>> [Predvaja glasba]
>> Abby Fichtner: Pozdravljeni, jaz sem Abby Fichtner.
Večina ljudi me poznajo kot Hacker Chick, ker sem naredil Hacker Chick
Blog o tem, kako zgraditi boljšo tehnologijo.
In sem tudi več kot na Harvard Labs inovacij.
Poznate Lab inovacij?
OK, tako da je zloben zabavno.
Jaz sem heker prebivališča tam, kjer je moja vloga
je, da pomaga študentom narediti vse, kar je od taksist za kul stranskih projektov, vsi
pot do začetkom tech ustanavljanjem podjetij.
>> Jaz sem programer, tako da to je moje ozadje.
Nekako sem dobil v programiranju in ustanavljanjem z zanimivim poti.
Ko sem bil v šoli, sem želel da je svetovalec za upravljanje,
ker sem mislil, da bi bilo sranje.
Ne vem, če je to še vedno stvar.
Ali dijaki še vedno radi biti svetovalci za vodenje?
Se šteje, da je res kul?
>> OK, tako da sem mislil, da je res kul.
Pristal sem službo pri enem od top management consulting
podjetja pravico od šole.
Bil sem zelo navdušen desno navzgor dokler sem začel tam delati,
in nato popolnoma ga sovražil.
Nisem želel družbo.
Nisem želel kulturo.
>> Nisem želel ničesar le da so zelo bizarno
dal mi je v programiranju, ki je bil res čudno, ker je moj naslov ni bil
programer.
Ničesar ni bilo, da sem lahko ne pozabite, v intervjuju o,
boš se programiranje.
Mislil sem, da bom lahko svetovanje menedžerji, karkoli že to pomeni.
Še vedno sem v resnici ni prepričan, vendar je dala občutek, da me v tistem času.
>> Zato sem šel tja, in ti mi je dejansko dal urad,
ki je bil kul, ker mislim, to je edino delo, ki sem ga kdaj
je imel, ko sem imel pisarno.
In dali so mi računalnik in to velika oprema, ki je računalnik zasvojen
do, tako da sem bil pisanje kode za nadzor ta oprema, ki je bila res lepo.
In tisti del sem dejansko všeč.
>> In sem bil početje kodo NSA, ki je bilo res čudno.
To je bila moja prva naloga iz kolegija.
In zato pišem to kodo.
Jaz sem samo povsem taksist, ker nimam pojma, kaj
Delam in poskušam da bi bilo narediti stvari.
>> In pridem do te točke, ko sem s pomočjo knjižnice za nadzor nad to opremo.
In jaz lahko samo kaj je v knjižnicah,
in stvar, ki jo morate storiti, ni več nobenih funkcij.
In jaz sem všeč, OK.
Vendar pa je podpora številka, zato sem poklical gor
družba, ki je ustvarila programsko opremo, in sem rekel, da moram to narediti.
In so bili podobni, Ja, ne moreš narediti.
In to je bila moja prva zaposlitev izven šole in moj prvi projekt,
in jaz samo ne počutim, kot sem lahko pojdite na šefa in se like--
in je naredil le nekako me je dal na moje.
>> Nisem res počutim kot Jaz bi šel na šefa
biti všeč, oh, pojdi povej NSA žal, ne bomo, da to storite za njih,
saj knjižnica ni na voljo.
To preprosto ni zdelo sprejemljivo.
In tako sem nekako ostal do vseh nočni taksist nekaj skupaj,
in sem to delo.
>> In to je to momenta za mene, če je samo kliknil.
In sem spoznal, da je to kaj sem hotel storiti.
Mislil sem, da je najbolj kul stvar kdaj, da sem bil, kot sem storil nekaj,
da ustvarjalci programske opreme misel niti ni bila mogoča.
In sem bil morda prvi Oseba, ki je kdajkoli to, kajne?
In ni bilo, da je velik od stvari, ampak to je samo tako kul ideja.
>> In tako sem pustila velik Upravljanje svetovalno podjetje,
in sem šel na delo za ustanavljanjem podjetij, ker so ustanavljanjem vse
o ustvarjanju stvari, ki nihče je kdaj ustvaril prej.
In sem mislil, da je bil najbolj super stvar kdajkoli.
Tako sem storil, da je za številne let, nekako zgrajena iz
tehnologija za ustanavljanjem podjetij.
In potem sem nekako, kot sem bil rekel prej, sem v tem prostoru
kjer sem pravkar dogaja okoli pomagati hekerji in tech podjetnikov, ki
se gradi inovativni, moteči products-- jim pomaga
za to, in najti načine, narediti, v kateri so
lahko uspešni na trgu.
>> Torej, to je tisto, kar želim govoriti z vami fantje, o kateri danes.
Torej, za mene, mislim, da je to res razburljiv čas, da se v tem prostoru
zdaj, ker je tehnologija širi na tej neverjetno hitrostjo,
in to kar vsi ti možnosti, ki so na voljo
da so bili še nikoli na voljo.
Tako da se počutim, kot da smo nazaj, da točka, kjer si lahko ustvarite stvari
da nihče ni ustvaril prej.
In še posebej, izgledaš na stvari, kot so 3D tiskanja.
Torej, ljudje so 3D tiskanje stvari kot človeških organov ali hrano.
NASA je pričela 3D tiskanje hrane astronavte,
tako da je to 3D tiskalnik z testo in pizza omako
in sir kot svojih vložkov, namesto polimerov.
>> In avtomobili.
Urbee 3D natisnjena svetu najcenejši in najbolj učinkovito porabo goriva avtomobila,
in oni so na tem, da vozijo je po vsej državi
na pod 10 litrov goriva, kar je precej noro.
In seveda, vse, kar se dogaja z mobilno in dejstva s stvarmi
kot 3D tiskanja so kar ustvarja fizične naprave toliko cenejši
je privedlo do interneta stvari, ki je ta pojem, hej, zakaj delamo
imeti funkcije v naših računalnikih in naše tablete?
Zakaj ne vzemite ven tistih, in dejansko
pa se je ob naprave, kjer nam je mar.
>> In tako smo dobili Stvari, like-- David Rose
več na Media Lab ustvaril dežnik, ki pove vreme.
In tako si lahko predstavljate v dežnik stati pri vratih.
In kot se zazna hodite mimo nje, če se bo deževalo, bo utripala,
tako da boste vedeli, da jo vzamete s seboj.
Ali hrabrost ustvarili kolo, ki vam daje navodila in vam daje
vseh vaših jahalnih statistiki.
>> Ali HAPI ustvaril vilice, ki spremlja vaše prehranjevalne navade
pomagati jeste bolj zdravo.
In vse od sebe vožnjo avtomobili na um nadzira helicopters--
>> [Smeh NEKOLIKO]
>> Tudi stvari, ki jih obravnavamo kot Zelo nizko-tech, kot so branje novic.
Gannett pravkar objavila, da oni delajo na navidezne resničnosti
novinarstvo, kjer se absorbirajo novica ni, da ga berete,
vendar ga dejansko doživlja je in je del nje.
Ali drugih stvari, ki bi si lahko mislili za tako nizko-tech, kot so vrtnarjenje,
ker morate de-stres.
Ker jaz ne vem o vas, ampak jaz
bi našli živih news pa zelo stresno.
>> [Smeh]
>> Ekipa iz MIT, Grove, ima ustvaril proizvajajo naprave
da dejansko lahko dal v svoj kuhinja rastejo sadje in zelenjavo.
In tako je res kul gledaš vse startup.
Obstaja samo to neverjetno Število novih podjetij
da so iz teh dneh ki se trudijo, da
Prednost te tehnologije.
In kaj se je v resnici samo interesting-- gledaš vse te stvari, ki so
prihaja, vendar zavedali le zelo majhen odstotek teh novih podjetij so
dejansko dogaja, da bi da v prihodnosti,
in nekako razumeti, zakaj nekateri jim bo uspelo, in nekateri od njih pa ne.
>> Tako sem predavala v zadnjem mesecu na inženirski konferenci je,
in sem hotel govoriti jih o tej temi.
In sem mislil, oni so inženirji.
Želijo pravila.
Všeč mi je, da sem inženir.
Všeč mi je pravil.
To je zelo lepo in urejeno, kajne?
Tako sem bil težaven, da pridejo gor s pravili inovacij.
