>> [Hudba hrát]
>> ABBY FICHTNER: Dobrý den, já jsem Abby Fichtner.
Většina lidí mě zná jako Hacker Chick, protože já hacker Chick
Blog o tom, jak vytvořit lepší technologie.
A já jsem taky po na Harvard Inovační Labs.
Víte, je inovační laboratoř?
OK, tak to je zlý legrace.
Jsem hacker v rezidenci tam, kde je moje role
je pomoci studentům dělat vše, co od hacking na chladném vedlejších projektech, vše
cestu až do spuštění tech startech.
>> Jsem programátor, takže to je moje pozadí.
Tak nějak jsem se dostal do programování a začínajících zajímavou cestou.
Když jsem byl ve škole, chtěl jsem být konzultant managementu,
protože jsem si myslel, že by bylo hovno.
Já nevím, jestli je to stále věc.
Si studenti stále chtějí, aby být konzultanti managementu?
Je to považováno za opravdu cool?
>> OK, tak jsem si myslel, že to opravdu v pohodě.
I přistál práci s jedním z top management consulting
firmy hned po škole.
Byl jsem velmi nadšený, až až jsem začal pracovat tam,
a pak naprosto nesnášel.
Nelíbilo se mi společnost.
Nelíbilo se mi kulturu.
>> Nelíbilo se mi o tom nic kromě toho, že velmi bizarně
mě programování, který byl opravdu divné, protože můj titul nebyl
programátor.
Nebylo nic, co mohu pamatovat v rozhovoru o,
budete programovat.
Myslel jsem, že bude radit manažeři, co to znamená.
Pořád si nejsem vlastně jistý, ale to dávalo smysl pro mě v té době.
>> Tak jsem tam, a oni vlastně mi dal kancelář,
což bylo v pohodě, protože si myslím, je to jediná práce jsem kdy
měl, kde jsem měl kancelář.
A oni mi počítač a tento velký zařízení, které počítač byl posedlý
až, tak jsem psaní kódu pro ovládání toto zařízení, což bylo opravdu hezké.
A že část Vlastně jsem rád.
>> A já jsem dělal kód NSA, což bylo opravdu divné.
Byla to moje první práce z vysoké školy.
A tak píšu tento kód.
Já jsem prostě úplně hacking, protože nemám tušení, co
Já dělám, a snažila aby se to dělat věci.
>> A já jsem si do tohoto bodu, kdy já jsem s použitím knihovny pro ovládání tohoto zařízení.
A já si jen udělat co je v knihovnách,
a to, co musím udělat, není žádné funkce pro.
A já jsem rád, OK.
Ale bylo podpora číslo, takže jsem se zavolat
společnost, která vytvořila software, a řekl jsem, že je třeba to udělat.
A oni říkali: Jo, můžeš to dělat.
A to byla moje první práce z škola a můj první projekt,
a já jsem neměl pocit, že bych mohl stačí jít na šéfa a být like--
a on to udělal jen tak ze mě na vlastní pěst.
>> Já jsem opravdu pocit, Mohl bych jít k šéfovi
být jako, oh, jděte říct NSA líto, nebudeme, aby to pro ně,
protože knihovna není k dispozici.
Je to jen nezdálo nepřijatelné.
A tak jsem se trochu zůstal vzhůru celou noc hacking něco společně,
a dělal jsem, že to funguje.
>> A to byl ten moment otáčení pro mě, kde to jen klikl.
A já jsem si to uvědomil, je to, co jsem chtěl udělat.
Myslel jsem, že to byla nejlepší věc někdy, že jsem se, jako bych udělal něco
že tvůrci softwaru myslel, že ani není možné.
A já jsem byl možná první člověk někdy dělat, že jo?
A to nebyl tak velký věci, ale to byl jen takový skvělý nápad.
>> A tak jsem odešel velký poradenskou firmou,
a šel jsem pracovat pro začínající, protože začínajících jsou všechny
o vytvoření věci, které nikdo nikdy předtím vytvořil.
A já si myslel, že to nejúžasnější věc na světě.
Tak jsem to udělal, že u řady let, druh postaven z
technologie pro startech.
A pak jsem si trochu jako já říkal předtím, než, se dostal do této oblasti
kde jsem prostě jít kolem pomoci hackeři a tech podnikatelé, kteří
budují inovační, rušivé products-- jim pomáhají
k tomu, že a najít způsob, jak k tomu, že ve kterém
může být úspěšný na trhu.
>> Takže to je to, co chci s vámi mluvit lidi, o kterém dnes.
Takže pro mě, já si myslím, že je to opravdu vzrušující čas, aby se v tomto prostoru
právě teď, protože technologie je rozšíření v této neuvěřitelné rychlosti,
a to je dělat všechny tyto Příležitosti k dispozici
že nebyly nikdy předtím k dispozici.
Tak jsem pocit, že jsme zpátky k tomu bod, kde si můžete vytvořit věci
že nikdo nikdy předtím vytvořil.
A hlavně, vypadáš na věci, jako je 3D tisk.
Takže lidé jsou 3D tisk věci jako s lidskými orgány nebo potravin.
NASA začala 3D tisk potravin astronautů,
tak to je 3D tiskárna s těsta a pizza omáčkou
a sýr jako jeho patron, spíše než polymery.
>> A automobilů.
3D Urbee tištěný na světě nejlevnější a nejúspornější vůz,
a oni mají řídit se po celé zemi
na méně než 10 litrů palivo, což je dost šílené.
A samozřejmě, všechno se děje s mobilní, a na skutečnost, s věcmi
jako 3D tisk dělají vytváření fyzických zařízení tolik levnější
vedla k internetu věcí, což je to představa, že hej, proč my
musí mít funkci v našich počítačích a naše tablety?
Proč ne my si to ven z nich a vlastně
vypálí do zařízení, kde záleží.
>> A tak se dostáváme Věci like-- David Rose
více než v Media Lab vytvořil deštník, který říká počasí.
A tak si můžete představit, že v stojan na deštníky u dveří.
A jak to cítí budete procházet kolem ní, pokud to bude pršet, bude to blikat,
tak víte, že vzít s sebou.
Nebo Valour vytvořil kolo, které vám dává pokyny a dává vám
všechny vaše jezdecké statistiky.
>> Nebo Hapi vytvořil vidlici, která sleduje své stravovací návyky
které vám pomohou jíst zdravější.
A vše, co od sebe za volantem Auta na mysl řízené helicopters--
>> [Směje se MÍRNĚ]
>> Dokonce i věci, které jsme si mysleli jako velmi low-tech, jako je čtení zprávy.
Gannett právě oznámila, že že pracují na virtuální realitě
žurnalistika, kde si absorbovat news ne čtení,
ale ve skutečnosti dochází to a je součástí.
Nebo jiné věci, které bychom si mohli myslet jako low-tech, jako je zahradnictví,
protože je třeba de-stres.
Protože já nevím o vás kluci, ale já
by se najít bydlení novinky je velmi stresující.
>> [Smích]
>> Tým z MIT, Grove, má vytvořil vyrábět spotřebiče
že ve skutečnosti, můžete si dát do kuchyně pěstovat ovoce a zeleninu.
A tak je to opravdu v pohodě při pohledu na všech startech.
Je tu jen to úžasný počet začínajících
že jsou tyto dny které se snaží, aby se
Výhodou těchto technologií.
A co se vlastně interesting-- jen při pohledu na všechny tyto věci, které jsou
blíží, ale uvědomil, jen velmi malé procento z těch začínajících se
vlastně bude dělat se do budoucnosti,
a druh pochopit, proč někteří z jim, aby to a některé z nich ne.
>> Tak jsem hovořil minulý měsíc na inženýrské konferenci,
a chtěl jsem s tebou mluvit je o tomto tématu.
A já si myslel, že jsou inženýři.
Chtějí pravidel.
Jako, já jsem inženýr.
Líbí se mi pravidla.
Je to moc hezké a elegantní, ne?
Tak jsem se snažil přijít s pravidly inovace.
