะไปลงไปที่เพนน์จึง ต้องได้รับเกี่ยวกับเวลาของปีนี้
เนื่องจากตารางเวลาสำหรับฟุตบอล ไม่ได้เปลี่ยนแปลงใน 50 ปี
>> เราควรจะลงไปเพนน์
ผมไม่ได้ไปเพราะผมยอดลดลง ที่ฉันได้ล้มเหลวออกจากโรงเรียน
ผมได้รับการสอบของฉันกลับไป สัปดาห์และแน่ใจว่าพอผม
มีอากาศ 33 ซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับ ห้าหรือหกในชั้นเรียน
ผู้ชายคนหนึ่งที่ได้รับ 75 เป็นปริญญาเอก ใน ฟิสิกส์เป็นศาสตราจารย์ฟิสิกส์,
และเป็นอัจฉริยะ
ดังนั้นมันเอาฉันประมาณสองเดือน ที่จะเรียนรู้ผมไม่ได้ฟิสิกส์
และฉันก็ไม่ได้เป็นอัจฉริยะ
และทุกอย่างที่ดีเริ่มต้นที่นั่น กับความล้มเหลวครั้งใหญ่ครั้งแรกของฉันจึงจะพูด
>> ฉันเพิ่งเสร็จสิ้นให้ชั้นเรียน จริงที่โรงเรียนธุรกิจ
ที่ Stanford
และผมทำงานกับผู้หญิงคนหนึ่งที่ได้รับ อาจารย์ที่นี่ที่ฮาร์วาร์ในสาขาเศรษฐศาสตร์
และตอนนี้เป็นที่ Stanford โรงเรียนธุรกิจ
และผมเอาโอกาสที่จะมอง กลับมาและสะท้อนให้ฉันบอกว่า
บทเรียนที่สำคัญที่ฉันได้ ได้เรียนรู้ในช่วงเวลาของชีวิตของฉัน
แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่สำคัญ ให้ฉันเป็นฉันถูกเรียกใช้ Microsoft
>> และฉันไม่ได้จะพยายามที่จะ ผ่านรายละเอียดของแต่ละคน
แต่ผมสรุปไว้ในรูปแบบสั้น
และเมื่อฉันหยุดและมอง กลับมาและฉันกล่าวว่าวิธีการหลายคน
เกี่ยวข้องกับสิ่งที่เป็นรูปธรรมผมว่า ได้ออกจากประสบการณ์ของผมที่ฮาร์วาร์
คำตอบจะออกมาเป็นที่สูงมาก
>> การแสดงเล็ก ๆ ของ hands-- กี่ น้องที่เรามีในชั้นเรียน?
รุ่นพี่?
จูเนียร์?
ผู้สูงอายุพยายามที่จะได้รับที่ ที่ผ่านมาลูกค้าในก่อนที่จะออก?
ตกลงที่ดี
>> ฉันจะบอกคุณว่าในการสะท้อน จำนวนเงินที่คุณจะได้รับออกมาจากสถานที่แห่งนี้
เป็นที่น่าทึ่ง
เพื่อนที่ดีที่สุดของฉันหลายคนผม พบกันวันนี้ในขณะที่ผมอยู่ที่นี่
ประสบการณ์ที่ก่อเป็นรูปผมได้ที่นี่
และทุกคนบอกว่า คุณ แต่มันเป็นที่น่าตื่นตาตื่นใจ
สิ่งที่คุณจะได้รับออกจากสถานที่
>> จำนวนหนึ่งสำหรับฉันชีวิต บทเรียนเป็นความคิดที่สำคัญ
ตอนนี้คนพูดว่าความคิดแน่นอนว่า
ชนิดของสิ่งมีชีวิตโง่ บทเรียนเป็นว่าความคิดเรื่อง?
ความจริงของเรื่องนี้คือ ทั้งใต้และชื่นชม
คนส่วนใหญ่คิดว่าความคิดที่ทุกคนเป็น ความคิดที่ดีตราบเท่าที่พวกเขามีมัน
ความจริงของเรื่องนี้ก็คือ ไม่ทุกความคิดเป็นความคิดที่ดี
ไม่ทุกเรื่องความคิด
และไม่ทุกความคิดที่ควรจะติดตาม
>> และถ้าคุณอยู่ในสนามเช่น ผมหรือเป็นของนวัตกรรม
ไม่ทุกความคิดเป็นความคิดที่ดีแม้ว่า มันนัดคุณวิธีที่บลัชออแรกที่
ในความเป็นจริงคนส่วนใหญ่ โชคดีที่จะมีความคิดที่ว่า
จริงๆเรื่องในชีวิตทั้งชีวิตของพวกเขา
นั่นไม่ใช่การวิจารณ์
แต่แผ่นดินซึ่งทำให้ป่นปี้, ความคิดชีวิตเปลี่ยน
มีมากน้อยและไกล between-- ข้อมูลเชิงลึกการวิจัยข้อมูลเชิงลึกการลงทุน
นวัตกรรม
ความคิดที่ดีจะต้องมีการ หวงแหนและหล่อเลี้ยง
และในความรู้สึกบางอย่างที่คุณอาจจะบอกว่าฉัน ได้เรียนรู้ว่าที่นี่ที่ Microsoft-- ที่นี่
ที่ Microsoft-- ที่นี่ที่ฮาร์วาร์
>> [หัวเราะ]
>> ที่จริงผมรู้ว่าสิ่งที่เป็น บนภาพนิ่งแม้ว่า
ผมได้เรียนรู้ได้ที่นี่
ไมโครซอฟท์ได้รับการเริ่มต้นที่นี่โดยบิล เกตส์และพอลอัลเลนเมื่อผมอยู่ที่นี่
ในที่สุดเมื่อผมได้เข้าร่วม บริษัท ก็คือห้าปี
หลังจากที่ไมโครซอฟท์ได้เริ่มต้น
บางคนจะบอกว่ามันได้เริ่มต้นขึ้น ที่คิวเรีบ้าน แต่มันได้จริงๆ
เริ่มต้นขึ้นที่อยู่อาศัย โครงการขึ้นที่ Ringe,
ซึ่งเป็นที่ที่พอลอัลเลนยังมีชีวิตอยู่
>> แต่ความคิดนี้ซึ่ง ไมโครซอฟท์เริ่มต้น
เป็นความคิดที่ว่าซอฟแวร์เป็นตัวแทนของ รูปแบบของหน่วยสืบราชการลับฟรี
และว่าถ้าคุณควบคู่ไปด้วยนี้ หน่วยสืบราชการลับใหม่ฟรีเป็นหลัก
ในรูปแบบของไมโครโปรเซสเซอร์, สิ่งที่ไม่น่าเชื่อที่จะเกิดขึ้น
และความคิดพื้นฐานที่ ซอฟแวร์เป็นแรงขับเคลื่อน
สำหรับไมโครโปรเซสเซอร์ใหม่นี้ซึ่งเป็น free-- ที่เห็นได้ชัดว่าเป็นความคิดที่ยิ่งใหญ่
>> และนั่นเป็นความคิดของ ว่าพอลอัลเลนและบิล
เกตส์ได้เมื่อพวกเขาเริ่มต้น บริษัท
และความคิดที่จะทำเรื่อง
และมันเป็นมูลค่าการพิจารณา และที่ไม่ตกอยู่ในห้วงรัก
กับความคิดทุกครั้งที่คุณมีไม่ว่าจะเป็น คุณกำลังพยายามที่จะแก้ปัญหาการตั้งค่า
หรือคุณกำลังพยายามที่จะทำอย่างอื่น
>> สิ่งที่สองที่ผมได้เรียนรู้ จะมีข้อได้เปรียบ
จะเป็นสิ่งที่ผมชอบ เพื่อเรียกร้องตอนนี้ไม่ยอมใครง่ายๆ
Hardcore-- ผมไม่ทราบ ค่อนข้างวิธีที่จะอธิบายมัน
มันรวมกันของการหวงแหน และทุ่มเทและหลงใหลและ
สิ่ง committed-- เช่นนั้นไม่ยอมใครง่ายๆ
>> ผมได้เรียนรู้เกี่ยวกับการไม่ยอมใครง่ายๆ จาก concentrators คณิตศาสตร์ที่ Harvard
>> [หัวเราะ]
>> ผมไม่ได้จะถามว่าเรา มี concentrators คณิตศาสตร์ใด ๆ ที่นี่
แต่ผมจะบอกว่า ที่ผมได้รับบทเรียนของฉัน
คนก็อาจจะไปเน้น crazy--
และมันก็ไม่ใช่แค่ว่า คนอัจฉริยะ
แต่การทำงานและการทำงาน และการทำงานและการทำงาน
ผมนั่งอยู่ในห้องของฉันทำงานใน ปัญหาการตั้งค่าและหลังจากนั้นสาม hours--
ฉันน้อย ADD-- ฉัน ก็ไม่สามารถเอามัน
คนที่ไม่ยอมใครง่ายๆมากที่สุดที่จะทำได้ เพียงแค่อำนาจผ่านอะไร
>> และความได้เปรียบของการเป็น ที่หวงแหนและทุ่มเท
และ committed-- ฉันเรียกร้อง มันช่วยให้เราไมโครซอฟท์
มันเป็นพื้นฐานของไมโครซอฟท์
แต่ผมได้เรียนรู้มันนี่ที่ฮาร์วาร์
>> Passion-- ฉันคิดว่ามันอาจจะยุติธรรม สำหรับผมที่จะบอกว่าในขั้นตอนในชีวิตของฉันนี้
บาสเก็ตที่มีความรัก
ผมเริ่มการติดตาม การรีบาวด์และช่วย
$ 12 เกมที่ผมใช้จะได้รับเงิน
ผมไปทุกบาสเก็ตฮาร์วาร์ เกมที่ผมจะได้ไปอยู่แล้ว
แต่ผมได้รับเงิน $ 12 ถึงให้ ติดตามการรีบาวด์และช่วย
>> และผมจะบอกว่าการหา ความรักของคุณเป็นสิ่งที่
คุณจะได้รับที่จะทำเกือบจะอยู่ใน เป็นวิธีที่ไม่ซ้ำกันในวิทยาลัย
และหาสิ่งที่ คุณหลงใหลเกี่ยวกับ
น่าจะเป็นมากที่สุด สิ่งที่สำคัญที่คุณ
ได้รับที่จะเริ่มต้นทำจริงๆ เมื่อคุณได้รับไปที่วิทยาลัย
ก่อนที่วิทยาลัยทุกอย่างที่เป็น เกี่ยวกับการเดินทางไปที่วิทยาลัย
มันโชคร้าย แต่ฉันรู้ว่ามันเป็นความจริง
>> ที่นี่ใช้เวลาในการ สำรวจความรักของคุณ
ตอนนี้ผมในปีนี้อาจจะไป ประมาณ 200 เกมบาสเกตบอล
ผมคิดว่ามันยุติธรรมที่จะ บอกว่ามันเป็นความรัก
แต่นั่งอยู่ที่นั่นในเก่า IAB ซึ่ง ผมคิดว่าจะเรียกว่ากาศูนย์
ทำเครื่องหมาย down-- มี ผู้ชายที่ชื่อลูเงิน
ผู้เล่นที่ฮาร์วาร์ ทีมบาสเกตบอลในปี 1975
ฉันให้เขาได้รับประโยชน์จาก สงสัยในการตอบสนองเท่าที่เคยทุก
ฉันคิดว่าฉันเป็นส่วนหนึ่งของ ความสำเร็จทั้งหมดของไอวี่
และผู้ที่เป็นหนึ่งในคนแรกที่จะ ส่งอีเมลฉันเมื่อฉันซื้อ LA Clippers?
