>> [Musiikki soi]
>> ABBY FICHTNER: Hei, olen Abby Fichtnerin.
Useimmat ihmiset tuntevat minut Hacker Chick, koska en Hacker Chick
Blogi siitä, miten rakentaa parempaa teknologiaa.
Ja olen myös haltuunsa Harvard Innovation Labs.
Tiedätkö Innovation Lab?
OK, joten on paha hauskaa.
Olen hakkeri asuinpaikka siellä, missä minun roolini
on auttaa opiskelijoita tekemään kaiken hakkerointi viileä puoli hankkeita, kaikki
tavalla jopa alkaa tech startup.
>> Olen ohjelmoija, joten se on minun taustalla.
Olen sellainen pääsi ohjelmointi ja startup by mielenkiintoinen reitti.
Kun olin koulussa, halusin olla johdon konsultti,
koska ajattelin, että olisi paskaa.
En tiedä, jos se on vielä asia.
Älä opiskelijat haluavat silti olla hallinnan konsultit?
Onko tämä pitää todella siistiä?
>> OK, joten ajattelin, että oli todella siistiä.
Ajauduin työtä yhden ylimmän johdon konsultointi
yritysten oikeus pois koulusta.
Olin hyvin innoissani asti kunnes aloitin siellä,
ja sitten vihasivat sitä.
En tykännyt yritys.
En pidä kulttuuria.
>> En pidä siitä mitään paitsi että ne hyvin omituisesti
laittoi minut ohjelmoinnin, joka oli todella outoa, koska minun otsikko ei ollut
ohjelmoija.
Ei ollut mitään, että voin Muistan haastattelun,
aiot olla ohjelmointia.
Luulin aioin olla konsultointi johtajat, mitä se tarkoittaa.
En ole vielä oikeastaan ​​varma, mutta oli järkevää minulle tuolloin.
>> Joten menen sinne, ja he todella antoi minulle toimisto,
joka oli viileä, koska mielestäni se on ainoa työ, jonka olen koskaan
oli jossa minulla oli toimisto.
Ja he antoivat minulle tietokoneen ja tämä iso laitteet että tietokone oli koukussa
asti, joten olin kirjoittamassa koodia valvoa Tämän laitteen, joka oli todella siisti.
Ja että osa olen itse halunnut.
>> Ja tein koodi NSA, joka oli todella outoa.
Se oli minun ensimmäinen työpaikka ulos college.
Ja niin minä kirjoitan tätä koodia.
Olen totaalisesti hakkerointi, koska minulla ei ole aavistustakaan, mitä
Mulla, ja yrittää jotta se tehdä asioita.
>> Ja minä päästä tähän pisteeseen, jossa olen käyttäen kirjastot ohjaamaan tätä laitetta.
Ja voin vain tehdä mitä kirjastoissa,
ja asia, että minun täytyy tehdä, ei ole mitään tekemistä.
Ja minä olen kuin, OK.
Mutta oli tukea numero, joten kutsun ylös
yritys, joka loi ohjelmiston, ja sanoin minun täytyy tehdä tämä.
Ja he olivat kuin, joo, et voi tehdä sitä.
Ja se oli minun ensimmäinen työpaikka ulos koulu ja minun ensimmäinen hanke,
ja minä vain ei tunnu pystyin vain mennä pomo ja olla like--
ja hän teki juuri sellaista on laittaa minut itsekseni.
>> En todellakaan huvita Voisin mennä pomo
olla kuin, oh, mene kertomaan NSA anteeksi, emme aio tehdä tämän heille,
koska kirjasto ei ole saatavilla.
Se vain ei näytä olevan hyväksyttävää.
Ja niin olen sellainen valvoivat koko yö hakkerointi jotain yhdessä,
ja tein sen toimimaan.
>> Ja se oli tämä kääntämällä hetki minulle, jos se vain napsautetaan.
Ja tajusin tämä on mitä halusin tehdä.
Luulin, että se oli siistein juttu koskaan, että olin kuin tein jotain
että luojien ohjelmisto ajatus ei edes mahdollista.
Ja olin ehkä ensimmäinen henkilö koskaan tehdä tämän, eikö?
Ja se ei ollut kovin suuri juttu, mutta se oli vain sellainen viileä idea.
>> Ja niin lähdin iso liikkeenjohdon konsulttitoimisto,
ja menin töihin käynnistysten, koska startup ovat kaikki
luomisesta asioita, jotka kukaan ei ole koskaan luotu ennen.
Ja ajattelin, että oli upein asia koskaan.
Niin tein, että useiden vuosia, sellainen rakennetaan
teknologian startup.
Ja sitten olen sellainen, kuin olin sanoi ennen, joutui tällä alalla
missä olen juuri menossa noin auttamalla hakkerit ja tech yrittäjät
rakentavat innovatiivisia, häiritsevä products-- auttaa heitä
tehdä niin ja löytää keinoja tehdä siinä, jossa he
voi menestyä markkinoilla.
>> Niin, että mitä haluan puhua te noin tänään.
Joten minulle, minusta se on todella jännittävää aikaa olla tässä tilassa
juuri nyt, koska tekniikka on laajenee tämän uskomattoman nopeudella,
ja se tekee kaikki nämä mahdollisuuksista
jotka olivat koskaan aiemmin saatavilla.
Joten minusta tuntuu, että olemme takaisin, että piste, jossa voit luoda asioita
että kukaan ei koskaan luotu ennen.
Ja varsinkin, näytät asioita kuten 3D-tulostus.
Joten ihmiset ovat 3D-tulostus asioita kuten ihmisen elimiä tai ruokaa.
NASA on aloittanut 3D tulostus ruokaa astronautit,
joten tämä on 3D tulostin taikina ja pizza kastike
ja juustoa sen patruunat, pikemminkin kuin polymeerejä.
>> Ja autoja.
Urbee 3D painettu maailman halvin ja vähiten polttoainetta kuluttavan auton,
ja he aikeissa ajaa se koko maassa
on alle 10 litraa polttoaine, joka on melko hullu.
Ja tietenkin, kaiken käynnissä mobiili-, ja se asioista
kuten 3D-tulostus tekevät luomassa fyysisiä laitteita niin paljon halvempaa
on johtanut esineiden internet, mikä on tämä ajatus, että hei, miksi me
täytyy olla toiminnallisuus meidän tietokoneet ja meidän tabletit?
Miksi emme ota se pois näistä ja todella
laita se suoraan laitteissa, joissa välitämme.
>> Ja niin olemme pääsemässä asiat like-- David Rose
yli Medialaboratoriossa luotu sateenvarjo, joka kertoo sään.
Ja niin voit kuvitella sen sateenvarjo kiinni oven.
Ja kun se havaitsee kävelet ohi, jos se tulee sade, se tulee vilkkua,
niin tiedät ottaa sen mukaasi.
Tai Valour luotu pyörä, joka näyttää ajo ja antaa sinulle
kaikki ratsastus tilastot.
>> Tai Hapi luotu haarukka joka tarkkailee ruokailutottumukset
auttaa sinua syömään terveellistä.
Ja kaiken itse ajo autoja mielenhallinnan helicopters--
>> [Nauraa HIEMAN]
>> Vaikka asioita, joita me ajateltu hyvin matalan teknologian, kuten lukeminen uutiset.
Gannett juuri ilmoittanut, että he työskentelevät virtuaalitodellisuus
journalismi, jossa voit imeä uutinen ei lukemalla sitä,
mutta todellisuudessa kokee se ja on osa sitä.
Tai muita asioita, jotka voisi luulla AS matalan teknologian, kuten puutarhanhoito,
koska sinun täytyy de-stressiä.
Koska en tiedä noin te, mutta en
löytäisi elävä uutiset ovat hyvin stressaavaa.
>> [Nauraa]
>> Joukkueen ulos MIT, Grove, on luotu tuottaa laite
että todella voit laittaa keittiö kasvaa hedelmiä ja vihanneksia.
Ja niin se on todella siistiä katsot kaikki startup.
On vain tämä hämmästyttävä määrä startup
jotka ovat pois näinä päivinä jotka yrittävät ottaa
hyödyntää näitä tekniikoita.
Ja mitä todella interesting-- vain tarkastellaan kaikkia näitä asioita, jotka ovat
tulossa, mutta ymmärtämättä vain hyvin pieni osa näistä startup ovat
todella aikoo tehdä se tulevaisuuteen,
ja millaisia ​​ymmärtää, miksi jotkut heitä tekemään sen ja jotkut heistä eivät.
>> Joten annoin puhua viime kuussa klo engineering konferenssissa,
ja halusin puhua heille tästä aiheesta.
Ja minä ajattelin he insinöörejä.
He haluavat sääntöjä.
Kuten olen insinööri.
Pidän sääntöjä.
Se on erittäin mukava ja siisti, eikö?
Yritin keksiä sääntöjen innovaatioita.
>> Ja heti kun tein, että minä tajusi, että on tavallaan typerä.
Ensimmäinen sääntö innovaatio on, että ei ole sääntöjä innovaatioita.
