>> [Възпроизвеждане на музика]
>> Аби Фихтнер: Здравейте, аз съм Аби Фичнър.
Повечето хора ме познават като Hacker Chick, защото аз правя на Hacker мадама
Блог за това как да се изгради по-добра технология.
И аз също съм над най- Харвард иновации Labs.
Смятате ли, че лабораторията за иновации?
ОК, така, че е порочно забавно.
Аз съм хакер в жилище там, където е моята роля
е да помогне на учениците да правят всичко хакване на готини странични проекти, всички
път до започване на технологични компании.
>> Аз съм програмист, така че това е моят фон.
Някак си се качи в програмирането и нововъзникващите по интересен начин.
Когато бях в училище, което исках да бъде консултант по управление,
защото си мислех, че Би било лайна.
Аз не знам дали това е още едно нещо.
Дали учениците все още искат да да са консултанти по управление?
Е, че смята наистина страхотно?
>> ОК, така че аз мислех, че беше наистина страхотно.
Кацнах на работа с един от топ Управленско консултиране
фирми полето не ходят на училище.
Бях много развълнуван чак докато започнах да работя там,
и след това абсолютно не го хареса.
Не ми хареса компанията.
Не ми хареса културата.
>> Не съм искал нищо за него освен, че те много странно
ме сложи в програмирането, което е наистина странно, защото ми заглавието не е
програмист.
Нямаше нищо, което мога не забравяйте, в интервю за,
започваш да се програмира.
Аз мислех, че ще бъде консултантска мениджъри, каквото и да означава това.
Все още не съм всъщност сигурен, но че имаше смисъл за мен в момента.
>> Така че отивам там, и те всъщност ми даде един офис,
което е готино, защото мисля, това е единствената работа, която някога съм бил
имаше където имах един офис.
И те ми дадоха един компютър и този голям Оборудване, че компютърът е закачен
до, така че аз се пишат код, за да контролирате това оборудване, което е наистина хубаво.
И тази част аз всъщност харесва.
>> И аз правех код за НСА, който е наистина странно.
Това беше първата ми работа от колежа.
И така, аз пиша този код.
Просто съм тотално хакерство, защото нямам представа какво
Аз правя, и се опитва да го направя неща.
>> И аз се до този момент, когато аз съм с помощта библиотеки, за да контролират тази техника.
И аз мога да направя само Какво има в библиотеките,
и това, което трябва да направя, Няма никакъв функции за.
И аз съм като OK.
Но има опора брой, така че аз се обадя
компанията, която е създала софтуер, и аз казах, че трябва да го направя.
И те бяха като: Да, не можеш да направиш това.
И това беше първата ми работа от училище и първия си проект,
и аз просто не се чувствам като можех Просто отидете на шефа и да like--
и той е просто вид на мен сложи на моята собствена.
>> Аз наистина не се чувствам като Мога да отида до шефа
да бъде като, о, идете кажете на НСА съжалявам, ние няма да направим това за тях,
защото библиотеката не е на разположение.
Тя просто не беше приемливо.
И така, аз някак остана цяла нощ хакерство нещо заедно,
и аз направих това работи.
>> И това е по този начин превръща момент за мен, когато тя е кликнал.
И разбрах, че това е това, което исках да направя.
Мислех, че е най-якото нещо някога, че аз бях като съм направил нещо
че създателите на софтуера мисъл дори не са възможни.
И аз бях може би първият, човек някога да направите това, нали?
И това не е толкова голям на нещо, но това беше точно такава страхотна идея.
>> И така, аз напусна големия управление на консултантска фирма,
и аз отидох да работя за стартиращи компании, защото нововъзникващите са всички
за създаване на неща, които никой не е създал и да било преди.
А аз си мислех, че е бил най-страхотно нещо някога.
Така и направих, че в продължение на няколко от години, вид построена
технологията за стартиращи компании.
И тогава си вид, тъй като бях казвайки преди, имам в тази област
когато аз съм просто става около помогнете хакери и технологични предприемачи, които
изграждаме иновативна, разрушителни products-- им помага
да направи това и да намерят начини да направи това, в което те
могат да бъдат успешни на пазара.
>> Така че това е, което искам да говоря с вас, момчета за днес.
Така че за мен, мисля, че това е наистина вълнуващо време, за да бъде на това място
точно сега, защото технологията е разширяване на тази невероятна скорост,
и го кара всички тези възможности на разположение
които никога не са били достъпни преди.
Така че аз се чувствам като ние сме назад с тази точка, където можете да създадете неща
че никой не е създадена всякога.
И най-вече, да изглеждате неща като 3D печат.
Така че хората са 3D печат неща като човешки органи или храна.
НАСА започна 3D отпечатване на хранителни астронавти,
така че това е 3D принтер с тесто и пица сос
и сирене, както своите патрони, вместо полимери.
>> И автомобили.
Urbee 3D отпечатани в света най-евтините и най-нисък разход на гориво автомобили,
и те са на път да карам то в цялата страна
на по 10 галона гориво, което е доста луд.
И разбира се, всичко, което се случва с мобилни, както и факта, с неща,
като 3D печат правят създаване физически устройства, така че много по-евтино
е довело до интернет на нещата, която е тази идея, че хей, защо правим
Трябва да има функционалността в нашите компютри и нашите таблетки?
Защо да не го извади на тези и действително
Казано направо в устройства, където държите.
>> И така, ние получаваме неща like-- David Rose
над най-Media Lab създал чадър, който казва на времето.
И така, можете да си го представя в поставка за чадъри от вратата.
И както се усеща ходиш покрай него, ако то се случва да вали, тя ще започне да мига,
така ли да го вземете със себе си.
Или доблест създаде мотоциклет, който дава указания и дава
всички от вашата статистика за езда.
>> Или Hapi създадена вилица, че наблюдава вашите хранителни навици
да ви помогне да се хранят по-здравословно.
И всичко от себе си на шофиране коли на ум-контролирано helicopters--
>> [Смее се ЛЕКО]
>> Дори неща, които смяташе за много ниско-тек, като четене на новини.
Gannett току-що обяви, че те работят на виртуална реалност
журналистиката, където можете да абсорбира новината не като я прочетете,
но от действително изпитват то и да бъдеш част от него.
Или с други неща, които можем да си мислят на толкова ниско-тек, като градинарство,
защото трябва да де-стрес.
Защото аз не знам за вас, момчета, но аз
ще откриете, живеещо новини е много стресиращо.
>> [Смее се]
>> Екип от Масачузетския технологичен институт, Grove, има създава продукция уред
че всъщност, можете да сложите в кухня да растат плодове и зеленчуци.
И така, това е наистина страхотно гледаш всички от нововъзникващите.
Има само тази невероятна брой стартирания
които са изложени тези дни които се опитват да вземат
Възползвайте се от тези технологии.
И това, което е наистина interesting-- просто гледаш всички тези неща, които са
идва, но осъзнавайки, само много малък процент от тези начинания са
всъщност ще направи то в бъдещето,
и вид разбира защо някои от тях го правят и някои от тях не го правят.
>> Така че аз изнесе лекция миналия месец по инженерна конференция,
и аз исках да говоря с ги по тази тема.
А аз си мислех, че са инженери.
Те искат правила.
Подобно, аз съм инженер.
Обичам правила.
Това е много приятен и чист, нали?
Така че аз се опитвах да излезе с правилата на иновациите.
>> И веднага след като го направих, аз осъзнах, че е нещо глупаво.
