>> [MUSIC CHƠI]
>> ABBY Fichtner: Xin chào, tôi là Abby Fichtner.
Hầu hết mọi người biết tôi là Hacker Chick, vì tôi làm Chick Hacker
Blog về cách xây dựng công nghệ tốt hơn.
Và tôi cũng qua tại Harvard Innovation Labs.
Bạn có biết các Lab đổi mới?
OK, vì vậy đó là niềm vui độc ác.
Tôi hacker tại nơi cư trú ở đó, nơi mà vai trò của tôi
là để giúp học sinh làm tất cả mọi thứ từ hack các dự án phụ mát, tất cả
các con đường lên để bắt đầu khởi động công nghệ cao.
>> Tôi là một lập trình viên, vì vậy đó là nền tảng của tôi.
Tôi loại đã vào chương trình và khởi động bằng một tuyến đường thú vị.
Khi tôi còn đi học, tôi muốn là một nhà tư vấn quản lý,
bởi vì tôi nghĩ rằng sẽ là shit.
Tôi không biết nếu đó là vẫn còn một điều.
Do sinh viên vẫn muốn được chuyên gia tư vấn quản lý?
Được coi là thực sự mát mẻ?
>> OK, vì vậy tôi nghĩ rằng đó là thực sự mát mẻ.
Tôi đã hạ cánh xuống một công việc với một trong tư vấn quản lý hàng đầu
công ty phải ra khỏi trường.
Tôi đã rất vui mừng ngay lập cho đến khi tôi bắt đầu làm việc ở đó,
và sau đó hoàn toàn ghét nó.
Tôi không thích công ty.
Tôi không thích các nền văn hóa.
>> Tôi không thích bất cứ điều gì về nó ngoại trừ việc họ rất kỳ lạ
đưa cho tôi trong lập trình, đó là thực sự kỳ lạ, bởi vì tiêu đề của tôi là không
lập trình viên.
Không có gì mà tôi có thể nhớ trong cuộc phỏng vấn về,
bạn sẽ được lập trình.
Tôi nghĩ rằng tôi sẽ được tư vấn quản lý, theo đúng nghĩa.
Tôi vẫn không thực sự chắc chắn, nhưng nó có ý nghĩa với tôi vào thời điểm đó.
>> Vì vậy, tôi đi đến đó, và họ thực sự đã cho tôi một văn phòng,
đó là mát mẻ, bởi vì tôi nghĩ rằng đó là công việc duy nhất mà tôi đã từng
có nơi tôi có một văn phòng.
Và họ đã cho tôi một máy tính và lớn này thiết bị mà máy tính đã được nối
đến, vì vậy tôi đã viết mã để kiểm soát thiết bị này, được thực sự gọn gàng.
Và phần mà tôi thực sự thích.
>> Và tôi đã làm mã cho NSA, được thực sự kỳ lạ.
Đó là công việc đầu tiên của tôi khi ra trường.
Và vì vậy tôi đang viết mã này.
Tôi chỉ là hoàn toàn hack, bởi vì tôi không có ý tưởng những gì
Tôi đang làm, và cố gắng để làm cho nó làm việc.
>> Và tôi nhận được đến thời điểm này, nơi tôi đang sử dụng thư viện để điều khiển thiết bị này.
Và tôi chỉ có thể làm những gì trong các thư viện,
và điều mà tôi cần phải làm, không có bất kỳ chức năng cho.
Và tôi giống, OK.
Nhưng có một hỗ trợ số lượng, vì vậy tôi gọi lên
công ty đã tạo ra các phần mềm, và tôi nói tôi cần phải làm điều này.
Và họ, yeah, bạn không thể làm điều đó.
Và đó là công việc đầu tiên của tôi ra khỏi trường học và dự án đầu tiên của tôi,
và tôi không cảm thấy như tôi có thể chỉ cần đi đến các ông chủ và được like--
và ông đã chỉ loại của tôi đặt trên của riêng tôi.
>> Tôi không thực sự cảm thấy như Tôi có thể đi đến các ông chủ
để được như thế, oh, đi nói với NSA xin lỗi, chúng tôi sẽ không làm điều này cho họ,
vì thư viện là không có sẵn.
Nó dường như không thể chấp nhận được.
Và vì vậy tôi loại thức suốt đêm hack gì đó với nhau,
và tôi đã làm cho nó làm việc.
>> Và đó là thời điểm chuyển này đối với tôi, nơi mà nó chỉ nhấp.
Và tôi nhận ra điều này là những gì tôi muốn làm.
Tôi nghĩ đó là điều thú vị nhất bao giờ, mà tôi đã được như tôi đã làm điều gì đó
rằng những người tạo ra các phần mềm suy nghĩ thậm chí không thể.
Và tôi đã có thể là người đầu tiên người bao giờ làm điều này, phải không?
Và đó không phải là lớn của một sự vật, nhưng nó chỉ là một ý tưởng tuyệt vời như vậy.
>> Và vì vậy tôi rời lớn công ty tư vấn quản lý,
và tôi đã làm việc cho phần khởi động, vì khởi là tất cả
về việc tạo ra những điều mà không có ai đã từng tạo ra trước.
Và tôi nghĩ đó là nhất điều tuyệt vời bao giờ hết.
Vì vậy, tôi đã làm điều đó cho một số năm, loại được xây dựng ra
công nghệ cho phần khởi động.
Và sau đó tôi loại, như tôi đã nói trước, đã vào khu vực này
nơi tôi chỉ cần đi quanh giúp tin tặc và các nhà doanh nghiệp công nghệ cao người
đang xây dựng sáng tạo, products-- đột phá giúp họ
để làm điều đó và tìm cách để làm điều đó mà họ
có thể thành công trên thị trường.
>> Vì vậy, đó là những gì tôi muốn nói chuyện với các bạn về ngày hôm nay.
Vì vậy, đối với tôi, tôi nghĩ rằng đó là một thực sự thời gian thú vị là trong không gian này
ngay bây giờ, bởi vì công nghệ là mở rộng với tốc độ đáng kinh ngạc này,
và nó làm cho tất cả các cơ hội sẵn có
mà không bao giờ có trước đây.
Vì vậy, tôi cảm thấy như chúng tôi đang trở lại với điểm, nơi bạn có thể tạo ra những điều
mà không ai bao giờ tạo ra trước.
Và đặc biệt, bạn nhìn vào những thứ như in ấn 3D.
Vì vậy, người điều in 3D như bộ phận cơ thể con người hoặc thực phẩm.
NASA đã bắt đầu 3D in ấn các phi hành gia thực phẩm,
vì vậy đây là một máy in 3D với bột bánh pizza và nước sốt
và pho mát như hộp mực của nó, hơn là polyme.
>> Và xe hơi.
Urbee 3D in thế giới của với giá rẻ nhất và hầu hết nhiên liệu hiệu quả xe,
và họ đang về để lái xe nó trên toàn quốc
trên dưới 10 lít nhiên liệu, mà là khá điên rồ.
Và tất nhiên, tất cả mọi thứ đang diễn ra với điện thoại di động, và thực tế với những điều
như in 3D đang làm cho việc tạo thiết bị vật lý rẻ hơn rất nhiều
đã dẫn đến internet của sự vật, đó là khái niệm rằng hey, tại sao chúng ta
phải có các chức năng trong máy tính của chúng tôi và máy tính bảng của chúng tôi?
Tại sao chúng ta không lấy nó ra của những người và thực sự
đặt nó vào đúng thiết bị, nơi mà chúng tôi quan tâm.
>> Và vì vậy chúng tôi đang nhận được điều like-- David Rose
qua tại Media Lab tạo ra một dù rằng kể về thời tiết.
Và do đó, bạn có thể tưởng tượng nó trong một chiếc ô đứng ở cửa.
Và khi nó cảm nhận bạn đi qua nó, nếu nó sẽ mưa, nó sẽ nhấp nháy,
vì vậy bạn có biết để mang nó theo bạn.
Hoặc Valour tạo ra một chiếc xe đạp mà cung cấp cho bạn hướng dẫn và cung cấp cho bạn
tất cả các số liệu thống kê cưỡi của bạn.
>> Hoặc Hapi tạo ra một ngã ba đó theo dõi thói quen ăn uống của bạn
để giúp bạn ăn uống lành mạnh hơn.
Và tất cả mọi thứ từ tự lái xe xe để kiểm soát tâm-helicopters--
>> [Cười nhẹ]
>> Ngay cả những điều mà chúng ta nghĩ là công nghệ thấp rất, giống như đọc tin tức.
Gannett vừa công bố rằng họ đang làm việc trên thực tế ảo
báo chí, nơi mà bạn hấp thụ những tin tức không bằng cách đọc nó,
nhưng bằng cách thực sự trải qua nó và là một phần của nó.
Hoặc những thứ khác mà chúng ta có thể nghĩ như là công nghệ thấp, như làm vườn,
bởi vì bạn cần để xả stress.
Bởi vì tôi không biết về bạn, nhưng tôi
sẽ tìm thấy sự sống tin tức là rất căng thẳng.
>> [Cười]
>> Một nhóm nghiên cứu của MIT ra, Grove, có tạo ra một thiết bị sản xuất
mà thực sự, bạn có thể đặt trong bạn nhà bếp để trồng các loại trái cây và rau quả.
Và do đó, nó thực sự mát mẻ nhìn vào tất cả các phần khởi động.
Không chỉ là tuyệt vời này số lượng các phần khởi động
được ra khỏi những ngày này đang cố gắng để có
lợi thế của các công nghệ này.
Và những gì đang thực sự interesting-- chỉ nhìn vào tất cả những điều đó là
sắp tới, nhưng chỉ có một rất hiện thực tỷ lệ phần trăm nhỏ của những phần khởi động được
thực sự sẽ làm cho nó trong tương lai,
và loại của sự hiểu biết lý do tại sao một số họ làm cho nó và một số trong số họ không.
>> Vì vậy, tôi đã nói chuyện tháng trước tại một hội nghị kỹ thuật,
và tôi muốn nói chuyện với họ về chủ đề này.
Và tôi nghĩ rằng họ đang kỹ sư.
Họ muốn quy tắc.
Giống như, tôi là một kỹ sư.
Tôi thích các quy tắc.
Nó rất đẹp và gọn gàng, đúng không?
Vì vậy, tôi đã cố gắng để đi lên với các quy tắc của sự đổi mới.
>> Và ngay sau khi tôi đã làm điều đó, tôi nhận ra đó là loại ngớ ngẩn.
Nguyên tắc đầu tiên của đổi mới là không có quy tắc của sự đổi mới.