>> A jakmile jsem udělal to, že jsem si uvědomil, že je to trochu hloupé.
První pravidlo je, že inovace neexistují žádná pravidla inovace.
Vzhledem k tomu, pokud děláte to dobře, pak jste
porušení další pravidla, než je vaše následující.
A, samozřejmě, Thomas Edison proslul výrokem, že "jsem se nezklamal.
Právě jsem našel 10000 způsoby, které nebude fungovat. "
A tak, samozřejmě, více inovativní, že jste byl,
budete muset trochu Očekávám, že se chystáte
najít další způsoby, které nefungují.
Ale dobrá zpráva je, že je to není úplný černá díra.
Když se podíváte na začínajících které byly úspěšné,
inovátoři, které mají postavený tyto produkty, které
byly úspěšné v trhy, to, co uvidíte
je znovu a znovu, stejný vzory vznikající z věcí,
že dělají.
A spousta z nich, když vás druh kopat do nich,
oni jsou trochu založen na mnoha principy za Lean a Agile--
a lidé jen s těmi, a řekl: Jak mohou tyto smysl pro uvedení do provozu?
>> Tak jsem chtěl jít přes tyto.
Chcete-li být upřímný, myslím, že bych chtěli strávit o polovinu
čas na to poslední one-- to "Focus!
A dostat se do prdele dělat. "
Vzhledem k tomu, opravdu, to je to, co přijde na.
Ale já si myslím, že první čtyři ar opravdu důležité si uvědomit,
kontext a myšlení, které budete potřebovat
vstoupit do když děláte něco opravdu inovativní, že
nebylo provedeno dříve.
>> Takže první zásady je zneškodnění odpadu
který, pokud víte, že něco o Lean principy,
To je jedním z klíčových principy Lean.
A, ve skutečnosti, Eric Ries, který je tvůrce Lean spuštění
metodika, říká, že jedno číslo Nejdůležitější věc pro uvedení do provozu
se učí poznat rozdíl mezi hodnotou a waste--
což je dost divné, ne?
Jako jak jste nemohli vědět co je to hodnota, a to, co je odpad?
>> Ale myslím, že to dává větší smysl, pokud si myslíte, že o kořenech Lean.
Takže Lean pochází z chudého výroby Toyota Production System v Japonsku.
A "odpad" je překlad z Termín "Muda", což je vlastně širší.
Takže opravdu, to, co chcete udělat, je eliminován muda.
A Muda znamená nejen vše, co je neproduktivní,
ale nic to není přidanou hodnotu dnes.
Vzhledem k tomu, zejména když děláte něco
tak nejistá, jak dělá spuštění, vytvoření něčeho inovativní,
pokud si myslíte, že jste jít touto cestou a vy
začít stavět něco pro to, a pak vás
zjistit, co se skutečně děje na a jít touto cestou,
pak vše, co udělal za tady je nehospodárné, že jo?
A tak v Agile, máme výraz nazvaný
YAGNI, což je "Vy Není Gonna potřebovat. "
>> [Zasměje se]
>> Takže je to opravdu dobrá věc mít na paměti jak stavíte nové technologie.
Cokoliv, co si myslíte že budete potřebovat,
jen předpokládat, že jste Teprve vy.
>> Tak to je zajímavé podívat se na příklady startech, které z ní udělaly
a zjistit, odkud přišli.
Takže PayPal vlastně začal jako způsob platby nosníků mezi PDA.
Ale ukázalo se, že na celém světě nebyl připraven na mobilní platby
V roce 99, že jo?
Právě začínáme teprve se tam dostat hned.
>> Flickr začínal jako masivně multiplayer online role playing game.
Ale ukázalo se, stejně jako kdy lidé hráli to,
že nejvíce zábavné aspekt bylo sdílení fotografií.
Je to trochu legrační.
>> A pak začal Instagram jako gamified Foursquare.
A vlastně postavil se na celý app a podíval se na ni, a šel wow,
je zde příliš mnoho děje.
To je příliš složitý.
A právě vyhodil celý věc, a řekl, že víš, co?
Právě jsme se zaměřím opět na fotografiích.
A to je to, co bylo úspěšný pro ně.
A tak to jsou ty, které dělal to, ale když se trochu podívat
plošně, Statistiky jsou dost chmurné.
Vzhledem k tomu, že statistiky jsou, že devět z deseti nových výrobků selhání,
což je docela propastný.
A vývojáři, jako lidé kteří pracují s technologií,
Myslím si, že když se podíváme na stat, jako je tato,
jsme pochopili, jak je to těžké je vybudovat tech když
stavíte něco že není již před rokem.
A předpokládáme, že jsou nedaří protože nemůžeme postavit technologii.
Ale když opravdu sáhnout hluboko, co je happening-- tyto produkty
nejsou selhání, protože Technologie nefungoval.
Jsou krachují, protože lidé, kteří vytvořili
jim nebyli schopni najít na trhu pro ně.
>> Můj oblíbený příklad Jedná se o společnost s názvem
Aktuality Systems, který byl vlastně tady v Bostonu.
Oni vytvořili 3D holografický displej.
To je dost drsná, ne?
Vytvářejí ji, a oni mám to funguje, a pak se
strávili další 10 years-- tak vytvořili to.
To by bylo působivé vytvořit dnes, ne?
Oni vytvořili před to více než 10 let.
Strávili dalších 10 let se snaží neúspěšně najít na trhu pro něj
a vytvořit životaschopný podnik mimo to, a nakonec musel vypnout,
a vše, co mohl udělat, bylo prodat off licence pro technologii.
Takže kdyby byly úspěšné při inovaci?
Myslím, že dostali technologii při práci.
To je úžasné.
Ale pokud se snažíte skutečně vybudovat životaschopný podnik z toho,
ne tak moc.
>> A tak to, co je zajímavé, Je tam byl výzkum
do toho, co je největším prediktor selhání spuštění.
Někdo z vás chce hádat, co to je?
>> Diváků: No na trhu?
>> ABBY FICHTNER: Ne trh, ano.
Takže něco, co ve skutečnosti bych měl mají said-- něco, co Startups dělat,
že v případě, že dělat tuto věc, je to největší prediktor, že jsou
jít k selhání, nebo největší indikátor.
Takže žádný trh je trochu něco, co se s nimi děje.
>> Takže Don [neslyšitelné] udělal průzkum do toho,
a to, co zjistili, bylo jediné Největší prediktor selhání při spuštění
lepila na počáteční business plan-- který
je docela matoucí, že jo?
Protože pokud jste začínající Na každém novém podniku,
měli byste se pokusit zjistit, pokud jste na správné cestě, nebo ne.
I to terminologie, na trati, znamená že mluvíte podle plánu.
A tak pokud se držet plánu Znamená to, že budete k nezdaru,
je to velmi matoucí.
Je to tak?
>> A tak to nás přivádí k inovace číslo vzor
dva, což je to, že vás měli opravdu začít v malém.
A tento druh přestávek náš mentální model
Myslím, že na to, jak si lidé myslí o tom, jak začínajících fungují.
Protože mám pocit, že jsme dostali tento obrázek o startech as go velký, nebo jít domů, dítě.
Je to tak?
Stejně jako mám velkou vizi, a boom.
Chystám se jít velký, a já jsem Bude příští Facebook.
>> Otázkou však je, jak to děláš, že jo?
Jak se vám jít z ničeho, ale nápad líbí miliardu uživatelů,
jako Facebook má?
Jak byste dokonce postavit se dost prvky z prvního dne
že byste mohli odvolat na miliardy uživatelů?
A i kdyby jste chtěli vybudovat další Facebook
Zítra, jak začít přimět lidi na to?
Vzhledem k tomu, by se někdo z vás použít "next Facebook ", pokud ne ten, který věděl, že na to?
Pravděpodobně ne, že jo?
>> A tak to, co jsem mohli začínající firmy as--, když jste velmi brzy
stages-- trochu dělá hledání křižovatka naší velké vize
o tom, co chceme dosáhnout s tím, co Realita může skutečně ubytovat ještě dnes.