ความรักลู Silver-- สร้างขึ้นในช่วงต้นชีวิต
>> เจ้าของผล
นี้เป็นจริงผมคิดว่าหนึ่งใน ที่ยากที่สุดสิ่งที่เด็กวิทยาลัยที่จะได้รับ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเด็กที่ฮาร์วาร์ ซึ่งเป็นที่ส่วนท้ายของวัน
มันไม่ใช่แค่เกี่ยวกับว่า คุณมีความคิดที่ดี
และไม่ว่าคุณกำลังจริงๆ มีความสามารถและสมาร์ทจริงๆ
ที่มากพอที่จะให้คุณได้รับเป็นจำนวนมาก ของวิทยาลัยที่ดีรวมถึงนี้
>> แต่ทุกสิ่งที่มี ไม่ได้จริงๆมาตรการของความสำเร็จ
คุณต้องทำบางสิ่งบางอย่างอื่นที่ไม่ใช่ ทำให้เกรดและได้รับการวัดเกี่ยวกับพวกเขา
ในชีวิต
นั่นคือโดยทั่วไปวิธีการทำงานของโลก
และเป็นจริง รับผิดชอบต่อผล
ทำให้คุณดีขึ้นในทุกสิ่งที่คุณทำ
ฉัน comped สำหรับสีแดงเข้มและมีการ ไปขายมูลค่า $ 1,000 จากการโฆษณา
นั่นคือเงินเป็นจำนวนมาก
ผมไม่ทราบว่าตัวเลขจะเป็น days-- เหล่านี้ แต่ $ 1000 รายได้จากการโฆษณา
แล้วเอาจากการขายโฆษณา
>> และความรู้สึกกดดัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถาบัน
ที่พื้นไม่มี เงินพอใจอย่างน้อยที่
ที่เป็นสีแดงเข้ม 35 ปี ago-- จะดีสำหรับคุณ
มันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับจิตวิญญาณ
และเป็นจริงที่ทำให้คุณดีกว่าที่ ทุกสิ่งที่คุณทำจะเป็นเจ้าของผล
>> Time-- คนวิธีมากมายใน ห้องพักจะกล่าวว่าพวกเขาจะยุ่งเกินไป?
ไม่ยุ่งเพียงพอหรือไม่
ที่เป็นที่นิยมทางการเมือง วางใส่มือของคุณ
แต่พระเจ้าอวยพรคุณสำหรับการวาง มือของคุณขึ้นไปที่นั่น
ความจริงของเรื่องก็คือ คิดเกี่ยวกับเวลาที่บางสิ่งบางอย่าง
มีการจัดการไม่ว่าจะเป็นวิธี long-- สำหรับบรรดาของคุณที่มีผู้สูงอายุ,
ฉันแน่ใจว่าคุณจะถามคำถาม ระยะเวลาที่ฉันจะทำงานแรกของฉันได้อย่างไร
นานเท่าไหร่?
ผมก็จะอยู่ในงานของฉันหก เดือนปีห้าปี?
>> นานแค่ไหนก่อนที่จะตัดสินใจ ว่าฉันชอบอาชีพของฉัน?
นานแค่ไหนก่อนที่ผมจะชอบที่สำคัญของฉันได้อย่างไร
ฉันกำลังจริงๆวิธีการบริหารเวลาของฉันได้อย่างไร
>> ผมได้มีส่วนร่วมในจำนวนมาก ของแส
หนึ่งที่ยากจนธนาคารสำหรับฉันคือ กลายเป็นผู้จัดพิมพ์ของผู้ให้การสนับสนุน
ฉันไม่แน่ใจว่าทำไมฉันไม่
จริงๆผมไม่แน่ใจว่าทำไมฉันไม่ได้
มันเป็นงานของคนอื่นสร้าง
ผมเป็นอยู่แล้วยุ่งอยู่กับ ฟุตบอลและสีแดงเข้ม
>> แต่ฉันไม่ได้
และจากนั้นการบริหารเวลา จริงๆเป็นคำศัพท์ของฉัน
ผมไม่ต้อง manage-- และฉันไม่ได้วัด
ฉันเริ่มต้นการกระโดดข้ามชั้น
ผมสารภาพแล้วว่า
แต่การบริหารเวลาได้ หมู่แส
ได้เป็นใหญ่เรื่องใหญ่
>> วันนี้ที่จริงผมให้ สเปรดชีตพวงของพวกเขา
เหล่านี้ทุกสิ่ง ฉันจะทำในชีวิตของฉัน
นี่เป็นวิธีที่ใช้เวลามากเป็นงบประมาณ ให้พวกเขาและจัดสรร
ฉันบันทึกทุกอย่างลงใน Outlook
ฉันมีแมโครที่ คายมันออกมาใน Excel
และฉันทำงบประมาณเมื่อเทียบกับ การเปรียบเทียบที่เกิดขึ้นจริง
>> มันเป็นเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่แตกต่างกันตั้งแต่ ฉันได้, อ้างเกษียณ, unquote
แต่ไมโครซอฟท์ที่ผมสามารถบอกคุณผม จะมีหนึ่งใน 12 คนที่มีแฮร์รี่
ในปีนี้
แล้วผมจะติดตามพวกเขา
วิธีการหลายฉันไม่ได้?
ผมจะใช้เวลา 10 ชั่วโมงต่อปี พูดคุยกับลูกค้าผ่านทางโทรศัพท์
เมื่อเทียบกับในคน
และฉันก็วัดทุกอย่าง เพราะผมคิดว่าเวลาเป็นสิ่งสำคัญ
>> Storytelling-- ผมคิดว่าใน สิ่งที่คุณเลือกที่จะทำในชีวิต
แม้ว่าคุณจะเป็นมากที่สุด ไม่ยอมใครง่ายๆ, วิศวกรคอมพิวเตอร์ทุ่มเท
เรียนรู้ที่จะบอกเล่าเรื่องราวไม่ว่าคุณจะ ทำกับ my-- ฉันไม่สามารถเขียนเลีย,
แต่ฉันไม่เลว พูด แต่รูปแบบการพูดของฉัน
เป็นอย่างมากที่แตกต่างกันกว่า คนที่ยืนอยู่ที่ podiums
มันแตกต่างกันมาก
>> ความสามารถในการบอกเล่าเรื่องราวผ่าน การทำงานของคุณผ่านคำพูดของคุณ
ผ่านการเขียนของคุณเป็นสิ่งสำคัญ
คุณต้องการให้แอพพลิเค?
คุณดีกว่าการบอกเล่าเรื่องราวของคุณ
คุณต้องการเริ่มต้นของคุณได้รับการสนับสนุนความคิด?
คุณดีกว่าการบอกเล่าเรื่องราวของคุณ
คุณต้องการที่จะด้านบน วิศวกรในทีมที่มี
วิสัยทัศน์ที่น่าสนใจเกี่ยวกับ ซึ่งสินค้าที่ควรจะไป?
