>> [Hudba hrať]
>> ABBY Fichtner: Dobrý deň, ja som Abby Fichtner.
Väčšina ľudí ma pozná ako Hacker Chick, pretože ja hacker Chick
Blog o tom, ako vytvoriť lepšie technológie.
A ja som taky po na Harvard Inovačné Labs.
Viete, je inovačný laboratórium?
OK, tak to je zlý sranda.
Som hacker v rezidencii tam, kde je moja rola
je pomôcť študentom robiť všetko, čo od hacking na chladnom vedľajších projektoch, všetko
cestu až do spustenia tech štartoch.
>> Som programátor, takže to je moja pozadie.
Tak nejako som sa dostal do programovania a začínajúcich zaujímavou cestou.
Keď som bol v škole, chcel som byť konzultant managementu,
pretože som si myslel, že by bolo hovno.
Ja neviem, či je to stále vec.
Si študenti stále chcú, aby byť konzultanti manažmentu?
Je to považované za naozaj cool?
>> OK, tak som si myslel, že to naozaj v pohode.
Aj pristál prácu s jedným z top management consulting
firmy hneď po škole.
Bol som veľmi nadšený, až až som začal pracovať tam,
a potom úplne neznášal.
Nepáčilo sa mi spoločnosť.
Nepáčilo sa mi kultúru.
>> Nepáčilo sa mi o tom nič okrem toho, že veľmi bizarne
ma programovanie, ktorý bol naozaj divné, pretože môj titul nebol
programátor.
Nebolo nič, čo môžem pamätať v rozhovore o,
budete programovať.
Myslel som, že bude radiť manažéri, čo to znamená.
Stále si nie som vlastne istý, ale to dávalo zmysel pre mňa v tej dobe.
>> Tak som tam, a oni vlastne mi dal kanceláriu,
čo bolo v pohode, pretože si myslím, je to jediná práca som kedy
mal, kde som mal kanceláriu.
A oni mi počítač a tento veľký zariadenia, ktoré počítač bol posadnutý
až, tak som písanie kódu pre ovládanie toto zariadenie, čo bolo naozaj pekné.
A že časť Vlastne som rád.
>> A ja som robil kód NSA, čo bolo naozaj divné.
Bola to moja prvá práca z vysokej školy.
A tak píšem tento kód.
Ja som proste úplne hacking, pretože nemám tušenie, čo
Ja robím, a snažila aby sa to robiť veci.
>> A ja som si do tohto bodu, kedy ja som s použitím knižnice pre ovládanie tohto zariadenia.
A ja si len urobiť čo je v knižniciach,
a to, čo musím urobiť, nie je žiadne funkcie pre.
A ja som rád, OK.
Ale bolo podpora číslo, takže som sa zavolať
spoločnosť, ktorá vytvorila softvér, a povedal som, že je potrebné to urobiť.
A oni hovorili: Jo, môžeš to robiť.
A to bola moja prvá práca z škola a môj prvý projekt,
a ja som nemal pocit, že by som mohol stačí ísť na šéfa a byť like--
a on to urobil len tak zo mňa na vlastnú päsť.
>> Ja som naozaj pocit, Mohol by som ísť k šéfovi
byť ako, oh, choďte povedať NSA ľúto, nebudeme, aby to pre nich,
pretože knižnica nie je k dispozícii.
Je to len nezdalo neprijateľné.
A tak som sa trochu zostal hore celú noc hacking niečo spoločne,
a robil som, že to funguje.
>> A to bol ten moment otáčania pre mňa, kde to len klikol.
A ja som si to uvedomil, je to, čo som chcel urobiť.
Myslel som, že to bola najlepšia vec niekedy, že som sa, ako by som urobil niečo
že tvorcovia softvéru myslel, že ani nie je možné.
A ja som bol možno prvý človek niekedy robiť, že jo?
A to nebol tak veľký veci, ale to bol len taký skvelý nápad.
>> A tak som odišiel veľký poradenskou firmou,
a šiel som pracovať pre začínajúcich, pretože začínajúcich sú všetky
o vytvorení veci, ktoré nikto nikdy predtým vytvoril.
A ja si myslel, že to najúžasnejšia vec na svete.
Tak som to urobil, že u rady rokov, druh postavený z
technológie pre štartoch.
A potom som si trochu ako ja hovoril predtým, než, sa dostal do tejto oblasti
kde som jednoducho ísť okolo pomôcť hackeri a tech podnikatelia, ktorí
budujú inovačné, rušivé products-- im pomáhajú
k tomu, že a nájsť spôsob, ako k tomu, že v ktorom
môže byť úspešný na trhu.
>> Takže to je to, čo chcem s vami hovoriť ľudí, o ktorom dnes.
Takže pre mňa, ja si myslím, že je to naozaj vzrušujúce čas, aby sa v tomto priestore
práve teraz, pretože technológia je rozšírenie v tejto neuveriteľnej rýchlosti,
a to je robiť všetky tieto Príležitosti k dispozícii
že neboli nikdy predtým k dispozícii.
Tak som pocit, že sme späť k tomu bod, kde si môžete vytvoriť veci
že nikto nikdy predtým vytvoril.
A hlavne, vyzeráš na veci, ako je 3D tlač.
Takže ľudia sú 3D tlač veci ako s ľudskými orgánmi alebo potravín.
NASA začala 3D tlač potravín astronautov,
tak to je 3D tlačiareň s cesta a pizza omáčkou
a syr ako jeho patrón, skôr než polyméry.
>> A automobilov.
3D Urbe tlačený na svete najlacnejšie a najúspornejšie vozidlo,
a oni majú riadiť sa po celej krajine
na menej ako 10 litrov palivo, čo je dosť šialené.
A samozrejme, všetko sa deje s mobilné, a na skutočnosť, s vecami
ako 3D tlač robia vytváranie fyzických zariadení toľko lacnejšie
viedla k internetu vecí, čo je to predstava, že hej, prečo my
musí mať funkciu v našich počítačoch a naše tablety?
Prečo nie my si to von z nich a vlastne
vypáli do zariadenia, kde záleží.
>> A tak sa dostávame Veci like-- David Rose
viac než v Media Lab vytvoril dáždnik, ktorý hovorí počasie.
A tak si môžete predstaviť, že v stojan na dáždniky pri dverách.
A ako to cíti budete prechádzať okolo nej, ak to bude pršať, bude to blikať,
tak viete, že vziať so sebou.
Alebo Valour vytvoril koleso, ktoré vám dáva pokyny a dáva vám
všetky vaše jazdecké štatistiky.
>> Alebo Hapi vytvoril vidlicu, ktorá sleduje svoje stravovacie návyky
ktoré vám pomôžu jesť zdravšie.
A všetko, čo od seba za volantom Autá na myseľ riadené helicopters--
>> [Smeje sa MIERNE]
>> Dokonca aj veci, ktoré sme si mysleli ako veľmi low-tech, ako je čítanie správy.
Gannett práve oznámila, že že pracujú na virtuálnej realite
žurnalistika, kde si absorbovať news nie čítanie,
ale v skutočnosti dochádza to a je súčasťou.
Alebo iné veci, ktoré by sme si mohli myslieť ako low-tech, ako je záhradníctvo,
pretože je potrebné de-stres.
Pretože ja neviem o vás chalani, ale ja
by sa nájsť bývanie novinky je veľmi stresujúce.
>> [Smiech]
>> Tím z MIT, Grove, má vytvoril vyrábať spotrebiče
že v skutočnosti, môžete si dať do kuchyne pestovať ovocie a zeleninu.
A tak je to naozaj v pohode pri pohľade na všetkých štartoch.
Je tu len to úžasný počet začínajúcich
že sú tieto dni ktoré sa snažia, aby sa
Výhodou týchto technológií.
A čo sa vlastne interesting-- len pri pohľade na všetky tieto veci, ktoré sú
blíži, ale uvedomil, len veľmi malé percento z tých začínajúcich sa
vlastne bude robiť sa do budúcnosti,
a druh pochopiť, prečo niektorí z im, aby to a niektoré z nich nie.
>> Tak som hovoril minulý mesiac na inžinierske konferencii,
a chcel som s tebou hovoriť je o tejto téme.
A ja si myslel, že sú inžinieri.
Chcú pravidiel.
Ako, ja som inžinier.
Páči sa mi pravidlá.
Je to moc pekné a elegantné, nie?
Tak som sa snažil prísť s pravidlami inovácie.
>> A akonáhle som urobil to, že som si uvedomil, že je to trochu hlúpe.