A způsob, jakým to uděláte je obvykle prostřednictvím řady
z malé experimenty nebo malé úkoly.
A tak jen proto, aby si pár příkladů firem, které z ní udělaly velký
a jak začali, Microsoft začal s psaním
verze BASIC, který je programovací jazyk,
pro Altair, který byl jako první domácí počítač.
Tak nevím přesně, jak bylo učiněno mnoho Altairs,
ale Hádám, že jen několik tisíc.
Takže to není velký trh, ne?
>> A pak, samozřejmě, Facebook, který je quintessential-- jít velký,
se stal další Facebook-- zde začal na Harvardu,
tam, kde to jen 20,000 studentů.
Takže znovu, není to velký trh.
A tak, když si myslíte o duševní vzor toho, jak začínajících
by měl vypadat, by měl vypadají takhle.
Začnete se svým velkým vize, ale pak jdete malý.
A přijít na způsob, jak ovládnout opravdu mezeru na trhu,
a pak můžete stavět že úspěch jít velký.
A je tu pár důvodů.
Jedním z nich je, zda budeme akceptovat skutečnost, že lepení na původní obchodní plán je
bude to nepodaří, budeme najít způsob, jak 10,000, které nefungují,
cokoliv, budeme udělat spoustu chyb.
Budeme mít hodně mine.
Pokusíme-li se jít velká, budeme vyčerpat všechny naše času a zdrojů
na špatné věci.
A tak je to mnohem lepší jít malý, takže můžeme experimentovat rychle.
>> Ale co je ještě důležitější, je to tak mnohem jednodušší
být úspěšný, když jdeme malý, protože vše, co musíte udělat,
se zjistí, že na trhu, který chcete go after--, které opravdu mezeru na trhu.
A pak už jen určit jedna věc, že ​​jsou opravdu
umírání mít, a budovat, že pro ně.
A pak si můžete být opravdu přesvědčivé.
>> A tak stejně jako uživatelé Altair opravdu chtěli způsob, jak program svůj počítač.
A nemyslím si, víš-- Myslím, že je Bylo to jako páčkové přepínače
a blikající světla, ne?
Tak nevím, jak to udělali.
Tak poskytující základní, takže by naprogramovat to je úžasné.
Nebo Harvard studenti chtěl jediný, centralizovaný žákem adresář,
že jo?
A tak Facebook stačilo stanoví, že jednu funkci.
Nemuseli postavit to jako to je dnes opravdu trakci.
>> Tak, že nás zavede do počtu tři, což je v pořádku
zjistit, že jeden rys, který Váš trh je skutečně zemřít,
máte opravdu hluboce porozumět svým zákazníkům.
A mám pocit, že lidé podceňují význam tohle--
zvláště dnes, když je tak Mnoho začínajících, které jsou tam.
Pokud jste opravdu při pohledu na to, co je děje ve spuštění prostoru,
budete najít 100 začínajících všichni dělají totéž.
Je to tak?
>> A to proto, že každý může vidět že technologie je tady dnes, že jo?
Ale my chceme být tady.
Takže lidé vidět ty mezery, a každý se snaží jít po těch mezer.
A máte všechny tyto začínajících všichni dělají totéž,
a ty jsi jako, proč není některé z nich uspět?
K dispozici je mezera tady.
Domnívám se, že ty se děje na úspěch
jsou ty, které si čas na opravdu pochopit své zákazníky.
Skvělým příkladem toho, Myslím, že je Dropbox.
Když Drew Houston, zakladatel, šla pokusit se získat peníze na Dropbox,
VCS opravdu ho odradit.
Jsou jako, já tomu nerozumím Proč jste i vstupu do tohoto prostoru.
Je tu už jako milion miliardy Cloudové úložiště začínajících venku.
>> A Drew byl jako, jo, ale můžete použít některý z nich?
A nebyli.
A tak mám pocit, že Drew uspěla, protože,
začal s malým trhem.
Nesnažil se jít po všem.
Šel po hardcore Technici, kteří mají
spousta zařízení, mnoho počítačů, a oni
tento problém v přenosu souborů.
A právě cílený je.
A všechno, co musel udělat, bylo poskytnout řešení, které pracuje pro ně.
>> Takže znovu, mám pocit, že je tu spousta mýtů kolem začínajících,
protože vidíme tolik začínajících děje dnes.
A právě slyšet 20000 nohu pohled na oh, ale dělal to přes noc.
Byli úspěch.
Mýtus, pokud si ho postavit, budou come--, když jste opravdu
sáhnout hluboko do toho, co se děje v těchto úspěchů, čas
a znovu, myslím, že to, co najdete, jsou zakladatelé
kdo šel do těchto mimořádných délky porozumět svým zákazníkům.
Takže jen dát pár examples-- I nevím, jestli je to ještě případ,
ale alespoň zpočátku, jedno ze spoluzakladatelů Airbnb
nevlastnil nebo si pronajmout dům.
Prostě šel kolem a žil v Airbnbs.
Stejně jako já ani nevím, co to se podíval like-- jako žít z kufru?
>> Nebo Ben Silverman z Pinterest je úžasné na to.
Šel a osobně dosáhl se na první 5,000 zákazníků.
Dal jim jeho mobil.
On se s nimi setkal na snídani.
Právě jsem mluvil s jejich ČTÚ před pár týdny.
A oni vstupu do nových zemí se nyní,
a jede ven a zase dělat.
Takže je to neuvěřitelné, kam můžete vyrazit a individuálně mluvit s lidmi.
Takže, samozřejmě, jak jdeš ven a s těmito rozhovory, co
Chcete-li dělat vždy učení se od svého zákazníka
o tom, co se děje na smysl a to, co se děje, aby byla úspěšná.
Mám pocit, že nejlepší začínajících, nejlepší inovátoři,
zacházet inovace, jako by to bylo věda experiment-- nebo velmi
vědecký způsob, myslím, že bych měl říct.
>> Takže nejsem vědec, ale jako Chápu, vědci přijít
s hypotéz, a pak se rozvíjet experimenty ověřit nebo vyvrátit
jejich hypotézy.
A tak je otázkou, jak může uděláme, že se inovace?
Máme představu, ale je to jen nápad.
Pokud máme opravdu něco dělat že se nikdy předtím,
vše, co máme, jsou dohady.
Je to tak?
A tak to, co jsou některé experimenty, které můžeme udělat, aby potvrdit nebo vyvrátit
tyto myšlenky bez stavebního se celou věc?
>> Takže mluvit je skvělé, a nemůžu vlastně
zdůraznit, jak strongly-- jak je důležité
je jít ven a promluvit k oblíbeným Zákazníci, alespoň zpočátku,
pochopit, kdo jsou jsou, co problémy, na které
dnes, jak jsou jejich řešení dnes.
Ale mluvit může trvat jen vás tak daleko.
Je to tak?
Nelze použít mluvit říci, Hele, já mám tento skvělý nápad!
Chcete ho koupit?
Vzhledem k tomu, že budeš rád, ach, jo samozřejmě.
To zní skvěle.
>> Protože lidé chtějí povzbudit vás.
Vidí, že jste nadšeni něco, takže jdou říct, že ano.
A people-- lidské bytosti jsou jen hrozný na predikci jejich chování.
A tak když se zeptáte them-- pokud říkáte, Chystám se v určitém okamžiku v budoucnosti,
uvolnění tohoto abstraktní, hypotetická produkt, budete chtít?
Mohou říci ne, ale pokud se skutečně dát ho před nimi,
se jim to chtít.
>> A tak opravdu, k tomu test porozumění
pokud lidé budou chtějí, nebo ne, opravdu
muset dát něco, co před nimi.
Tak Líbí se mi tento citát od Linuse Torvalds, který je "Talk je levné.
Ukaž mi kód. "
Nebo pokud jste spuštění, budete by se říci, "Talk je levné.
Ukaž mi MVP. "
>> Takže jste vy slyšeli MVP, Minimální životaschopný produkt?
Je to druh této módní slovo, které Miluji a nenávidím zároveň.