>> In takoj, ko sem storil, da sem spoznal, da je nekako neumno.
Prvo pravilo je, da inovacije ne obstajajo pravila inovacij.
Ker če delaš prav, potem ste
breaking več pravil kot vaš naslednje.
In, seveda, Thomas Edison Znano je dejal, da "nisem uspela.
Pravkar sem našel 10.000 načini, da ne bo šlo. "
In tako, seveda, bolj inovativen, da ste zdaj,
morate nekako Pričakujem, da boš
najti več načinov, ki ne delujejo.
Ampak dobra novica je, da je ni popolna črna luknja.
Ko pogledaš na ustanavljanjem da so bili uspešni,
inovatorji, ki imajo zgrajena teh izdelkov, ki
so bili uspešni v trgih, kar boste videli
Čas in znova, enaka vzorci pojavljajo stvari
da oni delajo.
In veliko od njih, ko vam vrsta kopati v njih,
oni nekako temelji na veliko Načela, Lean in Agile--
in ljudje samo ob tistih, in rekel, kako lahko ti smisla za zagon?
>> Torej, želim iti skozi to.
Če sem iskren, mislim, da bi rad bi porabili približno polovico
Čas na ta zadnji one-- to "Focus!
In dobili sranje naredil. "
Saj res, da je kaj gre navzdol.
Ampak mislim, da so prvi štirje so res pomembno, da razumete
kontekst in miselnost, ki jih potrebujete
da začne, ko delaš nekaj res inovativna, da
ni bilo storjeno prej.
>> Torej prvo načelo je odstranitev odpadkov,
ki je, če veš, kaj O Lean načela,
da je eden od ključnih Načela vitke.
In v resnici, Eric Ries, ki je stvarnik Lean zagonu
Metodologija, pravi številka ena Najbolj pomembna stvar za zagon
je učenje povedati razlike med vrednostjo in waste--
kar je precej čudno, kajne?
Všeč mi je, kako lahko ne veš kaj je vrednost in kaj je z odpadki?
>> Ampak mislim, da je bolj smiselno, če menite o koreninah Lean.
Torej Lean prihaja iz vitke proizvodnje Toyota proizvodni sistem na Japonskem.
In "odpadki" je prevod iz Izraz "muda", ki je pravzaprav širši.
Torej res, kaj hočeš storiti, se izloči muda.
In muda ne pomeni samo vse, kar je neproduktivno
toda kaj, da je ne dodajanje vrednosti danes.
Ker zlasti kadar počnete nekaj
tako negotov, kot početje zagonska ustvariti nekaj inovativnega,
Če menite, da ste bo na ta način in ste
začeti graditi nekaj za to, nato pa vas
izvedeti, kaj se v resnici dogaja na in greš na ta način,
pa kaj ste naredili več Tukaj je potratna, kajne?
In tako v Agile, imamo izraz se imenuje
YAGNI, ki je "You Ne bom ga potrebujejo. "
>> [Smeh]
>> Torej, to je res dobra stvar, da se spomnimo kot ste izgradnjo novih tehnologij.
Vse, ki mislite, da da boste morali,
samo predvidevam, da ste Ne, dokler ne boste storili.
>> Torej, to je zanimivo pogledati primeri ustanavljanjem podjetij, ki so ga iz
in videli, od kod so prišli.
Torej, PayPal pa je začel kot način plačila pramen med dlančniki.
Toda izkazalo se je, da je na svetu ni bil pripravljen za mobilne plačila
v '99, kajne?
Mi smo šele začenja priti tja.
>> Flickr je začel kot masivno multiplayer online igra vlog igra.
Toda izkazalo se je, tako kot ko ljudje so igranje,
da je najbolj zabavno vidik je deljenje fotografij.
To je smešno.
>> In potem se je začela Instagram kot gamified Foursquare.
In dejansko zgrajena iz cele app in pogledal, in odšel wow,
tam je pot preveč dogaja.
To je preveč zapleten.
In so samo razrezano celoto stvar in rekel, veste kaj?
Mi smo šele tekoč, da se osredotoči enkrat na fotografijah.
In to je bilo tisto, kar je bilo uspešno za njimi.
In tako ti so tisti, ki Uspelo, ampak ko si nekako videti
čez krov, stats so precej žalostna.
Ker statistika so, da je devet od deset novih izdelkov ne,
kar je precej Nedosežan.
In kot razvijalci, kot ljudje ki delajo s tehnologijo,
Mislim, da ko gledamo na stat, kot je ta,
razumemo, kako težko je je zgraditi tech kadar
ste izgradnjo nekaj To ni bila zgrajena pred.
In domnevamo, da se ti ne saj ne moremo graditi tehnologije.
Toda, ko ste res kopati globoko, kaj happening-- teh izdelkov
ne ne, ker Tehnologija ni delovalo.
Oni ne, ker ljudje, ki so ustvarili
jih niso mogli najti trg za njih.
>> Moj najljubši primer To je podjetje, imenovano
Aktualnost Systems, ki je bil dejansko tukaj v Bostonu.
So ustvarili 3D holografski zaslon.
To je zelo nevaren, kajne?
Ustvarjajo jo, in jih got to deluje, in potem
so preživeli naslednjih 10 years-- tako so ustvarili to.
To bi bilo impresivno ustvariti danes, kajne?
Ustvarili so pred tem več kot 10 let.
Oni preživel naslednjih 10 let poskuša neuspešno najti trg za to
in ustvariti uspešno poslovanje izven to, in na koncu je moral zapreti,
in vse, kar bi lahko naredil je prodal off licence za tehnologijo.
Tako so bili ti uspešni pri inovacijah?
Mislim, da je dobil tehnologijo za delo.
To je neverjetno.
Ampak, če ste poskušali dejansko zgraditi uspešen posel iz tega,
ne toliko.
>> In kaj je zanimivo se je bilo raziskovalno
v tisto, kar je največji posamezni napovednik okvare zagonu.
Naredite nekaj od vas želijo veš kaj je to?
>> OBČINSTVO: Ne trg?
>> Abby Fichtner: Ne trg, ja.
Torej nekaj, kar v resnici sem, naj imajo said-- nekaj, ustanavljanjem storiti,
da če bi to storil, to je Največji napovedovalec da oni
dogaja, da ne, ali največji indikator.
Tako da ni trga, je nekako nekaj, kar se dogaja z njimi.
>> Torej, Don [neslišno] storil Raziskava na to,
in kaj je našel je en sam Največji napovednik okvare zagonu
je z vztrajanjem na začetno poslovni plan-- ki
je precej zmedeno, kajne?
Ker če ste se začne na vsako novo podjetje,
morate poskusiti, da ugotovimo, če ste na pravi poti ali ne.
Tudi, da je terminologija, na pravi poti, pomeni, da govoriš v skladu z načrtom.
In tako, če drži, da načrtujejo pomeni, da boš ne,
je zelo zmedeno.
Kajne?
>> In tako, da nas pripelje do inovacije številka vzorec
dva, kar je, da vas je treba res začeti majhen.
In to nekako odmori naše duševno model
Mislim, kako ljudje mislijo o tem, kako upravljati ustanavljanjem podjetij.
Ker čutim, kot da smo dobili to sliko z ustanavljanjem podjetij, kot gredo velike ali gredo domov, draga.
Kajne?
Všeč mi je, da imam veliko vizijo, in bum.
Bom šel velik, in sem bo naslednji Facebook.
>> Toda vprašanje je, kako storiš, kajne?
Kako si šel iz nič, ampak ideja, da kot milijardo uporabnikov,
kot je Facebook?
Kako bi si še gradijo dovolj lastnosti od prvega dne
da lahko pritoži da milijarda uporabnikov?
In tudi če bi želel zgraditi naslednjo Facebook
jutri, kako začeti pridobivanje ljudi na njej?
Ker bi kdo od vas uporabljati "Naslednji Facebook ", če je nihče ne bi vedel o tem?
Najbrž ne, kajne?
>> In kaj si lahko ogledam ustanavljanjem as--, ko ste res zgodaj
stages-- nekako početje iskanje Presečišče naše velike vizije
o tem, kaj želimo doseči s tem, kar realnost dejansko lahko sprejme danes.
In način, da to storite običajno z nizom
za majhne poskusi ali majhne naloge.