Bởi vì nếu bạn đang làm nó đúng, sau đó bạn
phá vỡ các quy tắc hơn sau của bạn.
Và, tất nhiên, Thomas Edison nổi tiếng nói rằng: "Tôi đã không thất bại.
Tôi chỉ tìm ra 10.000 cách đó sẽ không làm việc. "
Và như vậy, tất nhiên, càng có nhiều sáng tạo mà bạn đang tồn tại,
bạn cần phải loại hy vọng rằng bạn đang đi
để tìm nhiều cách mà không làm việc.
Nhưng tin tốt là nó không phải là một lỗ đen hoàn toàn.
Khi bạn nhìn vào các phần khởi động đã thành công,
những nhà cải cách có xây dựng các sản phẩm đó
đã thành công trong thị trường, những gì bạn sẽ thấy
là thời gian và một lần nữa, cùng mẫu nổi bật trong những điều
mà họ đang làm.
Và rất nhiều trong số này, khi bạn loại đào xuống vào chúng,
họ đang loại xác định trên rất nhiều các nguyên tắc sau Lean và Agile--
và người dân chỉ tham gia những và nói, cách này có thể làm cho tinh thần cho một khởi động?
>> Vì vậy, tôi muốn đi qua các.
Thành thật mà nói, tôi nghĩ rằng tôi muốn muốn dành khoảng một nửa
thời gian trên này cuối cùng one-- này "Tập trung!
Và có được đi tiêu được thực hiện. "
Bởi vì thực sự, đó là những gì nó đi xuống.
Nhưng tôi nghĩ rằng bốn đầu tiên là thực sự quan trọng để hiểu
bối cảnh và các suy nghĩ rằng bạn cần
để nhập vào khi bạn đang làm một cái gì đó thực sự sáng tạo
đã không được thực hiện trước.
>> Vì vậy, nguyên tắc đầu tiên là loại bỏ chất thải,
trong đó, nếu bạn biết bất cứ điều gì nguyên tắc về Lean,
đó là một trong những chìa khóa nguyên tắc của Lean.
Và, trên thực tế, Eric Ries, ai các tác giả của các startup nạc
phương pháp, cho biết một số Điều quan trọng nhất đối với một khởi động
được học tập để biết sự khác biệt giữa giá trị và waste--
mà là khá kỳ lạ, phải không?
Giống như cách bạn có thể không biết Giá trị là những gì và thải là gì?
>> Nhưng tôi nghĩ rằng nó có ý nghĩa hơn nếu bạn nghĩ về nguồn gốc của Lean.
Vì vậy, nạc đến từ sản xuất Lean Hệ thống sản xuất Toyota tại Nhật Bản.
Và "thải" là một bản dịch từ Thuật ngữ "Muda," mà thực sự rộng lớn hơn.
Vì vậy, thực sự, những gì bạn muốn làm là loại bỏ Muda.
Và không chỉ có nghĩa là Muda bất cứ điều gì đó là không hiệu quả,
nhưng bất cứ điều gì đó không phải là tăng giá trị ngày hôm nay.
Bởi vì đặc biệt là khi bạn đang làm một cái gì đó
vì vậy không chắc chắn như làm một khởi động, tạo ra một cái gì đó sáng tạo,
nếu bạn nghĩ rằng bạn đang đi theo cách này và bạn
bắt đầu xây dựng một cái gì đó cho điều này, và sau đó bạn
tìm hiểu những gì đang thực sự xảy trên và bạn đi theo cách này,
sau đó bất cứ điều gì bạn đã làm vào đây là lãng phí, phải không?
Và như vậy trong Agile, chúng tôi có một biểu thức được gọi là
YAGNI, mà là "Bạn Không phải là Gonna cần nó. "
>> [Cười khúc khích]
>> Vì vậy, đó là một điều thực sự tốt để nhớ như bạn đang xây dựng công nghệ mới.
Bất cứ điều gì mà bạn nghĩ rằng bạn sẽ cần,
chỉ là giả định rằng bạn đang không cho đến khi bạn làm.
>> Vì vậy, nó là thú vị để xem ví dụ các phần khởi động đã làm cho nó
và xem họ đến từ đâu.
Vì vậy, PayPal thực sự bắt đầu như là một cách để thanh toán dầm giữa các PDA.
Nhưng hóa ra thế giới chưa sẵn sàng cho thanh toán di động
trong '99, phải không?
Chúng tôi chỉ mới bắt đầu để đạt được điều đó ngay bây giờ.
>> Flickr bắt đầu như là một cách ồ ạt nhiều người chơi trò chơi trực tuyến.
Nhưng hóa ra, như khi mọi người đang chơi nó,
rằng các khía cạnh thú vị nhất đã chia sẻ hình ảnh.
Đó là buồn cười.
>> Và sau đó Instagram bắt đầu như một Foursquare gamified.
Và họ thực sự xây dựng trên toàn bộ ứng dụng và nhìn vào nó, và đi wow,
có được quá nhiều đang xảy ra ở đây.
Đây là cách quá phức tạp.
Và họ chỉ cần loại bỏ toàn bộ điều và nói, bạn biết những gì?
Chúng tôi chỉ cần đi để tập trung một lần nữa trên các bức ảnh.
Và đó là những gì đã được thành công cho họ.
Và vì vậy đây là những cái mà đã làm cho nó, nhưng khi bạn loại tìm
trên bảng, các số liệu thống kê là khá ảm đạm.
Bởi vì các số liệu thống kê được rằng chín trong mười sản phẩm mới thất bại,
mà là khá tệ hại.
Và như các nhà phát triển, như người người làm việc với công nghệ,
Tôi nghĩ rằng khi chúng ta nhìn tại một stat như thế này,
chúng tôi hiểu thế nào là khó là xây dựng các công nghệ cao khi
bạn đang xây dựng một cái gì đó đó không phải được xây dựng trước.
Và chúng tôi giả định rằng những thất bại bởi vì chúng ta không thể xây dựng công nghệ.
Nhưng khi bạn thực sự đào sâu, những gì đang happening-- các sản phẩm
không thất bại vì các công nghệ đã không làm việc.
Họ thất bại vì những người tạo ra
họ đã không thể tìm kiếm thị trường cho họ.
>> Ví dụ yêu thích của tôi đây là một công ty gọi là
Thực tế Systems, mà đã thực sự ở đây ở Boston.
Họ đã tạo ra một màn hình hiển thị ba chiều 3D.
Đó là khá badass, phải không?
Họ tạo ra nó, và họ nhận nó làm việc, và sau đó
họ đã dành tới 10 years-- để họ tạo ra này.
Đây sẽ là ấn tượng để tạo ra ngày hôm nay, phải không?
Họ đã tạo ra này hơn 10 năm trước đây.
Họ đã dành 10 năm tiếp theo cố gắng không thành công để tìm thị trường cho nó
và tạo ra một kinh doanh khả thi ra khỏi nó, và cuối cùng đã phải đóng cửa,
và tất cả họ có thể làm là bán off một giấy phép cho công nghệ.
Vì vậy, họ đã thành công trong việc đổi mới?
Tôi có nghĩa là, họ có những công nghệ để làm việc.
Đó là tuyệt vời.
Nhưng nếu bạn đang cố gắng để thực sự xây dựng một kinh doanh khả thi trong số này,
không quá nhiều.
>> Và vì vậy những gì là thú vị là có Đã nghiên cứu
vào lớn nhất là gì dự đoán thất bại khi khởi động.
Làm bất kỳ của bạn muốn đoán này là gì?
>> Đung Không có thị trường?
>> ABBY Fichtner: Không có thị trường, có.
Vì vậy, một cái gì đó thực sự tôi cần có một cái gì đó said-- rằng phần khởi động làm,
rằng nếu họ làm điều này, đó là các yếu tố dự báo lớn nhất mà họ đang
sẽ thất bại, hoặc chỉ số lớn nhất.
Vì vậy, không có thị trường là loại một cái gì đó xảy ra với họ.
>> Vì vậy, Don [Không nghe thấy] đã làm một cuộc khảo sát vào điều này,
và những gì ông tìm thấy là single dự báo lớn nhất của thất bại khởi động
đã gắn bó với ban đầu plan-- kinh doanh
là khá khó hiểu, phải không?
Bởi vì nếu bạn đang bắt đầu trên bất kỳ liên doanh mới,
bạn nên cố gắng tìm ra nếu bạn đang đi đúng hướng hay không.
Ngay cả thuật ngữ đó, trên đường, ngụ ý mà bạn đang nói theo kế hoạch.
Và vì vậy nếu gắn bó với kế hoạch có nghĩa là bạn sẽ thất bại,
nó rất khó hiểu.
Phải không?
>> Và vì vậy mà chúng tôi mang đến số mô hình đổi mới
hai, đó là bạn thực sự nên bắt đầu nhỏ.
Và loại này phá vỡ mô hình tinh thần của chúng tôi,
Tôi nghĩ rằng, đối với cách mọi người nghĩ về cách khởi động hoạt động.
Bởi vì tôi cảm thấy như chúng tôi đã có hình ảnh này các phần khởi động như đi hoặc về nhà, em bé.
Phải không?
Giống như tôi đã có một tầm nhìn lớn, và sự bùng nổ.
Tôi sẽ đi lớn, và tôi sẽ là Facebook tiếp theo.
>> Nhưng câu hỏi là làm thế nào bạn làm điều đó, phải không?
Làm thế nào để bạn đi từ không có gì nhưng một ý tưởng thích một tỷ người sử dụng,
như Facebook có?
Làm thế nào bạn sẽ thậm chí xây dựng ra đủ các tính năng từ một ngày
mà bạn có thể khiếu nại cho một tỷ người sử dụng?
Và thậm chí nếu bạn muốn xây dựng Facebook tiếp theo
ngày mai, làm thế nào để bạn bắt đầu nhận được những người trên đó?
Bởi vì bất kỳ của bạn sẽ sử dụng "tiếp theo Facebook "nếu không có một trong những bạn đã biết về nó?
Có lẽ là không, phải không?
>> Và vì vậy những gì tôi xem phần khởi động as-- khi bạn thực sự đầu
stages-- loại làm việc tìm kiếm giao điểm của tầm nhìn lớn của chúng tôi
những gì chúng ta muốn thực hiện với những gì thực tế thực sự có thể phục vụ ngày hôm nay.
Và cách mà bạn làm điều này thường là thông qua một loạt
các thí nghiệm nhỏ hoặc các nhiệm vụ nhỏ.
Như vậy chỉ cần mất một vài ví dụ của công ty đã làm cho nó lớn
và làm thế nào họ bắt đầu, Microsoft bắt đầu với văn bản
một phiên bản của BASIC, mà là một ngôn ngữ lập trình,
cho Altair, đó là giống như các máy tính đầu tiên.