คุณควรจะสามารถที่จะบอกเล่าเรื่องราว
>> และโดยทั่วไปที่ฉันทำไม่ได้ คิดว่าคนที่ออกมา
ของโรงเรียนดีมีประสบการณ์ในการเล่านิทาน
ในทางกลับกันในขณะที่ ผู้จัดการทีมฟุตบอลฮาร์วาร์
ฉันได้รับขึ้นทุกทีม meal-- ฟัง ขึ้น everbody-- และทำให้การประกาศ
สำหรับโค้ช
และฉันได้ที่จะบอกคุณเป็นผู้จัดการ ไม่ได้สูงส่งตำแหน่งเคารพ
อย่างน้อยมันก็ไม่ได้ 40 ปีที่ผ่านมา
ฉันแน่ใจว่าตอนนี้มันแตกต่างกันมาก เพราะทั้งระบบมีการเปลี่ยนแปลง
แต่คุณจะได้รับขึ้นและคุณต้องการ พูดฉันจะบอกเล่าเรื่องราวนี้หรือไม่?
ฉันกำลังจริงๆสิ่งที่จะประกาศ?
สิ่งที่ฉันจะทำอย่างไร
แม้กระทั่งการเรียนรู้ที่จะให้ speeches-- ผมเป็นคนขี้อายมากเป็นเด็ก
และเป็นฮาร์วาร์ ผู้จัดการทีมฟุตบอลสำหรับฉัน
เป็นเหมือนใหญ่นี้ ประสบการณ์การเปลี่ยนแปลง
>> บทเรียนที่ผ่านมาผมได้เรียนรู้ที่ ฮาร์วาร์เป็นเท่าไหร่ไม่ได้อย่างแท้จริง
แต่ figuratively-- มัน ได้รับในห้องยกน้ำหนัก
ห้องยกน้ำหนักในกีฬา เป็นที่ที่คุณได้รับในรูปร่าง
คุณสร้างกล้ามเนื้อใหม่
คุณสร้างความยืดหยุ่นใหม่
คุณเรียนรู้ที่จะทำสิ่งใหม่ ๆ เพราะคุณมีความสามารถใหม่ ๆ
>> ในชีวิตของคุณจะต้อง อยู่ในห้องยกน้ำหนัก
คุณจะต้องให้การพัฒนาอาคาร ทักษะใหม่ในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ
และนั่นเป็นเรื่องง่ายที่จะพูด แต่ คนจำนวนมากไม่ทำมัน
คุณอาจจะบอกว่าตกลงกันคน ที่ไปลงในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี
ทั้งหมดที่ไม่ได้ do-- จริง
>> ฉันจะให้คุณ การเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่
ที่เกิดขึ้นในโลกปัจจุบัน
คนส่วนใหญ่ที่อายุของฉัน ได้เรียนรู้รูปแบบของวิทยาการคอมพิวเตอร์
ที่คุณเขียนโปรแกรม ที่เอาปัจจัยการผลิตและให้
คุณเอาท์พุทที่มี ที่ถูกต้องหรือไม่ถูกต้อง
ส่วนใหญ่การเขียนโปรแกรมที่ทันสมัย​​กล่าวว่า ให้ฉันพวงของปัจจัยการผลิต
และฉันจะเดาทางสถิติ เกี่ยวกับสิ่งที่อาจจะน่าสนใจที่นี่
>> นั่นคือทักษะใหม่มาก
และถ้าคุณพบคนที่มีให้ พูดว่า 10 หรือ 15 ปีออกจากวิทยาลัย
พวกเขาไม่ได้คิดแบบนั้น เทคโนโลยีแม้จนถึงวันนี้
และเพื่อให้ need-- ไม่ว่าจะเป็นใน อาชีพหรือ life-- ของคุณสำหรับผมของคุณ
ที่ฮาร์วาร์ผมสอนคณิตศาสตร์?
ไม่คณิตศาสตร์ยังคงมีอยู่เป็นแน่นอน?
มันเป็นก่อนแคลคูลัส
>> พอจะพูดได้เพราะผมคิดว่า ตัวเองเป็นบางคนที่แต่งตัวประหลาดคณิตศาสตร์ซุปเปอร์
ฉันได้เรียนรู้ที่จะใช้แนวความคิด และอธิบายให้พวกเขาเพียงแค่
ผมได้รับการเรียนการสอนก่อน Calc บางสิ่งบางอย่าง ฉันได้ทำเมื่อห้าปีก่อน
และความสามารถในการสร้าง skills-- ใหม่ผมชี้
ประสบการณ์ของ ทำที่ฮาร์วาร์
>> นอกเหนือจาก Harvard-- ใช่มี ยังคงมีบางสิ่งที่จะเรียนรู้
ฉันรู้ว่านี้เป็นสถาบันที่ดีที่สุด อย่างในโลก
ฉันอยู่ที่บอสตันโกลบ วันนี้พูดคุยเกี่ยวกับฮาร์วาร์
อันดับหนึ่งในทุกสิ่ง
ฉันเลือดออกฮาร์วาร์
แต่ผมได้เรียนรู้คู่จริง สิ่งหลังจากที่ผมได้ออกจากฮาร์วาร์
>> ข้อความแรกที่ผม จะบอกว่าอยู่ในชีวิต
คุณต้องการที่จะกองหลังของคุณเอง
เห็นสนามเด็กเล่น
หลายคนชอบที่จะได้รับ ผูก myopically เป็นสิ่งหนึ่งที่
และพวกเขามีช่วงเวลาที่ยากก้าวกลับ
เป็น CO ของไมโครซอฟท์เป็นแบบนี้ ที่น่าตื่นตาตื่นใจโอกาสที่ยอดเยี่ยม
มันจะเปิดออกทุกคนใน โลกต้องการที่จะบอกคุณว่าจะทำอย่างไร
และพวกเขาจะรู้คุณ
>> คุณต้องการที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับ สาขาเทคโนโลยีใด ๆ
ตราบใดที่คุณไม่ได้กระทำเช่นรู้ ทุกคนจะรู้คุณ
และคุณมีความสามารถพิเศษที่จะเห็น อย่างกว้างขวางทั่วสาขาเทคโนโลยี
ตอนนี้ฉันใช้จ่ายมากเวลาของฉัน รัฐบาลการศึกษาและเศรษฐกิจ
>> มันจะเปิดออกมาเป็นจำนวน ในสถานที่ที่คุณสามารถจริง
อ่านเกี่ยวกับจำนวนทั้งสิ้นของรัฐบาล ในประเทศสหรัฐอเมริกาเกือบเป็นศูนย์
รวมทั้งหมดเป็นเงินที่ใช้จ่ายในสิ่งที่ รัฐบาลในประเทศนี้
และสิ่งที่ไม่ได้รับการใช้จ่ายหรือไม่
มีรัฐบาลไม่ได้ รายงานในหัวข้อที่
>> เว็บไซต์ที่ดีที่สุดที่เกิดขึ้นจะมาจาก บางบล็อคสุ่มที่ผมพบ
ที่ผมคิดว่ามันเป็นเรื่องใหญ่โดยวิธีการ
แต่ผมพบว่าเขาผ่าน Bing ของเรา เครื่องมือค้นหาไม่น่าแปลกใจ
>> [หัวเราะ]
>> นั่นเป็นปลั๊กเดียวของฉันสำหรับวันนี้
ฉันยังคง shareholder-- แต่เห็นสนาม
ในชีวิตก็มักจะดีที่จะเป็น คนแรกที่ประสบความสำเร็จในบางสิ่งบางอย่าง
มันจะเปิดออกคนที่ชนะคือ คนที่ทำมันที่ผ่านมา
ดังนั้นจึงเป็นเสมอดีที่สุดในการคิดค้นใหม่ ความคิดที่เป็นคนแรกที่จะทำบางสิ่งบางอย่าง
แต่ในท้ายที่สุดมันเป็นเรื่องของการกระทำที่ จะประสบความสำเร็จและเข้าพักที่บางสิ่งบางอย่าง
มันเรียงลำดับของการพิสูจน์ ของการเป็นไม่ยอมใครง่ายๆ
>> และแน่นอนว่ามี สาขาที่ประสบความสำเร็จในไมโครซอฟท์
เช่นขายให้กับองค์กรขนาดใหญ่ที่ เมื่อเราเริ่มต้นว่าในยุค 80,
คนที่บอกว่าคุณจะไม่ทำมัน
นั่นคือบทบัญญัติทั้งหมดของไอบีเอ็ม
และในวันนี้ที่จะเป็น 70% หรือ 83% ของกำไรไมโครซอฟท์
มาเพราะเราล้มเหลวในบางสิ่งบางอย่าง 20 ปี แต่เราเก็บไว้ที่มัน
>> ผลที่ตามมากับความคิด matter-- ก็ยากที่จะมีความคิดที่สอง
ถ้าคุณศึกษาจริงๆอุตสาหกรรมเทคโนโลยี, ส่วนใหญ่ บริษัท ที่มีเทคโนโลยีมีหนึ่งความคิด
และตราบใดที่ความคิดที่จะร้อนพวกเขา อยู่ร้อนและแล้วพวกเขาก็จางหายไปเป็นสีดำ
ถ้าคุณดูที่ทุก บริษัท ที่มีความสำคัญในด้านเทคโนโลยี
เมื่อผมกลับไปที่ไมโครซอฟท์ ปี 1980 เพียง แต่ไอบีเอ็มยังคงมีอยู่
และผมอาจจะเถียงว่ามันไม่ได้ บริษัท เทคโนโลยีอีกต่อไป
>> และความฝันที่ยิ่งใหญ่ของฉันสำหรับไมโครซอฟท์ ก็คือว่ามันเป็นดังนั้นที่จะพูด
ม้าสองสามหรือสี่เคล็ดลับ
ผมบอกว่าบางแห่งที่ฉันคิดว่า แอปเปิ้ลและไมโครซอฟท์เป็นที่น่าตื่นตาตื่นใจ
เพราะพวกเขาเป็นสองม้าเคล็ดลับและ ใครบางคนที่คิดว่าฉันกำลังทุบตีแอปเปิ้ล
ไม่มีที่ชมเชยสุดยอดของฉัน
>> ใครที่สามารถมีสอง good-- ถ้าคุณ มีความคิดที่ผมคิดว่าคุณน่าตื่นตาตื่นใจ
หากคุณมีความคิดที่สองคุณ สรรเสริญยกย่องในประวัติศาสตร์สำหรับความสำเร็จของคุณ
มันเป็นเรื่องที่น่าสนใจจริงๆ
>> โคลินพาวเวล Optimim-- มาพูดคุย หนึ่งปีที่หนีผู้บริหารของเรา
หลังจากที่เขาได้รับหัวหน้า ร่วมระดับเจ้าหน้าที่
และเขามีคำพูดนี้ ที่ฉันได้มารัก
"มองในแง่ดีเป็นแรงคูณ."
และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่ทางเทคนิค ผู้คนและคนฉลาดจริงๆ
เก๋เก๋สิ่งดีๆที่จะทำ ที่จะนึกสงสัย
และเลือกสิ่งที่แยกออกจากกัน
>> ฉันรู้ว่าจะไม่เกิดขึ้น ใน CS50 แต่คุณจะเห็นว่า
ในหมู่บางชนิดของ คนทางเทคนิคที่ไอคิวสูง
และยังมองในแง่ดีเป็นแรงคูณ
ดังนั้นวิธีการที่คุณอย่างไร้ความปราณี มีเหตุผลและเป็นในแง่ดี?
มันเป็นเรื่องสำคัญมาก
>> ฉันคิดนี้ออกมาหลังจากที่ ในขณะที่ไมโครซอฟท์
พนักงานขายที่ไมโครซอฟท์เป็นธรรมชาติ ในแง่ดีอาจจะทุกที่
เพียงแค่บอกเราว่าจะ ไปและเราจะทำงาน!
และฉันรู้ว่าเรากำลังจะประสบความสำเร็จ!
เพราะคนที่อยากจะเชื่อ
วิศวกร, คุณจะพูดว่านี่คือ ที่เรากำลังจะไป
และสิ่งแรกที่พวกเขา กล่าวคือโอ้มา
>> [หัวเราะ]
>> ที่ไม่เหมาะสม
นั่นไม่ใช่วิธีที่จะไป
แต่ฉันมี found-- และอาจนี้ ปฏิเสธ optimism-- พื้นฐานของฉัน
ที่วิศวกร มองโลกในแง่เป็นบางครั้ง
เล็ก ๆ น้อย ๆ ที่แตกต่างจากพนักงานขาย
ในขณะที่พนักงานขายก็บอกว่าสถานที่ที่จะ ไปเรียกเก็บเงินจากวิศวกรชอบที่จะพูดว่า
โลกคือเมาทั้งหมด ขึ้น แต่ฉันจะแก้ไขได้
นั่นคือมองในแง่ดีของวิศวกรให้ฉัน
Everything's-- แต่ฉันสามารถแก้ไขได้
>> Luck-- นี้เป็นหนึ่งใน ที่จริงไม่เคย
เล่นดีในหมู่พวกฮาร์วาร์
แต่กลับกลายเป็นว่าเป็นสมาร์ท คุณจะเป็นสิทธิพิเศษที่คุณ
จะต้องอยู่ในสถานที่เช่น นี้และเป็นเรื่องยากที่คุณทำงาน
โชคยังจะ จะเป็นปัจจัยในชีวิตของคุณ
ไม่ว่าคุณจะบิลเกตส์มาร์ค Zuckerberg หรือชายในดวงจันทร์
โชคดีเป็นสิ่งสำคัญ
จริงๆมันเป็น
>> ทำไมจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะรู้?
เพราะมันหมายความว่าคุณดีกว่า เช่นเดียวกับสิ่งที่คุณทำ
คุณดีกว่าไม่ได้ทำสิ่งที่เพียงแค่ เพราะมันจะทำให้คุณประสบความสำเร็จ
เพราะคุณกำลังจะต้องโชคบางอย่าง เพื่อให้ตัวเองประสบความสำเร็จเท่าที่คุณ
ต้องการที่จะอยู่แล้ว
เพื่อหาสิ่งที่ ความรักของคุณชนะออก
ที่คุณพอใจจริงๆ
แล้ว understand-- ฉันรู้ว่านี้
>> ฉันคิดว่าฉันคนที่มีพรสวรรค์จริงๆ
ผมคิดว่าบิลเป็นอัจฉริยะ
ผมคิดว่าพอลอัลเลนเป็น ที่น่าตื่นตาตื่นใจ, คนที่แต่งตัวประหลาดที่ชาญฉลาด
ฉันพูดว่าเด็กว่าโชคดีที่เรามี
Apple-- ผมเคยเห็น ความสำเร็จของพวกเขาและยัง
ว่าโชคดีที่พวกเขาอยู่ในหลายมิติ
เราเป็น บริษัท ที่ ทำให้พวกเขามี $ 500,000,000
เมื่อพวกเขาเกือบจะล้มละลาย ใน 97 - บรรจบกันของปัจจัย
และพวกเขาก็ไม่ได้ทำสิ่งที่ดีกับมัน
แต่โชคเสมอปัจจัยใน
>> แล้วสุดท้าย แต่ไม่น้อยเพราะ ฉันคิดว่าฉันเกี่ยวกับการออกของเวลา
ทุกอย่างใน world-- นี้ มาจากผู้ชายที่มี bias-- จริง
ทุกอย่างที่เป็นปัญหาเทคโนโลยี
นวัตกรรมและเทคโนโลยี คือการเต้นของหัวใจ
ที่นำไปสู่​​ความก้าวหน้าในโลก
>> ผมได้อ่านหนังสือเล่มนี้ในช่วงหกเดือน
มันเรียกว่าความไม่เท่าเทียม, ทุนในศตวรรษที่ 21
โดยนักเศรษฐศาสตร์ชาวฝรั่งเศสที่ชื่อว่า Piketty
มันเป็นชนิดของความขัดแย้ง
มันจะเปิดออกถ้าคุณดู ที่อเมซอนสถิติ
แทบจะไม่ใครอ่านหนังสือจบ
มันเรียงลำดับของการอ่านเหมือน วิจารณ์สังคมนิยมในท้ายที่สุด
แต่ก็มีดีทั้งหมดนี้ การวิเคราะห์ในการเริ่มต้น
>> แต่จุดพื้นฐาน ทำให้เขามองย้อนกลับไป
มานับพันปี ของประวัติศาสตร์คือการเติบโตของจีดีพี
เป็นเพียงการทำงานของสามสิ่ง
ดังนั้นการปรับปรุง ในชีวิตการทำงาน
การเติบโตของประชากรและนวัตกรรม
ที่ประชากรพูดไป การเจริญเติบโตและการสร้างสรรค์นวัตกรรม
>> วันนี้เทคโนโลยีร้อน ระบบปฏิบัติการของนวัตกรรมทั้งหมด
เป็นวิทยาการคอมพิวเตอร์
และในขณะที่ผมคิดว่าเดวิดชอบ ที่จะบอกว่าฉัน Steve Ballmer
นี้เป็น CS50 ที่สำคัญที่สุด เรียนคุณจะใช้เวลาที่ฮาร์วาร์
ขอบคุณ
>> [APPLAUSE]
เดวิดเจลันดังนั้นสตีฟมีกรุณา ที่เหลือจำนวนมหาศาลของเวลา
ที่นี่จะใช้คำถาม
เรามีสองไมโครโฟนที่นี่
เรามีสองไมโครโฟนในระเบียง
เพื่อให้คุณได้รับการสนับสนุนที่จะตอบสนอง เกบและดาวินและคนอื่น ๆ ที่นี่
ถ้าคุณอยากจะเป็นคนแรก และครั้งที่สองที่จะถามคำถามเหล่านี้
Steve Ballmer: หรือคุณสามารถตะโกนออกมา
ผมเคยได้ยินว่าเป็นมาตรฐาน โปรโตคอลในชั้นนี้
>> เดวิดเจลัน: ทั้งหมดดีกว่า
>> Steve Ballmer: นั่นยังใช้งานได้
>> เดวิดเจลัน: ครั้งแรกของเรา ถามโดยเกบนี่
>> ผู้ชม: อะไรคือมันเหมือน สำหรับคุณที่จะตัดสินใจว่า
ให้ออกและไปที่ไมโครซอฟท์?
เพราะเห็นได้ชัดว่ามี เป็นจำนวนมากของความไม่แน่นอน
>> Steve Ballmer: OK
มันเป็น 1980
ฉันที่ Stanford โรงเรียนธุรกิจ ตกแต่งขึ้นปีแรกของฉัน
บิลเกตส์เรียกร้องขณะที่ผมกำลังพยายามที่จะ ตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรสำหรับงานฤดูร้อน
เขาบอกว่าเดี๋ยวก่อนมองว่าเป็นสิ่งที่?