Prvé pravidlo je, že inovácie neexistujú žiadne pravidlá inovácie.
Vzhľadom k tomu, ak robíte to dobre, potom ste
porušenie ďalšie pravidlá, ako je vaša nasledujúca.
A, samozrejme, Thomas Edison preslávil výrokom, že "som sa nesklamal.
Práve som našiel 10000 spôsoby, ktoré nebude fungovať. "
A tak, samozrejme, viac inovatívne, že ste bol,
budete musieť trochu Očakávam, že sa chystáte
nájsť ďalšie spôsoby, ktoré nefungujú.
Ale dobrá správa je, že je to nie je úplný čierna diera.
Keď sa pozriete na začínajúcich ktoré boli úspešné,
inovátori, ktoré majú postavený tieto produkty, ktoré
boli úspešné v trhy, to, čo uvidíte
je znovu a znovu, rovnaký vzory vznikajúce z vecí,
že robia.
A veľa z nich, keď vás druh kopať do nich,
oni sú trochu založený na mnohých princípy za Lean a Agile--
a ľudia len s tými, a povedal: Ako môžu tieto zmysel pre uvedenie do prevádzky?
>> Tak som chcel ísť cez tieto.
Ak chcete byť úprimný, myslím, že by som chceli stráviť o polovicu
čas na to posledné one-- to "Focus!
A dostať sa do riti robiť. "
Vzhľadom k tomu, naozaj, to je to, čo príde na.
Ale ja si myslím, že prvé štyri ar naozaj dôležité si uvedomiť,
kontext a myslenie, ktoré budete potrebovať
vstúpiť do keď robíte niečo naozaj inovatívne, že
nebolo vykonané skôr.
>> Takže prvý zásady je zneškodnenie odpadu
ktorý, ak viete, že niečo o Lean princípy,
To je jedným z kľúčových princípy Lean.
A, v skutočnosti, Eric Ries, ktorý je tvorca Lean spustenie
metodika, hovorí, že jedno číslo Najdôležitejšia vec pre uvedenie do prevádzky
sa učí poznať rozdiel medzi hodnotou a waste--
čo je dosť divné, nie?
Ako ako ste nemohli vedieť čo je to hodnota, a to, čo je odpad?
>> Ale myslím, že to dáva väčší zmysel, ak si myslíte, že o koreňoch Lean.
Takže Lean pochádza z chudobného výroby Toyota Production System v Japonsku.
A "odpad" je preklad z Termín "Muda", čo je vlastne širší.
Takže naozaj, to, čo chcete urobiť, je eliminovaný MUDA.
A Muda znamená nielen všetko, čo je neproduktívny,
ale nič to nie je pridanú hodnotu dnes.
Vzhľadom k tomu, najmä keď robíte niečo
tak neistá, ako robí spustenie, vytvorenie niečoho inovatívne,
ak si myslíte, že ste ísť touto cestou a vy
začať stavať niečo pre to, a potom vás
zistiť, čo sa skutočne deje na a ísť touto cestou,
potom všetko, čo urobil za tu je nehospodárne, že jo?
A tak v Agile, máme výraz nazvaný
Yagna, čo je "Vy Nie je Gonna potrebovať. "
>> [Zasmeje sa]
>> Takže je to naozaj dobrá vec mať na pamäti ako staviate nové technológie.
Čokoľvek, čo si myslíte že budete potrebovať,
len predpokladať, že ste Až vy.
>> Tak to je zaujímavé pozrieť sa na príklady štartoch, ktoré z nej urobili
a zistiť, odkiaľ prišli.
Takže PayPal vlastne začal ako spôsob platby nosníkov medzi PDA.
Ale ukázalo sa, že na celom svete nebol pripravený na mobilné platby
V roku 99, že jo?
Práve začíname ešte len sa tam dostať hneď.
>> Flickr začínal ako masívne multiplayer online role playing game.
Ale ukázalo sa, rovnako ako kedy ľudia hrali to,
že najviac zábavné aspekt bolo zdieľanie fotografií.
Je to trochu smiešne.
>> A potom začal Instagram ako gamified Foursquare.
A vlastne postavil sa na celý app a pozrel sa na ňu, a šiel wow,
je tu príliš veľa deje.
To je príliš zložitý.
A práve vyhodil celý vec, a povedal, že vieš, čo?
Práve sme sa zameriam opäť na fotografiách.
A to je to, čo bolo úspešný pre nich.
A tak to sú tie, ktoré robil to, ale keď sa trochu pozrieť
plošne, Štatistiky sú dosť chmúrne.
Vzhľadom k tomu, že štatistiky sú, že deväť z desiatich nových výrobkov zlyhania,
čo je celkom priepastný.
A vývojári, ako ľudia ktorí pracujú s technológiou,
Myslím si, že keď sa pozrieme na stat, ako je táto,
sme pochopili, ako je to ťažké je vybudovať tech keď
staviate niečo že nie je už pred rokom.
A predpokladáme, že sú nedarí pretože nemôžeme postaviť technológiu.
Ale keď naozaj siahnuť hlboko, čo je happening-- tieto produkty
nie sú zlyhania, pretože Technológie nefungoval.
Sú krachujú, pretože ľudia, ktorí vytvorili
im neboli schopní nájsť na trhu pre ne.
>> Môj obľúbený príklad Jedná sa o spoločnosť s názvom
Aktuality Systems, ktorý bol vlastne tu v Bostone.
Oni vytvorili 3D holografický displej.
To je dosť drsná, nie?
Vytvárajú ju, a oni mám to funguje, a potom sa
strávili ďalší 10 years-- tak vytvorili to.
To by bolo pôsobivé vytvoriť dnes, nie?
Oni vytvorili pred to viac ako 10 rokov.
Strávili ďalších 10 rokov sa snažia neúspešne nájsť na trhu pre neho
a vytvoriť životaschopný podnik mimo to, a nakoniec musel vypnúť,
a všetko, čo mohol urobiť, bolo predať off licencie pre technológiu.
Takže keby boli úspešné pri inovácii?
Myslím, že dostali technológiu pri práci.
To je úžasné.
Ale ak sa snažíte skutočne vybudovať životaschopný podnik z toho,
nie tak moc.
>> A tak to, čo je zaujímavé, Je tam bol výskum
do toho, čo je najväčším prediktor zlyhanie spustenia.
Niekto z vás chce hádať, čo to je?
>> Divákov: No na trhu?
>> ABBY Fichtner: Nie trh, áno.
Takže niečo, čo v skutočnosti by som mal majú said-- niečo, čo Startups robiť,
že v prípade, že robiť túto vec, je to najväčší prediktor, že sú
ísť k zlyhaniu, alebo najväčší indikátor.
Takže žiadny trh je trochu niečo, čo sa s nimi deje.
>> Takže Don [nepočuteľné] urobil prieskum do toho,
a to, čo zistili, bolo jediné Najväčší prediktor zlyhanie pri spustení
lepila na počiatočné business plan-- ktorý
je docela mätúce, že jo?
Pretože ak ste začínajúci Na každom novom podniku,
mali by ste sa pokúsiť zistiť, ak ste na správnej ceste, alebo nie.
Aj to terminológie, na trati, znamená že hovoríte podľa plánu.
A tak ak sa držať plánu Znamená to, že budete na neúspech,
je to veľmi mätúce.
Je to tak?
>> A tak to nás privádza k inovácia číslo vzor
dva, čo je to, že vás mali naozaj začať v malom.
A tento druh prestávok náš mentálny model
Myslím, že na to, ako si ľudia myslia o tom, ako začínajúcich fungujú.
Pretože mám pocit, že sme dostali tento obrázok o štartoch as go veľký, alebo ísť domov, dieťa.
Je to tak?
Rovnako ako mám veľkú víziu, a boom.
Chystám sa ísť veľký, a ja som Bude budúci Facebook.
>> Otázkou však je, ako to robíš, že jo?
Ako sa vám ísť z ničoho, ale nápad páči miliardu užívateľov,
ako Facebook má?
Ako by ste dokonca postaviť sa dosť prvky z prvého dňa
že by ste mohli odvolať na miliardy užívateľov?
A aj keby ste chceli vybudovať ďalšie Facebook
Zajtra, ako začať prinútiť ľudí na to?
Vzhľadom k tomu, by sa niekto z vás použiť "next Facebook ", ak nie ten, ktorý vedel, že na to?
Pravdepodobne nie, že jo?
>> A tak to, čo som mohli začínajúce firmy as--, keď ste veľmi skoro
stages-- trochu robí hľadanie križovatka našej veľkej vízie
o tom, čo chceme dosiahnuť s tým, čo Realita môže skutočne ubytovať ešte dnes.