Vì vậy, tôi không biết chính xác bao nhiêu Altairs đã được thực hiện,
nhưng tôi đoán chỉ một vài nghìn.
Vì vậy, đây không phải là một thị trường lớn, phải không?
>> Và sau đó, tất nhiên, Facebook, mà là quintessential-- đi lớn,
trở thành Facebook-- tiếp theo bắt đầu ở đây tại Harvard,
nơi chỉ có 20.000 sinh viên.
Vì vậy, một lần nữa, không phải là một thị trường lớn.
Và vì vậy khi bạn đang suy nghĩ về các mô hình tinh thần cho cách khởi động
nên nhìn, nó phải trông như thế này.
Bạn bắt đầu với lớn của bạn tầm nhìn, nhưng sau đó bạn đi nhỏ.
Và bạn tìm ra một cách để chiếm lĩnh một thị trường thích hợp thực sự,
và sau đó bạn có thể xây dựng trên thành công đó để đi lớn.
Và có một lý do cặp vợ chồng này.
Một là, nếu chúng ta chấp nhận sự thật rằng gắn bó với công việc kinh doanh ban đầu của kế hoạch
sẽ thất bại, chúng ta sẽ tìm ra 10.000 cách đó không làm việc,
bất cứ điều gì, chúng ta sẽ làm cho rất nhiều sai lầm.
Chúng tôi sẽ có rất nhiều miss.
Nếu chúng ta cố gắng đi lớn, chúng ta sẽ sử dụng tất cả thời gian và nguồn lực của chúng tôi
về những điều sai trái.
Và do đó, nó là tốt hơn để đi nhỏ nên chúng tôi có thể thử nghiệm một cách nhanh chóng.
>> Nhưng quan trọng hơn, nó là như vậy dễ dàng hơn nhiều
để thành công khi chúng ta đi nhỏ, bởi vì tất cả các bạn phải làm
được tìm thấy rằng thị trường mà bạn muốn đi after-- rằng thị trường thích hợp thực sự.
Và sau đó chỉ cần xác định một điều mà chúng tôi thực sự
thèm được ăn, và xây dựng đối với họ.
Và sau đó bạn có thể thực sự hấp dẫn.
>> Vì vậy, như những người sử dụng thực sự muốn Altair một cách để chương trình máy tính của họ.
Và tôi không nghĩ rằng nó know-- tôi cũng giống như công tắc bật tắt
và đèn nhấp nháy, phải không?
Vì vậy, tôi không biết làm thế nào họ đã làm điều đó.
Vì vậy, cung cấp BASIC để họ có thể chương trình nó là tuyệt vời.
Hoặc sinh viên Harvard chỉ muốn có một đơn, thư mục học tập trung,
phải không?
Và do đó, Facebook chỉ phải cung cấp cho rằng một trong những tính năng.
Họ không phải xây dựng nó ra như nó là ngày hôm nay để thực sự có được lực kéo.
>> Vì vậy, đưa chúng ta đến số ba, mà là theo thứ tự
để thấy rằng một trong những tính năng mà thị trường của bạn là thực sự chết cho,
bạn phải thực sự sâu sắc hiểu khách hàng của bạn.
Và tôi cảm thấy mọi người đánh giá thấp tầm quan trọng của this--
đặc biệt là ngày hôm nay, khi có quá nhiều phần khởi động được ra khỏi đó.
Nếu bạn đang thực sự nhìn vào những gì xảy ra trong không gian khởi động,
bạn sẽ tìm thấy 100 phần khởi động tất cả làm điều tương tự.
Phải không?
>> Và đó là bởi vì tất cả mọi người có thể nhìn thấy công nghệ mà là ở đây ngày hôm nay, phải không?
Nhưng chúng tôi muốn được ở đây.
Vì vậy, mọi người nhìn thấy những khoảng trống, và mọi người cố gắng đi sau những khoảng trống.
Và bạn có tất cả các phần khởi động tất cả làm điều tương tự,
và bạn giống như, tại sao không phải là bất kỳ trong số họ thành công?
Có một khoảng cách ở đây.
Tôi tin rằng những người rằng sẽ thành công
là những người dành thời gian để thực sự hiểu khách hàng của họ.
Một ví dụ tuyệt vời này, Tôi nghĩ rằng, là Dropbox.
Khi Drew Houston, người sáng lập, đã đi để cố gắng gây quỹ cho Dropbox,
các nhà đầu tư thực sự cho người ấy.
Họ đang như thế, tôi không hiểu tại sao bạn thậm chí vào không gian này.
Có đã giống như một triệu tỷ đám mây lưu trữ phần khởi động ra khỏi đó.
>> Và giống như Drew, yeah, nhưng bạn sử dụng bất kỳ trong số họ?
Và họ không.
Và vì vậy tôi cảm thấy như Drew đã thành công vì A,
ông bắt đầu với một thị trường nhỏ.
Ông đã không cố gắng để đi sau khi tất cả mọi người.
Ông đã đi sau khi techies Hardcore người có
rất nhiều các thiết bị, rất nhiều máy vi tính, và họ
có vấn đề này trong việc chuyển các tập tin.
Và ông chỉ nhắm mục tiêu chúng.
Và tất cả các ông phải làm là cung cấp một giải pháp mà làm việc cho họ.
>> Vì vậy, một lần nữa, tôi cảm thấy như có rất nhiều huyền thoại xung quanh phần khởi động,
bởi vì chúng tôi thấy rất nhiều khởi động xảy ra ngày hôm nay.
Và bạn chỉ nghe thấy 20.000 foot view của oh, họ đã làm cho nó qua đêm.
Họ là một thành công.
Nhưng huyền thoại về nếu bạn xây dựng nó, họ sẽ come-- khi bạn thực sự
đào sâu vào những gì đang xảy ra trong những câu chuyện thành công, thời gian
và một lần nữa, tôi nghĩ rằng những gì bạn sẽ tìm thấy những người sáng lập
người đã đi đến những bất thường độ dài để hiểu được khách hàng của họ.
Vì vậy, chỉ để cho một vài examples-- tôi không biết nếu điều này vẫn là trường hợp,
nhưng ít nhất ban đầu, một của nhà đồng sáng lập của Airbnb
không sở hữu hay thuê một ngôi nhà.
Ông chỉ đi xung quanh và sống trong Airbnbs.
Giống như tôi thậm chí không biết những gì mà nhìn like-- như đang sống trong một chiếc vali?
>> Hoặc Ben Silverman từ Pinterest là tuyệt vời tại đây.
Ông đã đi và đạt cá nhân ra đến 5.000 khách hàng đầu tiên.
Ngài ban cho họ điện thoại di động của mình.
Ông đã gặp họ cho bữa ăn sáng.
Tôi chỉ nói với họ CTO một vài tuần trước.
Và chúng ta đang bước vào vào các nước mới bây giờ,
và anh ta đi ra ngoài và làm nó một lần nữa.
Vì vậy, ông không thể tin được cho đi ra ngoài và cá nhân nói chuyện với mọi người.
Vì vậy, tất nhiên, như bạn đang đi ra ngoài và có những cuộc trò chuyện, những gì
bạn muốn được làm luôn được học hỏi từ khách hàng của bạn
về những gì sẽ làm cho ý nghĩa và những gì đang xảy ra để có thể thành công.
Tôi cảm thấy ưng ý nhất khởi nghiệp, những nhà cải cách tốt nhất,
điều trị đổi mới như thể nó là một experiment-- khoa học hoặc trong một rất
cách khoa học, tôi đoán tôi nên nói.
>> Vì vậy, tôi không phải là một nhà khoa học, nhưng như Tôi hiểu, các nhà khoa học đưa ra
với giả thuyết, và sau đó họ phát triển thí nghiệm để xác nhận hoặc hủy bỏ hiệu lực
giả thuyết của mình.
Và vì vậy câu hỏi là làm thế nào có thể chúng tôi làm điều đó với sự đổi mới?
Chúng tôi có một ý tưởng, nhưng nó chỉ là một ý tưởng.
Nếu chúng ta thực sự làm một cái gì đó mà không bao giờ được thực hiện trước,
tất cả chúng ta phải là phỏng đoán.
Phải không?
Và do đó, một số thí nghiệm là những gì mà chúng ta có thể làm gì để xác nhận hoặc hủy bỏ hiệu lực
những ý tưởng mà không xây dựng ra toàn bộ điều?
>> Vì vậy, nói là rất tốt, và tôi không thể thực sự
nhấn mạnh như thế nào strongly-- tầm quan trọng của nó
là để đi ra ngoài và nói chuyện với bạn khách hàng, ít nhất ban đầu,
để hiểu những người mà họ là, vấn đề những gì họ
có ngày hôm nay, làm thế nào chúng giải quyết cho họ ngày hôm nay.
Nhưng nói chuyện chỉ có thể đưa bạn đến nay.
Phải không?
Bạn không thể sử dụng nói chuyện để nói, hey, tôi đã có ý tưởng tuyệt vời này!
Bạn có muốn mua nó?
Bởi vì họ sẽ được như, oh, yeah tất nhiên.
Đó là âm thanh tuyệt vời.
>> Bởi vì người ta muốn khuyến khích bạn.
Họ thấy rằng bạn đang vui mừng về một cái gì đó, vì vậy họ sẽ nói có.
Và people-- con người chỉ khủng khiếp tại dự đoán hành vi của họ.
Và vì vậy nếu bạn hỏi them-- nếu bạn nói, Tôi sẽ, tại một số điểm trong tương lai,
phát hành trừu tượng này, giả thuyết sản phẩm, thì bạn sẽ muốn nó?
Họ có thể nói không, nhưng nếu bạn thực sự đặt nó ở phía trước của họ,
họ có thể muốn nó.
>> Và thật ra, để làm kiểm tra sự hiểu biết của
nếu mọi người sẽ muốn hay không, bạn thực sự
cần phải đặt một cái gì đó trước mặt họ.
Vì vậy, tôi thích câu nói này từ Linus Torvalds, mà là "Talk là giá rẻ.
Hiện tôi mã. "
Hoặc nếu bạn là một khởi động, bạn có thể nói, "Talk là giá rẻ.
Chỉ cho tôi các MVP. "
>> Vì vậy, các bạn đã nghe MVP, Tối thiểu sản phẩm tồn?
Đó là loại thông dụng này Tôi yêu và ghét cùng một lúc.
Bởi vì tôi yêu những khái niệm của nó, nhưng nó được một chút mà lạm dụng.
