>> [Tónlist spila]
>> Abby Fichtner: Halló, ég er Abby Fichtner.
Flestir þekkja mig sem Hacker Chick, vegna þess að ég gera Hacker Chick
Blog um hvernig á að byggja betri tækni.
Og ég er líka yfir á Harvard Innovation Labs.
Veistu Nýsköpunarsjóði Lab?
OK, svo er það óguðlega gaman.
Ég er tölvusnápur í búsetu þar, þar hlutverk mitt
er að hjálpa nemendum að gera allt frá reiðhestur á flottum verkefnum hlið, allt
leið upp til að byrja tækni gangsetning.
>> Ég er forritari, svo það er bakgrunnur minn.
Ég fékk eins konar í forritun og gangsetning með áhugaverð leið.
Þegar ég var í skólanum, ég vildi að vera ráðgjafi,
vegna þess að ég hélt að væri skít.
Ég veit ekki hvort það er enn a hlutur.
Ekki nemendur vil samt að vera stjórnun ráðgjafa?
Er að teljast virkilega flott?
>> OK, þannig að ég hélt að væri mjög flott.
Ég lenti vinnu við einn af efst stjórnun ráðgjöf
fyrirtæki rétt utan skólans.
Ég var mjög spennt rétt upp þar til ég byrjaði að vinna þar,
og þá alveg hataði það.
Ég vissi ekki eins og fyrirtæki.
Ég vissi ekki eins og menningu.
>> Ég vissi ekki eins og neitt um það nema að þeir mjög Bizarrely
setja mig í forritun, sem var mjög undarlegt, því titill minn var ekki
forritari.
Það var ekkert sem ég get muna í viðtali um,
þú ert að fara að forritun.
Ég hélt að ég væri að fara að ráðgjöf stjórnendur, hvað sem það þýðir.
Ég er enn ekki í raun viss, en það vit mér á þeim tíma.
>> Svo ég fer þangað, og þeir reyndar gaf mér skrifstofu,
sem var kúl, því ég held það er eina starfið sem ég hef nokkru sinni
hafði þar sem ég hafði skrifstofu.
Og þeir gáfu mér tölvu og svona stóra búnað sem tölvan var boginn
upp til, þannig að ég var að skrifa kóða til að stjórna þessi búnaður, sem var mjög snyrtilegur.
Og sá hluti sem ég líkaði í raun.
>> Og ég var að gera kóðann fyrir NSA, sem var í raun undarlegt.
Það var fyrsta starf mitt út úr háskóla.
Og svo er ég að skrifa þennan kóða.
Ég er bara algerlega reiðhestur, vegna þess að ég hef ekki hugmynd um hvað
Ég er að gera, og að reyna til að gera það að gera hlutina.
>> Og ég fæ að þessum stað þar sem ég er að nota bókasöfn til að stjórna þessum búnaði.
Og ég get bara gert hvað er í bókasöfnum,
og það sem ég þarf að gera, það er ekki allir virka fyrir.
Og ég er eins, OK.
En það var stuðningur númer svo ég kalla upp
fyrirtækið sem bjó til hugbúnað, og ég sagði að ég þarf að gera þetta.
Og þeir voru, já, þú getur ekki gert það.
Og það var fyrsta starf mitt út af skólinn og fyrsta verkefnið mitt,
og ég bara vissi ekki að líða eins og ég gat bara fara á yfirmanninn og vera like--
og hann gerði bara svona af setja mig á mitt eigið.
>> Ég vissi ekki raunverulega líður eins og Ég gæti farið til yfirmanninn
að vera eins og, ó, fara segja NSA miður, við erum ekki að fara að gera þetta fyrir þá,
vegna þess að bókasafnið er ekki í boði.
Það bara ekki virðast ásættanlegt.
Og svo ég var eins konar upp allt nótt reiðhestur eitthvað saman,
og ég gerði það að vinna.
>> Og það var þetta beygja stund fyrir mig, þar sem það smellur bara.
Og ég áttaði þetta er hvað ég vildi gera.
Ég hélt að það var svalasta hlutur alltaf, að ég var eins og ég gerði eitthvað
að höfundum af the hugbúnaður hugsun voru ekki einu sinni hægt.
Og ég var hugsanlega fyrsta maður alltaf að gera þetta, ekki satt?
Og það var ekki það stór af a hlutur, en það var bara svo flott hugmynd.
>> Og svo ég fór stór stjórnun samráði fyrirtæki,
og ég fór að vinna fyrir gangsetning, því gangsetning eru allir
um að búa það sem enginn er alltaf búin áður.
Og ég hélt að væri mest ógnvekjandi hlutur alltaf.
Svo ég gerði það fyrir nokkrum ár, eins konar byggð út
tækni fyrir gangsetning.
Og þá er ég svona, eins og ég var sagði áður, fékk inn á þetta svæði
þar sem ég ætla bara að fara í kring að hjálpa tölvusnápur og tækni athafnamenn sem
eru að byggja nýjar, truflandi products-- hjálpa þeim
að gera það og finna leiðir að gera það sem þeir
hægt að ná árangri á markaðnum.
>> Svo er það sem ég vil tala við þig krakkar um í dag.
Svo fyrir mig, ég held að það er mjög spennandi tími til að vera í þessu rými
núna, vegna þess að tæknin er vaxandi á þessum ótrúlega hraða,
og það er að gera allt þetta tækifæri í boði
sem voru aldrei í boði áður.
Svo mér finnst eins og við erum aftur að lið, þar sem þú getur búið til hluti
sem enginn alltaf búin áður.
Og sérstaklega, þú horfir á hlutina eins og 3D prentun.
Svo fólk er 3D prentun hlutir eins mönnum líffæri eða mat.
NASA hefur hafið 3D prentun mat geimfararnir,
þannig að þetta er 3D prentari með deigi og pizzasósu
og ostur sem skothylki þess, frekar en fjölliður.
>> Og bíla.
Urbee 3D prentuð heimsins ódýrasta og mest eldsneyti duglegur bíll,
og þeir eru að fara að keyra það víðs vegar um landið
á undir 10 lítra af eldsneyti, sem er nokkuð brjálaður.
Og auðvitað, allt að gerast í með farsíma, og því með hlutum
eins 3D prentun eru að gera að búa til líkamlegt tæki svo mikið ódýrari
hefur leitt til internetið af hlutum, sem er þessi hugmynd að hey, hvers vegna gerum við
verða að hafa virkni í tölvum okkar og töflur okkar?
Hvers vegna eigum við ekki að taka það út af þeim og í raun
setja það rétt í tæki, þar sem við þykir vænt um.
>> Og svo við erum að fá Hlutur like-- David Rose
yfir á Media Lab búin að regnhlíf sem segir veðrið.
Og svo þú getur ímyndað þér það í regnhlíf standa við dyrnar.
Og eins og það skynjar að þú ganga framhjá henni, ef það er að fara að rigna, það mun blikka,
svo þú veist að taka það með þér.
Eða Valour skapað hjólið sem gefur þér leiðbeiningar og gefur þér
allar reiðar ástand þitt.
>> Eða Hapi búið gaffal sem fylgist matarvenjur þínar
til að hjálpa þér að borða meira heilbrigt.
Og allt frá sjálf-akstur bílar til huga stjórn helicopters--
>> [Hlær örlítið]
>> Jafnvel það sem við hugsun af eins og mjög lág-tækni, eins og lesa fréttir.
Gannett tilkynnti bara að þeir eru að vinna á sýndarveruleika
blaðamennsku, þar sem þú gleypa fréttir ekki með því að lesa hana,
en við raunverulega upplifa það og vera hluti af því.
Eða önnur atriði sem við gætum held af eins og lágmark-tækni, eins og garðrækt,
vegna þess að þú þarft að de-streitu.
Þar sem ég veit ekki um ykkur, en ég
myndi finna lifandi fréttir að vera mjög stressandi.
>> [Hlátur]
>> A lið af MIT, Grove, hefur skapað framleiða tæki
sem í raun er hægt að setja í þinn eldhús að vaxa ávexti og grænmeti.
Og svo er það mjög flott horfa á alla gangsetning.
Það er bara þetta ótrúlega Fjöldi gangsetning
sem eru út þessa dagana sem eru að reyna að taka
kostur þessara tækni.
Og hvað er raunverulega interesting-- bara horfa á alla þessa hluti sem eru
koma upp, en átta sig aðeins mjög lítið hlutfall af þeim gangsetning eru
í raun að fara að gera það inn í framtíðina,
og skilningur hvers vegna sumir af þá gera það og sumir þeirra gera það ekki.
>> Svo ég gaf tala í síðasta mánuði á verkfræði ráðstefnu,
og ég vildi tala við þá um þetta efni.
Og ég hélt að þeir eru verkfræðingar.
Þeir vilja reglur.
Eins og ég er verkfræðingur.
Ég eins og reglur.
Það er mjög gott og snyrtilegur, ekki satt?
Svo ég var að reyna að koma upp við reglur nýsköpun.
>> Og um leið og ég gerði það, ég áttaði það er góður af kjánalegt.