Първото правило на иновациите е, че не съществуват правила на иновациите.
Защото ако правиш Правилно ли, значи си
чупене повече правила, отколкото си последователи.
И, разбира се, Томас Едисон всеизвестно каза, че "не са успели.
Току-що намерена 10000 начин, който няма да работи. "
И така, разбира се, още по- иновативна, че сте като,
което трябва да се вид Очакваме, че ти започваш
да открие повече начини, които не работят.
Но добрата новина е, че това е Не пълен черна дупка.
Когато се вгледате в нововъзникващите които са били успешни,
новаторите, които имат построена тези продукти, които
По-успешно пазари, което ще видите
е отново и отново, същото модели възникващи от нещата,
че те правят.
И много от тях, когато вид копаят надолу в тях,
те са вид обусловено от много принципите, които стоят зад Lean и Agile--
и хората просто като тези, и казват, Как могат да имат смисъл за стартиране?
>> Така че аз искам да мине през тях.
За да бъда честен, мисля, че бих обичат да прекарват около половината
времето на последния one-- тази "Фокус!
И да получите глупости прави. "
Защото наистина, това е това, което се свежда до.
Но мисля, че първите четири са Наистина е важно да се разбере,
контекста и начин на мислене, че имате нужда
да влиза в когато правиш нещо наистина иновативно, че
не е правено досега.
>> Така че първият принцип е отстраняване на отпадъци,
които, ако знаете нещо за Lean принципите,
това е един от ключовите принципи на Lean.
И, всъщност, Eric Ries, кой е създателят на Lean стартиране
методология, казва номер едно Най-важното нещо за стартиране
се учи да кажете на разликата между стойност и waste--
което е доста странно, нали?
Подобно на това как може да не знаете какво е стойност и какво е отпадък?
>> Но аз мисля, че има повече смисъл, ако мислите за корените на Lean.
Така Lean идва от Lean производство Toyota производствената система в Япония.
И "отпадък" е превод от Терминът "Muda", което всъщност е по-широка.
Така че наистина, това, което искате да направите, е да елиминира Muda.
И Muda не означава просто нищо, че е непродуктивна,
но нещо, което не е добавяне на стойност днес.
Тъй като особено когато правиш нещо
толкова несигурно, тъй като прави стартиране, създаване на нещо иновативно,
ако смятате, че сте Ще този начин и вие
започне изграждането на нещо за това, и тогава
да разберете какво наистина се случва върху и да отидеш по този начин,
След всичко, което направи през тук е разточителство, нали?
И така, в Agile, имаме израз, наречен
YAGNI, която е "Ти Не е Gonna нужда от него. "
>> [Смях]
>> Така че това е наистина добро нещо да се помни, като сте изграждане на нови технологии.
Всичко, което смятате че ти започваш да се наложи,
просто да приемем, че сте Не докато не го направите.
>> Така че това е интересно да разгледаме примери за стартиращи компании, които са го правят
и да видим откъде са дошли.
Така PayPal всъщност започна като начин за плащане греда между PDA устройства.
Но се оказа, че на света не е готов за мобилни плащания
в '99, нали?
Ние сме едва започва да стигнем до там сега.
>> Flickr започна като масова мултиплейър онлайн ролева игра.
Но се оказа, като когато хората са го играят,
че най-забавно аспект е споделяне на снимки.
Това е нещо смешно.
>> И тогава започна Instagram като gamified Foursquare.
И те действително построена на цялата ап и погледна към него, и отиде Уау,
там е твърде много, става тук.
Това е твърде сложна.
И те просто бракуват цялата нещо и каза, знаеш ли какво?
Ние просто ще се съсредоточи отново на снимките.
И това е това, което беше успешна за тях.
И така, това са тези, които го прави, но когато нещо изглежда
повсеместно, на статистики са доста мрачни.
Защото статистиката са, че девет от всеки десет нови продукти се провалят,
което е доста крайно.
И тъй като разработчиците, тъй като хората които работят с технологията,
Мисля, че когато погледнем на стат като този,
ние разбираме колко трудно е да се изгради на технологии, когато
сте изграждане нещо че не е бил построен преди.
И ние се предположи, че те не успяват защото не можем да изградим технологията.
Но когато наистина копаят дълбоко, какво happening-- тези продукти
не се провалят, защото благодарение на технология не работи.
Те са липса, защото хората, които са създали
тях не са били в състояние да намери пазар за тях.
>> Любимият ми пример за това е една компания, наречена
Актуалност Systems, която всъщност беше тук, в Бостън.
Те създадоха 3D холографски дисплей.
Това е доста гадняр, нали?
Те го създаде, и те Успях да работи, и след това
те прекарва следващите 10 years-- така те създадоха тази.
Това би било впечатляващо да се създаде днес, нали?
Те са създали преди това в продължение на 10 години.
Те прекараха следващите 10 години се опитва безуспешно да намери пазар за тях
и създаде жизнеспособна бизнес от го, и в края на краищата трябваше да се изключи,
и всички те да направя, беше продаваме изключен лиценз за технологията.
Така че те са били успешни в иновации?
Искам да кажа, че имам технологията на работа.
Това е невероятно.
Но, ако се опитвате да всъщност изгради жизнеспособни бизнес от това,
не толкова.
>> И така, какво е интересно е, че е станала изследвания
в това, което е най-голямото предиктор за стартиране недостатъчност.
Направете някое от който искате да познайте какво е това?
>> Публика: няма пазар?
>> Аби Фихтнер: няма пазар, да.
Така че нещо, което всъщност аз трябва Трябва said-- нещо, което нововъзникващите направя,
че ако го направят това нещо, това е най-големият предиктор, че те са
ще се провали, или най-големият показател.
Така че няма пазар е нещо нещо, което се случва с тях.
>> Така Дон [недоловим] Направих анкета в този,
и това, което той открил е сингълът Най-големият предиктор за стартиране недостатъчност
се придържа към първоначалните бизнес plan-- които
е доста объркващо, нали?
Тъй че, ако започне за всяко ново начинание,
можете да се опитате да разбера ако сте на път или не.
Дори и тази терминология, на път, предполага че говориш по план.
И така, ако се придържаме към планирате означава, че започваш да се провали,
това е много объркващо.
Нали така?
>> И така, това ни води до иновациите номер модел
две, което е, че сте трябва наистина да започнете малък.
И този вид почивки нашия мисловен модел,
Мисля, че за това как хората мислят как нововъзникващите работят.
Защото аз се чувствам като ние имаме тази снимка на стартиращи компании като отида големи или се прибера вкъщи, бебето.
Нали така?
Както аз имам голяма визия, и бум.
Отивам да отидат голям, и аз съм ще бъде следващият Фейсбук.
>> Но въпросът е как се прави това, нали?
Как да отида от нищо друго, освен идея да харесва един милиард потребители,
като Facebook има?
Как бихте дори изградите достатъчно възможности от първия ден
че сте могли да обжалват до един милиард потребители?
И дори и да искаше да изграждане на следващия Facebook
утре, как да започнете получаване на хората за него?
Защото би някой от вас да използвате "Следващата Facebook ", ако никой не знаеше беше върху него?
Вероятно не, нали?
>> И така, какво да видя нововъзникващите as-- когато сте много рано
stages-- вид прави търсенето на пресечната точка на нашата голяма визия
на това, което искаме да постигнем с това, което реалността може действително да се настанят днес.
И начинът, по който можете да направите това обикновено чрез серия
на малки експерименти или малки задачи.