A spôsob, akým to urobíte je zvyčajne prostredníctvom série
z malej experimenty alebo malé úlohy.
A tak len preto, aby si pár príkladov firiem, ktoré z nej urobili veľký
a ako začali, Microsoft začal s písaním
verzia BASIC, ktorý je programovací jazyk,
pre Altair, ktorý bol ako prvý domáci počítač.
Tak neviem presne, ako bolo urobené veľa Altairs,
ale Hádam, že len niekoľko tisíc.
Takže to nie je veľký trh, nie?
>> A potom, samozrejme, Facebook, ktorý je quintessential-- ísť veľký,
sa stal ďalší Facebook-- tu začal na Harvarde,
tam, kde to len 20,000 študentov.
Takže znovu, nie je to veľký trh.
A tak, keď si myslíte o duševné vzor toho, ako začínajúcich
by mal vyzerať, by mal vyzerajú takto.
Začnete sa svojím veľkým vízie, ale potom idete malý.
A prísť na spôsob, ako ovládnuť naozaj medzeru na trhu,
a potom môžete stavať že úspech ísť veľký.
A je tu pár dôvodov.
Jedným z nich je, či budeme akceptovať skutočnosť, že lepenie na pôvodnú obchodný plán je
bude to nepodarí, budeme nájsť spôsob, ako 10,000, ktoré nefungujú,
čokoľvek, budeme urobiť veľa chýb.
Budeme mať veľa minie.
Ak sa pokúsime ísť veľká, budeme vyčerpať všetky naše času a zdrojov
na zlé veci.
A tak je to oveľa lepšie ísť malý, takže môžeme experimentovať rýchlo.
>> Ale čo je ešte dôležitejšie, je to tak oveľa jednoduchšie
byť úspešný, keď ideme malý, pretože všetko, čo musíte urobiť,
sa zistí, že na trhu, ktorý chcete go after--, ktoré naozaj medzeru na trhu.
A potom už len určiť jedna vec, že ​​sú naozaj
umieranie mať, a budovať, že pre nich.
A potom si môžete byť naozaj presvedčivé.
>> A tak rovnako ako užívatelia Altair naozaj chceli spôsob, ako program svoj počítač.
A nemyslím si, víš-- Myslím, že je Bolo to ako páčkové prepínače
a blikajúce svetlá, nie?
Tak neviem, ako to urobili.
Tak poskytujúce základné, takže by naprogramovať to je úžasné.
Alebo Harvard študenti chcel jediný, centralizovaný žiakom adresár,
že jo?
A tak Facebook stačilo stanovuje, že jednu funkciu.
Nemuseli postaviť to ako to je dnes naozaj trakciu.
>> Tak, že nás zavedie do počtu tri, čo je v poriadku
zistiť, že jeden rys, ktorý Váš trh je skutočne zomrieť,
máte naozaj hlboko porozumieť svojim zákazníkom.
A mám pocit, že ľudia podceňujú význam tohle--
najmä dnes, keď je tak Mnoho začínajúcich, ktoré sú tam.
Ak ste naozaj pri pohľade na to, čo je deje v spustení priestore,
budete nájsť 100 začínajúcich všetci robia to isté.
Je to tak?
>> A to preto, že každý môže vidieť že technológia je tu dnes, že jo?
Ale my chceme byť tu.
Takže ľudia vidieť tie medzery, a každý sa snaží ísť po tých medzier.
A máte všetky tieto začínajúcich všetci robia to isté,
a ty si ako, prečo nie je niektoré z nich uspieť?
K dispozícii je medzera tu.
Domnievam sa, že tie sa deje na úspech
sú tie, ktoré si čas na naozaj pochopiť svojich zákazníkov.
Skvelým príkladom toho, Myslím, že je Dropbox.
Keď Drew Houston, zakladateľ, išla pokúsiť sa získať peniaze na Dropbox,
VCS naozaj ho odradiť.
Sú ako, ja tomu nerozumiem Prečo ste aj vstupu do tohto priestoru.
Je tu už ako milión miliardy Cloudové úložisko začínajúcich vonku.
>> A Drew bol ako, jo, ale môžete použiť niektorý z nich?
A neboli.
A tak mám pocit, že Drew uspela, pretože,
začal s malým trhom.
Nesnažil sa ísť po všetkom.
Išiel po hardcore Technici, ktorí majú
veľa zariadení, mnoho počítačov, a oni
tento problém v prenose súborov.
A práve cielený je.
A všetko, čo musel urobiť, bolo poskytnúť riešenie, ktoré pracuje pre nich.
>> Takže znovu, mám pocit, že je tu veľa mýtov okolo začínajúcich,
pretože vidíme toľko začínajúcich deje dnes.
A práve počuť 20000 nohu pohľad na oh, ale robil to cez noc.
Boli úspech.
Mýtus, ak si ho postaviť, budú come--, keď ste naozaj
siahnuť hlboko do toho, čo sa deje v týchto úspechov, čas
a znova, myslím, že to, čo nájdete, sú zakladatelia
kto šiel do týchto mimoriadnych dĺžky porozumieť svojim zákazníkom.
Takže len dať pár examples-- I neviem, či je to ešte prípad,
ale aspoň spočiatku, jedno zo spoluzakladateľov Airbnb
nevlastnil alebo si prenajať dom.
Proste išiel okolo a žil v Airbnbs.
Rovnako ako ja ani neviem, čo to sa pozrel like-- ako žiť z kufra?
>> Alebo Ben Silverman z Pinterest je úžasné na to.
Išiel a osobne dosiahol sa na prvý 5,000 zákazníkov.
Dal im jeho mobil.
On sa s nimi stretol na raňajky.
Práve som hovoril s ich ČTÚ pred pár týždňami.
A oni vstupu do nových krajín sa teraz,
a jede von a zase robiť.
Takže je to neuveriteľné, kam môžete vyraziť a individuálne hovoriť s ľuďmi.
Takže, samozrejme, ako ideš von a s týmito rozhovory, čo
Ak chcete robiť vždy učenie sa od svojho zákazníka
o tom, čo sa deje na zmysel a to, čo sa deje, aby bola úspešná.
Mám pocit, že najlepšie začínajúcich, najlepšie inovátori,
zaobchádzať inovácie, ako by to bolo veda experiment-- alebo veľmi
vedecký spôsob, myslím, že by som mal povedať.
>> Takže nie som vedec, ale ako Chápem, vedci prísť
s hypotéz, a potom sa rozvíjať experimenty overiť alebo vyvrátiť
ich hypotézy.
A tak je otázkou, ako môže urobíme, že sa inovácie?
Máme predstavu, ale je to len nápad.
Ak máme naozaj niečo robiť že sa nikdy predtým,
všetko, čo máme, sú dohady.
Je to tak?
A tak to, čo sú niektoré experimenty, ktoré môžeme urobiť, aby potvrdiť alebo vyvrátiť
tieto myšlienky bez stavebného sa celú vec?
>> Takže hovoriť je skvelé, a nemôžem vlastne
zdôrazniť, ako strongly-- ako je dôležité
je ísť von a prehovoriť k obľúbeným Zákazníci, aspoň spočiatku,
pochopiť, kto sú sú, čo problémy, na ktoré
dnes, ako sú ich riešenie dnes.
Ale hovoriť môže trvať len vás tak ďaleko.
Je to tak?
Nemožno použiť hovoriť povedať, Hele, ja mám tento skvelý nápad!
Chcete ho kúpiť?
Vzhľadom k tomu, že budeš rád, ach, jo samozrejme.
To znie skvele.
>> Pretože ľudia chcú povzbudiť vás.
Vidí, že ste nadšení niečo, takže idú povedať, že áno.
A people-- ľudské bytosti sú len hrozný na predikciu ich správanie.
A tak keď sa spýtate them-- ak hovoríte, Chystám sa v určitom okamihu v budúcnosti,
uvoľnenie tohto abstraktné, hypotetická produkt, budete chcieť?
Môžu povedať nie, ale ak sa skutočne dať ho pred nimi,
sa im to chcieť.
>> A tak naozaj, k tomu test porozumenie
ak ľudia budú chcú, alebo nie, naozaj
musieť dať niečo, čo pred nimi.
Tak Páči sa mi tento citát od Linusa Torvalds, ktorý je "Talk je lacné.
Ukáž mi kód. "
Alebo ak ste spustenie, budete by sa povedať, "Talk je lacné.
Ukáž mi MVP. "
>> Takže ste vy počuli MVP, Minimálna životaschopný produkt?