Koska jos teet se oikea, niin olet
rikkomatta enemmän sääntöjä kuin seuraava.
Ja tietenkin, Thomas Edison tunnetusti sanoi, että "en ole epäonnistunut.
Löysin 10000 tavoilla, jotka eivät toimi. "
Ja niin, tietenkin, lisää innovatiivinen, että olet on,
sinun täytyy sellainen odottaa, että olet menossa
löytää uusia tapoja, jotka eivät toimi.
Mutta hyvä uutinen on, että se on ei täydellinen musta aukko.
Kun katsot startup jotka ovat olleet onnistuneita,
innovaattoreita, jotka ovat rakennettu näiden lääkkeiden
ovat onnistuneet markkinoita, mitä näet
on aikaa ja jälleen, sama toistuvia kuvioita asioita
että he tekevät.
Ja paljon näitä, kun eräänlainen kaivaa alas niitä,
he eräänlainen nojautui paljon periaatteet Lean ja Agile--
ja ihmiset vain ottaa ne ja sanoi: Miten nämä järkeä käynnistyksen?
>> Joten haluan käydä läpi näitä.
Ollakseni rehellinen, en usko, että olin haluaisin viettää noin puoli
aikaa tämän viimeisen one-- tämä "Focus!
Ja saada paskaa tehnyt. "
Koska todella, se mitä se tulee alas.
Mutta mielestäni neljä ensimmäistä ovat todella tärkeää ymmärtää
yhteydessä ja ajattelutapa, että tarvitset
aloittaa, kun olet tekemässä jotain todella innovatiivista, että
ei ole tehnyt ennen.
>> Joten ensimmäinen periaate on poistaa jätteet,
joka, jos et tiedä mitään Lean periaatteet,
se on yksi tärkeimmistä periaatteet Lean.
Ja itse asiassa, Eric Ries, kuka luoja Lean Startup
menetelmät, sanoo ykkönen Tärkeintä käynnistyksen
opettelee kertoa ero välillä arvon ja waste--
mikä on melko outoa, eikö?
Kuten miten voisit tiedä mitä arvo ja mitä jätteitä?
>> Mutta mielestäni on järkevämpää, jos ajattelee juuret Lean.
Joten Lean tulee Lean valmistus Toyota Production System Japanissa.
Ja "jäte" on käännös Termi "muda", joka on itse asiassa laajempi.
Siis todella, mitä haluat tehdä eliminoituu muda.
Ja muda ei tarkoita pelkästään mitään, että on tuottamatonta,
mutta mitään, ei ole lisäarvoa tänään.
Koska etenkin silloin, kun teet jotain
niin epävarmaa kuin tekee käynnistyksen, luoda jotain innovatiivista,
jos luulet, että olet menee tällä tavalla ja te
alkaa rakentaa jotain Tämän, ja sitten
selvittää, mitä todella tapahtuu päälle ja mennä tällä tavalla,
sitten jotain teit yli täällä on tuhlausta, eikö?
Ja niin Agile, meillä on ilmaus nimeltään
YAGNI, joka on "Sinä Eikö Gonna tarvitse sitä. "
>> [Naurahtaa]
>> Joten se on todella hyvä asia muistaa kuten olet rakentamassa uutta teknologiaa.
Kaikki, mikä luulet että olet menossa tarvitsevat,
vain olettaa, että olet ei ennen kuin teet.
>> Joten se on mielenkiintoista tarkastella esimerkkejä käynnistysten, jotka ovat tehneet
ja katso, he tulivat.
Joten PayPal oikeastaan ​​alkoi tapa palkki väliset maksut kämmenmikrot.
Mutta kävi ilmi, että maailma ollut valmis mobiilimaksaminen
'99, eikö?
Olemme vasta alkamassa sinne nyt.
>> Flickr alkoi massiivisesti multiplayer online roolipelin.
Mutta kävikin, kuten kun ihmiset olivat pelaamassa sitä,
että hauskinta oli jakaa valokuvia.
Se on tavallaan hauska.
>> Ja sitten Instagram alkoi kuten gamified Foursquare.
Ja he todella rakennettu koko app ja katseli sitä, ja meni wow,
siellä on aivan liian paljon tekeillä.
Tämä on aivan liian monimutkainen.
Ja ne vain romutetaan koko asia ja sanoi, tiedättekö mitä?
Olemme juuri menossa keskittyä jälleen kuvia.
Ja se oli mitä oli onnistunut heille.
Ja niin nämä ovat niitä, jotka tehnyt, mutta kun sellainen näyttää
kautta linjan, tilastot ovat melko synkät.
Koska tilastot ovat, että yhdeksän kymmenestä uusia tuotteita epäonnistuvat,
joka on melko surkea.
Ja kehittäjät, kuin ihmiset jotka työskentelevät teknologia,
Uskon, että kun katsomme klo stat näin,
ymmärrämme, kuinka vaikeaa on rakentaa tech kun
olet rakentamassa jotain sitä ei ole rakennettu ennen.
Ja oletetaan, että nämä eivät pysty koska emme voi rakentaa tekniikkaa.
Mutta kun todella kaivaa syvälle, mitä happening-- näitä tuotteita
ei ei ole, koska tekniikka ei toimi.
He ei ole, koska luoneita
ne eivät pystyneet löytää markkinoita.
>> Oma suosikki esimerkki Tämä on yritys nimeltä
Tosiasiassa Systems, joka oli itse asiassa täällä Bostonissa.
He loivat 3D holografinen näyttö.
Se on aika badass, eikö?
Ne luovat sitä, ja he sai sen toimimaan, ja sitten
he viettivät seuraavan 10 years-- joten he loivat tämän.
Tämä olisi vaikuttava luoda tänään, eikö?
He loivat tämän yli 10 vuotta sitten.
He viettivät seuraavan 10 vuoden aikana yrittänyt tuloksetta löytää markkinoita sitä
ja luoda kannattavaa liiketoimintaa ulos se, ja lopulta piti sammuttaa,
ja kaikki he voisivat tehdä oli myydä pois lisenssin teknologiaa.
Niin he olivat onnistuneet innovaatioita?
Tarkoitan, he saivat tekniikka toimii.
Se on mahtavaa.
Mutta jos yrität itse rakentaa kannattavaa liiketoimintaa pois tästä,
ei niin paljon.
>> Ja niin mitä mielenkiintoista on siellä on ollut tutkimuksen
osaksi mitä suurin yksittäinen ennustaja käynnistyksen epäonnistumisen.
Onko joku teistä haluaa arvaa mitä tämä on?
>> Yleisö: Ei markkinat?
>> ABBY FICHTNER: Ei markkinat, kyllä.
Joten jotain, että itse asiassa olisi on said-- jotain startup tehdä,
että jos he tekevät tämän asian, se on Suurin ennustin, että he
menossa epäonnistua, tai suurin indikaattori.
Joten ei markkinoilla on eräänlainen jotakin, joka tapahtuu heille.
>> Joten Don [äänetön] teki kyselyn tähän,
ja mitä hän löysi oli yksittäinen Suurin ennustaja käynnistyksen epäonnistumisen
oli kiinni alkuperäisestä liike plan-- joka
on melko sekava, eikö?
Koska jos olet alkanut tahansa uusi hanke,
sinun pitäisi yrittää selvittää jos olet radalla tai ei.
Sekään terminologiaa, raiteilleen, merkitsee että puhut suunnitelmien mukaisesti.
Ja niin jos kiinni suunnitella tarkoittaa, että olet menossa epäonnistua,
se on hyvin sekava.
Oikea?
>> Ja niin, että tuo meidät innovaatio malli numero
kaksi, joka on se, että te pitäisi oikeastaan ​​aloittaa pieni.
Ja tällaista taukoja henkistä malli,
Luulen, miten ihmiset ajattelevat miten startup toimivat.
Koska minusta tuntuu meillä tämä kuva startup kuten mennä iso tai mennä kotiin, vauva.
Oikea?
Kuten minulla iso visio, ja puomi.
Aion mennä iso, ja olen olemaan seuraava Facebook.
>> Mutta kysymys on, miten teet sen, eikö?
Miten te tyhjästä vaan idea Pidän miljardi käyttäjää,
kuten Facebook on?
Miten edes rakentaa tarpeeksi ominaisuuksia päivästä lähtien
että voisit valittaa miljardi käyttäjää?
Ja vaikka et halunnut rakentaa seuraava Facebook
huomenna, miten aloitat saada ihmiset sitä?
Koska olisi jokin käytät "seuraava Facebook "jos kukaan tiesi oli se?
Todennäköisesti ei, eikö?
>> Ja niin mitä katsella startup as-- kun olet todella aikaisin
stages-- tavallaan tekee haun risteyksessä meidän iso visio
mitä haluamme saavuttaa, mitä todellisuus voi todella mahtuu tänään.
Ja niin, että teet tämän on yleensä läpi sarjan
Pienten kokeita tai pieniä tehtäviä.