Така че просто да отнеме няколко примера на фирми, които са направили нещо голямо
и как те започнаха, Microsoft започна с писане
версия на BASIC, която е език за програмиране,
за Altair, което е като първия домашен компютър.
Така че аз не знам точно как са направени много Altairs,
но аз съм се познае само няколко хиляди.
Така че това не е голям пазар, нали?
>> И след това, разбира се, Facebook, които е quintessential-- движение голям,
се превърне в следващия Facebook-- започна тук в Харвард,
където има само 20 000 студенти.
Така че отново, не по-голям пазар.
И така, когато си мислиш за умственото модел за колко нововъзникващите
трябва да изглежда, тя трябва да изглежда по този начин.
Можете да започнете с големите си визия, но след това да отидете малко.
А ти измислим начин да доминират наистина пазарна ниша,
и след това можете да се гради върху че успехът да отидете голям.
И има няколко причини за това.
Един от тях е, ако можем да приемем факта, че придържа към първоначалния бизнес план
ще се провали, ние ще намери 10,000 начини, които не работят,
независимо, ние ще направи много грешки.
Ще има много пропуски.
Ако се опитаме да отидем голям, ние ще използвате до всички на нашето време и ресурси
на нещо погрешно.
И така, това е много по-добре да отидете малка за да можем да експериментират бързо.
>> Но още по-важно, Това е толкова по-лесно
за да бъде успешна, когато отидем малка, защото всичко, което трябва да направите,
се установи, че на пазара, който искате да отидете after-- че наистина пазарна ниша.
И след това просто се идентифицира едно нещо, че те са наистина
умира да има, и да се изгради, че за тях.
И тогава може да бъде наистина завладяващ.
>> Така че като потребителите Altair наистина исках начин да програмирате компютъра си.
И аз не know-- аз го мисля Беше точно като превключвате ключове
и мигащи светлини, нали?
Така че аз не знам как са направили това.
Така осигурява основни, така че те може да се програмира, че е невероятно.
Или студенти от Харвард просто искаха единен, централизиран студент указател,
нали?
И така Facebook трябваше да само предвиждат, че една функция.
Те не трябва да го изградите като е днес наистина да сцепление.
>> Така, че ще ни отведе до номер три, което е с цел
да открие, че една функция, която вашия пазар е наистина умира,
трябва да имате наистина дълбоко разбираме вашите клиенти.
И аз се чувствам като хората подценяват важността на this--
особено днес, когато има толкова много стартиращи компании, които са там.
Ако наистина гледа това, което е случва в стартовата пространство,
започваш да се намери 100 стартиращи фирми всички правят едно и също нещо.
Нали така?
>> И това е така, защото всеки може да види че технологията е тук днес, нали?
Но ние искаме да бъдем тук.
Така че хората виждат тези пропуски, и Всеки се опитва да отида след тези пропуски.
И вие имате всички тези начинания всички правят едно и също нещо,
и вие сте като, защо не е всеки от тях е приемник?
Има една празнина тук.
Вярвам, че тези, че ще успее
са тези, които отделят време да наистина разбират своите клиенти.
Чудесен пример за това, Мисля, е Dropbox.
Когато Дрю Хюстън, основател, отидох да се опита да събере пари за Dropbox,
СВК наистина го обезкуражава.
Те са като, аз не разбирам защо сте дори влизането в този интервал.
Има вече като един милион милиарда облачни нововъзникващите съхранение там.
>> И Дрю беше като, да, но не можете да използвате някой от тях?
И те не са.
И така, аз се чувствам като Дрю успешен, тъй като A,
Той започна с малък пазар.
Той не се опита да тръгне след всички.
Той отиде подир хардкор техничари, които имат
много устройства, много на компютри, и те
имам този проблем при прехвърлянето на файлове.
А той просто ги целенасочено.
И всичко, което трябваше да направя, беше да се осигури разтвор, който е работил за тях.
>> Така че отново, аз се чувствам като има много митове около стартиращи компании,
защото виждаме толкова много нововъзникващите случва днес.
И просто чувам подножието 20000 Предвид О, те го направи за една нощ.
Те бяха един успех.
Но митът, ако сте го построили, те ще come-- когато наистина
копаят дълбоко в това, което се случва в тези истории на успеха, на времето
и отново, мисля, че това, което вие ще откриете, са основатели
който отиде в тези изключителни дължина, за да разберат своите клиенти.
Така че просто да дам няколко examples-- I не знам дали това все още е така,
но поне първоначално, един от съоснователите на Airbnb
не притежават или наемат жилище.
Той просто отиде около и живее в Airbnbs.
Както аз дори не знам какво очаквах like-- харесва да живеят от един куфар?
>> Или Ben Silverman от Pinterest е невероятно в това.
Той отиде и лично достигнал до първите 5000 клиенти.
Той им даде мобилния си телефон.
Той ги срещна за закуска.
Току-що говорих с техния CTO преди няколко седмици.
И те Навлизаме в нови страни сега,
и той ще ходи навън и да го прави отново.
Така че той е невероятно, че излизам и лично да говори с хората.
Така че, разбира се, като си отиваме и като тези разговори, това, което
искате да се прави винаги учим от вашия клиент
за това, което се случва да има смисъл и какво ще бъде успешна.
Имам чувството, че най-доброто, стартиращи компании, най-добрите иноватори,
лечение на иновациите, като че ли беше науката experiment-- или в много
научен начин, аз предполагам, че трябва да се каже.
>> Така че аз не съм учен, но като Разбирам, учени идват
с хипотези, а след това те развиват експерименти, за да потвърдят или опровергаят
техните хипотези.
И така, въпросът е как да ние правим това с иновациите?
Имаме идея, но това е само идея.
Ако ние наистина прави нещо че никога не е било направено преди,
всичко, което имаме, са предположения.
Нали така?
И така, какви са някои експерименти, които можем да направим, за да потвърдите или да обезсили
тези идеи без изграждане от цялото нещо?
>> Така че говорим е голям, И не мога да всъщност
подчертая колко strongly-- колко е важно
е да изляза и да говоря с вашия клиентите, поне в началото,
да се разбере кои са те са, какво са проблеми
имаме днес, как те са решаването им днес.
Но говорим само да ви отведе до този момент.
Нали така?
Не можете да използвате говорим да се каже, Хей, аз имам тази страхотна идея!
Искате ли да го купя?
Защото те ще бъдат като, о, да, разбира се.
Това звучи страхотно.
>> Защото хората искат да ви подканя.
Те виждат, че сте развълнувани нещо, така че те ще кажа да.
И people-- човешките същества са само ужасно прогнозиране на поведението им.
И така, ако сте them-- попитам ако ти кажа, Отивам да, в някакъв момент в бъдещето,
освобождаване на това абстрактно, хипотетично продукт, ще си го искам?
Те може да се каже не, но ако всъщност го сложи пред тях,
Те може и да искат.
>> И така, наистина, да направят тест за разбирателство
ако хората ще го искат или не, наистина
трябва да се сложи нещо пред тях.
Така ми харесва този цитат от Linus Торвалдс, която е "Talk е евтин.
Покажи ми кода. "
Или ако си стартиране, можете Може да се каже, "Talk е евтин.
Покажи ми MVP. "
>> Така ли сте момчета чуха MVP, Минималното необходимо продукт?
Това е вид на тази модерна дума, че Обичам и мразя в същото време.
Защото обичам идеята за това, но става малко употребявани.
Но идеята е валиден, която е не отиват изградите
този продукт, което се случва да ви отнеме година да се изгради.