Fyrsta regla nýsköpun er að það eru engar reglur um nýsköpun.
Vegna þess að ef þú ert að gera það rétt, þá þú ert
brjóta fleiri reglur en aðdáendahóp.
Og, auðvitað, Thomas Edison frægt sagði að "ég hef ekki brugðist.
Ég hef bara fundið 10.000 leiðir sem mun ekki virka. "
Og svo, auðvitað, meira nýjunga sem þú ert að vera,
þú þarft að eins konar búast við því að þú ert að fara
að finna fleiri leiðir sem virka ekki.
En góður fréttirnar eru þær að það er ekki heill svarthol.
Þegar þú horfir á gangsetning sem hafa gengið vel,
the frumkvöðull sem hafa byggt þessar vörur sem
hefur gengið vel í markaðir, hvað þú munt sjá
er tími og aftur, sama mynstur koma af þeim hlutum
að þeir eru að gera.
Og mikið af þessu, þegar þú konar grafa niður í þeim,
þeir eru eins konar grundvallast á fullt af meginreglum bak Lean og Agile--
og fólk bara að taka þá og sagði: hvernig getur þetta skynsamleg fyrir ræsingu?
>> Svo vil ég að fara í gegnum þetta.
Til að vera heiðarlegur, ég held ég myndi eins og að eyða um helming
tími á þetta síðasta one-- þetta "Focus!
Og fá skít gert. "
Því í raun, það er hvað það kemur niður á.
En ég held að fyrstu fjórum eru mjög mikilvægt að skilja
samhengi og hugarfari að þú þarft
til að slá inn þegar þú ert að gera eitthvað virkilega nýjunga sem
hefur ekki verið gert áður.
>> Svo fyrstu meginreglu er útrýma sóun,
sem, ef þú veist eitthvað um Lean meginreglur,
það er einn af helstu meginreglur Lean.
Og í raun, Eric Ries, sem er skapari Lean ræsingu
aðferðafræði, segir númer eitt mikilvægast fyrir ræsingu
er að læra að segja muninn milli verðmæti og waste--
sem er nokkuð undarlegt, ekki satt?
Eins og hvernig gastu ekki vita hvað er virði og hvað er sóun?
>> En ég held að það gerir meira vit ef þú hugsa um rætur Lean.
Svo Lean kemur frá Lean framleiðslu Toyota Production System í Japan.
Og "úrgangur" er þýðing úr Hugtakið "Muda," sem er í raun víðtækari.
Svo í raun, hvað sem þú vilt að gera er að útrýma Muda.
Og Muda þýðir ekki bara nokkuð sem er unproductive,
en allt sem er ekki að bæta við gildi í dag.
Vegna sérstaklega þegar þú ert að gera eitthvað
svo óviss og gera gangsetning, skapa eitthvað nýjunga,
ef þú heldur að þú sért fara þessa leið og þú
byrja að byggja eitthvað fyrir þetta, og þá er
finna út hvað er raunverulega að gerast á og þú fara þessa leið,
þá allt sem þú gerðir yfir hér er kostnaðarsamur, ekki satt?
Og svo í Agile, höfum við tjáning heitir
YAGNI, sem er "Þú Er ekki Gonna Need It. "
>> [Chuckles]
>> Svo það er mjög gott að muna eins og þú ert að byggja nýja tækni.
Nokkuð sem þú heldur að þú ert að fara að þurfa,
bara ráð fyrir að þú ert ekki fyrr en þú gerir.
>> Svo það er áhugavert að líta á dæmi um gangsetning sem hafa gert það
og sjá hvar þeir komu frá.
Svo PayPal byrjaði reyndar sem leið til að geisla greiðslum á milli lófatölvum.
En það kom í ljós að í heiminum var ekki tilbúin fyrir farsíma greiðslur
í '99, ekki satt?
Við erum aðeins rétt að byrja að komast þangað núna.
>> Flickr byrjaði sem gegnheill multiplayer online hlutverk leika leikur.
En það reyndist, eins og þegar fólk var að spila það,
að mest gaman þætti var að deila myndum.
Það er skondið.
>> Og þá Instagram byrjaði sem gamified Foursquare.
Og reistu þeir í raun út allt app og horfði á það, og fór vá,
það er allt of mikið að gerast hér.
Þetta er allt of flókið.
Og þeir rifið bara alla hlutur og sagði, þú veist hvað?
Við erum bara að fara að einbeita sér aftur á myndirnar.
Og það var það sem var vel fyrir þá.
Og svo þetta eru þau sem gerði það, en þegar þú konar líta
yfir borð, stats eru nokkuð dökkar.
Þar sem ástand eru að níu af tíu nýjar vörur mistakast,
sem er ansi abysmal.
Og eins og verktaki, eins og fólk sem vinna með tækni,
Ég held að þegar við lítum á stat svona,
við skiljum hversu erfitt það er að byggja upp tækni þegar
þú ert að byggja eitthvað það er ekki verið byggð áður.
Og við gerum ráð fyrir að þetta eru galli vegna þess að við getum ekki að byggja upp tækni.
En þegar þú grafa virkilega djúpt, hvað er happening-- þessar vörur
eru ekki galli vegna þess að tækni virkaði ekki.
Þeir eru galli því fólk sem bjó
þá voru ekki fær um að finna markaði fyrir þá.
>> Uppáhalds dæmi mitt þetta er fyrirtæki sem kallast
Raun Systems, sem var reyndar hér í Boston.
Þau skapa 3D hólógrafískum skjánum.
Það er nokkuð badass, ekki satt?
Þeir búa það, og þeir fékk það að vinna, og þá
þeir eyddu næstu 10 years-- svo þeir skapa þetta.
Þetta væri áhrifamikill til að búa til í dag, ekki satt?
Þau skapa þetta yfir 10 árum síðan.
Þeir eyddi næstu 10 árum að reyna árangurslaust að finna markaði fyrir það
og búa raunhæfur fyrirtæki út af það, og á endanum þurfti að leggja niður,
og allt sem þeir gætu gert væri að selja burt leyfi fyrir tækni.
Svo voru þeir vel í nýsköpun?
Ég meina, fékk þau tæknina til að vinna.
Það er ótrúlegt.
En ef þú ert að reyna að raunverulega byggja upp raunhæfa fyrirtæki út af þessu,
ekki svo mikið.
>> Og svo er það áhugavert er að það hefur verið rannsóknir
í hvað er einn stærsti spá um gangsetning bilun.
Gera eitthvað af þér vilja giska á hvað þetta er?
>> Áhorfendur: No markaður?
>> Abby Fichtner: No markaði, já.
Svo eitthvað sem raunverulega ég ætti hafa said-- eitthvað sem gangsetning gera,
að ef þeir gera þetta, það er stærsta spá að þeir eru
að fara að mistakast, eða stærsta vísir.
Svo er engin markaður konar eitthvað sem gerist við þá.
>> Svo Don [inaudible] gerði könnun inn í þetta,
og það sem hann fann var einn Stærsta spá um ræsingu bilun
var stafur til fyrstu fyrirtæki plan-- sem
er nokkuð ruglingslegt, ekki satt?
Vegna þess að ef þú ert að byrja á hvaða nýsköpun,
þú ættir að reyna að reikna út ef þú ert á réttri braut eða ekki.
Jafnvel að hugtök, á réttan kjöl, felur að þú ert að tala í samræmi við áætlun.
Og svo ef stafur að skipuleggja þýðir að þú ert að fara að mistakast,
það er mjög ruglingslegt.
Ekki satt?
>> Og svo að koma okkur til nýsköpun mynstur númer
tveir, sem er að þér ætti í raun að byrja smátt.
Og af þessu tagi hlé andlegt fyrirmynd okkar,
Ég held, því hvernig fólk hugsa um hvernig gangsetning starfa.
Því mér finnst eins og við höfum fengið þessa mynd af gangsetning og fara stór eða fara heim, elskan.
Ekki satt?
Eins og ég hef fengið stór sýn og búmm.
Ég ætla að fara stór, og ég er fara til vera the næstur Facebook.
>> En spurningin er hvernig gerir þú það, ekki satt?
Hvernig gera þú fara úr engu en hugmynd að eins milljarð notendur,
eins Facebook hefur?
Hvernig myndir þú byggja jafnvel út nóg lögun frá fyrsta degi
að þú gætir höfða milljarð notendur?
Og jafnvel ef þú vildir byggja næsta Facebook
á morgun, hvernig gera þú byrja fá fólk á það?
Vegna myndi einhver ykkar að nota "næsta Facebook "ef enginn þú vissir var á það?
Sennilega ekki, ekki satt?
>> Og svo það sem ég skoða gangsetning as-- þegar þú ert virkilega snemma
stages-- konar að gera leit skurðpunktur stór framtíðarsýn okkar
af því sem við viljum ná með því veruleika geta raunverulega móts dag.
Og á þann hátt að þú gerir þetta er yfirleitt í gegnum röð
lítilla tilraunir eða lítil verkefni.