Torej, samo da bi nekaj primerov podjetja, ki so sprejele to velik
in kako se je začelo, Microsoft je začel s pisanjem
različica osnovnega, ki je programski jezik,
za Altair, ki je kot prvi domači računalnik.
Tako da ne vem točno kako so bile narejene številne Altairs,
vendar sem ugibati, le nekaj tisoč.
Tako da to ni velik trg, kajne?
>> In potem, seveda, Facebook, ki je quintessential-- gredo velike,
postal naslednji Facebook-- začel tukaj na Harvardu,
kjer obstaja le 20.000 študentov.
Torej še enkrat, ni velik trg.
In tako, ko ste razmišljal o mentalni model, kako ustanavljanjem
je treba videti, če bi bilo videti bolj kot to.
Začnete s vaš velik vid, potem pa greš majhna.
In ugotovimo, pot do prevladujejo res tržno nišo,
in potem lahko gradijo na da je uspeh, da gredo velike.
In tam je nekaj razlogov za to.
Eno je, če bomo sprejeli dejstvo, da je vztrajanjem na prvotni poslovni načrt je
dogaja, da ne, da bomo ugotovili 10.000 načinov, ki ne delujejo,
karkoli, da bomo narediti veliko napak.
Bomo imeli veliko pogreša.
Če bomo poskušali iti velik, da bomo porabijo ves naš čas in vire
na napačno stvar.
In zato je veliko bolje, da gredo majhna, zato smo lahko hitro eksperimentiranje.
>> Še bolj pomembno pa je, to je tako veliko lažje
da bi bil uspešen, ko gremo majhna, saj vse, kar morate storiti,
se ugotovi, da se trg, ki ga želite iti after-- to res tržno nišo.
In potem samo prepoznati ena stvar, da oni so res
umira, da ima, in graditi, da za njih.
In potem si lahko zelo prepričljivi.
>> Tako kot uporabniki Altair zares želel način za programiranje svoj računalnik.
In jaz ne know-- jaz mislim je bil prav tako kot toggle stikala
in utripanje luči, kajne?
Tako da ne vem, kako je to naredil.
Tako zagotavlja BASIC, tako da lahko programirate to je neverjetno.
Ali Harvard študenti samo hotel enotna, centralizirana študent imenik,
kajne?
In tako je Facebook imel le zagotovijo, da je eno funkcijo.
Niso imeli, da ga gradijo kot je danes res dobil oprijem.
>> Tako, da nas popelje na številko tri, ki so zaradi
da bi našli, da je ena funkcija, ki vaš trg je res umreti,
moraš res globoko razumeti vaše stranke.
In počutim se kot ljudje podcenjujejo Pomen this--
še posebej danes, ko je tako veliko novih podjetij, ki so tam.
Če ste res videti, kaj je dogaja v zagonskem prostoru,
boste našli 100 novih podjetij vse počne isto stvar.
Kajne?
>> In to zato, ker se lahko vsi videli da tehnologija je danes tukaj, prav?
Ampak želimo biti tu.
Tako da ljudje vidijo te vrzeli in vsakdo poskuša iti po teh vrzeli.
In imate vse te ustanavljanjem vse počne isto stvar,
in ste kot, zakaj ni vsaka izmed njih uspeh?
Tam je razlika tukaj.
Prepričan sem, da tisti, da uspeti
so tisti, ki jemljejo čas, da se resnično razumejo svoje kupce.
Odličen primer za to, Mislim, da je Dropbox.
Ko Drew Houston, ustanovitelj, je šel da bi poskušali zbrati denar za Dropbox,
je VCS ga res poguma.
Oni, kot so, ne razumem zakaj ste še vstop na ta prostor.
Tam je že kot milijon milijard oblak shranjevanje ustanavljanjem tam.
>> In Drew je kot, ja, vendar pa boste uporabili katerega od njih?
In niso bili.
In tako se počutim kot Drew uspešen, saj je,
je začel z majhnim trgom.
On ni poskušal iti po vsem.
Šel je po hardcore navdušenci, ki imajo
Veliko naprav, veliko računalnikov, in jih
imajo te težave pri prenosu datotek.
In on jih samo usmerjena.
In vse, kar je moral storiti je zagotoviti Rešitev, ki je delal za njih.
>> Torej še enkrat, se počutim, kot da je Veliko mitov okoli ustanavljanjem podjetij,
zato, ker smo videli, da veliko ustanavljanjem dogaja danes.
In ste pravkar slišali nogo 20000 pogled oh, jim je uspelo čez noč.
Bili so uspeh.
Vendar pa mit, če jo gradijo, bodo come--, ko ste res
kopati globoko v kaj se dogaja v teh zgodb o uspehu, čas
in še enkrat, mislim, da tisto, kar boste našli, so ustanovitelji
ki so šli na te izredne Dolžine razumeti svoje stranke.
Torej, samo da bi dobili nekaj examples-- I Ne vem, če je to še vedno velja,
vendar vsaj na začetku, ena od soustanoviteljev AirBnb
ni lastnik ali najem stanovanja.
Pravkar je šel okrog in živel v Airbnbs.
Tako kot jaz sploh ne vem, kaj se da videti like-- kot življenje iz kovčka?
>> Ali Ben Silverman iz Pinterest je neverjetno pri tem.
Šel je in osebno dosegli od prvih 5000 kupcev.
Dal jim je njegov mobilni telefon.
Jih je srečal za zajtrk.
Pravkar sem govoril z njihovimi CTO nekaj tedni.
In oni vstopajo v novih državah zdaj,
in on je šel ven in ga ponovno počne.
Torej je neverjetno za greva ven in posamično pogovarjam z ljudmi.
Torej, seveda, kot greš ven in ob teh pogovorov, kaj
želite biti početje je vedno učenje iz vaše stranke
o tem, kaj se dogaja, da bi bila smiselna in kaj se dogaja, da bi bila uspešna.
Počutim se, kot najboljši ustanavljanjem, najboljši inovatorji,
zdravljenje inovacije, kot če bi bil Znanost experiment-- ali v zelo
znanstveni način, mislim, da sem moral povedati.
>> Torej, nisem znanstvenik, ampak kot Zavedam se, da so znanstveniki prišli do
s hipotezami, nato pa so razvili Poskusi, da bi preverili, ali ovreči
njihove hipoteze.
In tako je vprašanje, kako se lahko storimo z inovacijami?
Imamo idejo, ampak to je samo ideja.
Če smo res delaš nekaj , ki je nikoli ni bilo opravljeno pred,
vse, kar imamo, so ugibanja.
Kajne?
In kaj so nekateri poskusi, da lahko storimo, da bi preverili, ali ovreči
te ideje brez izgradnje ven celotno stvar?
>> Torej govorimo je super, in ne morem dejansko
poudariti, kako strongly-- kako pomembno je
je iti ven in se posvetujte s svojim stranke, vsaj na začetku,
razumeti, kdo so so, kakšne težave, s katerimi
Danes, kako oni njihovo reševanje danes.
Ampak govorim vam lahko le tako daleč.
Kajne?
Ki jih uporabljate, ni mogoče govoriti reči, hej, sem dobil to super idejo!
Ali želite kupiti?
Ker oni 'tekoč, da se kot so, oh, ja seveda.
Sliši se super.
>> Ker ljudje radi, da vas spodbudi.
Vidijo, da ste navdušeni nad nekaj, tako da boš rekel ja.
In people-- človeška bitja so le grozno pri napovedovanju vedenja.
In tako, če them-- vprašati, če praviš, Bom, na neki točki v prihodnosti,
sprostiti ta povzetek, hipotetična izdelek, boste to želeli?
Lahko bi rekel ne, ampak, če vas dejansko dal pred njimi,
ti bi ga želeli.
>> In tako res, da storijo Test razumevanja
če ljudje gredo jo želijo ali ne, res
morali dati nekaj pred njimi.
Tako mi je všeč ta citat Linus Torvalds, ki je "Pogovor je poceni.
Pokaži mi kodo. "
Ali pa, če ste zagon, boste Lahko bi rekli, "Pogovor je poceni.
Pokaži mi MVP. "
>> Torej ste vi slišali MVP, Minimalna sposobni izdelka?
To je nekako to buzzword, ki Ljubim in sovražim hkrati.
Ker ljubim koncept njo, vendar pa postane malo overused.
