>> [Muziciranja]
>> Abby Fichtner: Pozdrav, ja sam Abby Fichtner.
Većina ljudi me znaju kao Haker Chick, jer ja haker Chick
Blog o tome kako izgraditi bolje tehnologije.
I ja sam također više na Harvard inovacije Labs.
Znate li Innovation Lab?
U redu, tako da je zli zabavno.
Ja sam haker u rezidenciji tamo, gdje je moja uloga
je kako bi studentima učiniti sve što je od sjeckanje na hladnom popratnih projekata, sve
put do početka tech startupima.
>> Ja sam programer, tako da to je moja pozadina.
Nekako sam dobio u programiranju i startupima po zanimljivom putu.
Kad sam bio u školi, ja sam htjela da bude konzultant za upravljanje,
jer mislio sam da je bilo bi sranja.
Ne znam je li to još uvijek stvar.
Da li studenti i dalje želite se upravljanje konzultanata?
Je li to smatra jako cool?
>> U redu, pa sam mislio da je stvarno cool.
Sletio sam posao s jednim od top management consulting
Tvrtke u pravu školu.
Bio sam vrlo uzbuđen desno gore dok nisam počeo raditi tamo,
a onda apsolutno mrzio.
Nisam želio društvo.
Nisam želio kulturu.
>> Nisam želio ništa o tome osim što su vrlo bizarno
Stavili su me u programiranju, što je jako čudno, jer moj naslov nije bio
programer.
Nije bilo ništa što ja mogu sjećam se u razgovoru o,
ti si idući u biti programiranja.
Mislio sam da ću biti savjetovanje menadžeri, što god to značilo.
Ja sam još uvijek zapravo nije siguran, ali ima smisla za mene u to vrijeme.
>> Tako sam ići tamo, a oni zapravo mi je dao ured,
što je super, jer mislim to je jedini posao sam ikad
imao gdje sam imao ured.
I dali su mi računalo i to velika Oprema da računalo je zakačen
do, kako sam pisao kod za kontrolu Ova oprema, što je stvarno uredan.
I to je dio sam zapravo volio.
>> I ja sam radila kod za NSA, koji je stvarno čudno.
To je bio moj prvi posao izvan koledž.
I tako sam pisanje ovaj kod.
Ja sam totalno sjeckanje, jer ja nemam pojma što
Ja radim, a težak kako bi se učiniti stvari.
>> I sam doći do ove točke gdje sam pomoću knjižnice kontrolirati tu opremu.
I ja mogu učiniti samo ono što je u knjižnicama,
a ono što trebam učiniti, ne postoji funkcija za.
I ja sam kao, u redu.
No, tu je podrška broj, pa sam nazvati
Tvrtka koji je stvorio softver, i ja sam rekao moram to učiniti.
I oni su bili poput, Da, ne mogu to učiniti.
I to je bio moj prvi posao izvan škola i moj prvi projekt,
a ja jednostavno ne osjećam kao što sam mogao Samo idite na šefa i biti like--
a on je samo vrsta da me stavi na svoje.
>> Ja stvarno ne osjećam kao Mogao sam otići na šefa
biti poput, oh, idite reći NSA sorry, nećemo to učiniti za njih,
jer knjižnica nije dostupan.
To jednostavno nije prihvatljivo.
I tako sam nekako ostao gore sve Noć sjeckanje nešto zajedno,
i ja se to radi.
>> I to je to okretanje trenutak za mene, gdje je upravo kliknuli.
I shvatio sam da je ono što sam htio učiniti.
Mislio sam da je to najbolja stvar sve, da sam bio kao što sam učinio nešto
da tvorci softvera misao nije bila moguća.
I sam je bio vjerojatno prvi Osoba je ikada to učiniti, zar ne?
I to ne bilo da je velika stvar, ali to je samo kao super ideja.
>> I tako sam napustio veliki Upravljanje konzultantska tvrtka,
i ja otišao raditi za startups, jer startups su svi
o stvaranju stvari koje nitko nikad nije stvoren prije.
I mislio sam da je većina strašan stvar ikad.
Tako sam učinio za broj godina, vrsta izgrađena izvan
Tehnologija za startups.
A onda sam vrsta, kao što sam bio govoreći prije, dobio u tom području
gdje sam samo ide okolo pomaže hakeri i tech poduzetnici koji
grade inovativni, remeti products-- pomaže im
to učiniti i pronaći načine za to u kojoj su
može biti uspješan na tržištu.
>> Dakle, to je ono što želim razgovarati s vama momci oko danas.
Tako je za mene, mislim da je stvarno uzbudljivo vrijeme da se u ovom prostoru
upravo sada, jer tehnologija je širi po ovom nevjerojatnom brzinom,
i to što sve te mogućnosti na raspolaganju
koji nikada nisu bili na raspolaganju prije.
Dakle, osjećam se kao da smo se vratili na to točka, gdje možete stvoriti stvari
da nitko ikada stvoren prije.
A pogotovo, gledate na stvari poput 3D ispisa.
Dakle, ljudi su 3D printanja stvari poput ljudskih organa ili hrane.
NASA je započela 3D ispis hrane astronauta,
pa to je 3D printer s tijesta i pizze umaku
i sir kao svojim spremnicima, umjesto polimera.
>> I automobila.
Urbee 3D tiskani svijetu najjeftiniji i najviše goriva učinkovita automobila,
i oni su oko voziti da u cijeloj zemlji
na ispod 10 litara goriva, što je prilično lud.
I naravno, sve što se događa s mobilnim i činjenice sa stvarima
poput 3D ispisa čine stvaranje fizički uređaji toliko jeftinije
dovela na internet stvari, što je to pojam koji hej, zašto radimo
moraju imati funkcionalnost u našim računalima i našim tableta?
Zašto ne bismo ga izvaditi onih i zapravo
staviti ga pravo u uređaji, gdje nam je stalo.
>> I tako smo sve Stvari like-- David Rose
više na Media Lab stvorio kišobran koji govori o vremenu.
I tako da možete zamisliti u kišobran stajati na vratima.
I kao što se osjeća li proći pokraj njega, ako će padati kiša, to će treptati,
tako da znate da se to s vama.
Ili Valour stvorio bicikla da daje upute i pruža vam
sve svoje vožnje statistika.
>> Ili Hapy stvorio vilicu koja prati svoje prehrambene navike
će vam pomoći da jedete zdravije.
I sve od samostalne vožnje automobili na pamet upravljani helicopters--
>> [Smijeh Nešto]
>> Čak i stvari koje smo mislili da je vrlo niska-tech, kao i čitanje vijesti.
Gannett upravo najavio da oni rade na virtualnoj stvarnosti
novinarstva, gdje se apsorbiraju vijesti ne čitate,
ali zapravo doživljava to i biti dio njega.
Ili druge stvari koje možemo misliti od nisko-tech, kao što u vrtu,
zato što je potrebno da se de-stres.
Jer ja ne znam o vama dečki, ali ja
bi pronašli žive vijesti se vrlo stresno.
>> [Smijeh]
>> Tim iz MIT, Grove, ima stvorio proizvoditi aparat
da zapravo možete staviti u svoj kuhinja rasti voće i povrće.
I tako to je stvarno super gleda na sve startupima.
Postoji samo ova nevjerojatna Broj startups
koji su se ovih dana koji pokušavaju preuzeti
Prednost ove tehnologije.
A što se zapravo interesting-- jednostavno gledajući sve ove stvari koje su
dolaze, no shvativši samo vrlo mali postotak onih startups se
zapravo ide kako bi to u budućnosti,
i vrsta razumijevanja zašto su neki od ih to učiniti i neke od njih ne.
>> Tako sam održao predavanje prošlog mjeseca na konferenciji inženjering,
i ja sam htjela razgovarati s ih o ovoj temi.
I mislio sam da su inženjeri.
Žele pravila.
Kao, ja sam inženjer.
Volim pravila.
To je vrlo lijepo i uredno, zar ne?
Tako sam pokušavao doći do s pravilima inovacija.
>> I čim sam to učinio, sam shvatio da je vrsta glup.
Prvo pravilo je da inovacije nema pravila inovacija.