Svo bara að taka nokkra dæmi fyrirtækja sem hafa gert það stór
og hvernig þau byrjuðu, Microsoft byrjaði með að skrifa
útgáfa af BASIC, sem er forritunarmál,
fyrir Altair, sem var eins og fyrsta heimili tölva.
Svo ég veit ekki nákvæmlega hversu margir Altairs voru gerðar,
en ég giska bara nokkur þúsund.
Svo er þetta ekki stór markaður, ekki satt?
>> Og þá að sjálfsögðu, Facebook, sem er quintessential-- fara stór,
verða næsta Facebook-- byrjaði hér í Harvard,
þar sem það er aðeins 20.000 nemendur.
Svo aftur, ekki stór markaður.
Og svo þegar þú ert að hugsa um andlega fyrirmynd fyrir hvernig gangsetning
ætti að líta, ætti það líta meira eins og þetta.
Þú byrjar með stór þinn sjón, en þá fara lítil.
Og þú reikna út a vegur til ráða Virkilega sess markaði,
og þá er hægt að byggja á að árangur til að fara stór.
Og það er nokkrar ástæður fyrir þessu.
Eitt er ef við samþykkjum þá staðreynd að stafur til fyrstu viðskiptaáætlun er
að fara að mistakast, við erum að fara að finna 10.000 leiðir sem virka ekki,
hvað erum við að fara að gera mikið af mistökum.
Við erum að fara að hafa a einhver fjöldi af saknar.
Ef við reynum að fara stór, við erum að fara að nota upp allan okkar tíma og fjármagn
á röngum hlutur.
Og svo er það miklu betra að fara lítil svo við getum tilraunir fljótt.
>> En jafnvel fleiri mikilvægur, það er svo miklu auðveldara
til að ná árangri þegar við förum lítill, því allt sem þú þarft að gera
er að finna þeim markaði sem þú vilt fara after-- sem raunverulega sess markaði.
Og þá bara að bera kennsl á eitt sem þeir eru í raun
deyja að hafa, og byggja það fyrir þá.
Og þá getur þú verið mjög sannfærandi.
>> Svo eins og the Altair notendur raunverulega vildi leið til að forrita tölvuna sína.
Og ég know-- ekki ég held það var bara eins og að skipta á rofa
og blikkandi ljós, ekki satt?
Svo ég veit ekki hvernig þeir gerðu það.
Svo veita grundvallar svo þeir gæti forrita það er ótrúlegt.
Eða Harvard nemendur vildu bara einn, miðlæg nemandi skrá,
ekki satt?
Og svo Facebook hafði aðeins að kveða á um að einn möguleika.
Þeir þurftu ekki að byggja það út eins og það er í dag til að virkilega fá grip.
>> Svo sem tekur okkur til fjölda þrjú, sem er í röð
að komast að því að einn eiginleiki sem markaðurinn er í raun að deyja fyrir,
þú þarft að virkilega djúpt að skilja viðskiptavini þína.
Og mér finnst eins og fólk vanmeta mikilvægi this--
sérstaklega í dag, þegar það er svo margir gangsetning sem eru þarna úti.
Ef þú ert virkilega að horfa á það sem er gerast í ræsingu rúm,
þú ert að fara að finna 100 gangsetning öll að gera það sama.
Ekki satt?
>> Og það er vegna þess að allir geta séð að tækni er hér í dag, ekki satt?
En við viljum vera hér.
Svo fólk sjá þessar eyður, og allir reynir að fara eftir þeim eyður.
Og þú hefur öll þessi gangsetning allt að gera slíkt hið sama,
og þú ert eins og, af hverju er ekki eitthvað af þeim að takast?
There er a bilið hér.
Ég tel að þær sem eru að fara til að ná árangri
eru þau sem taka tíma til að raunverulega skilja viðskiptavini sína.
Frábært dæmi um þetta, Ég held, er Dropbox.
Þegar Drew Houston, stofnandi, fór að reyna að ala upp peningar fyrir Dropbox,
að VCs hugfallast hann í raun.
Þeir eru eins og ég skil ekki hvers vegna þú ert jafnvel að slá þetta pláss.
Það er nú þegar eins og milljón milljarða ský geymsla gangsetning þarna úti.
>> Og Drew var eins, já, en þú notar eitthvað af þeim?
Og þeir voru ekki.
Og svo líður mér eins Drew tekist vegna þess að A,
hann byrjaði með litlum markaði.
Hann reyndi ekki að fara eftir öllum.
Hann fór eftir harðkjarna Tækni sem hafa
a einhver fjöldi af tækjum, a einhver fjöldi á tölvum, og þeir
hafa þetta vandamál í að flytja skrár.
Og hann miða bara þá.
Og allt sem hann þurfti að gera var að gefa lausn sem unnið fyrir þeim.
>> Svo aftur, finnst ég eins og það er a einhver fjöldi af goðsögnum um gangsetning,
því við sjáum svo margir gangsetning gerast í dag.
Og þú heyrir bara 20.000 fæti mynd af ó, þeir gerðu það yfir nótt.
Þeir voru mjög vel.
En goðsögn ef þú byggja það, þeir vilja come-- þegar þú virkilega
grafa djúpt í hvað er að gerast í þeim árangurssögur, tími
og aftur, ég held það þú munt finna eru stofnendur
sem fór að þessum ótrúlega lengdir til að skilja viðskiptavini sína.
Svo bara að gefa par examples-- I veit ekki hvort þetta er enn raunin,
en að minnsta kosti í upphafi, einn af stofnendum Airbnb
ekki eiga eða leigja heimili.
Hann fór bara í kringum og bjó í Airbnbs.
Eins og ég veit ekki einu sinni hvað það leit like-- eins lifandi út af ferðatösku?
>> Eða Ben Silverman frá Pinterest er ótrúlegt á þessu.
Hann fór og persónulega náð út að fyrstu 5000 viðskiptavini.
Hann gaf þeim cellphone hans.
Hann hitti þá fyrir morgunmat.
Ég talaði bara til þeirra CTO a par vikum.
Og þeir eru að slá inn ný lönd núna,
og hann er að fara út og gera það aftur.
Svo er hann ótrúlegt fyrir að fara út og sig að tala við fólk.
Svo, auðvitað, eins og þú ert að fara út og hafa þessar samræður, hvað
þú vilt vera að gera er alltaf læra af þinn viðskiptavinur
um hvað er að fara að gera skilningarvit og hvað er að fara til að ná árangri.
Mér finnst eins og best gangsetning, bestu frumkvöðull,
meðhöndla nýsköpun eins og ef það var Science experiment-- eða í mjög
vísindaleg leið, held ég að ég ætti að segja.
>> Svo ég er ekki vísindamaður, en eins og Ég skil, vísindamenn koma upp
með tilgátur, og þá þeir þróa tilraunir til að sannreyna eða ógilda
tilgátur þeirra.
Og svo er spurningin hvernig getur við gerum það með nýsköpun?
Við höfum hugmynd, en það er bara hugmynd.
Ef við erum sannarlega að gera eitthvað það er aldrei verið gert áður,
allt sem við höfum eru getgátur.
Ekki satt?
Og svo hvað eru nokkrar tilraunir sem við getum gert til að sannreyna eða ógilda
þær hugmyndir án þess að byggja út öllu hlutur?
>> Svo er frábært að tala, og ég get í raun ekki
leggja áherslu hvernig strongly-- hversu mikilvægt það
er að fara út og tala við þinn viðskiptavinir, að minnsta kosti í upphafi,
að skilja hver þau eru, hvaða vandamál þeir
hafa í dag, hvernig þeir eru leysa þau í dag.
En að tala getur aðeins taka þig svo langt.
Ekki satt?
Þú getur ekki notað að tala við segja, hey, ég hef fengið þetta frábær hugmynd!
Viltu kaupa það?
Vegna þess að þeir eru að fara að vera eins, ó, já auðvitað.
Það hljómar vel.
>> Vegna þess að fólk vill til að hvetja þig.
Þeir sjá að þú ert æstur eitthvað, svo þeir ert að fara að segja já.
Og people-- menn eru bara hræðileg á spá hegðun sinni.
Og svo ef þú spyrð them-- ef þú segir, Ég ætla að á einhverjum tímapunkti í framtíðinni,
Hætta við þetta ágrip, ímyndaður vöru, þú ert að fara að vilja það?
Þeir gætu sagt nei, en ef þú í raun að setja það fyrir framan þá,
þeir gætu viljað það.
>> Og svo í raun, að gera próf á skilningi
ef fólk er að fara að vilja það eða ekki, þú virkilega
þarf að setja eitthvað fyrir framan þá.
Þannig að ég eins þessa tilvitnun frá Linus Torvalds, sem er "Talk er ódýr.
Sýna mér kóðann. "
Eða ef þú ert gangsetning, þú gæti sagt, "Talk er ódýr.
Sýna mér MVP. "
>> Svo hefur þú krakkar heyrt MVP, Lágmarks raunhæfur Product?
Það er góður af þessari tískuorð sem Ég elska og hata á sama tíma.