Вместо това, да разбера какво е това един нещо, което хората умират за?
Каква е минималната нещо Мога да се изгради за тях?
И сложи това в предната част тях, и да видим как ще реагират.
>> Така че най-чист MVP е целевата страница.
Сигурен съм, че вие, момчета са видели това.
Ако сте се опитали да се запишете за Ello или Нова пощенска кутия в Gmail, и те са като О,
ние все още не сме готови!
Предполагам, че тези, които са по-малко различно, защото тези, които са готови.
Но те ви даде целевата страница и това е като, че е само с покани точно сега.
Но ни даде своя имейл адрес.
Надясно
На много места ще направя това преди те дори построен на продукта,
само за да видя дали има интерес или не.
Така че с Dropbox, привлече Houston, има е сложна технология зад него.
Така той си тръгна, а той измисли technology-- вид се оказа, че навън,
че това ще проработи.
Но преди той построи от крайния продукт,
Той върши това макет на своя компютър, това триминутно скрийнкаст
video-- много агресивен.
Сложете го върху Hacker News, защото Знаеше само, нещо като неговата аудитория,
бяха наистина технически хората.
Поставя на целевата страница, която току-що каза, че тук е видеото.
Ние не са започнали все още, но ако сте интересуват, дай ни имейл адреса си.
>> Нощувка, имам 75 000 абонаменти, което е невероятно.
Дори и днес, че ще бъде впечатляващо, но днес те
имат като 300 милиона потребители, нали?
Когато той е публикувал тази, никой не знаеше кой Dropbox
беше, защото те не са съществували още.
И така, това беше наистина силен сигнал че е намерила нещо правилно.
>> За да ви дам малко повече богат на един пример за това,
Мислите ли знаят Буфер?
Това е социална медия сайт за споделяне, и идеята
is-- Склонен съм да четете новини при подобно 02:00 AM, защото аз
не искам да отида да спя.
И така, аз може да се чете като 10 статии, които са наистина страхотно
и аз искам да ги споделя с хората.
Но, ако ги споделите върху Twitter точно сега,
никой не е будна 02:00 AM с изключение на мен.
И Б, ако те са будни, те са като защо си
ми спам с 10 членове наведнъж, нали?
И така, това което прави е, че е вид на опашка или буфер
да добавяте неща, да, и тя ще ги пускам няколко пъти на ден
при по-реалистичен график.
>> Така че това е как изглежда днес.
Това не е начина, по който започна.
Основателят имал тази идея, и той, че това е добра идея,
но той не искаше да го изгради.
Той не искаше да се откажат си ден на работа още докато той
имам някои валидиране, че други хора помислих, че е добра идея, също.
Така че той дори не се нуждаят от видео.
Тя е такава проста концепция.
>> Просто започнете с Twitter, поставя целева страница.
Това е, което правим.
Той го Tweets навън.
Когато хората кликват планове и Ценообразуване, той просто ги дава
на "ти ни хвана, преди да сме готов. ", но ако проявявате интерес,
ни даде своя имейл адрес.
Тя Tweets навън.
Хората отидоха на мястото.
Те бяха дадени на електронния си адрес.
>> Той беше като, ОК, това е един доста добър индикатор, че има някакъв интерес,
така че аз съм готов да преминете към следващата стъпка.
Но аз не искам да го изградим, все още.
Искам да see-- хора се интересуват, но мога да правят пари от това?
Мога ли да го направите в бизнес?
Така че всичко, което направи, беше добавена на средна страница когато хората са кликнали планове и ценообразуване
с три ценообразуване plans-- един е свободен.
Две са изплатени.
>> Отглеждани го туитва навън.
Хората държат щракване.
Повечето хора направиха свободното план, но някои хора направиха платения план.
Той е като знаеш ли какво?
Това е достатъчно validation-- не за мен, може би за да се откажат от работата си ден
и да прекара една година на тази, но за ми просто да отида в хедс-надолу и ще видиш
една много проста версия на тази.
Той си помисли, че ще да му отнеме един ден.
Технология на твърд, така че го взе като седем дни.
Но достатъчно е за него да прекарат седем дни върху него.
>> И много бързо, той започва получаване на потребители на тази първа версия,
въпреки че беше много минимална.
И това, което е страхотно за това е, че е
може да видите колко човека наистина са го използвате,
и след това вид еволюира то въз основа на тях да го използвате.
Така Buffer е чудесно, защото това е наистина прост пример.
Не всички технологии е толкова просто, но това
е нещо като най-типичният Lean подход стартиране, нали?
Това е great-- сте то всяка стъпка тестване,
а вие сте само ще достатъчно далеч, че сте
валидиран, че това е вид на си струва времето си, за да се направи.
>> Друг чудесен начин да получите валидиране, разбира се,
се прави този вид финансиране изисква кампания като Kickstarter,
където можете да получите предварителни поръчки.
Това прави много смисъл, ако сте прави нищо, че е хардуер.
Отново, Pebble е Най-големият Kickstarter
докато този дял, се е взето от cooler-- нали момчета видите това?
Подобно действително охладител, че сте доведе до пикника победи,
така те получиха повече от $ 10 милиона.
[Смее се ЛЕКО]
>> Но отново, като Dropbox, с Pebble, че е сложна технология.
Те трябваше да направя доказване на концепцията, Уверете се, че може да се окаже извън
че технологията може да работи.
Но след това е скъпо за производство, така, преди те действително са били произведени,
те поставя на Kickstarter.
И те го използват, за да получите предварителни поръчки, нали?
Казаха, че ако можем да получим $ 100,000 в предварителни поръчки,
че си струва да се върви напред.
Хванаха 10 милиона долара този начин доста good-- доста добра проверка.
>> Така че тези идеи са наистина голяма, но както казваме в стартиращи компании,
идеи са лопата да ги ринеш.
Това е всичко за изпълнение.
Така че това е любимият ми част е "Focus!
И да получите глупости прави. "
Така че най-добрите предприемачи са в състояние само да има
този луд, интензивна хипер-фокус и се направи нещо в едно невероятно темпо.
>> Така че аз вид преведе през някои на практиките за развитие.
И да задават въпроси, ако ги има.
Не бях съвсем сигурен колко момчета знаеше за практики за развитие,
така вид има дискусия за това, че
Изглежда, когато сте разработване на нещо подобно.
Така че първото нещо, което е да разбера OK, това, което
тя е, че аз трябва да се фокусира on-- които могат да бъдат много предизвикателни, когато
правиш нещо ново.
Тъй като всеки човек има всичко тези идеи, и има
толкова много различни посоки можете да отидете, и толкова много и различни въпроси
че имате.
>> Така стъпка номер едно, фигура какво да се съсредоточи върху.
Много пъти, като разработчиците, тъй като хората които се мислят за технологията,
ние сме наистина мисли за продуктите.
Ние мислим за нещата вид в тази order-- първо, мога да го изгради?
Ако приемем, че мога да го изгради, а след това мога да накарам хората да знаят за него?
Ако приемем, че мога, Аз се правят пари от това?
>> Но ако ние се опитваме да направя жизнеспособен бизнес,
ние може да искате да се мисли на тези в обратен ред.
Причината е, аз се чувствам like-- и Аз правя така, за да мога да го получи.
Имам чувството, че ние получаваме много Hung създадени на тази "Мога ли да го изгради?"
въпрос, защото ако си технология person-- ако сте developer--
Ако пък наистина да мисля за това.
