邁克爾·史密斯：這 下午我很高興
的介紹馬克·扎克伯格， 這是我們的演講嘉賓1
這學期來，聊了 關於計算機科學點點
在現實世界中。
正如你們大多數人可能知道，作為 你們都這樣做更
比我做的，創始人Facebook.com的， 這是一個社交網絡
程序，無論你怎麼稱呼它。
用超過2000所學校的對面 國家，甚至全世界也。
難道世界也一樣，或者只是國家？
>> 馬克·扎克伯格：[聽不清]。
>> 邁克爾·史密斯：OK。
因此，良好的影響做 有些事情在計算機科學。
他會告訴我們一些 它的背景的
和什麼是重要的，等等。
所以，請和我一起歡迎。
>> 馬克·扎克伯格：呦。
好吧，冷靜。
這是我第一次過 只好拿著這些東西。
所以我只是要重視 它真的很快，一秒鐘。
好的。
你能聽見嗎？
這是很好的？
這是放大的呢？
>> 觀眾：是啊。
馬克·扎克伯格：好吧。
甜蜜。
這就好比第一時期之一 我去過一次演講哈佛。
我猜大概會是 對你們最有用的是，如果我只是
帶你通過一些課程 那我把在哈佛其實，我
也有時去講課。
我是在開玩笑。
排序和一樣，怎麼 不同的決定
我不得不做出時，我是 隨著Facebook的移動
得到不同的東西影響 我正在學習中的類
我是服用。
如果一切按去 計劃，那麼也許你們中的一些人
會出來這種思維 服用CS或工程的東西
在哈佛實際上是某種有用的。
所以這是遊戲計劃。
>> 我認為這是 開槽兩小時。
有沒有辦法，我要去 講了兩個小時。
我可能會說像 20分鐘，或15分鐘，
然後我就只是讓 你們問的問題。
因為我敢肯定你們 有更多有趣的東西
要問我，比我能來 與談論我自己。
>> 所以，我想我就 那種上手。
當我在這裡，我 開始時服用121。
我從來沒有真正花了50。
你應該得到 誰是其他人
做臉譜，達斯汀 莫斯科維茨，誰是我的室友。
當我們開始的地點是 用PHP編寫的，這是不是
您在學 其中一個班的。
但幸運的是，如果你 有一個很好的背景在C中，
語法是非常相似， 你可以把它撿起來在一兩天內。
>> 於是我開始寫網站 並在哈佛大學啟動它
2004年2月。
所以我猜差不多兩年以前的事了。
並且在幾個星期，一 幾千人報名參加了。
而且我們開始 從一些人的電子郵件
在其他高校要求我們 啟動它在他們的學校。
>> 和我正在161的時候。
所以我不知道，如果你們知道 該課程的聲譽，
但它是有點沉重。
這是一個非常有趣的過程，但 它沒有留給我太多的時間
做任何事情都要與Facebook的。
所以，我的室友達斯汀，我是誰 猜剛剛完成CS50，
當時想，哎，我想幫幫忙。
我想要做的擴張和幫助 你找出如何做的東西。
所以我當時想，你知道， 這是很酷的傢伙，
但你真的不知道任何 PHP之類的東西。
所以，那個週末他回家， 買了這本書的Perl傻瓜，
回來了，很喜歡， 好吧，我已經準備好了。
我喜歡花花公子，該網站是用 在PHP中，沒有Perl的，但你知道，
這很酷。
>> 於是，他拿起了PHP 過幾天，因為我
承諾，如果你有一個 C語言很好的背景，然後
PHP是一種非常簡單的事情回升。
而他只是那種上班去了。
所以我的意思是，第一大的決定 我們真的不得不做出
是怎麼樣的 擴展架構
從成立單一學校類型去 我們有當時它只是在哈佛
的東西， 支持的多所學校。
>> 因此，這是不得不的決定 要作出關於一束水平，
無論是在產品，以及如何 我們希望隱私工作，
但我認為，一個真正 重要的決定這
幫助我們規模相當不錯的是如何 我們決定分發數據。