Ampak ideja je veljaven, ki ne gredo gradijo
Ta izdelek, ki se dogaja da vas letos graditi.
Namesto tega, ugotovimo, kaj je to ena stvar, da ljudje umirajo za?
Kaj je najmanjša stvar Lahko graditi za njih?
In čaka, da se pred njih, in videli, kako se odzivajo.
>> Torej najpomembnejšega MVP je ciljna stran.
Prepričan sem, da vaju videl to.
Če si se potrudil, da se prijavite za Ello ali Gmail novo Prejeto, in oni so kot oh,
nismo še pripravljen!
Mislim, da tistih, ki so malo drugačna, saj so to pripravljeni.
Vendar pa vam ciljno stran, in To je kot, da je povabite samo zdaj.
Vendar nam vaš e-poštni naslov.
Pravica
Veliko mest bo to storiti, preden oni tudi zgrajena iz izdelek,
samo, da vidim, če obstaja interes ali ne.
Torej z Dropbox, narisal Houston, tam je kompleksna tehnologija za njim.
Tako je odšel, in je pogruntal technology-- nekako dokazal, da ven,
da je, da je bil odhod na delo.
Toda preden je zgradil iz končnega izdelka,
je storil to mock-up na svojem računalniku, Ta tri minute screencast
video-- zelo Borbe.
Daj jo ven na Hacker News, saj Vedel je nekako njegovo občinstvo,
so bili res tehnične ljudi.
Pripravljeni ciljno stran, ki pravkar rekel, tukaj je video.
Mi se še niso začela, vendar če ste zainteresirani, da nam svoj e-naslov.
>> Čez noč, je dobil 75.000 Prijave, ki je neverjetno.
Tudi danes, da bi bilo impresivno, ampak danes, so
imajo kot 300 milijonov uporabnikov, kajne?
Ko je objavil to, nihče ni vedel, kdo Dropbox
je bil zato, ker še ni bilo.
In da je res močan signal da je dobila nekaj prav.
>> Da vam malo več obsežna od primer, da
ne veste Buffer?
To je social media Delitev stran, in ideja
is-- Jaz ponavadi, da se glasi novice na kot 2:00, ker sem
Ne želim iti spat.
In tako sem se lahko berejo kot 10 predmeti, ki so vse res kul
in želim, da jih delite z ljudmi.
Ampak, če sem jih delite ven na Twitterju prav zdaj,
nihče ni buden na 02:00, razen mene.
In B, če so budni, oni všeč, zakaj so vas
me spamming s 10 članki na enkrat, kajne?
In kaj počne je, da je nekako vrsti ali blažilec
da ste dodali stvari, in to bom jih izrinili nekaj krat dnevno
na bolj realističen urnik.
>> Torej, to je, kako to izgleda danes.
To ni, kako se je začelo.
Ustanovitelj je imel to idejo, in je mislil, da je to dobra ideja,
vendar ni želel, da ga naredim.
On ni želel prenehati njegov dan delo še do njega
dobil neko potrditev, da druge ljudi mislil, da je dobra ideja, preveč.
Tako da mu ni bilo treba celo video.
Tako preprost koncept je bil.
>> Samo začeti s Twitterjem, postavlja ciljno stran.
To je tisto, kar počnemo.
Je tweets ven.
Ko ljudje kliknejo načrtov in Oblikovanje cen, samo jim daje
"ste nas ujeli, preden smo pripravljen. ", ampak, če vas zanima,
nam svoj e-naslov.
Ga tweets ven.
Ljudje šli na spletno stran.
Ti so imeli svoj e-poštni naslov.
>> Bil mi je kot, OK, to je zelo dobro pokazatelj, da je nekaj interesa,
tako da sem pripravljen iti na naslednji korak.
Ampak jaz ne želim, da ga naredim še.
Želim see-- ljudi zanima, vendar sem lahko zaslužite off od tega?
Lahko naredim, da v poslu?
Torej, vse je naredil, dodamo srednjo stran ko ljudje kliknili načrte in cenike
s tremi cen plans-- bila ena brezplačno.
Dva bili plačani.
>> Hrani ga tweeting ven.
Ljudje hranijo klikom.
Večina ljudi si prost načrt, ampak nekateri ljudje naredili plačane načrt.
On je všeč, veš kaj?
To je dovolj validation-- ne za mene, morda bi nehal moj dan službo
in preživite leto o tem, ampak za me, da pojdi v heads-down in narediti
zelo preprosta različica tega.
Mislil je, da je šlo da mu bo dan.
Tehnologija je težko, tako da ga vzel kot sedem dni.
Ampak to je bilo dovolj za njega preživeti sedem dni na njej.
>> In zelo hitro, je začel pridobivanje uporabnikov o tej prvi različici,
čeprav je bilo zelo minimalen.
In kaj je bilo super o tem, da je bil
lahko videli, kako se ljudje so res uporabljate,
in nato vrsta razvijajo temelji na njih njegovo uporabo.
Torej Buffer je čudovito, ker to je res preprost primer.
Ni vse tehnologija da preprosto, vendar ta
je nekako najpomembnejšega Lean pristop startup, kajne?
To je great-- ste je vsak korak, testiranje,
in ste šele tekoč dovolj daleč, da ste jih
potrjene, da je vrsta od vredna vašega časa narediti.
>> Še en odličen način, da dobite potrjevanje, seveda,
je početje crowdfunding kampanje, kot Nožni vžig,
kjer lahko dobite prednaročila.
To naredi veliko smisla, če ste delaš karkoli, ki je strojna oprema.
Spet je bilo Pebble Največji Univerzalne obloge
dokler ta naziv dobil delo cooler-- storili vi vidite to?
Tako kot dejanski cooler, ki vas prinese na pikniku premagati,
tako da so dobili več kot 10 milijonov dolarjev.
[Smeh NEKOLIKO]
>> Ampak spet, kot Dropbox, s Prodnata, je bilo zapleteno tehnologijo.
Imeli narediti dokaz koncepta, Prepričajte se, da lahko dokažejo, ven
da bi tehnologija delovala.
Ampak potem je to drago za izdelavo, tako da preden so dejansko izdelani,
so pripravljeni Zavorne.
Uporabljali pa so ga za dobili prednaročila, kajne?
Rekli so, da če bomo lahko dobili $ 100,000 prednaročila,
je vredno, da bi šel naprej.
Imajo 10.000.000 $, tako početje precej good-- precej dobro potrditev.
>> Torej, te ideje so vse res super, ampak kot smo rekli v ustanavljanjem podjetij,
Ideje so dimetanonaftalen ducat.
To je vse o izvršbi.
Torej, to je moja najljubša del je "Focus!
In dobili sranje naredil. "
Torej najboljših podjetnikov lahko samo še
to noro, intenzivno hiper-fokus in narediti stvari na neverjetno hitrostjo.
>> Tako sem nekako sprehod skozi nekatere razvojnih praks.
In postavljanja vprašanj, če jih imate.
Nisem bil povsem prepričan, koliko vidva vedel o razvojnih praksah,
tako nekako imajo Razprava o tem, kaj da
Izgleda, ko ste razvija nekaj takega.
Torej, prva stvar je, da ugotovimo, OK, kaj
je to, da bi moral biti s poudarkom on-- ki je lahko res izziv, ko
delaš nekaj novega.
Ker ima vsakdo vse te ideje, in tam je
toliko različnih smeri lahko vidite iti, in toliko različnih vprašanj
da imate.
>> Torej korak številka ena, slika kaj naj se osredotoči na.
Veliko krat, kot razvijalci, kot ljudje ki razmišljate o tehnologiji,
smo res razmišljate o izdelkih.
Razmišljamo o stvareh, nekako v To order-- prvič, lahko sem jo gradijo?
Ob predpostavki, da sem lahko gradijo, potem lahko dobim, da ljudje vedo o njem?
Ob predpostavki, da sem lahko, lahko Jaz bi denar od njega?
>> Ampak, če smo poskušali narediti uspešno poslovanje,
mi bi želeli, da bi razmišljal tistih v obratnem vrstnem redu.
Razlog za to je Počutim like-- in To počnem sam, tako da sem ga dobil.
Počutim se, kot smo dobili zelo hung gor na to "Lahko graditi?"
vprašanje, ker če ste tehnologija person-- če ste developer--
ste res razmišljam o tem.
