>> [موسیقی بجانے]
>> [سامعین اتساہی اور تعریف]
>> DAVID J. MALAN: یہ CS50 ہے، ہارورڈ یونیورسٹی کے تعارف
دانشورانہ کرنا کمپیوٹر سائنس کے ادیموں
اور پروگرامنگ کا فن.
ہم ایک کی ضرورت کے لئے بہت حوصلہ افزائی کر رہے ہیں یہاں ہمارے ساتھ حیرت انگیز فٹکری آج.
انہوں نے کہا کہ کے رکن تھے 1977 کے ہارورڈ کلاس.
انہوں نے کہا کہ میں مرتکز اطلاقی ریاضی معاشیات.
اور اس نے کریئر ہاؤس کا رہائشی تھا.
>> [سامعین اتساہی]
>> انہوں نے کہا کہ کے مینیجر تھا ہارورڈ فٹ بال ٹیم،
کرمسن کے اشتہارات کے مینیجر، اور ہارورڈ ایڈووکیٹ کے پبلیشر.
اور گریجویشن صلی اللہ علیہ وسلم، وہ دور سربراہی سٹینفورڈ کے کاروبار اسکول کے لئے ایک کے لئے،
وہ تھا کے طور پر لیکن، طویل رہنے نہیں دیا فوری طور پر کے ایک دوست کی طرف سے بھرتی ان
ایک چھوٹی سی کمپنی کے لئے اب ہم سب جانتے ہیں وہ سب سے پہلے خدمات انجام دیں جہاں مائیکروسافٹ، کے طور پر
کاروبار مینیجر کے طور پر، بعد میں سی ای او کے طور پر، اور اب LA کترنی کا مالک ہے.
>> [سامعین اتساہی]
>> CS50، اس اسٹیو Ballmer ہے.
>> [اتساہی اور تعریف]
>> اسٹیو Ballmer: ٹھیک ہے، شکریہ.
میں نے ایک موقع اعزاز رہا ہوں آپ کے ساتھ آج یہاں ہونے کا.
میں نے پہلے سے بات کی تو اس بارے میں ڈیوڈ، انہوں نے کہا کہ،
میں تم پر آنے کے لئے واقعی پسند کروں گا میں اور ایک اعلی درجے لیکچر دے
مشین لرننگ میں اور کمپیوٹیشنل سوچ.
ہم بہت دیر تک اس خیال پر رہنے نہیں دیا.
>> تو میں نے دے سوچا آپ کو تھوڑا talk--
مجھے پتہ لگا سکتے ہیں جو اگر خلائی بار میں ہوں hitting--
کیا ہم کو تبدیل کے لئے کیا کرنے کی ضرورت ہے؟
میں سمجھتا ہوں کہ ایک چھو نہیں کرے گا.
مجھے چھو نہیں کرے گا اس میں سے ایک.
ہم وہاں جا رہے.
OK.
>> میں نے آپ کو آپ نے ایک چھوٹا سا دے سوچا کاروبار میں ایک مدمقابل ہوگا.
ویسے بھی، مجھے لگتا ہے ہم نے سوچا آج میں تھوڑا بہت بات،
صرف چند خیالات، پر میں نے سیکھا ہے کیا کے سب سے زیادہ
میں نے ہارورڈ یونیورسٹی میں سیکھا.
میں اس کا خلاصہ پیش کرنے کی کوشش سوچا نو آسان مراحل میں اور پھر چار
میں نے بعد میں سیکھا چیزیں میں، اس جگہ سے باہر ہو گیا
اور امید ہے کے ذریعے سب کو حاصل اس میں تقریبا 25 منٹ صرف
آپ ایک چھوٹا سا دینے کے لئے سوچ کے لئے کھانا کا سا.
اور پھر ہم سوال وجواب کروں گا.
>> میں نے اس 99،999999999٪ یقین ہے کہ کچھ بھی نہیں ہم آج کے بارے میں بات
آپ کے گریڈ کے لئے بات کریں گے یا حتمی پر دکھایا جائے گا.
میں نے آپ کو محفوظ طور پر ہو کہ آج پر بارش کے طور پر.
لیکن امید ہے کہ، آپ کے بارے میں سوچ رہی ہو جاؤ ایک جوڑے کی چیزیں ہم کے ذریعے جانا کے طور پر.
شاید ہے کہ پہلی بات اہم آپ کو اس register-- کرنا
طرح کی تعلیمی dangerous-- ہے تمام لوگوں نے بہت سے اہم چیزوں میں
میں نے اسے ہارورڈ میں سیکھا کلاس روم میں نہیں تھا.
میں داؤد کی بات سنی کے طور پر کرتے تعارف، میں نے خود کے لئے سوچا
I میں majored جیسے یہ لگتا ہے extracurriculars جب میں یہاں تھا.
یہ اصل میں سچ ہے.
میں نے ایک کے تمام میں شرکت کلاس سیشن سینئر سال.
جونیئر سال میں تھوڑا بہت بہتر تھا.
>> جدید ٹیکنالوجی کے ساتھ، میں ایسا نہیں کرتے امکانات کیا ہیں،
لیکن وہ لگتا بھی زیادہ آج ہو
کلاس کے باہر فساد.
لیکن میں یہ واقعی تھا آپ کو بتائے گا بہت، بہت ابتدائی اور بنیادی.
میں نے 1973 میں یہاں پہنچے.
اور میں نے جہنم مڑی ہوئی تھی اور مقرر کیا میں نے اپنے پی ایچ ڈی حاصل کرنے کے لئے جا رہا تھا کہ
ریاضی یا فزکس یا تو میں.
اور صرف کے بارے میں بات تھی معلوم کرنا
یہ جا رہا تھا کہ آیا ریاضی یا فزکس بننا.
یہی سب کچھ تھا.
کی ضرورت ہے کہ تمام ہے سوچا جائے کے لئے.
>> freshman سال، بڑی فیصلہ کرنا کہ آیا تھا
طبیعیات 55-- میں کہ اگر نہیں جانتے کورس اب بھی موجود ہے یا ریاضی 55.
میں نے دونوں کے لے سوچا، اور حسن معاشرت مشیر، نوجوان سٹیو، بڑی غلطی کہا.
میں نے آپ کو ایسا کرنے کی اجازت نہیں دیں گے.
تو میں نے ان میں سے ایک لے لیا اور ایک ہی کیا دوسرے میں خود مختار مطالعہ.
اور میں نے کیا خدا کا شکر ہے.
>> پہلا سبق، میں نے سیکھا بہت، بہت جلد.
freshman سال، میں نے اپنے پہلے امتحان دیا.
میں نے اپنا پہلا امتحان دیا.
میں نے اس سے واک آؤٹ کیا.
مجھے، میرے والدین کو بلایا اور کہا، میں نے صرف اسکول کے باہر flunked سوچتے ہیں.
میں نے پہلے ہی کے ساتھ ملوث تھا ہارورڈ فٹ بال ٹیم کے اعداد و شمار کر رہی.
میں پین کے نیچے جاؤ کرنے کے لئے سمجھا، تو تھا کہ یہ سال کے اس وقت کے بارے میں کیا گیا ہے ضروری،
فٹ بال کے لئے شیڈول کے بعد سے 50 سال میں تبدیل نہیں ہے.
>> ہم پین کے نیچے جانے والے تھے.
میں شکھا گر گیا تھا، کیونکہ میں نہیں گئے میں نے اسکول کے باہر flunked تھا کہ.
میں واپس اگلے میرے امتحان ملا ہفتہ، اور کافی ضرور، مجھے
، ایک 33 ہو گیا تھا جس کے بارے میں تھا پانچویں یا چھٹی کالس میں.
75 ملی جو آدمی پی ایچ ڈی کی ہے میں طبیعیات، طبیعیات کے پروفیسر ہیں،
اور بہت ہوشیار ہے.
تو یہ دو ماہ کے بارے میں لیا ہے میں نے ایک بوتیکشاستری نہیں تھا جاننے کے لئے
اور میں نے ایک باصلاحیت نہیں تھا.
اور اچھا ہے سب کچھ ٹھیک وہاں شروع کیا میری پہلی بڑی ناکامی کے ساتھ، تو بات کرنے کی.
>> میں نے ابھی ابھی، ایک کلاس دینے سے فارغ اصل میں، بزنس اسکول میں
سٹینفورڈ میں.
اور میں نے ایک تھے جو ایک عورت کے ساتھ کام کیا معاشیات میں ہارورڈ میں یہاں پروفیسر
اور اب سٹینفورڈ بزنس اسکول میں ہے.
اور میں دیکھنا موقع لیا واپس اور پر غور، مجھے کہنے دیجئے،
میں نے کر دیا ہے کہ اہم سبق میری زندگی کا وقت کے دوران سیکھا،
لیکن خاص طور پر یہ کہ بات مجھ سے میں مائیکروسافٹ چل رہا تھا.
>> اور میں کرنے کی کوشش نہیں کر رہا ہوں ہر ایک کی تفصیل کے ذریعے جانا،
لیکن میں نے مختصر شکل میں ان کو مختصر.
اور میں نے روکا اور دیکھا جب واپس اور میں، ان لوگوں کے کتنے کہا
ٹھوس کچھ اس میں سے متعلق ہیں ، ہارورڈ میں اپنے تجربے سے باہر ہو گیا
جواب بہت اعلی بن جاتا ہے.
>> hands-- کے چھوٹے شو کتنے افزائش ہم کلاس میں ہے؟
Sophomores؟
جونیئرز؟
سینئرز کہ حاصل کرنے کی کوشش جانے سے پہلے میں آخری CS؟
ٹھیک ہے، اچھا.
>> مجھے، کہ عکاسی میں آپ کو بتائے گا آپ کو اس جگہ سے باہر حاصل کر سکتے ہیں رقم کریں
شاندار ہے.
ان میں کے بہت سے اپنے بہترین دوستوں، میں یہاں تھا جبکہ اس دن کو ملاقات کی.
ابتدائی تجربات، اگر میں یہاں مل گیا.
اور سب کو بتاتا ہے آپ، لیکن یہ حیرت انگیز ہے
آپ کی جگہ سے باہر حاصل کر سکتے ہیں کیا.
>> میرے لئے نمبر ایک، زندگی سبق، خیالات اور معاملہ ہے.
اب، لوگوں کے کورس کے خیالات سے کوئی فرق، کہنا.