Protože mám rád koncept z toho, ale to dostane trochu nadměrně.
Ale idea je platný, která nechodí ven stavět
tento produkt, co se děje aby vás rok stavět.
Místo toho, zjistit, co je to člověk věc, že ​​lidé umírají na?
Co je to minimum, co Mohu postavit pro ně?
A dal, že před je, a vidět, jak reagují.
>> Takže typický MVP je landing page.
Jsem si jistý, že kluci viděli toto.
Pokud jste se pokusili zaregistrovat ello nebo Gmail je nový e-mailové schránky, a jsou jako oh,
nejsme připraveni ještě!
Myslím, že to jsou trochu odlišný, protože ti jsou připraveny.
Ale oni vám vstupní stránku, a je to jako, že je to jen pro zvané právě teď.
Ale dejte nám svou e-mailovou adresu.
Doprava
Mnoho míst bude dělat před že jsem dokonce postavil se na výrobek,
jen aby zjistil, jestli je zájem, nebo ne.
Tak s Dropbox, kreslil Houston, tam byl komplexní technologie za ním.
A tak šel, a on zjistil, technology-- druh dokázal, že ven,
že se chystá do práce.
Ale dříve, než se postavil z konečného produktu,
že učinil mock-up na svém počítači, to tři minuty screencast
video-- velmi povrchní.
Dejte to na Hacker News, protože věděl, že to trochu jeho publikum,
byli opravdu technici.
Dejte si na vstupní stránku, právě řekl, tady je video.
Ještě jsme zahájili ještě, ale pokud jste zájem, dej nám svou e-mailovou adresu.
>> Přes noc, dostal 75.000 podepsat-up, což je neuvěřitelné.
Dokonce i dnes, že by bylo působivé, ale dnes, oni
mají stejně jako 300 milionů uživatelů, ne?
Když se tato posta, nikdo nevěděl, kdo Dropbox
bylo proto, že dosud neexistuje.
A tak to bylo opravdu silný signál že se dostal něco správně.
>> Chcete-li vám trochu více Rozsáhlý na příklad, který,
si kluci vědět vyrovnávací paměti?
Je to sociální média sdílení site, a idea
je-- Mám ve zvyku číst novinky na jako 02:00, protože já
nechtějí jít spát.
A tak bych mohl číst jako 10 Články, které jsou všechny opravdu cool
a chci se o ně podělit s lidmi.
Ale, když jsem o ně podělit se na Twitteru právě teď,
nikdo je vzhůru na 02:00, kromě mě.
A B, v případě, že jsou vzhůru, jsou jako proč jste
spam mi 10 články najednou, ne?
A tak to, co dělá, je, že je to druh fronty nebo pufru
že přidáte věci, a to bude tlačit ven párkrát za den
na více realistický harmonogram.
>> Tak to je, jak to vypadá dnes.
Tak to není, jak to začalo.
Zakladatel měl tuto myšlenku, a si myslel, že to byl dobrý nápad,
ale on nechtěl postavit.
Nechtěl skončit Jeho pracovní den ještě až do doby,
má nějaké potvrzení, že ostatní lidé myslel, že to byl dobrý nápad, taky.
Takže ani potřebovat video.
Byl to takový jednoduchý koncept.
>> Stačí začít s Twitter, staví vstupní stránku.
To je to, co děláme.
On tweety to.
Když se lidé klikají plány a Ceny, to je prostě dá
"nás chytil, než jsme připraveni. ", ale pokud máte zájem,
dej nám svou e-mailovou adresu.
Tweety to.
Lidé šli na webu.
Oni byli vzhledem k jejich e-mailovou adresu.
>> Byl rád, OK, to je docela dobrý ukazatel, že tam je nějaký zájem,
takže jsem připraven jít k dalšímu kroku.
Ale já nechci, aby ho postavit dosud.
Chci see-- lidi zajímá, ale můžu vydělat peníze z něj?
Mohu si to do obchodu?
Takže vše, co udělal, bylo přidáno střední stránku kdy lidé klikli plány a cenovou
se třemi cenová plans-- jeden byl volný.
Dvě byly vyplaceny.
>> Pořád tweeting to.
Lidé stále kliknutím.
Většina lidí dělali volný plánu, ale někteří lidé dělali placenou plánu.
Je to jako, víš co?
To je dost validation-- není pro mě možná skončit můj pracovní den
a strávit rok na toto téma, ale pro mě prostě jít heads-dolů a dělat
opravdu jednoduchá verze tohoto.
Myslel si, že se to aby se s ním denně.
Technologie je těžké, tak to vzal ho jako sedm dní.
Ale to mu stačilo strávit sedm den na to.
>> A velmi rychle, začal dostat uživatele na této první verzi,
i když to bylo velmi minimální.
A co bylo úžasné o tom bylo, že byl
možnost vidět, jak se lidé byly to opravdu pomocí,
a pak trochu vyvíjet se na jejich základě jeho použití.
Takže Buffer je úžasný, protože je to opravdu jednoduchý příklad.
Ne všechny technologie Tak jednoduché, ale to
je něco jako klíčového Lean startup přístup, ne?
To je great-- jste testování se na každém kroku,
a vy jste jen bude dost daleko, že jsem
ověřeny, že je to něco z stojí za váš čas to udělat.
>> Další skvělý způsob, jak získat validace, samozřejmě,
dělá crowdfunding kampaně jako Kickstarter,
kde můžete získat předběžné objednávky.
To dělá hodně smysl, pokud jste dělat něco, co je hardware.
Opět platí, Pebble byl Největší Kickstarter
až ten titul dostal pořízena cooler-- dělal vy vidět?
Jako skutečný chladič, který vás přivést na piknik porazil,
tak dostali více než 10 milionů dolarů.
[Směje se MÍRNĚ]
>> Ale opět, stejně jako Dropbox, s Pebble, to bylo složité technologie.
Museli udělat proof of concept, ujistěte se, že by se mohlo ukázat ven
že technologie by mohla fungovat.
Ale pak je to drahé na výrobu, aby před tím, než ve skutečnosti vyroben,
oni postavili Kickstarter.
A používal to, aby získat předběžné objednávky, že jo?
Říkali, že jestli se nám podaří 100.000dolar v předběžných objednávek,
stojí to za to jít dál.
Dostali 10000000dolar, přitom docela good-- docela dobrý ověření.
>> Takže tyto myšlenky jsou opravdu velký, ale jak se říká v začínajících,
myšlenky jsou levný.
Je to všechno o provedení.
Tak tohle je moje oblíbená Součástí je "ostření!
A dostat se do prdele dělat. "
Takže nejlepší podnikatele mohou mít jen
to šílené, intenzivní hyper-focus a dělat věci na úžasnou rychlostí.
>> Tak jsem se trochu projít některé vývojových postupů.
A klást otázky, pokud je máte.
Nebyl jsem si úplně jistý, jak moc vy věděl o vývojových postupů
tak trochu se diskuse o tom, co že
vypadá, jako když jste rozvoji něco takového.
Takže první věc, kterou je přijít na to, v pořádku, co se
je možné, že bych měl zaměřit on-- který může být opravdu náročné, pokud
děláte něco nového.
Vzhledem k tomu, každý má všechny Tyto myšlenky, a je tu
tolik různých směrů se můžete jít, a tak mnoho různých otázek
že máte.
>> Takže krok číslo jedna, číslo na to, co zaměřit.
Mnohokrát, jak vývojáři, jako lidé kteří uvažují o technologii,
Jsme opravdu na mysli o produktech.
Myslíme si, že o věcech trochu v tento order-- poprvé, můžu postavit?
Za předpokladu, že můžu stavět, pak mohu dostat, aby lidé věděli o tom?
Za předpokladu, že můžu, může I vydělat peníze z něj?
>> Ale když se snažíme udělat životaschopný podnik,
bychom mohli chtít být myšlení z těch, v opačném pořadí.
Důvodem je, že jsem pocit like-- a Dělám to sám, tak jsem si to.