>> Но истината е, обикновено, когато сме излезе с идея за стартиране,
идваме с него на базата на Виждал съм тази технология тук
и тази технология тук и тази технология тук,
и ако аз просто се комбинират ги по някакъв нов начин,
Мисля, че това ще бъде наистина интересно.
Е, ако вече съм виждал технология в тези места,
някак знам, че съществува, нали?
>> Така сигурни, направи някои доказателства за концепции.
Ако има някакъв технически риск там.
Но по-голямата част, нещата че идваме до with--
освен ако не сме наистина страхотно и прави нещо съвсем ново, като в този случай,
разбера, ако можете да го изгради.
Но обикновено, повечето от стартиращи компании, които виждам, можете да го изгради.
Това дори не е въпрос.
>> Така че започнете да мислите за е нещо, което хората
ще бъде в състояние да ми плащат за И тогава как ще се стигне до тях?
Това е наистина трудно, особено ако сте техническо лице,
имате ли начин да се достигне до тези хора,
и да ги накарат да си купите продукт?
>> Така че, след като разбера, OK, какво е това question-- вид винаги да се има предвид,
това е най-важният въпрос че трябва да съм на шофиране към,
или най-важното нещо че аз трябва да се валидира.
И след това, което искате да се върнете към това понятие за премахване на отпадъците.
Просто разбера подобни на leanest, най-ефективен начин
че можете да отидете за отговори на този въпрос.
>> Така че аз говорих за Минималното необходимо продукт.
Бих казал, че се получи в този начин на мислене на минимално необходимо everything--
от които не искам да кажа, че трябва да да правиш креп работа в нещата.
Аз просто означава, как може изрязани на отпадъците?
Как да получите точно до същината на въпроса
и да разбера как да се валидира неща без позлатяване,
без да прави повече, отколкото трябва да.
>> Така че просто да дам няколко примера, Имам чувството, че първоначално, че си
Опитвам се да разбера I имат тази велика идея.
Има ли някой, дори няма да го искам?
Така че наистина лесен начин да направите това е целевата страница, като говорихме за.
Не е нужно да пиша всеки код за това.
Има инструменти, които да го направят вместо вас.
>> Ако кажете, OK, аз помислих, че навън.
Сега искам аз съм се предположи that-- OK, хора като че ли го искате.
Бихте те всъщност ми плащат пари за него?
Можете да правите неща като това, което Buffer направи със страницата на ценообразуване,
или дори по-добре, а Kickstarter и да получите предварителни поръчки.
Заповеди
>> Следващото нещо, което мисля, че си Ще се иска да погледнем is-- OK,
тя изглежда като хората го искат.
Изглежда, че хората ще плащат за това, но най-вече с приложения,
Ще хората действително го използвате?
Така че аз не знам статистиката, но те са доста крайно.
Огромен брой приложения получите изтеглени и след това никога не се използва.
И това не е полезно.
Това е хубаво, че имаш Много хора го изтеглите.
Но ако той не е свикнал, че не си ще си наоколо за дълго.
Когато си мислиш за тази първа версия
че искате да изнеса there-- Вашата минимално необходимо product--
мисля за това, че е точно че аз се опитвам да се провери?
И това, което мога да направя, че само цифри, които се?
Аз просто вид се направи предположение това.
Аз всъщност не знам какво Buffer е Първата версия изглеждаше точно.
Но ако мислите, че за Buffer-- просто поради тази проста example--
може би си мислите това е това, което те се чувстват като
като първата им Минималното необходимо продукт.
Трябва да бъде в състояние да създаване на потребителски акаунт,
Очевидно е, свържете го към моята профили в социални медии.
Трябва да добавя мнения като Tweets в моя буфер.
Да ги редактирате.
Да ги изтриете.
>> Задайте времето, когато аз Искам тези, които трябва да бъдат публикувани.
Очевидно е, че нуждите на софтуерни автоматично да публикувате в Twitter
или каквото и въз основа на тази схема.
И тогава аз трябва да могат да преглеждате история на моя пост.
Това се чувства доста минимална, доста основни, нали?
>> Аз винаги насърчава startups-- Особено много ми харесва, това е лесно за нас,
защото не е нашето бебе.
Нали така?
Бъдете като, О, да, независимо Погледни го отново, и да казва, има ли начин
че мога да го получи орязана още повече?
>> Така че това, което е, че сме Опитвам се да разбера?
Ако ние се опитваме да фигура дали те ще го използват,
ние се опитваме да се види дали те са още Ще публикуваме всичко, за да бронята?
Така че това се чувства малко хек, но ако те не са го публикувал в Буфера
И все пак, наистина не Трябва да им се даде възможност да редактирате
или изтриете или вижте мнения в историята.
Ако можете да засадите, че нещо там наистина бързо
и да видим дали хората могат дори да добавят Съобщения във него, щом видите, че,
можете много бързо да започнете добавяне на тази функционалност.
Но просто се получи нещо там.
Имате ли нужда да се даде възможност на потребителя да зададете график командироване?
Вероятно не, ако те са като ми и те са просто искал,
Аз не искам моите всичките ми лакомства ще посочени в 2:00 след полунощ в неделя вечер.
>> Може да се каже това са Най-популярните пъти.
Каквато и да е, просто щяхме да го публикувате в съответствие с това.
Вероятно можете да направите това.
И тогава си вид прави това, понеже Знам, че те едва започна с Twitter.
Но очевидно, можете просто изберете социалните медии
мрежа, която прави най-много усети и просто започнете с това.
И така, сега си на земята, до четири от 10.
>> И ако можете да получите нещо там, за домашен любимец дразня на мина
е, че хората мислят и MVP означава креп продукт.
И аз не мисля, че има нужда.
Мисля, че можете да получите нещо там, че тя все още е полезно,
но не е злато plated-- е само абсолютния минимум мечка.
И предполагам, че трябва да имате вид на фигурата посочени въз основа на своята аудитория, което се случва
за да има смисъл или това, което не е така.
>> Но много пъти вие получавате нещо там повече минимално
отколкото бихте think-- просто тест, как хората го използват.
Така че, както сте изграждане тези функции,
искате да се мисли за това, което е Минималното необходимо процес.
И така много пъти, когато си мислим, за наистина леки процеси,
мислим за гъвкави процеси.
Ние мислим за lean-- това е малко по- битов random-- дадености гъвкав и икономичен
книги, които ми харесват.
Така че има много практики като от Extreme Програмиране
и непрекъсната интеграция, и редакции,
които аз ще говоря с малко.
Но работата е там, след като започнете да получавате в практиките гъвкави и да кажа,
тя може много бързо да получите огромно.
И това може да внесено започне недвижими Overkill за стартиране.
>> Така че това нещо е, че много от тези книги
Става дума за това как да направя Agile, когато сте
правене на даден продукт утвърдена компания.
Нали така?
И знаете ли кой пазара е, и Знаете ли какво си продукт пътна карта.
И те вятър up-- дори въпреки че ние би трябвало
да бъде светлина weight-- те внесено всъщност е твърде тежка категория
за нашия стартиране, защото пускът е просто
работещи при тази съвсем различно ниво.
Така че моето усещане е, че когато започваш стартиране,
което трябва да бъде агресивен като ада.
Нали така?
Така че първоначално, няма процес.
Вие искате да я запазите толкова просто, колкото е възможно.
И само добави процес, който е нещо като само във времето процес.
OK, ще видим, че има проблем?
Нека добавим достатъчно процес за справяне с този проблем.