Jer ako radite to pravo, onda ste
razbijanje više pravila od svog sljedećeg.
I, naravno, Thomas Edison Poznato je rekao da "nisam uspio.
Upravo sam pronašao 10.000 načina da se neće raditi. "
I tako, naravno, više Inovativni da ste se,
trebate vrsta Očekujemo da idete
naći više načina koji ne rade.
No, dobra vijest je da je Ne kompletna crna rupa.
Kad pogledate startupima koji su bili uspješni,
inovatori koji su građena te proizvode koji
bili su uspješni u tržišta, što ćete vidjeti
Vrijeme je i opet, ista obrasce u nastajanju stvari
kako oni rade.
I puno njih, kada vam vrsta kopaju dolje u njih,
oni su vrsta utemeljena na puno principi iza Lean i Agile--
a ljudi samo da oni i govore, Kako se to može imati smisla za pokretanje sustava?
>> Dakle, želim ići kroz njih.
Da budem iskren, mislim da bih željeli potrošiti oko pola
Vrijeme na ovo zadnje one-- to "Fokus!
I dobili sranje učinio. "
Jer doista, to je ono što se svodi na.
No, mislim da prva četiri su jako je važno razumjeti
kontekst i razmišljanje što vam je potrebno
ući kada radite nešto zaista inovativno koja
nije učinio prije.
>> Dakle, prvi princip je eliminirati otpad,
koji, ako znate ništa O Lean principa,
to je jedan od ključnih načela Lean.
A, u stvari, Eric Ries, koji je tvorac Lean startup
metodologija, kaže broj jedan Najvažnija stvar za stavljanje u pogon
uči kako prepoznati razliku između vrijednosti i waste--
što je prilično čudno, zar ne?
Sviđa mi se kako bi mogao ne znati što je vrijednost, a što je otpad?
>> Ali mislim da to ima više smisla ako mislite o korijenima Lean.
Dakle Lean dolazi iz Lean proizvodnje Toyota proizvodni sustav u Japanu.
I "otpad" je prijevod s Pojam "Muda", koji je zapravo širi.
Pa stvarno, ono što želite učiniti je eliminirati Muda.
I Muda znači ne samo sve što je neproduktivno,
ali sve to nije dodavanja vrijednosti i danas.
Jer pogotovo kada radite nešto
tako neizvjesno kako radi pokretanja, stvarajući nešto inovativno,
Ako mislite da ste ide na ovaj način, a vi
početi graditi nešto za to, a onda vas
saznati što se zapravo događa na i idete na ovaj način,
onda sve što je učinio tijekom Ovdje je razoran, zar ne?
I tako je u Agile, imamo izraz zove
YAGNI, koji je "You Nije Gonna to potrebno. "
>> [Nasmijao]
>> Dakle, to je stvarno dobra stvar za zapamtiti kao što ste izgradnju novih tehnologija.
Sve što mislite da ćeš se morati,
samo pretpostaviti da si Ne dok radite.
>> Dakle, to je zanimljivo pogledati Primjeri startupima koji su ga napravili
i vidjeti odakle su došli.
Dakle, PayPal je zapravo počeo kao način da snop plaćanja između PDA.
No, ispostavilo se da je u svijetu Nije bio spreman za mobilne plaćanja
U '99, zar ne?
Mi smo tek počinju doći sada.
>> Flickr je započeo kao masivno multiplayer online uloga igranje igra.
No, ispostavilo se, kao što je kada su ljudi bili igranja,
da je najzabavniji aspekt je dijeljenje fotografija.
To je vrsta smiješno.
>> A onda je počeo Instagram kao gamified četvorinast.
A oni su zapravo izgradili iz cijelog app i pogledala ga, i otišao wow,
Tu je način previše događa ovdje.
To je način previše složen.
I oni su samo otpisan cjelinu stvar i rekao, znate što?
Samo ćemo se usredotočiti opet na fotografijama.
I to je ono što je uspješna za njih.
I tako su oni koji su to napravio, ali kad ste vrsta izgleda
preko odbora, statistika prilično mračna.
Budući da se statistika su da je devet iz deset novih proizvoda uspjeti,
što je prilično bez dna.
I kao programeri, kao i ljudi koji rade s tehnologijom,
Mislim da kad gledamo na stat ovako,
shvaćamo koliko je teško je izgraditi tech kada
ti si zgrada nešto koji nije bio izgrađen prije.
I pretpostavimo da su oni u nedostatku zato što se ne može graditi na tehnologiju.
Ali kad stvarno kopati duboko, što happening-- tih proizvoda
nisu nedostatku, jer Tehnologija ne rade.
Oni ne uspijevaju, jer ljudi koji su stvorili
njih nisu bili u mogućnosti naći tržište za njih.
>> Moj omiljeni primjer to je tvrtka zove
Aktualnost sustava, koji zapravo ovdje u Bostonu.
Oni su stvorili 3D holografski prikaz.
To je prilično badass, zar ne?
Oni su ga stvorili, a oni dobio je raditi, a zatim
su proveli sljedećih 10 years-- pa su stvorili ovu.
To bi bilo impresivno stvoriti danas, zar ne?
Oni su stvorili prije toga više od 10 godina.
Proveli su sljedećih 10 godina pokušava bezuspješno pronaći tržište za njega
i stvoriti održivo poslovanje iz da, i na kraju je morao zatvoriti,
i sve što mogu učiniti je prodati off licencu za tehnologiju.
Tako su oni uspješni u inovacije?
Mislim, da je dobio tehnologiju za rad.
To je nevjerojatna.
Ali ako pokušavate zapravo graditi održivo poslovanje izvan toga,
ne toliko.
>> I tako ono što je zanimljivo je da je došlo istraživanje
u ono što je najveći pojedinačni prediktor startup neuspjeha.
Da li itko od vas želi pogodite što je ovo?
>> PUBLIKA: Bez tržište?
>> Abby Fichtner: Ne tržište, da.
Dakle, nešto što sam zapravo trebao ima said-- nešto što startupima učiniti,
da li oni tu stvar, to je Najveći pokazatelj da su oni
neće uspjeti, odnosno najveći pokazatelj.
Dakle, nema tržište je vrsta nešto što se događa s njima.
>> Tako je don [nečujan] učinio Istraživanje na to,
a ono što je pronašao bila je jedna Najveći pokazatelj startup neuspjeha
stršao na početno Poslovni plan-- koji
je prilično zbunjujuće, zar ne?
Jer, ako ste počinju na bilo koji novi pothvat,
trebali biste pokušati shvatiti Ako ste na putu ili ne.
Čak i da je terminologija, na stazi, podrazumijeva da ste razgovarali po planu.
I tako, ako pridržavaju planirati znači da ćeš uspjeti,
to je vrlo zbunjujuće.
Pravo?
>> I tako to nas dovodi do Inovacija broj uzoraka
dva, a to je da vas stvarno bi trebao početi mali.
I ova vrsta pauze naš mentalni model,
Mislim, koliko ljudi misle O tome kako startups rade.
Budući da se osjećam kao da imam tu sliku startups kao ide velika ili otići kući, dijete.
Pravo?
Kao što sam dobio veliku viziju, i bum.
Ja ću ići velika, a ja sam će biti sljedeći Facebook.
>> No, pitanje je koliko je to radiš, zar ne?
Kako idete iz ničega, ali Ideja da se poput milijarde korisnika,
kao što je Facebook ima?
Kako biste još izgraditi dovoljno mogućnosti od prvog dana
da biste mogli svidjeti za milijardu korisnik?
A čak i ako ste htjeli izgraditi sljedeću Facebook
Sutra, kako početi sve ljude na njemu?
Jer bi netko od vas koristi "sljedeći Facebook "ako nitko ne bi znao je na njemu?
Vjerojatno ne, zar ne?
>> I tako ono što sam pogledati startups as-- kad ste stvarno rano
stages-- vrsta radi potrage za sjecište naše velike vizije
onoga što želimo postići s onim što stvarnost zapravo može primiti i danas.
A način na koji ste to učinili obično kroz seriju
od malih eksperimenti ili male zadatke.