Af því að ég elska hugmyndina um það, en það gerist svolítið overused.
En hugmyndin er gild, sem er ekki að fara að byggja út
þetta vara sem er að gerast að taka þig a ári til að byggja.
Þess í stað, reikna út hvað er að einn hlutur sem fólk er að deyja fyrir?
Hvað er lágmarks hlutur Ég get byggja fyrir þá?
Og setja það fyrir framan þá, og sjá hvernig þeir bregðast við.
>> Svo quintessential MVP er áfangasíðu.
Ég er viss um að þið hafið séð þetta.
Ef þú reyndir að skrá þig fyrir ello eða Ný Pósthólf Gmail, og þeir eru eins og ó,
við erum ekki tilbúin enn!
Ég held þeir eru svolítið öðruvísi, vegna þess að þeir eru tilbúnir.
En þeir gefa þér áfangasíðu, og það er eins og það er bjóða aðeins núna.
En gefa okkur netfangið þitt.
Hægri
A einhver fjöldi af stöðum mun gera þetta áður þeir hafa jafnvel byggt út vöru,
bara til að sjá hvort það er áhugi eða ekki.
Svo með Dropbox, dró Houston, þar var flókin tækni á bak við það.
Svo fór hann, og hann mynstrağur út technology-- konar sannað að út,
að það var að fara að vinna.
En áður en hann byggði út endanlegri vöru,
hann gerði þetta spotta upp á tölvunni sinni, þetta þriggja mínútna screencast
video-- mjög Scrappy.
Setja það út á Hacker News, því hann vissi var konar áhorfendur hans,
voru mjög tæknilegur fólk.
Setja upp áfangasíðu sem bara sagt, hér er vídeó.
Við höfum ekki sett enn, en ef þú ert áhuga, gefa okkur netfangið þitt.
>> Gist, fékk 75.000 áskriftir, sem er ótrúlegt.
Jafnvel í dag, það væri áhrifamikill, en í dag, þeir
hafa eins 300 milljón notendur, ekki satt?
Þegar hann staða þetta, enginn vissi hver Dropbox
var vegna þess að þeir eru ekki til staðar ennþá.
Og svo það var mjög sterkt merki að hann hefði fengið eitthvað rétt.
>> Til að gefa þér smá meira víðtæk af dæmi um það,
þú krakkar vita Buffer?
Það er félagsleg fjölmiðla hlutdeild staður, og hugmyndin
is-- ég tilhneigingu til að lesa fréttir á eins 02:00, vegna þess að ég
vil ekki að fara að sofa.
Og svo ég gæti lesið eins 10 greinar sem eru allt æðislegt
og ég vil deila þeim með fólki.
En A, ef ég deila þeim út á Twitter núna,
enginn er vakandi á 02:00 nema fyrir mig.
Og B, ef þeir eru vakandi, þeir eru eins og hvers vegna ert þú
ruslpóstur mig með 10 greinar í einu, ekki satt?
Og svo hvað það gerir er að það er konar biðröð eða jafnalausn
að þú bæta hlutum við, og það mun ýta þeim út nokkrum sinnum á dag
á raunsærri áætlun.
>> Svo er þetta hvernig það lítur í dag.
Það er ekki hvernig það byrjaði.
Stofnandi hafði þessa hugmynd, og Hann hélt að þetta væri góð hugmynd,
en hann vildi ekki að byggja það.
Hann vildi ekki að hætta daglegu starfi hans enn fyrr en hann
fengum staðfestingu að annað fólk hélt að það væri góð hugmynd líka.
Svo hann gerði ekki einu sinni þörf á vídeó.
Það var svo einfalt hugtak.
>> Bara byrja með Twitter, setur upp áfangasíðu.
Þetta er það sem við gerum.
Hann kvak hann út.
Þegar fólk smellir Áætlun og Verðlagningu, gefur það bara þá
a "þú lent okkur áður en við erum tilbúin. "en ef þú hefur áhuga,
gefa okkur netfangið þitt.
Kvak hann út.
Fólk fór á síðuna.
Þeir fengu netfang.
>> Hann var eins og, OK, það er nokkuð gott vísir að það er einhver áhugi,
þannig að ég er tilbúinn til að fara í næsta skref.
En ég vil ekki að byggja það enn.
Ég vil see-- fólk hefur áhuga, en get ég gera peningar burt af því?
Get ég gert það inn í fyrirtæki?
Svo það eina sem hann gerði var bætt miðju síðu þegar fólk smellt verðskrá
með þremur verðlagning plans-- einn var frjáls.
Tveir voru greidd.
>> Haldið Kvak það út.
Fólk hélt að smella.
Flestir gerðu ókeypis áætlun, en sumir gerðu greitt áætlun.
Hann er eins og, þú veist hvað?
Það er nóg validation-- ekki fyrir mig kannski að hætta í daglegu starfi mínu
og eyða ár á þennan, en fyrir mér að fara bara höfuð niður og gera
mjög einföld útgáfa af þessu.
Hann hélt að það ætlaði að taka hann á dag.
Tækni er erfitt, svo það tók hann eins sjö daga.
En það var nóg fyrir hann að eyða sjö daga á það.
>> Og mjög fljótt, byrjaði hann fá notendur á að fyrsta útgáfa,
jafnvel þó það var mjög lítil.
Og hvað var æðisleg um það var að hann var
fær um að sjá hvernig fólk voru í raun að nota það,
og þá konar þróast það byggt á þeim með því að nota það.
Svo Buffer er dásamlegt, því það er mjög einfalt dæmi.
Ekki eru allir tækni er svo einfalt, en þetta
er tegund af quintessential Lean gangsetning aðferð, ekki satt?
Þetta er great-- þú ert prófa það hvert skref,
og þú ert bara að fara langt að þú hafir
sannprófað það er góður af virði tíma þinn að gera.
>> Annar frábær leið til að fá staðfestingu, að sjálfsögðu,
er að gera crowdfunding herferð eins Kickstarter,
þar sem þú getur fengið fyrirfram pantanir.
Þetta gerir mikið af skilningi ef þú ert gera eitthvað sem er vélbúnaður.
Again, Pebble var Stærsta Kickstarter
þar sem titill fékk tekin af a cooler-- gerðir þú krakkar sjá þetta?
Eins og raunverulegum kælir sem þér koma til lautarferð slá út,
svo þeir fengu meira en $ 10 milljónir.
[Hlær örlítið]
>> En aftur, eins og Dropbox, með Pebble, það var flókin tækni.
Þeir þurftu að gera um sönnun á hugtakinu, ganga úr skugga um að þeir gætu sannað út
að tæknin gæti heppnast.
En þá er það dýrt að framleiða, svo áður en þeir framleiða í raun,
þeir setja upp Kickstarter.
Og þeir nota það til fá fyrirfram pantanir, ekki satt?
Þeir sögðu að ef við getum fengið $ 100.000 í fyrirfram pöntunum,
það er þess virði að fara fram.
Þeir fékk $ 10 milljónir, þannig að gera nokkuð good-- nokkuð gott löggilding.
>> Svo þessar hugmyndir eru í raun frábært, en eins og við segjum í gangsetning,
hugmyndir eru a dime a tylft.
Það er allur óður í framkvæmd.
Svo er þetta uppáhalds minn hluti er "Focus!
Og fá skít gert. "
Svo bestu athafnamenn geta bara
þetta brjálaður, ákafur há-fókus og fá það gert á ótrúlega hraða.
>> Svo ég geng konar gegnum sumir af þróun starfshætti.
Og spyrja spurninga ef þú hefur þá.
Ég var ekki alveg viss um hversu mikið þú krakkar vissi um þróun starfshætti,
svo konar hafa umfjöllun um hvað það
lítur út eins og þegar þú ert þróa eitthvað eins og this.
Svo er það fyrsta sem að reikna út OK, hvað
er það að ég ætti að vera að einbeita on-- sem hægt er að mjög krefjandi þegar
þú ert að gera eitthvað nýtt.
Vegna þess að allir hafi allt þessar hugmyndir, og það er
svo margar mismunandi áttir þú getur á fara, og svo margar mismunandi spurningar
sem þú hefur.
>> Svo skref númer eitt, tala hvað á að leggja áherslu á.
A einhver fjöldi af sinnum, eins og verktaki, eins og fólk sem eru að hugsa um tækni,
við erum í raun að hugsa um vörur.
Við hugsum um hluti konar í þetta order-- fyrst, get ég byggja það?
Að því gefnu að ég get byggja það, þá get ég fengið fólk til að vita um það?
Að því gefnu að ég get, get Ég gera peningar frá þeim?
>> En ef við erum að reyna að gera hagkvæmur rekstur,
við gætum vilja til að vera að hugsa af þeim sem í gagnstæða röð.
Ástæðan er mér finnst like-- og Ég gera þetta sjálfur, þannig að ég fá það.
Mér finnst eins og við fá mjög hengdur upp á þetta "Get ég byggja það?"
spurning, því ef þú ert a tækni person-- ef þú ert a developer--
þú ert virkilega að hugsa um það.