Знаеш ли какво искам да кажа?
Това е така, защото не искате всеки от нас вие задържате, нали?
>> Scrum е наистина популярен Метод за Agile развитие.
Не знам, ако вие са запознати с това.
OK, well--
>> [Смях]
>> Би било прекалено Overkill за стартиране.
Така че аз няма да се тревожи за това.
Така OK, ако мислите, че за това, което е най- Абсолютната най-простото нещо, което ми трябва.
Е, аз трябва да се вероятно следя какво се
Аз правя, особено ако има повече от едно лице,
но дори и да има едно лице.
Какво съм аз работиш?
>> Така че една проста задача board-- много лесно.
Това е, което искам да направя.
Това е, което аз съм на работа.
Това е, което съм направил.
Единственият проблем, който виждам, когато виждам стартиращи компании правят нещо подобно,
е, че много бързо, им в прогрес колона
има тенденция да изглежда, че, който не е много helpful-- особено ако има
само един човек, или само един разработчик.
Нали така?
>> Защото не сте се прави нищо.
Всичко, което правите е върви напред и назад опитвайки се да получите всички тези неща направи.
И така, това е един наистина добър пример от къде точно колкото процес може да дойде.
Така Kanban е наистина чудесен инструмент.
Тя идва също от Lean производство.
>> И идеята е, че това, което ние искате да направите е да сложите ограничения
около колко много работа можем справя по всяко време.
И така, ако сме един човек, тогава ние може да работи само за един елемент в даден момент.
Извинете.
Така че всичко, което други неща Трябва да отида там.
Така че това, което правим, е ние поставяме работа в прогресира ограничения върху колоните.
Ако има двама души, тя може да бъде два.
Можете да разбера какво прави най-подходящ за вас.
>> Но идеята е да пазят нещата нормален, така че ти си просто
направите едно нещо в даден момент.
Вие сте в състояние да го направи.
Вие сте в състояние реално да го направи.
Едно нещо, което трябва да имате предвид is-- ако имате един елемент
че сте прави, но т отнема три месеца, че
Би било по-трудно за стартиране, очевидно.
Трябва да сте в състояние да бъдем гъвкави и да е
в състояние да се справят с нещата тъй като те идват към вас.
Вие не може да се каже, аз не правя нищо продължение на три месеца
докато не се свърши екрана за вход.
Не знам.
>> Така че аз съветвам новоосновани запазите този наистина кратък,
да се запазят тези задачи, така че те се вписват в един ден.
Очевидно е, че ако това е по-сложна, че Може да се наложи да бъде малко по-дълго.
Но разбера какво работи най-добре за вас.
Можете да опитате с различни дължини.
Но обикновено, само като Например, ако продължаваш всички задачи
така те се вписват в рамките на един ден, означава, че всеки един ден,
сте се направи нещо.
И ти предоставя стойност.
И това инерция може наистина се движите напред
вместо положението преди, когато имаш 500 неща се случват,
и никой от тях не се прави.
Другото нещо, все пак, все още се търси
На този със задачи column-- съм претоварени гледа това.
И така, ако бях разработчик и бях работи върху, и аз бях като О, по дяволите.
Имам B и C и De и E и F и G и H. Blah!
Очаквайте надолу по пътя.
Аз съм като се възбуждате, и аз "Опитвам да разбера как дизайнът ще
за вписване на всички тези неща.
А истината е, че ако ние приемем Факт е, че ние всъщност не знаем точно
това, което продуктът ще се наложи да изглежда, докато ние сме поставени пред
на клиент, след това знаем ли наистина че ние се нуждаем от всички тези задачи все още?
Или ние вид заблуждаваш себе си?
>> Така че, ако наистина имате всички тези идеи, страхотно.
Сложете ги в тетрадка или електронна таблица или нещо подобно.
Но аз съветвам новоосновани поради мерки за работа в прогрес
на колоната, твърде със задачи.
Това е абсолютния максимум, Бих казал, колко
можете да си свършите в една или две седмици.
Така че дори не трябва да бъде, че много.
>> По този начин вие сте просто хипер-фокусирани върху това
е това, което правя, Първи направи тази седмица.
Или може би тези две седмици, нали?
И нищо друго не става по пътя си, и ти си просто
като се уверите, че сте получаване, че някъде там.
И особено след като започнете да добавяте нови членове на екипа, това наистина помага.
Много хора искали да направите това в областта на софтуера, което можете.
Но това е още по-добре, ако всичко може да бъде в едно и също пространство
и просто да го направи на стена.
Това е просто наистина вижда, и всеки може просто
го видите, и да видим какво е най-важно.
>> Така OK, това е как сте фигуриращ какво да правя.
Като го правиш, искате да се мисли
за това, което е минимално необходимо проектирането?
Или в Agile, ние всъщност са нещо, наречено
възникващ дизайн, който е същата идея.
Така са се вие ​​чували възникващ дизайн преди?
OK.
>> S-- всъщност, аз се опитвам да се помни where-- OK.
Така че идеята на търговец дизайн е, а не идва
с този голям, предварително дизайн и казваха, че съм
ще прекара един месец фигуриращ правилната архитектура какви компоненти
отида където и всичко, нека Просто се изработи достатъчно за характеристиките
че аз знам, че съм пускането в това първо издание.
И нищо else-- или характеристиките че аз правя тази седмица, дори.
>> И то само като имам нужда от нови функции мога да разбера дизайна за тези.
Ти не си измислят дизайн предварително.
Мисля, че в действителност, това не е това по-изключване или този за превключване.
Мисля, че е по-скоро спектър от къде си падане
за сигурност на несигурност.
И така, ако в стартовата нагоре, или ако сте изграждане нещо, което никога не е
била построена преди, вие сте напълно далеч над кривата на несигурност
тук, нали?
>> И ако си мислиш за него в от гледна точка на бизнеса plan-- харесват,
ние говорихме за сингъл Най-големият предиктор за неизпълнение
се придържа към първоначалния бизнес план.
Ако направите това голяма авансово бизнес план,
и ви кажа, че съм просто ще сляпо следва, че и да не правите нищо.
Но ти просто ще се провали, нали?
Тъй като имаше твърде много несигурност.
И аз се чувствам като на Същото важи и за дизайн.
>> За съжаление, така че вместо да правиш голяма първоначална бизнес план,
вие ще направите много лек тегло бизнес модел
платно, което може би сте чували за.
Това е като един-пейджър само за да ми идеи.
Не че не го направите мисля за това на всички.
Хубаво е да се мисли за това на първо време.
Но точно това се получи нещо наистина гъвкава извън there-- само една страница.
И тогава, както и да отидеш, вид излезе този план с течение на времето
като се научи от клиенти, и можете да се адаптира към тях.
>> И така, то същото Това е вярно за проектиране.
Можете да го направите по-голяма, авансово дизайн, но това
няма смисъл, ако има много въпросителни.
Много хора биха казали, че има Никога толкова много сигурност в областта на софтуера,
дори и да не сте прави в стартовата.
Така че никога не искате да направите това голям от предварително проектиране.
Но аз се чувствам като на ниво на проектиране ще
да варира в зависимост от това колко сигурност или несигурност съществува.
И така, ако вие нямате представа шибан и ти си просто хвърлят нещо
има искал кацането страница, очевидно, че си
не ще да отида, отделете време арх цяла система.
Това е смешно, нали?
Така че не е нужно всеки предварително проектиране.
Много пъти, като първата версия ви отлъчат от софтуер за стартиране
Просто получава изхвърля.