Dakle, samo uzeti par primjera tvrtki koje su napravili to velika
i kako su počeli, Microsoft je započeo s pisanjem
verzija Bašić, koji je je programski jezik,
za Altair, koji je kao prvo kućno računalo.
Pa ja ne znam točno Kako su se mnogi Altairs,
ali ja sam guessing tek nekoliko tisuća.
Dakle, to nije veliko tržište, zar ne?
>> I onda, naravno, Facebook, koji je je quintessential-- ide veliko,
postati sljedeći Facebook-- započeo ovdje na Harvardu,
gdje ima samo 20.000 studenata.
Pa opet, nije velika tržišta.
I tako, kada si razmišljam o tome mentalni model kako startupima
trebao izgledati, što bi trebao izgledaju ovako.
Možete početi sa svojim velikim Vizija, ali onda idete mali.
A vi shvatiti način na dominiraju stvarno niša na tržištu,
a onda možete graditi na da uspjeh ići velika.
A tu je par razloga za to.
Jedan od njih je, ako prihvatimo činjenicu da je pridržavaju početna poslovni plan je
neće uspjeti, idemo se naći 10.000 načina koji ne rade,
god, idemo se napraviti puno pogrešaka.
Mi ćemo imati puno nedostaje.
Ako ćemo pokušati ići velika, idemo u koristiti sve naše vrijeme i resurse
na krivu stvar.
I tako je puno bolje ići mala pa možemo eksperimentirati brzo.
>> No, što je još važnije, to je tako mnogo lakše
biti uspješan kad idemo mala, jer sve što morate učiniti
se nalaze na to tržište koje želite ići after-- koji stvarno niša na tržištu.
I onda samo prepoznati jedna stvar da su oni zapravo
umire da imaju, i izgraditi to za njih.
A onda možete biti jako uvjerljiv.
>> Dakle, kao što su korisnici Altair stvarno htjela način programirati svoje računalo.
I ne know-- sam ga mislim je baš kao i pritisni prekidači
i treperenje svjetla, zar ne?
Pa ja ne znam kako su to učinili.
Dakle pruža osnovna pa mogao programirati je nevjerojatna.
Ili Harvardski studenti samo htio Jedan, centralizirana student katalog,
zar ne?
I tako Facebook je imao samo osigurati da jednu značajku.
Oni nisu imali da ga izgraditi kao to je danas zaista dobiti vlak.
>> Tako da nas vodi do broja tri, što je u svrhu
naći tu jednu značajku koja Vaš tržište uistinu umire zbog,
morate zaista duboko razumiju svoje klijente.
I ja se osjećam kao ljudi podcjenjuju Važnost this--
pogotovo danas, kada postoji toliko mnogi startupima koji su vani.
Ako ste stvarno gleda na ono što je događa u pokretanju prostoru,
ti si idući u nađi 100 startups svi rade istu stvar.
Pravo?
>> A to je zato što svatko može vidjeti da je tehnologija danas ovdje, zar ne?
Ali mi želimo biti ovdje.
Dakle, ljudi vide one praznine, i svatko pokušava ići nakon tih nedostataka.
A vi imate sve ove startups svi rade istu stvar,
a ti si kao, zašto ne bilo koji od njih uspije?
Postoji jaz ovdje.
Vjerujem da su oni da će uspjeti
su oni koji se u vrijeme stvarno razumiju svoje klijente.
Veliki primjer za to, Mislim da je Dropbox.
Kad Drew Houston, osnivač, otišao pokušati prikupiti novac za ispuštanje,
U BO stvarno ga obeshrabriti.
Oni su poput, ja ne razumijem Zašto ste čak i ulaska u taj prostor.
Već kao milijun milijardi Cloud Storage startups vani.
>> I Drew je kao da, ali ne koristite bilo koju od njih?
A oni nisu bili.
I tako se osjećam kao Drew uspjela jer,
On je počeo s malom tržištu.
On nije pokušao otići nakon što su svi.
On je otišao nakon što hardcore techies koji su
puno uređaja, puno računala, a oni
imaju taj problem u prijenosu datoteka.
A on ih samo ciljano.
I sve što je morao učiniti bilo je pružanje rješenje koje je radio za njih.
>> Pa opet, osjećam se kao da je dosta mitova oko startups,
jer smo vidjeli toliko startups događa danas.
A vi samo čujete 20.000 stopala Pogled oh, oni to napravili preko noći.
Oni su uspjeh.
Ali mit ako ga graditi, oni će come-- kad stvarno
kopati duboko u ono što se događa U tim pričama o uspjehu, vrijeme
i opet, mislim ono naći ćete se osnivači
koji je otišao na to izvanredno duljine razumjeti svoje klijente.
Dakle, samo kako bi par examples-- I Ne znam je li to još uvijek slučaj,
ali barem u početku, jedan od suosnivača Airbnb, Inc.
ne posjeduju ili iznajmiti kuću.
On je samo išao okolo a živio je u Airbnbs.
Kao da ne znam što je izgledalo like-- živjeti iz kovčega?
>> Ili Ben Silverman od Pinterest je nevjerojatna na to.
Otišao je i osobno stigao na prvih 5.000 kupaca.
On im je dao svoj mobitel.
On ih je upoznao za doručak.
Upravo sam razgovarao s njihovim CTO prije par tjedana.
I oni ulaze u novim zemljama sada,
i on ide van i opet radi.
Dakle, on je nevjerojatno za izlazak i pojedinačno razgovarati s ljudima.
Dakle, naravno, kao što će se i vlasništvo tih razgovora, što
Želite li se radi uvijek učenje iz svog kupca
o tome što se događa smisla i što će biti uspješna.
Osjećam se kao najbolji startups, najbolji inovatori,
liječenje inovacije kao da je znanost experiment-- ili vrlo
znanstveni način, mislim da bih trebao reći.
>> Dakle, nisam znanstvenik, ali kao Razumijem, znanstvenici došli do
s hipotezama, a onda razvijati Eksperimenti potvrditi ili poništiti
njihove hipoteze.
I tako je pitanje kako mogu činimo to s inovacijama?
Imamo ideju, ali to je samo ideja.
Ako smo doista radite nešto koji nikada nije učinjeno prije,
Svi smo se nagađanja.
Pravo?
I tako ono što su neki eksperimenti koji možemo potvrditi ili poništiti
te ideje bez izgradnje iz cijele stvari?
>> Dakle, u razgovoru je super, a ja zapravo ne mogu
naglasiti kako strongly-- Koliko je važno
je da ide van i razgovarati sa svojim Kupci, barem u početku,
razumjeti tko su su, što su problemi
danas, kako oni rješavanje ih i danas.
No, u razgovoru može samo vas odvesti do sada.
Pravo?
Ne možete koristiti u razgovoru za reći, Hej, ja sam dobio ovu veliku ideju!
Želite li kupiti?
Jer oni će biti kao što su, oh, da, naravno.
To zvuči sjajno.
>> Budući da ljudi žele potaknuti vas.
Oni vide da ste uzbuđeni o nešto, pa oni će reći da.
I people-- ljudska bića su samo strašna u predviđanju svoje ponašanje.
I tako, ako ste them-- pitati ako ti kažeš, Ja ću, u nekom trenutku u budućnosti,
objaviti ovaj sažetak, hipotetički proizvod, hoćeš li ga žele?
Oni bi mogli reći ne, ali ako vas zapravo ga stavio pred njih,
oni to žele.
>> I tako stvarno, učiniti test razumijevanja
Ako će ljudi htio ili ne, stvarno
morate staviti nešto ispred njih.
Zato mi se sviđa ovaj citat od Linusa Torvalds, koji je "Razgovor je jeftin.
Pokaži mi kôd. "
Ili, ako ste početnik, vi Moglo bi se reći, "Razgovor je jeftin.
Pokaži mi MVP. "
>> Tako su ti dečki čuli MVP, Minimalna Održive proizvoda?
To je vrsta ove Buzzword koji Volim i mrzim u isto vrijeme.
Zato volim koncept toga, ali se dobiva malo prekomjerno.
No, ideja vrijedi, koji se ne ide graditi van
ovaj proizvod koji će da vas godine izgraditi.