Nhưng ý tưởng này là hợp lệ, đó là đừng đi xây dựng ra
sản phẩm này đó là đi để đưa bạn một năm để xây dựng.
Thay vào đó, tìm ra một trong đó là những gì điều mà mọi người đang chết cho?
Điều tối thiểu là gì Tôi có thể xây dựng cho họ?
Và đặt mà ở phía trước họ, và xem cách họ phản ứng.
>> Vì vậy, tinh túy MVP là một trang đích.
Tôi chắc rằng các bạn đã nhìn thấy điều này.
Nếu bạn cố gắng để đăng ký ello hoặc Hộp thư mới của Gmail, và họ đang như oh,
chúng tôi chưa sẵn sàng!
Tôi đoán đó là một chút khác nhau, bởi vì những người đã sẵn sàng.
Nhưng họ cung cấp cho bạn một trang đích và nó giống như, nó chỉ mời ngay bây giờ.
Nhưng cho chúng tôi địa chỉ email của bạn.
Đúng
Rất nhiều nơi sẽ làm được điều này trước khi chúng tôi thậm chí đã xây dựng ra các sản phẩm,
chỉ để xem nếu có quan tâm hay không.
Vì vậy, với Dropbox, đã thu hút Houston, có là công nghệ phức tạp đằng sau nó.
Vì vậy, ông đã đi, và ông đã tìm ra technology-- loại đã chứng minh mà ra,
rằng điều đó sẽ làm việc.
Nhưng trước khi ông xây dựng ra sản phẩm cuối cùng,
ông đã làm điều này mock-up trên máy tính của mình, ba phút này hình màn ảnh
video-- rất rời rạc.
Đặt nó trên Hacker News, vì anh biết là loại khán giả của mình,
là những người thực sự kỹ thuật.
Đặt lên một trang đích chỉ cho biết, đây là video.
Chúng tôi đã không thể tung ra, nhưng nếu bạn đang quan tâm, cung cấp cho chúng tôi địa chỉ email của bạn.
>> Nghỉ đêm, có 75.000 đăng ký, mà là không thể tin được.
Thậm chí ngày nay, đó sẽ là ấn tượng, nhưng hôm nay, họ
có như 300 triệu người sử dụng, phải không?
Khi ông đăng này, không ai biết ai Dropbox
là bởi vì họ vẫn chưa tồn tại.
Và đó là một tín hiệu thực sự mạnh mẽ rằng ông đã nhận được một cái gì đó ngay.
>> Để cung cấp cho bạn một chút nữa rộng rãi của một ví dụ về điều đó,
Các anh biết đệm?
Đó là một phương tiện truyền thông xã hội trang web chia sẻ, và ý tưởng
is-- tôi có xu hướng để đọc tin tức tại như 2:00, bởi vì tôi
không muốn đi vào giấc ngủ.
Và vì vậy tôi có thể đọc như 10 điều đó là tất cả thực sự mát mẻ
và tôi muốn chia sẻ với mọi người.
Nhưng A, nếu tôi chia sẻ trên Twitter ngay bây giờ,
không ai là tỉnh táo vào 2:00 ngoại trừ tôi.
Và B, nếu em thức dậy, chúng giống như tại sao bạn
spam tôi với 10 bài viết cùng một lúc, phải không?
Và vì vậy những gì nó làm là nó loại một hàng đợi hoặc một bộ đệm
mà bạn có thêm nhiều thứ vào, và nó sẽ thấy đẩy chúng ra một vài lần một ngày
tại một lịch trình thực tế hơn.
>> Vì vậy, đây là cách có vẻ ngày hôm nay.
Đó không phải là cách nó bắt đầu.
Người sáng lập đã có ý tưởng này, và ông nghĩ đây là một ý tưởng tốt,
nhưng ông không muốn để xây dựng nó.
Ông không muốn bỏ ngày công việc của mình cho đến khi ông chưa
có một số xác nhận rằng những người khác nghĩ đó là một ý tưởng tốt, quá.
Vì vậy, ông thậm chí không cần một video.
Đó là một khái niệm đơn giản như vậy.
>> Chỉ cần bắt đầu với Twitter, đặt lên một trang đích.
Đây là những gì chúng tôi làm.
Ông tweets nó ra.
Khi có người bấm Kế hoạch và Giá cả, nó chỉ mang lại cho họ
một "bạn bắt gặp chúng tôi trước khi chúng tôi sẵn sàng. "nhưng nếu bạn quan tâm,
cung cấp cho chúng tôi địa chỉ email của bạn.
Tweets nó ra.
Mọi người đã đi đến trang web.
Họ đã đưa ra địa chỉ email của họ.
>> Ông giống như, OK, đó là một tốt đẹp chỉ báo rằng có một số lợi ích,
vì vậy tôi đã sẵn sàng để chuyển sang bước tiếp theo.
Nhưng tôi không muốn xây dựng nó chưa.
Tôi muốn see-- người quan tâm, nhưng tôi có thể kiếm tiền từ nó?
Tôi có thể làm cho nó thành một doanh nghiệp?
Vì vậy, tất cả các anh đã được thêm vào một trang trung khi mọi người nhấp Kế hoạch và Vật giá
với ba giá plans-- một là miễn phí.
Hai đã được trả.
>> Giữ tweet nó ra.
Người ta cứ nhấp.
Hầu hết mọi người đã làm kế hoạch miễn phí, nhưng một số người đã làm kế hoạch thanh toán.
Anh ấy như thế nào, bạn biết những gì?
Đó là đủ validation-- không đối với tôi có lẽ phải bỏ công việc của tôi
và chi tiêu một năm về điều này, nhưng đối với tôi chỉ cần đi đầu xuống và làm
một phiên bản thực sự đơn giản này.
Ông nghĩ rằng nó đã đi để đưa anh ta một ngày.
Công nghệ của cứng, do đó nó mất anh như bảy ngày.
Nhưng nó đã đủ cho anh ta để dành bảy ngày trên đó.
>> Và rất nhanh chóng, ông bắt đầu nhận người sử dụng trên là phiên bản đầu tiên,
mặc dù nó là rất nhỏ.
Và những gì là tuyệt vời về điều đó là anh
có thể xem như thế nào mọi người đã thực sự sử dụng nó,
và sau đó loại tiến hóa nó dựa vào họ sử dụng nó.
Vì vậy, Buffer của tuyệt vời, bởi vì nó là một ví dụ rất đơn giản.
Không phải tất cả công nghệ mà đơn giản, nhưng điều này
là sắp xếp của những tinh hoa Phương pháp khởi động nạc, phải không?
Đây là great-- bạn kiểm tra nó mỗi bước,
và bạn sẽ chỉ đủ xa mà bạn đã
xác nhận rằng nó là loại các giá trị thời gian của bạn để làm.
>> Một cách tuyệt vời để có được xác nhận, tất nhiên,
là làm một Gây quỹ quần chúng vận động như Kickstarter,
nơi bạn có thể nhận được đơn đặt hàng trước.
Điều này làm cho rất nhiều ý nghĩa nếu bạn làm bất cứ điều gì đó là phần cứng.
Một lần nữa, Pebble là Kickstarter lớn nhất
cho đến danh hiệu đó đã được thực hiện bởi một cooler-- đã làm các bạn thấy điều này?
Giống như một bộ làm mát thực tế mà bạn mang đến cho các chuyến dã ngoại đánh bại,
do đó, họ đã sử dụng hơn 10 triệu USD.
[Cười nhẹ]
>> Nhưng một lần nữa, giống như Dropbox, với Pebble, đó là công nghệ phức tạp.
Họ đã phải làm một bằng chứng của khái niệm, hãy chắc chắn rằng họ có thể chứng minh ra
rằng công nghệ này có thể làm việc.
Nhưng sau đó nó đắt tiền để sản xuất, vì vậy trước khi họ thực sự được sản xuất,
họ đưa ra một Kickstarter.
Và họ đã sử dụng nó để có được đơn đặt hàng trước, phải không?
Họ nói rằng nếu chúng ta có thể nhận được $ 100,000 trong đơn đặt hàng trước,
nó có giá trị nó để đi về phía trước.
Họ đã có 10.000.000 $, làm như vậy khá good-- xác nhận khá tốt.
>> Vì vậy, tất cả những ý tưởng này thực sự tuyệt vời, nhưng khi chúng tôi nói trong phần khởi động,
ý tưởng là có hàng tá.
Đó là tất cả về sự thực thi.
Vì vậy, đây là yêu thích của tôi một phần là "Focus!
Và có được đi tiêu được thực hiện. "
Vì vậy, các doanh nghiệp tốt nhất có thể chỉ có
điên, cường độ cao siêu tập trung này và có được những điều thực hiện với tốc độ đáng kinh ngạc.
>> Vì vậy, tôi loại đi bộ qua một số của thực tiễn phát triển.
Và đặt câu hỏi nếu bạn có chúng.
Tôi không hoàn toàn chắc chắn bao nhiêu các bạn biết về thực tiễn phát triển,
nên loại có một thảo luận về những gì mà
trông giống như khi bạn đang phát triển một cái gì đó như thế này.
Vì vậy, điều đầu tiên là để tìm ra OK, những gì
là nó mà tôi nên tập trung on-- mà có thể được thực sự thách thức khi
bạn đang làm một cái gì đó mới.
Bởi vì tất cả mọi người có tất cả những ý tưởng, và có
rất nhiều hướng khác nhau bạn có thể đi, và rất nhiều câu hỏi khác nhau
mà bạn có.
>> Vì vậy, bước thứ nhất, con số ra những gì để tập trung vào.
Rất nhiều lần, như các nhà phát triển, như người người đang nghĩ về công nghệ,
chúng tôi đang thực sự suy nghĩ về các sản phẩm.
Chúng tôi nghĩ về những thứ loại trong order-- đầu tiên này, tôi có thể xây dựng nó?
Giả sử rằng tôi có thể xây dựng nó, sau đó Tôi có thể cho mọi người biết về nó?
Giả sử rằng tôi có thể, có thể Tôi kiếm tiền từ nó?
>> Nhưng nếu chúng ta đang cố gắng để làm kinh doanh khả thi,
chúng ta có thể muốn được suy nghĩ của những người theo thứ tự ngược lại.
Lý do là tôi cảm thấy like-- và Tôi làm điều này bản thân mình, vì vậy tôi có được nó.
Tôi cảm thấy như chúng tôi nhận được rất hung lên trên này "Tôi có thể xây dựng nó?"
câu hỏi, bởi vì nếu bạn là một công nghệ person-- nếu bạn là một developer--
bạn đang thực sự suy nghĩ về điều đó.