И така много пъти, дори макар че може да се каже това,
можете просто вид проникна нещо заедно.
Това е най-вероятно ще бъде изхвърлен.
Но отново, използвайте, че току-що в работно време идея за дизайн.
Това OK, знаеш ли какво?
Това всъщност е известно сцепление.
Някои хора се интересуват от това.
Отивам да добавите някои функции на.
Сега, имам чувството, че трябва да бъде малко по-умен за дизайна.
>> Така че идеята е като си проектиране, Просто запази тази YAGNI в ума.
Не е Gonna нужда от него.
Не се изработи за неща които не са там, все още.
И да го прости, глупави principle--
направи най-простото нещо които биха могли да работят.
>> Много пъти, това е интересно, тъй като разработчиците,
ние се научи да правиш това наистина сложни проекти.
И ние сме научени, че това е добре.
Но това ни пречи да гъвкава, и тя може да бъде много разточително
ако ние внесено влизам в различни посоки.
Така Agile вид казва, не правете това.
Само да разбера какво простият начин, най-простият код
че можете да сложите тук това ще я накара да работи.
И тогава, ако аз трябва да добавите към го, мога да вид предупредим код нагоре
и преразгледат дизайна.
>> Така че има нещо, наречено редакции това е наистина важно, когато
правиш възникващ дизайн.
И идеята с редакции is-- Съжалявам, аз отивам да архивирате малко.
Така че, ако сте прави спешна дизайн, сте проектиране само за в бъдеще
че имате днес.
Но това не означава, че сте хакерство.
Това не означава, когато можете да добавите друга функция,
вие просто ще вид тиксо го.
Нали така?
Тъй като това ще даде ви тази голяма топка от кал код
че ще бъде невъзможно да се поддържа.
Идеята с редакции е OK, I Знам, че само трябва, да речем, Twitter и днес,
така че аз не отивам да направите това голяма абстракция, която казва,
О, нека да имаме тази абстракция слой че ще работи с всеки социалните медии
мрежа, която някога бих могъл евентуално мисля за него в бъдеще,
защото това отнема време.
Нека just-- най-простите нещо, което би могло да се работи
е нека само да направи тя известен с Twitter,
защото това е всичко, което трябва да направите днес.
Тогава утре, ние осъзнаваме, OK, което правим трябва да направи тази работа с Facebook.
Така редакции ще кажа, нека преразгледаме проектирането, преди дори да добавите Facebook,
и да кажа, имайки предвид, че аз знам, че сега ми трябва
да се справят с най-много няколко социални мрежи, как биха изглеждали оптималното проектиране
харесват?
Нека refactor кода да се справиш с това проектиране,
и след това мога да включите Facebook функционалност инча
Това прави ли смисъл?
>> Така че много хора мислят, когато те чуеш нещо като възникващ дизайн,
че сте прави по-малко дизайн или, че сте просто хакерство.
Но истината е, че си всъщност прави по-дизайн.
Това е нещо като същият нещо с планирането, нали?
Вие всъщност прави повече с планирането е
само че вместо всичко това в предни позиции,
го правиш постоянно като отидеш заедно.
>> Така че аз мисля, че е наистина страхотно че вие, момчета са като CS50,
защото аз слушам толкова много пъти на ден, дори не мога да ви кажа.
Хората идват при мен и казват: Аби, аз имам тази страхотна идея!
Всичко, което трябва е разработчик.
И някак ми искам да се застрелям в главата, когато чуя това.
>> Тъй като този вид assumes-- те ще излезе,
и те ще бъдат като имам идеята всички измисли.
Имам бизнес плана.
Имам дизайна.
Просто имам нужда от един разработчик да отида да го код за мен, нали?
И това е само ако се приеме, че те са всички отговори отпред,
и този човек може просто отидете код го за тях,
и те ще направят милион dollars-- които
просто не се вземат действителност всички несигурността.
>> Така че, ако ние вид разгледаме стъпките на development-- и се извинявам.
Това е малко водопад-Y.
Но това, което обикновено се случва, е, че сте наясно от OK, това е, което искам да код.
Може да отнеме известно време, за да тя се развива, го тествам.
Осигуряване на качеството го тества.
И тогава, след като сте се погрижили цяла освобождаване заедно,
който може да отнеме месец.
Това прави два три месеца.
След това можете да освободи това, нали?
>> Но ако кажем, OK, нека мисля за това как правим
максимизиране на обучение, което се случва тук?
Защото, ако ние просто отидете главите надолу за три месеца или една година или нещо
и въведе някакъв код на има и тя не работи,
След това ние сме вид прецакани, нали?
Така че, когато върши обучение се случи тук?
Някои учене се случва Когато правим изисквания,
защото ние не говорим за клиенти, и ние се опитваме да разберем за тях.
Но реалността е, че Най-обучение няма да се
да се случи, докато ние всъщност сложите нещо в ръцете си
и да видим как те използват това.
И така, какво означава това е че времето, местата
че прекарваме най-time-- които се развитие и QA или testing-- има
много малко обучение, което се случва.
>> И така, ако погледнем на това и каже как можем да максимизират ученето?
Или как може да се намали времето което се случва между ученето?
Голямо нещо е непрекъснато разгръщане.
Аз не знам дали вие имате Чух за непрекъснато разгръщане.
Така че идеята с that-- вместо се каже, OK, ние ще отидем.
Ние имаме това освобождава три месеца.
Ние ще изградим всички характеристики за него.
И то само в край на освобождаването са
ние ще действителност бутнете, че в производство
и го постави пред потребителите.
>> Идеята с непрекъснато разгръщане се приема, че в другата крайност.
Така че вие ​​сте момчета запознати с контрол на версията?
Така че в идеалния случай, когато работите на кода си, всеки път, когато
добави някои нови функции, вие сте Ще го проверите в контрол на версиите.
Така че, ако се провалиш нещо нагоре, винаги можете да се върнете.
Или можете да видите какво се е променило, ако нещо не е счупено.
>> Така че идеята с непрекъснатото внедряване е
веднага след като си проверя нещо в контрол на версиите,
го избутва кода на тестов сървър.
Това ще тичам автоматизирани тестове на това, уверете се, че не е нарушил нищо.
Ако не е нарушил нищо, то се случва да го натиснете с изваждането
от производството.
>> Така бум.
Това е в ръцете на клиента.
Много по-различна.
Но ако ние не направим това, ако ние Буташ нещата на клиента по-бързо
колкото е възможно, тогава ние получаваме кода в ръцете им.
Можем да видим как те са работа с тях,
и ние наистина може да увеличи максимално живот.
>> Така че аз ще говоря чрез това малко повече,
защото аз не знам дали това was-- непрекъснато разгръщане
може да бъде доста екстремен, нали?
И това може да бъде доста трудно да се направи.
Така че хората, компаниите обикновено вид започнем с непрекъсната интеграция,
и те работят пътя си напред.
>> Така непрекъсната интеграция е това концепция, която е вид на първата част
че аз говорихме.
Така че идеята с непрекъсната интеграция е
все още имате графика си освобождаване.
Ти ще пусне на всеки две седмици или на всеки три месеца, или каквото и да е.
>> Но всеки път, някой проверява някакъв код в,
тя не бутнете кода след спиране на сървъра.
По външен вид тестов сървър като производството и да го
тече поредица от автоматизирани тестове върху тях, за да се уверете, че нищо не се счупи.
Ако нещо избухна, след това е няма да позволя всеки знае, хей,
компилацията бе съборена.