Umjesto toga, shvatiti što je to jedan Ono što su ljudi umiru zbog?
Što je minimalna stvar Ja mogu graditi za njih?
I staviti ispred ih, i vidjeti kako oni reagiraju.
>> Dakle suštinskog MVP je odredišna stranica.
Siguran sam da ste vi vidjeli ovo.
Ako ste pokušali da se prijavite za Ello ili Gmail novi inbox, a oni su kao oh,
nismo spremni još!
Mislim da su to malo drugačije, jer oni su spremni.
Ali oni vam dati odredišnu stranicu, i to je kao, to je pozvati samo sada.
Ali nam vašu e-mail adresu.
Pravo
Puno mjesta će to učiniti prije Čak su izgradili out proizvod,
Samo da li postoji interes ili ne.
Tako je s Dropbox, privukao Houston, postoji je složena tehnologija iza njega.
Tako je on otišao, a on je shvatio technology-- vrsta dokazao da se,
da da ide na posao.
No, prije nego što je sagradio iz krajnjeg produkta,
on je tu lažno-up na svom računalu, ova tri minute screencast
video-- vrlo sklepan.
Stavite ga na Hacker News, jer Znao je vrsta publike,
bili su jako tehničke ljudi.
Put do odredišnu stranicu koja Samo je rekao, evo videa.
Mi smo još uvijek nije pokrenut, ali ako ste zainteresirani, dajte nam svoju adresu e-pošte.
>> Preko noći, dobio 75.000 prijave, što je nevjerojatno.
Čak i danas, da bi se impresivno, ali danas, oni
ima kao 300 milijuna korisnika, zar ne?
Kad je objavljena ta, nitko nije znao tko Dropbox
bilo zato što nisu još postoje.
I tako to je bilo stvarno jak signal da je dobio nešto dobro.
>> Da bi vam dati malo više Opsežna od primjera koji,
ti dečki znaju puffer?
To je društveni mediji dijeljenje stranica, a ideja
is-- Sklon sam pročitao vijest na sličan 02:00, jer sam
ne želim ići na spavanje.
I tako sam se mogla čitati kao 10 članke koji su sve stvarno cool
i želim ih podijeliti s ljudima.
Ali, ako sam ih podijeliti na Twitteru upravo sada,
nitko nije budan 02:00 osim mene.
A B, ako su budni, oni su kao razlog zašto su ti
mi spameri sa 10 Članci odjednom, zar ne?
I tako ono što čini se da je vrsta redu ili tampon
da dodate stvari, a to će gurati ih par puta dnevno
na realniji rasporedu.
>> Dakle, to je kako to izgleda danas.
To nije kako je sve počelo.
Osnivač je imao tu ideju, i on je mislio da je ovo dobra ideja,
ali on nije htio da ga graditi.
On nije želio odustati svoj dan posao još dok je on
dobio neku provjeru da drugi ljudi mislio da je dobra ideja, previše.
Dakle, on nije ni potreban video.
To je kao jednostavan koncept.
>> Samo početi s Twitter, stavlja se odredišnu stranicu.
To je ono što mi radimo.
On ju Tweets van.
Kada ljudi kliknu planove i Cijene, samo ih daje
"što nas je uhvatio prije nego što smo spremni. ", ali ako ste zainteresirani,
dajte nam svoju adresu e-pošte.
Tweets ga.
Ljudi otišao na mjesto.
Oni su dobili svoju adresu e-pošte.
>> On je kao, u redu, to je prilično dobro pokazatelj da postoji neki interes,
pa ja sam spreman ići na sljedeći korak.
Ali ja ne želim da ga graditi još.
Želim see-- ljudi su zainteresirani, ali mogu zaraditi novac od njega?
Mogu li to učiniti u poslovanju?
Dakle, sve što je učinio je dodao srednji stranicu kad ljudi kliknulo planove, a cijena
s tri cijene plans-- je bio slobodan.
Dva su plaćeni.
>> Zadržao ga tweeting out.
Ljudi čuvaju klikom.
Većina ljudi je slobodan plan, ali neki ljudi nisu uplaćeni plan.
On je kao, znate što?
To je dovoljno validation-- ne za mene možda prestati moj dan posao
i provesti godinu dana na ovu, ali za mi samo ići heads-dolje i to
stvarno jednostavan verzija ovog.
Mislio je da će ga uzeti dnevno.
Tehnologija je teško, pa je ga je kao sedam dana.
No, to je bilo dovoljno za njega provesti sedam dana na njemu.
>> I vrlo brzo, on je počeo uzimajući korisnicima na toj prvoj verziji,
iako je bio vrlo minimalan.
A ono što je bio strašan O tome je on bio
vidjeti kako ljudi stvarno su ga koristi,
a zatim vrsta evoluira da na temelju njih ga koristi.
Dakle, Buffer je divno, jer je to je stvarno jednostavan primjer.
Nisu svi tehnologija tako jednostavno, ali ovo
je vrsta suštinskog Lean startup pristup, zar ne?
To je great-- si je svaki korak testiranje,
a vi ste samo ide dovoljno daleko da ste
ovjeren da je vrsta od vrijedan vašeg vremena za napraviti.
>> Još jedan odličan način da se valjanosti, naravno,
radi se crowdfunding kampanju kao Kickstarter,
gdje možete dobiti pre-naloga.
To čini puno smisla, ako ste radi sve što je hardver.
Opet, Šljunčana je Najveći Kickstarter
dok se taj naslov dobio poduzeti cooler-- učinili vi vidite to?
Poput pravog hladnjak da vas donijeti na piknik pobijedila,
tako da je dobio više od 10 milijuna dolara.
[Smijeh Nešto]
>> Ali opet, kao što su Dropbox, s Šljunčana, to je složen tehnologije.
Oni su morali napraviti dokaz koncepta, Pobrinite se da bi mogao dokazati iz
kako tehnologija može raditi.
Ali onda je skupo za proizvodnju, tako da prije nego što oni zapravo proizvedeni,
oni dići Kickstarter.
A oni ga koriste za dobiti pre-naloga, zar ne?
Rekli su, ako možemo doći $ 100,000 u pre-naloga,
to isplati ići naprijed.
Oni su dobili 10 milijuna dolara, pa radi dosta good-- prilično dobro valjanosti.
>> Dakle, ove ideje su zaista super, ali kao što kažu u startups,
Ideje su jeftinom desetak.
To je sve o izvršenju.
Dakle, ovo je moja omiljena dio je "Focus!
I dobili sranje učinio. "
Dakle, najbolje poduzetnike su u mogućnosti da se samo
to ludo, intenzivna hiper-fokus i dobiti stvari učinio na nevjerojatan tempo.
>> Tako sam vrsta prošetati kroz neke razvojnih praksi.
I postaviti pitanja ako ih imate.
Nisam bio sasvim siguran koliko ti dečki znao o razvojnim praksama,
tako da vrsta ima Rasprava o tome što je to
Izgleda kao kad ste razvija nešto poput ovoga.
Dakle, prva stvar je shvatiti OK, ono
je to da bih trebao biti usredotočen on-- što može biti vrlo izazovna kada
radite nešto novo.
Budući da svatko ima sve ove ideje, a tu je
toliko različitih smjerova što možete idu, i tako mnogo različitih pitanja
da imate.
>> Tako je korak broj jedan, Slika što se usredotočite na.
Mnogo puta, kao programeri, kao i ljudi koji razmišljaju o tehnologiji,
mi stvarno misliš o proizvodima.
Mi mislimo o stvarima vrsta u ovo order-- prvo, mogu li ga graditi?
Pod pretpostavkom da sam ga graditi, a zatim mogu se ljudi znaju o tome?
Uz pretpostavku da ja mogu, može Ja bi novac od njega?
>> Ali ako mi pokušavamo napraviti održivo poslovanje,
smo možda želite razmišljati onih u suprotnom redoslijedu.
Razlog je osjećam like-- i I to sam, pa sam ga dobiti.
Osjećam se kao da smo dobili vrlo hung se na to "Mogu li ga graditi?"