>> Nhưng sự thật thường là, khi chúng ta đưa ra một ý tưởng cho một khởi động,
chúng ta đang đến với nó dựa trên Tôi đã nhìn thấy công nghệ này ở đây
và công nghệ này ở đây và công nghệ này ở đây,
và nếu tôi chỉ cần kết hợp họ trong một số cách thức mới,
Tôi nghĩ rằng nó sẽ thực sự thú vị.
Vâng, nếu tôi đã nhìn thấy các công nghệ ở những nơi này,
bạn loại biết nó tồn tại, phải không?
>> Vì vậy, chắc chắn, làm một số bằng chứng của khái niệm.
Nếu có một số rủi ro kỹ thuật trong đó.
Nhưng đối với hầu hết các phần, các điều rằng chúng ta sắp trở thành with--
trừ khi chúng tôi đang thực sự tuyệt vời và làm một cái gì đó hoàn toàn mới, trong trường hợp đó,
tìm ra nếu bạn có thể xây dựng nó.
Nhưng thông thường, hầu hết các Tôi thấy phần khởi động, bạn có thể xây dựng nó.
Đó không phải là ngay cả một câu hỏi.
>> Vì vậy, bắt đầu suy nghĩ về là một cái gì đó mà mọi người
đang đi để có thể trả tiền cho tôi để Và sau đó như thế nào tôi sẽ được họ không?
Đó là thực sự khó khăn, đặc biệt là nếu bạn là một người kỹ thuật,
làm bạn có một cách để tiếp cận với những người này
và nhận được chúng để mua sản phẩm của bạn?
>> Vì vậy, khi bạn tìm ra, OK, có gì mà question-- loại luôn luôn có trong tâm trí,
đây là những câu hỏi quan trọng nhất mà tôi cần để được lái xe tới,
hoặc điều quan trọng nhất rằng tôi cần phải được xác nhận.
Và sau đó bạn muốn để có được trở lại khái niệm về loại bỏ chất thải.
Chỉ cần hình dung ra như nạc nhất, hiệu quả nhất
mà bạn có thể đi về trả lời câu hỏi đó.
>> Vì vậy, tôi đã nói chuyện về sản phẩm hữu hiệu tối thiểu.
Tôi sẽ nói có được vào suy nghĩ này của everything-- khả thi tối thiểu
do đó tôi không có nghĩa là bạn nên dùng được làm một công việc crappy vật.
Tôi chỉ có ý nghĩa như thế nào có thể bạn cắt ra sự lãng phí?
Làm thế nào để bạn có được vừa phải đến trung tâm của vấn đề
và tìm hiểu làm thế nào để xác nhận điều mà không có vàng mạ,
mà không làm nhiều hơn bạn cần.
>> Như vậy chỉ cần cung cấp cho một số ví dụ, Tôi cảm thấy giống như ban đầu, bạn
cố gắng để tìm ra tôi có ý tưởng tuyệt vời này.
Có ai thậm chí sẽ muốn nó?
Vì vậy, một cách thực sự dễ dàng để làm điều đó là một trang đích, như chúng tôi đã nói chuyện về.
Bạn không cần phải viết bất kỳ mã cho điều đó.
Có các công cụ mà làm điều đó cho bạn.
>> Nếu bạn nói, OK, tôi đã tìm ra rằng.
Bây giờ tôi muốn tôi giả that-- OK, mọi người dường như muốn nó.
Liệu họ có thực sự phải trả tôi tiền cho nó?
Bạn có thể làm những việc như những gì Buffer đã làm với trang giá cả,
hoặc thậm chí tốt hơn, một Kickstarter và nhận đơn đặt hàng trước.
Đơn đặt hàng
>> Điều tiếp theo mà tôi nghĩ rằng bạn đang sẽ được muốn nhìn vào is-- OK,
nó có vẻ như mọi người muốn có nó.
Nó có vẻ như mọi người sẽ trả cho nó, nhưng đặc biệt là với các ứng dụng,
thì con người mới thực sự sử dụng nó?
Vì vậy, tôi không biết các số liệu thống kê, nhưng họ đang khá tệ hại.
Một số lượng lớn các ứng dụng được tải về và sau đó không bao giờ được sử dụng.
Và đó không phải là hữu ích.
Đó là tốt đẹp mà bạn đã nhận một rất nhiều người tải về.
Nhưng nếu nó không được sử dụng, bạn không sẽ dính ở đây lâu.
Khi bạn đang suy nghĩ về điều đó phiên bản đầu tiên
mà bạn muốn đưa ra there-- product-- khả thi tối thiểu của bạn
nghĩ về nó là những gì chính xác mà tôi đang cố gắng để kiểm tra?
Và những gì tôi có thể làm điều đó chỉ con số mà ra?
Tôi chỉ cần loại mất một đoán này.
Tôi không thực sự biết những gì Buffer của Phiên bản đầu tiên trông giống như chính xác.
Nhưng nếu bạn nghĩ về Buffer-- chỉ vì example-- đơn giản này
bạn có thể nghĩ rằng đây là những gì họ cảm thấy như
là sản phẩm hữu hiệu tối thiểu đầu tiên của họ.
Tôi cần để có thể tạo một tài khoản người dùng,
rõ ràng, liên kết nó với tôi các tài khoản truyền thông xã hội.
Tôi cần thêm bài viết như thế tweets vào bộ đệm của tôi.
Chỉnh sửa chúng.
Xóa chúng.
>> Cài thời gian khi tôi muốn những người được đăng.
Rõ ràng, nhu cầu phần mềm để tự động gửi tới Twitter
hoặc bất cứ điều gì dựa trên lịch trình đó.
Và sau đó tôi sẽ có thể xem lịch sử các bài viết của tôi.
Mà cảm thấy khá tối thiểu, khá cơ bản, phải không?
>> Tôi luôn khuyến khích startups-- đặc biệt là thích, điều này là dễ dàng cho chúng ta,
bởi vì nó không phải là con của chúng ta.
Phải không?
Được như thế, oh, Yeah bất cứ điều gì Hãy nhìn vào nó một lần nữa, và cứ nói là có một cách
mà tôi có thể có được nó rút gọn hơn nữa?
>> Vì vậy, nó là những gì chúng tôi cố gắng tìm ra?
Nếu chúng tôi đang cố gắng để con số hiểu xem họ sẽ sử dụng nó,
chúng tôi đang cố gắng để xem nếu là họ thậm chí sẽ gửi bất cứ điều gì để cản?
Vì vậy, điều này cảm thấy một chút hacky, nhưng nếu họ đã không gửi nó vào Buffer
Chưa hết, bạn không thực sự cần phải cho phép họ để chỉnh sửa
hoặc xóa hoặc xem các bài viết trong lịch sử.
Nếu bạn có thể trồng một cái gì đó ra có thực sự nhanh chóng
và xem nếu người thậm chí có thể thêm đăng vào nó, một khi bạn thấy rằng,
bạn có thể rất nhanh chóng bắt đầu thêm vào chức năng này.
Nhưng chỉ nhận được một cái gì đó ra khỏi đó.
Bạn cần phải cho phép người sử dụng để thiết lập một lịch trình gửi bài?
Có lẽ là không, khi chúng giống tôi và họ cũng chỉ là thích,
Tôi không muốn tất cả của tôi đối xử với tôi đi hiện tại 02:00 vào đêm chủ nhật.
>> Bạn có thể nói đây là những thời gian phổ biến nhất.
Sao cũng được, chúng ta chỉ cần đi để viết nó theo đó.
Bạn có lẽ có thể làm điều đó.
Và sau đó tôi loại làm này, bởi vì Tôi biết họ chỉ bắt đầu với Twitter.
Nhưng rõ ràng, bạn có thể chỉ cần chọn các phương tiện truyền thông xã hội
mạng mà làm cho hầu hết cảm nhận và chỉ bắt đầu với điều đó.
Và bây giờ bạn đã down bốn trong số 10.
>> Và nếu bạn có thể có được một cái gì đó ra khỏi đó, một peeve vật nuôi của tôi
rằng mọi người nghĩ và MVP có nghĩa là sản phẩm crappy.
Và tôi không nghĩ rằng nó cần.
Tôi nghĩ rằng bạn có thể có được một cái gì đó ra khỏi đó mà nó vẫn còn hữu ích,
nhưng không được plated-- vàng chỉ gấu tối thiểu tuyệt đối.
Và tôi đoán bạn phải loại con ra dựa vào đối tượng của bạn những gì đang xảy ra
để làm cho tinh thần hoặc những gì không.
>> Nhưng rất nhiều lần bạn nhận được một cái gì đó có tối thiểu hơn
hơn bạn muốn think-- chỉ một kiểm tra, cách mọi người sử dụng nó.
Vì vậy, khi bạn đang xây dựng ra các tính năng này,
bạn muốn suy nghĩ về những gì quá trình khả thi tối thiểu.
Và vì vậy rất nhiều lần khi chúng ta nghĩ về quy trình thực sự nhẹ,
chúng ta suy nghĩ về quá trình nhanh nhẹn.
Chúng tôi nghĩ về lean-- này là một chút bit random-- chỉ số nhanh nhẹn và nạc
cuốn sách mà tôi thích.
Vì vậy, có thực hành tuyệt vời như từ Extreme Programming
và hội nhập liên tục, và tái cấu trúc,
mà tôi sẽ nói chuyện với một chút ít.
Nhưng vấn đề là, một khi bạn bắt đầu nhận vào thực hành Agile và trung bình,
nó có thể nhanh chóng có được áp đảo.
Và nó có thể kết thúc bắt đầu overkill thực sự cho một khởi động.
>> Vì vậy, điều này là rất nhiều những cuốn sách này
đang nói về cách làm Agile khi bạn
làm một sản phẩm trong một Công ty được thành lập.
Phải không?
Và bạn có biết ai là thị trường, và bạn biết những gì lộ sản phẩm của bạn.
Và họ thậm chí gió up-- mặc dù chúng ta đang nghĩ
là ánh sáng weight-- họ gió lên thực sự là quá nặng
cho khởi động của chúng tôi, bởi vì khởi động chỉ là
hoạt động ở đây mức độ hoàn toàn khác nhau.
Vì vậy, cảm giác của tôi là khi bạn sẽ khởi động,
bạn cần phải rời rạc như là địa ngục.
Phải không?
Vì vậy, ban đầu, không có quá trình.
Bạn muốn giữ nó đơn giản càng tốt.
Và chỉ có thêm quá trình đó là sắp xếp của một quá trình just-in-time.
OK, chúng ta thấy rằng có một vấn đề?
Hãy thêm chỉ đủ trình để giải quyết vấn đề đó.