ใช่
ใช่โอ้คุณยังไม่เสร็จสิ้น
ใช่
เสียดายที่คุณไม่ได้มีคู่
เราสามารถใช้ชนิดของ คนธุรกิจรอบ ๆ ที่นี่
นั่นคือสนาม
>> [หัวเราะ]
>> ฉันคิดเกี่ยวกับมันและ ผมว่าดียิง
ผมคิดว่าผมอาจจะบอกเขา
ดังนั้นผมจึงเรียกเขากลับมาในวันรุ่งขึ้น และกล่าวว่าดีบางทีเราพูดคุย
เราควรพูดคุย
และสัญชาตญาณของฉันเป็นจริงที่ถูกต้อง
ที่สุดความเสี่ยงฟรี การตัดสินใจของคุณจะทำให้
คือการตัดสินใจที่จะเลื่อนออกจากวิทยาลัย
ไม่ว่าทำไม?
ผมว่ามันมีเหตุผล
>> วิทยาลัยช่วยให้คุณลดลงกลับมาอยู่ใน
ทั้งหมดเพื่อนของฉัน, professors-- โอ้คุณไม่ได้จะทำอย่างนั้น
คุณกำลังจะไปทำงานสำหรับ McKinney หรือ blah blah blah-- ผมจำไม่ได้
ที่ผมมีข้อเสนอ from-- กลุ่มที่ปรึกษาตึก
>> [หัวเราะ]
>> และฉันกล่าวว่าฉันอาจจะไปเข้าร่วมเพื่อนคนนี้ ของฉันที่มีจุดเริ่มต้นเล็ก ๆ นี้ขึ้น
ดีสิ่งที่คุณรู้เกี่ยวกับสถานที่?
และผมพูดว่ามันเป็นผู้นำระดับโลก ในสิ่งที่เรียกว่าซอฟแวร์
และผมได้เขียนโปรแกรมคู่ แต่ มันไม่เหมือน I-- ผมไม่ได้เอา CS50
โปรแกรมเดียวที่ฉันได้เขียนเป็น สำหรับ AM115 หรือสิ่งที่ต้องการ
มันเป็นชั้นการสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์
>> และพวกเขามองมาที่ผมชนิดของตลก
และผมบอกแม่และพ่อของฉัน
พ่อของฉันเป็นผู้อพยพ
พ่อของฉันไม่ได้ไปเรียนที่วิทยาลัย
แม่ของฉันไม่ได้ไปเรียนที่วิทยาลัย
พ่อของฉันเป็นผู้อพยพ จากวิตเซอร์แลนด์
วิทยาลัยเดียวที่เขาเติบโตขึ้นจริงๆ ขึ้นได้ยินเกี่ยวกับที่ฮาร์วาร์
แม้แต่ตอนที่ผมไป Stanford โรงเรียนธุรกิจ,
เขากลัวผมทำ ความผิดพลาดเพราะมัน
เป็นสถานที่บางอย่างไม่เคยได้ยินของเขา
และฉันบอกว่าฉันจะเลื่อนออก
และ บริษัท นี้เป็นผู้นำระดับโลก ในซอฟแวร์สำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล
และพ่อของฉันบอกกับผมว่าสิ่งที่ซอฟต์แวร์?
ดีที่ไม่ได้ คำถามที่โง่เขลาในปี 1980
มันจะดูเหมือนตลกตอนนี้
>> และแม่ของฉันถามฉันได้ คำถามทิพยเนตรเพิ่มเติม
ซึ่งเป็นเหตุผลที่จะเป็นคนที่ เคยต้องมีคอมพิวเตอร์หรือไม่?
เพราะจำได้ว่าเราอยู่ใน เวลาของเครื่องคอมพิวเตอร์ที่ห้องกลาง
แต่ผมบอกว่าให้ดู
ฉันทำข้อตกลงกับบิลที่กล่าวว่า ถ้ามันไม่ได้ทำงานที่เขาจะยิงผม
หรือฉันจะลดลงกลับเข้ามา Stanford ตอนปลายฤดูร้อน
>> หลังจากเดือนฉันตัดสินใจที่ผมทำ ความผิดพลาดที่จะไปยัง Microsoft
ฉันเป็นพื้นทำบัญชี สำหรับ บริษัท 30 คน
ฉันบอกบิลเรามี 30 คน
เราจำเป็นต้องเพิ่ม 18
เขากล่าวว่าคุณ gonna ล้มละลายสถานที่นี้สตีฟ
ฉันไม่ได้ขอให้คุณออกจาก Stanford ไมโครซอฟท์ที่จะล้มละลาย
>> และเรามีการต่อสู้ที่ยิ่งใหญ่
เรามีดีที่ว่า
>> [หัวเราะ]
>> และแล้วเขาก็กล่าวว่ามา
เรากำลังจะออกไปทานอาหารเย็นกับพ่อของฉัน
การจัดเรียงของพ่อบิลของน่ากลัวมอง dude-- ไม่ได้จริงๆ แต่เขา 6'7 "
6'7 "ไม่ได้ดูว่า สูงอีกต่อไปอย่างใดอย่างหนึ่งให้ฉัน
แต่นั่นคือสิ่งที่ปัตตาเลี่ยน
>> แต่อย่างไรก็ตามฉันก็ผ่านของฉัน shtick บิลและพ่อของเขา
และนั่นคือสิ่งที่บิลคิดค้นสิ่งที่ฉัน คิดว่าเป็นรูปแบบของ บริษัท
เขากล่าวว่าคุณไม่ได้รับมัน, สตีฟ
เรากำลังจะนำเครื่องคอมพิวเตอร์ บนโต๊ะทำงานของทุกคนและในบ้านทุก
>> และฉันนั่งลง
ฉันอยู่
Stanford ยังจะพาฉันกลับ
มันจะเปิดออกไปในวันนี้ ฉันจะไปจบปริญญาโทของฉัน
มันก็ไม่ได้ว่ามีความเสี่ยงเรื่อง, เพราะโรงเรียนที่ดีเหล่านี้
ช่วยให้คุณสามารถใช้เวลาออกตรงข้าม จะลดลงออกจากธนาคารหน่วยความจำของพวกเขา
มันจะเปิดออกฉันยังคงสารส้ม Stanford, เกินไปเมื่อมันมาถึงเมอร์ให้
>> [หัวเราะ]
>> [APPLAUSE]
>> เดวิดเจลันคำถามอีก จากเอียนที่ไมค์ได้ที่นี่
>> ผู้ชม: เพ​​ื่อให้คุณได้เป็นชุด แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความเป็นกลางสุทธิ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพูดกับ มันส่วนใหญ่เมื่อเร็ว ๆ นี้ในทวีต
และที่เป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความเห็นที่นิยม
ในหมู่คนหนุ่มสาวจำนวนมาก ผู้คนและคนเทคโนโลยี
ดังนั้นผมจึงสงสัยว่าถ้า คุณสามารถอธิบายรายละเอียดว่า
ในอาจจะเกิน 180 ตัวอักษร
>> Steve Ballmer: ใช่
ดีแรกผมยังไม่ได้ ทำมากของการแสดงความคิดเห็น
ฉันทำอย่างใดอย่างหนึ่งทวีตเล็ก ๆ น้อย ๆ เมื่อวานนี้เพราะฉัน
เป็นชนิดที่น่ารำคาญใน เครื่องบินและมีอะไรจะทำอย่างไร
ดังนั้นผมจึงได้เริ่มทวีต
และเด็กไม่ทวีตที่ได้รับเพิ่มเติม ความสนใจกว่าที่ฉันเคยคาดว่า
>> แต่มองฉันสามารถอธิบาย
สุทธิเป็นกลางเกี่ยวกับการคืออะไร?