Je to druh tejto módne slovo, ktoré Milujem a nenávidím zároveň.
Pretože mám rád koncept z toho, ale to dostane trochu nadmerne.
Ale idea je platný, ktorá nechodí von stavať
tento produkt, čo sa deje aby vás rok stavať.
Namiesto toho, zistiť, čo je to človek vec, že ​​ľudia umierajú na?
Čo je to minimum, čo Môžem postaviť pre nich?
A dal, že pred je, a vidieť, ako reagujú.
>> Takže typický MVP je landing page.
Som si istý, že chlapci videli toto.
Ak ste sa pokúsili zaregistrovať Ello alebo Gmail je nový e-mailovej schránky, a sú ako oh,
nie sme pripravení ešte!
Myslím, že to sú trochu odlišný, pretože tí sú pripravené.
Ale oni vám vstupnú stránku, a je to ako, že je to len pre zvané práve teraz.
Ale dajte nám svoju e-mailovú adresu.
Doprava
Mnoho miest bude robiť pred že som dokonca postavil sa na výrobok,
len aby zistil, či je záujem, alebo nie.
Tak s Dropbox, kreslil Houston, tam bol komplexný technológie za ním.
A tak išiel, a on zistil, technology-- druh dokázal, že von,
že sa chystá do práce.
Ale skôr, než sa postavil z konečného produktu,
že urobil mock-up na svojom počítači, to tri minúty screencast
video-- veľmi povrchné.
Dajte to na Hacker News, pretože vedel, že to trochu jeho publikum,
boli naozaj technici.
Dajte si na vstupnú stránku, práve povedal, tu je video.
Ešte sme zahájili ešte, ale ak ste záujem, daj nám svoju e-mailovú adresu.
>> Cez noc, dostal 75.000 podpísať-up, čo je neuveriteľné.
Dokonca aj dnes, že by bolo pôsobivé, ale dnes, oni
majú rovnako ako 300 miliónov používateľov, nie?
Keď sa táto posta, nikto nevedel, kto Dropbox
bolo preto, že doteraz neexistuje.
A tak to bolo naozaj silný signál že sa dostal niečo správne.
>> Ak chcete vám trochu viac Rozsiahly na príklad, ktorý,
si chlapci vedieť vyrovnávacej pamäte?
Je to sociálne médiá zdieľanie site, a idea
je-- Mám vo zvyku čítať novinky na ako 02:00, pretože ja
nechcú ísť spať.
A tak by som mohol čítať ako 10 Články, ktoré sú všetky naozaj cool
a chcem sa o ne podeliť s ľuďmi.
Ale, keď som o ne podeliť sa na Twitteri práve teraz,
nikto je hore na 02:00, okrem mňa.
A B, v prípade, že sú hore, sú ako prečo ste
spam mi 10 články naraz, nie?
A tak to, čo robí, je, že je to druh fronty alebo pufri
že pridáte veci, a to bude tlačiť von párkrát za deň
na viac realistický harmonogram.
>> Tak to je, ako to vyzerá dnes.
Tak to nie je, ako to začalo.
Zakladateľ mal túto myšlienku, a si myslel, že to bol dobrý nápad,
ale on nechcel postaviť.
Nechcel skončiť Jeho pracovný deň ešte až do doby,
má nejaké potvrdenie, že ostatní ľudia myslel, že to bol dobrý nápad, taky.
Takže ani potrebovať video.
Bol to taký jednoduchý koncept.
>> Stačí začať s Twitter, stavia vstupnú stránku.
To je to, čo robíme.
On tweety to.
Keď sa ľudia klikajú plány a Ceny, to je proste dá
"Nás chytil, než sme pripravení. ", ale ak máte záujem,
daj nám svoju e-mailovú adresu.
Tweety to.
Ľudia išli na webe.
Oni boli vzhľadom k ich e-mailovú adresu.
>> Bol rád, OK, to je celkom dobrý ukazovateľ, že tam je nejaký záujem,
takže som pripravený ísť k ďalšiemu kroku.
Ale ja nechcem, aby ho postaviť doteraz.
Chcem see-- ľudí zaujíma, ale môžem zarobiť peniaze z neho?
Môžem si to do obchodu?
Takže všetko, čo urobil, bolo pridané stredná stránku kedy ľudia klikli plány a cenovú
s tromi cenová plans-- jeden bol voľný.
Dve boli vyplatené.
>> Stále tweeting to.
Ľudia stále kliknutím.
Väčšina ľudí robili voľný plánu, ale niektorí ľudia robili platenú plánu.
Je to ako, vieš čo?
To je dosť validation-- nie pre mňa možno skončiť môj pracovný deň
a stráviť rok na túto tému, ale pre ma proste ísť heads-dole a robiť
naozaj jednoduchá verzia tohto.
Myslel si, že sa to aby sa s ním denne.
Technológia je ťažké, tak to vzal ho ako sedem dní.
Ale to mu stačilo stráviť sedem deň na to.
>> A veľmi rýchlo, začal dostať užívateľa na tejto prvej verzii,
aj keď to bolo veľmi minimálne.
A čo bolo úžasné o tom bolo, že bol
možnosť vidieť, ako sa ľudia boli to naozaj pomocou,
a potom trochu vyvíjať sa na ich základe jeho použitia.
Takže Buffer je úžasný, pretože je to naozaj jednoduchý príklad.
Nie všetky technológie Tak jednoduché, ale to
je niečo ako kľúčového Lean startup prístup, nie?
To je great-- ste testovanie sa na každom kroku,
a vy ste len bude dosť ďaleko, že som
overené, že je to niečo z stojí za váš čas to urobiť.
>> Ďalší skvelý spôsob, ako získať validácia, samozrejme,
robí crowdfunding kampane ako Kickstarter,
kde môžete získať predbežné objednávky.
To robí veľa zmysel, ak ste robiť niečo, čo je hardvér.
Opäť platí, Pebble bol Najväčší Kickstarter
až ten titul dostal zhotovená cooler-- robil vy vidieť?
Ako skutočný chladič, ktorý vás priviesť na piknik porazil,
tak dostali viac ako 10 miliónov dolárov.
[Smeje sa MIERNE]
>> Ale opäť, rovnako ako Dropbox, s Pebble, to bolo zložité technológie.
Museli urobiť proof of concept, uistite sa, že by sa mohlo ukázať von
že technológia by mohla fungovať.
Ale potom je to drahé na výrobu, aby pred tým, než v skutočnosti vyrobený,
oni postavili Kickstarter.
A používal to, aby získať predbežné objednávky, že jo?
Hovorili, že či sa nám podarí 100.000dolar v predbežných objednávok,
stojí to za to ísť ďalej.
Dostali 10000000dolar, pritom docela good-- celkom dobrý overenia.
>> Takže tieto myšlienky sú naozaj veľký, ale ako sa hovorí v začínajúcich,
myšlienky sú lacný.
Je to všetko o prevedení.
Tak toto je moja obľúbená Súčasťou je "ostrenie!
A dostať sa do riti robiť. "
Takže najlepšie podnikateľa môžu mať len
to šialené, intenzívna hyper-focus a robiť veci na úžasnú rýchlosťou.
>> Tak som sa trochu prejsť niektoré vývojových postupov.
A klásť otázky, ak ich máte.
Nebol som si úplne istý, ako moc vy vedel o vývojových postupov
tak trochu sa diskusia o tom, čo že
vyzerá, ako keď ste rozvoju niečo také.
Takže prvá vec, ktorú je prísť na to, v poriadku, čo sa
je možné, že by som mal zamerať on-- ktorý môže byť naozaj náročné, ak
robíte niečo nové.
Vzhľadom k tomu, každý má všetky Tieto myšlienky, a je tu
toľko rôznych smerov sa môžete ísť, a tak veľa rôznych otázok
že máte.
>> Takže krok číslo jedna, číslo na to, čo zamerať.
Mnohokrát, ako vývojári, ako ľudia ktorí uvažujú o technológiu,
Sme naozaj na mysli o produktoch.
Myslíme si, že o veciach trochu v tento order-- prvýkrát, môžem postaviť?
Za predpokladu, že môžem stavať, potom môžem dostať, aby ľudia vedeli o tom?
Za predpokladu, že môžem, môže Aj zarobiť peniaze z neho?
>> Ale keď sa snažíme urobiť životaschopný podnik,
by sme mohli chcieť byť myslenia z tých, v opačnom poradí.
Dôvodom je, že som pocit like-- a Robím to sám, tak som si to.