Joten vain ottaa pari esimerkkiä yrityksiä, jotka ovat tehneet suuria
ja miten ne alkoivat, Microsoft aloitti kirjallisesti
versio BASIC, joka on ohjelmointikieli,
varten Altair, joka oli kuten ensimmäinen kotitietokone.
Joten en tiedä tarkalleen kuinka monta Altairs tehtiin,
mutta olen arvaamaan vain muutama tuhat.
Joten tämä ei ole iso markkina, eikö?
>> Ja sitten, tietenkin, Facebookin, joka on quintessential-- mennä iso,
tulla seuraava Facebook-- alkoi täällä Harvardissa
missä on vain 20000 opiskelijaa.
Joten jälleen, ei ole iso markkina.
Ja niin, kun olet ajatellut henkinen malli, miten startup
pitäisi katsoa, ​​sen pitäisi näyttää enemmän kuin tämä.
Aloitat teidän iso visio, mutta sitten menet pieni.
Ja voit selvittää tapa hallitsevat todella markkinaraon,
ja sitten voit rakentaa että menestys mennä iso.
Ja siellä on pari syytä.
Yksi on, jos me hyväksymme sen, että kiinni alkuperäisen liiketoimintasuunnitelman n
menossa epäonnistua, aiomme löytää 10000 tavoilla, jotka eivät toimi,
mitä tahansa, me aiomme tehdä paljon virheitä.
Aiomme olla paljon osu.
Jos yritämme mennä iso, aiomme käyttävät kaiken aikamme ja resurssit
väärään kohteeseen.
Ja niin se on paljon parempi mennä pieni, joten voimme kokeilla nopeasti.
>> Mutta vielä tärkeämpää, se on niin paljon helpompaa
onnistuu, kun menemme pieni, koska kaikki sinun täytyy tehdä
on löytää että markkinat, jotka haluat Siirry after-- todella markkinarako.
Ja sitten vain tunnistaa yksi asia, että he todella
kuolemaisillaan olevan, ja rakentaa se heille.
Ja sitten voit olla todella vakuuttava.
>> Joten kuten Altair käyttäjät todella halusi tapa ohjelmoida tietokoneeseen.
Enkä know-- mielestäni oli aivan kuin toggle kytkimet
ja vilkkuvia valoja, eikö?
Joten en tiedä miten he tekivät sen.
Joten Perusturva niin he voisi ohjelmoida on hämmästyttävää.
Tai Harvardin opiskelijat halusivat yksi keskitetty opiskelija hakemistoon,
oikeassa?
Ja niin Facebook oli vain säätää, että yksi piirre.
He eivät tarvitse rakentaa sitä kuin se on nykyään todella saada pitoa.
>> Niin, että vie meidät numero kolme, mikä on kunnossa
löytää, että yksi ominaisuus, joka markkina on todella kuolla,
joudut todella syvästi ymmärtää asiakkaita.
Ja minusta tuntuu ihmiset aliarvioivat tärkeyttä this--
etenkin tänään, kun siellä on niin monet startup jotka ovat siellä.
Jos olet todella katsot mitä käynnissä käynnistyksen tilaan,
aiot löytää 100 startup kaikki tekevät samoin.
Oikea?
>> Ja se, koska kaikki näkevät että tekniikka on täällä tänään, eikö?
Mutta haluamme olla täällä.
Joten ihmiset näkevät näitä aukkoja, ja kaikki yrittää mennä sen jälkeen näitä aukkoja.
Ja sinulla on kaikki nämä startup kaikki tekevät samoin,
ja et pidä, miksi ei ole mitään niistä seuraavan?
On aukko täällä.
Uskon, että ne jotka ovat menossa onnistua
ovat niitä, jotka vievät aikaa todella ymmärtää asiakkaitaan.
Hyvä esimerkki tästä, Luulen, on Dropbox.
Kun Drew Houston, perustaja, meni yrittää kerätä rahaa Dropbox,
pääomasijoittajat todella lannistunut häntä.
He kuten, en ymmärrä miksi olet edes kirjoittamalla tähän tilaan.
On jo kuin miljoona miljardia pilvi varastointi startup siellä.
>> Ja Drew oli kuin, joo, mutta käytätte mitään niistä?
Ja ne eivät olleet.
Ja niin minusta tuntuu Drew onnistui, koska,
hän aloitti pieni markkina.
Hän ei yritä mennä sen jälkeen kaikille.
Hän meni jälkeen hardcore Asiantuntijat, jotka ovat
paljon laitteita, paljon Tietokoneiden ja niiden
on tämä ongelma tiedostojen siirtoon.
Ja hän vain kohdennettu niille.
Ja kaikki hänen oli tehtävä oli tarjota ratkaisu, joka toimi heille.
>> Joten jälleen, minusta tuntuu siellä paljon myyttejä noin startup,
koska näemme niin paljon startup tapahtuu tänään.
Ja juuri kuulla 20000 jalka näkymä oh, he tekivät sen yhdessä yössä.
He olivat menestys.
Mutta myytti jos rakentaa sitä, he come-- kun todella
kaivaa syvälle mitä tapahtuu näissä menestystarinoita, aika
ja taas, luulen löydät ovat perustajat
joka meni näitä satunnaisia pituudet ymmärtää asiakkailleen.
Joten antaa pari examples-- I en tiedä, jos tämä on vielä tapaus,
mutta ainakin aluksi, yksi on mukana perustamassa Airbnb
ei omistanut tai vuokrata kotiin.
Hän vain meni ympäri ja asui Airbnbs.
Kuten En edes tiedä, mitä se näytti like-- kuin elää ulos matkalaukku?
>> Tai Ben Silverman kohteesta Pinterest on hämmästyttävää tässä.
Hän meni ja henkilökohtaisesti saavutettu ulos ensimmäinen 5000 asiakasta.
Hän antoi heille hänen kännykkään.
Hän tapasi heidät aamiaiseksi.
Puhuin juuri heidän CTO pari viikkoa sitten.
Ja he tulevat uusiin maihin nyt,
ja hän on menossa ulos ja tekee sen taas.
Joten hän on uskomaton menossa ulos ja yksilöllisesti puhut ihmisille.
Niin, tietenkin, koska olet menossa ulos ja ottaa nämä keskustelut, mitä
Haluatko tehdä aina oppiminen asiakkaan
mitä tulee järkeä ja mitä tulee olemaan menestyksekäs.
Tunnen parhaiten startup, paras innovaattoreita,
kohdella innovaatio kuin se oli tiede experiment-- tai hyvin
tieteellinen tapa, kai pitäisi sanoa.
>> Joten en ole tiedemies, mutta kuten Ymmärrän, tiedemiehet keksivät
kanssa hypoteeseja, ja sitten he kehittävät kokeita, hyväksytäänkö vai hylätäänkö
hypoteesejaan.
Ja niin kysymys on miten teemme sen kanssa innovaatio?
Meillä on idea, mutta se on vain ajatus.
Jos me todella tehdä jotain että ei ole koskaan ennen tehty,
kaikki olemme ovat arvauksia.
Oikea?
Ja niin mitkä ovat kokeet, voimme tehdä, hyväksytäänkö vai hylätäänkö
nämä ideat rakentamatta ulos koko juttu?
>> Joten puhuminen on suuri, ja en voi oikeastaan
korostaa, kuinka strongly-- kuinka tärkeää
on mennä ulos ja puhua asiakkaita, ainakin aluksi,
ymmärtää, kuka ne ovat, mitä ongelmia he
tänään, miten he ratkaisemaan niitä tänään.
Mutta puhuminen voi vain kestää toistaiseksi.
Oikea?
Et voi käyttää puhu sanoa, Hei, minulla on tämä loistava idea!
Haluatko ostaa sen?
Koska he tulevat olemaan kuten, oh, yeah tietenkin.
Kuulostaa hyvältä.
>> Koska ihmiset haluavat kannustaa sinua.
He näkevät, että olet innostunut jotain, joten he aikovat sanoa kyllä.
Ja people-- ihmiset ovat vain kauhea ennustamaan niiden käyttäytymistä.
Ja niin jos kysyt them-- jos sanot, Aion, jossain vaiheessa tulevaisuudessa,
julkaisen tämän abstrakti, hypoteettinen tuote, olet menossa haluavat sitä?
He saattavat sanoa ei, mutta jos todella laittaa se heidän edessään,
he haluavat sitä.
>> Ja niin todella, tehdä testi ymmärrystä
jos ihmiset ovat menossa halua sitä tai ei, olet todella
täytyy laittaa jotain niiden eteen.
Joten pidän tätä lainaus Linus Torvalds, joka on "Talk on halpaa.
Näytä minulle koodin. "
Tai jos olet käynnistyksen, voit voisi sanoa, "Talk on halpaa.
Näytä minulle MVP. "
>> Joten Oletteko kuulleet MVP, Minimi kannattava tuote?
Se on tavallaan tämän muotisana, että Rakastan ja vihaan samaan aikaan.
Koska rakastan käsite sitä, mutta se saa hieman liikaa.
Mutta idea on voimassa, joka ei mene rakentaa
Tämän tuotteen, joka menee sinut vuonna rakentaa.