>> En sannleikurinn er yfirleitt, þegar við koma upp með hugmynd fyrir ræsingu,
við erum að koma upp með það byggt á Ég hef séð þessa tækni hér
og tækni hér og tækni hér,
og ef ég sameina bara þá á einhvern nýjan hátt,
Ég held að það væri mjög áhugavert.
Jæja, ef ég hef þegar séð tækni í þeim stöðum,
þú veist konar það er til, ekki satt?
>> Svo viss, gera sumir sönnun á hugtökum.
Ef það er einhver tæknileg hætta þar.
En að mestu leyti, það að við erum að koma upp with--
nema við erum virkilega ógnvekjandi og gera eitthvað alveg nýtt, en í því tilviki,
reikna út ef þú getur byggt það.
En yfirleitt, mest af gangsetning Ég skil, þú getur byggt það.
Það er ekki einu sinni spurning.
>> Svo byrja að hugsa um er eitthvað sem fólk
eru að fara að vera fær um að borga mér fyrir Og þá hvernig er ég að fara að ná þeim?
Það er mjög erfitt, sérstaklega ef þú ert tæknilega manneskja,
þú hafa a vegur til ná til þessa fólks
og fá þá til að kaupa vöruna?
>> Svo þegar þú reikna út, OK, hvað er það question-- konar alltaf hafa í huga,
þetta er mikilvægasta spurningin að ég þarf að aka í átt,
eða það mikilvægasta að ég þarf að vera að staðfesta.
Og þá þú vilt fá til baka til þessi hugmynd um útrýming úrgang.
Bara reikna út eins og leanest, duglegur vegur
að þú getur farið um svara þeirri spurningu.
>> Svo talaði ég um Lágmarks hagkvæmur vöru.
Ég myndi segja að komast í þessu hugarfari lágmarks raunhæfur everything--
sem ég meina ekki að þú ættir vera að gera vitleysa starf á hlutina.
Ég meina bara hvernig getur þú skera út úrganginum?
Hvernig gera þú fá bara rétt að kjarna málsins
og reikna út hvernig á að sannreyna hlutir án gull-málun,
án þess að gera meira en þú þarft til.
>> Svo bara að gefa nokkur dæmi, Mér finnst eins og í upphafi, þú ert
reyna að reikna út I hafa þetta frábær hugmynd.
Er einhver jafnvel að fara að vilja það?
Svo mjög einföld leið til að gera það er a Landing Page, eins og við töluðum um.
Þú þarft ekki að skrifa hvaða kóða fyrir það.
Það er verkfæri sem gera það fyrir þig.
>> Ef þú segir, OK, ég mynstrağur það út.
Nú vil ég að ég er hrokafullur that-- OK, virðist fólk til að vilja það.
Myndu þeir borga í raun mér pening fyrir það?
Þú getur gert það eins og það Buffer gerði með verðlagningu síðu
eða jafnvel betra, a Kickstarter og fá fyrirfram pantanir.
Pantanir
>> The næstur hlutur sem ég held að þú sért að fara að vilja til að líta á is-- lagi,
það virðist eins og fólk vildi það.
Það virðist eins og fólk greiðir fyrir það, en þó sérstaklega með apps,
mun fólk nota í raun það?
Svo ég veit ekki ástand, en þeir eru nokkuð abysmal.
A gríðarstór tala af apps fá niður og síðan aldrei notað.
Og það er ekki gagnlegt.
Það er gott að þú got a fullt af fólki að sækja það.
En ef það er ekki notað, þú ert ekki að fara að standa í kring lengi.
Þegar þú ert að hugsa um að fyrstu útgáfu
sem þú vilt setja út there-- Lágmarks hagkvæmur product-- þitt
hugsa um hvað er það nákvæmlega að ég er að reyna að prófa?
Og hvað get ég gert það bara tölur sem út?
Ég tók bara svona að giska á þetta.
Ég veit reyndar ekki hvað Buffer er Fyrsta útgáfa leit út eins nákvæmlega.
En ef þér finnst um Buffer-- bara vegna þessa einföldu example--
þú might hugsa þessi er það sem þeim finnst eins og
sem fyrsta lágmarki þeirra hagkvæmur vöru.
Ég þarf að vera fær um að búa til notanda,
augljóslega, tengja það við minn félagslega fjölmiðla reikninga.
Ég þarf að bæta innlegg eins kvak í biðminni minn.
Breyta þeim.
Eyða þeim.
>> Stilltu tímann þegar ég vilja þeir að vera settar.
Vitanlega, the hugbúnaður þarf sjálfkrafa senda Twitter
eða hvað við þann áætlun.
Og þá ætti ég að vera fær um að skoða sögu innleggin mín.
Það finnst nokkuð lítil, laglegur undirstöðu, ekki satt?
>> Ég hvet alltaf startups-- sérstaklega eins, þetta er auðvelt fyrir okkur,
vegna þess að það er ekki barnið okkar.
Ekki satt?
Vera eins, ó, já hvað Horfðu á hana aftur, og halda að segja er there a vegur
að ég get fengið það flettu niður jafnvel meira?
>> Svo hvað er það sem við erum reyna að reikna út?
Ef við erum að reyna að tala út ef þeir nota það,
við erum að reyna að sjá hvort þeir eru jafnvel að fara að skrifa neitt við stuðarann?
Svo finnst þetta svolítið hacky, en ef þeir hafa ekki sent það til Buffer
enn, þú ert ekki raunverulega þarf að leyfa þeim að breyta
eða eyða eða skoða innlegg í sögu.
Ef þú getur gróðursett að eitthvað þarna mjög fljótt
og sjá hvort fólk getur jafnvel bæta bréf til það, þegar þú sérð það,
þú getur mjög fljótt að byrja bæta á þessa virkni.
En bara að fá eitthvað þarna úti.
Þú þarft að leyfa notanda að setja pósta áætlun?
Sennilega ekki, ef þeir eru eins og mig og þeir eru bara eins og,
Ég vil ekki mínir allir skemmtun mín að fara út á 2:00 á sunnudaginn nótt.
>> Þú getur sagt að þetta eru vinsælustu sinnum.
Whatever, við erum bara að fara að senda það í samræmi við það.
Þú getur sennilega gert það.
Og svo ég gerði svona þetta upp, vegna þess að Ég veit þau byrjuðu aðeins með Twitter.
En vitanlega, þú getur bara velja félagslega fjölmiðla
net sem gerir mest skynja og bara byrja með það.
Og svo nú þú ert niður að fjórir af 10.
>> Og ef þú getur fengið eitthvað þarna úti, a gæludýr peeve minn
er að hugsa og MVP þýðir vitleysa vöru.
Og ég held ekki að það þarf.
Ég held að þú getur fengið eitthvað þarna úti að það er enn gagnlegt,
en er ekki gull plated-- er bara alger björn lágmarki.
Og ég held að þú þarft að konar mynd á grundvelli þeirra áhorfendur hvað er að gerast
að skynsamleg eða hvað ekki.
>> En mikið af sinnum þú færð eitthvað þarna úti meira lágmarki
en þú vilt think-- bara próf, hvernig fólk notar það.
Svo eins og þú ert að byggja upp út þessar aðgerðir,
þú vilt að hugsa um hvað er lágmarks hagkvæmur ferli.
Og svo a einhver fjöldi af sinnum þegar við hugsum um raunverulega léttur ferli,
við hugsum um lipur ferli.
Við hugsum um lean-- þetta er svolítið bita random-- bara lipur og halla
bækur sem mér líkar.
Svo er frábært starfshætti þar eins og frá Extreme Programming
og samfelld sameining, og refactoring,
sem ég ætla að tala við smá.
En málið er, þegar þú byrjar að fá í Agile og meina venjur,
það getur mjög fljótt að fá yfirþyrmandi.
Og það getur vindur upp að byrja alvöru kappnógur herstyrkur fyrir ræsingu.
>> Svo málið er að a einhver fjöldi af þessum bókum
erum að tala um hvernig að gera Agile þegar þú ert
gera vöru fyrir að stofnað fyrirtæki.
Ekki satt?
Og þú veist hver markaðurinn er, og þú veist hvað þitt kort vörustjórnun.
Og þeir vindur up-- jafnvel þó að við erum að ætlast til
að vera ljós weight-- þeir vindur upp í raun að vera allt of þungavigtar
fyrir ræsingu okkar, vegna þess að gangsetning er bara
starfa á þessu öðruvísi stigi.
Svo er feel mín að þegar þú ert að fara í gangsetning,
þú þarft að vera Scrappy eins og helvíti.
Ekki satt?
Svo í upphafi, það er engin aðferð.
Þú vilt halda því eins einfalt og mögulegt er.
Og aðeins að bæta ferli sem er konar bara-í-tíma ferli.
OK, sjáum við að það er vandamál?
Við skulum bæta bara nóg ferli að takast á þessi vandamál.
Veistu hvað ég meina?
Það er vegna þess að þú vilt ekki af okkur að halda þig niður, ekki satt?