>> 因此，我不知道有多少複雜的 東西像大O表示法你們
在這個類中。
所以我的意思是，最複雜的 計算，我們在網站上做
是計算來告訴如何 您連接到人。
>> 因為如果你能 想像一下，這是存儲
作為排序的一系列無向 - 它不是加權 - 所以無向，
加權對ID號 的人在數據庫中。
然後，如果你想弄清楚 誰是朋友與別人，
你要看看他們的朋友。
對不對？
所以，這也許像100或200人。
>> 但是，如果你想圖 出誰是朋友的朋友，
還是什麼最密切聯繫 是那麼樣的你在那裡，
一定要看的100或200 每個朋友的那些朋友的。
因此，它成為在每個級別有 的n另一個因素乘以n，其中
n為好友的號碼 每一個你的朋友了。
所以，你可以看到這 一種變指數
難以解決的 人與人之間的最短路徑。
所以，如果你只是尋找一​​個 一個朋友的朋友，n值的平方。
如果你正在尋找一個朋友 一個朋友的朋友，這是Ñ立方。
這東西 這是傳統
對於很多的相當困難 前身站點到Facebook。
和Friendster的例子 過大的問題，這
因為他們試圖 計算路徑六度出來，
或者像七度了。
>> 而在這個時候，當 你在做如N第七，
只是真的是非常艱苦， 它記下了他們的網站了一會兒。
所以那種認為我們有事情之一 記住，當我們搞清楚
如何做到這一點是你怎麼 以這樣的方式分發數據庫
這個計算 變得易於管理。
>> 所以，我們決定是 在網站上，每個人都
的確大部分活動在 學校，他們正在以一種在。
所以，如果你在哈佛， 那麼大多數人
你將會看到誰 並在該地塊進行交易
將要在哈佛。
它實際上可能喜歡90％ 你做的網站上的東西。
>> 因此，我們決定分頭行動 數據庫和創建
MySQL數據庫的一個實例 為每所學校的網絡中。
並在這樣做，如果你 請注意，我們計算的路徑
只有在學校。
，因此，而不是說像現在 我們是在600萬用戶，
和而不必做N的立方 超過600萬的某些部分，
它只是Ñ多立方 萬，這是一個更
管理類型的計算。
>> 所以這是排序第一的 大型建築的決定
我們不得不做出的貢獻 我們不會死的幾個月後。
它可能是一個 很重要的一條。
>> 所以，當我們第一次建立了網站，我們有 我們正在運行的只是一台電腦。
這不是在我們的宿舍裡。
我們租用它。
那種我吸取了教訓 試圖運行一個網站了我的宿舍
房間在幾個月前，和 哈佛幾乎試圖踢我出去。
>> 所以我結束了一個租房 服務器關閉網站這段時間。
我猜原本運行 數據庫和Web服務器。
所以，Apache是​​什麼我們 使用在本例中
以服務頁面 從同一台機器。
因為我們的分佈 在我們做的數據庫的方法，
我們能夠，隨著時間的推移，只是 線性排序，並添加更多的機器
無需任何成長的網站 一種指數擴張
對機械，我們有量。
>> 但是經過我們對撞 像30或50所學校，
我們開始意識到我們可以 開始越來越多地表現出來
MySQL的或Apache。
一些這些東西被設置方式 只是不作為最佳的，因為它可以。
>> 因此，例如，當你有 機器的MySQL和Apache
在同一台服務器上運行，那麼如果 有事到該服務器，
那麼不僅做數據庫 對於學校或學校
該服務器上只 停止樣的回應
的方式，將得到 你什麼有用，
但你甚至不能載入任何網頁。
所以你無法得到頁面方浩。
和那種很爛。
>> 但另一個問題是，方差 以及利用從學校到學校
也不會是完美的。
因此，一些學校總是 將會有更多的使用。
我們學校現在像佩恩 國家有50,000個用戶。