پاگل زندگی کے کس قسم سبق یہ خیالات کوئی فرق ہے؟
معاملے کی حقیقت یہ ہے یہ ہے دونوں کے تحت اور اس سے زیادہ کی تعریف کی.
زیادہ تر لوگ ہر خیال ایک ہے وہ یہ تھا کے طور پر جب تک اچھا خیال.
معاملے کی حقیقت یہ ہے نہیں ہر خیال ایک اچھا خیال ہے.
نہیں ہر خیال معاملات.
اور ہر خیال کی پیروی کی جانی چاہئے نہ.
>> اور آپ کو ایک میدان میں ہیں تو طرح مجھے، ہوں یا بدعت کی تھی
نہیں ہر خیال، چاہے، ایک اچھا خیال ہے یہ آپ کو سب سے پہلے شرمانا پر اس طرح سے پکڑتا.
اصل میں، سب سے زیادہ لوگ ہیں ایک خیال ہے خوش قسمت ہے کہ
واقعی ان کی پوری زندگی میں فرق پڑتا.
کہ ایک تنقید نہیں ہے.
لیکن زمین بکھر، زندگی کو تبدیل کرنے کے خیالات
بہت کم اور دور between-- ہیں تحقیقی بصیرت، سرمایہ کاری انسائٹس،
بدعات.
ایک اچھا خیال ہو گا کی ضرورت cherished اور پالا.
اور کچھ ہوش میں، آپ کو میں کہہ سکتے ہیں یہاں Microsoft-- میں ہے کہ یہاں سیکھا
یہاں ہارورڈ میں Microsoft-- میں.
>> [ہنسی]
>> میں واقعی میں کیا ہے جانتے ہیں اگرچہ سلائڈ، پر.
میں یہاں یہ سیکھا.
مائیکروسافٹ بل کی طرف سے یہاں شروع کیا گیا تھا گیٹس اور پال ایلن جب میں یہاں تھا.
میں آخر میں شمولیت اختیار کی تو کمپنی، اس کے پانچ سال تھی
بعد مائیکروسافٹ شروع ہو گئی.
کچھ لوگ اسے شروع کیا کہیں گے کریئر ہاؤس میں، لیکن یہ واقعی ملا
ہاؤسنگ میں اپ شروع کر دیا Ringe بجے تک پیش،
جس پال ایلن رہ رہا تھا جہاں ہے.
>> لیکن اس اصول کی، جس مائیکروسافٹ شروع کر دیا،
سافٹ ویئر کی نمائندگی کی ہے کہ خیال تھا مفت انٹیلی جنس کی ایک شکل،
اور یہ کہ تم اس کے ساتھ اس کا مل کر اگر نئے بنیادی طور پر مفت ذہانت
مائکروپروسیسر کی شکل میں، ناقابل یقین باتیں ہو گی.
اور یہ کہ بنیادی خیال ہے کہ سافٹ ویئر کی ایک متحرک قوت تھی
تھا جس میں اس نئے مائکروپروسیسر، کے لئے free-- کہ ظاہر ہے ایک بڑا خیال تھا.
>> اور یہی خیال تھا پال ایلن اور بل کہ
وہ کمپنی شروع کر دیا جب گیٹس پڑا.
اور خیالات کوئی فرق کرتے.
اور یہ بات قابل غور ہے اور محبت میں گرنے نہیں
آپ کے پاس ہر خیال، چاہے کے ساتھ آپ کو ایک مسئلہ سیٹ کو حل کرنے کی کوشش کر رہے
یا آپ کو کچھ اور کرنے کی کوشش کر رہے ہیں.
>> دوسری بات میں نے سیکھا ایک فائدہ یہ بھی ہے ہے
مجھے کیا پسند ہے کیا جا رہا ہے کٹر اب فون کرنے.
Hardcore-- مجھے نہیں معلوم کافی یہ کس طرح کی وضاحت کرنے کے لیے.
اسے یقین کا ایک مجموعہ ہے اور سرشار اور پرجوش اور
committed-- کچھ اور اس طرح، کٹر.
>> میں نے کٹر ہونے کے بارے میں سیکھا ہارورڈ میں ریاضی کنسنٹریٹر سے.
>> [ہنسی]
>> مجھے لگتا ہے ہم سے پوچھو کہ نہیں جا رہا ہوں یہاں کسی بھی ریاضی کنسنٹریٹر ہے.
لیکن میں اس بات کہیں گے جہاں میں نے اپنا سبق ملا.
لوگ صرف crazy-- مرکوز جا سکتے.
اور یہ صرف اس لئے کہ میں نہیں تھا لوگوں، باصلاحیت تھے
لیکن کام اور کام اور کام اور کام.
میں نے ایک پر کام کر میرے کمرے میں بیٹھ کر کروں گا مسئلہ سیٹ، اور تین hours-- بعد
میں نے تھوڑا ADD-- ہوں صرف یہ نہیں لے سکتا.
سب سے زیادہ کٹر لوگ کر سکتے تھے کچھ کے ذریعے صرف اقتدار.
>> اور کیا جا رہا ہے کا فائدہ کہ سخت اور سرشار
اور میں دعوی committed-- یہ مائیکروسافٹ میں ہماری مدد کی.
یہ مائیکروسافٹ میں بنیادی تھا.
لیکن میں نے ہارورڈ میں یہاں یہ سیکھا.
>> Passion-- مجھے یہ شاید مناسب ہے لگتا ہے کہ مجھے اپنی زندگی میں اس مرحلے پر کہنے کے لئے
کہ باسکٹ ایک جذبہ ہے.
مجھے ٹریک رکھنے شروع کر دیا صورتحال میں دوبارہ بہتری اور معاونت کی.
12 ڈالر میں ادا کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے ایک کھیل.
میں ہر ہارورڈ باسکٹ لئے گئے تھے میں ویسے بھی کرنے چلے گئے ہوتے جس میں کھیل ،.
لیکن میں رکھنے کے لئے 12 ڈالر معاوضہ مل گیا صورتحال میں دوبارہ بہتری اور معاونت کے ٹریک.
>> اور میں نے تلاش کرنے کے کہیں گے کہ آپ کے جذبہ کچھ ہے
آپ تقریبا میں کیا کرنے کے لئے حاصل کالج میں ایک منفرد انداز.
اور چیزوں کو تلاش ہے کہ آپ کے بارے میں پرجوش ہیں
شاید سب سے زیادہ ہے اہم بات یہ ہے کہ اگر آپ
واقعی کر شروع کرنے کے لئے حاصل تم کالج میں جب.
کالج سے پہلے، سب کچھ ہے کالج میں حاصل کرنے کے بارے.
یہ بدقسمتی کی بات ہے، لیکن مجھے لگتا ہے کہ یہ سچ ہے جانتے ہیں.
>> یہاں، وقت کے لئے لے آپ کے جذبہ کو دریافت.
اب میں نے اس سال کو شاید جانا جائے گا تقریبا 200 باسکٹ بال کھیل.
میں نے اس کے لئے منصفانہ ہے لگتا یہ ایک جذبہ ہے کہنا.
لیکن پرانے IAB، میں وہاں بیٹھا جس I، مالکن مرکز کہا جاتا ہے لگتا ہے
وہاں نیچے مارکنگ لو سلور نامی ایک آدمی
جو ہارورڈ پر کھیلا 1975 میں باسکٹ بال ٹیم.
میں نے اس کا فائدہ دیا شک پر ہر کبھی صحت مندی لوٹنے لگی.
میں نے میں کا حصہ تھا لگتا ہے کہ ان تمام آئیوی کامیابی.
اور کرنے والے پہلے لوگوں میں سے ایک تھا جو میں لاس اینجلس کترنی خریدا جب مجھے ای میل؟
لو Silver-- جذبہ ابتدائی زندگی میں تعمیر.
>> نتائج مالک.
یہ میں نے، میں سے ایک لگتا ہے کہ، اصل میں ہے کالج کے بچوں کو حاصل کرنے کے لئے چیزوں کو سب سے مشکل،
خاص طور پر ہارورڈ میں بچوں، دن کے آخر میں ہے جو،
یہ صرف کہ آیا کے بارے میں نہیں ہے آپ کو ایک اچھا خیال ہے
اور تم واقعی ہیں چاہے باصلاحیت اور واقعی ہوشیار.
کہ ایک بہت میں آپ کو حاصل کرنے کے لئے کافی ہے اس سمیت اچھے کالجوں، کی.
>> لیکن ان چیزوں میں سے سب ہیں واقعی نہیں کامیابی کے اقدامات.
آپ کے علاوہ کچھ کرنا پڑے گریڈ اور ان پر ناپے جاتے ہیں
زندگی میں.
کہ دنیا کے کام کرتا ہے عام طور پر کس طرح ہے.
اور واقعی میں کیا جا رہا ہے نتائج کے لئے جوابدہ
تم کرتے ہو سب کچھ میں آپ کو بہتر بناتا ہے.
میں نے کرمسن لئے comped اور کرنا پڑا تشہیر کی $ 1،000 قابل فروخت جانا.
اس رقم کا ایک بہت تھا.
میں تعداد ہو جائے گا پتہ نہیں کیا ان days-- لیکن اشتھاراتی آمدنی کی $ 1،000،
اور پھر اشتھار کی فروخت پر لے گئے.
>> اور دباؤ محسوس کر رہی، خاص طور پر ایک ادارے میں
یہ بنیادی طور پر ہے کوئی money-- کم از کم یہ ہے
کرمسن 35 تھا جہاں سال یہ آپ کے لئے اچھا ہے ago--.
یہ روح کے لئے اچھا ہے.
اور یہ اصل میں آپ کو بہتر بناتا ہے سب کچھ آپ کو نتائج کے مالک ہیں کرنے کے لئے کیا.
>> میں Time-- کتنے لوگ کمرے وہ بہت مصروف ہیں کہیں گے؟
کافی مصروف نہیں؟
یہ ایک سیاسی طور پر غیر مقبول ہے آپ کے ہاتھ رکھنے کی جگہ،
لیکن خدا ڈالنے کے لئے آپ کا بھلا کرے وہاں پر اپنے ہاتھ.