Pitanje, jer ako si tehnologija person-- ako ste developer--
ti stvarno misliš o tome.
>> No, istina je obično, kad smo se s idejom za pokretanje sustava,
da dolazimo do to na temelju Vidio sam ovu tehnologiju ovdje
a ova tehnologija ovdje a ova tehnologija ovdje,
a ako ja samo kombinirati ih na neki novi način,
Mislim da bi bilo jako zanimljivo.
Pa, ako sam već vidjeli Tehnologija u tim mjestima,
ste vrsta znali da postoji, zar ne?
>> Pa jeste, napraviti neki dokaz koncepta.
Ako postoji neki tehnički rizik postoji.
No, za najveći dio, stvari da mi dolaze with--
osim ako smo stvarno strašan i rade nešto potpuno novo, u kojem slučaju,
shvatiti ako ga možete izgraditi.
Ali obično, većina startups vidim, možete ga graditi.
To nije ni pitanje.
>> Dakle, početi razmišljati o tome je nešto što su ljudi
će biti u mogućnosti da mi platiti A onda kako ću doći do njih?
To je stvarno teško, pogotovo Ako ste tehnička osoba,
imate li način da doprijeti do tih ljudi
i natjerati ih da kupi vaš proizvod?
>> Dakle, nakon što shvatiti, u redu, što je to question-- vrsta uvijek imati na umu,
To je najvažnije pitanje da moram biti vožnje prema,
ili najvažnije da moram biti potvrđivanje.
A onda želite vratiti na Taj pojam uklanjanju otpada.
Samo shvatiti kao leanest, najučinkovitiji način
da možete ići o odgovor na to pitanje.
>> Tako sam govorio o Minimalna održiv proizvod.
Rekao bih da se u ovom razmišljanje minimalne održiv everything--
kojom ne mislim da ste trebali se radi jebani posao na stvari.
Samo mislim kako mogu ste izrezati na otpad?
Kako ste dobili samo pravo u srcu materije
i shvatiti kako provjeriti stvari bez zlata-pozlaćivanje,
bez radiš više nego što je potrebno.
>> Dakle, samo dati neke primjere, Osjećam se kao u početku, ti si
pokušavajući shvatiti I ima tu veliku ideju.
Je li itko još će ga žele?
Pa stvarno jednostavan način za to je odredišnu stranicu, kao što smo razgovarali o tome.
Ne morate napisati bilo kod za to.
Postoji alati koji to učiniti za vas.
>> Ako ti kažeš, u redu, shvatio sam da je van.
Sada želim Pretpostavljam that-- OK, čini se da ljudi to žele.
Bi oni zapravo mi platiti novac za to?
Možete napraviti stvari kao što Buffer učinio sa stranice cijena,
ili još bolje, Kickstarter i dobiti pre-naloga.
Narudžbe
>> Sljedeća stvar koju mislim da si će se žele pogledati is-- redu,
Čini se kao ljudi to htjeli.
Čini se kao da će ljudi platiti za to, ali posebno s aplikacijama,
će ljudi zapravo ga koristiti?
Dakle, ne znam statistiku, ali oni su prilično bez dna.
Veliki broj aplikacija doći preuzeti i nikada ne koriste.
I to ne pomaže.
To je lijepo da si dobio Puno ljudi preuzimanja.
Ali ako se ne koristi, ti nisi će ostati oko za dugo.
Kada razmišljate O toj prvoj verziji
da li želite staviti negdje izvan minimalna izvediv product--
razmišljati o tome što je to točno da sam pokušava testirati?
I što mogu učiniti Samo figure koje se?
Nekako sam uzeo pogodak na to.
Ja zapravo ne znam što Buffer-a Prva verzija je izgledao kao točno.
No, ako mislite o tome Buffer-- jednostavno Zbog ovog jednostavnog example--
možda da je ovo je ono što oni osjećaju kao
kao njihov prvi minimalno održiv proizvod.
Moram biti u mogućnosti stvoriti korisnički račun,
Očito, povezati ih na moj društvenih medija račune.
Moram dodati postove poput tweets u mom tampon.
Uredite ih.
Brisanje ih.
>> Postavite vrijeme kada sam Želite oni biti objavljena.
Očito, softver mora automatski objaviti na Twitteru
ili bilo što na temelju tog plana.
A onda sam trebao biti u mogućnosti da vidjeti povijest moj post.
To se osjeća prilično minimalan, prilično osnovne, zar ne?
>> Ja uvijek potiču startups-- Posebno, to je lako za nas,
jer to nije naša beba.
Pravo?
Budite poput, oh, da bez obzira na to gledate opet, i držati govore postoji način
da ja to mogu dobiti ogoljen još?
>> Pa što je to što smo pokušavajući shvatiti?
Ako pokušavamo slici jesu li oni će ga koristiti,
mi pokušavamo vidjeti ako oni su još će objaviti ništa branika?
Dakle, to se osjeća malo hacky, ali ako nisu ga objavili na tampon
ipak, ne stvarno potrebna kako bi mogli urediti
ili brisati ili pogledati postove u povijesti.
Ako možete biljka koja nešto vani jako brzo
i vidjeti ako ljudi mogu čak i dodati objavama na njega, nakon što vidi da je,
možete vrlo brzo početi dodavanje na ovom funkcionalnosti.
No, samo se nešto vani.
Trebate li dopustiti korisniku postaviti raspored knjiženja?
Vjerojatno ne, ako ste poput ja i oni su samo htjeli,
Ne želim moji svi moji tretira ide out u 02:00 u nedjelju navečer.
>> Možete reći to su Najpopularniji puta.
Što god, samo mi ide to objaviti u skladu s tim.
Vjerojatno možete to učiniti.
A onda sam se nekako napravio ovo gore, jer Znam da je počeo tek sa Twitter.
Ali očito, možete Samo pokupiti društvene medije
mreže koja čini većinu osjetiti i samo početi s tim.
I tako sad si dolje na četiri od 10.
>> A ako mogu dobiti nešto vani, ljubimac ozlovoljiti od mina
je da ljudi misle i MVP znači jebani proizvod.
I ne mislim da je to potrebno.
Mislim da mogu dobiti nešto vani da je još uvijek korisno,
ali nije zlato plated-- je Samo apsolutni minimum medvjed.
I mislim da moraš vrste slici se na temelju svoje publike što se događa
to smisla ili ono što nije.
>> No, mnogo puta ste dobili nešto vani još minimalno
nego što bih think-- samo Test, koliko ljudi ga koristiti.
Dakle, kao što smo izgradnju tih značajki,
Želite li razmišljati o tome što je minimalna izvediv proces.
I tako mnogo puta kada mislimo o stvarno laganih procesa,
mislimo o agilnim procesima.
Mislimo o lean-- to je malo Malo random-- samo neki agilan i mršav
knjige koje volim.
Dakle, postoji velika prakse kao i od Extreme Programming
i kontinuirano integracije, i refactoring,
što ću govoriti malo.
No, stvar je, nakon što počnete dobivanje u spretniji i srednjih prakse,
to može vrlo brzo doći neodoljiv.
I to može završiti započeti real overkill za početak.
>> Dakle, stvar je u tome što Mnoge od tih knjiga
Radi se o tome učiniti Agile kada ste
događaj proizvod za osnovana tvrtka.
Pravo?
A znate tko je tržište, a znate što vaš proizvod mapu puta.
I vjetar up-- čak iako smo trebali
biti svjetlo weight-- oni završiti zapravo se način previše teška
za naš početak, jer Startup je samo
djeluju na to sasvim drugoj razini.
Dakle, moj dojam je da je, kada idete na startup,
morate biti sklepan kao pakao.
Pravo?
Dakle u početku, nema procesa.
Želite li ga zadržati kao jednostavan kao moguć.
I samo dodati proces koji je svojevrsni samo-u-vrijeme procesa.
OK, vidimo da postoji problem?
Dodajmo samo dovoljno proces za rješavanje tog problema.
Znate li što mislim?
To je zato što ne želim da itko nas drži vas dolje, zar ne?
>> Scrum je jako popularan Postupak za agilni razvoj.
Ne znam je li ti dečki su upoznati s tim.