然後大部分學校 還有不到2000個用戶。
因為有很多的小 學校和很多學校
沒有完整的普及。
>> 所以在試圖處理 這個問題並使其
這樣你就可以處理 該賓州州立大學有事實
50,000人，只是一個 噸左右用戶的所有時間，
然後你有一些學校 不，我們決定做
被分離出一些紙幅的 服務器從數據庫服務器。
並讓這個我們剛剛有了 Apache的Web服務器池
我們能之間的負載平衡。
並讓這個你 可以使用這些均勻
而僅僅有數據庫 層排序的一致性。
>> 所以我不知道這東西是 有趣的，你們都沒有。
或者如果這是任何事項 什麼你們正在研究。
因此，如果有更多的東西 那你們寧願
了解在架構方面， 然後我把它留給開放問題
後來。
所以，我不花大量的時間只是 說起隨機應用
那你們可能 沒有永遠在乎使用。
>> 讓我嘗試找一些 有趣的例子。
所以我的意思是，我猜之一 事情是很有趣
是當我們到了一個 點的交通條件
我們開始的地方杏 出一些性能
這些開源應用程序 這一般都是很高性能。
>> 因此，舉例來說，MySQL是一個 真的很不錯的開源數據庫。
我不知道是否有你們的 那種在你自己的時間爛攤子
各地，並與任何 MySQL或以任何方式使用它。
但它很容易使用。
這也是體面快捷。
指數工作得很好。
這不是全功能的東西 像甲骨文，但它是相當不錯的。
>> 而我們到了一個點 在那裡，我覺得周圍
當我們開始做像 也許是每天100萬頁，
我們開始進入運行 一些瓶頸上。
因此，例如，在MySQL的一個典型的查詢 可能需要兩到四個毫秒。
而這還不是那麼多。
但是，當你在做100 十億頁面瀏覽量一天，
每個頁面視圖可能 有30到50個查詢，
特別是如果你正在做的 像一個配置文件認為，
查詢各種不同的 信息，那麼開始吸吮。
>> 因此，我們開始開發 一個緩存層
到允許更快的訪問 一些信息。
而且我們本來使用其他 開源應用Memcache的，
我不知道是否有你 人有任何經驗。
但它是相當快。
它得到了訪問時間 下來我猜0.3
0.5毫秒， 這是相當不錯的。
>> 但它也有一堆 分配問題。
它應該是一個分佈式 應用哈希表進行排序，
在那裡你可以將任何數量 的Memcache的框集群
並能夠鉤 它並讓它去。
但是，我們遇到了很多 問題出現在那裡
不同的Memcache的箱子會下降。
並且沒有冗餘 上的信息。
所以，當一個Memcache的盒子去 下來，你有一個高速緩存未命中，
然後突然你 有很多更多的流量
將一組特定的數據庫。
而這會吸。
>> 所以，隨著時間的推移，我們甚至傲然挺立 Memcache的和MySQL的指數。
我們還是用那玩意兒。
但是，我們必須建立在頂部 那額外的冗餘。
我認為這件事情，是 大概也許有點有趣。
不過，我會讓你們問我 有關更多的問題後。
>> 我真的不知道會是什麼 有趣的談論現在。
也許你們可以幫幫忙一下？
去了。
>> 觀眾：我很好奇， 思考[聽不清]的
進入網上業務一樣 這一點，你的感受氣氛
與大牌球星都將它 市場及其他大牌球員
你認為可能誰 [聽不清]標記，
或者你的經歷是這一點。
我有興趣，只是在技術 側，[聽不清]剛剛升溫
並在技術上如何[聽不清]。
>> 馬克·扎克伯格：是的，所以這是 不是一個技術問題都沒有。
不過，我想我就喜歡 進入提問時間了。
因為我真的不知道什麼是 有關的東西對我來說，要討論。
所以我就回答這個問題。
那麼誰比誰都想問問 我的問題可以直接去試試。
>> 我想我從來沒有真的花了很多 時間擔心這樣的東西 - 我