ฉันไม่ได้ค่อนข้างแน่ใจว่า
แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวกับการรักษา ลงราคาของอินเทอร์เน็ต
ช่วยให้การแข่งขันลง ราคาของอินเทอร์เน็ต
ความเป็นกลางสุทธิเป็นเพียง การตัดสินใจที่จะจ่าย
หากผู้ให้บริการที่จะทำให้ เงินใน internet-- ของ Google,
Netflixes-- กรรไกรยกตัวอย่างเช่น
ถ้าเราจะไปกว่าด้านบน ด้วยกรรไกรออกอากาศ
เราก็จะเป็น ผู้ให้บริการเนื้อหาบรอดแบนด์
เรากำลังมองหาที่ที่กรรไกร
>> แต่ด้วยการพูดว่าคุณไม่สามารถที่แตกต่างกัน ค่าใช้จ่ายสำหรับการจราจร, สิ่งที่กล่าว
เป็นผู้บริโภคทุกคนควร จ่ายในราคาที่สูงขึ้น
สำหรับคนที่ต้องการ บริการที่จริงค่าใช้จ่ายมากขึ้น
ดังนั้นถ้าคุณดู Netflix, มีสองวิธี
คุณสามารถบอกเพื่อนบ้านของคุณที่ ไม่ได้ดู Netflix, ฮ่าฮ่าฮ่าฮ่า
คุณจะต้องจ่ายมากขึ้นแม้ว่าคุณ ไม่ได้ดู Netflix, กว่าที่ฉันทำ
หรือคุณสามารถปล่อยให้ตลาด ในการแข่งขันในราคาที่แตกต่าง
>> ผมคิดว่าเรากำลังจะได้รับ บริการที่ดีกว่าการกำหนดราคามากขึ้น
ทางเลือกและโดยรวมดีขึ้น จัดการโดยมีการแข่งขัน
ระหว่างผู้ให้บริการบรอดแบนด์ กว่าโดยการควบคุมราคา
ดังนั้นนี้เพื่อฉันไม่ได้เกี่ยวกับ ราคาที่ต่ำเมื่อเทียบกับราคาที่สูง
มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการให้องค์กรอิสระ แก้ปัญหาเมื่อเทียบกับความคิด
นักคิดไม่กี่ใน DC สามารถคิดค้น การกำหนดราคาที่ซับซ้อนและ tariffing
โครงการที่มีความเหนือกว่าใน สร้างโอกาสกว่าตลาด
>> ในที่สุดสิ่งที่เราต้องการจริงๆคือ ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานบรอดแบนด์
ที่นำไปสู่​​การที่ดีขึ้น บริการในราคาที่ต่ำ
ฉันกับคุณในที่
ฉัน 100% ในที่
ฉันทำคำสั่งในแง่ของวิธีการที่ฉัน คิดว่าโลกที่ดีที่สุดที่จะประสบความสำเร็จว่า
และผมรู้สึกชัดเจนในของฉัน คิดเกี่ยวกับการที่
เดวิดเจลัน: สูงสุดต่อไป ไมโครโฟนของเราโดยแอนตัน
Steve Ballmer: และผมจะบอกว่า แม้ว่าฉันรู้ว่าเราอาจจะ
จะลม up-- ถ้าเราไปกว่า ด้านบนที่มีการออกอากาศรายการโทรทัศน์กรรไกรของเรา
เราจะลมจ่ายมากขึ้น และลูกค้าของเราจะจ่ายเพิ่มเติม
และเราจะทำให้น้อย กำไร แต่คนอื่น ๆ
จะได้รับการลดราคาสำหรับ การเข้าถึงบรอดแบนด์ขั้นพื้นฐาน
ผู้ชม: ขอบคุณสำหรับเวลาของคุณ
สิ่งที่คุณรักมากที่สุด เกี่ยวกับการเป็นเจ้าของกรรไกร?
Who's-- คลื่นมือของคุณ so--
>> ผู้ชม: ขึ้นที่นี่
Steve Ballmer: โอ้, ฮาวาย
ผู้ชม: เกิดอะไรขึ้นสตีฟ?
Steve Ballmer: มันลำบากเหมือนพระเจ้า
เอาเลย
>> ผู้ชม: เสียงของเทพ
>> Steve Ballmer: ฉันไม่ชอบอะไร ดีที่สุดเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของกรรไกร?
>> ผู้ชม: ใช่ว่า
>> Steve Ballmer: ผมไม่ทราบ
สามเดือนผมสามารถหา ห้องน้ำตอนนี้ในสนาม
นั่นคือระดับของความซับซ้อน
มีจำนวนมากของสิ่งที่เป็น ที่ได้รับความสนุกสนาน
มันจะเปิดออกมันสนุกมากยิ่งขึ้น คิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของทีม
และได้ยินเกี่ยวกับผู้ที่มาจาก โค้ชกว่าที่ฉันคิด
>> กังวลเกี่ยวกับแฟน ประสบการณ์ในการ arena--
ฉัน didn't-- เพลงที่คุณเป็น เล่นก่อนหน้านี้เริ่มต้น
ผมไม่ทราบชื่อ แต่ฉัน จำเป็นต้องได้รับชื่อจากคุณ
ผมคิดว่าเป็นเพลงที่ดี
จริงๆเราสามารถใช้เพลงที่สำหรับ อัพเครื่องสูบน้ำออกมาที่ลึกหนาบางเวลา
>> [หัวเราะ]
>> ไม่จริงจัง
คุณอาจจะบอกว่ามันเป็น my-- ฉันยังคงรู้สึก ฉัน "เราจะโยกคุณ" ชนิดของคนที่แต่งตัวประหลาด
แต่เรามี 150 ดินแดน ในเกมบาสเก็ต
และขอบอกว่าอย่างน้อย ในครึ่งหนึ่งของพวกเรา
ต้องการที่จะทำบางอย่างเพื่อ ให้ฝูงชนที่กำลังทำงานอยู่
คุณจะทำอย่างไร
คุณจะ orchestrate ว่า ชนิดของสภาพแวดล้อมที่ไม่ว่าง?
สิ่งที่คุณต้องการจะทำใน Jumbotron?
>> เทคโนโลยีในการ basketball-- ไม่น่าเชื่อ
ทุกเวที MBA ตอนนี้มี หกกล้องในเพดาน
ที่มีการถ่ายภาพของการดำเนินการ
และมีจริง ups เริ่มที่ มีเทคโนโลยีการเรียนรู้เครื่องที่
ดูที่วิดีโอและ ลักษณะการดำเนินการ
เพื่อที่จะใช้คอมพิวเตอร์ในการตัดสินใจว่า ก็เลือกและม้วนเมื่อเทียบกับการเลือก
และป๊อปกับคริส พอลและเบลคกริฟฟิ
นั่นคือสายฟ้าแ​​ลบโดยออสการ์ครอว์ฟ
และทุกเวทีคือการติดตั้ง ด้วยเทคโนโลยีนี้
>> และ literally-- เป็น บริษัท เรียกว่าสองสเปกตรัม
และเป็นหนึ่งในคนที่สำคัญคือ 6'9 "ฮูเปอร์ ออกจากเอ็มไอทีที่ไม่เคยเล่นบาสเกตบอล
หลังจากที่วิทยาลัย แต่ที่เขาทำเครื่อง ขั้นตอนวิธีการเรียนรู้ผ่านการมองเห็น
ได้รับการยอมรับในสิ่งที่บาสเก็ต
ที่ได้รับชนิดของความสนุกสนาน
เวทีในการคิดเกี่ยวกับ ไปกว่าด้านบนและสิ่งที่
ทำเศรษฐศาสตร์มอง like-- มันจะเปิดออก
มีจำนวนมากของสิ่งที่เย็นสวยเป็น
>> มันซับซ้อนมากขึ้น ธุรกิจกว่ามันมีขนาดใหญ่
ไมโครซอฟท์เรามี 100,000 คน
เรามีประมาณ 130 ที่กรรไกร
และยังความกว้างของปัญหาที่เรา ได้รับที่จะคิดเกี่ยวกับการเป็นที่จริงดี
มันไม่ได้เป็น 1,000 ครั้งที่ซับซ้อนน้อยกว่า
มันอาจจะน้อยกว่า 500 ครั้ง ซับซ้อนกว่าไมโครซอฟท์
>> เดวิดเจลัน: คำถามต่อไป จากไมค์เกบของที่นี่
ผู้ชม: โอ้สวัสดี
ชื่อของฉันคือ Larson อิชิ
ผมเขียนสำหรับคลิปประเทศชาติดังนั้นผม จะดำเนินการต่อด้วยกรรไกร
คำถาม
แต่ผมจะถามเกี่ยวกับวิธีการที่คุณกำลัง ส่วนที่เหลือของการผสมผสานเทคโนโลยี
ผมเคยเห็นว่าพวกคุณมี สัดส่วนที่เพิ่มขึ้นของสถ​​ิติ
ในเกมเช่น แสดงปัจจัยสี่ที่
การผลิตน่าจะเป็นของชัยชนะ ภายในเกมซึ่งผมไม่คิดว่า
ทีมอื่น ๆ ที่กำลังทำในลีก ในปัจจุบันซึ่งเป็นที่น่ากลัวจริงๆ
>> ดังนั้นผมจึงอยากจะทราบว่า จากพื้นหลังคณิตศาสตร์ของคุณ,
คุณกำลังใช้มาตรการเพิ่มเติม เทคโนโลยีและด้านข้างทางสถิติ
ในเกมบาสเกตบอลในสิ่งที่ เป็นฉากที่เป็นมากกว่าข้อมูลที่เกิดขึ้นใหม่
และหากที่สามารถช่วยแก้กรรไกร ปัญหาเล็กข้างในตอนนี้
Steve Ballmer: ด้วยขอบเล็ก ๆ น้อย ๆ ในตอนท้ายของคำถามที่ว่า
[หัวเราะ]
สิ่งที่เรากำลังทำ noq-- ขวา และเทคโนโลยีเป็นเพียงไม่มาก
ตรงนี้สำหรับทุก เกมเราผลิตคู่
การเล่นที่จริงใช้เวลาบางส่วน การเล่นที่สำคัญจากครั้งสุดท้ายที่เราเล่น
ฝ่ายตรงข้ามและมันแสดงให้เห็น สถิติความน่าจะเป็นสิ่งที่เป็น
ของความสำเร็จและ จุดที่คาดว่าจะขึ้นอยู่
เมื่อการตัดสินใจของผู้เล่นทำให้
ดังนั้นคุณจะเห็นคนในสนาม
คริสเป็นกับลูก
ถ้าเขาโยนมันไปที่เบลค กริฟฟิโอกาส 30%
ที่นี้เขาจะมีโอกาส 40% ของ การทำตะกร้าที่มีคาดว่าสอง
ยิงจุดจุดหรือสามยิง
และเรากำลังใช้เพื่อแสดงให้เห็นว่า
>> สิ่งที่คุณต้องการที่จะทำแน่นอน คือการได้รับมันมาถึงเวลาที่กลับมาจริง
เพื่อให้เราสามารถเล่นที่เพิ่ง ที่เกิดขึ้นและมีการสร้างภาพ
ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ออกมา ของเซ็นเซอร์เกิดขึ้นในเวลาจริง
เพื่อให้แฟน ๆ สามารถติดตามจริงๆเพียงวิธีการ ความเร็วที่น่าตื่นตาตื่นใจและการตัดสินใจ
ทำให้ที่ความเร็วที่เป็น
>> แต่เรากำลังทำงานทางของเราขึ้นอยู่กับว่า
สิ่งที่เราได้ทำอย่างนั้น จริงได้รับความสนใจมาก
เป็นสิ่งที่เราเรียกของเรา การประยุกต์ใช้ปัตตาเลี่ยนตรอน
คุณเพียงแค่ไปที่ www.clippertron.com ขณะที่คุณกำลังนั่งอยู่ในสนามกีฬา
และคุณสามารถเลือกผู้เล่นที่คุณชื่นชอบ
คุณสามารถเลือกชนิดของ play-- เลือก และม้วนสายฟ้าแ​​ลบนี้และนี้
และเราจะไปโยน ไฮไลต์ขึ้นบน Jumbotron
เรากำลังเพิ่มตอนนี้ทวิตเตอร์ และบูรณาการใน Facebook
ดังนั้นเราจึงใส่ชื่อของคุณ
เราจะนำภาพของคุณ
และเราจะนำละคร ที่คุณเลือกและเรา can--
คนรักเห็นตัวเอง ที่จูบ Jumbo--
บทุกชนิดของสิ่งที่
>> อย่างน้อยตอนนี้เรากำลังให้ คนโยนขึ้นการกระทำบาสเกตบอล
ในที่สุดผมต้องการที่จะสามารถ ที่จะทำมันในบ้านของผู้คน
ดังนั้นกับโทรศัพท์ของคุณ คุณไป Clipper ตรอน
และเราจะโยนมันขึ้นอยู่ ในการออกอากาศให้กับคุณ
ใน TV-- เพื่อให้บางส่วนของ สิ่งที่เรากำลังเล่นกับ
>> เดวิดเจลัน: อีก ไมโครโฟนขึ้นโดยแดนแบรดลีย์
>> ผู้ชม: สตีฟหลังจากที่เขาได้ สัญญากับ Lakers จะขึ้น
คุณจะพิจารณาการลงนามเจเรมี หลินเป็นตัวสำรองสำหรับคริสพอ?