Mám pocit, že jsme si velmi hung se na to "Můžu ho postavit?"
otázka, protože pokud jste technologie person-- pokud jste developer--
jste opravdu přemýšlet o tom.
>> Ale pravda je obvykle, když jsme se přijít s nápadem na startu,
jdeme s to na základě Viděl jsem tuto technologii zde
a tato technologie zde a tato technologie tady,
a když jsem se spojit je nějakým novým způsobem,
Myslím, že by bylo opravdu zajímavé.
No, když už jsem viděl Technologie v těch místech,
tak nějak víme, že existuje, že jo?
>> Tak určitě, udělat nějaký důkaz konceptů.
V případě, že je nějaký technické riziko tam.
Ale z větší části, věci že jdeme nahoru with--
pokud jsme opravdu úžasné a dělá něco zcela nové, v tomto případě,
zjistit, jestli si můžete postavit.
Ale obvykle, většina začínajících Vidím, můžete postavit.
To není ani otázka.
>> Takže začít přemýšlet o Je něco, co lidé
se bude moci mi zaplatit A pak, jak to mám jich dosáhnout?
Je to opravdu těžké, zvláště pokud jste technický člověk,
máte cestu ke oslovit tyto lidi
a přimět je, aby koupit váš produkt?
>> Takže jakmile jste zjistili, OK, co je to question-- druh vždy na mysli,
To je nejdůležitější otázka že musím být v jízdě směrem,
nebo to nejdůležitější že musím být ověřování.
A pak se budete chtít vrátit k tento pojem odstranění odpadu.
Stejně jako zjistit, leanest, nejvíce efektivní způsob, jak
že můžete jít o odpověď na tuto otázku.
>> Tak jsem mluvil o minimální životaschopné produktu.
Řekl bych, že dostat se do tohoto postoje minimální životaschopné všechno--
čímž mám na to neznamená, že byste měli se dělá mizerný práci na věci.
Chci jen říct, jak může můžete vystřihnout odpad?
Jak se vám tak akorát k jádru věci
a zjistit, jak ověřit věci bez gold-plating,
aniž by dělali víc, než je potřeba.
>> Takže jen dát nějaké příklady, Mám pocit, že na počátku, že jste
se snaží přijít na to, I mají tento skvělý nápad.
Je vůbec někdo bude chtít?
Takže opravdu snadný způsob, jak to udělat, je Landing page, jak jsme mluvili.
Nemusíte psát jakýkoli kód za to.
Je tu nástroje, které to pro vás.
>> Když řeknete:, OK, jsem si, že venku.
Teď chci, já jsem za předpokladu, that-- OK, lidé se zdají chtít.
Budou mi skutečně platit peníze za to?
Můžete dělat věci, jako to, co Buffer udělal s stránce cenové,
nebo ještě lépe, Kickstarter a získat předběžné objednávky.
Objednávky
>> Další věc, kterou jsem si, že jste bude chtít dívat na je-- OK,
Vypadá to, že lidé chtěli to.
Vypadá to, že lidé budou platit na to, ale především s aplikací,
budou lidé vlastně použít?
Tak nevím, statistiky, ale jsou to docela propastný.
Obrovské množství aplikací dostat stáhli a pak nikdy použity.
A to není užitečné.
To je hezké, že máš Hodně lidí stažení.
Ale pokud to není používán, nejsi bude držet kolem dlouho.
Pokud si myslíte o této první verzi
že chcete, aby se there-- vaše minimální životaschopné product--
přemýšlet o tom, co je to přesně to, že se snažím vyzkoušet?
A co s tím mám dělat, že jen postavy, které se?
Jen jsem trochu trvalo, než odhad na to.
Nemám vlastně vědět, co Buffer je První verze vypadalo přesně.
Ale pokud si myslíte, že o Buffer-- jen díky této jednoduché example--
byste si mohli myslet to je to, co mají pocit, jako
jako jejich první minimální životaschopné produktu.
Musím být schopni vytvořit uživatelský účet,
samozřejmě, připojit jej k mému sociální média účty.
Musím se přidat příspěvky, jako je tweets do mé paměti.
Upravovat.
Odstranit je.
>> Nastavte čas, kdy jsem se Chcete, které mají být vysláni.
Je zřejmé, že software potřebuje automaticky poslat na Twitter
nebo cokoliv jiného na základě tohoto plánu.
A pak bych měl být schopen zobrazit historii mého příspěvku.
To cítí docela minimální, velmi jednoduchý, ne?
>> Vždycky jsem povzbudit startups-- obzvláště líbí, je to pro nás jednoduché,
protože to není naše dítě.
Je to tak?
Buďte rád, ach, jo, co Podívejte se na to znovu, a pořád říkáš, je tam cesta
že můžu dostat rozebraná ještě víc?
>> Takže to, co je to, že jsme se snaží přijít na to?
Pokud se snažíme obrázku , zda budou používat,
snažíme se zjistit, jestli jsou ti, dokonce bude psát něco nárazníku?
Tak to cítí trochu hacky, ale pokud že již nejsou vysláni do vyrovnávací paměti
přesto, nemáte opravdu je třeba, aby jim umožní upravit
nebo odstranit nebo zobrazit příspěvky v historii.
Pokud můžete zasadit, že něco tam opravdu rychle
a zjistit, zda lidé mohou přidat i příspěvky do ní, jakmile zjistíte, že,
můžete velmi rychle začít přidání na tuto funkci.
Ale něco se tam.
Potřebujete, aby uživatel nastavit účtování plán?
Pravděpodobně ne, pokud jsou jako já a oni jsou prostě líbí,
Nechci, aby moje všechny mé dárky děje out na 02:00 v neděli večer.
>> Můžete říct, že to jsou nejoblíbenější časy.
Ať už jsme se už jen tak Pro přidání to podle toho.
Můžete si asi udělat.
A pak jsem si trochu dělal to nahoru, protože Vím, že jen začal Twitter.
Ale samozřejmě, můžete stačí vybrat sociální média
síť, která je nejvíce vnímat a jen začít s tím.
A tak teď jste dole na čtyři z 10.
>> A pokud můžete získat něco tam, pet naštvat můj
je to, že si lidé myslí, a MVP znamená mizerný výrobek.
A nemyslím si, že je třeba.
Myslím si, že se můžete dostat něco tam, že je to ještě užitečné,
ale není zlato plated-- je jen absolutní minimum medvěd.
A myslím, že musíš druh obrázku se na základě svého publika, co se děje
smysl, nebo to, co není.
>> Ale mnohokrát dostanete něco tam víc minimální
než byste think-- jen test, jak lidé používají to.
Takže jak stavíte out těchto funkcí,
Chcete-li přemýšlet o tom, co je to minimální životaschopný proces.
A tak mnohokrát, když si myslíme, že o opravdu lehké procesech,
si myslíme, že o agilních procesech.
Myslíme si, že o lean-- to je malý bit random-- jen některé agilní a hubený
knihy, které se mi líbí.
Takže tam je velký praktik jako z Extrémní programování
a kontinuální integrace, a refactoring,
který budu mluvit trochu.
Ale věc je, jakmile začnete získání do hbitý a průměrných postupů,
to může velmi rychle dostat ohromující.
A to může skončit začít real přezbrojení na spuštění.
>> Takže věc je, že Mnoho z těchto knih
se mluví o tom, jak dělat Agile, když jste
dělá výrobek vzniklá společnost.
Je to tak?
A víte, kdo je trh, a Víte, co váš produkt plán.
A vítr up-- i i když jsme měli
být lehké weight-- že vítr ve skutečnosti je příliš těžká váha
pro náš spuštění, protože spuštění je právě
pracující na to úplně jiný level.
Takže můj pocit je, že když jdeš na startu,
musíte být rozkouskovaný jako peklo.
Je to tak?
Takže nejprve, není proces.
Chcete, aby to tak jednoduché, jak je to možné.
A jen dodat, proces, který je druh procesu just-in-time.
OK, vidíme, že je tu problém?
Dodejme jen tolik, proces k řešení tohoto problému.