意思是，有公司 有像谷歌
這可能只是進入你的空間 做你想做的任何時候。
而且我覺得涼爽的事情之一 大約在這個時候在技術
是個人利用和 能夠做的方式比他們已經真的
沒有人能夠做的事情。
>> 甚至在四年前 當谷歌開始，
現在他們有數百 成千上萬的機器
大概十億 美元花在設備。
我覺得前一代 谷歌，你甚至不能
使網站沒有一些 大的硬件。
我覺得易趣，例如，跑了 假兩50000美元機。
你就不能開始做，如果 你在一個宿舍裡只是個孩子。
>> 因此，我認為這一事實，我們可以 租機每月100元
並用它來擴展到一個 點在那裡我們有30萬用戶
是很酷。
這是一個非常獨特的東西，這就是 在技​​術現在正在進行。
它使使，而不是 擔心誰是大玩家
什麼是谷歌要做的事情 接下來，你可以做更多的 - 你
可以只得到了很多的東西做。
>> 和而不必走出去， 有一些傳統業務
的問題，就像你必須提高 資金之前，你可以做任何事情，
這不再是一個問題。
所以你利用做 現在你自己多很多。
我不知道這是否回答 你問的問題。
>> 但我的意思是，這是原因之一 所以，我認為，在這一點上，
它使一個很大的意義 要學習這個東西。
因為在過去沒有一點可以 您可以利用這麼小的量
的錢得到強大 足夠的技術力量
真正打動人的 的方式，你今天可以。
谷歌確實約250 萬頁瀏覽量一天。
他們有幾十萬 的機器和5000名員工。
>> Facebook並400 百萬頁面瀏覽量一天。
這是一個很多超過谷歌一樣。
我們有數百台計算機。
我們剛剛通過50名員工。
而這僅僅是一個技術 代三個或四個
多年的架構 已創建。
>> 然後你去三四年前 在此之前，從像eBay谷歌，
它只是完全不同。
因為至少谷歌正在運行 關閉了大量的分佈式設備
它們有數以百計的 ，成千上萬的機器
但這個想法有得到了很多 低劣的機器，是真的很便宜。
我的意思是，這是邁出了一大步。
>> 因為那就像， 好，這是更多的冗餘。
他們不會丟失信息。
他們不希望的東西總是工作。
這是一個更成熟 態度比eBay的，這
是唯一的事情， 他們可以做的時候。
>> 觀眾：我有一個問題 所述DHT的東西。
>> 馬克·扎克伯格：什麼？
觀眾：分佈式 哈希表的東西。
馬克·扎克伯格：是啊，是哪一個？
觀眾：我只是 如果你想知道[聽不清]
所有的擴展Memcache的， 因為有一件事我注意到
是，是啊，有沒有真正 好可用的庫為DHT的東西。
有這一切的美好 研究，但在計算
實現實際處理的 與所有的冗餘問題，所有
那些事 -
>> 馬克·扎克伯格：是的， 很多的東西 - 我們
並不一定延長Memcache的。
我們建立了一堆東西自己。
現在，它不是開源的。
我們認為這樣做。
我的意思是，有很多工作了 進入做的東西開源。
而且這對你是否頂部 不想失去競爭優勢。
這有點不幸。
>> 因為我認為，如果我們只是 容易使類似的東西，
那麼你可以做到這一點。
你可以只發布代碼。
但當時有很多的支持 和許可和所有的東西。
我們發現，它已經煩了。
>> 其中一件事，我們實際上是 認為做開源
這是搜索服務器實際上是 那傢伙坐在那裡
做當他還在 在加利福尼亞州。
我猜我們到了一個地步， MySQL的是落後一點就一些
在搜索那 我們試圖做的。
我們決定，它 會是一件很酷的事情
做作出一系列 分散機
可能 - 他不 使用一個哈希表。
什麼是結構 您使用，麥科勒姆？
>> ANDREW MCCOLLUM：[聽不清]。