>> Steve Ballmer: ผมสนับสนุนหมอ แม่น้ำ 100% ในการตัดสินใจของเขา
เกี่ยวกับการทำทีมบาสเกตบอลของเรา
งานของผมคือการสนับสนุนให้ถาม คำถามจำนวนมากและการสนับสนุน
วิธีการของที่ไม่ การตอบคำถามของคุณ?
>> [หัวเราะ]
>> [APPLAUSE]
>> ผมไม่ไปที่เกมเลเกอร์-Clipper ในแอลสัปดาห์ที่แล้วสัปดาห์ก่อนที่ผ่านมา
ฉันยินดีที่จะรายงานสิ่งที่สอง
หนึ่งเจเรมีหลินเล่นได้ดี
และสองเราเตะพวกเขา
>> ผู้ชม: ดังนั้นผมบ๊อบบี้
ผมมาจาก LA, ในกรณีที่คุณ คนต้องการฝึกงานช่วงฤดู​​ร้อนนี้
ไม่ฉันเพียงแค่ล้อเล่น
[หัวเราะ]
>> แต่ seriously--
>> Steve Ballmer: บ๊อบบี้ sballmer@clippers.com,
ในกรณีที่คุณต้องการ ฝึกงานภาคฤดูร้อนนี้
>> [หัวเราะ]
>> โชคโอกาสใช้ประโยชน์จากมัน
คุณมีการให้อาหารสัญชาตญาณก้าวร้าว
ไปข้างหน้าบ๊อบบี้
ทำงานกับมัน แต่ทารก
>> ผู้ชม: ดังนั้นคุณกล่าวถึงคุณ 33 ในการสอบครั้งแรกของคุณหรืออะไรก็ตาม
แต่คุณสามารถบอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับการอื่น ๆ ตัวอย่างของความล้มเหลวในอาชีพของคุณ
ไมโครซอฟท์หรือในชีวิตของคุณ และสิ่งที่คุณได้เรียนรู้จากมัน
และวิธีการที่คุณตอบสนองและอื่น ๆ ?
Steve Ballmer: ใช่
ฉันตลก
ฉันไม่ได้ที่จริงมันจะเปิดออกฉัน ได้และ B ในการทดสอบกับ 33,
เพราะมันเป็นที่ห้า ชั้นประถมศึกษาปีที่สูงที่สุดในชั้นเรียน
แม้ว่าฉันจะไปเล่นกอล์ฟกับคนที่อยู่ใน LA ที่ทำให้ผมนึกถึงเขาได้ 50 ในการทดสอบ
และตีฉัน
เขาจำได้ว่าวันนี้
>> เพื่อให้ทุกอย่างของญาติ
ผมเป็นคนที่มองโลกในแง่อื่น ๆ , ในทางที่ฉันไม่เคยคิดว่าฉันจะล้มเหลว
ฉันไม่ได้ประสบความสำเร็จยัง
ผมบอกว่าเป็นครั้งแรก แต่มุ่งมั่นที่จะเป็นครั้งสุดท้าย
ตกลง
ดีที่ไม่ได้เป็นไปด้วยดี
และคุณสามารถดูได้ใน พฤติกรรมของไมโครซอฟท์
คนมักจะพูดว่าเราไม่ได้รับ สิ่งที่ถูกต้องถึงสามรุ่น
ผมไม่ทราบว่าจะใช้เวลา ว่าการวิจารณ์หรือการสรรเสริญ
รับมันขวาต้นเป็นสิ่งที่ดี แต่ มุ่งมั่นที่จะได้รับสิ่งที่ถูกต้อง
>> ดังนั้นผมจึงได้แน่นอนมีความพ่ายแพ้ ไม่ว่าจะเป็นที่โรงเรียน
แน่นอนว่าเมื่อเราและ ไอบีเอ็มแยกวิธีที่ผมคิดว่า
บริษัท ของเราก็คง เลิกกิจการ
นั่นคือปี 1990
แน่นอนว่าผมได้รับการบอกเล่า หลายครั้งที่เราไม่เคย
ประสบความสำเร็จในธุรกิจขององค์กร
ฉันบอกว่าคุณไม่สามารถ จะเริ่มต้นขึ้นวิดีโอเกม
>> ผมก็บอกว่าไม่มีเครื่องมือค้นหา จะเคยประสบความสำเร็จเมื่อเทียบกับกูเกิล
ยังคงมีมากขึ้นขององค์ประกอบ ความจริงหนึ่งกว่าที่ฉันต้องการที่
>> [หัวเราะ]
>> ฉันบอกว่าตลาดอุปกรณ์มือถือ จะถูกล็อคขึ้นซึ่งผมไม่เชื่อว่า
มันเป็นส่วนหนึ่งเป็นเพราะผมเชื่อว่าใน พลังของการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการใช้พลังงาน
ไม่เพียง แต่สำหรับคนที่จะเปลี่ยน และปรับปรุงตัวเอง
แต่ที่สิ่งที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
และตราบใดที่คุณกำลังเตรียม ที่ผมกล่าวว่าใน talk-- ของฉัน
ถ้าคุณได้รับในห้องยกน้ำหนัก และคุณมีความสามารถในการ
และทักษะในการทำอะไรบางอย่าง และคุณอยู่ในเกมที่
แล้วคุณพร้อมที่จะใช้ และยึดกับความคิดต่อไป
>> เป็นชนิดของเหมือนว่าเดี๋ยวก่อนดู เราไม่ทราบวิธีที่จะชนะยกกำลังฉัน
จะไม่ใช้เวลาบาสเกตบอล
ฉันจะใช้ฟุตบอล
คนไม่ทราบวิธีที่จะชนะ รักชาติหรือฮอว์ค
แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่หยุด การฝึกอบรมการทำงานออกสร้างทักษะ
คุณให้ทำงานกับคุณ แผนเกม แต่คุณเสมอ
สร้างทักษะและความสามารถของคุณ
จากนั้นคุณสามารถที่จะมองโลกในแง่ความล้มเหลว จะนำไปสู่​​ความสำเร็จในครั้งต่อไป
เดวิดเจลัน: ทำไมเราไม่ ใช้คำถามที่สองมากขึ้น
และปล่อยให้บางเวลา สำหรับ Hellos ที่สิ้นสุดหรือไม่
เบลินดา?
ผู้ชม: เฮ้ขอบคุณ มากสำหรับการมา
ดังนั้นผมชื่นชมจริงๆ จำนวนมากของสิ่งที่คุณกล่าวว่า
และฉันคิดว่าสามสิ่งใน เฉพาะจริงๆ resonated กับฉัน
หนึ่งสมบัติเวลาของคุณ
สองดูข้อมูล
และสามยังสำรวจความสนใจของคุณ
>> ดังนั้นวิธีที่ฉันเห็นมันปัญหา คือเวลามี จำกัด ดังนั้น
และที่เรามีเวลา จำกัด เช่น
และสำรวจความสนใจของคุณ ดูเหมือนว่าฉันมากขึ้นความลึกตาม
ในขณะที่เห็นในสนาม เป็นอย่างมากกว้างขึ้น
ดำเนินการดังนั้นในบริบทของ นอกจากนี้ยังได้รับทักษะใหม่
วิธีการทำคุณให้ความสำคัญกับเวลาของคุณ?