Bạn có biết những gì tôi có ý nghĩa?
Đó là bởi vì bạn không muốn bất kỳ chúng ta giữ bạn xuống, phải không?
>> Scrum là một thực sự phổ biến Quá trình phát triển Agile.
Tôi không biết nếu các bạn quen thuộc với điều này.
OK, well--
>> [Cười khúc khích]
>> Nó sẽ chỉ là quá overkill cho một khởi động.
Vì vậy, tôi sẽ không phải lo lắng về điều đó.
Vì vậy, OK, nếu bạn suy nghĩ về những gì là điều đơn giản tuyệt đối mà tôi cần.
Vâng, tôi cần phải có theo dõi những gì
Tôi đang làm, đặc biệt là nếu có nhiều hơn một người,
nhưng ngay cả nếu có một người.
Tôi đang làm việc trên những gì?
>> Vì vậy, một nhiệm vụ đơn giản board-- rất dễ dàng.
Đây là những gì tôi muốn làm.
Đây là những gì tôi đang làm việc trên.
Đây là những gì tôi đã làm.
Vấn đề duy nhất mà tôi thấy khi tôi nhìn thấy khởi động làm một cái gì đó như thế này,
là rất nhanh chóng, cột trong tiến trình của họ
có xu hướng như thế nào, điều đó không phải là rất helpful-- đặc biệt là nếu có
chỉ có một người hoặc chỉ có một nhà phát triển.
Phải không?
>> Bởi vì bạn không nhận được bất cứ điều gì thực hiện.
Tất cả các bạn đang làm là đi tới đi lui cố gắng để có được tất cả những điều này được thực hiện.
Và vì vậy đây là một ví dụ thực sự tốt nơi chỉ đủ quá trình có thể đến.
Vì vậy, Kanban là một công cụ thực sự tuyệt vời.
Nó cũng xuất phát từ sản xuất Lean.
>> Và ý tưởng là những gì chúng tôi muốn làm là hạn chế đặt
khoảng bao nhiêu công việc chúng ta có thể xử lý tại bất kỳ thời điểm nào.
Và như vậy, nếu chúng ta đang có một người, sau đó chúng tôi chỉ có thể làm việc trên một mục tại một thời điểm.
Xin lỗi.
Vì vậy, tất cả những thứ khác cần phải đi qua đó.
Vì vậy, những gì chúng ta làm, chúng tôi đặt công việc trong là tiến bộ giới hạn trên các cột.
Nếu có hai người, nó có thể là hai.
Bạn có thể tìm ra những gì làm cho ý nghĩa nhất đối với bạn.
>> Nhưng ý tưởng là giữ cho mọi thứ lành mạnh, vì vậy, bạn chỉ là
làm một việc tại một thời điểm.
Bạn có thể làm điều đó.
Bạn có thể thực sự có được nó được thực hiện.
Một điều cần lưu ý is-- nếu bạn có một mục
rằng bạn đang làm nhưng item mất ba tháng, mà
sẽ là một khó khăn cho một khởi động, rõ ràng.
Bạn cần để có thể phải linh hoạt và được
có thể xử lý mọi thứ khi họ đến lúc bạn.
Bạn không thể nói tôi không phải làm bất cứ điều gì cho ba tháng
cho đến khi tôi nhận được màn hình đăng nhập được thực hiện.
Tôi không biết.
>> Vì vậy, tôi khuyên khởi động để giữ này thực sự ngắn,
để giữ cho các nhiệm vụ như vậy rằng họ phù hợp với một ngày.
Rõ ràng, nếu nó phức tạp hơn, mà có thể cần phải được lâu hơn một chút.
Nhưng tìm ra những gì tốt nhất cho bạn.
Bạn có thể thử độ dài khác nhau.
Nhưng nói chung, cũng giống như một Ví dụ, nếu bạn giữ tất cả các nhiệm vụ
vì vậy họ phù hợp trong một ngày, mà có nghĩa là mỗi ngày,
bạn đang nhận được một cái gì đó thực hiện.
Và bạn đang cung cấp giá trị.
Và đà, có thể thực sự di chuyển về phía trước bạn
thay vì tình hình trước, nơi bạn có 500 điều đang xảy ra,
và không ai trong số họ đã làm xong.
Một điều khác, Mặc dù vậy, vẫn đang tìm kiếm
lúc này phải làm column-- tôi choáng ngợp nhìn vào đó.
Và vì vậy nếu tôi là một nhà phát triển và tôi làm việc trên A, và tôi đã được như oh, shit.
Tôi đã có B và C và De và E và F và G và H. Blah!
Xuống đường.
Tôi như freaking ra, và tôi "đang cố gắng để tìm ra cách thiết kế được đi
để chứa tất cả những điều này.
Và sự thật là nếu chúng ta chấp nhận thực tế là chúng ta không thực sự biết khá
những gì các sản phẩm sẽ cần trông như thế cho đến khi chúng tôi đã đặt ở phía trước
của khách hàng, sau đó chúng ta thực sự biết rằng chúng ta cần tất cả những công việc chưa?
Hay chúng ta loại lừa chính mình?
>> Vì vậy, nếu bạn thực sự có tất cả những ý tưởng, tuyệt vời.
Đặt chúng trong một máy tính xách tay hoặc một bảng tính hoặc một cái gì đó như thế.
Nhưng tôi khuyên khởi động để giữ một giới hạn công việc theo tiến độ
về công việc phải làm cột, quá.
Đó là một tối đa tuyệt đối, Tôi sẽ nói, bao nhiêu
bạn có thể được thực hiện trong một hoặc hai tuần.
Vì vậy, ngay cả khi nó không phải là nhiều.
>> Bằng cách đó bạn chỉ hyper-tập trung vào này
là những gì tôi đang làm, nhận được thực hiện trong tuần này.
Hoặc có thể hai tuần này, phải không?
Và không có gì khác là nhận được theo cách của bạn, và bạn chỉ
đảm bảo rằng bạn đang nhận được rằng ra khỏi đó.
Và đặc biệt là khi bạn bắt đầu thêm những thành viên mới, điều này thực sự sẽ giúp.
Rất nhiều người muốn làm điều này trong phần mềm, mà bạn có thể.
Nhưng nó thậm chí còn tốt hơn nếu bạn tất cả có thể được trong cùng một không gian
và chỉ cần đặt nó lên trên một bức tường.
Nó chỉ thực sự có thể nhìn thấy, và tất cả mọi người có thể chỉ
nhìn thấy nó, và xem những gì là quan trọng nhất.
>> Vì vậy, OK, đó là cách bạn tìm ra những gì để làm.
Khi bạn đang làm việc đó, bạn muốn được suy nghĩ
thiết kế khả thi tối thiểu là về những gì?
Hoặc trong Agile, chúng tôi thực sự đã gọi là một cái gì đó
thiết kế nổi dần, đó là những ý tưởng tương tự.
Vì vậy, các bạn đã nghe nói về thiết kế nổi dần trước?
OK.
>> S-- thực sự, tôi đang cố gắng nhớ where-- OK.
Vì vậy, ý tưởng của một thương gia thiết kế được hơn là sắp tới
với điều này lớn, trả trước thiết kế và nói tôi
sẽ dành một tháng để tìm ra kiến trúc đúng những gì các thành phần
đi đâu và tất cả mọi thứ, cho tôi chỉ cần thiết kế đủ cho các tính năng
mà tôi biết tôi đang đặt trong phiên bản đầu tiên này.
Và không có gì else-- hoặc các tính năng rằng tôi đang làm trong tuần này, thậm chí.
>> Và sau đó chỉ như tôi cần các tính năng mới Tôi tìm ra các thiết kế cho những người.
Bạn sẽ không tìm ra thiết kế trả trước.
Tôi nghĩ rằng trong thực tế, nó không phải này chuyển đổi on-off hoặc chuyển đổi này.
Tôi nghĩ rằng đó là nhiều hơn một quang phổ của nơi bạn đã sụp đổ
vào sự chắc chắn cho sự không chắc chắn.
Và vì vậy nếu trong một khởi động lên, hoặc nếu bạn đang xây dựng một cái gì đó là không bao giờ
được xây dựng từ trước, bạn đang khá xa hơn trên đường cong không chắc chắn
ở đây, phải không?
>> Và nếu bạn nghĩ về nó trong các điều khoản của doanh nghiệp plan-- như,
chúng tôi nói chuyện về đơn dự báo lớn nhất của thất bại
là gắn bó với các kế hoạch kinh doanh ban đầu.
Nếu bạn làm điều này lớn kế hoạch kinh doanh trả trước,
và bạn nói tôi chỉ cần đi một cách mù quáng theo đó và không làm bất cứ điều gì.
Nhưng bạn chỉ cần đi đến thất bại, phải không?
Bởi vì có quá nhiều bất ổn.
Và tôi cảm thấy như Điều này cũng đúng cho thiết kế.
>> Xin lỗi, vì vậy thay vì làm một kế hoạch kinh doanh trả trước lớn,
bạn sẽ làm một rất nhẹ mô hình kinh doanh cân
canvas, mà bạn có thể đã nghe nói tới.
Nó giống như một một máy nhắn tin, chỉ nhận được những ý tưởng của tôi ra.
Nó không phải là bạn không nghĩ về nó cả.
Nó là tốt để suy nghĩ về nó lần đầu tiên.
Nhưng chỉ nhận được nó một cái gì đó thực sự linh hoạt ra there-- chỉ một trang.
Và sau đó, khi bạn đi, loại xuất hiện kế hoạch đó theo thời gian
khi bạn học từ khách hàng, và bạn có thể thích ứng với chúng.
>> Và như vậy thì giống nhau Điều này đúng với thiết kế.
Bạn có thể làm một lớn, thiết kế trả trước, nhưng đó
không có ý nghĩa nếu có rất nhiều bất ổn.
Rất nhiều người sẽ tranh luận có không bao giờ là chắc chắn hơn nhiều trong phần mềm,
thậm chí nếu bạn không làm trong khi khởi động.
Vì vậy, bạn không bao giờ muốn làm điều đó lớn của một thiết kế trả trước.
Nhưng tôi cảm thấy như mức của thiết kế được đi
để thay đổi dựa vào bao nhiêu chắc chắn hoặc không chắc chắn là có.
Và vì vậy nếu bạn không có đầu mối freaking và bạn chỉ cần ném một cái gì đó
có muốn hạ cánh trang, rõ ràng, bạn
không đi dành thời gian kiến trúc sư cả một hệ thống.
Thật nực cười, phải không?
Vì vậy, bạn không cần bất kỳ thiết kế trả trước.