>> Scrum er mjög vinsæll ferli fyrir Agile þróun.
Ég veit ekki hvort þið eru kunnugir þessu.
OK, well--
>> [Chuckles]
>> Það væri bara of kappnógur herstyrkur fyrir ræsingu.
Þannig að ég mun ekki hafa áhyggjur af því.
Svo OK, ef þú hugsa um hvað er alger einfaldasta hlutur sem ég þarf.
Jæja, ég þarf að öllum líkindum halda utan um hvað
Ég er að gera, sérstaklega ef það er meira en ein manneskja,
en jafnvel ef það er einn maður.
Hvað er ég að vinna á?
>> Svo einfalt verkefni board-- mjög auðvelt.
Þetta er það sem ég vil gera.
Þetta er það sem ég er að vinna á.
Þetta er það sem ég hef gert.
Eina vandamálið sem ég sé þegar ég sé gangsetning gera eitthvað þessu líkt,
er að mjög fljótt, í-framfarir dálki þeirra
hefur tilhneigingu til að líta út eins og það, sem er ekki mjög helpful-- sérstaklega ef það er
aðeins einn aðili eða aðeins einn verktaki.
Ekki satt?
>> Þar sem þú ert ekki fá neitt gert.
Allt sem þú ert að gera er að fara fram og til baka reyna að fá allt þetta gert.
Og svo er þetta mjög gott dæmi hvar bara nóg ferli getur komið.
Svo er Kanban a raunverulega mikill tól.
Það kemur einnig frá Lean framleiðslu.
>> Og hugmyndin er að það sem við langar að gera er að setja skorður
um hversu mikið verk við getum höndla á hverjum tíma.
Og svo ef við erum ein manneskja, þá erum við getur aðeins vinna á eina grein í einu.
Því miður.
Þannig að allir sem önnur efni þarf að fara yfir það.
Svo það sem við gerum er að við setja verk í framfarir takmarkanir á dálkum.
Ef það er tvær manneskjur, það geta vera tveir.
Þú getur fundið út hvað gerir mest vit fyrir þig.
>> En hugmyndin er að halda hlutum heilbrigð, þannig að þú ert bara
að gera einn hlut í einu.
Þú ert fær um að gera það.
Þú ert fær um að í raun að fá það gert.
Eitt sem þarf að hafa í huga is-- ef þú ert með einn hlut
að þú ert að gera en atriði tekur þrjá mánuði, sem
væri erfitt fyrir gangsetning, vitanlega.
Þú þarft að vera fær um að vera sveigjanlegur og vera
fær um að takast það eins og þeir koma á þig.
Þú getur ekki sagt að ég ætla ekki að gera eitthvað í þrjá mánuði
þar til ég fá tenging skjár gert.
Ég veit ekki.
>> Svo ég ráðleggja gangsetning til halda þessu mjög stutt,
að halda þessum verkefnum svo að þeir passi í dag.
Vitanlega, ef það er flóknara að gæti þurft að vera svolítið lengur.
En reikna út hvað virkar best fyrir þig.
Þú getur prófað mismunandi lengdir.
En almennt, eins og óákveðinn greinir í ensku Dæmi, ef þú halda öll verkefni
svo þeir passa innan dags, að þýðir að á hverjum einasta degi,
þú ert að fá eitthvað gert.
Og þú ert að veita gildi.
Og það skriðþunga getur raunverulega hreyfa þig áfram
í stað þess að ástandinu áður, þar sem þú hefur 500 hlutir fara,
og enginn af þeim eru búin.
The annar hlutur, þó er enn að leita
á þessu til að gera column-- ég óvart að horfa á það.
Og svo ef ég væri verktaki og ég var Vinna á, og ég var eins og ó, skít.
Ég hef fengið B og C og De og E og F og G og H. bla!
Að koma niður götuna.
Ég er eins og stórfurðulegur út, og ég "m að reyna að reikna út hvernig hönnun er að fara
til móts allt þetta.
Og sannleikurinn er sá að ef við samþykkjum að staðreynd að við í raun ekki alveg vita
hvað varan er að fara að þurfa að líta út eins og fyrr en við höfum sett í framan
af viðskiptavin, þá vitum við raunverulega að við þurfum öll þessi verkefni enn?
Eða erum við eins konar heimskulegur okkur?
>> Svo ef þú ert í raun allir þessir hugmyndir, great.
Setjið þá í minnisbók eða a töflureikni eða eitthvað svoleiðis.
En ég ráðleggja gangsetning til halda vinnu-í-gangi takmörk
á að-gera dálki líka.
Það er alger hámark, Ég myndi segja, hversu mikið
þú getur fengið gert í eina eða tvær vikur.
Svo það er ekki einu sinni að vera að margir.
>> Þannig að þú ert bara há-áherslu á þetta
er það sem ég er að gera, fá gert í þessari viku.
Eða kannski þessar tvær vikur, ekki satt?
Og ekkert annað er að fá í vegi þínum, og þú ert bara
að tryggja að þú ert fá að þarna úti.
Og sérstaklega þar sem þú byrjar að bæta ný liðsmenn, þetta virkilega hjálpar.
A einhver fjöldi af fólk eins og til að gera þetta í hugbúnaði, sem þú getur.
En það er jafnvel betra ef þú allir geta verið í sama rými
og bara setja það upp á vegg.
Það er bara mjög sýnileg, og allir geta bara
sjá það, og sjá hvað er mikilvægast.
>> Svo OK, það er hvernig þú ert vangaveltur út hvað ég á að gera.
Eins og þú ert að gera það, þú vilt að hugsa
um hvað er lágmarks hagkvæmur hönnun?
Eða í Agile, reyndar við hafa eitthvað sem kallast
komu hönnun, sem er sama hugmyndin.
Svo hefur þú krakkar heyrt um komu hönnun áður?
OK.
>> S-- raun, ég er að reyna að muna where-- lagi.
Svo hugmyndin um kaupmanni hönnun er frekar en að koma upp
með svona stóra, upfront hönnun og segja að ég er
að fara að eyða á mánuði vangaveltur út rétt arkitektúr hvaða þættir
fara þar og allt, láttu mig bara hönnun nóg fyrir aðgerðir
að ég veit að ég er að setja í þessari fyrstu útgáfu.
Og ekkert else-- eða aðgerðir að ég er að gera í þessari viku, jafnvel.
>> Og þá aðeins og ég þarf nýja möguleika þarf ég að reikna út hönnun fyrir þá.
Þú ert ekki vangaveltur út hönnun upfront.
Ég held að í raun og veru, það er ekki þetta on-off rofi eða þessi rofi.
Ég held að það er meira af litróf, þar sem þú falla
á vissu óvissu.
Og svo ef í ungu upp, eða ef þú ert að byggja eitthvað sem er aldrei
verið byggð áður, þú ert falleg langt yfir á óvissu ferlinum
hér, ekki satt?
>> Og ef þér finnst um það í Skilmálar fyrirtæki plan-- eins,
við ræddum um einn Stærsta spá um bilun
er stafur til Upphafleg viðskiptaáætlun.
Ef þú gerir þetta stór upfront viðskiptaáætlun,
og þú segir að ég ætla bara að fara að blindni fylgja því og ekki gera neitt.
En þú ert bara að fara að mistakast, ekki satt?
Vegna þess að það var of mikil óvissa.
Og mér finnst eins og sama gildir um hönnun.
>> Því miður, svo í stað þess að gera stór upfront viðskiptaáætlun,
þú myndir gera mjög létt þyngd viðskiptamódel
striga, sem þú gætir hafa heyrt um.
Það er eins og a einn-símboði, bara að fá hugmyndir mínar út.
Það er ekki það að þú ert ekki hugsa um það yfirleitt.
Það er gott að hugsa um það í fyrstu.
En bara fá það eitthvað virkilega sveigjanleg út there-- bara eina síðu.
Og þá, eins og þú fara, eins konar koma að áætlun tímanum
eins og þú að læra af viðskiptavinum, og þú getur aðlagast þeim.
>> Og svo þá sömu Málið er satt fyrir hönnun.
Þú geta gera a stór, upfront hönnun, en það
ekki skynsamleg ef það er mikið af óvissu.
A einhver fjöldi af fólk vildi halda því fram að það er aldrei að mikið vissu í hugbúnaði,
jafnvel ef þú ert ekki að gera í ræsingu.
Svo þú vilt aldrei að gera það stór af upfront hönnun.
En mér finnst eins og stigi hönnun er að fara
að vera byggt á hversu mikið vissu eða óvissu er.
Og svo ef þú hefur enga stórfurðulegur hugmynd og þú ert bara að henda eitthvað út
það eins og lendingu síðu, augljóslega, þú ert
ekki að fara að taka tíma að arkitekt allt kerfið.
Það er fáránlegt, ekki satt?
Svo þú þarft ekki allir upfront hönnun.
A einhver fjöldi af sinnum, fyrsta útgáfa þú setur út á hugbúnaði fyrir ræsingu
bara hent í burtu.
Og svo a einhver fjöldi af sinnum, jafnvel þó að ég gæti sagt þetta,
þú getur bara svona hakk eitthvað saman.