และสำหรับท่านโดยเฉพาะเมื่อคุณกล่าวว่า คุณสร้างงบประมาณสำหรับเวลาของคุณ
วิธีการที่คุณไม่ตัดสินใจเลือกสิ่งที่มีความสำคัญ และสิ่งที่จะคุ้มค่าเวลาของคุณ
โดยทั่วไป?
>> Steve Ballmer: OK
ปล่อยให้สอง stories-- ให้ฉันเริ่มต้น เป็นระดับปริญญาตรีที่ Harvard
ผมขอให้ทุกอาวุโสฉันรู้ว่าทำสิ่งที่ฉันทำ เพราะผมคิดว่ามันทำงานออกจริงๆ
เมื่อผมเป็นรุ่นพี่ผมสัมภาษณ์ 35 บริษัท ที่แตกต่างกันในมหาวิทยาลัย
>> ฉันพยายามที่จะได้รับลูกของฉันจะทำอย่างนั้น
เขาเป็นผู้อาวุโส
ฉันได้พยายามที่จะได้รับเพื่อน ของฉันที่มีเด็กไป
เพื่อ Harvard-- คนไม่ได้ทำอย่างนั้น
แต่ทำไมเป็นสิ่งที่ดีที่?
และจากนั้นผมได้มีโอกาส สูดอากาศ 35 บริษัท ที่แตกต่าง 35
วัฒนธรรมที่แตกต่าง
ฉันก็กลับไปและเยี่ยมชม
ผมสามารถบอกคุณได้สิ่งที่มันให้ความรู้สึกชอบที่จะทำงาน การตรวจสอบห้องพักที่เมลลอนธนาคาร
ผมสามารถบอกคุณได้สิ่งที่มัน จะได้รู้สึกเหมือน
ไป Minot, และเมล็ดพืชการค้าสำหรับคาร์กิล
ผมสามารถบอกคุณได้สิ่งที่มัน จะได้รู้สึกเหมือน
ที่จะใช้เป็นจุดเริ่มต้นเล็ก ๆ ขึ้น บริษัท ประกันภัย
ใน Cleveland-- ก้าวหน้า ประกันภัยซึ่งเป็นตอนนี้
แน่นอนผู้เล่นสำคัญ
ผมจำได้เข้าชมทั้งหมดเหล่านี้
และฉันก็คิดว่าถ้าคุณ ต้องการที่จะเห็นสนาม
คุณมีโอกาส ที่จะได้รับสิ่งที่ฉันจะ
เรียกประสบการณ์เล็ก ๆ น้อย ๆ อย่างรวดเร็วที่ จะเป็นประโยชน์จริงๆก่อนที่คุณจะได้รับการลง
กับความปรารถนาของคุณ
>> สิ่งที่ผมจะบอกว่าเป็นซีอีโอที่ผมทำ คือผมถูกปิดกั้นสองชนิดของเวลา
หนึ่งคือเวลาที่ฉันจะทำอะไรก็ตาม คนของเราในประเทศที่กำหนด
ต้องการให้ผมทำหรือวิศวกรของเราใน กลุ่มสินค้าที่ได้รับการต้องการให้ผมทำ
นั่นหมายความว่าพวกเขากำลัง บอกฉันเกี่ยวกับสิ่ง
ฉันไม่จำเป็นต้องสนใจใน
แต่ฉันมักจะสามารถช่วย ตัวแทนฝ่ายขายกับการขาย
เฮ้เจ้านายอยู่ที่นี่ blah blah blah
แต่ฉันเรียนรู้การเรียนรู้ การเรียนรู้การเรียนรู้
>> และจากนั้นผมก็ถูกปิดกั้นอย่างชัดเจน เกี่ยวกับการเรียกว่ารวมเป็น 20% ของเวลาของฉัน
ที่ผู้คนไม่สามารถกำหนดเวลา
แล้วฉันจะได้ใช้มัน สำหรับการอ่านการสำรวจ
แต่ถึงเวลาที่จะสำรวจ จะต้องมีการปิดกั้น
และเวลาที่จะปล่อยให้คนอื่นรู้ คุณจะต้องมีการปิดกั้น
>> และผมคิดว่าเป็นส่วนหนึ่งของวิธีการ คุณสามารถดำเนินการต่อเพื่อดูข้อมูล
แล้วพัฒนาชนิดของ passion-- ความคิดเพื่อให้เพียงไม่กี่
>> เดวิดเจลัน: ล่าสุด คำถามจากไมค์ดาวินของ
>> ผู้ชม: สวัสดีครับผมเจพอลเมเยอร์
ในช่วงหลายปีที่ไมโครซอฟท์ สิ่งที่ผลิตภัณฑ์หรือจ้าง
หรือสิ่งที่เป็นคุณได้มากที่สุด รู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับหรือคุณตื่นเต้นมากที่สุด
เกี่ยวกับ?
>> Steve Ballmer: มันเหมือนกับการถาม ซึ่งเด็ก ๆ ของคุณที่คุณชอบที่สุด
และมันเป็นชนิดของสถ​​านการณ์ TimeWise
คุณมองไปที่วินโดวส์ 1.0 เมื่อมันมา แทนดูฉันไม่สามารถเขียนบรรทัดของรหัส,
แต่ฉันคือการพัฒนา ผู้จัดการสำหรับ Windows 1.0
แน่นอนว่าเป็นที่ชื่นชอบ ผลิตภัณฑ์และในตอนท้ายของวัน
มันเป็นกระดูกสันหลังของไมโครซอฟท์
>> ในทางตรงกันข้ามเมื่อคุณ บอกว่าเนียนและน่าสนใจ
ฉันอาจจะชี้ไปยัง Excel
เปลี่ยนแปลงชีวิตสำหรับฉันฉันต้องการ อาจชี้ไปที่พื้นผิว Pro
3 และปากกาและ One Note
ในที่สุดผมก็มีสิ่งที่ฉัน อยากจะได้รับการทำงานของฉันทำ
ผมอาจจะไร้กระดาษ
ผมมีชีวิตของฉันในเมฆ
>> สำหรับผมแล้วหมึกเป็นอย่างมาก ที่สำคัญเพราะถ้าคุณ
นำเสนอคนที่คนที่แต่งตัวประหลาด ที่คุณไม่สามารถนั่งอยู่ตรงนั้นและประเภท
ถ้าคุณต้องการที่จะวาดและ คำอธิบาย, มาร์กอัปที่คุณไม่สามารถพิมพ์
ดังนั้นผมอาจจะบอกว่าพื้นผิว Pro 3
ถ้าผมอยู่ที่บ้านกับครอบครัวของฉันเพราะฉัน มีเด็กผู้ชายสามคนของเกี่ยวกับอายุที่เหมาะสม
ผมว่าดีแน่นอนมัน เป็น Xbox 360 และเกม Halo
15 ปียังคงเชื่อว่าเป็น ชิ้นที่คุ้มค่าในการทำงานเท่านั้น
ผมทำในอาชีพการทำงานของฉัน
>> [หัวเราะ]
สามสัปดาห์ที่ผ่านมาเขาบอกว่า ผมพ่อผมผิดหวังมาก
ในตัวคุณออกจากไมโครซอฟท์
ฉันเป็นห่วงเกี่ยวกับเรื่องนี้
แอรอน
ผมไม่ทราบว่าคุณยังสามารถได้รับ ฉันรัศมีใหม่เมื่อพวกเขาออกมา
>> [หัวเราะ]
>> ดังนั้นความงามเป็นเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ใน สายตาของคนดูที่
แต่ผมอาจจะชี้ไปที่ พื้นผิว Pro 3 ในวันที่ทันสมัย
และ Windows 1.0 ในวันประวัติศาสตร์
เดวิดเจลัน: ดีให้ฉัน ห่อขึ้นกับบางสิ่งบางอย่างเล็ก ๆ น้อย ๆ
เราไม่เคยทำมาก่อน
แต่เราในนามของ CS50 TFS และฉบับที่จะ
ชอบที่จะทำให้คุณเป็นสมาชิกกิตติมศักดิ์ พนักงาน CS50 ถ้าคุณจะให้เรา
>> Steve Ballmer: OK อย่างแน่นอน
>> [เชียร์ปรบมือ]
ที่ดี!
>> เดวิดเจลัน: และสำหรับทุกคน ที่นี่คุณจะได้รับทุกอย่างจริงใจ
ได้รับเชิญให้เป็นกรณีพิเศษว่า ประธานดึงเฟาสต์, ดีนเชอร์รี่
เมอเรย์และสตีฟบอลเมอร์ จะเป็นเจ้าภาพในวันพรุ่งนี้
ที่ I-Lab ที่ 12:00 ซึ่ง จะมีการล่าปริศนาที่
ที่อยู่ภายในของแพ็กเก็ตนี้ซึ่ง คุณจะได้รับการส่งมอบในทาง
ออกมาซึ่งมีนิยาย รางวัลรวมทั้ง Xboxes
และนอกจากนี้ยังมีคู่ของตั๋ว Clipper
>> Steve Ballmer: / ตั๋วเซลติก Clipper สำหรับเกมที่นี่ในวันที่ 29 มีนาคม
เข้าเยี่ยมชมที่นั่งเจ้าของ
ไม่แข่งขัน
[เชียร์]
Steve Ballmer ขอบคุณทุกคน
เดวิดเจลัน: CS50, นี้คือ Steve Ballmer
>> Steve Ballmer: นี่คือ CS50!