Rất nhiều lần, phiên bản đầu tiên bạn đưa ra các phần mềm cho một khởi động
chỉ được ném đi.
Và vì vậy rất nhiều lần, thậm chí mặc dù tôi có thể nói điều này,
bạn có thể chỉ cần loại Hack gì đó với nhau.
Đây có thể sẽ phải bỏ đi.
Nhưng một lần nữa, sử dụng mà chỉ trong thời gian ý tưởng cho thiết kế là tốt.
Đó là OK, bạn biết những gì?
Đây thực sự là một số lực kéo.
Một số người quan tâm đến điều này.
Tôi sẽ thêm một số tính năng trên.
Bây giờ, tôi cảm thấy như tôi nên có một chút thông minh hơn về thiết kế.
>> Vì vậy, ý tưởng là như thiết kế của bạn, chỉ cần giữ YAGNI này trong tâm trí.
Bạn có phải là không Gonna cần nó.
Không thiết kế cho những thứ mà không có được nêu ra.
Và giữ cho nó đơn giản, principle-- ngu ngốc
làm những điều đơn giản nhất mà có thể thành công.
>> Rất nhiều lần, đó là thú vị, bởi vì như các nhà phát triển,
chúng ta được dạy để làm những thực sự phức tạp thiết kế.
Và chúng ta được dạy rằng đó là tốt.
Nhưng nó ngăn cản chúng tôi là linh hoạt, và nó có thể được thực sự lãng phí
nếu chúng ta đi trong gió lên ở các hướng khác nhau.
Vì vậy, Agile loại nói, không làm điều đó.
Chỉ cần tìm ra những gì Cách đơn giản, mã đơn giản nhất
rằng bạn có thể đặt tại đây đó là sẽ làm cho nó làm việc.
Và sau đó nếu tôi cần phải thêm vào nó, tôi vẫn có thể khắc phục điều đó mã lên
và readdress thiết kế.
>> Vì vậy, có một cái gì đó gọi là refactoring đó là thực sự quan trọng khi
bạn làm thiết kế nổi dần.
Và ý tưởng với refactoring is-- xin lỗi, tôi sẽ trở lại lên một chút.
Vì vậy, nếu bạn đang làm thiết kế nổi dần, bạn chỉ thiết kế cho tương lai
mà bạn có ngày hôm nay.
Nhưng điều đó không có nghĩa là rằng bạn đang hack.
Điều đó không có nghĩa là khi bạn thêm một tính năng,
bạn chỉ cần đi tới loại băng keo nó trên.
Phải không?
Bởi vì đó là sẽ cung cấp cho bạn quả bóng lớn của mã bùn
đó sẽ là không thể duy trì.
Ý tưởng với refactoring là OK, tôi Tôi chỉ cần biết, nói, Twitter ngày hôm nay,
do đó, tôi sẽ không làm điều này trừu tượng lớn mà nói,
oh, cho tôi có lớp trừu tượng này mà sẽ làm việc với bất kỳ phương tiện truyền thông xã hội
mạng mà tôi có thể bao giờ có thể nghĩ về nó trong tương lai,
vì cần có thời gian.
Hãy để tôi just-- đơn giản Điều đó có thể có thể làm việc
được cho tôi chỉ cần làm nó được biết đến với Twitter,
bởi vì đó là tất cả tôi cần phải làm hôm nay.
Sau đó, vào ngày mai, chúng tôi nhận ra OK, chúng ta làm cần phải làm công việc này với Facebook.
Vì vậy, refactoring sẽ nói, hãy để tôi xem lại các thiết kế trước khi tôi thậm chí thêm Facebook,
và nói cho rằng tôi biết rằng bây giờ tôi cần
để xử lý hầu hết các mạng xã hội nhiều, những thiết kế tối ưu sẽ tìm
như thế nào?
Hãy để tôi cấu trúc lại mã để xử lý thiết kế đó,
và sau đó tôi có thể cắm Facebook chức năng trong.
Điều đó có ý nghĩa?
>> Vì vậy, rất nhiều người nghĩ rằng, khi họ nghe một cái gì đó giống như thiết kế nổi dần,
rằng bạn đang làm ít thiết kế hoặc bạn chỉ hack.
Nhưng sự thật là bạn thực sự làm thiết kế hơn.
Đó là loại giống điều với quy hoạch, phải không?
Bạn đang thực sự làm hơn planning-- nó
Chỉ là thay vì làm tất cả lên phía trước,
bạn đang làm nó liên tục như bạn đi cùng.
>> Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó thực sự tuyệt vời mà các bạn đang dùng CS50,
bởi vì tôi nghe thấy điều này rất nhiều lần một ngày, tôi thậm chí không thể nói cho bạn biết.
Mọi người đến với tôi và họ nói, Abby, tôi đã có ý tưởng tuyệt vời này!
Tất cả tôi cần là một nhà phát triển.
Và tôi loại muốn tự bắn trong đầu khi tôi nghe điều đó.
>> Bởi vì đó là loại assumes-- họ sẽ đi lên,
và chúng sẽ được như tôi có tất cả các ý tưởng đã tìm ra.
Tôi đã có những kế hoạch kinh doanh.
Tôi đã thiết kế.
Tôi chỉ cần một nhà phát triển đi mã nó cho tôi, đúng không?
Và nó chỉ là giả định rằng họ đã có tất cả các câu trả lời lên phía trước,
và người này có thể chỉ đi mã nó cho họ,
và chúng ta sẽ làm cho một dollars-- triệu mà
chỉ không đưa vào Thực tế tất cả những điều không chắc chắn.
>> Vì vậy, nếu chúng ta loại xem xét các bước của development-- và tôi xin lỗi.
Đây là một chút thác-y.
Nhưng con bạn những gì thường xảy ra là ra OK, đây là những gì tôi muốn mã.
Bạn mất một thời gian để phát triển nó, kiểm tra nó.
Đảm bảo chất lượng được thử nghiệm nó.
Và sau đó một khi bạn đã có toàn bộ một bản phát hành với nhau,
mà có thể mất một tháng.
Nó làm cho hai ba tháng.
Sau đó bạn phát hành mà ra, phải không?
>> Nhưng nếu chúng ta nói, OK, chúng ta hãy suy nghĩ về làm thế nào để chúng ta
tối đa hóa việc học tập điều đó xảy ra ở đây?
Bởi vì nếu chúng ta chỉ cần đi đầu xuống cho ba tháng hay một năm hay một cái gì đó
và đưa ra một số mã ở đó và nó không hoạt động,
sau đó chúng tôi loại hơi say, phải không?
Vì vậy, nơi nào học xảy ra ở đây?
Một số học xảy ra khi chúng tôi yêu cầu làm,
bởi vì chúng tôi đang nói chuyện với khách hàng, và chúng tôi đang cố gắng để hiểu về họ.
Nhưng thực tế là nhất học tập không
xảy ra cho đến khi chúng tôi thực sự đặt một cái gì đó trong tay
và xem cách họ sử dụng đó.
Và do đó, điều này có nghĩa là rằng thời gian, địa điểm
mà chúng tôi dành time-- nhất được phát triển và bảo đảm chất lượng hoặc testing-- có
rất ít học tập điều đó xảy ra.
>> Và như vậy, nếu chúng ta nhìn vào điều này và nói như thế nào chúng ta có thể tối đa hóa việc học?
Hoặc làm thế nào chúng ta có thể giảm thiểu thời gian điều đó xảy ra giữa học tập?
Một điều tuyệt vời là việc triển khai liên tục.
Tôi không biết nếu các bạn có nghe nói về việc triển khai liên tục.
Vì vậy, ý tưởng với that-- thay nói, OK, chúng ta sẽ đi.
Chúng tôi có điều này phát hành ở ba tháng.
Chúng ta sẽ xây dựng tất cả các tính năng cho nó.
Và sau đó chỉ có tại cuối của việc phát hành là
chúng ta sẽ thực sự đẩy đó vào sản xuất
và đặt nó ở phía trước của người sử dụng.
>> Ý tưởng với việc triển khai liên tục được dùng mà sang cực đoan khác.
Vì vậy, các bạn đã quen thuộc với sự kiểm soát phiên bản?
Vì vậy, lý tưởng nhất là khi bạn đang làm việc trên mã của bạn, mỗi khi bạn
thêm một số chức năng mới, bạn sẽ kiểm tra nó vào kiểm soát phiên bản.
Vì vậy, nếu bạn vít cái gì up, bạn luôn có thể quay trở lại.
Hoặc bạn có thể xem những gì thay đổi, nếu một cái gì đó bị hỏng.
>> Vì vậy, ý tưởng với triển khai liên tục là
ngay sau khi bạn kiểm tra một cái gì đó vào kiểm soát phiên bản,
nó đẩy mã cho một dàn máy chủ.
Nó sẽ chạy kiểm tra tự động trên nó, chắc chắn rằng bạn đã không phá vỡ bất cứ điều gì.
Nếu bạn đã không phá vỡ bất cứ điều gì, nó sẽ đẩy nó ra bên phải
từ sản xuất.
>> Vì vậy, phát triển vượt bậc.
Nó ở trong tay của khách hàng.
Rất khác nhau.
Nhưng nếu chúng ta làm điều này, nếu chúng ta đang đẩy những điều trên cho khách hàng nhanh
càng tốt, sau đó chúng tôi đang nhận mã vào bàn tay của họ.
Chúng ta có thể thấy họ đang làm việc với họ,
và chúng tôi thực sự có thể tối đa hóa việc học tập.
>> Vì vậy, tôi sẽ nói chuyện qua này nhiều hơn một chút,
bởi vì tôi không biết nếu đó was-- triển khai liên tục
có thể được khá khắc nghiệt, phải không?
Và đó có thể được khá khó khăn để làm.
Vì vậy, người dân, các công ty thường loại bắt đầu với hội nhập liên tục,
và họ làm việc theo cách của họ về phía trước.
>> Vì vậy, hội nhập liên tục là đây khái niệm đó là loại phần đầu tiên
mà tôi đã nói.
Vì vậy, ý tưởng với hội nhập liên tục là
bạn vẫn có lịch phát hành của bạn.
Bạn sẽ phát hành mỗi hai tuần hoặc mỗi ba tháng hoặc bất cứ điều gì.
>> Nhưng mỗi lần duy nhất ai đó kiểm tra một số mã trong,
nó đẩy các mã vào một dàn máy chủ.
Trông dàn máy chủ như sản xuất và nó
chạy một loạt các bài kiểm tra tự động vào chúng để đảm bảo không có gì phá vỡ.
Nếu một cái gì đó đã phá vỡ, sau đó nó để cho mọi người biết hey,
xây dựng đã bị phá vỡ.