معاملے کی حقیقت یہ ہے، کچھ کے طور پر وقت کے بارے میں سوچ رہی
یہ کس طرح long-- چاہے، منظم کرنے عمررسیدہ لوگ ہوتے ہیں جو تم میں سے ان لوگوں کے لئے،
میں تجھ سے سوال پوچھیں گے یقین ہے، کتنی دیر تک میں نے اپنا پہلا کام کیا کریں گے؟
کب تک؟
میں نے اپنا کام چھ میں رہیں گے ماہ، ایک سال، پانچ سال؟
>> کتنی دیر تک میں فیصلہ کرنے سے پہلے چاہے میں واقعی اپنے پیشے کو پسند ہے؟
کب تک مجھے سچ میں میری میجر کی طرح اس سے پہلے؟
کس طرح میں نے اپنے وقت کے انتظام کر رہا ہوں؟
>> میں نے ایک بہت میں ملوث ہو گیا extracurriculars کی.
میرے لئے بینک کو توڑ دیا ہے کہ ایک تھا ایڈووکیٹ کے پبلیشر ہوتا جا رہا.
میں نے ایسا کیوں کیا، یہاں تک کہ اس بات کا یقین نہیں ہوں.
میں نے یہ کیا ہے کیوں واقعی، مجھے یقین نہیں ہے.
یہ ایک اور تجربے کی فہرست میں تعمیر کیا گیا تھا.
میں نے پہلے ہی کے ساتھ مصروف تھا فٹ بال اور کرمسن.
>> لیکن میں نے یہ کیا.
اور پھر وقت کے انتظام واقعی میرا ذخیرہ الفاظ میں مل گیا.
مجھے سچ manage-- کرنے کی کیا ضرورت تھی اور میں بھی اس کی پیمائش نہیں کرتے.
مجھے کلاس اچٹیں شروع کر دیا.
میں نے پہلے ہی اس کا اقرار کیا.
لیکن پھر بھی وقت کے انتظام extracurriculars درمیان
ایک بڑا، بڑا سودا ہوگا.
>> آج، میں اصل میں ایک رکھنے کے سپریڈ شیٹ، ان کا ایک گروپ.
یہ تمام چیزیں ہیں میں نے اپنی زندگی میں کیا کرنے جا رہا ہوں.
یہاں زیادہ وقت بجٹ ہے کس طرح ہے ان کے لئے، اور یہ مختص.
میں Outlook میں سب کچھ کو ریکارڈ.
میں نے ایک میکرو ہے کہ ایکسل میں یہ باہر spits.
اور میں مقابلے میں بجٹ ایسا اصل موازنہ.
>> اس کے بعد سے تھوڑا مختلف ہے میں نے اقتباس، ریٹائرڈ، unquote جو، ہے.
لیکن مائیکروسافٹ میں، میں آپ کو میں تھا بتا سکتا ہوں ہیری کے ساتھ والوں پر 12 ایک کے لئے جا
اس سال.
اور پھر میں نے ان کو ٹریک کرے گا.
مجھے کتنے ضرورت تھی؟
میں نے ایک سال میں 10 گھنٹے خرچ کرنے کے لئے جا رہا تھا ٹیلی فون پر گاہکوں سے بات کرتے ہوئے
انسان میں بمقابلہ.
اور میں صرف، ہر چیز کی پیمائش کیونکہ میں وقت بہت اہم ہے.
>> Storytelling-- I میں لگتا آپ کی زندگی میں ایسا کرنے کا انتخاب ہے جو کچھ بھی،
آپ سب سے زیادہ ہونے کے لئے جا رہے ہیں یہاں تک کہ اگر کٹر، وقف کمپیوٹر انجینئر،
، ایک کہانی بتا آپ کو چاہے کے لئے سیکھنے میں نے ایک چاٹ نہیں لکھ سکتا my-- ساتھ ایسا،
لیکن میں نے ایک پر نہیں برا ہوں تقریر، لیکن میری تقریر کے انداز
سے بہت مختلف ہے لوگوں podiums پر کھڑے.
یہ بہت مختلف ہے.
>> کے ذریعے ایک کہانی بتانے کے لئے قابل ہونے آپ کے کام، آپ کی تقریر کے ذریعے،
اپنی تحریر کے ذریعے اتنا اہم ہے.
تم ایک گرانٹ کی درخواست کرنا چاہتے ہیں؟
بہتر ہوگا اگر تم اپنی کہانی بتائیں.
اگر آپ کو اپنے آغاز اپ خیال فنڈز فراہم کرنا چاہتے ہیں؟
بہتر ہوگا اگر تم اپنی کہانی بتائیں.
آپ سب سے اوپر ہونا چاہتے ہیں جو ٹیم پر انجینئر
کے بارے میں مجبور وژن مصنوعات کو کہاں جانا چاہئے؟
بہتر ہوگا اگر تم ایک کہانی بتانے کے لئے قابل ہو جائے.
>> اور عام طور پر، میں ایسا نہیں کرتے لوگ باہر آنے لگتا ہے کہ
اسکول کے ساتھ ساتھ کہانی کہنے میں versed.
دوسری طرف، کے طور پر ہارورڈ فٹ بال مینیجر،
میں سننا meal-- ہر ٹیم اٹھنا پڑا ، everbody-- اور بنانے کے اعلان تک
کوچز کے لئے.
اور میں ایک مینیجر ہونے کی وجہ سے، آپ کو بتانے کے لئے مل گیا ایک بلند و بالا، احترام پوزیشن نہیں ہے.
کم از کم، اس سے 40 سال پہلے نہیں تھا.
میں نے، اب یہ بہت مختلف ہے یقین ہے پورے نظام کو تبدیل کر دیا گیا ہے کیونکہ.
لیکن تم وہاں جاؤ اور تم ہوتا کا کہنا ہے کہ، کس طرح میں اس کہانی بتا سکتا ہوں؟
کیا میں واقعی اعلان کرنے جا رہا ہوں؟
مجھے کیا کرنا جا رہا ہوں؟
حتی speeches-- دینے کے لئے سیکھنے میں ایک بچہ کے طور پر بہت گھبرا رہا تھا.
ہارورڈ کے ایک ہونے کی وجہ سے میرے لیے فٹ بال مینیجر
، یہ بہت بڑا کی طرح تھا تغیراتی تجربہ.
>> I میں سیکھا گزشتہ سبق ہارورڈ، لفظی نہیں is--
لیکن یہ figuratively-- وزن کے کمرے میں ملے.
کھیلوں میں وزن کے کمرے آپ شکل میں حاصل کہاں ہے.
آپ نئے پٹھوں کی تعمیر.
آپ نئے لچک کی تعمیر.
آپ نئی چیزیں کرنا سیکھ آپ نئے صلاحیتوں ہے کیونکہ.
>> زندگی میں، آپ کو کرنا پڑے وزن کے کمرے میں رہیں.
تم تیار، عمارت رکھنا ہے نئی باتیں سیکھنے نئے مہارت،.
اور یہ کہ، کہنا آسان ہے لیکن بہت سے لوگوں کو ایسا نہیں ہے.
تم ٹھیک ہے، اچھی طرح، لوگ، کہہ سکتے ہیں ٹیک صنعت میں کون جائے
تمام سچ نہیں do--.
>> میں صرف آپ کو دے دونگا ایک بڑی تبدیلی
کہ آج دنیا میں ہو رہا ہے.
میری عمر کے ہیں جو زیادہ تر لوگ کمپیوٹر سائنس کی ایک شکل سیکھا
جہاں آپ کو ایک پروگرام لکھا کہ آدانوں لیا اور دیا
تھا کہ تم سے نتائج درست ہے یا غلط.
جدید پروگرامنگ کہتے ہیں سب سے زیادہ، مجھے آدانوں کی ایک گروپ دینا
اور میں اعدادوشمار کا اندازہ لگانا کرنے جا رہا ہوں یہاں دلچسپ ہو سکتا ہے کے بارے میں.
>> کہ ایک بہت ہی نئی مہارت ہے.
تم کر رہے ہیں جو لوگوں کو تلاش اور اگر، چلو ، کالج کے باہر 10 یا 15 سال، کا کہنا ہے کہ
وہ اس طرح سے نہیں لگتا یہاں تک کہ اس دن کے لئے ٹیکنالوجی،.
اور اس میں ہے کہ آیا تاکہ یہ ہے آپ کے پیشے یا میرے لئے اپنی life-- میں
ہارورڈ میں، میں نے ریاضی A سکھایا؟
ریاضی A اب بھی ایک کورس کے طور پر موجود ہے؟
یہ پری حسابان تھا.
>> میں نے سوچا کیونکہ، یہ کہنا کافی خود سے کچھ سپر ریاضی آدمی کے طور پر،
میں تصورات لینے کے لئے سیکھنے کے لئے تھا اور صرف اس کی وضاحت.
میں نے پہلے سے حساب سکھا رہا تھا، کچھ اور میں نے پانچ سال پہلے کیا تھا.
اور صلاحیت کی تعمیر کے لئے میں نے اشارہ نئی skills--
کے تجربے کے ہارورڈ میں اس فعل.
>> وہاں، ہاں Harvard-- پرے جاننے کے لئے اب بھی چند چیزیں تھیں.
میں نے اس کا بہترین ادارہ ہے، بالکل، دنیا میں.
میں نے بوسٹن گلوب میں تھا آج، ہارورڈ کے بارے میں بات
ہر چیز میں نمبر ایک.
میں نے ہارورڈ خون بہنا.
لیکن میں واقعی میں ایک جوڑے سیکھا چیزیں میں نے ہارورڈ سے باہر ہو گیا کے بعد.
>> پہلے پیغام میں زندگی میں ہے کہیں گے،
آپ کو اپنے اپنے Quarterback کی بننا چاہتا ہوں.
کھیل کے میدان دیکھیں.
بہت سے لوگوں کو حاصل کرنے کے لئے پسند myopically ایک بات میں بندھ،
اور انہوں نے ایک مشکل وقت واپس نکلنے پڑے.
مائیکروسافٹ کے ناطے CO یہ ہے حیرت انگیز، بہت اچھا موقع.
اس میں، ہر کسی کو باہر کر دیتا ہے دنیا کیا کرنا ہے آپ کو بتانا چاہتا ہے.
اور وہ آپ کو تعلیم دیں گے.
>> آپ کے بارے میں جاننے کے لئے چاہتے ٹیکنالوجی کے کسی بھی علاقے؟
جب تک آپ ایک جانتے ہیں کی طرح کام نہیں کرتے کے طور پر یہ سب، کوئی آپ کو تعلیم گے.
اور آپ کو دیکھنے کے لئے ایک منفرد صلاحیت ہے موٹے طور پر ٹیکنالوجی کے میدان بھر.