馬克·扎克伯格：所以，是的，我們 想過讓開。
但是，這是一種當我們必須做 所有這些工作拿出一個牌照。
而我們只是喜歡， 所有的權利，即螺絲。
呦。
>> 觀眾：你是什麼花最 你的工作時間做這些天？
>> 馬克·扎克伯格：僱用的人。
時，隨著你的成長我猜， 最重要的事情
是有聰明的人。
如果您認為如何，技術 槓桿率的東西，我說的是
在回答這個傢伙的 的問題，隨著技術變得
更通用，少 昂貴的槓桿點
變得更加的人。
所以，如果你仔細想想 這從一個角度
一個人的人所花費的時間的 或用戶花費的時間，或頁面視圖
分析原因的， 現在的技術，人
更為槓桿 做更多的事情
並且是在方程中更為重要。
>> 正因為如此，這真的很重要 得到最聰明的人。
還有，我的意思是，當你是一個小 公司，你可真靈活
並獲得了很多的東西做。
並有相對 小官僚。
所以，如果你有聰明的人誰可以利用 利用這一點來構建很酷的事情，
那麼這是真棒。
>> 我想，除此之外， 設計新的東西。
沒有太多的 企業官僚主義呢。
所以我不必 浪費那麼多時間。
一直下去？
>> 觀眾：是啊，你有多少發言 並諮詢了律師這麼遠嗎？
>> 馬克·扎克伯格：我有一個律師 誰對我的作品全職。
>> 觀眾：好吧，這是一個很大的 經營一盤生意的一部分？
你會推薦工作 在[聽不清]早期？
>> 馬克·扎克伯格：我們沒有。
而且，我猜，提供 有些煩惱以後。
入門的東西設置 真的是不錯。
獲得乾淨的東西真的不錯。
>> 而且，我的意思是，沒有人永遠會 告訴你的律師是壞的。
這一切的機會只是一個問題 成本，哪些是你優先考慮。
我想，在我們的例子中，我們現在有 對付一堆東西，
未正確設置的開始。
大部分的東西被處理。
它甚至不是一個大問題了。
>> 但說話，而不是律師 在早期，我們做的東西。
而我認為，這可能是 正確的利用我們的時間。
我認為，一個很酷的特性 很多的結束了公司的
是真的成功了，不 我們真的成功了，
但我想我們也 屬於這一桶，
是，他們開始了作為 有人試圖讓事情
酷而不是別人 試圖使一個公司。
有種你都 - 谷歌出來的 拉里和謝爾蓋的博士論文
在斯坦福，和雅虎出來的 只是，我想，也有一些傢伙斯坦福大學
只是那種擰 圍繞在他們的宿舍裡。
和eBay出來的一些傢伙試圖 構建女友一個市場
交換佩斯掌櫃。
亞馬遜是多了幾分計算。
>> 因此，我不能想像任何那些 人真的有那麼多的意見，
它似乎有 最後還好他們。
不過，我的意思是，在相同的時間 我不會坐在這裡
並告訴你不要讓東西建議。
和很多次的人 只是太認真，太。
我認為這是比較有用的，使 事情發生了，再後來道歉
比它要確保你 點所有的我的眼睛，然後現在
只是沒有得到的東西做。
是啊。
去了。
>> 觀眾：你什麼時候覺得 Facebook將達到的地步，
它可能成為大公司 [聽不清]新的想法，[聽不清]？
你是否認為這將達到 這一點，任何時間很快？
你將如何從保持它[聽不清]？
>> 馬克·扎克伯格：嗯， 我的意思是，我認為 - 我
認為你是那種 始終在該點。
我的意思是，大多數公司都 開始像一對夫婦的想法，
和那些有幾個 的事情，他們做的很好。
所以，我的意思是，雅虎的是像我們 要組織所有的信息
在世界如按目錄。
而這就是他們 開始時做的，
然後他們種出多元化 隨著時間的推移和建造更多的東西。
和很多的東西是一樣 他們的業務現在是核心。
我的意思是，這就像他們 最初沒有做搜索。
現在的目錄根本就不存在。
它吮吸。