Mám pocit, že sme si veľmi hung sa na to "Môžem ho postaviť?"
otázka, pretože ak ste technológie person-- ak ste developer--
ste naozaj premýšľať o tom.
>> Ale pravda je obvykle, keď sme sa prísť s nápadom na štarte,
ideme s to na základe Videl som túto technológiu tu
a táto technológia tu a táto technológia tu,
a keď som sa spojiť je nejakým novým spôsobom,
Myslím, že by bolo naozaj zaujímavé.
No, keď už som videl Technológie v tých miestach,
tak nejako vieme, že existuje, že jo?
>> Tak určite, urobiť nejaký dôkaz konceptov.
V prípade, že je nejaký technické riziko tam.
Ale z väčšej časti, veci že ideme hore with--
ak sme naozaj úžasné a robí niečo úplne nové, v tomto prípade,
zistiť, či si môžete postaviť.
Ale zvyčajne, väčšina začínajúcich Vidím, môžete postaviť.
To nie je ani otázka.
>> Takže začať premýšľať o Je niečo, čo ľudia
sa bude môcť mi zaplatiť A potom, ako to mám ich dosiahnuť?
Je to naozaj ťažké, zvlášť ak ste technický človek,
máte cestu ku osloviť týchto ľudí
a prinútiť ich, aby kúpiť váš produkt?
>> Takže akonáhle ste zistili, OK, čo je to question-- druh vždy na mysli,
To je najdôležitejšia otázka že musím byť v jazde smerom,
alebo to najdôležitejšie že musím byť overovanie.
A potom sa budete chcieť vrátiť k tento pojem odstránenie odpadu.
Rovnako ako zistiť, leanest, najviac efektívny spôsob, ako
že môžete ísť o odpoveď na túto otázku.
>> Tak som hovoril o minimálna životaschopné produktu.
Povedal by som, že dostať sa do tohto postoja minimálna životaschopné všechno--
čím mám na to neznamená, že by ste mali sa robí mizerný prácu na veci.
Chcem len povedať, ako môže môžete vystrihnúť odpad?
Ako sa vám tak akurát k jadru veci
a zistiť, ako overiť veci bez pozlacovanie,
bez robili viac, než je potrebné.
>> Takže len dať nejaké príklady, Mám pocit, že na začiatku, že ste
sa snaží prísť na to, I majú tento skvelý nápad.
Je vôbec niekto bude chcieť?
Takže naozaj jednoduchý spôsob, ako to urobiť, je Landing page, ako sme hovorili.
Nemusíte písať akýkoľvek kód za to.
Je tu nástroje, ktoré to pre vás.
>> Keď poviete :, OK, som si, že vonku.
Teraz chcem, ja som za predpokladu, that-- OK, ľudia sa zdajú chcieť.
Budú mi skutočne platiť peniaze za to?
Môžete robiť veci, ako to, čo Buffer urobil s stránke cenovej,
alebo ešte lepšie, Kickstarter a získať predbežné objednávky.
Objednávky
>> Ďalšia vec, ktorú som si, že ste bude chcieť pozerať na je-- OK,
Vyzerá to, že ľudia chceli to.
Vyzerá to, že ľudia budú platiť na to, ale predovšetkým s aplikáciou,
budú ľudia vlastne použiť?
Tak neviem, štatistiky, ale sú to celkom priepastný.
Obrovské množstvo aplikácií dostať stiahli a potom nikdy použité.
A to nie je užitočné.
To je pekné, že máš Veľa ľudí stiahnutie.
Ale ak to nie je používaný, nie si bude držať okolo dlho.
Ak si myslíte o tejto prvej verzii
že chcete, aby sa there-- vaša minimálna životaschopné product--
premýšľať o tom, čo je to presne to, že sa snažím vyskúšať?
A čo s tým mám robiť, že len postavy, ktoré sa?
Len som trochu trvalo, než odhad na to.
Nemám vlastne vedieť, čo Buffer je Prvá verzia vyzeralo presne.
Ale ak si myslíte, že o Buffer-- len vďaka tejto jednoduchej example--
by ste si mohli myslieť to je to, čo majú pocit, ako
ako ich prvý minimálna životaschopné produktu.
Musím byť schopní vytvoriť užívateľský účet,
samozrejme, pripojiť ho k môjmu sociálne médiá účty.
Musím sa pridať príspevky, ako je tweets do mojej pamäti.
Upravovať.
Odstrániť ich.
>> Nastavte čas, kedy som sa Chcete, ktoré majú byť vyslaní.
Je zrejmé, že softvér potrebuje automaticky poslať na Twitter
alebo čokoľvek iného na základe tohto plánu.
A potom by som mal byť schopný zobraziť históriu môjho príspevku.
To cíti docela minimálna, veľmi jednoduchý, nie?
>> Vždy som povzbudiť startups-- obzvlášť páči, je to pre nás jednoduché,
pretože to nie je naše dieťa.
Je to tak?
Buďte rád, ach, jo, čo Pozrite sa na to znova, a stále hovoríš, je tam cesta
že môžem dostať rozobraté ešte viac?
>> Takže to, čo je to, že sme sa snaží prísť na to?
Ak sa snažíme obrázku , Či budú používať,
snažíme sa zistiť, či sú tí, dokonca bude písať niečo nárazníka?
Tak to cíti trochu hacky, ale ak že už nie sú vyslaní do vyrovnávacej pamäte
napriek tomu, nemáte naozaj je potrebné, aby im umožní upraviť
alebo odstrániť alebo zobraziť príspevky v histórii.
Ak môžete zasadiť, že niečo tam naozaj rýchlo
a zistiť, či ľudia môžu pridať aj príspevky do nej, akonáhle zistíte, že,
môžete veľmi rýchlo začať pridanie na túto funkciu.
Ale niečo sa tam.
Potrebujete, aby užívateľ nastaviť účtovanie plán?
Pravdepodobne nie, ak sú ako ja a oni sú proste páči,
Nechcem, aby moje všetky moje darčeky deje out na 02:00 v nedeľu večer.
>> Môžete povedať, že to sú najobľúbenejšie časy.
Či už sme sa už len tak Pre pridanie to podľa toho.
Môžete si asi urobiť.
A potom som si trochu robil to hore, pretože Viem, že len začal Twitter.
Ale samozrejme, môžete stačí vybrať sociálne médiá
sieť, ktorá je najviac vnímať a len začať s tým.
A tak teraz ste dole na štyri z 10.
>> A ak môžete získať niečo tam, pet naštvať môj
je to, že si ľudia myslia, a MVP znamená mizerný výrobok.
A nemyslím si, že je potrebné.
Myslím si, že sa môžete dostať niečo tam, že je to ešte užitočné,
ale nie je zlato plated-- je len absolútne minimum medveď.
A myslím, že musíš druh obrázku sa na základe svojho publika, čo sa deje
zmysel, alebo to, čo nie je.
>> Ale mnohokrát dostanete niečo tam viac minimálna
než by ste think-- len test, ako ľudia používajú to.
Takže ako staviate out týchto funkcií,
Ak chcete premýšľať o tom, čo je to minimálna životaschopný proces.
A tak mnohokrát, keď si myslíme, že o naozaj ľahké procesoch,
si myslíme, že o agilných procesoch.
Myslíme si, že o lean-- to je malý bit random-- len niektoré agilné a chudý
knihy, ktoré sa mi páčia.
Takže tam je veľký praktík ako z Extrémne programovanie
a kontinuálne integrácia, a refactoring,
ktorý budem hovoriť trochu.
Ale vec je, akonáhle začnete získanie do vrtký a priemerných postupov,
to môže veľmi rýchlo dostať ohromujúce.
A to môže skončiť začať real prezbrojenie na spustenie.
>> Takže vec je, že Mnoho z týchto kníh
sa hovorí o tom, ako robiť Agile, keď ste
robí výrobok vzniknutá spoločnosť.
Je to tak?
A viete, kto je trh, a Viete, čo váš produkt plán.
A vietor up-- aj aj keď sme mali
byť ľahké weight-- že vietor v skutočnosti je príliš ťažká váha
pre náš spustenie, pretože spustenie je práve
pracujúci na to úplne iný level.
Takže môj pocit je, že keď ideš na štarte,
musíte byť rozkúskovaný ako peklo.
Je to tak?
Takže najprv, nie je proces.
Chcete, aby to tak jednoduché, ako je to možné.
A len dodať, proces, ktorý je druh procesu just-in-time.
OK, vidíme, že je tu problém?
Dodajme len toľko, proces k riešeniu tohto problému.
Viete, čo mám na mysli?