ٹھیک ہے اب، میں نے اپنے وقت کی ایک بہت خرچ کر رہا ہوں حکومت اور معیشت زیر تعلیم.
>> یہ تعداد باہر کر دیتا ہے مقامات میں سے آپ اصل میں کر سکتے ہیں
حکومت کی سمگرتا کے بارے میں پڑھیں ریاستہائے متحدہ امریکہ میں تقریبا صفر ہے.
میں گزارے کل کیا ہے اس ملک میں حکومت،
اور جو کچھ اس پر خرچ کرتا ہو؟
کوئی حکومت نہیں ہے اس موضوع پر رپورٹ کریں.
>> بہترین ویب سائٹ سے آنے کے لئے ہوتا میں ملاقات کی جو کچھ بے ترتیب بلاگر،
جو میں نے اس راہ کی طرف سے، بہت اچھا لگتا ہے.
لیکن میں ہمارے بنگ کے ذریعے اسے مل گیا تلاش کے انجن، حیرت کی بات نہیں.
>> [ہنسی]
>> کہ آج کے لئے میرا صرف یہ پلگ ان ہے.
میں اب بھی ایک shareholder-- ہوں لیکن میدان دیکھ.
زندگی میں، یہ ہو جائے کرنے کے لئے ہمیشہ اچھی بات ہے پہلا شخص کچھ حاصل کرنے کے.
یہ کون جیتتا آدمی ہے باہر کر دیتا ہے گزشتہ یہ کر رہا تھا جو آدمی.
تو یہ ایک نئی ایجاد کرنے کے لئے ہمیشہ سب سے بہتر ہے خیال، کچھ کرنے کے لئے سب سے پہلے ہو.
لیکن آخر میں، اس کے ارتکاب کے بارے میں ہے کامیاب ہو جائے اور کچھ میں رہنے کے لئے.
یہ ایک فرع کی طرح ہے کی کٹر ہونے.
>> اور یقینی طور پر، وہاں ہیں مائیکروسافٹ کی کامیابی کے شعبوں،
بڑے کاروباری اداروں، جہاں پر فروخت کرنے کی طرح ہم '80s میں اس پر شروع کر دیا جب،
لوگ آپ کو ایسا کبھی نہیں کریں گے، نے کہا.
کہ تمام آئی بی ایم کی دائرے میں ہے.
اور آج، جو 70 فیصد ہو جائے گا یا مائیکروسافٹ منافع کا 83٪
ہم کچھ پر ناکام رہے کیونکہ آئے لیکن 20 سال کے لئے ہم نے اس میں رکھا.
>> خیالات کے ما حصل matter-- یہ ایک دوسری اندازہ نہیں ہے کے لئے مشکل ہے.
تم واقعی میں ٹیک کی صنعت کا مطالعہ کرتے ہیں تو، سب سے زیادہ ٹیک کمپنیوں میں سے ایک خیال ہے،
اور جب تک خیال گرم ہے کے طور پر، وہ گرم رہنے اور پھر وہ سیاہ کرنے مرجھانا.
آپ تمام کمپنیوں پر نظر ڈالیں تو ٹیکنالوجی کے میدان میں اہم تھے کہ
میں Microsoft کو ملا جب 1980، صرف آئی بی ایم کے ارد گرد اب بھی ہے.
اور میں ایسا نہیں ہے بحث ہو سکتی ہے اب ایک ٹیک کمپنی.
>> اور مائیکروسافٹ کے لئے میری عظیم خواب کہ یہ ہے، تو بات کرنے کے لئے ہے،
ایک دو، تین تین، چار چار سے چال ٹٹو.
میں نے سوچا کہ کسی جگہ اس نے کہا کہ ایپل اور مائیکروسافٹ حیرت انگیز تھے
وہ دو چال ponies کے تھے، اور اس کی وجہ کسی میں ایپل تنقید رہا تھا سوچا.
نہیں، وہ میری حتمی تعریف ہے.
>> آپ اگر دو good-- ہو سکتا ہے جو کسی ایک کا خیال ہے، میں نے آپ کو حیرت انگیز ہو.
آپ کے پاس دو خیالات ہیں، تو، تم ہو آپ کی کامیابی کے لئے تاریخ میں lionized.
یہ واقعی دلچسپ ہے.
>> Optimim-- کولن پاول سے بات کرنے آئے تھے ہمارے ایگزیکٹو اعتکاف میں ایک سال
وہ کے سربراہ رہ چکنے کے بعد مشترکہ افواج.
اور اس نے اس اقتباس ہے اس میں محبت کے لئے آئے ہیں.
"رجائیت ایک فورس ہے."
اور خاص طور پر تکنیکی درمیان لوگوں اور واقعی ہوشیار لوگ،
فیشنےبل، وضع دار، ٹھنڈی چیز کو ایسا کرنے کی نندک اور شبہ ہونا ہے
اور علاوہ چیزیں لینے.
>> میں ایسا کبھی نہیں کرے گا جانتے CS50 میں، لیکن آپ دیکھیں
کی خاص قسم کے درمیان اعلی عقل تکنیکی لوگ.
اور ابھی تک، رجائیت ایک فورس ہے.
تو کس طرح وحشیانہ تم ہو حقیقت پسندانہ اور امید ہو؟
یہ بہت، بہت اہم ہے.
>> میں نے کے بعد اس نے سوچا مائیکروسافٹ میں ایک جبکہ.
مائیکروسافٹ میں فروخت کار قدرتی طور پر ہیں پرامید، شاید ہر جگہ.
جہاں صرف ہمیں بتاو جائیں اور ہم والا رن ہو!
اور میں ہم کامیاب ہونے والے ہیں جانتے ہیں!
لوگوں کو یقین کرنا چاہتے ہیں کیونکہ.
انجینئرز، آپ یہاں ہے، کا کہنا ہے کہ ہم جانے کے لئے کہاں جا رہے ہیں،
اور سب سے پہلے بات یہ ہے کہ وہ ، اوہ، چلو کا کہنا ہے کہ.
>> [ہنسی]
>> یہ درست نہیں ہے.
وہ جانے کے لئے صحیح طریقہ نہیں ہے.
لیکن میں پڑے found-- اور یہ قدرت میرا بنیادی optimism-- جھٹلاتے
کہ انجنیئر کی آشاوادی کبھی کبھی ہے
سیلزمین سے مختلف ایک چھوٹا سا.
سیلزمین نے صرف کا کہنا ہے کہ جبکہ، جہاں پر ، جانے چارج، انجنیئر کہنا پسند کرتا ہے،
دنیا سب خراب ہے اپ، لیکن میں نے اسے ٹھیک کر سکتے ہیں.
کہ مجھ سے ایک انجنیئر کی رجائیت ہے.
Everything's-- لیکن میں نے اسے ٹھیک کر سکتے ہیں.
>> Luck-- اس سے ایک ہے کہ واقعی ہمیشہ نہیں کرتا
ہارورڈ لوگ آپس میں اچھی طرح سے ادا.
یہ پتہ چلا ہے کہ کے طور پر کے طور پر ہوشیار آپ، آپ کے طور پر کے طور پر مراعات یافتہ ہیں
کی طرح ایک جگہ میں ہو جائے گا رہے ہیں اس، اور کے طور پر مشکل کے طور پر آپ کام،
قسمت اب بھی کی جا رہی ہے آپ کی زندگی میں ایک عنصر ہو.
آپ بل گیٹس، مارک خواہ Zuckerberg کی، یا چاند میں آدمی،
قسمت اہم ہے.
یہ واقعی ہے.
>> کیوں کہ یہ جاننا ضروری ہے؟
یہ بہتر ہے کہ تم کیونکہ اس کا مطلب جیسا کہ آپ کو کیا کر رہے ہیں.
بہتر ہوگا کہ تم صرف باتیں کر رہے ہو یہ آپ کو کامیاب بنانے گا کیونکہ،
آپ کو کچھ قسمت کی ضرورت کے لئے جا رہے ہیں کیونکہ آپ کے طور پر خود کے طور پر کامیاب بنانے کے لئے
ویسے بھی ہونا چاہتا ہوں.
تو کچھ کہاں آپ کے جذبہ، باہر جیت
تم واقعی میں مطمئن ہیں جہاں.
اور پھر میں نے یہ جانتے understand--.
>> میں میں واقعی باصلاحیت آدمی ہوں لگتا ہے.
میں اس بل بہت ہوشیار لگتا ہے.
میں نے پال ایلن ہے حیرت انگیز، بصیرت شعار آدمی.
اور میں ہم کتنے خوش قسمت، لڑکے، کیا کہنا.
Apple-- میں نے دیکھا ہے ان کی کامیابی، اور ابھی تک،
کتنا خوش قسمت انہوں نے بہت سی جہتوں میں تھے.
ہم نے ایک کمپنی ہو کہ انہیں 500 ملین ڈالر دی
وہ تقریبا دیوالیہ تھے جب '97 میں - عوامل کے سنگم.
اور پھر وہ اس کے ساتھ عظیم چیزیں کیا.
لیکن قسمت ہمیشہ میں عوامل.
>> اور پھر گزشتہ، لیکن نہیں کم سے کم، کیونکہ مجھے، میں وقت سے باہر بارے میں ہوں لگتا ہے کہ
world-- اور اس میں سب کچھ ایک حقیقی bias-- ساتھ ایک آدمی سے آتا ہے
سب کچھ ایک ٹیکنالوجی کا مسئلہ ہے.
جدت اور ٹیکنالوجی دل کی دھڑکن ہے
کہ دنیا میں ترقی کی طرف جاتا ہے.
>> میں نے گزشتہ چھ ماہ میں اس کتاب کو پڑھنے.
یہ، عدم مساوات کہا جاتا ہے 21st صدی میں دارالحکومت
Piketty نامی ایک فرانسیسی ماہر اقتصادیات کی طرف سے.
یہ قسم کی متنازعہ تھا.
آپ کو نظر آتے ہیں تو یہ، باہر کر دیتا ہے ایمیزون اعداد و شمار پر،
شاید ہی کسی کتاب کو ختم.
اس طرح کی ایک طرح پڑھتا آخر میں سوشلسٹ تنقید.
لیکن یہ سب اس عظیم کے پاس ہے آغاز میں تجزیہ.