>> Toda resnica je ponavadi, ko smo prišli do ideje za zagon,
prihajamo z temelji na Videl sem te tehnologije tukaj
in ta tehnologija tukaj in ta tehnologija tu,
in če sem združiti jim na nek nov način,
Mislim, da bi bilo res zanimivo.
No, če sem že videl tehnologija v teh krajih,
ste nekako vedeli, da obstaja, kajne?
>> Tako prepričan, naredite nekaj dokaz konceptov.
Če obstaja nekaj tehničnih tveganj tam.
Toda za večino del, so se stvari da prihajamo do with--
če smo res super in delaš nekaj povsem novega, v tem primeru,
ugotovimo, če ga lahko graditi.
Toda običajno, večina ustanavljanjem vidim, ga lahko graditi.
To sploh ni vprašanje.
>> Tako da začnete razmišljati o je nekaj, kar ljudje
se dogaja, da bi lahko mi plačali za In potem, kako bom do njih?
To je res težko, še posebej, če ste tehnično oseba,
imaš pot doseči, da teh ljudi
in se jih da kupiti vaš izdelek?
>> Torej, ko boš ugotovil, OK, kaj je to question-- nekako vedno imeti v mislih,
to je najbolj pomembno vprašanje da moram biti v smeri vožnje,
ali najbolj pomembna stvar da moram biti potrjevanje.
In potem boste želeli, da bi dobili nazaj ta pojem odpravljanje odpadkov.
Samo ugotovimo podobno leanest, najučinkovitejši način
da lahko greste o odgovor na to vprašanje.
>> Tako sem govoril o Minimalna izvedljiva izdelek.
Rekel bi, da se v tej miselnosti od minimalnega potrebnega everything--
s katerim ne mislim, da morate se delaš crappy službo na stvari.
Samo mislim, kako lahko izrežemo odpadke?
Kako boste dobili ravno prav na srce zadeve
in ugotovimo, kako preveriti stvari brez pozlačevanja,
ne počne več, kot jih potrebujete.
>> Torej, samo da bi dal nekaj primerov, Počutim se, kot na začetku, ste
poskuša ugotoviti, I imajo to odlično idejo.
Je kdo celo dogaja, da ga želiš?
Torej res enostaven način za to, da je pristanek stran, tako kot smo se pogovarjali o tem.
Nimate pisati vsaka koda za to.
Tam je orodje, ki ga je naredil za vas.
>> Če rečeš, OK, sem mislil, da ven.
Zdaj hočem, sem ob predpostavki that-- OK, ljudje se zdi, da ga želijo.
Bi mi jih dejansko plačati denar za to?
Lahko narediš stvari, kot kaj Buffer storil s strani oblikovanja cen,
ali še bolje, Univerzalne obloge in dobili prednaročila.
Naročila
>> Naslednja stvar, ki mislim, da si dogaja, da se želijo pogledati is-- OK,
zdi se, kot ljudje želeli.
Zdi se, kot ljudje bodo plačali za to, ampak predvsem pri aplikacijah,
bodo ljudje dejansko uporabo?
Tako da ne vem, stats, ampak oni so precej Nedosežan.
Ogromno število apps dobili prenesli in potem nikoli ne uporablja.
In to ne pomaga.
To je lepo, da imaš Veliko ljudi je nalaganje.
Ampak, če je ne uporablja, niste bo ostal za dolgo.
Ko razmišljate o tej prvi različici
ki jo želite dati ven there-- je najmanjša izvedljiva product--
razmišljati o tem, kaj se je točno da skušam testirati?
In kaj lahko storim, da le v številkah, ki ven?
Pravkar sem nekako vzel ugibati to.
Jaz dejansko ne vem, kaj je Buffer Prva različica je izgledala natanko.
Ampak, če mislite, da o Buffer-- samo zaradi tega preprostega example--
morda to mislite je tisto, kar se jim zdi kot
kot prvi minimalnega potrebnega izdelka.
Moram biti sposoben ustvarite uporabniški račun,
očitno, ga povezati z mojim Socialni mediji računi.
Moram dodati prispevke, kot so tweets v mojem pufru.
Jih uredite.
Jih izbrišete.
>> Nastavite čas, ko sem želijo tisti, ki bo objavljen.
Očitno je, da potrebe programske opreme samodejno objavite na Twitterju
ali karkoli na podlagi tega razporeda.
In potem bi moral imeti možnost, da ogledati zgodovino moj post.
Da se počuti zelo minimalen, precej osnovno, kajne?
>> Vedno sem spodbujanje startups-- še posebej všeč, da je to enostavno za nas,
ker to ni naš dojenček.
Kajne?
Bilo všeč, oh, Ja karkoli Poglej njej še enkrat, in obdržati rekel je, obstaja način
da sem lahko dobil razgaljene še več?
>> Torej, kaj je to, da smo poskuša ugotoviti?
Če poskušamo sliki ven, če bom ga uporabljajo,
smo poskušali, da vidim, če so še bomo objavili vse do odbijača?
Torej, to čuti malo Hacky, če pa pa niso ga objavil na Buffer
še ne boste res potrebujejo, da jim za urejanje
ali izbrisati ali ogled mesta v zgodovini.
Če lahko posadimo, da je nekaj tam res hitro
in videli, če lahko ljudje celo dodate napotitve na to, ko boste videli, da je
lahko zelo hitro začeti dodal na to funkcijo.
Vendar le dobili nekaj tam.
Ali morate omogočiti uporabniku nastaviti urnik objavljate?
Verjetno ne, če so ti všeč mi in oni samo radi,
Nočem, da mi vsi moji vesti dogaja ven ob 2:00 uri v nedeljo zvečer.
>> Lahko rečemo, to so Najbolj priljubljena krat.
Karkoli, smo pravkar dogaja post to v skladu s tem.
Verjetno si lahko to naredil.
In potem sem nekako ta sestavljena, ker Vem, da so začeli šele s Twitterjem.
Ampak seveda, lahko šele kramp socialne medije
omrežje, ki omogoča najbolj zaznavajo in šele začeti s tem.
In zdaj ste dol za štiri od 10.
>> In če lahko dobite nekaj tam, hišne Nezadovoljstvo rudnika
je, da ljudje mislijo, in MVP pomeni crappy izdelek.
In jaz ne mislim, da potrebuje.
Mislim, da lahko dobite nekaj tam, da je še vedno uporabna,
vendar ni zlato plated-- je le minimalna absolutna medved.
In mislim, da imate na vrsti na sliki ven, ki temelji na svoje občinstvo, kaj se dogaja
smiselno in kaj ni.
>> Ampak veliko krat dobite nekaj tam bolj minimalen
kot ste pravkar think-- test, kako ga ljudje uporabljajo.
Tako kot ste izgradnjo od teh funkcij,
si želeli, da razmišljajo o tem, kaj je Minimalna izvedljiv proces.
In tako veliko krat, ko razmišljamo o res lahke procese,
razmišljamo o agilnih procesov.
Razmišljamo o lean-- to je malo bit random-- le nekateri okretne in pusto
knjige, ki mi je všeč.
Torej je veliko prakse kot Extreme Programming
in stalno vključevanje, in refactoring,
katerih bom govoril z malo.
Ampak stvar je, ko začnete pridobivanje v praksi Agile in srednjih,
lahko zelo hitro dobili prepričljivo.
In lahko zaključi začeti real pretiravanje za zagon.
>> Torej, stvar je, da Veliko teh knjig
Govorimo o tem, kako storiti, okreten, ko ste
delaš izdelek za ustanovljeno podjetje.
Kajne?
In veste, kdo je trg, in Veš, kaj vaš izdelek načrt.
In veter up-- celo čeprav sva morala
da je svetloba weight-- so likvidacijo dejansko pa preveč težka
za naš zagon, saj Zagon je pravkar
ki delujejo na tem povsem drugačen nivo.
Torej, moj občutek je, da ko greš na zagon,
morate biti Borbe kot hudič.
Kajne?
Torej na začetku, tam je noben proces.
Si želite obdržati tako enostavno, kot je mogoče.
In samo dodati proces, ki je neke vrste samo-v-čas postopka.
OK, bomo videli, da je problem?
Dodajmo še ravno dovolj procesa za reševanje tega problema.