Je to preto, že nechcem z nás ťa drží dole, nie?
>> Scrum je veľmi populárny Postup pre agilný vývoj.
Ja neviem, či vy sú oboznámení s tým.
OK, well--
>> [Zasmeje sa]
>> To by bolo príliš prezbrojenie na spustenie.
Tak som sa nemusíte starať o to.
Takže OK, ak si myslíte, že o tom, čo je to absolútna najjednoduchšia vec, ktorú potrebujem.
No, musím asi sledovať, čo
Ja robím, a to najmä v prípade, existuje viac než jedna osoba,
ale aj v prípade, že je to jedna osoba.
Čo som pracujete?
>> Tak jednoduchá úloha board-- veľmi jednoduché.
To je to, čo chcem robiť.
To je to, čo som pracoval na.
To je to, čo som urobil.
Jediný problém, ktorý vidím, keď vidím začínajúcich robí niečo také,
je, že veľmi rýchlo, Ich kolóna in-pokrok
vyzerá podobne ako to, ktoré nie je veľmi helpful--, najmä v prípade, že je
iba jedna osoba, alebo len jeden developer.
Je to tak?
>> Vzhľadom k tomu, že nie ste ako sa niečo urobiť.
Všetko, čo robíte, je tam a späť sa snaží dostať všetky tieto veci urobiť.
A tak to je naozaj dobrý príklad kde len tak proces môže prísť.
Takže Kanban je naozaj skvelý nástroj.
Pochádza tiež z Lean výroby.
>> A predstava, že to, čo sme chcem urobiť, je dať obmedzenia
okolo, koľko práce môžeme spracovať v danom okamihu.
A tak keď sme jeden človek, potom sme môže pracovať len na jednu položku naraz.
Prepáčte.
Takže všetko, čo ostatné veci musí ísť tam.
Takže to, čo robíme, je, že sme dať prácu pokroku limity na stĺpikoch.
Ak je to dvoch ľudí, môže to byť dva.
Môžete zistiť, čo dáva najväčší zmysel pre vás.
>> Ale myšlienka je udržiavať veci rozumný, takže ste práve
robiť jednu vec naraz.
Vy ste schopní to urobiť.
Vy ste schopní skutočne si to urobiť.
Jedna vec je mať na pamäti, je-- ak máte jednu položku
že robíte, ale položka trvá tri mesiace, že
by bolo ťažké uvedením do prevádzky, samozrejme.
Musíte byť schopní byť flexibilný a je
schopný zvládnuť veci ako prídu na vás.
Nemôžete povedať, že nerobím niečo po dobu troch mesiacov
kým som si prihlasovacia obrazovka hotovo.
Neviem.
>> Tak som sa poradiť začínajúcich na Majte to naozaj málo,
aby tieto úlohy tak že zapadajú do jedného dňa.
Je zrejmé, že keď je to zložitejšie, že Možno budete musieť byť trochu dlhšie.
Ale prísť na to, čo je pre vás najlepšie.
Môžete vyskúšať rôzne dĺžky.
Ale všeobecne, rovnako ako Napríklad, ak budete mať všetky úlohy
takže sa hodia do jedného dňa, že Znamená to, že každý deň,
ste stále niečo urobiť.
A ty poskytovanie hodnoty.
A že hybnosť môže Naozaj vás vpred
namiesto situácia pred, kde máte 500 to ide,
a nikto z nich sa vykonáva.
Ďalšia vec, aj keď sa stále hľadá
V tomto To-Do column--, že som ohromený pri pohľade na to.
A tak keď som bol vývojár a ja som bol pracuje na, a bol som rád oh, hovno.
Mám B a C a DE a E a F a G a H. Blah!
Príchod po ceste.
Som rád vyšilovat, a ja "snažím prísť na to, ako návrh bude
prispôsobiť všetky tieto veci.
A pravdou je, že ak prijmeme Skutočnosť, že nie sú v skutočnosti neviem,
aký výrobok sa bude musieť vyzerať, až sme postavení pred
o zákazníka, potom to naozaj poznať že potrebujeme ešte všetky tie úlohy?
Alebo sme trochu klame sami seba?
>> Takže ak ste naozaj všetky tie nápady, skvelé.
Dajte ich do notebooku alebo tabuľkový procesor alebo niečo takého.
Ale radím začínajúcich na zachovať limit work-in-progress,
Na stĺpci úloh, taky.
To je absolútne maximum, Povedal by som, ako moc
toho dá urobiť v jednom alebo dvoch týždňov.
Takže to ani nemusí byť toľko.
>> Tak ste práve hyper-zameral na to
je to, čo robím, ako sa urobiť tento týždeň.
Alebo možno týchto dvoch týždňov, nie?
A nič iné sa stále v ceste, a vy ste práve
uistite sa, že ste dostať, že tam vonku.
A zvlášť keď začnete pridávať noví členovia tímu, to naozaj pomáha.
Mnoho ľudí, ako to urobiť v softvéri, ktoré si môžete.
Ale je to ešte lepšie, keby vás všetky môžu byť v rovnakom priestore
a len dať ju na stenu.
Je to naozaj vidieť, a každý môže len
vidieť, a zistiť, čo je najdôležitejšie.
>> Tak OK, to je ako ste prísť na to, čo má robiť.
Ako to robíte, Ak chcete byť myslenia
o tom, čo je to minimum životaschopný návrh?
Alebo Agile, vlastne majú niečo, čo nazýva
vznikajúce konštrukcia, ktorá je rovnaká myšlienka.
Takže ste vy počuli o vznikajúce návrh predtým?
OK.
>> S- vlastne, ja sa snažím pamätať si where-- OK.
A tak vznikla myšlienka obchodníka Dizajn je skôr než príde
s tým veľký, vopred Dizajn a hovoriť, že som
strávi mesiac prísť právo architektúra, aké komponenty
kam a všetko, dovoľte mi, aby som len v konštrukcii dosť pre funkcie
že ja viem, že som uvedenie V tejto prvej verzii.
A nič else-- alebo funkcie že robím tento týždeň, ešte.
>> A potom len potrebujem nové funkcie mám prísť na dizajn pre tých.
Nie ste prísť na to, konštrukčné vopred.
Myslím si, že v skutočnosti to nie je to on-off switch alebo tento prepínač.
Myslím si, že je to viac spektrum, kde ste na jeseň
na istote, k neistote.
A tak ak vo spúšťacie nahor, alebo ak staviate niečo, čo je nikdy
boli postavené pred, ste pekná ďaleko viac než na krivke neistoty
tu, že jo?
>> A ak si myslíte, že o tom podmienky podnikania plan-- podobne,
sme sa rozprávali o jeden Najväčší prediktor zlyhanie
trvá na Pôvodný podnikateľský plán.
Ak to budete robiť veľký vopred podnikateľský zámer,
a hovoríte, ja som len tak naslepo z toho, že a nerobiť nič.
Ale vy ste len tak nepodarí, je to tak?
Pretože tam bolo príliš veľa neistoty.
A mám pocit, že To isté platí aj pre dizajn.
>> Je nám ľúto, a tak namiesto toho robiť veľký vopred podnikateľský zámer,
by ste urobili veľmi ľahký Hmotnosť obchodný model
plátno, ktoré ste možno počuli o.
Je to ako jednu pager, len dostať svoje myšlienky von.
Nie je to tak, že nie premýšľať o tom vôbec.
Je dobré premýšľať o tom na prvom mieste.
Ale len si to niečo naozaj flexibilné out there-- iba jednu stránku.
A potom, keď idete, druh najavo, že plán v priebehu času
ako ste sa dozvedeli od zákazníkov, a môžete prispôsobiť sa im.
>> A tak potom rovnaký to platí aj pre dizajn.
Môžete to urobiť veľký, vopred prevedenie, ale že
nedáva zmysel, ak je tu veľa neistoty.
Veľa ľudí by mohol namietnuť, že je Nikdy to veľa istota v softvéri,
aj keď nerobíte vo štartu.
Takže ste nikdy nechcel robiť Veľkou z počiatočných designu.
Ale mám pocit, že úroveň dizajnu sa deje
sa líši v závislosti na tom, ako moc istota alebo neistota existuje.
A tak ak nemáte potuchy zpropadený a vy ste len hádzať niečo
tam ako pristátie strana, samozrejme, ty si
nie ísť mať čas architekta celý systém.
To je smiešne, nie?
Takže nepotrebujete žiadnu vopred na dizajn.
Mnohokrát, prvá verzia dáte sa softvér pre spustenie
proste dostane vyhodiť.