И всеки трябва да спре и се уверете, че тя е фиксирана.
>> Така че по този начин, вие сте винаги гарантиране че всичко, което ви се покажат в
е запазване на кода при OK състояние.
Тогава, когато сте готови да я освободите в фракцията, разбираш всичко.
Непрекъсната доставка е нещо като Следващата стъпка в този процес, които
е, че всеки път, когато го check-- казва същото thing-- всеки път, когато се проверява
нещо в контрол на версиите, той го избутва към тестов сървър.
Тя работи на изпитвания върху нея.
>> Но културата се определя като такива, че винаги
Пазете кода, така че тя може да бъде изтласкани производство по всяко време.
Така че с непрекъсната интеграция, възможно е да има пътна карта и да кажа,
ние само ще го бутнете за производството на три месеца.
Нали така?
Тя наистина не трябва да бъде готови да се види от клиент.
Но с това, което казваш във всеки един момент от време,
можете да бъдете като Да, аз съм щастлив с този набор от функции,
въпреки че ние сме само две седмици инча
Отивам да вървим напред и да го пускам на клиента,
и знам, че ще се оправи.
>> И така, вие може да има нещо като ключове в кода
които казват за функции които са само наполовина свършена.
Те не са реално видими.
Защо е видима за клиента все още?
Или нещо подобно.
Но винаги се уверете, че не е нужно нищо
това е в това странно състояние, защото тя да пускам с производството по всяко време.
>> И само веднъж сте в, вие сте мил от намерила всеки използва за тази идея
че вие ​​сте винаги кодиране, така че той е готов да изляза на производството.
Тогава това не е толкова трудно да се движат на непрекъснато внедряване, които
е, че всеки път, да проверите нещо в,
докато преминава теста, тя излиза на производството.
Дали този вид смисъл?
>> Така че все още може да бъде наистина страшно понятие, но това е
Интересно е да видим как някои компании го правят.
Така Etsy прави наистина добра работа с тази.
Ако проявявате интерес, те имам блог, че
говори за това как те правят непрекъснато разгръщане, което е наистина страхотно.
Те се мобилизират, за да производството на 50 пъти day-- прав?
Коя е crazy-- може ли да си представите, ако можете да отидете на сайта Etsy, 50 пъти
в деня, че цените се актуализиран зад кулисите.
>> И през 2011 г., те разположи 10 000 пъти през годината с 100 инженери.
И това, което каза, е в противоречие с това, което може think-- като О, Боже мой,
Това е ужасно!
Кодът, на сайта ще бъде катастрофа.
Те казаха, всъщност, след като сте разполагане че често, системата е
толкова по-стабилни, те действително го наричат ​​доверие като услуга.
Защото, когато прилагаме, ние сме вече направил това 9999 пъти.
Имаме това.
>> Освен това е много по-лесно за тях да се експериментира с нещата.
Така че това, което каза преди е те използва, за да се освободи с производството
на всеки две седмици или всеки месец.
И вие мощ представете си, ако някога сте
имам краен срок за голям проект, върху което работите,
и имате този списък на нещата, че искате да се свърши,
и след това, тъй като получава по-близо до крайния срок,
списъкът започва свиване малко.
Както добре, може би аз не правя Наистина трябва да се направи това.
Може би наистина не трябва да се прави това.
>> Така че това е, което те казаха, ще се случи.
Тъй като те ще се доближат до release-- и това е толкова голям проблем.
Те трябваше да получи освобождаването навреме.
Но те ще започнат кастрене далеч функции.
И така, те действително направиха по-малко функции, защото те са само
освобождаване на всеки две седмици или един месец.
Сега, когато те са освобождавайки толкова много пъти,
тя им дава тази гъвкавост да кажа, знаеш ли какво?
Ние искаме да изградим една нова функция, но не го правим
знам дали трябва да сложим много време в нея.
Нека да изнеса тази наистина минималната версия на функцията
и да видим дали някой дори кликне върху това, ако някой е дори интересуват.
Ако е така, тогава ние можем да било го дръпнете назад и да го развиете,
или можем много бързо добавяне на нови функции към него.
>> И така, те казаха, че просто ги даде толкова много по-голяма гъвкавост за експеримент.
И така, това е наистина интересно да се виж по-големи компании, които правят това.
И при стартиране, особено, когато това е толкова важно да научите какво се случва,
тя може да бъде много ефективна.
И след това да се върне да ни Канбан дъска.
>> Това е интересно.
Много пъти, когато хората направи борда по този начин,
има много дебати какво означава Съставено колоната.
Така OK, аз съм на работа по дадена задача.
Дали е направено, когато неговия код завършат?
Дали е направено, когато някой е прегледан той и тя се чувства като че ли е тестван?
Дали е направено, когато тя отива посочени в производство?
>> И така, много от нововъзникващите ще кажа, знаеш ли какво?
Отиваме да добавите нова колона в тук, което е колона живот.
Това всъщност не е направено, докато не не само пусната в производство,
ние сме го пробва клиенти " hands-- но всъщност сме
научих от начина, по който сте го използва.
И това, което е наистина страхотно за това е след това,
ние се да приеме, че учене обратно в цикъла,
и да кажа на базата на това, което научихме, базирани
на това, което ние se-- как виждаме ги използвате it-- можем да разберем следващия набор да правя.
>> Така че тези, които са моделите, които съм Виждал за успешни иновации
през стартиращите че са били успешни.
Щях да се говори за малко за ресурси
които са на разположение, ако сте Интересува се от това на стартово списъкът от възможни.
Но мога да го спра дотук, ако момчета имат въпроси за това, което съм говорил.
Продължавай?
OK.
>> [Смях]
>> OK, за да знаеш, че за списъкът от възможни?
OK, страхотно.
Така че списъкът от възможни има страхотни ресурси.
Ако търсите да се направи стартиране, имаме нещо
from-- правим hacknights там.
Понякога правим hackathons, ако просто искате
да отиде проникна на готини проекти с хора.
>> В момента има работни срещи.
Имаме класове, които отново за кредит, че са някак страхотно на предприемачеството
които са отворени to-- повечето от тези, които са отворени за всички.
Но ние също имаме свободни работни срещи Няколко пъти седмично,
че ние просто се въвеждат в експерти от индустрията
да се говори за anything-- от технически понятия, за набиране на средства,
как да се направи продажби.
>> Всичко, което искате около стартиращи компании, ние
има експерти и граждани, които са на разположение, за да се направи една по-они.
Можете просто да се запишете за Работно време с тях.
Ти дори не трябва да имат стартиране.
Само ако имаш идеи и искате да balance--
получите информация или поглед от експерт
на същата thing-- продажби, финансирането.
Получаваме правна помощ.
Можете да се запишете за тези, които има.
Ние винаги имаме неща става.
>> Така че, ако проявявате интерес, това е наистина голям ресурс.
Можете да отидете на нашия сайт.
Бюлетинът е наистина страхотно.
I вид обикновено мразят получаване на електронна поща, но това е готино.
Имаме толкова много случва, I дори не знам какво всичко това е.
Така че, ако се регистрирате за бюлетина, ние ще
да ти кажа, всяка седмица какво се случва.
Можете също така да погледнете нашия календар за да видите какви събития ще бъдат дадени.
>> И аз съм там, за да помогне, ако Искам да направя един тек стартиране.
>> [Смях]
>> Така че това е, което имам.
>> [Аплодисменти]
>> [Смее се]
>> Благодаря.