Það er líklega að fara að vera hent.
En aftur, nota það bara-í-tíma hugmynd fyrir hönnun eins og heilbrigður.
Það OK, þú veist hvað?
Þetta er í raun grip.
Sumir hafa áhuga á þessu.
Ég ætla að bæta nokkrum lögun á.
Nú, mér finnst eins og ég ætti að vera svolítið betri um hönnun.
>> Svo hugmyndin er eins hönnun þinni, bara að halda þessum YAGNI í huga.
Þú er ekki Gonna þörf er.
Ekki hanna fyrir hlutum sem eru ekki þar ennþá.
Og halda það einfalt, heimskur principle--
gera einföldustu hlutur sem gætu hugsanlega vinna.
>> A einhver fjöldi af sinnum, það er áhugavert, því eins og verktaki,
við fá kennt að gera þetta mjög flókin hönnun.
Og við erum kennt að það er gott.
En það kemur í veg fyrir okkur frá því að vera sveigjanleg, og það getur verið mjög eyðslusamur
ef við vindur upp að fara í á mismunandi áttir.
Svo Agile konar segir, gera það ekki.
Bara reikna út hvað Einfaldasta leiðin, einfaldasta kóða
að þú getur sett í hér það er að fara að gera það vinna.
Og þá ef ég þarf að bæta á það, get ég eins konar festa þessi númer upp
og readdress hönnun.
>> Þannig að það er eitthvað sem kallast refactoring það er mjög mikilvægt þegar
þú fljótandi hönnun.
Og hugmyndin með Refactoring is-- Því miður, ég ætla að baka upp a lítill.
Svo ef þú ert að gera fljótandi hönnun, þú ert bara að hanna fyrir framtíðina
sem þú hefur í dag.
En það þýðir ekki að þú ert reiðhestur.
Það þýðir ekki að þegar þú bætt annarri virkni,
þú ert bara að fara að konar vegur borði á því.
Ekki satt?
Vegna þess að það er að fara að gefa þú þetta stór kúlan af drullu kóða
það er að fara að vera ómögulegt að halda.
Hugmyndin með refactoring er í lagi, ég veit að ég þarf bara að segja, Twitter í dag,
þannig að ég ætla ekki að gera þetta stór abstrakt sem segir,
ó, láttu mig hafa þetta abstrakt lag sem mun vinna með öllum félagslegum fjölmiðla
net sem ég gat alltaf hugsanlega hugsa um það í framtíðinni,
því það tekur tíma.
Leyfðu mér just-- einfaldasta hlutur sem gæti hugsanlega vinna
er að láta mig gera bara það þekkt með Twitter,
því það er allt sem ég þarf að gera í dag.
Þá morgun, við gerum okkur OK, við gerum þarf að gera þetta verk með Facebook.
Svo refactoring myndi segja, láta mig endurskoðun hönnun áður en ég bæta við enn Facebook,
og segja í ljósi þess að ég vita að nú þarf ég
að handleika margfeldi félagslegur net, hvað myndi ákjósanlegur hönnun líta
eins og?
Leyfðu mér refactor kóðann að takast á við þær hönnun,
og þá get ég stinga Facebook virkni í.
Er að skynsamleg?
>> Svo mikið af fólki heldur, þegar þeir heyra eitthvað eins fljótandi hönnun,
að þú ert að gera minna hönnun eða að þú ert bara að reiðhestur.
En sannleikurinn er að þú ert í raun að gera meiri hönnun.
Það er tegund af sama hlutur með áætlanagerð, ekki satt?
Þú ert í raun að gera meira planning-- það er
bara að í stað þess gera það allt upp fyrir framan,
þú ert að gera það stöðugt eins og þú fara eftir.
>> Þannig að ég held að það er mjög mikill að þið eru að taka CS50,
vegna þess að ég heyri þetta svo oft á dag, ég get ekki einu sinni segja þér.
Fólk kemur upp að mér og þeir segja, Abby, ég hef fengið þetta frábær hugmynd!
Allt sem ég þarf er verktaki.
Og ég vil konar að skjóta mig í höfuðið þegar ég heyri það.
>> Vegna þess að eins konar assumes-- þeir koma upp,
og þeir 'vera eins og ég hef hugmyndin allt mynstrağur út.
Ég hef fengið viðskiptaáætlun.
Ég hef fengið hönnun.
Ég þarf bara verktaki til fara kóða það fyrir mig, ekki satt?
Og það er bara gert ráð fyrir að þeir eru búnir fékk öll svör upp að framan,
og þessi manneskja getur bara fara kóðann það fyrir þá,
og hann ætlar að gera milljón dollars-- sem
bara ekki taka inn raun allar óvissa.
>> Þannig að ef við konar líta á stíga af development-- og ég afsökunar.
Þetta er svolítið foss-y.
En hvað oftast gerist er að þú mynd út OK, þetta er það sem ég vil að kóða.
Þú tekur einhvern tíma að þróa það, prófa það.
Gæðatrygging er að prófa það.
Og þá þegar þú hefur fengið heila út saman,
sem gæti tekið mánuði.
Það gerir tvo þrjá mánuði.
Þá þú sleppir það út, ekki satt?
>> En ef við segjum, OK, við skulum hugsa um hvernig gerum við
hámarka nám sem gerist hér?
Vegna þess að ef við förum bara höfuð niður fyrir þrír mánuðir eða ár eða eitthvað
og setja nokkur númer út það og það virkar ekki,
þá erum við konar ruglaður, ekki satt?
Svo hvar er nám gerast hérna?
Sumir læra gerist þegar við gerum kröfur,
vegna þess að við erum að tala við viðskiptavini, og við erum að reyna að skilja um þau.
En raunin er sú að mest nám ekki
gerast fyrr við í raun setja eitthvað í höndum þeirra
og sjá hvernig þeir nota það.
Og svo hvað þetta þýðir er að þeim tíma, þeir staðir
að við eyða mest time-- sem er þróun og QA eða testing-- það er
mjög lítið nám sem gerist.
>> Og svo ef við lítum á þetta og segja hvernig getum við að hámarka nám?
Eða hvernig getum við dregið úr tíma sem gerist á námi?
A mikill hlutur er samfelld dreifing.
Ég veit ekki hvort þið hafið heyrt um stöðuga dreifing.
Svo hugmynd með that-- stað að segja, OK, við erum að fara að fara.
Við höfum þetta losar þrír mánuðir.
Við erum að fara að byggja allar aðgerðir fyrir það.
Og þá aðeins á að enda útgáfu eru
við erum að fara í raun ýta að í framleiðslu
og setja það fyrir framan notendum.
>> Hugmyndin með stöðugu dreifing er að taka það til annarra frelsi.
Svo eruð þið þekki með útgáfa stjórna?
Svo helst þegar þú ert að vinna á númerið, í hvert skipti sem þú
bæta nokkrum nýjum virkni, þú ert ætla athuga það í stjórn útgáfa.
Svo ef þú skrúfa eitthvað upp, getur þú alltaf farið aftur.
Eða þú getur séð hvað breyst, ef eitthvað er brotinn.
>> Svo hugmynd með samfelld dreifing er
eins fljótt og þú stöðva eitthvað í stjórn útgáfa,
það ýtir kóðann til stigun miðlara.
Það er að fara að keyra sjálfvirkar prófanir á það, ganga úr skugga um að þú hafir ekki brjóta neitt.
Ef þú hefur ekki brjóta neitt, það er að fara að ýta því rétt út
frá framleiðslu.
>> Svo uppsveiflu.
Það er í höndum viðskiptavinarins.
Mjög mismunandi.
En ef við gerum þetta, ef við erum að þrýsta það út til viðskiptavina sem hratt
og mögulegt er, þá erum við að komast kóðinn í hendur þeirra.
Við sjáum hvernig þeir eru vinna með þeim,
og við getum raunverulega hámarka nám.
>> Þannig að ég ætla að tala í gegnum þetta svolítið meira,
vegna þess að ég veit ekki hvort það was-- samfelld dreifing
getur verið ansi öfgafullt, ekki satt?
Og það getur verið frekar erfitt að gera.
Svo fólk, fyrirtæki yfirleitt konar byrja með stöðugu samþættingu,
og þeir vinna leið sína fram.
>> Svo er samfelld sameining þetta hugtak sem er góður af fyrsta hluta
að ég talaði um.
Svo hugmynd með samfelld sameining er
þú ert enn losun áætlun.
Þú ert að fara að gefa út á tveggja vikna fresti eða á þriggja mánaða fresti eða hvað er.
>> En hvert einasta sinn einhver athugar nokkur númer í,
það er ýta kóða á stigun miðlara.
Sviðsetning miðlara útlit eins framleiðslu og það
rekur röð sjálfvirkum prófunum á þá að tryggja að ekkert braut.
Ef eitthvað braut, þá er það að fara að láta alla vita hey,
byggja var brotinn.
Og hver og einn hefur að hætta og ganga úr skugga um að það er fastur.