OK, well--
>> [Nasmijao]
>> Bilo bi jednostavno previše overkill za početak.
Dakle, neću brinuti o tome.
Pa OK, ako mislite o tome što je apsolutna najjednostavnije da trebam.
Pa, moram vjerojatno pratiti što
Ja radim, pogotovo ako postoji više od jedne osobe,
ali čak i ako postoji jedna osoba.
Što sam radio?
>> Tako jednostavan zadatak board-- vrlo jednostavno.
To je ono što želim učiniti.
To je ono što ja radim na.
To je ono što sam učinio.
Jedini problem koji ja vidim, kada vidim startups rade ovako nešto,
da je vrlo brzo, njihove kolone u tijeku
teži da izgledaju kao da su, što se ne Vrlo helpful-- pogotovo ako postoji
Samo jedna osoba ili samo jedan developer.
Pravo?
>> Zato što nisi uzimajući ništa učinio.
Sve što radite ide naprijed i natrag težak da biste dobili sve ove stvari učinio.
I tako je to jako dobar primjer gdje samo dovoljno proces može doći.
Dakle Kanban je stvarno velik alat.
Ona dolazi također iz Lean proizvodnje.
>> A ideja je da se ono što smo želim učiniti je staviti ograničenja
oko koliko posla možemo nositi u bilo kojem trenutku.
I tako, ako smo jedna osoba, onda ćemo može raditi samo na jednoj točki u vremenu.
Oprostite.
Dakle, sve što druge stvari treba otići tamo.
Dakle, ono što mi radimo je stavimo rad u ograničenja na stupovima napredak.
Ako postoji dvoje ljudi, to može biti dva.
Možete shvatiti što čini najviše smisla za vas.
>> No, ideja je držati stvari zdrav, tako da ste upravo
radiš jednu stvar u isto vrijeme.
Vi ste u mogućnosti to učiniti.
Vi ste u mogućnosti da zapravo bi to učinio.
Jedna stvar koju treba imati na umu is-- ako imate jednu stavku
da radite, ali Stavka traje tri mjeseca,
će biti teško Startup, očito.
Morate biti u mogućnosti biti fleksibilni i biti
mogućnosti da obrađuju stvari kao i oni dolaze na vas.
Ne mogu reći da ne radim bilo tri mjeseca
dok sam se zaslon za prijavu učinjeno.
Ne znam.
>> Dakle, savjetujem startupima zadržati ovo stvarno kratko,
da bi ove zadatke, tako da stane u jedan dan.
Očito, ako je složeniji, da možda ćete morati biti malo više.
Ali shvatiti što najbolje radi za vas.
Možete isprobati različite duljine.
Ali općenito, baš kao što je Primjerice, ako se zadrži sve zadatke
tako da stane u jednom danu, da znači da je svaki dan,
ste uzimajući nešto učinio.
A ti pružiti vrijednost.
I to zamah može stvarno ti se krene naprijed
umjesto situaciju prije, gdje imate 500 stvari događa,
i nitko od njih su učinili.
Druga stvar, ipak, i dalje je u potrazi
na to-do column-- sam osvaja gleda na to.
I tako, ako sam bio razvijen i sam bio radi na, a ja sam bio kao oh, sranje.
Imam B i C i de i E i F i G i H. Blah!
Dolazeći niz cestu.
Ja sam kao mušičav out, a ja "Pokušavam shvatiti kako dizajn ide
smjestiti sve te stvari.
A istina je da, ako prihvatimo Činjenica da mi zapravo ne znam dobro
ono što proizvod će morati izgledaju dok smo stavili ispred
od kupca, onda mi stvarno znamo da trebamo svi ti poslovi još?
Ili su mi nekako se šalio?
>> Dakle, ako ste stvarno morati sve te ideje, super.
Stavite ih u bilježnicu ili proračunsku tablicu ili nešto slično.
Ali savjetujem startupima zadržati posao-u-tijeku ograničenje
na stupcu na-učiniti, previše.
To je apsolutni maksimum, Rekao bih, koliko
možete dobiti za jedan ili dva tjedna.
Pa to ni ne mora biti da su mnogi.
>> Na taj način ste upravo Hyper-usmjerena na to
je ono što ja radim, uzimajući učinio ovaj tjedan.
Ili možda ova dva tjedna, zar ne?
I ništa drugo postaje na putu, a vi ste jednostavno
pazeći da si uzimajući da je vani.
A pogotovo što počnete dodajući Novi članovi tima, to stvarno pomaže.
Puno ljudi vole to raditi u softveru, što možete.
No, to je još bolje ako vas Svi mogu biti u istom prostoru
i samo ga stavi na zid.
To je samo jako vidljiv, i svatko može jednostavno
vidjeti ga i vidjeti što je najvažnije.
>> Pa OK, to je kako ste figuring out što učiniti.
Kao što to radite, Želite li se razmišljati
o tome što je minimalna izvediv projekt?
Ili u Agile, mi zapravo su nešto što se zove
nastajanju dizajn, što je ista ideja.
Tako su ti dečki čuli nastajanju dizajn prije?
OK.
>> S- zapravo, pokušavam zapamtiti where-- OK.
Tako je ideja o trgovca Dizajn nego dolazi
s tim velikim, unaprijed Dizajn i rekao sam
će provesti mjesec figuring out Pravo arhitektura ono komponente
ići kamo i sve, neka me Samo dizajn dovoljno mogućnosti
Koliko ja znam, ja sam stavljajući u ovom prvom izdanju.
I ništa else-- ili značajke da radim ovaj tjedan, čak.
>> I onda samo trebam nove značajke moram shvatiti dizajn za njih.
Niste figuring out dizajn unaprijed.
Mislim da je u stvarnosti, to nije to on-off prekidač ili to promjenjiv.
Mislim da je to više od Spektar gdje ste jesen
o sigurnosti u neizvjesnosti.
I tako, ako je u pokretanju gore, ili ako ti si zgrada nešto što nikada
izgrađena prije, ti si lijepa daleko više na krivulji nesigurnosti
ovdje, zar ne?
>> A ako mislite o tome u Uvjeti poslovanja plan-- poput,
smo razgovarali o jednom Najveći pokazatelj neuspjeha
se pridržavaju Početni poslovni plan.
Ako ste to učinili veliki unaprijed poslovni plan,
a ti kažeš Samo ću se slijepo slijedi da i ne raditi ništa.
Ali ste samo ide na propast, zar ne?
Budući da nije bilo previše neizvjesnosti.
I osjećam se kao Isto vrijedi i za dizajn.
>> Žao nam je, pa umjesto da rade Veliki unaprijed poslovni plan,
što će učiniti vrlo lagana Težina poslovni model
platno, koje ste možda čuli.
To je kao jednu pager, Samo uzimajući moje ideje van.
To ne znači da vi ne razmišljam o tome uopće.
Dobro je razmišljati o tome na prvom mjestu.
Ali upravo bi to nešto jako fleksibilni negdje izvan samo jedne stranice.
A onda, kao što ide, neka vrsta javljaju taj plan vremenom
kao što ste naučili od kupaca, a možete prilagoditi njima.
>> I tako onda isto stvar vrijedi i za dizajn.
Možete napraviti veliki, unaprijed dizajn, ali to
nema smisla ako Tu je puno neizvjesnosti.
Puno ljudi će tvrditi da postoji Nikad toliko sigurna u softveru,
čak i ako ne radite u pokretanju.
Tako da nikada ne želite učiniti je velika unaprijed dizajna.
Ali osjećam se kao Razina dizajna ide
to ovisi o tome koliko sigurnost ili nesigurnost postoji.
I tako, ako nemate pojma mušičav a vi ste samo bacanje nešto
Tu se sviđa slijetanje stranica, očito, ti si
Ne ići uzeti vremena arhitekt cijeli sustav.
To je smiješno, zar ne?
Dakle, ne trebate bilo unaprijed dizajn.
Mnogo puta, prva verzija vas iz softvera za stavljanje u pogon
Upravo dobiva baciti.
I tako mnogo puta, čak i iako sam mogao reći,
Možete samo vrsta hack nešto zajedno.