Ali veste, kaj mislim?
To je zato, ker si ne želite, da vsaka nas imajo ti dol, kajne?
>> Scrum je zelo priljubljena Postopek za Agile razvoj.
Ne vem, če se vidva so seznanjeni s tem.
OK, well--
>> [Smeh]
>> Bilo bi preveč pretiravanje za zagon.
Tako da ne bo treba skrbeti, da je.
Torej OK, če menite o tem, kaj je absolutna najenostavnejša stvar, ki jo rabim.
No, moram verjetno spremljate, kaj
Delam, še posebej, če obstaja več kot ena oseba,
pa tudi če obstaja ena oseba.
Kaj delam naprej?
>> Tako enostavna naloga board-- zelo enostavno.
To je tisto, kar želim storiti.
To je tisto, kar delam na.
To je tisto, kar sem naredil.
Edina težava, ki jo vidim, ko vidim ustanavljanjem počne kaj takega,
je, da zelo hitro, njihova kolona v nastajanju
kaže, da izgleda kot da je, kar se ne Zelo helpful-- še posebej, če obstaja
samo ena oseba ali samo en razvijalec.
Kajne?
>> Ker nisi dobili ničesar storiti.
Vse kar delaš je šlo naprej in nazaj poskuša priti vse te stvari narediti.
In tako je to res dober primer kje lahko samo dovolj proces prišel.
Torej Kanban je res super orodje.
Prav tako prihaja iz vitke proizvodnje.
>> In ideja je, da tisto, kar smo želim storiti, je dana omejitev
približno koliko dela smo lahko ravnati v danem trenutku.
In tako, če smo ena oseba, potem smo lahko deluje le na eni točki v času.
Žal mi je.
Tako da vse druge stvari mora iti tja.
Torej, kaj mi je, da smo dal delo omejitve stolpcev napredek.
Če je za dve osebi, je lahko dva.
Lahko ugotovimo, kaj najbolj smiselno za vas.
>> Ampak ideja je, da se stvari sane, tako da ste pravkar
delaš eno stvar naenkrat.
Ste sposobni, da to storite.
Ste sposobni, da bi dejansko dobili storiti.
Ena stvar, da v mislih is-- če imate eno postavko
da delaš, ampak postavka traja tri mesece, da se
bi težko Zagon, seveda.
Moraš biti sposoben biti fleksibilni in se
sposobni obvladovati stvari ko pridejo na vas.
Ne, ne morem reči, da mi ne gre kaj za tri mesece
dokler ne dobim prijavni zaslon storiti.
Jaz ne vem.
>> Zato sem svetoval ustanavljanjem do obdržati to res kratka,
da bo te naloge tako, da se prilegajo v dan.
Očitno je, da če je bolj zapletena, da bi morali biti malo dlje.
Vendar ugotovimo, kaj je najbolje za vas.
Lahko poskusite različne dolžine.
Toda na splošno, enako Na primer, če imate vse naloge
tako da se prilegajo v enem dnevu, da pomeni, da je vsak dan,
ste dobili nekaj storiti.
In ste zagotavljanju vrednosti.
In da zagon lahko zares napredovati
namesto stanja pred, kjer imate 500 stvari dogaja,
in nobeden od njih so storili.
Druga stvar, čeprav je še vedno išče
pri tem opravila z column-- sem preobremenjeni gledaš.
In zato, če sem bil razvijalec in sem bil delajo na A, in sem bil kot oh, sranje.
Imam B in C ter Nemčija in E in F in G in H. Bla!
Prihaja po cesti.
Sem kot nori, in sem "sem poskušal da ugotovimo, kako zasnova se dogaja
da sprejme vse te stvari.
In resnica je, da če bomo sprejeli Dejstvo, da pravzaprav ne vedo čisto
kaj izdelek se dogaja, da morajo videti, dokler ne bomo dal pred
odjemalca, potem pa res vemo da moramo vse te naloge še?
Ali smo nekako norčevanje sebe?
>> Torej, če imate res vse te ideje, super.
Daj jih v zvezek ali preglednice ali nekaj takega.
Ampak jaz svetoval mladim podjetjem za voditi delo v nastajanju mejo
na stolpec opravkov, preveč.
To je absolutni maksimum, Jaz bi rekel, koliko
dobiš lahko opravi v enem ali dveh tednih.
Tako da nima niti treba, da veliko.
>> Na ta način ste pravkar Hyper-osredotočil na to
je tisto, kar delam, pridobivanje narediti ta teden.
Ali morda ta dva tedna, kajne?
In nič drugega je pridobivanje v svojo pot, in ti si samo
pazite, da ste dobili, da je tam.
In še posebej, ko začnete z dodajanjem Novi člani ekipe, to res pomaga.
Veliko ljudi, ki radi, da to storijo v programski opremi, ki jih lahko.
Ampak to je še bolje, če vas vsi lahko v istem prostoru
in ga samo dal gor na steno.
To je samo res vidna, in vsi lahko samo
videli, in videli, kaj je najbolj pomembno.
>> Torej OK, to je, kako ste poskušal ugotoviti, kaj naj naredim.
Kot ste to počeli, želite, da se razmišljanje
o tem, kaj je minimalna izvedljiva oblika?
Ali v Agile, smo dejansko so nekaj, kar se imenuje
nastajajoči dizajn, ki je enaka zamisel.
Torej ste vi slišali oblikovanje nastajajoči prej?
OK.
>> S- pravzaprav, sem poskušal zapomniti where-- OK.
Torej idejo trgovca zasnova je namesto prihaja
s tem velik, vnaprej oblikovanje in rekel sem
dogaja, da preživijo mesec kipec Pravica arhitektura, katere komponente
kam naj grem in vse, naj me Samo oblikovati dovolj za funkcije
da vem, da sem dajanje V tej prvi objavi.
In nič else-- ali funkcije da delam ta teden, čeprav.
>> In potem samo rabim nove funkcije moram ugotoviti zasnovo za tiste.
Ne boš poskušal ugotoviti načrtovanje vnaprej.
Mislim, da v resnici to ni to Stikalo za vklop in izklop, ali to odkljukano ali ne.
Mislim, da je bolj Spekter, kjer ste jih padec
na gotovostjo negotovosti.
In tako, če v zagonom, ali če ste izgradnjo nekaj, kar nikoli
bile zgrajene pred tem, da ste precej daleč nad na krivulji negotovosti
tukaj, kajne?
>> In če mislite, da o tem v Pogoji poslovanja plan-- podobno,
smo govorili o enotni Največji napovednik neuspeha
je z vztrajanjem na začetni poslovni načrt.
Če vam je to velik vnaprej poslovni načrt,
in si rekel sem le, da bo slepo sledi, da ne storiti ničesar.
Vendar ste šele tekoč, da ne, kajne?
Ker je bilo preveč negotovosti.
In jaz se počutim kot Enako velja za zasnovo.
>> Žal mi je, da namesto da delaš big vnaprej poslovni načrt,
vam bo to zelo lahka teža poslovni model
platno, ki ste morda že slišali.
To je kot eno pozivnik ravno moje ideje ven.
Saj ne, da ne boste pomislite na vse.
To je dobro, da pomislite na prvi.
Vendar pa le dobili nekaj res prilagodljiv ven there-- samo eno stran.
In potem, kot greš, vrsta pojavljati ta načrt sčasoma
kot ste izvedeli od kupcev, in lahko se jim prilagodi.
>> In tako potem enaka stvar je res za načrtovanje.
Lahko naredite velik, vnaprej design, ampak da
nima smisla, če tam je veliko negotovosti.
Veliko ljudi, ki bodo trdili, da je Nikoli toliko gotovost v programsko opremo,
tudi če ne delaš v zagonu.
Torej, ne želite storiti, da big AN vnaprejšnjega načrtovanja.
Ampak jaz se počutim kot Raven načrtovanja se dogaja
da se razlikujejo glede na to, koliko gotovosti ali negotovosti obstaja.
In zato, če nimate pojma, nori in ti si samo metanje nekaj ven
tam všeč pristanek strani, je očitno, da ste
ne bo šel vzeti čas za arhitekta celoten sistem.
To je smešno, kajne?
Torej ne potrebujete nobene vnaprejšnje načrtovanje.
Veliko krat, prva različica si dal iz programske opreme za zagon
Samo gets vrže proč.