>> لیکن ایک بنیادی نکتہ وہ واپس دیکھ، بناتا ہے
ہزاروں سال کے دوران تاریخ کے، جی ڈی پی نمو ہے
تین چیزوں میں سے صرف ایک تقریب ہے.
بہتری تاکہ زندگی میں ایک تقریب ہیں
آبادی میں اضافے اور بدعت کی.
کہ نے اسے آبادی کی ترقی اور جدت.
>> آج، شہوت انگیز ٹیکنالوجی، تمام جدت کے آپریٹنگ سسٹم،
کمپیوٹر سائنس ہے.
اور کے طور پر میں نے داؤد کو پسند کرتا ہے لگتا ہے مجھے اسٹیو Ballmer ہوں، کہنے کے لئے.
یہ CS50، سب سے اہم ہے کلاس آپ ہارورڈ میں لے لیں گے.
آپ کا شکریہ.
>> [اپلاز]
DAVID J. MALAN: تو سٹیو کے ساتھ حسن معاشرت ہے وقت کی ایک بہت بڑا رقم کو چھوڑ دیا
یہاں سوالوں کا جواب دینے.
ہم یہاں دو مائکروفون ہے.
ہم بالکنی میں دو مائکروفون ہے.
تو اگر آپ کو پورا کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی Gabe اور Davin اور یہاں دوسروں
آپ سب سے پہلے ہونا چاہتے ہیں تو اور دوسرے ان سوالات پوچھیں کرنے کے لئے.
اسٹیو Ballmer: یا آپ باہر چللاو کر سکتے ہیں.
مجھے لگتا ہے کہ معیاری ہے سنا ہے اس کلاس میں پروٹوکول.
>> DAVID J. MALAN: تمام بہتر.
>> اسٹیو Ballmer: بھی کام کرتا ہے.
>> DAVID J. MALAN: ہمارا پہلا یہاں Gabe کی طرف سے قبضہ کر سوال.
>> سامعین: پسند کیا گیا تھا آپ اس کا فیصلہ کرنے کے لئے
باہر چھوڑ اور مائیکروسافٹ میں جانے کے لئے؟
ظاہر ہے، کیونکہ وہاں غیر یقینی صورتحال کی ایک بہت تھا.
>> اسٹیو Ballmer: ٹھیک ہے.
یہ 1980.
میں سٹینفورڈ بزنس اسکول میں ہوں میرا پہلا سال ختم.
میں کوشش کر رہا ہوں کے طور پر بل گیٹس بلاتا ایک موسم گرما میں کام کے لئے کیا کرنے کا فیصلہ.
انہوں نے کہا کہ ارے، دیکھو، کس طرح چیزیں ہیں، کا کہنا ہے کہ؟
جی ہاں.
جی ہاں، اوہ، اگر آپ کو ابھی تک ختم نہیں کر رہے ہیں.
جی ہاں.
بہت بری بات ہے کہ آپ کو ایک جڑواں ضرورت نہیں ہے.
ہم اس قسم کی ایک استعمال کر سکتے ہیں یہاں کاروباری شخص.
کہ پچ تھی.
>> [ہنسی]
>> میں اس کے بارے میں سوچا، اور مجھے اچھی طرح سے، گولی مار، نے کہا.
میں نے اسے بتا سکتا ہے.
تو میں نے اگلے دن اسے واپس بلایا اور اچھی طرح، شاید ہم بات، نے کہا.
ہمیں بات کرنی چاہئے.
اور میرے instincts کے اصل صحیح تھے.
سب سے زیادہ خطرے سے پاک کیا تم نے کبھی بنا دیں گے فیصلہ
کالج کے باہر چھوڑ فیصلہ ہے.
نہیں، کیوں؟
میں اسی وجہ سے اس کا کہنا ہے.
>> کالجوں آپ کی پیٹھ میں ڈراپ ہیں.
اپنے تمام دوستوں، professors-- اوہ، تم ایسا نہیں کر رہے ہیں.
تم میکینی کے لئے کام کرنے کے لئے جانا رہے یا بلاہ بلاہ blah-- مجھے یاد نہیں کر سکتے ہیں
جو میں نے پیشکش کی تھی from-- بھورا پتھر کنسلٹنگ گروپ.
>> [ہنسی]
>> اور میں اس کا دوست شامل ہونے جا سکتا ہے، نے کہا میرا جو اس چھوٹے شروع اپ کے پاس ہے.
ٹھیک ہے، تم نے اس جگہ کے بارے میں کیا جانتے ہیں؟
اور میں اس کے عالمی رہنما ہے، نے کہا کچھ میں سافٹ ویئر کو بلایا.
اور میں نے ایک جوڑے کے پروگراموں لکھا، لیکن تھا اسے پسند نہیں ہے میں ... میں CS50 نہیں لیا.
میں نے لکھا تھا صرف پروگراموں تھا اس طرح AM115 یا کسی چیز کے لئے.
یہ ایک ریاضی ماڈلنگ کلاس تھی.
>> اور وہ مجھ پر مذاق کی طرح دیکھا.
اور میں نے اپنی ماں اور والد صاحب کو بتایا.
میرے والد نے ایک تارکین وطن تھا.
میرے والد نے کالج جانا نہیں تھا.
میری ماں نے کالج جانا نہیں تھا.
میرے والد نے ایک تارکین وطن تھا سوئٹزرلینڈ سے.
وہ سچ میں اضافہ ہوا، صرف کالج سماعت تک ہارورڈ کے بارے میں تھا.
میں نے کے لئے گئے تھے یہاں تک کہ جب بزنس اسکول سٹینفورڈ،
وہ میں کر رہا تھا ڈر تھا ایک غلطی، اس کی وجہ سے
اس کے پاس کے انسنا کچھ جگہ تھی.
اور میں میں باہر چھوڑ کر جا رہا ہوں، کہا.
اور اس کمپنی عالمی رہنما ہے پرسنل کمپیوٹر کے لئے سافٹ ویئر میں.
اور میرے والد صاحب کے سافٹ ویئر کیا ہے، مجھ سے کہا؟
ٹھیک ہے، کہ میں نہیں تھا ایک 1980 ء میں جاہل سوال.
اب یہ مضحکہ خیز لگتا گا.
>> اور میری ماں بھی مجھے ایک سے پوچھا مزید prescient سوال،
جس کیوں ایک شخص ہے کبھی ایک کمپیوٹر کی ضرورت ہے؟
یاد ہے، ہم ایک میں ہیں کمرے درجے کے کمپیوٹرز کے وقت.
لیکن میں نظر آتے ہیں، نے کہا.
میں نے بل کے ساتھ ایک سودا کیا یہ کام نہیں کیا ہے تو، کہ وہ مجھ کو برطرف کر سکتا تھا
یا میں میں پیچھے چھوڑ سکتا ہے موسم گرما کے آخر میں سٹینفورڈ.
>> ایک ماہ کے بعد، میں نے بنایا تھا کا فیصلہ کیا ایک غلطی مائیکروسافٹ کرنے کے لئے جا.
میں بنیادی طور پر بک کیپر تھا ایک 30 شخص کی کمپنی کے لئے.
میرے خیال میں ہم 30 افراد تھے بل بتایا.
ہم 18 کو شامل کرنے کی ضرورت تھی.
اس نے آپ کو کرنے والے ہیں، نے کہا ، اسٹیو اس جگہ دیوالیہ.
میں سے باہر چھوڑ آپ سے نہیں پوچھا تھا سٹینفورڈ مائیکروسافٹ دیوالیہ کرنے.
>> اور ہم نے ایک بہت بڑی لڑائی ہوئی تھی.
ہم نے اس کو اچھے تھے.
>> [ہنسی]
>> اور پھر اس نے آو، کہا.
ہم اپنے والد کے ساتھ رات کے کھانے کے لئے باہر جا رہے ہیں.
ایک ڈراونا کے بل کے والد کی طرح کا لگ dude-- واقعی نہیں، لیکن انہوں نے "6'7 ہے.
6'7 "ہے کہ نہیں لگتی قد اب تو میرے لئے،
لیکن کہ ایک کلپر بات ہے.
>> لیکن ویسے بھی، میں گیا میرا بل اور اس کے والد کے لئے shtick لیکن.
بل ایجاد اور یہ ہے جہاں جو میں کمپنی کے لئے مرکزی خیال، موضوع تھا لگتا ہے.
اس نے آپ کو، سٹیو اسے حاصل نہیں ہے، کہا.
ہم نے ایک کمپیوٹر کو ڈال کرنے کے لئے جا رہے ہیں ہر میز پر اور ہر گھر میں.
>> اور میں بس گئے.
میں ٹھہرے رہے.
سٹینفورڈ اب بھی مجھے واپس لے جائے گا.
یہ، اس دن کے لئے، باہر کر دیتا ہے میں نے اپنے MBA ختم جا سکتے.
یہ صرف، کہ پرخطر ایک تجویز نہیں ہے ان عظیم اسکولوں کیونکہ
مخالفت کے طور پر آپ کو وقت سے دور لے جانے دو ان کے میموری بینکوں کے باہر چھوڑ.
یہ، میں اب بھی ایک سٹینفورڈ فٹکری ہوں، باہر کر دیتا ہے بھی، جب یہ سابق طالب علم دینے آتا ہے.
>> [ہنسی]
>> [اپلاز]
>> DAVID J. MALAN: ایک اور سوال یہاں مائک میں ایان سے.
>> سامعین: تو اگر ایک سلسلہ بنایا ہے خالص غیر جانبداری کے بارے میں تبصرے کے،
خاص طور پر کے خلاف بولنا سب سے زیادہ حال ہی میں ایک ٹویٹ میں اس،.
اور یہ کہ ایک خاص طور پر ہے غیر مقبول رائے
نوجوان کی ایک بہت درمیان عوام اور ٹیک لوگوں،
تو میں تو سوچ رہا تھا آپ اس وضاحت کر سکتا ہے
میں شاید زیادہ 180 حروف.
>> اسٹیو Ballmer: جی ہاں.
ویسے، سب سے پہلے، میں نہیں ہے تبصرے کی ایک بہت بنا دیا.
میں نے ایک چھوٹی سی ٹویٹ بنایا کل، میں کیونکہ
پر اس قسم کی پریشان کن تھا ہوائی جہاز اور کوئی تعلق نہیں تھا.
لہذا میں ٹویٹ.
اور لڑکے، کہ ٹویٹ زیادہ حاصل کیا میں سے زیادہ توجہ کبھی توقع.