Vjerojatno će se baciti.
Ali opet, koristiti da samo-u-vrijeme Ideja za dizajn, kao dobro.
To je u redu, znaš što?
To je zapravo neka proklizavanja.
Neki ljudi su zainteresirani za to.
Ja ću dodati neke značajke na.
Sada, osjećam kao da sam trebao biti malo pametniji o dizajnu.
>> Dakle, ideja je kao projektiranje, Samo imajte na umu ovo YAGNI.
Vi se ne će ga trebate.
Ne dizajn za stvari da ne postoji još.
I držati ga jednostavan, glupo principle--
to je najjednostavnije kako bi mogao raditi.
>> Mnogo puta, što je zanimljivo, zato što su programeri,
smo dobili učio raditi to stvarno složene dizajne.
I mi smo učili da je to dobro.
No, to nas sprečava od toga da bude fleksibilan, a to može biti jako rastrošna
Ako ćemo završiti ide u u različitim smjerovima.
Dakle Agile vrsta kaže, nemoj to raditi.
Samo shvatiti ono Najjednostavniji način, najjednostavniji kod
da li se može staviti u tu koja će izraditi Internet funkcionirati.
A onda, ako trebam dodati na da, ja mogu nekako popraviti taj kod gore
i ponovo adresirati dizajn.
>> Dakle, postoji nešto što se zove refactoring to je stvarno važno kada
vi nastajanju dizajn.
A ideja s Refactoring is-- Žao nam je, idem natrag gore malo.
Dakle, ako radite u nastajanju dizajn, ti si samo projektiranje za budućnost
da li je danas.
No, to ne znači da da ste sjeckanje.
To ne znači, kada dodate još jednu značajku,
ti si samo ide na vrsta ljepljive trake je.
Pravo?
Budući da će dati što ova velika kugla blata šifru
koja će biti nemoguće zadržati.
Ideja s Refactoring je u redu, ja znam samo da je potrebno, recimo, Twitter i danas,
pa neću to učiniti velika apstrakcija koja kaže:
Oh, neka mi se ovo apstrakcije sloj koji će raditi s bilo kojim društvenim medijima
mreža koja sam mogao ikada eventualno mislim da je to u budućnosti,
jer to treba vremena.
Dopustite mi da just-- najjednostavniji Ono što bi moglo raditi
je neka mi samo napraviti ona zna s Twitter,
jer to je sve što trebate učiniti danas.
Onda sutra, shvaćamo OK, mi radimo potrebno da bi ovaj posao sa Facebook.
Dakle refactoring bi rekao, neka me ponovno dizajn prije nego što sam čak i dodati Facebook,
i reći obzirom da sam znam da sad trebam
nositi s većinom više društvenih mreža, Što bi optimalno dizajn izgleda
kao što je?
Dopustite mi da refactor šifru da riješim taj dizajn,
a onda sam se priključiti Facebook funkcionalnost u.
Je li to smisla?
>> Dakle, puno ljudi misle, kada su čuti nešto poput nastajanju dizajn,
da radite manje dizajn ili da ste samo sjeckanje.
No, istina je da ste zapravo rade više dizajna.
To je vrsta iste stvar s planiranjem, zar ne?
Vi ste zapravo radi više planning-- je
Samo da se umjesto to sve radiš up front,
to radite kontinuirano kao što ide zajedno.
>> Dakle, mislim da je stvarno super da su ti dečki uzimajući CS50,
jer čujem toliko puta dan, ja ne mogu ni reći.
Ljudi dolaze do mene i kažu, Abby, ja sam dobio tu veliku ideju!
Sve što trebate je razvijen.
I ja sam vrsta želim se ubiti u glavi kad čujem da je.
>> Zbog takva assumes-- oni će doći,
i oni će biti kao da imam Ideja sve shvatio.
Imam poslovni plan.
Imam dizajn.
Trebam developer ići kod to za mene, zar ne?
A to je samo pod pretpostavkom da su oni ' dobio sve odgovore unaprijed,
i ta osoba može jednostavno ići kôd to za njih,
i oni će napraviti milijuna dollars-- koji
Samo ne uzima se u činjenica sve nesigurnosti.
>> Dakle, ako smo vrsta pogledate koraka od development-- i ja se ispričavam.
To je mali slap-y.
No, ono što se obično događa je da shvatite iz OK, to je ono što želim koda.
Možete uzeti malo vremena za razvijati, testirati ga.
Osiguranje kvalitete je to testiranje.
A onda nakon što je dobio Cijeli izdanje zajedno,
što bi moglo potrajati mjesec dana.
To čini dva tri mjeseca.
Zatim pustite da se, zar ne?
>> Ali ako kažemo, OK, neka je razmišljati o tome kako radimo
povećala učenje što se ovdje događa?
Jer, ako ćemo baš ići glava-dolje za tri mjeseca ili godinu dana ili nešto
i staviti neki kod out postoji i to ne radi,
onda smo vrsta pijan, zar ne?
Dakle, gdje se učenje događa ovdje?
Neki učenje događa kada radimo zahtjeve,
jer smo u razgovoru s klijentima, a mi pokušavamo razumjeti o njima.
No, stvarnost je da je većina učenje ne
dogoditi dok smo zapravo stavi nešto u svojim rukama
i vidjeti kako se oni koriste to.
I što to znači da je vrijeme, mjesta
da trošimo najviše time-- koji se razvoj i QA ili testing-- postoji
vrlo malo učenja se to dogodi.
>> I tako, ako pogledamo to i kažu kako možemo povećati učenje?
Ili kako možemo smanjiti vrijeme koji se događa između učenja?
Velika stvar je kontinuirani razvoj.
Ne znam je li ti dečki imaju čuli kontinuirano implementacije.
Tako je ideja s umjesto that-- govoreći, OK, idemo ići.
Imamo to tisak na tri mjeseca.
Idemo graditi sve mogućnosti za to.
I onda se samo na kraj izdanju su
idemo zapravo gurati da se u proizvodnji
i stavio ga ispred korisnika.
>> Ideja s kontinuiranim implementacije poduzima da se u drugu krajnost.
Tako su ti momci poznati s verzijom kontrolu?
Dakle idealno, kada radite na svom kodu, svaki put kada
dodati neke nove funkcionalnosti, ti si to provjeriti na kontrolu verzije će.
Dakle, ako ste vijak nešto up, uvijek možete vratiti.
Ili možete vidjeti što se promijenilo, Ako je nešto slomljeno.
>> Tako je ideja s kontinuirani razvoj je
čim provjeriti nešto u kontrolu verzije,
gura kod na odmorištu poslužitelju.
To će pokrenuti automatizirane testove na da, pazite da ne razbiti ništa.
Ako ne razbiti ništa, to će ga gurnuti odmah
iz proizvodnje.
>> Pa bum.
To je u rukama kupca.
Vrlo drugačije.
No, ako to učinimo, ako se pritom stvari na kupca što je brže
što je više moguće, onda ćemo dobiti kod u svoje ruke.
Možemo vidjeti kako su oni raditi s njima,
i doista može povećati učenje.
>> Tako ću govoriti kroz ovo malo više,
jer ja ne znam je li to was-- kontinuirani razvoj
može biti prilično ekstremni, zar ne?
A to može biti prilično teško za napraviti.
Dakle ljudi, tvrtke obično vrsta započeti s kontinuiranim integracije,
i oni rade svoj put prema naprijed.
>> Dakle, kontinuirano integracije je to Koncept koji je vrsta prvog dijela
da sam govorio o tome.
Tako je ideja s kontinuirani integracija
još uvijek imate svoj raspored za otpuštanje.
Ti si idući u puštanje svaka dva tjedna ili svaka tri mjeseca ili što god je.
>> No, svaki put netko provjerava neki kod u,
to se gurati kod na inscenaciju poslužitelja.
Uprizorenje poslužitelja izgleda kao što je proizvodnja i njega
pokreće niz automatskih testova na njih kako bi bili sigurni da ništa slomio.
Ako se nešto razbio, onda je ide na to da svi znaju hej,
graditi je slomljen.
I svatko ima zaustavljanje i uvjerite se da je fiksna.