Và tất cả mọi người đã ngừng và chắc chắn rằng nó sẽ cố định.
>> Vì vậy, theo cách đó, bạn sẽ luôn đảm bảo rằng tất cả mọi thứ mà bạn kiểm tra trong
là giữ mã ở trạng thái OK.
Sau đó, khi bạn đã sẵn sàng để phát hành nó trong phần, bạn nhận ra rằng tất cả mọi thứ.
Giao hàng liên tục được sắp xếp của các Bước tiếp theo trong quá trình này,
là mỗi lần bạn check-- nó nói cùng thing-- mỗi khi chúng tôi kiểm tra
một cái gì đó vào kiểm soát phiên bản, nó đẩy nó vào dàn máy chủ.
Nó chạy các bài kiểm tra trên đó.
>> Nhưng văn hóa được thiết lập như vậy mà bạn luôn luôn
giữ các mã để nó có thể được đẩy vào sản xuất bất cứ lúc nào.
Vì vậy, với hội nhập liên tục, bạn có thể có một bản đồ đường bộ và nói,
chúng tôi sẽ chỉ đẩy nó để sản xuất trong ba tháng.
Phải không?
Nó không thực sự có được sẵn sàng để được nhìn thấy bởi một khách hàng.
Nhưng với điều này, bạn đang nói tại bất kỳ thời điểm nào,
bạn có thể giống như vâng, tôi hài lòng với bộ tính năng này,
mặc dù chúng tôi chỉ có hai tuần.
Tôi sẽ đi trước và đẩy nó ra cho khách hàng,
và tôi biết nó sẽ là OK.
>> Và như vậy bạn có thể có một cái gì đó như chuyển mạch trong mã của bạn
mà nói cho các tính năng mà chỉ được một nửa thực hiện.
Họ không thực sự nhìn thấy được.
Tại sao nó hiển thị cho các khách hàng chưa?
Hoặc một cái gì đó như thế.
Nhưng bạn luôn luôn đảm bảo rằng bạn không có bất cứ điều gì
đó là trong trạng thái kỳ lạ này, bởi vì nó có thể đẩy ra để sản xuất bất cứ lúc nào.
>> Và chỉ khi bạn đang ở, bạn đã loại tất cả mọi người của quá quen với ý tưởng đó
rằng bạn đang luôn luôn mã hóa như vậy mà nó sẵn sàng để đi ra ngoài vào sản xuất.
Sau đó, nó không quá khó để di chuyển để triển khai liên tục, mà
là mỗi lần duy nhất bạn kiểm tra một cái gì đó trong,
miễn là kiểm tra thông qua, nó đi ra ngoài để sản xuất.
Điều đó có loại ý nghĩa?
>> Vì vậy, nó vẫn có thể được thực sự khái niệm đáng sợ, nhưng nó
thú vị để xem làm thế nào một số công ty đang làm việc đó.
Vì vậy, Etsy làm một thực sự công việc tốt với điều này.
Nếu bạn quan tâm, họ đã có một blog mà
nói về cách họ làm liên tục triển khai, đó là thực sự tuyệt vời.
Họ triển khai sản xuất lên đến 50 lần một quyền day--?
Đó là crazy-- bạn có thể tưởng tượng nếu bạn hãy vào trang web của Etsy, 50 lần
trong ngày, trang web đó là được cập nhật đằng sau hậu trường.
>> Và trong năm 2011, họ triển khai 10.000 lần so với năm với 100 kỹ sư.
Và những gì họ nói là trái với những gì bạn có thể think-- như oh my god,
đó là khủng khiếp!
Các mã, trang web của sẽ là một thảm họa.
Họ cho biết trên thực tế, một khi bạn đang triển khai thường xuyên, hệ thống là
nên ổn định hơn nhiều, họ thực sự gọi nó là sự tự tin như một dịch vụ.
Bởi vì khi chúng tôi triển khai, chúng tôi đã đã làm điều này 9.999 lần.
Chúng tôi đã nhận điều này.
>> Nó cũng làm cho nó dễ dàng hơn nhiều để họ thử nghiệm với sự vật.
Vì vậy, những gì họ nói trước khi họ là được sử dụng để phát hành để sản xuất
mỗi hai tuần hoặc hàng tháng.
Và các bạn might hãy tưởng tượng nếu bạn đã bao giờ
có thời hạn cho một lớn dự án mà bạn đang làm việc trên,
và bạn có danh sách này của điều mà bạn muốn để có được thực hiện,
và sau đó là nó được gần gũi hơn với thời hạn,
danh sách bắt đầu thu hẹp lại một chút.
Giống tốt, có lẽ tôi không thực sự cần phải làm điều này.
Có lẽ tôi không thực sự cần phải làm điều đó.
>> Vì vậy, đó là những gì họ nói sẽ xảy ra.
Khi chúng tôi nhận được gần gũi hơn với các release-- và đó là một việc lớn như vậy.
Họ phải có được phát hành theo đúng lúc.
Nhưng họ muốn bắt đầu gọt bỏ tính năng.
Và do đó, họ thực sự đã làm ít tính năng, bởi vì họ chỉ là
phát hành mỗi hai tuần hoặc một tháng.
Bây giờ họ đang phát hành rất nhiều lần,
nó mang lại cho họ sự linh hoạt này phải nói, bạn biết những gì?
Chúng tôi muốn xây dựng một mới tính năng, nhưng chúng tôi không
biết nếu chúng ta nên đặt rất nhiều thời gian vào nó.
Hãy đưa ra điều này thực sự phiên bản tối thiểu của các tính năng
và xem có ai thậm chí nhấp chuột vào nó, nếu bất cứ ai thậm chí còn quan tâm.
Nếu có, thì chúng ta có thể hoặc kéo nó trở lại và xây dựng nó,
hoặc chúng ta có thể rất nhanh chóng thêm các tính năng mới cho nó.
>> Và do đó, họ nói rằng nó chỉ cho họ để linh hoạt nhiều hơn nữa để thử nghiệm.
Và do đó, nó thực sự thú vị thấy các công ty lớn hơn làm điều đó.
Và tại một công ty, đặc biệt, mà nó rất quan trọng để tìm hiểu những gì đang xảy ra,
nó có thể được thực sự hiệu quả.
Và sau đó quay trở lại để ban Kanban của chúng tôi.
>> Thật thú vị.
Rất nhiều lần, khi người làm một bảng như thế này,
có rất nhiều tranh cãi trên những gì các cột Xong nghĩa.
Vì vậy, OK, tôi đang làm việc trên một nhiệm vụ.
Nó được thực hiện khi mã của nó hoàn thành?
Nó được thực hiện khi ai đó xem xét nó và nó cảm thấy như nó được thử nghiệm?
Nó được thực hiện khi nó đi ra vào sản xuất?
>> Và vì vậy rất nhiều các phần khởi động sẽ nói, bạn biết những gì?
Chúng ta sẽ thêm một cột mới trong ở đây, mà là một cột học tập.
Nó không thực sự được thực hiện cho đến khi chúng tôi đã không chỉ đưa vào sản xuất,
chúng tôi đã đặt nó trong các khách hàng ' hands-- nhưng chúng tôi đã thực sự
học được từ cách họ đã sử dụng nó.
Và những gì là thực sự mát mẻ về điều đó là sau đó,
chúng tôi nhận được để kết hợp mà học trở lại vào chu kỳ,
và nói dựa trên những gì chúng ta đã học, dựa
về những gì chúng ta se-- cách chúng ta thấy chúng sử dụng it-- chúng ta có thể tìm ra các tập tiếp theo để làm.
>> Vì vậy, đó là những mẫu mà tôi đã thấy cho đổi mới thành công
qua phần khởi động mà đã thành công.
Tôi đã đi cũng phải nói một chút chút về tài nguyên
mà có sẵn nếu bạn quan tâm thực hiện một iLab khởi động.
Nhưng tôi cũng có thể ngăn chặn nó ở đây, nếu bạn kẻ có thắc mắc về những gì tôi đã nói.
Tiếp tục đi?
OK.
>> [Cười khúc khích]
>> OK, vì vậy bạn có biết về iLab?
OK, tuyệt vời.
Vì vậy, các iLab có nguồn tài nguyên tuyệt vời.
Nếu bạn đang tìm kiếm để làm một khởi động, chúng ta có bất cứ điều gì
from-- chúng ta làm hacknights có.
Đôi khi, chúng ta làm hackathons, nếu bạn chỉ muốn
đi hack vào các dự án thú với mọi người.
>> Chúng tôi có xưởng.
Chúng tôi có các lớp học lại cho rằng tín dụng là loại mát về kinh doanh
được mở đối với: hầu hết đó là mở cửa cho tất cả mọi người.
Nhưng chúng tôi cũng có các cuộc hội thảo miễn phí một vài lần một tuần,
rằng chúng ta chỉ cần mang theo trong Các chuyên gia từ ngành công nghiệp
để nói về anything-- từ khái niệm kỹ thuật, nâng cao tiền,
làm thế nào để làm bán hàng.
>> Bất cứ điều gì mà bạn muốn xung quanh phần khởi động, chúng tôi
có các chuyên gia và những người dân có sẵn để làm một-người.
Bạn chỉ có thể đăng ký giờ làm việc với họ.
Bạn thậm chí không cần phải có một khởi động.
Chỉ cần nếu bạn đã có ý tưởng và bạn muốn balance--
có được thông tin hay cái nhìn sâu sắc từ một chuyên gia
trên thing-- bán hàng cùng, tài chính.
Chúng tôi nhận được trợ giúp pháp lý.
Bạn có thể đăng ký cho những người đó.
Chúng tôi đã luôn luôn có thứ đang diễn ra.
>> Vì vậy, nếu bạn quan tâm, đó là một tài nguyên thực sự tuyệt vời.
Bạn có thể vào trang web của chúng tôi.
Các bản tin là thực sự tuyệt vời.
Tôi loại thường ghét nhận được email, nhưng nó rất tuyệt.
Chúng tôi đã rất nhiều đang xảy ra, tôi thậm chí không biết những gì nó là tất cả.
Vì vậy, nếu bạn đăng ký bản tin, chúng tôi sẽ
cho bạn biết mỗi tuần những gì đang xảy ra.
Bạn cũng có thể xem lịch của chúng tôi để thấy những sự kiện đang mọc lên.
>> Và tôi có để giúp đỡ nếu bạn muốn làm một khởi động công nghệ cao.
>> [Cười khúc khích]
>> Vì vậy, đó là những gì mà tôi có.
>> [Vỗ tay]
>> [Cười]
>> Cám ơn.