>> لیکن میں اس بات کی وضاحت کر سکتے ہیں، نظر آئے.
کے بارے میں خالص غیر جانبداری کیا ہے؟
مجھے یقین نہیں ہوں.
لیکن یہ رکھنے کے بارے میں ضروری نہیں ہے انٹرنیٹ تک رسائی کی قیمت میں کمی.
مقابلہ نیچے رکھتا ہے انٹرنیٹ تک رسائی کی قیمت.
نیٹ غیرجانبداری محض ہے ادا کرنے جا رہا ہے جو فیصلہ کرنے.
بنا رہے ہیں جو فراہم کرنے والے تو پیسے انٹرنیٹ گوگل پر،
Netflixes-- کترنی، مثال کے طور پر،
ہم سب سے اوپر پر جانے کے لئے تھے تو کترنی نشر کے ساتھ،
ہم بھی ایک ہو گی براڈبینڈ مواد فراہم.
ہم کترنی میں اس کی طرف دیکھ رہے ہیں.
>> لیکن آپ کہہ کر differentially نہیں کر سکتے ہیں یہ کیا کہتا، ٹریفک کے لئے چارج
تمام صارفین چاہئے ایک اعلی قیمت ادا
کی ضرورت ہے جو لوگوں کے لئے اصل میں زیادہ کی لاگت آئے گی کہ خدمات.
آپ کی Netflix دیکھنے تو اگر، دو نقطہ نظر نہیں ہے.
تو اپنے پڑوسی کو بتا سکتے ہیں جو Netflix کے، ہا، ہا، ہا، ہا نہ دیکھنے کی.
تم، زیادہ ادائیگی بھی آپ اگرچہ مجھ سے، Netflix کے نہیں دیکھتی.
یا آپ کو مارکیٹ کرنے دے سکتے ہیں میں مقابلہ differentially قیمت.
>> میرے خیال میں ہمیں حاصل کرنے کے لئے جا رہے ہیں بہتر خدمات، زیادہ قیمتوں کا تعین
اختیارات، اور ایک بہتر مجموعی طور پر مقابلہ کرنے سے نمٹنے
براڈبینڈ فراہم درمیان قیمت ریگولیٹری کی طرف سے مقابلے میں.
یہ اتنا، میرے لئے، کے بارے میں نہیں ہے بلند قیمتوں کے مقابلے میں کم قیمت.
یہ آزاد ادیم دے کے بارے میں ہے سوچ بمقابلہ مسئلہ کو حل
ڈی سی میں چند مفکرین ایجاد کر سکتے ہیں پیچیدہ قیمتوں کا تعین اور tariffing
میں اعلی ہیں کہ سکیمیں مارکیٹ کے مقابلے میں موقع پیدا.
>> بالآخر، ہم واقعی چاہتے ہیں اس سے زیادہ ہے براڈبینڈ بنیادی ڈھانچے میں سرمایہ کاری
کہ بہتر کی طرف جاتا ہے کم قیمتوں پر کی خدمت.
میں اس پر تمہارے ساتھ ہوں.
میں اس پر میں 100٪ ہوں.
مجھے کس طرح کی شرائط میں ایک بیان کر رہا ہوں دنیا کہ سب سے بہتر حاصل ہو جائے گا لگتا ہے کہ.
اور میں میں واضح محسوس میرا اس کے بارے میں سوچ.
DAVID J. MALAN: اپ اگلے، انتون کی طرف سے ہمارے مائکروفون.
اسٹیو Ballmer: اور میں کہوں گا کہ یہاں تک کہ میں نے شاید ہم جانتے اگرچہ
ہم نے جانا ہے تو up-- بند کرے گا ہمارے کترنی ٹی وی نشریات کے ساتھ سب سے اوپر،
ہم زیادہ سے زیادہ کی ادائیگی بند کرے گا اور ہمارے گاہکوں کو زیادہ ادا کرے گا
اور ہم تھوڑا کم کر دے گا منافع، لیکن باقی سب
کے لئے کم قیمتیں ملے گا بنیادی براڈبینڈ رسائی.
سامعین: آپ کے وقت کا شکریہ.
آپ کو کیا محبت کرتے ہو سب سے زیادہ کترنی مالک کے بارے میں؟
آپ کے ہاتھ گھماتا Who's-- so--
>> سامعین: یہاں اوپر.
اسٹیو Ballmer: ہیلو، اوہ.
سامعین: اپ کیا ہے، سٹیو؟
اسٹیو Ballmer: یہ خدا کی طرح لگ رہا تھا.
آگے بڑھو.
>> سامعین: ایک دیوی کی آواز.
>> اسٹیو Ballmer: مجھے کیا پسند ہے بہترین کترنی مالک کے بارے میں؟
>> سامعین: جی ہاں، بالکل.
>> اسٹیو Ballmer: مجھے نہیں معلوم.
تین ماہ میں تلاش کر سکتے ہیں، میں اب اسٹیڈیم میں باتھ.
کہ نفاست کی اپنی سطح ہے.
چیزوں کی ایک بہت کچھ ہے کہ مذاق کیا گیا ہے.
یہ اس سے بھی زیادہ مزہ ہے باہر کر دیتا ہے ٹیم حرکیات کے بارے میں سوچنا
اور سے ان کے بارے میں سن میں نے سوچا تھا کے مقابلے میں کوچ.
>> پرستار کے بارے میں فکر arena-- میں تجربہ
میں تم ہوتی نغمہ didn't-- یہ شروع ہونے سے پہلے ادا کر رہا،
مجھے نام جانتے ہیں، لیکن میں ایسا نہیں کرتے آپ کی طرف سے نام حاصل کرنے کی ضرورت ہے.
مجھے لگتا ہے کہ ایک بہت اچھا گانا ہے، میں سوچ رہا تھا.
ہم سچ کے لئے اس گیت کا استعمال کر سکتے پمپ اپس وقت اوٹ میں باہر آ رہا.
>> [ہنسی]
>> نہیں، سنجیدگی سے.
آپ اسے میں اب بھی ہوں my-- ہے کہہ سکتے ہیں میں نے ایک آدمی کی طرح "ہم آپ راک گے".
لیکن ہم 150 مال ہے ایک باسکٹ بال کے کھیل میں.
اور چلو کم از کم کہنے دو ان میں سے نصف پر، ہم
کے لئے کچھ کرنا چاہتے ہیں مصروف بھیڑ رکھنے.
تم ایسا کیسے کر سکتا ہوں؟
تم نے اس کی تائید کرتے ہیں کہ کس طرح مصروف ماحول کی طرح؟
کیا آپ کو Jumbotron پر کرنے کے لئے چاہتے ہیں؟
>> ٹیکنالوجی کے میدان میں basketball-- ناقابل اعتماد.
ہر MBA میدان اب ہے چھت میں چھ کیمروں
اس کارروائی کی تصاویر لے رہے ہیں.
اور اصل میں شروع کے اپس وہاں ہو مشین لرننگ ٹیکنالوجی ہے کہ
ویڈیو میں لگتا ہے اور کارروائی کی خاصیت
تو یہ ہے کہ فیصلہ کرنے کے لئے کمپیوٹر کا استعمال کرتا ہے ایک پک بمقابلہ ایک پک اور رول تھا
اور کرس کے ساتھ پاپ پولس اور بلیک گرفن.
کہ جمال ئدنسافرڈ کی طرف سے ایک میں Blitz تھا.
اور ہر میدان لیس ہے اس ٹیکنالوجی کے ساتھ.
>> اور یہ ایک کمپنی کی لفظی دوسرا سپیکٹرم بلایا.
اور اہم لوگوں میں سے ایک ایک 6'9 "ہوپر ہے ایم ائی ٹی کے باہر باسکٹ کھیلا کبھی نہیں جو
کالج کے بعد، لیکن وہ کیا کر رہا ہے مشین وژن بھر سیکھنے یلگوردمز
باسکٹ سامان پر تسلیم.
یہ مذاق کی طرح ہو گیا ہے.
میں میدان، کے بارے میں سوچ سب سے اوپر اور جو ختم ہو جا
معاشیات نظر آتے ہیں یہ پتہ چلتا ہے like--
کافی ٹھنڈا چیزوں کی ایک بہت ہے.
>> یہ بہت زیادہ پیچیدہ ہے اس کے مقابلے میں کاروبار بڑی ہے.
مائیکروسافٹ، ہم 100،000 لوگوں کو ہے.
ہم کے بارے میں 130 کترنی میں ملا.
ہم اور ابھی تک، کی وسعت مسائل اچھی طرح سے واقعی میں ہے کے بارے میں سوچنے کے لئے حاصل،
یہ نہ 1،000 بار کم پیچیدہ ہے.
شاید یہ 500 بار کم ہے مائیکروسافٹ کے مقابلے میں پیچیدہ.
>> DAVID J. MALAN: اگلا سوال یہاں Gabe کی کے مائک سے.
سامعین: اوہ، ہیلو.
میرا نام لارسن اشی ہے.
مجھے کلپس قوم کے لئے لکھنا، تو میں تھی کترنی کے ساتھ جاری رکھنے کے لئے جا
سوالات.
لیکن میں تم سے کر رہے ہیں کہ کس طرح کے بارے میں کہنے جا رہا تھا ٹیکنالوجی کے باقی حصوں کو شامل.
میں تم لوگوں کو ایک ہے کہ دیکھا ہے اعداد و شمار کی بڑھتی ہوئی تناسب
اس طرح کے طور پر کھیل، کے اندر اندر چار عوامل دکھا کہ
فتح کے امکانات پیدا کرتے ہیں کھیل کے اندر اندر، مجھے نہیں لگتا جس
کسی بھی دیگر ٹیموں لیگ میں کیا کر رہے ہیں فی الحال، جو واقعی بہت اچھا ہے.
>> تو میں صرف کس طرح جاننا چاہتے، اپنی ریاضی پس منظر سے،
تم میں سے زیادہ شامل رہے ٹیکنالوجی اور شماریاتی ضمنی
میں باسکٹ بال کے کھیل میں کیا ، زیادہ ابھرتی ہوئی فیلڈ کے مقابلے کے طور پر منظر ہے
اور یہ کہ میں مدد کر سکتے ہیں اگر کترنی 'کو حل حق اب چھوٹے آگے مسئلہ.