Víte, co mám na mysli?
Je to proto, že nechci z nás tě drží dole, ne?
>> Scrum je velmi populární Postup pro agilní vývoj.
Já nevím, jestli vy jsou obeznámeni s tím.
OK, well--
>> [Zasměje se]
>> To by bylo příliš přezbrojení na spuštění.
Tak jsem se nemusíte starat o to.
Takže OK, pokud si myslíte, že o tom, co je to absolutní nejjednodušší věc, kterou potřebuji.
No, musím asi sledovat, co
Já dělám, a to zejména v případě, existuje více než jedna osoba,
ale i v případě, že je to jedna osoba.
Co jsem pracujete?
>> Tak jednoduchý úkol board-- velmi snadné.
To je to, co chci dělat.
To je to, co jsem pracoval na.
To je to, co jsem udělal.
Jediný problém, který vidím, když vidím začínajících dělá něco takového,
je, že velmi rychle, Jejich kolona in-pokrok
vypadá podobně jako to, které není velmi helpful--, zejména v případě, že je
pouze jedna osoba, nebo jen jeden developer.
Je to tak?
>> Vzhledem k tomu, že nejste jak se něco udělat.
Vše, co děláte, je tam a zpět se snaží dostat všechny tyto věci udělat.
A tak to je opravdu dobrý příklad kde jen tak proces může přijít.
Takže Kanban je opravdu skvělý nástroj.
Pochází také z Lean výroby.
>> A představa, že to, co jsme chci udělat, je dát omezení
kolem, kolik práce můžeme zpracovat v daném okamžiku.
A tak když jsme jeden člověk, pak jsme může pracovat pouze na jednu položku najednou.
Promiňte.
Takže vše, co ostatní věci musí jít tam.
Takže to, co děláme, je, že jsme dát práci pokroku limity na sloupcích.
Pokud je to dva lidi, může to být dva.
Můžete zjistit, co dává největší smysl pro vás.
>> Ale myšlenka je udržovat věci rozumný, takže jste právě
dělat jednu věc najednou.
Vy jste schopni to udělat.
Vy jste schopni skutečně si to udělat.
Jedna věc je mít na paměti, je-- pokud máte jednu položku
že děláte, ale položka trvá tři měsíce, že
by bylo obtížné uvedením do provozu, samozřejmě.
Musíte být schopni být flexibilní a je
schopen zvládnout věci jak přijdou na vás.
Nemůžete říct, že nedělám něco po dobu tří měsíců
dokud jsem si přihlašovací obrazovka hotovo.
Nevím.
>> Tak jsem se poradit začínajících na Mějte to opravdu málo,
aby tyto úkoly tak že zapadají do jednoho dne.
Je zřejmé, že když je to složitější, že Možná budete muset být trochu déle.
Ale přijít na to, co je pro vás nejlepší.
Můžete vyzkoušet různé délky.
Ale obecně, stejně jako Například, pokud budete mít všechny úkoly
takže se hodí do jednoho dne, že Znamená to, že každý den,
jste stále něco udělat.
A ty poskytování hodnoty.
A že hybnost může Opravdu vás vpřed
namísto situace před, kde máte 500 to jde,
a nikdo z nich se provádí.
Další věc, i když se stále hledá
V tomto To-Do column--, že jsem ohromen při pohledu na to.
A tak když jsem byl vývojář a já jsem byl pracuje na, a byl jsem rád oh, hovno.
Mám B a C a DE a E a F a G a H. Blah!
Příchod po silnici.
Jsem rád vyšilovat, a já "snažím přijít na to, jak návrh bude
přizpůsobit všechny tyto věci.
A pravdou je, že pokud přijmeme Skutečnost, že nejsou ve skutečnosti nevím,
jaký výrobek se bude muset vypadat, až jsme postaveni před
o zákazníka, pak to opravdu znát že potřebujeme ještě všechny ty úkoly?
Nebo jsme trochu klame sami sebe?
>> Takže pokud jste opravdu všechny ty nápady, skvělé.
Dejte je do notebooku nebo tabulkový procesor nebo něco takového.
Ale radím začínajících na zachovat limit work-in-progress,
Na sloupci úkolů, taky.
To je absolutní maximum, Řekl bych, jak moc
toho dá udělat v jednom nebo dvou týdnů.
Takže to ani nemusí být tolik.
>> Tak jste právě hyper-zaměřil na to
je to, co dělám, jak se udělat tento týden.
Nebo možná těchto dvou týdnů, ne?
A nic jiného se stále v cestě, a vy jste právě
ujistěte se, že jste dostat, že tam venku.
A zvláště když začnete přidávat noví členové týmu, to opravdu pomáhá.
Mnoho lidí, jako to udělat v softwaru, které si můžete.
Ale je to ještě lepší, kdyby vás všechny mohou být ve stejném prostoru
a jen dát ji na zeď.
Je to opravdu vidět, a každý může jen
vidět, a zjistit, co je nejdůležitější.
>> Tak OK, to je jak jste přijít na to, co má dělat.
Jak to děláte, Chcete-li být myšlení
o tom, co je to minimum životaschopný návrh?
Nebo Agile, vlastně mají něco, co nazývá
vznikající konstrukce, která je stejná myšlenka.
Takže jste vy slyšeli o vznikající návrh předtím?
OK.
>> S- vlastně, já se snažím pamatovat si where-- OK.
A tak vznikla myšlenka obchodníka Design je spíše než přijde
s tím velký, předem Design a říkat, že jsem
stráví měsíc přijít právo architektura, jaké komponenty
kam a všechno, dovolte mi, abych jen v konstrukci dost pro funkce
že já vím, že jsem uvedení V této první verzi.
A nic else-- nebo funkce že dělám tento týden, ještě.
>> A pak jen potřebuji nové funkce mám přijít na design pro ty.
Nejste přijít na to, konstrukční předem.
Myslím si, že ve skutečnosti to není to on-off switch nebo tento přepínač.
Myslím si, že je to více spektrum, kde jste na podzim
na jistotě, k nejistotě.
A tak pokud ve spouštěcí nahoru, nebo-li stavíte něco, co je nikdy
byly postaveny před, jste hezká daleko více než na křivce nejistoty
tady, že jo?
>> A pokud si myslíte, že o tom podmínky podnikání plan-- podobně,
jsme si povídali o jeden Největší prediktor selhání
trvá na Původní podnikatelský plán.
Pokud to budete dělat velký předem podnikatelský záměr,
a říkáte, já jsem jen tak naslepo z toho, že a nedělat nic.
Ale vy jste jen tak nepodaří, je to tak?
Protože tam bylo příliš mnoho nejistoty.
A mám pocit, že Totéž platí i pro design.
>> Je nám líto, a tak místo toho dělat velký předem podnikatelský záměr,
byste udělali velmi lehký Hmotnost obchodní model
plátno, které jste možná slyšeli o.
Je to jako jednu pager, jen dostat své myšlenky ven.
Není to tak, že ne přemýšlet o tom vůbec.
Je dobré přemýšlet o tom na prvním místě.
Ale jen si to něco opravdu flexibilní out there-- pouze jednu stránku.
A pak, když jdete, druh najevo, že plán v průběhu času
jak jste se dozvěděli od zákazníků, a můžete přizpůsobit se jim.
>> A tak pak stejný to platí i pro design.
Můžete to udělat velký, předem provedení, ale že
nedává smysl, pokud je tu spousta nejistoty.
Spousta lidí by mohl namítnout, že je Nikdy to hodně jistota v softwaru,
i když neděláte ve startu.
Takže jste nikdy nechtěl dělat Velkou z počátečních designu.
Ale mám pocit, že úroveň designu se děje
se liší v závislosti na tom, jak moc jistota nebo nejistota existuje.
A tak pokud nemáte ponětí zpropadený a vy jste jen házet něco
tam jako přistání strana, samozřejmě, ty jsi
ne jít mít čas architekta celý systém.
To je směšné, ne?
Takže nepotřebujete žádnou předem na design.