Sen sijaan, selvittää, mitä, että yksi asia, että ihmiset kuolevat?
Mikä on pienin asia Voin rakentaa heille?
Ja laittaa että edessä heitä, ja miten he reagoivat.
>> Joten pohjimmainen MVP on aloitussivu.
Olen varma, että te nähneet tämän.
Jos olet yrittänyt kirjautua Ello tai Gmailin uusi Saapuneet, ja he ovat kuin OH,
emme ole vielä valmis!
Oletan nämä ovat hieman erilaisia, koska ne ovat valmiita.
Mutta he antavat sinulle aloitussivun, ja se on kuin, se on kutsua vain juuri nyt.
Mutta anna meille sähköpostiosoitteesi.
Oikea
Paljon paikkoja tulee tehdä ennen he jopa rakennettu tuote,
vain nähdä, jos siellä kiinnostusta vai ei.
Joten Dropbox kiinnitti Houston, siellä oli monimutkainen tekniikka sen takana.
Niin hän meni, ja hän tajunnut technology-- sellainen osoittautui, että ulos,
että oli menossa töihin.
Mutta ennen kuin hän rakensi ulos lopputuote,
hän teki tämän mock-up tietokoneellaan, Tämän kolmen minuutin screencast
video-- hyvin suttuinen.
Laita se ulos Hacker News, koska hän tiesi oli tavallaan hänen yleisönsä,
olivat todella teknisiä ihmisiä.
Laita ylös aloitussivu juuri sanoi, tässä video.
Emme ole vielä lanseerattu, mutta jos olet kiinnostuneita, anna meille sähköpostiosoitteesi.
>> Yöpyminen, sai 75000 kirjautumiset, mikä on uskomatonta.
Nykyäänkin se olisi vaikuttava, mutta tänään he
on kuin 300 miljoonaa käyttäjää, eikö?
Kun hän lähetetty tämän, kukaan ei tiennyt kuka Dropbox
oli, koska ne eivät vielä ole.
Ja niin se oli todella vahva signaali että hän oli saanut jotain oikein.
>> Annan teille hieman enemmän laajin esimerkki siitä,
Tiedättekö puskuri?
Se on sosiaalisen median jakamiseen sivusto, ja idea
is-- minulla on tapana lukea uutiset klo kuten 02:00, koska olen
eivät halua mennä nukkumaan.
Ja niin voisin lukea kuin 10 artikkeleita, jotka ovat kaikki todella siistiä
ja haluan jakaa niitä ihmisiä.
Mutta, jos minä jakaa ne ulos Twitterissä juuri nyt,
kukaan ei hereillä 02:00 paitsi minä.
Ja B, jos he ovat hereillä, he ovat kuin miksi olet
roskapostia minulle 10 artikkeleita kerralla, eikö?
Ja niin, mitä se tekee on se Tällainen jono tai puskuria
että lisäät asioita, ja se tulee työntää ne pois pari kertaa päivässä
klo realistisempi aikataulu.
>> Joten tämä on, miten se näyttää tänään.
Se ei ole, miten se alkoi.
Perustaja oli tämä ajatus, ja hän ajatteli tämä oli hyvä idea,
mutta hän ei halua rakentaa sitä.
Hän ei halua lopettaa päivätyönsä vielä, kunnes hän
sai joitakin validointi, että muut ihmiset mielestä se oli hyvä idea, too.
Joten hän ei edes tarvitse video.
Se oli niin yksinkertainen käsite.
>> Aloita vain Twitter, asettava aloitussivun.
Tämä on mitä me teemme.
Hän tweets sitä.
Kun ihmiset klikkaa Suunnitelmat ja Hinnoittelu, se vain antaa heille
"olet kiinni meille ennen olemme valmis. ", mutta jos olet kiinnostunut,
antaa meille sähköpostiosoitteesi.
Tweets sitä.
Ihmiset meni sivusto.
He olivat antaneet sähköpostiosoitteensa.
>> Hän oli kuin, OK, se on aika hyvä osoitus siitä, että siellä on jonkin verran kiinnostusta,
joten olen valmis menemään seuraavaan vaiheeseen.
Mutta en halua rakentaa sitä vielä.
Haluan see-- ihmiset ovat kiinnostuneita, mutta voin tehdä rahaa pois siitä?
Voinko tehdä siitä liiketoimintaa?
Joten kaikki hän lisättiin keskellä sivua kun ihmiset napsautetaan Suunnitelmat ja hinnoittelu
kolme hinnoittelu plans-- yksi oli vapaa.
Kaksi maksettiin.
>> Säilyneistä tweeting sitä.
Ihmiset piti klikkaamalla.
Useimmat ihmiset tekivät ilmaiseksi suunnitelma, mutta jotkut ihmiset tekivät maksettu suunnitelma.
Hän on kuin, tiedätkö mitä?
Se riittää validation-- ei minulle ehkä lopettaa minun päivä työtä
ja viettää vuoden tätä, mutta minulle vain heads-alas ja tehdä
todella yksinkertainen versio.
Hän ajatteli se oli menossa ottamaan hänet päivä.
Technologyn kovaa, joten se vei häntä kuin seitsemän päivää.
Mutta se riitti hänelle viettää seitsemän päivä sitä.
>> Ja hyvin nopeasti, hän alkoi saada käyttäjiä että ensimmäinen versio,
vaikka se oli hyvin pieni.
Ja mikä oli mahtava siitä oli hän oli
nähdä, miten ihmiset olivat todella käyttää sitä,
ja sitten sellainen kehittyy se perustuu niitä käyttämällä sitä.
Joten Buffer ihana, koska se on todella yksinkertainen esimerkki.
Ei kaikki tekniikka on että yksinkertainen, mutta tämä
on tavallaan pohjimmainen Lean Startup lähestymistapa, eikö?
Tämä on great-- olet testaamalla sitä joka askeleella,
ja olet vain menossa tarpeeksi pitkälle, että olet
validoitu että se on eräänlainen on vaivan arvoista aikaa tehdä.
>> Toinen hyvä tapa saada validointi, tietenkin,
tekee crowdfunding kampanjoida kuten Kickstarter,
jossa voit saada ennakkotilauksia.
Tämä tekee paljon järkeä, jos olet tee mitään se laitteisto.
Jälleen Pebble oli Suurin Kickstarter
asti, että otsikko sai ottanut cooler-- teki Näittekö tämän?
Kuten todellinen jäähdytin, että olet tuoda piknik päihitti,
joten he saivat yli 10 miljoonaa dollaria.
[Nauraa HIEMAN]
>> Mutta jälleen kerran, kuten Dropbox, jossa Pebble, se oli monimutkainen tekniikka.
Heillä oli tehdä proof of concept, Varmista, että ne voisivat osoittautua ulos
että tekniikka voisi toimia.
Mutta sitten se on kallis valmistaa, joten ennen kuin ne on tosiasiallisesti valmistanut,
ne sietää Kickstarter.
Ja he käyttivät sitä saada ennakkotilauksia, eikö?
He sanoivat jos saamme $ 100,000 ennakkotilauksia,
se on sen arvoista mennä eteenpäin.
He saivat 10.000.000 dollaria, näin melko good-- melko hyvä validointi.
>> Joten nämä ajatukset ovat kaikki todella suuri, mutta kuten sanomme startup,
ideat ovat penniäkään tusinaa.
Kyse suorituksen.
Joten tämä on suosikkini osa on "Focus!
Ja saada paskaa tehnyt. "
Joten paras yrittäjille pystyvät vain
tämä hullu, intensiivistä hyper-tarkennus ja tehdä asioita hämmästyttävän nopeasti.
>> Joten olen sellainen kävellä läpi joitakin kehityksen käytäntöjä.
Ja kysyä, jos sinulla on niitä.
En ollut aivan varma, kuinka paljon te tiesivät kehityksen käytännöt,
niin sellainen on keskustelua siitä, mitä se
näyttää, kun olet kehittää jotain tällaista.
Joten ensimmäinen asia on selvittää OK, mitä
on se, että minun pitäisi keskittyä on-- joka voi olla todella haastavaa, kun
teet jotain uutta.
Koska kaikilla on kaikki näitä ajatuksia, ja siellä
niin monia eri suuntiin voit mennä, ja niin monia erilaisia ​​kysymyksiä
että sinulla on.
>> Joten askel numero yksi, kuva mitä keskittyä.
Paljon kertaa, kehittäjät, kuin ihmiset jotka ovat ajatellut teknologia,
Olemme todella ajatellut tuotteista.
Me ajattelemaan asioita eräänlainen vuonna Tämän order-- ensimmäinen, voin rakentaa sitä?
Olettaen, että voin rakentaa sitä, sitten saan ihmiset tietää siitä?
Olettaen, että voin, voi Teen rahaa siitä?
>> Mutta jos me yritämme tehdä kannattavaa liiketoimintaa,
saatamme haluta olla ajattelu näiden päinvastaisessa järjestyksessä.
Syynä on tunnen like-- ja Teen tämän itseni, niin saan sen.