اسٹیو Ballmer: ایک چھوٹا سا کنارے کے ساتھ کہ سوال کے آخر میں
[ہنسی]
کیا ہم صحیح noq-- کر رہے ہو اور ٹیک صرف بالکل نہیں ہے
وہاں ہر کے لئے ہے کھیل، ہم ایک جوڑے کی پیداوار
کے اصل میں کچھ نہیں لے کہ کھیلتا ہم نے ادا کیا آخری بار سے اہم ڈرامے
ایک مخالف، یہ اور پتہ چلتا ہے اعدادوشمار امکانات کیا تھا
کامیابی اور کا منحصر متوقع پوائنٹس،
کھلاڑی بناتا فیصلوں وسلم.
تو اگر آپ کو عدالت پر لوگوں کو دیکھ.
کرس گیند کے ساتھ ہے.
وہ بلیک کرنے کے لئے اسے پھینک دے تو گرفن، 30٪ موقع.
اس سے ایک پر، وہ کے 40 فی صد کا موقع پڑے گا ایک دو توقع کے ساتھ ایک ٹوکری بنانے
نقطہ یا تین شاٹ نقطہ شاٹ.
اور ہم اس کا مظاہرہ کرنے کے استعمال کر رہے ہیں.
>> آپ کیا کرنا چاہتے ہیں، کورس کی، اسے تو واپس حقیقی وقت آتا ہے حاصل ہے.
تو ہم نے ایک پلے لے سکتے ہیں کہ صرف ہوا اور تصور ہے
باہر آ رہا ہے کہ اعداد و شمار کی بنیاد پر سینسر کے حقیقی وقت میں ہو
تاکہ پرستار واقعی صرف کس طرح باخبر رہ سکتے ہیں حیرت انگیز رفتار اور فیصلہ
اس رفتار سے نہ بنا رہا.
>> لیکن ہم اس تک ہمارے راستے کام کر رہے ہیں.
ہم نے اس سے کیا ہے اس چیز اصل میں ایک بہت دلچسپی ہو جاتا ہے
ہم کہتے چیز ہے ہماری کلپر Tron کی درخواست.
تم بس www.clippertron.com کے پاس جاؤ آپ کو میدان میں بیٹھے رہے ہیں جبکہ،
اور آپ کو آپ کے پسندیدہ کھلاڑی منتخب کر سکتے ہیں.
تم ایک play-- ایک پک کی ایک قسم منتخب کر سکتے ہیں اور رول، ایک میں Blitz، ایک یہ اور یہ.
اور ہم پھینک جائیں گے Jumbotron پر اپ کو اجاگر.
ہم، اب، ٹویٹر کا اضافہ کر رہے اور فیس بک انضمام.
تو ہم آپ کا نام ڈال دیا.
ہم نے آپ کی تصویر ڈال دیتا ہوں.
اور ہم ڈرامے ڈال دیتا ہوں آپ اٹھایا اور ہم can-- کہ
لوگ خود کو دیکھ کر محبت کرتا ہوں Jumbo-- بوسہ پر
کیمرے، ساری چیزیں اس طرح کا.
>> کم از کم، اب، ہم دے رہے ہیں لوگوں باسکٹ کارروائی کو پھینک.
آخر میں، میں قابل بننا چاہتا ہوں لوگوں کے گھروں میں ایسا کرنے.
آپ کے فون کے ساتھ اتنی، آپ، Tron کو کلپر پر جانے
اور ہم لائیو اسے پھینک دونگا آپ کے لئے نشریاتی میں
کے TV-- پر تو کچھ چیزیں ہم کے ساتھ کھیل رہے ہیں.
>> DAVID J. MALAN: ایک اور ڈین بریڈلی کی طرف سے مائک.
>> سامعین: سٹیو، کے بعد ان pacers کے ساتھ معاہدہ، اپ ہے
آپ جیریمی پر دستخط کرنے پر غور کرے گا کرس پال لئے ایک بیک اپ کے طور پر لن؟
>> اسٹیو Ballmer: میں Doc کی حمایت اپنے فیصلے میں دریاؤں 100٪
ہمارے باسکٹ بال ٹیم کے بارے میں بنانے.
میرا کام کی حمایت کرنے کے لئے ہے، ایک سے پوچھیں سوالات کی ایک بہت ہے، اور حمایت.
کس طرح نہیں کے لئے ہے کہ آپ کے سوال کا جواب دے؟
>> [ہنسی]
>> [اپلاز]
>> مجھے Laker-Clipper کے کھیل میں بھی گئے LA میں گزشتہ ہفتے، ہفتہ آخری سے پہلے.
میں نے دو چیزوں کو رپورٹ کرنے کے لئے خوش ہوں.
ون، جیریمی لن اچھی طرح سے ادا.
اور دو، ہم ان کو لات ماری.
>> سامعین: تو اگر میں بابی ہوں.
میں نے صرف میں کیس، LA سے ہوں آپ لوگ اس موسم گرما میں interns کے کی ضرورت ہے.
نہیں، میں صرف مذاق کر رہا ہوں.
[ہنسی]
>> لیکن seriously--
>> اسٹیو Ballmer: بابی، sballmer@clippers.com،
صورت میں آپ کو ایک کی ضرورت ہے اس موسم گرما میں انٹرنشپ.
>> [ہنسی]
>> قسمت، موقع، اس کا فائدہ لے.
تم جارحانہ سنتیں کھلانے کے لئے مل گیا.
، آگے بابی جاؤ.
، اگرچہ، اس کے ساتھ بیب چلائیں.
>> سامعین: آپ کا ذکر کیا ہے تو آپ کے آپ کا پہلا امتحان یا جو کچھ 33.
لیکن آپ کو دوسرے کے بارے میں ہمیں زیادہ بتا سکتے ہیں اپنے کیریئر میں ناکامی کی مثالیں
مائیکروسافٹ میں یا آپ کی زندگی میں اور کیا آپ کو اس سے سیکھا ہے
اور آپ کو جواب دیا ہے کہ کس طرح، وغیرہ؟
اسٹیو Ballmer: جی ہاں.
میں مضحکہ خیز ہوں.
میں واقعی میں نہیں ہے اس میں، باہر کر دیتا ہے ، 33 کے ساتھ ٹیسٹ پر ایک بی پلس ملا
یہ پانچویں تھا کیونکہ کلاس میں سب سے زیادہ گریڈ.
میں نے ایک آدمی میں کے ساتھ گولف ادا کیا ہے اگرچہ یاد دلاتی ہے جو LA وہ ٹیسٹ پر 50 ملی
اور مجھ سے شکست دی.
انہوں نے کہا کہ اس دن کو یاد رکھتا ہے کہ.
>> تو سب کچھ کا رشتہ دار.
میں، اس قدر پر امید ہے جو ایک آدمی ہوں ایک طرح سے، مجھے لگتا ہے میں ناکام رہتے ہیں لگتا ہے کہ کبھی نہیں.
میں نے صرف ابھی تک کامیاب نہیں ہوئے ہیں.
میں نے سب سے پہلے ہو، لیکن آخری میں ارتکاب کہنا.
OK.
ٹھیک ہے، یہ اچھی طرح سے نہیں جا رہا ہے.
اور کیا آپ میں دیکھ سکتے ہیں مائیکروسافٹ رویے.
استعمال کیا لوگ ہمیں نہیں ملتا کیا کہنا ورژن تین تک صحیح باتیں.
میں لینے کے لئے یہ نہیں معلوم کہ ایک تنقید یا تعریف کے طور پر.
یہ درست ابتدائی اچھا ہے حاصل، لیکن معاملات کو درست حاصل کرنے کے لئے کا ارتکاب.
>> تو میں یقینی ناکامیوں پڑا ہے، چاہے یہ اسکول میں تھا.
یقینی طور پر، جب ہم اور IBM طریقوں تقسیم، میں نے سوچا
ہماری کمپنی نے شاید کرے گا کاروبار سے باہر جانا.
کہ 1990 کے بارے میں تھا.
یقینی طور پر، میں بتایا گیا ہے ہم کبھی نہیں تھا کہ کئی بار
انٹرپرائز کاروبار میں کامیاب.
میں نے آپ کو نہیں کر سکتے ہیں کو بتایا گیا کہ ایک آغاز کے ویڈیو گیم کی کوشش کروں.
>> مجھے کوئی تلاش کے انجن کو بتایا گیا کبھی گوگل بمقابلہ کامیاب ہوں گے.
ایک عنصر کے اب بھی زیادہ ہے میں چاہوں گا کے مقابلے میں ایک اس کا حق کے.
>> [ہنسی]
>> میں موبائل آلہ مارکیٹ کو بتایا گیا کہ مجھے یقین نہیں ہے جس میں، بند کر دیا ہے.
میں یقین ہے کیونکہ یہ جزوی طور پر ہے جدت طرازی اور اقتدار کی طاقت
نہ صرف لوگوں کو تبدیل کرنے کے لئے اور خود کو بہتر بنانے کے،
لیکن چیزیں وقت کے ساتھ تبدیل کرتے کہ.
اور جب تک آپ، تیار کر رہے ہیں کے طور پر میں نے اپنے talk-- میں کہا ہے کے طور پر
آپ کو وزن کے کمرے میں رہا ہوں تو اور اپنی صلاحیتوں ہے
اور ہنر کچھ کرنا اور تم کھیل میں رہیں،
پھر آپ کو لینے کے لئے تیار کر رہے ہیں اور اگلے خیال پر ضبط.
>> یہ، اس قسم کی ہے، دیکھو، کہہ طرح ہے ہم the-- میں شکست دی کرنے کا طریقہ نہیں جانتے
باسکٹ نہیں لے گا.
میں نے فٹ بال لے لیں گے.
لوگوں کو ہرا کرنے کا طریقہ نہیں جانتے محب وطن یا SEAHAWKS.
لیکن اس سے آپ کو روک نہیں ہے مطلب یہ نہیں ہے تربیت، ہنر کی تعمیر، باہر کام.
تم پر کام کرتے رہیں آپ کھیل کی منصوبہ بندی، لیکن آپ کو ہمیشہ رہے
آپ کی مہارت اور صلاحیتوں کی تعمیر.
اس کے بعد آپ کی ناکامی ہے کہ امید ہو سکتے ہیں کامیابی کے لئے اگلے وقت کی قیادت کریں گے.
DAVID J. MALAN: کیوں ہم ایسا نہیں کرتے ایک جوڑے زیادہ سوالوں کا جواب
اور کچھ وقت چھوڑ آخر میں سے hellos لئے؟
Belinda کی؟
سامعین: ارے، شکریہ آنے کے لئے اتنا.