In tako veliko krat, celo čeprav sem to lahko reči,
si lahko samo nekako kramp nekaj skupaj.
Verjetno bo treba zavreči.
Ampak še enkrat, uporabite to just-in-time Ideja za oblikovanje, kot tudi.
Da je OK, veš kaj?
To je pravzaprav nekaj oprijem.
Nekateri ljudje so zainteresirani za to.
Bom dodati nekatere funkcije na.
Zdaj se počutim, kot bi moral biti malo pametnejši o oblikovanju.
>> Torej ideja je, kot vaš projektiranje, le da so te YAGNI v mislih.
Si ne boš ga potrebujemo.
Ne oblikujejo za stvari da še ni.
In naj bo enostavno, neumen principle--
storiti najpreprostejšo stvar da bi lahko delo.
>> Veliko krat, to je zanimivo, saj, kot razvijalci,
smo se naučili, da storite to Res kompleksnih modelov.
In sva učil, da je to dobro.
Ampak to nam preprečuje, da bi prožna, in to je lahko zelo potratna
če bomo zaključek dogaja v v različnih smereh.
Torej Agile nekako pravi, ne delaj tega.
Samo ugotovimo, kaj Najenostavnejši način, najenostavnejši koda
da lahko postavite tukaj da se dogaja, da bi bilo delo.
In potem, če moram dodati na da sem lahko nekako popraviti to kodo up
in readdress design.
>> Torej je nekaj, kar ti refactoring da je res pomembno, ko
vam zasnovo nastajajoči.
In ideja z Refactoring is-- Žal mi je, jaz grem nazaj gor malo.
Torej, če delaš zasnove nastajajoči, ste načrtovanju le za prihodnost
da imate danes.
Vendar to ne pomeni, da ste taksist.
To ne pomeni, če boste dodali še eno funkcijo,
ste šele tekoč vrsta lepilnim trakom It On.
Kajne?
Ker to se dogaja, da vam ta velika kepa blata kodo
da se dogaja, da nemogoče obdržati.
Ideja z refactoring je v redu, sem Vem, da je potrebno samo, recimo, Twitter danes
tako da ne bom, da to storijo big abstrakcija, ki pravi,
oh, daj mi te abstrakcije plast da bo delo s katero koli socialnih medijev
omrežje, da sem lahko kdaj morebiti pomislite, da tudi v prihodnje,
ker to je potreben čas.
Dovolite mi, da just-- najpreprostejši stvar, ki bi lahko deloval
se mi samo, da Znano s Twitterjem,
ker to je vse kar morate storiti danes.
Potem jutri, bomo spoznali v redu, naredimo potrebno, da bi to delo z Facebook.
Torej bi refactoring rekel, naj me ponovno Zasnova, še preden sem dodati Facebook,
in pravijo, da je glede na I vem, da zdaj moram
za ravnanje z večino več socialnih mrež, kaj bi optimalno projektiranje pogled
všeč?
Dovolite mi, da refactor kodo ravnati, da načrtovanje,
in potem sem lahko priključite Facebook funkcionalnost v.
Ali to smiselno?
>> Torej, veliko ljudi misli, ko so slišal nekaj podobnega nastajajoči zasnovo,
da delaš manj dizajn ali da ste samo taksist.
Toda resnica je, da ste dejansko delaš več design.
To je nekako isto stvar z načrtovanjem, kajne?
Ste pravzaprav počne več planning-- je
le da namesto vse to početje spredaj,
to počnete ves čas kot greste skupaj.
>> Zato mislim, da je res super da vi jemljete CS50,
ker sem slišal to tolikokrat dan, ne morem še povedati.
Ljudje pridejo do mene in pravijo, Abby, sem dobil to dobra ideja!
Vse kar potrebujete, je razvijalec.
In sem nekako želim, da sem ustrelil v glavo, ko sem slišal, da je.
>> Ker je ta vrsta assumes-- jih bomo prišli do,
in jih bomo, kot sem Ideja vse pogruntal.
Imam poslovni načrt.
Imam design.
Potrebujem samo razvijalec iti kodo it zame, kajne?
In to je samo ob predpostavki, da oni ' dobili vse odgovore, spredaj,
in ta oseba lahko samo pojdi šifra je za njih,
in oni 'tekoč, da bi milijonov dollars-- ki
Samo ne upošteva dejstvo vse nejasnosti.
>> Torej, če nekako pogledaš na korakih od development-- in se opravičujem.
To je malo slap-y.
Toda kaj se ponavadi zgodi, je, da slika ven OK, to je tisto, kar bi rad kodo.
Ste vzeli nekaj časa za se razvija, preizkusite jo.
Zagotavljanje kakovosti se je testiranje.
In potem, ko imaš Celotna objava skupaj,
ki lahko traja mesec.
To naredi dva, tri mesece.
Nato spustite, da ven, kajne?
>> Ampak, če smo rekli, v redu, dajmo razmišljati o tem, kako delamo
povečali učenje, ki se dogaja tukaj?
Ker če gremo glave navzdol za tri mesece ali eno leto ali nekaj
in dal nekaj kode ven tam in to ne deluje,
potem smo nekako zajebali, kajne?
Torej, če ne učenje zgodilo tukaj?
Nekateri učenje zgodi ko delamo zahteve,
ker govorimo strankam, in poskušamo razumeti o njih.
Ampak dejstvo je, da je Najbolj učenje ne
zgodilo, dokler ne bomo dejansko dal nekaj v svojih rokah
in videli, kako se uporabljajo, da.
In kaj to pomeni, da je čas, kraj
da smo preživeli večino time--, ki je razvoja in zagotavljanja kakovosti ali testing-- obstaja
zelo malo učenja, da se zgodi.
>> In tako, če gledamo na to in pravijo, kako lahko čim bolj povečali učenje?
Ali pa, kako lahko zmanjšamo čas ki se zgodi med učenjem?
Velika stvar je stalno namestitev.
Ne vem, če ste fantje Slišal neprekinjeno uvajanje.
Torej idejo z that-- namesto rekel, OK, bomo šli.
Imamo to sprošča na tri mesece.
Mi bomo za izgradnjo vse funkcije za njo.
In potem samo na konec sproščanja
bomo dejansko potisnite, da v proizvodnjo
in ga dal pred uporabnikov.
>> Ideja s stalnim uvajanje je pokazal, da je na drugem koncu.
Torej so ti fantje poznajo z nadzorom različic?
Torej v najboljšem primeru, če delate na svojo kodo vsakič, ko
dodali nekaj novih funkcionalnosti, ste pogledat v nadzor različic boš.
Torej, če si zajebal nekaj up, lahko vedno iti nazaj.
Ali lahko vidite, kaj se je spremenilo, če je nekaj pokvarjen.
>> Torej ideje z stalen razvoj je
takoj, ko se preveri, kaj v nadzor različic,
ga potisne kodo na počivališču strežnik.
To se dogaja, da teče avtomatiziranih testov na se prepričajte, da ste ni prekinil ničesar.
Če vam ni prekinil ničesar, to se dogaja, da ga potisnite ven
iz proizvodnje.
>> Tako bi se povečeval.
To je v rokah kupca.
Zelo različni.
Ampak, če bomo to naredili, če bomo potiskanje stvari na kupca, kakor hitro
kot je mogoče, nato pa sva dobili kodo v njihovih rokah.
Vidimo lahko, kako oni delo z njimi,
in res lahko povečali učenje.
>> Tako da bom govoril z to malo bolj,
saj ne vem, če je to was-- stalno namestitev
lahko precej skrajno, kajne?
In da je lahko precej težko narediti.
Torej ljudi, podjetja običajno vrsta začnete s stalnim integracije,
in delajo svojo pot naprej.
>> Torej stalna integracija je to koncept, ki je nekako v prvem delu
da sem govoril o tem.
Torej ideje z stalna integracija
imaš še vedno svoj urnik za javnost.
Greš sprostiti vsaka dva tedna ali vsake tri mesece ali karkoli že je.
>> Ampak vsak čas kdo preverja neko kodo,
to ne potiskajte kodo na počivališču strežnik.
Uprizoritev server izgleda podobno kot proizvodnja in njega
teče serijo avtomatskih testov na njih, da se prepriča nič zlomil.