Tunnen saamme hyvin roikkunut ylös tämä "Voinko rakentaa sitä?"
kysymys, koska jos olet teknologia person-- jos olet developer--
olet todella ajatellut, että.
>> Mutta totuus on yleensä, kun keksiä idea käynnistyksen,
olemme keksimään se perustuu Olen nähnyt tämän teknologian täällä
ja tämä tekniikka täällä ja tätä tekniikkaa täällä,
ja jos minä vain yhdistää niitä jollakin uudella tavalla,
Minusta olisi todella mielenkiintoista.
No, jos olen jo nähnyt tekniikka niissä paikoissa,
te tavallaan tietävät sen olemassa, eikö?
>> Niin varmasti, tehdä joitakin todisteita käsitteitä.
Jos on joitakin teknisiä riskejä siellä.
Mutta suurin osa, asiat että olemme tulossa with--
ellei olemme todella mahtava ja tekee jotain täysin uutta, jolloin,
selvittää, jos voit rakentaa sen.
Mutta yleensä useimmat startup näen, voit rakentaa sen.
Se ei ole edes kysymys.
>> Joten alkaa miettiä on jotain, että ihmiset
ovat menossa pystyä maksamaan minulle Ja sitten kuinka olen menossa tavoittaa heitä?
Se on todella kova, varsinkin jos olet tekninen henkilö,
sinulla on tapa tavoittaa nämä ihmiset
ja saada heidät ostamaan tuote?
>> Joten kun voit selvittää, OK, mikä tuo question-- sellainen on aina mielessä,
Tämä on tärkein kysymys että minun täytyy ajaa kohti,
tai tärkeintä että minun täytyy validointi.
Ja sitten haluat saada takaisin tämä käsite poistaa jätettä.
Aivan selvittää kuten leanest, tehokkain tapa
että voit mennä noin tähän kysymykseen.
>> Joten puhuin pienin kannattava tuote.
Sanoisin päästä tätä ajattelutapaa vähintään elinkelpoisia everything--
jolla en tarkoita, että sinun pitäisi olla tekemässä kehno työpaikan asioita.
En tarkoita vain miten voit leikata jätettä?
Miten saat juuri oikea sydämeen asia
ja selvittää, miten vahvistaa asioita ilman kaunistelua,
tekemättä enemmän kuin sinun.
>> Joten vain antaa esimerkkejä, Tunnen aluksi, olet
yrittää selvittää I on tämä loistava idea.
Onko kukaan edes menossa halua sitä?
Joten todella helppo tapa tehdä se on aloitussivun, kuten puhuimme.
Sinun ei tarvitse kirjoittaa koodia siitä.
Ei työkaluja, jotka tekevät sen puolestasi.
>> Jos sanot, OK, olen tajunnut, että ulos.
Nyt haluan Oletan that-- OK, ihmiset näyttävät haluavan sitä.
Olisivatko he todella maksaa minulle rahaa siitä?
Voit tehdä asioita, kuten mitä Buffer teki hinnoittelu sivun,
tai jopa parempi, Kickstarter ja saada ennakkotilauksia.
Tilaukset
>> Seuraava asia, että mielestäni olet menossa haluavat katsoa is-- OK,
se tuntuu ihmiset halusivat sitä.
Tuntuu siltä, ​​ihmiset maksavat sitä, mutta erityisesti apps,
ihmiset tulevat todella käyttää sitä?
Joten en tiedä tilastot, mutta ne ovat melko surkea.
Valtava määrä sovellukset saavat ladattu ja sitten ei koskaan käytetty.
Ja se ei ole hyödyllistä.
Sepä mukavaa, että sait paljon ihmisiä lataamalla.
Mutta jos sitä ei käytetä, et ole menossa kiinni noin pitkään.
Kun olet ajatellut siitä ensimmäinen versio
että haluat laittaa ulos there-- teidän pienin elinvoimainen product--
mieti mitä se tarkalleen että yritän testata?
Ja mitä voin tehdä, että vain lukuja, että ulos?
Olen juuri sellainen otti arvata tätä.
En oikeastaan ​​tiedä mitä puskurin Ensimmäinen versio näytti täsmälleen.
Mutta jos ajattelee Buffer-- vain koska tämä yksinkertainen example--
luulisi tämän on mitä ne tuntuu
ensimmäiseksi vähintään kannattava tuote.
Minun täytyy pystyä Luo käyttäjätili
ilmeisesti, liittää se minun sosiaalisen median tilejä.
Haluan lisätä virkaa tweets minun puskuriin.
Muokata niitä.
Poista ne.
>> Aseta aika, jolloin minä halua niitä postitettavaksi.
On selvää, että ohjelmisto tarpeet automaattisesti lähettää Twitteriin
tai mitä tahansa perusteella, että aikataulussa.
Ja sitten pitäisi pystyä tarkastella historiaa viestiini.
Se tuntuu aika minimaalinen, melko perus, eikö?
>> Olen aina kannustaa startups-- Erityisesti arvostan, tämä on meille helppoa,
koska se ei ole meidän vauva.
Oikea?
Olla, oh, Joo mitä Katsokaa sitä uudelleen, ja pitää sanoa on olemassa tapa
että saan sen riisuttu vielä enemmän?
>> Mikä siis on se, että olemme yrittää selvittää?
Jos me yritämme kuva , jos he käyttävät sitä,
yritämme nähdä, jos ne ovat vielä menossa lähettää mitään puskurin?
Joten tämä tuntuu hieman hacky, mutta jos ne eivät ole kirjoittaneet sitä Buffer
vielä, et todellakaan tarvitsevat voidakseen muokata
tai poistaa tai tarkastella viestejä historiassa.
Jos voit istuttaa, että jotain siellä todella nopeasti
ja katso jos ihmiset voivat jopa lisätä lähetetyt se, kun näet, että
voit nopeasti aloittaa lisäämällä tätä toimintoa.
Mutta vain saada jotain siellä.
Tarvitsetko jotta käyttäjä asettaa lähettämistä aikataulu?
Todennäköisesti ei, jos he ovat kuin minua ja he vain haluavat,
En halua minun kaikki minun kohtelee menossa ulos 02:00 sunnuntai-iltana.
>> Voit sanoa nämä ovat suosituin kertaa.
Riippumatta, olemme juuri menossa lähettää sen mukaan, että.
Voit todennäköisesti tehdä.
Ja sitten olen sellainen tehnyt tätä, koska Tiedän, että ne vain alkoi Twitter.
Mutta ilmeisesti, voit vain poimia sosiaalisen median
verkko, joka tekee eniten aistia ja vain aloittaa siitä.
Ja niin nyt olet alas neljä 10.
>> Ja jos saat jotain siellä, lemmikkieläinten ärsyttää minun
on, että ihmiset ajattelevat ja MVP tarkoittaa kehno tuote.
Enkä usko, että se tarvitsee.
Mielestäni voit saada jotain siellä, että se on edelleen käyttökelpoinen,
mutta ei kultaa plated-- on vain ehdoton karhu minimi.
Ja kai olet sellainen kuva out perusteella yleisö mitä tapahtuu
järkeä tai mikä ei.
>> Mutta paljon kertaa saat jotain siellä vähäisemmiksi
kuin olisit think-- vain testi, miten ihmiset käyttävät sitä.
Niin kuin olet rakentamassa nämä ominaisuudet,
et halua ajatella, mitä pienin elinvoimainen prosessi.
Ja niin paljon kertaa, kun ajattelemme noin todella kevyt prosesseja,
ajattelemme ketterä prosesseista.
Ajattelemme lean-- tämä on hieman bittinen random-- vain joitakin ketterä ja laiha
kirjoja, jotka haluan.
Joten hienoa käytäntöjä kuten Extreme Programming
ja jatkuva integraatio, ja refaktorointi,
joka Puhun vähän.
Mutta asia on, kun alkaa saada osaksi Agile ja keskiarvo käytäntöjä,
se voi hyvin nopeasti saada ylivoimainen.
Ja se voi päätyä alkaa todellinen ylilyönti käynnistyksen.
>> Joten asia on, että paljon näitä kirjoja
puhumme miten tehdä Agile, kun olet
tekee tuotteen perustettu yritys.
Oikea?
Ja tiedät kuka markkinat, ja tiedät mitä tiekartan.
Ja ne tuulen up-- edes vaikka meidän pitäisi
kevyiksi weight-- he päätteeksi oikeastaan ​​on aivan liian raskas
meidän käynnistyksen, koska käynnistyksen on vain
toimivat tämän täysin eri tasolla.
Joten minun tuntuma on, että kun olet menossa käynnistyksen,
sinun täytyy olla suttuinen kuin helvetti.
Oikea?
Joten aluksi, ei ole prosessi.
Haluat pitää sen mahdollisimman yksinkertainen.
Ja vain lisätä prosessi, joka on tavallaan juuri oikeaan aikaan prosessissa.
OK, näemme, että siellä on ongelma?
Katsotaanpa lisätä vain tarpeeksi prosessi tähän ongelmaan.
Tiedätkö mitä tarkoitan?
Se johtuu siitä, et halua mitään meistä tilalla sinut alas, eikö?