Mnohokrát, první verze dáte se software pro spuštění
prostě dostane vyhodit.
A tak mnohokrát, a to i i když bych mohl říct,
můžete jen tak hack něco společně.
Pravděpodobně to bude vyhodit.
Ale opět, použijte že just-in-time nápad pro design stejně.
Že OK, víš co?
Toto je ve skutečnosti asi trakce.
Někteří lidé se zajímají o to.
Chystám se přidat nějaké funkce na.
Teď mám pocit, že bych měl být trochu chytřejší o designu.
>> Takže myšlenka je jako navrhování, jen držet tento YAGNI na mysli.
Ty se nebudu potřebovat.
Nenechte design pro věci že ještě nejsou tam.
A aby to jednoduché, hloupý principle--
dělat nejjednodušší věc které by mohly fungovat.
>> Mnohokrát, je to zajímavé, protože, jak vývojáři,
dostaneme učili dělat tyto opravdu složité vzory.
A my jsme učili, že to je dobře.
Ale to nás brání bytí flexibilní, a to může být velmi nehospodárné
když jsme skončili ubírá v různých směrech.
Takže Agile druh říká, nedělej to.
Jen zjistit, co Nejjednodušší způsob, nejjednodušší kód
že si můžete dát sem , co se děje, aby to fungovalo.
A pak když jsem třeba přidat na to, můžu trochu opravit, aby kódu vzestupně
a zaměřily design.
>> Takže je tu něco, co nazývá refactoring to je opravdu důležité při
děláte vznikající design.
A nápad s refactoring je-- Omlouvám se, budu zálohovat málo.
Takže pokud děláte vznikající designu, jste navrhování pouze do budoucnosti
že máte dnes.
Ale to neznamená, že že jste hacking.
To neznamená, že když přidáte další funkce,
budete jen tak druh lepicí páskou ho.
Je to tak?
Vzhledem k tomu, že to bude dávat toto velké koule bláta kódu
že to bude nemožné udržet.
Nápad s refaktorování je v pořádku, já vím jenom já potřebovat, řekněme, Twitter dnes,
takže nebudu to dělat big abstrakce, která říká,
oh, dovolte mi, abych tuto abstraktní vrstvu že bude pracovat s jakýmkoli sociální média
Síť, která bych mohl někdy možná myslet na to v budoucnu,
protože to nějakou dobu trvá.
Dovolte mi, abych jen-- nejjednodušší věc, která by se mohla fungovat
Je mi dovolte, aby je známo, s Twitter,
protože to je vše, co potřebuji udělat dnes.
Pak se zítra, uvědomíme si, OK, děláme je třeba, aby to fungovalo s Facebookem.
Takže refactoring by řekl, dovolte mi, abych znovu návrh předtím, než jsem přidat i Facebook,
a říkají: vzhledem k tomu, že jsem vím, že teď potřebuju
zvládnout většinu více sociálních sítí, co by optimální návrh vypadat
jako?
Dovolte mi, abych refaktorovat kód zvládnout, že design,
a pak jsem se připojit Facebook funkčnost.
Dává to smysl?
>> Takže spousta lidí si myslí, když se slyšet něco takového vznikajícího návrhu,
že děláte méně designu nebo že jste právě hacking.
Ale pravda je, že jste vlastně dělá víc design.
Je to trochu stejný věc s plánováním, ne?
Vy jste skutečně dělá více jejich plánování je to
jen, že místo dělá to všechno dopředu,
děláte to neustále za pochodu.
>> Takže si myslím, že je to opravdu skvělé že vy užíváte CS50,
proto, že jsem to slyšel tolikrát den, nemůžu ani říct.
Lidé se přijít ke mně a říkají, Abby, já mám tento skvělý nápad!
Vše, co potřebujete, je developer.
A nějak jsem chtěl střílet sám v hlavě, když slyším, že.
>> Vzhledem k tomu, že druh assumes-- budou přijít,
a oni budou jako já idea všechno vymyslel.
Mám podnikatelský plán.
Mám návrh.
Potřebuju jen vývojář jít kód to pro mě, že jo?
A je to jen za předpokladu, že jsem dostal všechny odpovědi předem,
a tato osoba může jen jít kód pro ně,
a oni budou dělat milión dollars-- který
prostě nebere skutečnost všechny nejasnosti.
>> Takže když jsme se trochu podíváme na schodech z development-- a omlouvám se.
Jedná se o malý vodopád-y.
Ale co se stane, je typicky jste zjistili out OK, to je to, co chci, aby kód.
Budete mít nějaký čas na rozvoji, a vyzkoušet.
Zajištění kvality zkouší to.
A pak jednou máte celá zpráva spolu,
která by mohla trvat měsíc.
To je dva tři měsíce.
Pak jste uvolnění, že venku, ne?
>> Řekneme-li však, OK, pojďme přemýšlet o tom, jak my
maximalizovat učení, co se děje tady?
Vzhledem k tomu, když jsme jen tak heads-down pro tři měsíce nebo rok, nebo tak něco
a dát nějaký kód out tam, a to nefunguje,
pak jsme trochu šroubované, že jo?
Tak kde učení se stalo tady?
Někteří učení se stane když budeme dělat požadavky,
protože mluvíme zákazníkům, a snažíme se pochopit, o nich.
Skutečnost je však taková, že většina učení není
se stalo, dokud jsme vlastně dát něco ve svých rukou
a podívejte se, jak ji využít.
A tak to, co to znamená, že v době, místa
že trávíme nejvíce time--, který je vývoj a QA nebo testing-- tu
velmi málo učení, které se stane.
>> A tak když se podíváme na to, a říci, jak můžeme maximalizovat učení?
Nebo jak můžeme snížit čas že se děje mezi učením?
Skvělá věc je kontinuální nasazení.
Já nevím, jestli vy máte slyšel o kontinuální nasazení.
Tak nápad s that-- místo říct, OK, budeme pokračovat.
Máme to uvolní na tři měsíce.
Budeme stavět všechny funkce pro něj.
A pak jen na konec uvolnění jsou
jdeme vlastně tlačit, že do výroby
a dát to před uživatelů.
>> Nápad s průběžným nasazení bere, že do druhého extrému.
Takže vy dva známé s kontrolou verzí?
Takže v ideálním případě, když pracujete Na vašem kódu, pokaždé, když se
přidat některé nové funkce, ty jsi chtěl podívat do správy verzí.
Takže pokud něco šroub up, můžete se vždy vrátit.
Nebo můžete vidět, co se změnilo, pokud se něco rozbité.
>> Tak nápad s kontinuální nasazení je
jakmile si něco zjistit do správy verzí,
to tlačí kód do pracovního serveru.
Bude to běh automatizované testy to, ujistěte se, že jste se něco pokazit.
Pokud tomu tak není něco pokazit, to bude tlačit hned ven
z výroby.
>> Tak boom.
Je to v rukou zákazníka.
Velmi odlišné.
Ale pokud to uděláme, jestli jsme tlačí věci k zákazníkovi, jak rychle
jak je to možné, pak se dostáváme kód do svých rukou.
Můžeme vidět, jak jsou práce s nimi,
a můžeme opravdu maximalizovat učení.
>> Takže budu mluvit prostřednictvím to trochu víc,
protože nemám v případě, že víte, was-- kontinuální nasazení
může být dost extrémní, že jo?
A to může být dost těžké dělat.
Takže lidé, firmy obvykle druh začít s kontinuální integrace,
a jejich práce je jejich cesta vpřed.
>> Takže kontinuální integrace je to koncept, který je trochu první části
že jsem mluvil o.
Tak nápad s kontinuální integrace je
stále máte svůj plán vydání.
Budeš vydat každé dva týdny nebo jednou za tři měsíce, nebo cokoli, co je.
>> Ale pokaždé někdo kontroluje nějaký kód,
to dělá tlačit kód na pracovní server.
Pracovní server vzhled podobně jako výroba a to
provozuje řadu automatizovaných testů na nich, aby se ujistil, nic zlomil.
Pokud se něco zlomil, pak je to nechám každý vědět hej,
sestavení byla rozbita.