>> Svo Þannig þú ert alltaf að tryggja að allt sem þú skoðar í
er að halda kóðann á OK ástand.
Svo þegar þú ert tilbúin til að gefa hana út á Sá hluti, við gerum þér allt.
Stöðug afhending er tegund af Næsta skref í þessu ferli, sem
er að í hvert skipti sem þú check-- það segir sama thing-- hvert skipti sem við athuga
eitthvað í stjórn útgáfa, það ýtir það til sviðsetning miðlara.
Það keyrir prófin á það.
>> En menning er sett eins og svo að þér alltaf
halda númerið svo að það getur verið ýtt til framleiðslu á hverjum tíma.
Svo með stöðugu samþættingu, þú might hafa a vegakort og segja,
við erum bara að fara að ýta því til framleiðslu í þrjá mánuði.
Ekki satt?
Það skiptir í raun ekki að vera tilbúinn að koma í ljós eftir viðskiptavin.
En með þetta, þú ert að segja á hverjum tímapunkti,
þú getur verið eins yep, ég er ánægð með þetta fítusa,
jafnvel þó að við erum aðeins tvær vikur í.
Ég ætla að fara á undan og ýta því út til viðskiptavina,
og ég veit að það er að fara að vera í lagi.
>> Og svo þú gætir hafa eitthvað eins rofa í kóðanum þínum
sem segja fyrir aðgerðir sem eru aðeins hálfnuð.
Þeir eru í raun ekki sýnilegur.
Hvers vegna er það sýnilegt viðskiptavinum enn?
Eða eitthvað svoleiðis.
En þú gerir alltaf viss að þú þarft ekki neitt
það er í þessari furðusögu ástandi, vegna þess að það geta ýta út til framleiðslu á hverjum tíma.
>> Og bara þegar þú ert í, þú hefur góður af fengið allir nota til að þessi hugmynd
að þú ert alltaf að erfðaskrá þannig að það er tilbúið til að fara út í framleiðslu.
Þá er það ekki svo erfitt að færa til áframhaldandi dreifing, sem
er að hvert einasta skipti þú athuga eitthvað í,
svo lengi sem prófið framhjá, það fer út til framleiðslu.
Er svona skynsamleg?
>> Svo það getur samt verið mjög skelfilegur hugtak, en það er
áhugavert að skoða hvernig sum fyrirtæki eru að gera það.
Svo er Etsy mjög gott starf með þetta.
Ef þú hefur áhuga, þeir 'got blogg sem
viðræður um hvernig þeir gera stöðugt dreifing, sem er í raun ógnvekjandi.
Þeir dreifa framleiðslu upp að 50 sinnum a day-- rétt?
Sem er crazy-- getur þú ímyndað þér ef þú ferð til Etsy heimasíðu, 50 sinnum
í dag, þessi síða er að vera uppfærð á bak við tjöldin.
>> Og árið 2011, sent þeir 10.000 sinnum á ári með 100 verkfræðinga.
Og hvað þeir sögðu er andstætt hvað þú gætir think-- eins og ó my god,
það er hræðilegt!
Kóðinn er þessi síða er fara til vera a hörmung.
Þeir sögðu reyndar, þegar þú ert beita sem oft er kerfið
svo miklu stöðugri, þeir í raun kalla það traust sem þjónustu.
Því þegar við sent, höfum við þegar gert þetta 9999 sinnum.
Við fengum þetta.
>> Það gerir það einnig svo miklu auðveldara fyrir þá að gera tilraunir með það.
Svo það sem þeir sögðu áður er þeir er notað til að gefa út til framleiðslu
á tveggja vikna fresti eða hverjum mánuði.
Og þú krakkar gætu ímynda sér ef þú hefur einhvern tíma
fékk frest til a stór verkefni sem þú ert að vinna á,
og þú hefur þennan lista af hlutum að þú vilt fá gert,
og þá eins og það gerist nær frestinn
listinn byrjar að minnka svolítið.
Eins vel, kannski ég ekki þarf virkilega að gera þetta.
Kannski ég í raun ekki að gera það.
>> Svo það er það sem þeir sögðu myndi gerast.
Eins og þeir myndu fá nær til release-- og það var svo stór samningur.
Þeir þurftu að fá út út á réttum tíma.
En þeir myndu byrja paring burt lögun.
Og svo gerðu þeir í raun minna lögun, vegna þess að þeir voru aðeins
gefa út á tveggja vikna fresti eða mánuði.
Nú þegar þeir eru gefa út svo mörgum sinnum,
það gefur þeim þessa sveigjanleika að segja, þú veist hvað?
Við viljum byggja upp nýja lögun, en við gerum ekki
vita ef við ættum að setja a einhver fjöldi af tími í það.
Við skulum setja út þetta virkilega Lágmarks útgáfa af lögun
og sjá hvort einhver smellir jafnvel á það, ef einhver er enn áhuga.
Ef þeir eru, þá getum við annað hvort draga það til baka og byggja það út,
eða við getum mjög fljótt bæta við nýjum eiginleikum við það.
>> Og svo sögðu þeir það gaf bara þeim svo miklu meiri sveigjanleika til tilraun.
Og svo er það mjög áhugavert að sjá stærri fyrirtæki gera það.
Og á ræsingu, sérstaklega þar sem það er svo mikilvægt að læra hvað er að gerast,
það getur verið mjög árangursríkt.
Og þá koma til baka til Kanban borð okkar.
>> Það er áhugavert.
A einhver fjöldi af sinnum, þegar fólk gera borð eins og þetta,
það er a einhver fjöldi af umræðum um hvað Lokið dálki þýðir.
Svo OK, ég er að vinna á verkefni.
Er það gert þegar númerið hennar ljúka?
Er það gert þegar einhver er uppfært það og mér finnst eins og það er prófað?
Er það gert þegar það fer út í framleiðslu?
>> Og svo mikið af gangsetning mun segja, þú veist hvað?
Við erum að fara að bæta við nýjum dálki í hér, sem er að læra dálki.
Það er í raun ekki gert fyrr en við höfum ekki aðeins sett í framleiðslu,
Við höfum sett það í viðskiptavini ' hands-- en við höfum í raun og veru
lært af því hvernig þeir hafa notað það.
Og hvað er æðislegt um það er þá,
við fáum að fella að læra aftur í hringrás,
og segja miðað við það við höfum lært, byggt
á því sem við se-- hvernig við sjáum þá nota it-- við getum reikna út næst sett til að gera.
>> Svo þeir eru mynstur sem ég hafa séð fyrir vel nýsköpun
yfir gangsetning sem hafa tekist vel.
Ég var að fara að einnig talað a svolítið um auðlindir
sem eru í boði ef þú ert áhuga á að gera gangsetning iLab.
En ég get líka stöðva það hér, ef þú krakkar hafa spurningar um það sem ég talaði.
Halda áfram?
OK.
>> [Chuckles]
>> OK, svo þú veist um iLab?
OK, ógnvekjandi.
Svo hefur iLab ógnvekjandi úrræði.
Ef þú ert að leita að gera a gangsetning, höfum við eitthvað
from-- við gerum hacknights þar.
Stundum gerum við hackathons, ef þú vilt bara
að fara hakk á flottum verkefnum með fólki.
>> Við höfum námskeið.
Við höfum námskeið sem Orkuveitan fyrir lánsfé sem eru góður af kaldur á frumkvöðlastarfsemi
sem eru opin to-- flest þeir eru opnir öllum.
En við höfum líka ókeypis námskeið nokkrum sinnum í viku,
að við að koma bara í sérfræðingar frá iðnaði
að tala um anything-- frá tæknilega hugtök, til að hækka peninga,
hvernig á að gera sölu.
>> Nokkuð sem þú vilt um gangsetning, við
hafa sérfræðingar og íbúar sem eru í boði til að gera einn-á-sjálfur.
Þú getur bara skráð þig fyrir Viðtalstími með þeim.
Þú þarft ekki einu sinni að hafa gangsetning.
Bara ef þú hefur fengið hugmyndir og þú vilt balance--
fá upplýsingar eða innsýn frá sérfræðingi
á sama thing-- sölu, fjármögnun.
Við fáum lagalega aðstoð.
Þú getur skráð þig fyrir þá þar.
Við höfum alltaf fengið efni að fara á.
>> Svo ef þú hefur áhuga, það er mjög mikill úrræði.
Þú getur farið á síðuna okkar.
Fréttabréfið er mjög ógnvekjandi.
Ég svona yfirleitt hata fá tölvupóst, en það er flott.
Við höfum svo mikið að fara á, ég veit ekki einu sinni hvað allt það er.
Svo ef þú skráir þig fyrir fréttabréf, við munum
láta þig vita í hverri viku hvað er að gerast.
Þú getur einnig líta á dagatalið okkar að sjá hvaða atburðir eru að koma upp.
>> Og ég er þarna til að hjálpa ef þú langar að gera tækni gangsetning.
>> [Chuckles]
>> Svo er það sem ég hef fengið.
>> [Applause]
>> [Hlátur]
>> Þakka þér.