>> Scrum on todella suosittu Menetelmä ketterään.
En tiedä, jos te tuntevat tämän.
OK, well--
>> [Naurahtaa]
>> Se olisi aivan liian ylilyönti käynnistyksen.
Joten en murehdi.
Joten OK, jos ajattelee mitä absoluuttinen yksinkertaisin asia, että minä tarvitsen.
No, minun täytyy luultavasti seurata, mitä
Mulla, varsinkin jos siellä on enemmän kuin yksi henkilö,
mutta vaikka siellä on yksi henkilö.
Mitä minä työskennellyt?
>> Joten yksinkertainen tehtävä board-- erittäin helppoa.
Tämä on mitä haluan tehdä.
Tämä on mitä olen työskennellyt.
Tämä on mitä olen tehnyt.
Ainoa ongelma, että näen kun näen startup tekee jotain tällaista,
on se, että hyvin nopeasti, niiden in-progress sarakkeessa
taipumus näyttää, että mikä ei ole erittäin helpful-- varsinkin jos siellä
vain yksi henkilö tai vain yksi kehittäjä.
Oikea?
>> Koska et ole saada mitään aikaiseksi.
Kaikki teet on menossa edestakaisin yrittää saada kaikki nämä asiat hoidettua.
Ja niin tämä on todella hyvä esimerkki missä vain tarpeeksi prosessi voi tulla.
Joten Kanban on todella loistava työkalu.
Se tulee myös lean.
>> Ja ajatus on, että mitä me haluat tehdä, on laittaa rajoitteita
noin kuinka paljon työtä voimme käsitellä kulloinkin.
Ja niin jos olemme yksi henkilö, niin me voi toimia ainoastaan ​​yksi kohde kerrallaan.
Anteeksi.
Joten kaikki, että muut jutut tarvitsee mennä tuonne.
Joten mitä teemme on laitoimme työtä edetä rajat sarakkeet.
Jos on kaksi ihmistä, se voi olla kaksi.
Voit selvittää, mitä järkevintä sinulle.
>> Mutta idea on pitää asiat tervejärkinen, niin että olet vain
tekee yhden asian kerrallaan.
Olet voinut tehdä sen.
Olet voinut oikeastaan ​​saada se tehdä.
Yksi asia pitää mielessä is-- jos sinulla on yksi kohde
että olet tekemässä, mutta Tuote kestää kolme kuukautta, että
olisi vaikea käynnistyksen, ilmeisesti.
Sinun täytyy pystyä olla joustavia ja
osaa käsitellä asioita kuin ne tulevat sinulle.
Et voi sanoa en tee mitään kolme kuukautta
kunnes saan login-näyttö tehnyt.
En tiedä.
>> Joten kehotan startup pitää tätä todella lyhyt,
pitää näitä tehtäviä niin että ne mahtuvat päivä.
Tietenkin, jos se on monimutkaisempi, että on ehkä vähän kauemmin.
Mutta selvittää, mikä toimii parhaiten sinulle.
Voit kokeilla eri pituisia.
Mutta yleisesti, aivan kuten Jos esimerkiksi pitää kaikki tehtävät
joten ne mahtuvat yksi päivä, että tarkoittaa sitä, että joka ikinen päivä,
saatko jotain tehdyksi.
Ja sinä, joka tarjoaa vastinetta.
Ja että vauhti todella siirtää sinut eteenpäin
sijaan tilannetta ennen, jossa on 500 asioita tapahtuu,
ja yksikään niistä tehdään.
Toinen asia, vaikka, etsii edelleen
Tämän tehtävälistan column-- olen hukkua katsot että.
Ja niin jos olisin kehittäjä ja olin työskentelevät, ja olin kuin oh, shit.
Minulla B ja C ja De ja E ja F ja G ja H. Blah!
Tulossa tiellä.
Olen kuin sekosin, ja minä "yritän selvittää, miten muotoilu on menossa
sijoittaa kaikki nämä asiat.
Ja totuus on, että jos me hyväksymme Se, että emme oikeastaan ​​oikein tiedä
mitä tuote tulee pitää näyttää, ennen kuin olemme laittaa eteen
asiakkaan, niin me todella tiedämme että me tarvitsemme kaikkia näitä tehtäviä vielä?
Vai sellaista huijaavat itseämme?
>> Joten jos todella on kaikkia niitä ideoita, suuri.
Laita ne muistikirjan tai taulukkolaskenta tai jotain.
Mutta Kehotan startup pitää työ-in-progress raja
on to-do sarakkeeseen, too.
Se ehdoton maksimi, Sanoisin, kuinka paljon
voit saada tehdä yksi tai kaksi viikkoa.
Joten se ei edes tarvitse olla, että monet.
>> Näin olet vain hyper-keskittynyt tähän
on mitä olen tekemässä, saadaan tehtyä tällä viikolla.
Tai ehkä nämä kaksi viikkoa oikeassa?
Ja mitään muuta ei ole tulossa omalla tavalla, ja olet vain
varmista, että olet saada, että siellä.
Ja varsinkin kun aloittaa lisäämällä uudet jäsenet, tämä todella auttaa.
Monet ihmiset haluavat tehdä tämän ohjelmisto, jonka voit.
Mutta se on vielä parempi, jos kaikki voi olla samassa tilassa
ja vain laittaa sen seinälle.
Se on vain todella näkyvää, ja jokainen voi vain
nähdä sen, ja katso mikä tärkeintä.
>> Joten OK, niin olet kuvauksen, mitä tehdä.
Kuten teet sen, haluat ajatella
siitä, mikä on pienin elinvoimainen suunnitteluun?
Tai Agile, me todella ovat jotain kutsutaan
uudeksi suunnittelu, joka on sama ajatus.
Joten ovat te kuulleet uutena suunnittelu ennen?
OK.
>> S-- itse, yritän muistaa where-- OK.
Joten ajatus kauppias suunnittelu on sen sijaan tulossa
Tämän iso, etukäteen suunnittelu ja sanomalla olen
aikoo viettää kuukausi miettiminen oikea arkkitehtuuri, mitä osia
minne ja kaikki, haluaisin vain suunnitella tarpeeksi ominaisuuksia
että tiedän Laitan Tässä ensimmäinen julkaisu.
Eikä mikään else-- tai ominaisuudet että teen tällä viikolla, jopa.
>> Ja sitten vain minä tarvitsen uusia ominaisuuksia En selvittää suunnittelun niille.
Et mietitään suunnittelu etukäteen.
Mielestäni todellisuudessa se ei ole tämän on-off-kytkin tai tämän toggle.
Mielestäni se on enemmän kirjo missä olet syksyllä
varmuuteen epävarmuutta.
Ja niin jos käynnistyksen yhteydessä, tai jos olet rakentamassa jotain, joka ei ole koskaan
on rakennettu ennen, olet aika mennessä yli epävarmuudesta käyrä
täällä, eikö?
>> Ja jos ajattelee sitä ehdot liiketoiminnan plan-- kuten,
puhuimme yksittäinen Suurin ennustaja epäonnistumisen
on kiinni alustava liiketoimintasuunnitelma.
Jos teet tämän ison etukäteen liiketoimintasuunnitelma,
ja sanot olen juuri menossa sokeasti seuraa, että ei tehdä mitään.
Mutta olet juuri menossa epäonnistua, eikö?
Koska siellä oli liian paljon epävarmuutta.
Ja minusta tuntuu Sama pätee suunnitteluun.
>> Anteeksi, joten sen sijaan tehdä iso etukäteen liiketoimintasuunnitelma,
voisitte tehdä erittäin kevyt paino liiketoimintamalli
kangas, joka olet ehkä kuullut.
Se on kuin yksi hakulaite, juuri minun ideoita.
Se ei ole, että et ajattele sitä ollenkaan.
On hyvä miettiä sitä aluksi.
Mutta vain saada se jotain todella joustavia there-- vain yksi sivu.
Ja sitten, kuten mennä, millaisia esiin, että suunnitelma ajan
niin voit oppia asiakkailta, ja voit sopeutua niihin.
>> Ja niin sitten sama asia pätee suunnitteluun.
Voit tehdä iso, etukäteen suunnittelu, mutta että
ei ole mitään järkeä, jos siellä on paljon epävarmuutta.
Monet ihmiset väittävät siellä koskaan niin paljon varmuutta ohjelmisto,
vaikka et tee käynnistettäessä.
Joten et koskaan halua tehdä sitä suuri on etukäteen suunnittelu.
Mutta minusta tuntuu taso muotoilu on menossa
vaihtelemaan, kuinka paljon varmuus tai epävarmuus on.
Ja niin jos sinulla ei ole luonnonoikku aavistustakaan ja olet vain heittää jotain
siellä kuin lasku sivu, tietysti, olet
aio mennä ottamaan aikaa arkkitehti koko järjestelmän.
Naurettavaa, eikö?
Joten sinun ei tarvitse etukäteen suunnittelu.
Paljon kertaa, ensimmäinen versio laitat ulos ohjelmiston käynnistyksen
vain saa heittää pois.