A tak mnohokrát, a to aj aj keď by som mohol povedať,
môžete len tak hack niečo spoločne.
Pravdepodobne to bude vyhodiť.
Ale opäť, použite že just-in-time nápad pre dizajn rovnako.
Že OK, vieš čo?
Toto je v skutočnosti asi trakcie.
Niektorí ľudia sa zaujímajú o to.
Chystám sa pridať nejaké funkcie na.
Teraz mám pocit, že by som mal byť trochu múdrejší o dizajne.
>> Takže myšlienka je ako navrhovanie, len držať tento yagna na mysli.
Tie sa nebudem potrebovať.
Nenechajte dizajn pre veci že ešte nie sú tam.
A aby to jednoduché, hlúpy principle--
robiť najjednoduchšia vec ktoré by mohli fungovať.
>> Mnohokrát, je to zaujímavé, pretože, ako vývojári,
dostaneme učili robiť tieto naozaj zložité vzory.
A my sme učili, že to je dobre.
Ale to nás bráni bytia flexibilné, a to môže byť veľmi nehospodárne
keď sme skončili uberá v rôznych smeroch.
Takže Agile druh hovorí, nerob to.
Len zistiť, čo Najjednoduchší spôsob, najjednoduchší kód
že si môžete dať sem , Čo sa deje, aby to fungovalo.
A potom keď som potrebné pridať na to, môžem trochu opraviť, aby kódu vzostupne
a zamerali dizajn.
>> Takže je tu niečo, čo nazýva refactoring to je naozaj dôležité pri
robíte vznikajúce dizajn.
A nápad s refactoring je-- Ospravedlňujem sa, budem zálohovať málo.
Takže ak robíte vznikajúce dizajnu, ste navrhovaní iba do budúcnosti
že máte dnes.
Ale to neznamená, že že ste hacking.
To neznamená, že keď pridáte ďalšie funkcie,
budete len tak druh lepiacou páskou ho.
Je to tak?
Vzhľadom k tomu, že to bude dávať toto veľké gule blata kódu
že to bude nemožné udržať.
Nápad s refaktorování je v poriadku, ja viem iba ja potrebovať, povedzme, Twitter dnes,
takže nebudem to robiť big abstrakcie, ktorá hovorí,
oh, dovoľte mi, aby som túto abstraktné vrstvu že bude pracovať s akýmkoľvek sociálne médiá
Sieť, ktorá by som mohol niekedy možno myslieť na to v budúcnosti,
pretože to nejakú dobu trvá.
Dovoľte mi, aby som jen-- najjednoduchšie vec, ktorá by sa mohla fungovať
Je mi dovoľte, aby je známe, s Twitter,
pretože to je všetko, čo potrebujem urobiť dnes.
Potom sa zajtra, uvedomíme si, OK, robíme je potrebné, aby to fungovalo s Facebookom.
Takže refactoring by povedal, dovoľte mi, aby som znovu návrh predtým, než som pridať aj Facebook,
a hovoria: vzhľadom k tomu, že som viem, že teraz potrebujem
zvládnuť väčšinu viac sociálnych sietí, čo by optimálny návrh vyzerať
ako?
Dovoľte mi, aby som refaktorovat kód zvládnuť, že dizajn,
a potom som sa pripojiť Facebook funkčnosť.
Dáva to zmysel?
>> Takže veľa ľudí si myslí, keď sa počuť niečo také vznikajúceho návrhu,
že robíte menej dizajnu alebo že ste práve hacking.
Ale pravda je, že ste vlastne robí viac dizajn.
Je to trochu rovnaký vec s plánovaním, nie?
Vy ste skutočne robí viac ich plánovanie je to
len, že miesto robí to všetko dopredu,
robíte to neustále za pochodu.
>> Takže si myslím, že je to naozaj skvelé že vy užívate CS50,
preto, že som to počul toľkokrát deň, nemôžem ani povedať.
Ľudia sa prísť ku mne a hovoria, Abby, ja mám tento skvelý nápad!
Všetko, čo potrebujete, je developer.
A nejako som chcel strieľať sám v hlave, keď počujem, že.
>> Vzhľadom k tomu, že druh assumes-- budú prísť,
a oni budú ako ja idea všetko vymyslel.
Mám podnikateľský plán.
Mám návrh.
Potrebujem len vývojár ísť kód to pre mňa, že jo?
A je to len za predpokladu, že som dostal všetky odpovede vopred,
a táto osoba môže len ísť kód pre nich,
a oni budú robiť milión dollars-- ktorý
proste neberie skutočnosť všetky nejasnosti.
>> Takže keď sme sa trochu pozrieme na schodoch z development-- a ospravedlňujem sa.
Jedná sa o malý vodopád-y.
Ale čo sa stane, je typicky ste zistili out OK, to je to, čo chcem, aby kód.
Budete mať nejaký čas na rozvoju, a vyskúšať.
Zabezpečenie kvality skúša to.
A potom raz máte celá správa spolu,
ktorá by mohla trvať mesiac.
To je dva tri mesiace.
Potom ste uvoľnenie, že vonku, nie?
>> Ak hovoríme, OK, poďme premýšľať o tom, ako my
maximalizovať učenie, čo sa deje tu?
Vzhľadom k tomu, keď sme len tak heads-down pre tri mesiace alebo rok, alebo tak niečo
a dať nejaký kód out tam, a to nefunguje,
potom sme trochu skrutkované, že jo?
Tak kde učenie sa stalo tu?
Niektorí učenie sa stane keď budeme robiť požiadavky,
pretože hovoríme zákazníkom, a snažíme sa pochopiť, o nich.
Skutočnosť je však taká, že väčšina učenie nie je
sa stalo, kým sme vlastne dať niečo vo svojich rukách
a pozrite sa, ako ju využiť.
A tak to, čo to znamená, že v čase, miesta
že trávime najviac time--, ktorý je vývoj a QA alebo testing-- tú
veľmi málo učenia, ktoré sa stane.
>> A tak keď sa pozrieme na to, a povedať, ako môžeme maximalizovať učenie?
Alebo ako môžeme znížiť čas že sa deje medzi učením?
Skvelá vec je kontinuálna nasadenie.
Ja neviem, či vy máte počul o kontinuálne nasadenie.
Tak nápad s that-- miesto povedať, OK, budeme pokračovať.
Máme to uvoľní na tri mesiace.
Budeme stavať všetky funkcie pre neho.
A potom len na koniec uvoľnenia sú
ideme vlastne tlačiť, že do výroby
a dať to pred užívateľov.
>> Nápad s priebežným nasadenia berie, že do druhého extrému.
Takže vy dva známe s kontrolou verziou?
Takže v ideálnom prípade, keď pracujete Na vašom kódu, zakaždým, keď sa
pridať niektoré nové funkcie, ty si chcel pozrieť do správy verzií.
Takže ak niečo skrutku up, môžete sa vždy vrátiť.
Alebo môžete vidieť, čo sa zmenilo, ak sa niečo rozbité.
>> Tak nápad s kontinuálne nasadenie je
akonáhle si niečo zistiť do správy verzií,
to tlačí kód do pracovného servera.
Bude to beh automatizované testy to, uistite sa, že ste sa niečo pokaziť.
Ak tomu tak nie je niečo pokaziť, to bude tlačiť hneď von
z výroby.
>> Tak boom.
Je to v rukách zákazníka.
Veľmi odlišné.
Ale ak to urobíme, či sme tlačí veci k zákazníkovi, ako rýchlo
ako je to možné, potom sa dostávame kód do svojich rúk.
Môžeme vidieť, ako sú práca s nimi,
a môžeme naozaj maximalizovať učenia.
>> Takže budem hovoriť prostredníctvom to trochu viac,
pretože nemám v prípade, že viete, was-- kontinuálne nasadenie
môže byť dosť extrémne, že jo?
A to môže byť dosť ťažké robiť.
Takže ľudia, firmy zvyčajne druh začať s kontinuálne integrácie,
a ich práca je ich cesta vpred.
>> Takže kontinuálne integrácie je to koncept, ktorý je trochu prvej časti
že som hovoril o.
Tak nápad s kontinuálne integrácia je
stále máte svoj plán vydania.
Budeš vydať každé dva týždne alebo raz za tri mesiace, alebo čokoľvek, čo je.
>> Ale zakaždým niekto kontroluje nejaký kód,
to robí tlačiť kód na pracovný server.
Pracovné server vzhľad podobne ako výroba a to
prevádzkuje rad automatizovaných testov na nich, aby sa ubezpečil, nič zlomil.