A každý má přestat a ujistěte se, že je to opraveno.
>> Takže tímto způsobem, jste vždy zaručit že vše, co budete chtít přihlásit do
je udržení kód při OK stavu.
Pak, když jste připraveni vydat to v frakce, uvědomíte si všechno.
Průběžné dodávky je trochu Dalším krokem v tomto procesu, který
je to, že pokaždé, když ji check-- říká stejný thing-- pokaždé ověříme
něco, co do řízení verzí, to tlačí ji na pracovní server.
To běží testy na to.
>> Ale kultura je nastavena jako takový, že vždy
udržet kód tak, že to může být tlačil na výrobu kdykoliv.
Tak s kontinuální integrace, můžete mít plán a řekl,
budeme jen bude tlačit s výrobou za tři měsíce.
Je to tak?
To není opravdu musí být připraven být viděn zákazníkem.
Ale s tím, říkáte v daném okamžiku,
můžete být jako Jo, já jsem spokojeni s touto sadou funkcí,
i když jsme jen dva týdny.
Chystám se jít dopředu a tlačit ji k zákazníkovi,
a já vím, že to bude v pořádku.
>> A tak můžete mít něco jako spínače v kódu
které říkají pro funkce že jsou jen půl je hotovo.
Jsou to ve skutečnosti není vidět.
Proč je to vidět na zákazníkovi ještě?
Nebo něco takového.
Ale vždy se ujistěte, že nemáte nic
že je v tomto podivném stavu, proto, že může tlačit se do výroby kdykoliv.
>> A jen jednou jste v, vy jste hodný z dostali všichni používají k tomuto nápadu
že jste vždy kódování tak, že je připraven jít ven do výroby.
Tak to není tak těžké se pohybovat k trvalému nasazení, což
je to, že každý čas zjistit něco,
tak dlouho, dokud zkouška prošel, to jde ven do výroby.
Má takovou smysl?
>> Takže to může být ještě velmi děsivý koncept, ale je to
zajímavé podívat se na to, jak Některé společnosti to dělají.
Takže Etsy dělá opravdu dobrá práce s tím.
Máte-li zájem, že mám blog, který
hovoří o tom, jak to dělají kontinuální nasazení, což je opravdu úžasné.
Jejich nasazení do zahájení výroby 50 krát day-- v pořádku?
Což crazy-- lze představit, že by jdete na webových stránkách Etsy, 50 krát
V den, že tato lokalita je být aktualizováno v zákulisí.
>> A v roce 2011, jsou nasazeny 10,000 krát během roku s 100 inženýry.
A to, co řekl, je v rozporu se co byste mohli think-- jako můj bože,
To je hrozné!
Kód, místo je Bude to katastrofa.
Řekli vlastně, až budete nasazením, že často, systém je
mnohem více stabilní, ale ve skutečnosti říkají důvěra jako službu.
Vzhledem k tomu, když jsme nasazení, máme již učinila 9999 krát.
Dostali jsme to.
>> To také dělá to tak mnohem jednodušší pro ně experimentovat s věcmi.
Takže to, co řekli dříve, je, že slouží k uvolnění do výroby
každé dva týdny nebo každý měsíc.
A vy moc Představte si, že jste někdy
dostal lhůtu pro velký Projekt, na kterém pracujete,
a budete mít tento seznam věcí že chcete stihnout,
a pak, jak to dostane blíže k termínu,
Seznam začíná smršťování trochu.
Stejně jako no, možná se mi nelíbí Opravdu je třeba to udělat.
Možná, že to není opravdu potřeba udělat.
>> Tak to je to, co řekli by se stalo.
Jako že bych dostat se blíže k release-- a to byl takový velký problém.
Museli dostat propuštění ven včas.
Ale, že bych začít frézování pryč funkce.
A tak se skutečně méně rysy, protože oni byli jen
uvolnění jednou za dva týdny nebo měsíce.
Teď, když jsou uvolňující tolikrát,
to jim dává tuto flexibilitu říkat, víte co?
Chceme vybudovat novou funkce, ale my ne
vědět, jestli bychom měli dát hodně času do něj.
Pojďme dát ven je to opravdu Minimální verze funkce
a uvidíme, jestli vůbec někdo klikne na to, jestli někdo to ani nezajímá.
Pokud tomu tak je, pak můžeme buď ho vytáhnout a postavit to,
Nebo můžeme velmi rychle přidávat nové funkce do toho.
>> A tak říkali, že je prostě dal jim tak mnohem větší flexibilitu k experimentu.
A tak je to opravdu zajímavé viz větší společnosti, dělá to.
A na startu, a to zejména tam, kde je to tak důležité, abychom zjistili, co se děje,
to může být velmi efektivní.
A pak se vrací k našemu Kanban desce.
>> To je zajímavé.
Mnohokrát, když lidé udělat desku takhle,
je tu hodně debaty co Hotovo sloupec prostředky.
Tak OK, já jsem pracoval na úkolu.
Je to udělat, když jeho kód dokončit?
Je to udělat, když je přezkoumán někdo to a je to pocit, jako by to zkoušet?
Je to udělat, když to jde out do výroby?
>> A tak spousta začínajících řekne, víš co?
Budeme-li přidat nový sloupec v tady, což je sloupec učení.
Není to vlastně udělal, dokud jsem a to nejen do výroby,
jsme dát do zákazníků hands-- ale máme vlastně
se dozvěděl, z toho, jak že jsem použil.
A co je opravdu v pohodě o který se potom,
dostaneme začlenit že učení zpět do cyklu,
a říkají, založené na tom, co jsme se dozvěděli, založený
na to, co jsme se--, jak je vidíme použít to-- můžeme přijít na další sadu dělat.
>> Takže to jsou vzory, které jsem Viděl pro úspěšné inovace
přes startech, které byli úspěšní.
Chystal jsem se také mluvit Něco málo o zdrojích
které jsou k dispozici, pokud jste zájem dělat spouštěcí ILAB.
Ale já si taky zastavit zde, pokud máte kluci mají otázky o tom, co jsem mluvil.
Dál?
OK.
>> [Zasměje se]
>> OK, takže víte o iLabu?
OK, úžasné.
Takže iLab má úžasné zdroje.
Pokud hledáte dělat startup, máme něco
from-- děláme hacknights tam.
Někdy děláme Pokud chcete jen hackathons,
jít hack na chladném projektech s lidmi.
>> Máme workshopy.
Máme třídy, které re o úvěr, které jsou trochu v pohodě na podnikání
že jsou otevřené to-- většinu ty, které jsou otevřené pro všechny.
Ale máme také bezplatné workshopy Několikrát týdně,
že jsme právě přivést odborníci z průmyslu
mluvit o anything-- od technické koncepty, k získávání peněz,
o tom, jak to udělat prodeje.
>> Cokoliv, co chcete kolem začínajících, my
mají odborníky a obyvatel, kteří jsou k dispozici k tomu jeden na ty.
Stačí si jen zaregistrovat úřední hodiny s nimi.
Nemusíte ani mít startup.
Jen pokud máte nápady a chcete balance--
získat informace nebo pohled od odborníka
Na stejném thing-- prodeje, financování.
Dostaneme právní pomoc.
Dalo by se zaregistrovat pro ty, kteří tam.
Vždycky jsme dostali věci děje.
>> Takže pokud máte zájem, je to opravdu skvělý zdroj.
Můžete jít na našich webových stránkách.
Newsletter je opravdu úžasné.
Tak nějak jsem se obvykle nenávidí dostat e-mail, ale je to v pohodě.
Máme tolik děje, jsem se Ani nevím, co všechno to je.
Takže pokud se zaregistrujete na newsletter, budeme
ať víte, každý týden, co se děje.
Můžete se také podívat na náš kalendář vidět, jaké události se blíží.
>> A já jsem tam na pomoc, pokud vás chcete udělat tech spuštění.
>> [Zasměje se]
>> Takže to je to, co mám.
>> [APPLAUSE]
>> [Smích]
>> Děkuju.