Ja niin paljon kertaa, jopa vaikka sanoisin tämän,
voit vain eräänlainen hakata jotain yhdessä.
Se menee todennäköisesti heitettävä pois.
Mutta jälleen kerran, käytä että just-in-time idea suunnittelu samoin.
Että OK, tiedätkö mitä?
Tämä on itse asiassa jonkin verran pitoa.
Jotkut ihmiset ovat kiinnostuneita tästä.
Aion lisätä joitakin ominaisuuksia.
Nyt minusta tuntuu Olisin hieman fiksummin suunnittelusta.
>> Joten ajatus on kuin suunnittelu, vain pitää tätä YAGNI mielessä.
Et en aio sitä tarvitsevat.
Älä suunnitella asioita jotka eivät ole siellä vielä.
Ja pitää se yksinkertainen, tyhmä principle--
tehdä yksinkertaisin asia että voisi työskennellä.
>> Paljon kertaa, se on mielenkiintoista, koska kehittäjät,
saamme opetti tekemään näitä todella monimutkaisia ​​kuvioita.
Ja meille opetetaan, että se on hyvä.
Mutta se estää meitä olemasta joustava, ja se voi olla todella tuhlaavainen
jos me päätteeksi menossa eri suuntiin.
Joten Ketterä sellaista sanoo, älä tee sitä.
Vain selvittää, mitä Yksinkertaisin tapa, yksinkertaisin koodi
että voit laittaa tänne että menee saada se toimimaan.
Ja sitten jos minun täytyy lisätä päälle sitä, en voi sellaista korjata että koodin ylös
ja kääntää suunnittelu.
>> Joten siellä on jotain kutsutaan refaktorointi se on todella tärkeää, kun
teet uutena suunnittelu.
Ja idea refaktorointi is-- pahoillani, aion varmuuskopioida hieman.
Joten jos teet uutena suunnittelu, olet vain suunnittelemalla tulevaisuuden
että olette tänään.
Mutta se ei tarkoita, että olet hakkerointi.
Tämä ei tarkoita, kun lisäät toinen ominaisuus,
olet juuri menossa sellainen ilmastointiteippiä sitä.
Oikea?
Koska se aikoo antaa sinulle tämän ison pallon mutaa koodi
että tulee olemaan mahdotonta ylläpitää.
Ideana refaktorointi on OK, minä Tiedän vain tarvitsee vaikkapa Twitteriin tänään,
joten en aio tehdä tätä iso abstraktio, joka sanoo,
Oi, anna minun olla tässä abstraktio kerros että toimii kaikilla sosiaalisen median
verkko että voisin koskaan mahdollisesti ajattele sitä tulevaisuudessa,
koska siihen menee aikaa.
Saanen just-- yksinkertaisin asia, joka voisi mahdollisesti työskennellä
on haluan vain tehdä se tunnetaan Twitter,
koska se on kaikki minun täytyy tehdä tänään.
Sitten huomenna, ymmärrämme OK, teemme täytyy tehdä tätä työtä Facebook.
Joten refaktorointi sanoisi, haluaisin palata suunnittelu ennen kuin edes lisätä Facebook,
ja sanoa koska minä tietävät, että nyt minä tarvitsen
käsittelemään useimmat useita sosiaalisia verkostoja, mitä optimaalinen suunnittelu näyttää
kuten?
Saanen Refactor koodi käsitellä että suunnittelu,
ja sitten en voi kytkeä Facebook toimivuutta.
Onko järkeä?
>> Niin monet ihmiset ajattelevat, kun he kuulla jotain uutena suunnittelu,
että teet vähemmän suunnittelu tai että olet vain hakkerointi.
Mutta totuus on että olet todella tekee enemmän suunnittelua.
Se on tavallaan sama juttu suunnittelu, eikö?
Olet todella tekee lisää planning-- se
vain, että sen sijaan, tekevät kaiken edessä,
teet sitä jatkuvasti matkan varrella.
>> Joten mielestäni se on todella suuri että te olette ottaen CS50,
koska olen kuullut tämän niin monta kertaa päivä, en voi edes kertoa.
Ihmiset tulevat luokseni ja sanovat, Abby, minulla on tämä loistava idea!
Tarvitsen kehittäjä.
Ja olen sellainen haluavat ampua itseni päähän, kun kuulen, että.
>> Koska tuollainen assumes-- he keksivät,
ja he ovat kuten minä Ajatus kaikkien tajunnut.
Minulla liiketoimintasuunnitelma.
Minulla design.
Tarvitsen vain kehittäjä mennä koodi sen minulle, eikö?
Ja se on vain olettaen, että he ovat sai kaikki vastaukset edessä,
ja tämä henkilö voi vain mennä koodi sen heille,
ja he aikovat tehdä miljoona dollars--, joka
vain ei oteta Itse asiassa kaikki epävarmuustekijät.
>> Joten jos me sellaista katsomaan vaiheet on development-- ja pyydän anteeksi.
Tämä on pieni vesiputous-y.
Mutta mitä tapahtuu yleensä on sinun kuva ulos OK, tämä on mitä haluan koodia.
Voit kestää jonkin aikaa kehittää sitä, testata sitä.
Laadunvarmistus testaa sitä.
Ja sitten kun olet saanut Koko tiedote yhdessä,
joka saattaa kestää kuukauden.
Se tekee kaksi kolme kuukautta.
Sitten vapautat että ulos, eikö?
>> Mutta jos sanomme, OK, katsotaanpa miettiä, miten me
maksimoida oppimista tapahtuu täällä?
Koska jos me vain mennä heads-alas kolme kuukautta tai vuosi tai jotain
ja laittaa koodin ulos siellä ja se ei toimi,
Sitten olemme sellainen ruuvattu, eikö?
Joten jos tekee oppiminen tapahtuu täällä?
Jotkut oppiminen tapahtuu kun teemme vaatimukset,
koska me puhumme asiakkaille, ja yritämme ymmärtää niistä.
Mutta tosiasia on, että useimmat oppiminen ei
tapahtua ennen kuin olemme itse laittaa jotain käsissään
ja miten he käyttävät sitä.
Ja niin mitä tämä tarkoittaa että aika, paikat
että vietämme eniten time-- joka kehittäminen ja QA tai testing-- siellä
hyvin vähän oppimista, joka tapahtuu.
>> Ja niin, jos tarkastelemme tätä ja sanoa, kuinka voimme maksimoida oppimista?
Tai miten voimme vähentää aikaa että välillä tapahtuu oppimista?
Hieno asia on jatkuva käyttöönotto.
En tiedä, jos teillä kuullut jatkuva käyttöönotto.
Joten idea that-- sijaan sanoa, OK, aiomme mennä.
Meillä on tämä vapauttaa kolmeksi kuukaudeksi.
Aiomme rakentaa kaikki ominaisuudet sitä.
Ja sitten vain loppuun julkaisu ovat
aiomme todella työnnä että tuotantoon
ja laita se edessä käyttäjille.
>> Ajatus jatkuvalla käyttöönotto on ryhtynyt, että toiseen äärimmäisyyteen.
Joten te olette tuttuja kanssa version ohjaus?
Joten mieluiten, kun työskentelet oman koodin, joka kerta kun
lisätä uusia toimintoja, olet aio tarkistaa sen version ohjaus.
Joten jos ruuvi jotain up, voit aina palata.
Tai voit nähdä, mitä muuttunut, jos jotain on rikki.
>> Joten idea jatkuva käyttöönotto on
heti kun tarkistaa jotain osaksi version ohjaus,
se työntää koodin lavastus palvelimelle.
Se tulee suorittaa automatisoituja testejä se, että sinulla ei riko mitään.
Jos et riko mitään, se tulee viedä sitä heti
tuotannosta.
>> Niin puomi.
Se käsissä asiakkaan.
Hyvin erilainen.
Mutta jos teemme tämän, jos me työntää asioita asiakkaalle niin nopeasti
mahdollisimman silloin olemme pääsemässä koodi heidän käsiinsä.
Voimme nähdä, miten he heidän kanssaan,
ja voimme todella maksimoida oppimisen.
>> Joten aion puhua läpi Tässä vähän enemmän,
koska en tiedä, jos se was-- jatkuva käyttöönotto
voi olla melko äärimmäinen, eikö?
Ja se voi olla aika vaikea tehdä.
Joten ihmiset, yritykset yleensä eräänlainen aloittaa jatkuva integraatio,
ja ne toimivat tiensä eteenpäin.
>> Joten jatkuva yhdentyminen on tämän käsite, joka on eräänlainen ensimmäinen osa
että puhuin.
Joten idea jatkuva integraatio on
sinulla on vielä julkaisuaikataulu.
Olet menossa vapauttamaan kahden viikon välein tai kolmen kuukauden välein tai mikä on.
>> Mutta joka kerta joku tarkistaa joitakin koodi,
se työntää koodi päälle lavastus palvelimelle.
Lavastus palvelin näyttää kuten tuotannon ja sen
kulkee sarja automatisoituja testejä niitä varmista mitään rikki.