Če nekaj zlomil, potem je to bodo pustili, da vsi vedo, hej,
Povečanje je bilo uničeno.
In vsakdo mora ustaviti in se prepričajte, da je fiksna.
>> Torej, na ta način, da ste vedno zagotavlja da vse, kar ste se prijavili
je vodenje kodo na OK stanju je.
Potem, ko ste pripravljeni, da se sprosti v frakcija, boste spoznali vse.
Stalno dostave je nekako Naslednji korak v tem procesu, ki je
je, da vsakič, ko jo check-- pravi Enako thing-- vsakič, ko smo preveriti
nekaj v nadzor različic, ga potisne v uprizoritveni strežnik.
Teče teste na njem.
>> Vendar je kultura nastavljen kot tako, da ste vedno
hrani kodo, tako da se lahko potisne proizvodnjo kadarkoli.
Torej s stalnim integracije, boste morda morali načrt, in pravijo,
smo šele tekoč, da ga potisnite za proizvodnjo v treh mesecih.
Kajne?
To ni res, da bi Pripravljeno treba gledati s stranko.
Ampak s tem, ti praviš v danem trenutku,
ste lahko tako kot Ja, jaz sem zadovoljni s tem nabor funkcij,
čeprav sva samo dva tedna.
Grem, da gredo naprej in ga izrinili na stranko,
in vem, da se dogaja, da je v redu.
>> In zato boste morda morali nekaj kot stikal v kodi
ki pravijo, za funkcije da se le na pol narejeno.
Oni dejansko ni viden.
Zakaj je bilo vidno, da stranko še?
Ali nekaj takega.
Vendar pa morate vedno poskrbite, da nimate ničesar
da je v tej čudni državi, saj ji lahko Izgurati proizvodnje kadarkoli.
>> In šele, ko ste v, ki ste jih nekako od gotten vsakdo uporablja za te ideje
da ste vedno kodiranje, tako da to je pripravljena iti ven v proizvodnji.
Potem to ni tako težko, da se premaknete nenehnemu uvajanju, ki
je, da je vsak čas si oglejte nekaj v,
Dokler test uspešen, gre ven s proizvodnjo.
Ali to vrsto smisla?
>> Tako da lahko še vedno zelo scary koncept, vendar je
Zanimivo je videti, kako Nekatera podjetja so to počeli.
Torej Etsy pa res dobro delo s tem.
Če vas zanima, ti imaš blog,
govori o tem, kako to počnejo stalno razporeditev, ki je res super.
Razporediti proizvodnje navzgor 50-krat day-- pravim?
Ki je crazy-- si lahko predstavljate, če greš na spletno stran, Etsy, 50-krat
na dan, je to mesto pa posodobljena v zakulisju.
>> In v letu 2011, so razporejeni 10000 krat več kot v letu s 100 inženirjev.
In tisto, kar je rekel, je v nasprotju z kar bi lahko think-- kot oh my god,
To je grozno!
Koda, mesto je bo katastrofa.
Rekli so, pravzaprav, ko ste uvajanje da je sistem pogosto
toliko bolj stabilen, dejansko ga imenujemo zaupanje kot storitev.
Ker ko smo razviti, ki smo jih to že storili 9999 krat.
To smo dobili.
>> Prav tako pa je še toliko lažje za njih, da eksperimentirate s stvarmi.
Torej, kaj ti prej povedal, je, da uporablja za sprostitev za proizvodnjo
vsaka dva tedna ali vsak mesec.
In vidva bi lahko zamisliti, če ste kdaj
Dobil rok za big Projekt delate,
in imate ta seznam stvari ki želite storiti,
in nato kot ga dobi bližje roku,
Seznam se začne krčenje malo.
Všeč mi je tudi, morda ne bom res potrebujejo, da to storijo.
Mogoče res ne potrebujem za to.
>> Torej, to je tisto, kar je rekel, bi se zgodilo.
Kot bi jih dobili bližje release-- in je bil tako velik posel.
Imeli bi dobili sprostitev ven na čas.
Vendar bi jih začeli pairing stran značilnosti.
In tako so dejansko naredili manj lastnosti, ker so bili le
sprošča vsaka dva tedna ali mesec.
Zdaj pa, da oni sprošča tolikokrat,
jim daje to prožnost reči, veš kaj?
Želimo zgraditi novo lastnost, vendar ne bomo
vem, če bi morali dati veliko časa v njej.
Dajmo ven to res Najmanjša različica funkcijo
in videli, če je kdo celo klikne to, če kdo to še zanima.
Če so, potem bomo lahko bodisi potegnite nazaj in ga gradijo,
ali smo lahko zelo hitro dodati nove funkcije z njo.
>> In tako so rekli, da jim je dal tako veliko večja prožnost za eksperiment.
In tako je res zanimivo glej večja podjetja s tem.
In ob zagonu, še posebej, če je to tako pomembno, da se naučijo, kaj se dogaja,
je lahko zelo učinkovita.
In potem se vrača našemu Kanban krovu.
>> To je zanimivo.
Veliko krat, ko so ljudje narediti ploščo, kot je ta,
tam je veliko razprav v kaj pomeni Končano stolpec.
Torej OK, delam na nalogo.
Je to storjeno, če je njegova koda dokončati?
Je to storil, ko je nekdo pregledal ga in se počuti, kot bi se testirali?
Je to storjeno, ko gre ven v proizvodnji?
>> In tako veliko novih podjetij bo rekel, veš kaj?
Bomo dodali nov stolpec tukaj, ki je stolpec učenje.
Ni je dejansko storili, dokler smo jih ne dajo v proizvodnjo samo,
smo ga v stranke " hands-- vendar smo dejansko
naučil od tega, kako ste se ga uporablja.
In tisto, kar je res kul O, da je takrat,
smo dobili, da vključi da učenje nazaj v cikel,
in reči, ki temelji na tisto, smo se naučili, temelji
o tem, kaj smo se-- kako vidimo njihovo uporabo it-- lahko ugotovimo, naslednji sklop storiti.
>> Torej, to so vzorci, ki sem Videli za uspešne inovacije
čez ustanavljanjem podjetij, ki so bili uspešni.
Hotela sem, da tudi govori malo o virih
ki so na voljo, če ste zanima početje zagonskega iLab.
Vendar sem lahko tudi ustavi tukaj, če vas Fantje imajo vprašanja o tem, kaj sem govoril.
Nadaljuj?
OK.
>> [Smeh]
>> OK, tako da veš, o iLab?
OK, super.
Torej iLab ima super virov.
Če iščete storiti Zagon, imamo karkoli
from-- storimo hacknights tam.
Včasih delamo hackathons, če hočejo
iti kramp na hladnem projekte z ljudmi.
>> Imamo delavnice.
Imamo razrede, da ponovno za kredit, ki so nekako kul o podjetništvu
da so odprti to-- večina tistih, ki so odprte za vse.
Vendar imamo tudi brezplačne delavnice Nekajkrat na teden
da smo pravkar prinašajo Strokovnjaki iz industrije
govoriti o anything-- od tehnični pojmi, do zbiranja denarja,
kako narediti prodaje.
>> Vse, kar hočeš okoli ustanavljanjem smo
imajo strokovnjaki in prebivalci, ki Na voljo so storiti ena na tiste.
Lahko samo prijavite Uradne ure z njimi.
Vi sploh ni, da imajo zagon.
Samo če imaš ideje in želite balance--
dobili informacije, ali vpogled od strokovnjaka
na isti thing-- prodaje, financiranja.
Smo dobiti pravno pomoč.
Lahko se prijavite za tiste tam.
Vedno imamo stvari dogaja.
>> Torej, če vas zanima, to je res super vir.
Lahko greš na naši spletni strani.
Glasilo je res super.
Nekako sem ponavadi sovražim pridobivanje e-pošte, ampak to je kul.
Imamo toliko dogaja, jaz niti ne vem, kaj vse je.
Torej, če se prijavite za glasilo, da bomo
pustiti veš, vsak teden, kaj se dogaja.
Si lahko ogledate tudi na našem koledarju videli, kaj dogodki, ki prihajajo gor.
>> In jaz sem tam, da pomaga, če vas želite narediti tech zagona.
>> [Smeh]
>> Torej, to je tisto, kar imam.
>> [Aplavz]
>> [Smeh]
>> Hvala.