>> Dakle taj način, uvijek ste jamči da je sve što se prijavite u
je čuvanje kod na OK stanju.
Onda kada ste spremni da ga objaviti u frakcija, shvatite sve.
Kontinuirano dostava je vrsta Sljedeći korak u ovom procesu, koji je
je da svaki put kada ga check-- govori Isto thing-- svaki put smo provjeriti
nešto u kontrolu verzije, to ga gura na odmorištu poslužitelju.
Ona radi testove na njemu.
>> Ali kultura je postavljen kao takva da uvijek
zadržati kod, tako da to može biti gurnula na proizvodnju u bilo kojem trenutku.
Dakle, s kontinuiranim integracije, možda imaju mapu puta i rekao,
mi smo samo će ga gurnuti proizvodnje u tri mjeseca.
Pravo?
To zapravo ne mora biti spremni da se vidi od strane kupca.
No, s tim, što govoriš u bilo kojem trenutku u vremenu,
možete biti poput Da, ja sam sretna s ovim skup značajki,
iako smo samo dva tjedna.
Ja ću ići naprijed i gurnuti ga na kupca,
i znam da će to biti u redu.
>> I tako možda imate nešto poput prekidača u kodu
kako kažu za mogućnosti da su samo pola učinio.
Oni zapravo ne vidi.
Zašto je vidljiv kupca još?
Ili nešto slično.
No, uvijek provjerite je li da nemate ništa
to je u ovom čudnom stanju, jer je to može gurnuti na proizvodnju u bilo kojem trenutku.
>> I baš kada ste u, vi ste ljubazni od stečen svatko koristi za tu ideju
da ste uvijek kodiranja tako da to je spreman za izlazak u proizvodnju.
Onda to nije tako teško za pomicanje da kontinuirano implementacije, koji
je da svaki put provjerite nešto,
sve dok se test prošlo, to ide na proizvodnju.
Ima li tu vrstu smisla?
>> Dakle, još uvijek može biti jako zastrašujuće koncept, ali to je
Zanimljivo je pogledati kako Neke tvrtke su to radili.
Dakle Etsy se stvarno Dobar posao s tim.
Ako ste zainteresirani, što imam blog koji
govori o tome kako oni rade kontinuirano implementacije, koji je stvarno strašan.
Oni rasporediti na proizvodnju gore 50 puta day-- zar ne?
Koji je crazy-- možete li zamisliti, ako idete na web stranici Etsy, 50 puta
u danu, taj položaj je bio obnovljeno iza kulisa.
>> I u 2011. godini, što raspoređeno 10.000 puta tijekom godine sa 100 inženjera.
A ono što je rekao je u suprotnosti s ono što bi moglo think-- poput Bože moj,
to je strašno!
Broj, mjesto je će biti katastrofa.
Rekli su zapravo, nakon što ste uvođenju da često, sustav
toliko stabilniji, oni zapravo zovu ga povjerenje kao uslugu.
Jer kad smo implementirati, mi smo Već to učinili 9999 puta.
Dobili smo ovo.
>> Također se čini tako puno lakše za njih se eksperimentirati sa stvarima.
Dakle, ono što je rekao prije nego što je što koristiti za puštanje na proizvodnju
svaka dva tjedna ili svaki mjesec.
A vi dečki možda Zamislite, ako ste ikada
dobio rok za veliki Projekt radite,
i imate ovaj popis stvari koji želite obaviti,
i onda kao što to dobiva bliže roka,
Popis počinje skupljanje malo.
Kao i, možda ja ne stvarno trebate učiniti.
Možda ja stvarno ne morate to učiniti.
>> Dakle, to je ono što će se dogoditi, rekao je.
Kao što bi se približili release-- i to je tako velika stvar.
Morali bi puštanje na vrijeme.
No, oni bi početi ljuštenje daleko značajke.
I tako su oni zapravo radili manje značajke, jer oni su samo
objavljivanju svaka dva tjedna ili mjesec dana.
Sada kada su objavljivanju toliko puta,
to im daje tu fleksibilnost reći, znate što?
Želimo izgraditi novi osobina, ali mi ne
znam da smo trebali staviti puno vremena na nju.
Stavimo se ovo stvarno Minimalna verzija značajke
i vidjeti ako bilo tko, čak i klikne na da, ako bilo tko je još zainteresiran.
Ako jesu, onda možemo ni povucite ga natrag i izgraditi ga,
ili možemo vrlo brzo dodati nove značajke na njega.
>> I tako su rekli da im je dao samo tako mnogo više fleksibilnosti na eksperimentu.
I tako je doista zanimljivo vidim većih tvrtki da radi.
I na početak, a posebno, gdje je to tako da je važno kako bi saznali što se događa,
to može biti jako učinkovita.
A onda se vraćaju našem Kanban ploči.
>> To je zanimljivo.
Mnogo puta, kada su ljudi napraviti ploču kao što je ovaj,
postoji puno rasprave tijekom što Gotovo stupac znači.
Pa OK, ja radim na zadatku.
Je li to učinio kada je kod završiti?
Je li to učinio kada je netko pregledao je i da se osjeća kao da je testirana?
Je li to učinio kad se ide van u proizvodnji?
>> I tako puno startups će reći, znate što?
Mi ćemo dodati novi stupac u Ovdje, što je kolona učenje.
To nije zapravo učinio sve imamo Ne samo staviti u proizvodnju,
mi smo ga stavili u kupci ' hands-- ali mi smo zapravo
saznaje kako smo ga koristili.
A ono što je stvarno cool O tome je tada,
smo dobili da se uključi da učenje natrag u ciklusu,
i reći na temelju onoga što naučili smo, na temelju
na ono što smo se-- kako smo ih vidjeti it-- koristiti možemo shvatiti sljedeći set za napraviti.
>> Dakle, oni su uzorci koje sam Vidjeli za uspješnu inovaciju
preko startupima da su bili uspješni.
Namjeravao sam također govoriti malo o resursima
koji su na raspolaganju, ako ste zainteresirani za pokretanje iLab.
Ali ja mogu zaustaviti ovdje, ako vas Dečki su pitanja o tome što sam govorio.
Držite ide?
OK.
>> [Nasmijao]
>> U redu, tako da znate o iLab?
OK, super.
Dakle iLab ima strašan resurse.
Ako ste u potrazi za napraviti Startup, imamo sve
from-- mi hacknights tamo.
Ponekad, mi radimo hackathons, ako baš želite
ići hack na hladnom projektima s ljudima.
>> Imamo radionice.
Imamo klase koje zanemaruju za kredit koji su vrsta cool o poduzetništvu
koji su otvoreni to-- većinu oni su otvoreni za sve.
Ali, mi također imaju besplatne radionice Nekoliko puta tjedno,
da smo samo dovesti u stručnjaci iz industrije
govoriti o anything-- od Tehnički pojmovi, prikupljanju novčanih sredstava,
kako napraviti prodaju.
>> Sve što želite oko startups, mi
imaju stručnjake i stanovnika koji dostupne su za napraviti jedan-na-one.
Vi samo možete se prijaviti za Radno vrijeme s njima.
Vi čak ne moraju imati pokretanja.
Samo ako imaš ideje i želite balance--
dobiti informacije ili uvid od stručnjaka
Na istom thing-- prodaje, financiranja.
Mi smo dobili pravnu pomoć.
Ti bi mogao potpisati za one tamo.
Uvijek smo dobili stvari događa.
>> Dakle, ako ste zainteresirani, to je stvarno veliki resurs.
Možete ići na našim stranicama.
Newsletter stvarno strašan.
Nekako sam obično mrze dobivanje e-mail, ali to je u redu.
Mi smo toliko događa, ja uopće ne znam što sve to.
Dakle, ako ste se prijavili za newsletter, mi ćemo
neka znate svaki tjedan što se događa.
Također možete pogledati na našem kalendaru da vidi što se događaji dolaze.
>> I ja sam tu da pomogne, ako vas želite napraviti tech startup.
>> [Nasmijao]
>> Dakle, to je ono što sam dobio.
>> [PLJESAK]
>> [Smijeh]
>> Hvala Vam.