Jos jotain rikki, niin se on aio antaa kaikille tietää hei,
build oli rikki.
Ja kaikilla on lopettaa ja varmista, että se on korjattu.
>> Niin, että tapa, olet aina takaa se, että voit tarkistaa
on pitää koodin OK tilassa.
Sitten kun olet valmis päästämään sitä osa, tajuat kaiken.
Jatkuva toimitus on eräänlainen Seuraava askel tässä prosessissa, joka
on se, että joka kerta kun check-- se sanoo Sama thing-- joka kerta tarkistaa
jotain osaksi version ohjaus, se työntää se lavastus palvelimelle.
Se toimii testejä sitä.
>> Mutta kulttuuri on asetettu sinänsä, että aina
Pidä koodi niin, että se voi olla työnnetään tuotanto milloin tahansa.
Joten jatkuva integraatio, saatat olla tiekartta ja sanoa,
olemme vain menossa viedä sitä tuotantoon kolmessa kuukaudessa.
Oikea?
Se ei todellakaan tarvitse olla valmiina nähtäväksi asiakkaan.
Mutta tämä, sanot tiettynä ajankohtana,
voit olla kuin juu, olen tyytyväinen tähän ominaisuuksia,
vaikka olemme vain kaksi viikkoa.
Aion mennä eteenpäin ja työnnä se ulos asiakkaalle,
ja tiedän, että se tulee olemaan OK.
>> Ja niin saatat olla jotain kuten kytkinten koodissa
että sanoa ominaisuudet jotka ovat vain puoliksi tehty.
He eivät oikeastaan ​​näy.
Miksi se on nähtävissä vielä ole asiakas?
Tai jotain sellaista.
Mutta aina varmista että sinulla ei ole mitään
se tässä outo tilassa, koska se voi työntää ulos tuotannon milloin tahansa.
>> Ja juuri kun olet, olet kiltti on saanut kaikki käyttää tätä ajatusta
että olet aina koodaus siten, että se on valmis menemään ulos tuotantoon.
Silloin se ei ole niin vaikea liikkua jatkuvaan käyttöön, joka
on se, että joka ikinen kerta voit tarkistaa jotain,
niin kauan kuin läpäisty, se sammuu tuotantoon.
Onko sellainen järkeä?
>> Joten se voi silti olla todella pelottava käsite, mutta se on
mielenkiintoista tarkastella, miten jotkut yritykset tekevät sitä.
Joten Etsy tekee todella hyvää työtä tämän.
Jos olet kiinnostunut, heillä blogi, joka
puhuu siitä, miten he tekevät jatkuvasti käyttöönotto, joka on todella mahtava.
Ne käyttöön tuotantoon asti 50 kertaa day-- oikea?
Mikä on crazy-- voitteko kuvitella, jos menet Etsy verkkosivuilla, 50 kertaa
vuonna päivä, että sivusto on päivitetty kulissien takana.
>> Ja 2011, ne käyttöön 10000 kertaa vuodessa 100 insinööriä.
Ja mitä he sanoivat, on ristiriidassa mitä voisi think-- kuten oh my god,
se on kauheaa!
Koodi, sivuston olemaan katastrofi.
He sanoivat todella, kun olet käyttöön, että usein, järjestelmä on
niin paljon vakaampi, ne todella kutsuvat sitä luottamusta palvelun.
Koska kun me käyttöön olemme jo tehnyt tämän 9999 kertaa.
Saimme tätä.
>> Se myös tekee niin paljon helpompaa heille kokeilla asioita.
Joten mitä he sanoivat ennen on ne käytetään vapauttamaan tuotantoon
kahden viikon välein tai kerran kuukaudessa.
Ja te ehkä kuvitella, jos olet koskaan
sai määräaika iso projekti olet työskennellyt,
ja sinulla on lista asioita, että haluat saada tehdyksi,
ja sitten kuin se saa lähempänä määräaikaa,
luettelo alkaa kutistuu hieman.
Kuten hyvin, ehkä en todella täytyy tehdä tämä.
Ehkä en todellakaan tarvitse tehdä.
>> Niin, että mitä he sanoivat tapahtuisi.
Koska he lähemmäs release-- ja se oli niin iso juttu.
Heillä oli saada julkaisun ulos ajoissa.
Mutta he alkavat kuoret pois ominaisuuksia.
Ja niin he todella tekivät vähemmän piirteitä, koska ne olivat vain
vapauttava kahden viikon välein tai kuukausittain.
Nyt he vapauttaen niin monta kertaa,
se antaa heille tämä joustavuus sanoa, tiedätkö mitä?
Haluamme rakentaa uuden ominaisuus, mutta emme
tietää, jos meidän pitäisi laittaa paljon aikaa siihen.
Laitetaan tämä todella pienin versio ominaisuus
ja katso, jos joku edes napsauttaa se, jos joku on edes kiinnostunut.
Jos ne ovat, niin voimme joko vedä se takaisin ja rakentaa sitä,
tai voimme hyvin nopeasti lisätä uusia ominaisuuksia sitä.
>> Ja niin he sanoivat se vain antoi heille niin paljon enemmän joustavuutta kokeilu.
Ja niin se on todella mielenkiintoista katso suurempien yritysten näin.
Ja käynnistyksen, varsinkin, jos se on niin tärkeää oppia, mitä tapahtuu,
se voi olla todella tehokas.
Ja sitten tulevat takaisin meidän Kanban aluksella.
>> On mielenkiintoista.
Paljon kertaa, kun ihmiset tehdä aluksella näin,
siellä on paljon keskustelua mitä Tehty sarake tarkoittaa.
Joten OK, olen työskennellyt tehtävään.
Se tapahtuu, kun sen koodin loppuun?
Se tapahtuu, kun joku arvostellut se ja se tuntuu se on testattu?
Se tapahtuu, kun se menee ulos tuotanto?
>> Ja niin paljon startup sanovat, tiedätkö mitä?
Aiomme lisätä uuden sarakkeen täällä, mikä on oppimisen sarake.
Se ei ole oikeastaan ​​tehnyt ennen kuin olemme ei vain otettu tuotantoon,
Olemme laittaa sen asiakkaiden hands-- mutta olemme todella
oppineet, miten he käyttivät sitä.
Ja mitä on todella siistiä siitä on sitten,
saamme sisällyttää että oppiminen takaisin sykli,
ja sanoa sen perusteella, mitä olemme oppineet, joka perustuu
mitä me se-- miten näemme ne käyttää it-- Voimme selvittää seuraavan sarjan tehdä.
>> Joten ne ovat malleja, jotka minä nähnyt menestyksekkään innovoinnin
poikki käynnistysten että ovat onnistuneet.
Aioin myös puhua vähän tietoa resursseja
jotka ovat käytettävissä, jos olet kiinnostunut tekemään käynnistyksen iLAB.
Mutta voin myös lopettaa sen täällä, jos kaverit on kysyttävää puhuin.
Pidä menossa?
OK.
>> [Naurahtaa]
>> OK, joten tiedät iLab?
OK, mahtava.
Joten iLAB on mahtava resursseja.
Jos etsit tehdä käynnistyksen, meillä on jotain
from-- teemme hacknights siellä.
Joskus teemme hackathons, jos haluat vain
mennä hakata viileä hankkeisiin ihmisten kanssa.
>> Meillä on työpajoja.
Meillä on luokkia, että uudelleen luottoa, että ovat eräänlainen jäähtyä yrittäjyydestä
jotka ovat avoimia to-- useimmat ne ovat avoimia kaikille.
Mutta meillä on myös ilmainen työpajoja pari kertaa viikossa,
että me vain tuoda alan asiantuntijoiden
puhua anything-- alkaen teknisiä ratkaisuja, nostaa rahaa,
miten tehdä myyntiä.
>> Jotain mitä haluat noin startup, me
ovat asiantuntijoita ja asukkaita, jotka ovat käytettävissä tehdä yksi-vastaan-ne.
Voit vain rekisteröityä virka niiden kanssa.
Sinun ei edes tarvitse olla käynnistyksen.
Vain jos sinulla ideoita ja haluat balance--
saada tietoa tai oivallus asiantuntijan
samalla thing-- myynti, rahoitus.
Saamme oikeudellista apua.
Voisit rekisteröityä niille siellä.
Olemme aina saaneet juttuja.
>> Joten jos olet kiinnostunut, se on todella suuri voimavara.
Voit mennä sivuillemme.
Uutiskirje on todella mahtava.
Olen sellainen yleensä vihaavat saada sähköpostia, mutta se on siistiä.
Olemme niin paljon meneillään, minä eivät edes tiedä mitä kaikkea se on.
Joten jos kirjaudut uutiskirjeen, me
kertoa joka viikko, mitä on tekeillä.
Voit myös katsoa meidän kalenteriin nähdä, mitä tapahtumia on tulossa.
>> Ja olen siellä auttaa, jos haluavat tehdä tech käynnistyksen.
>> [Naurahtaa]
>> Niin, että mitä minulla.
>> [APPLAUSE]
>> [Nauraa]
>> Kiitos.