تو اگر میں واقعی کی تعریف کی ایک تم نے کہا بہت سی چیزوں کے،
اور میں نے تین چیزوں میں سوچتے ہیں مخصوص واقعی میرے ساتھ resonated.
ایک، آپ کے وقت ھزانا.
دو، میدان دیکھیں.
اور تین، بھی آپ کے جذبات کو دریافت.
>> میں اسے دیکھ طریقہ، مسئلہ تو وقت بہت محدود ہے
اور ہم اس طرح محدود وقت ہے کہ.
اور آپ کے جذبات کی دریافت مجھے ایسا لگتا ہے زیادہ گہرائی کی بنیاد پر،
میدان دیکھ جبکہ بہت-چوڑائی کی بنیاد پر ہے.
لہذا کے تناظر میں لیا بھی، نئے مہارت کا حصول
کس طرح آپ کو آپ کے وقت کو ترجیح دوں؟
اور خاص طور پر آپ کے لئے، جب تم نے کہا آپ، آپ کے وقت کا ایک بجٹ پیدا
آپ کو کس طرح اہم تھا کیا فیصلہ کیا اور، آپ کا وقت قابل ہو جائے گا
بنیادی طور پر؟
>> اسٹیو Ballmer: ٹھیک ہے.
مجھے شروع stories-- لشکر طیبہ کے دو ہارورڈ میں ایک انڈر گریجویٹ کے طور پر.
میں، میں نے کیا کرنا ہے پتہ ہے کہ ہر سینئر سے بھیک مانگتی ہوں میں نے سوچا کہ اس کی وجہ سے واقعی باہر کام کیا.
میں نے ایک سینئر تھا، میں انٹرویو کیمپس میں 35 مختلف کمپنیوں کے ساتھ.
>> میں ایسا کرنے کے لئے میرے بیٹے کو حاصل کرنے کے لئے کوشش کر رہا ہوں.
انہوں نے کہا کہ ایک سینئر ہے.
میں دوستوں کو حاصل کرنے کی کوشش کی ہے میرا جن بچوں چلا گیا
Harvard-- لئے لوگوں ایسا نہ کرو.
لیکن کیوں کہ اچھا تھا؟
اور پھر میں نے ایک موقع پر مل گیا سنف 35 مختلف کمپنیوں، 35
مختلف ثقافتوں.
میں واپس گیا اور دورہ کیا.
میں اسے چلانے کے لئے پسند کرتے محسوس کیا آپ بتا سکتے ہیں میلون بینک میں ایک چیک پروسیسنگ کمرے.
میں نے آپ کو کیا یہ بتا سکتے ہیں کی طرح محسوس کیا ہے گا
Minot، شمالی ڈکوٹا میں جانے کے لئے کارگل کے لئے اور تجارتی اناج.
میں نے آپ کو کیا یہ بتا سکتے ہیں کی طرح محسوس کیا ہے گا
ایک چھوٹا سا آغاز چلانے کے انشورنس کمپنی اپ
Cleveland-- پروگریسو میں جو کہ اب انشورنس،،
کورس کے، ایک اہم کھلاڑی.
میں نے ان تمام دوروں کو یاد.
اور میں صرف اگر آپ کو لگتا ہے کہ میدان دیکھنا چاہتے ہیں،
آپ کے مواقع ہیں کیا حاصل کرنے کے لئے میں کروں گا
تیز رفتار تھوڑا تجربات کہتے ہیں آپ نیچے حاصل کرنے سے پہلے واقعی مددگار ہیں
آپ کے جذبات کی.
>> میں نے ایک سی ای او کے طور پر کیا کہیں گے میں نے وقت کی دو اقسام کو مسدود کردیا ہے.
میں کروں گا کہ ایک تھا وقت جو کچھ بھی ایک مقررہ ملک میں ہمارے لوگ
مجھ سے کیا ہے یا ایک میں ہمارے انجینئرز کو مطلوب دیئے گئے مصنوعات گروپ مجھ سے کیا چاہتے تھے.
کہ ہے، وہ کر رہے ہیں کا مطلب ہے کہ چیزوں کے بارے میں مجھ سے کہہ رہی
میں اندر لازمی طور پر دلچسپی نہیں ہے.
لیکن میں نے ہمیشہ مدد کر سکتے ہیں ایک فروخت کے ساتھ سیلز کے نمائندے.
ارے، باس بلاہ بلاہ بلاہ، یہاں ہے.
لیکن میں، سیکھنے، سیکھ رہا ہوں سیکھنے، سیکھنے.
>> اور پھر میں نے بھی واضح طور پر بلاک کر دیا کے بارے میں اپنے وقت کے 20٪ کی کل اسے فون
جہاں لوگ اسے طے نہیں کر سکتا.
اور پھر میں نے اسے استعمال کر سکتے پڑھنے کے لیے، دریافت.
لیکن پھر بھی وقت دریافت کرنے بلاک کر دیا جائے کی ضرورت ہے.
اور وقت دوسروں کو تعلیم کرنے کی اجازت دینا آپ کو بلاک کرنے کی ضرورت ہے.
>> اور میں جانتا ہوں کہ کس طرح کا حصہ لگتا ہے آپ کو میدان کو دیکھنے کے لئے جاری رکھ سکتے ہیں
اور اس کے بعد کی قسم کو تیار تو صرف چند خیالات passion--.
>> DAVID J. MALAN: آخری Davin کے مائک سے سوال.
>> سامعین: ہیلو، میں جے پال میئر ہوں.
مائیکروسافٹ میں آپ کی گزشتہ کئی سالوں سے، کیا پروڈکٹ یا خدمات حاصل
یا یہ آپ کیا گیا ہے ہے جو کچھ بھی سب سے زیادہ پرجوش بارے میں یا آپ سب سے زیادہ پرجوش
کے بارے میں؟
>> اسٹیو Ballmer: یہ پوچھ طرح کی طرح ہے آپ کے بچوں میں سے جو آپ کو بہترین پسند.
اور یہ حالات، timewise کی طرح ہے.
جب وہ آیا آپ Windows 1.0 پر نظر باہر میں، کوڈ کی ایک سطر نہیں لکھ سکتا
لیکن میں ترقی تھا ونڈوز 1.0 کے لئے مینیجر.
کورس کے کہ میری پسندیدہ ہے مصنوعات، اور دن کے آخر میں،
یہ مائیکروسافٹ کی ریڑھ کی ہڈی ہے.
>> دوسری طرف، جب آپ ، ہوشیار اور دلچسپ کہنا
میں شاید ایکسل کی طرف اشارہ کروں گا.
میرے لئے زندگی کو تبدیل کرنے کے، کیا میں کروں گا شاید پرو سطح پر اشارہ
3 اور قلم اور ایک نوٹ.
میں آخر میں ایک ہی چیز میرے پاس ہے واقعی میرے کام سے کیا حاصل کرنا چاہتے ہیں.
مجھے سچ paperless ہو سکتا ہے.
مجھے سچ میں بادل میں میری زندگی ہے.
>> میرے لئے، اور inking بہت ہے اہم، تم ہو کیونکہ اگر
آدمی کسی کے پیش ، آپ وہاں بیٹھ کر اور ٹائپ نہیں کر سکتے ہیں کرنے کے لئے.
آپ اپنی طرف متوجہ کرنا چاہتے ہیں تو ، مارکاپ ینوٹیٹ، آپ ٹائپ نہیں کر سکتا.
لہذا میں سرفیس پرو 3 کہہ سکتا.
تو میں، اپنے خاندان کے ساتھ گھر تھا میں کیونکہ صحیح عمر کے بارے میں سے تین لڑکے ہیں،
میں، ٹھیک ہے، بالکل، یہ کہونگا ایکس باکس 360 اور ہیلو کھیل تھا.
میرا 15 سالہ اب بھی اس کا خیال ہے کہ کام کے لیے قابل قدر ٹکڑا
میں نے اپنے کام کرنے کی کیریئر میں کیا تھا.
>> [ہنسی]
تین ہفتے قبل، وہ کہتے ہیں کہ مجھے، والد صاحب، میں بہت مطمعن ہوں
آپ میں مائیکروسافٹ چھوڑ کر.
میں اس کے بارے میں فکر مند تھا.
ہارون.
میں آپ کو اب بھی حاصل کر سکتے ہیں کہ کیا نہیں جانتے مجھے نئی Halos جب وہ باہر آئے.
>> [ہنسی]
>> اتنی خوبصورتی میں ایک چھوٹی سی بات ہے beholder کی آنکھ،
لیکن میں شاید کی طرف اشارہ کروں گا جدید زمانے میں سرفیس پرو 3
تاریخی دن میں اور ونڈوز 1.0.
DAVID J. MALAN: ٹھیک ہے، مجھے دو ایک چھوٹی سی چیز کے ساتھ لپیٹ
ہم نے پہلے کبھی نہیں کیا ہے.
کی جانب سے ہم، لیکن CS50 TFs اور TAS کرے
آپ اعزازی رکن بنانے کے لئے پسند CS50 عملے کے آپ ہمیں پڑے گا تو.
>> اسٹیو Ballmer: ٹھیک ہے، بالکل.
>> [اتساہی اور تعریف]
اچھا!
>> DAVID J. MALAN: اور سب کے لئے یہاں، آپ کو تمام بڑھ چڑھ ہیں
ایک خصوصی تقریب کے لئے مدعو کیا ہے کہ صدر ڈریو Faust کی، ڈین چیری
مرے، اور اسٹیو Ballmer کل کی میزبانی کریں گے
جس کے لئے 12:00 بجے میں نے لیب، اوپر ایک پہیلی شکار ہو جائے گا جس
اس پیکٹ کے اندر ہے جس آپ کو راستے میں حوالے کر دیا جائے گا
باہر، جس کے لئے شاندار نہیں ہے کئی Xboxes سمیت انعامات،
اور بھی Clipper کے ٹکٹوں کی ایک جوڑی.
>> اسٹیو Ballmer: کلپر / کلٹی ٹکٹیں 29 مارچ کو یہاں کھیل کے لئے،
مالکان نشستوں پر جاکر.
مقابلہ کریں.
[اتساہی]
اسٹیو Ballmer: شکریہ، سب لوگ.
DAVID J. MALAN: CS50، اس اسٹیو Ballmer تھا.
>> اسٹیو Ballmer: یہ CS50 ہے!