Ak sa niečo zlomil, potom je to nechám každý vedieť hej,
zostavenie bola rozbitá.
A každý má prestať a uistite sa, že je to opravené.
>> Takže týmto spôsobom, ste vždy zaručiť že všetko, čo budete chcieť prihlásiť do
je udržanie kód pri OK stave.
Potom, keď ste pripravení vydať to v frakcie, uvedomíte si všetko.
Priebežné dodávky je trochu Ďalším krokom v tomto procese, ktorý
je to, že zakaždým, keď ju check-- hovorí rovnaký thing-- zakaždým overíme
niečo, čo do riadenia verzií, to tlačí ju na pracovný server.
To beží testy na to.
>> Ale kultúra je nastavená ako taký, že vždy
udržať kód tak, že to môže byť tlačil na výrobu kedykoľvek.
Tak s kontinuálne integrácie, môžete mať plán a povedal,
budeme len bude tlačiť s výrobou za tri mesiace.
Je to tak?
To nie je naozaj musí byť pripravený byť videný zákazníkom.
Ale s tým, hovoríte v danom okamihu,
môžete byť ako Jo, ja som spokojní s touto sadou funkcií,
aj keď sme len dva týždne.
Chystám sa ísť dopredu a tlačiť ju k zákazníkovi,
a ja viem, že to bude v poriadku.
>> A tak môžete mať niečo ako spínače v kóde
ktoré hovoria pre funkcie že sú len pol je hotovo.
Sú to v skutočnosti nie je vidieť.
Prečo je to vidieť na zákazníkovi ešte?
Alebo niečo také.
Ale vždy sa uistite, že nemáte nič
že je v tomto podivnom stave, preto, že môže tlačiť sa do výroby kedykoľvek.
>> A len raz ste v, vy ste hodný z dostali všetci používajú k tomuto nápadu
že ste vždy kódovanie tak, že je pripravený ísť von do výroby.
Tak to nie je tak ťažké sa pohybovať k trvalému nasadenie, čo
je to, že každý čas zistiť niečo,
tak dlho, kým skúška prešiel, to ide von do výroby.
Má takú zmysel?
>> Takže to môže byť ešte veľmi desivý koncept, ale je to
zaujímavé pozrieť sa na to, ako Niektoré spoločnosti to robia.
Takže Etsy robí naozaj dobrá práca s tým.
Ak máte záujem, že mám blog, ktorý
hovorí o tom, ako to robia kontinuálne nasadenie, čo je naozaj úžasné.
Ich nasadenie do začatia výroby 50 krát day-- v poriadku?
Čo crazy-- možno predstaviť, že by idete na webových stránkach Etsy, 50 krát
V deň, že táto lokalita je byť aktualizované v zákulisí.
>> A v roku 2011, sú nasadené 10,000 krát počas roka s 100 inžiniermi.
A to, čo povedal, je v rozpore so čo by ste mohli think-- ako môj bože,
To je hrozné!
Kód, miesto je Bude to katastrofa.
Povedali vlastne, až budete nasadením, že často, systém je
oveľa viac stabilný, ale v skutočnosti hovoria dôvera ako službu.
Vzhľadom k tomu, keď sme nasadenie, máme už urobila 9999 krát.
Dostali sme to.
>> To tiež robí to tak oveľa jednoduchšie pre nich experimentovať s vecami.
Takže to, čo povedali skôr, je, že slúži k uvoľneniu do výroby
každé dva týždne alebo každý mesiac.
A vy moc Predstavte si, že ste niekedy
dostal lehotu pre veľký Projekt, na ktorom pracujete,
a budete mať tento zoznam vecí že chcete stihnúť,
a potom, ako to dostane bližšie k termínu,
Zoznam začína zmršťovanie trochu.
Rovnako ako no, možno sa mi nepáči Naozaj je potrebné to urobiť.
Možno, že to nie je naozaj potrebné urobiť.
>> Tak to je to, čo povedali by sa stalo.
Ako že by som dostať sa bližšie k release-- a to bol taký veľký problém.
Museli dostať prepustenie von včas.
Ale, že by som začať frézovanie preč funkcie.
A tak sa skutočne menej rysy, pretože oni boli len
uvoľnenie raz za dva týždne alebo mesiace.
Teraz, keď sú uvoľňujúce toľkokrát,
to im dáva túto flexibilitu hovoriť, viete čo?
Chceme vybudovať novú funkcie, ale my nie
vedieť, či by sme mali dať veľa času do neho.
Poďme dať von je to naozaj Minimálna verzia funkcie
a uvidíme, či vôbec niekto klikne na to, či niekto to ani nezaujíma.
Ak tomu tak je, potom môžeme buď ho vytiahnuť a postaviť to,
Alebo môžeme veľmi rýchlo pridávať nové funkcie do toho.
>> A tak hovorili, že je proste dal im tak oveľa väčšiu flexibilitu k experimentu.
A tak je to naozaj zaujímavé pozri väčšie spoločnosti, robí to.
A na štarte, a to najmä tam, kde je to tak dôležité, aby sme zistili, čo sa deje,
to môže byť veľmi efektívna.
A potom sa vracia k nášmu Kanban doske.
>> To je zaujímavé.
Mnohokrát, keď ľudia urobiť dosku takto,
je tu veľa debaty čo Hotovo stĺpec prostriedky.
Tak OK, ja som pracoval na úlohe.
Je to urobiť, keď jeho kód dokončiť?
Je to urobiť, keď je preskúmaný niekto to a je to pocit, ako by to skúšať?
Je to urobiť, keď to ide out do výroby?
>> A tak veľa začínajúcich povie, vieš čo?
Ak budeme pridať nový stĺpec v tu, čo je stĺpec učenia.
Nie je to vlastne urobil, kým som a to nielen do výroby,
sme dať do zákazníkov hands-- ale máme vlastne
sa dozvedel, z toho, ako že som použil.
A čo je naozaj v pohode o ktorý sa potom,
dostaneme začleniť že učenie späť do cyklu,
a hovoria, založené na tom, čo sme sa dozvedeli, založený
na to, čo sme se--, ako ich vidíme použiť to-- môžeme prísť na ďalšiu sadu robiť.
>> Takže to sú vzory, ktoré som Videl pre úspešné inovácie
cez štartoch, ktoré boli úspešní.
Chystal som sa tiež hovoriť Niečo málo o zdrojoch
ktoré sú k dispozícii, ak ste záujem robiť spúšťací iLab.
Ale ja si taky zastaviť tu, ak máte chalani majú otázky o tom, čo som hovoril.
Ďalej?
OK.
>> [Zasmeje sa]
>> OK, takže viete o iLab?
OK, úžasné.
Takže iLab má úžasné zdroje.
Ak hľadáte robiť startup, máme niečo
from-- robíme hacknights tam.
Niekedy robíme Ak chcete len hackathons,
ísť hack na chladnom projektoch s ľuďmi.
>> Máme workshopy.
Máme triedy, ktoré re o úver, ktoré sú trochu v pohode na podnikanie
že sú otvorené to-- väčšinu tie, ktoré sú otvorené pre všetkých.
Ale máme tiež bezplatné workshopy Niekoľkokrát týždenne,
že sme práve priviesť odborníci z priemyslu
hovoriť o anything-- od technické koncepty, na získavanie peňazí,
o tom, ako to urobiť predaja.
>> Čokoľvek, čo chcete okolo začínajúcich, my
majú odborníkov a obyvateľov, ktorí sú k dispozícii na to jeden na tie.
Stačí si len zaregistrovať úradné hodiny s nimi.
Nemusíte ani mať startup.
Len ak máte nápady a chcete balance--
získať informácie alebo pohľad od odborníka
Na rovnakom thing-- predaja, financovania.
Dostaneme právnu pomoc.
Dalo by sa zaregistrovať pre tých, ktorí tam.
Vždy sme dostali veci deje.
>> Takže ak máte záujem, je to naozaj skvelý zdroj.
Môžete ísť na našich webových stránkach.
Newsletter je naozaj úžasné.
Tak nejako som sa zvyčajne nenávidia dostať e-mail, ale je to v pohode.
Máme toľko deje, som sa Ani neviem, čo všetko to je.
Takže ak sa zaregistrujete na newsletter, budeme
nech viete, každý týždeň, čo sa deje.
Môžete sa tiež pozrieť na náš kalendár vidieť, aké udalosti sa blíži.
>> A ja som tam na pomoc, ak vás chcete urobiť tech spustení.
>> [Zasmeje sa]
>> Takže to je to, čo mám.
>> [APPLAUSE]
>> [Smiech]
>> Děkuju.