有沒有效用的。
>> 我的意思是，谷歌的一件大事是 就像他們做的PageRank。
然後，我猜，出 PageRank的，他們的搜索。
而現在，他們那種延伸，為 做其他相似類型的算法，
尋找在其他空間。
不過，我的意思是，你可以種告知如何 所有他們正在做其他的東西
是有點切線。
它就像他們試圖 挺難做的PageRank
和其它類型的 算法是非常
相似，在他們的工作 空格，它只是不一樣優雅
或純粹的想法，作為 原來是。
>> 所以在Facebook上，例如 當它剛剛起步時，
我認為是最 有趣的是剛
能在輸入某人的名字 並了解它們的信息。
並且，幾乎沒有任何 的東西，在那裡現在。
沒有任何團體。
有沒有消息，即使。
有被戳。
>> 是啊。
我的意思是，所以它有點像你 開始對某種核心理念。
和一般的公司 會做得很好，因為我
猜猜我是誰開始的人 關工作的核心理念
樣的理解，單核 想法在某種獨特的方式。
但是，這並不意味著他們有 任何更好的理解什麼
否則，比其他任何人。
所以這就是為什麼自己周圍 有很多聰明的人
是非常重要的。
>> 觀眾：是什麼 - 是 有什麼樣的模型
這是[聽不清]的照片 功能[聽不清]在Facebook？
有沒有任何形式的[聽不清]？
馬克·扎克伯格：我的意思是，有一個 很多互聯網上的應用
現在做的東西。
所以，我的意思是，Flickr的一 漂亮的照片應用程序。
雖然我覺得在三個星期我們 通過他們的照片數量
我們對我們的網站。
我的意思是，我認為， 關於照片最酷的事情
是，你可以標記 它們和方式
使他們鏈接到人的個人資料。
我認為，這是 的東西，你真的可以
只有當你有上下文做 你周圍的​​人在網站上。
那種要求 使用的普及。
所以我不知道是否有其他人 會做，如果他們有
一種使用，但他們沒有。
>> 我不知道。
你們都沒有任何 有任何疑問的CS？
>> 觀眾：我很好奇。
你如何決定你是 前進與公司
追求技術或 不追求技術？
馬克·扎克伯格：有什麼想法？
什麼的例子？
>> 觀眾：嗯，其實我 不知道很多關於Facebook。
什麼是未來的事情你 想用圖片
和鏈接的人在一起？
你怎麼知道的身影了 該技術是好的？
你如何挖掘尋找技術？
你有什麼流程 在今天舉行的
被導向 這些各種各樣的事情，
或不只是技術 進入該公司
因為你在外面 某個地方，有人
提到一些你可能 想在Facebook的方面？
>> 馬克·扎克伯格：所以我認為，我們的 用於過濾技術是什麼
使用被信任的聰明人。
所以我們肯定有一些人 公司誰是真的很聰明，
我認為大多數人在 公司一般都非常聰明。
>> 但有區幾 球員尤其是 - 我
他們沒有一個人 - 誰我認為，當 他們說的東西是一個普遍
很好的做法，在它去， 那麼它的相對 - 然後
他們可以得到支持 對於相當容易。
我認為，很多工程師 那種圍繞一個共識。
我試圖想到一個很好的例子。
>> 我認為這是有點目標導向。
所以後來有照片， 我們知道我們想要的
支持正義的人們 上傳無限的照片。
所以，我的意思是，有沒有 無限的真正概念。
這只是你必須不斷添加 的東西，不斷增加存儲。
和你想它，使它樣 作為無縫工作越好。
所以第一件事， 我們試圖做的
是，好了，讓我們評估 這些公司
只是做大型倉儲為生。
或者它像NetApp的或 東西，Network Appliance公司。
所以我們跟他們一會兒。
然後我們就像所有權利。
好了，我們真的不想去 這種單一的，大盒子的做法。
我們要一起去剛走 一系列分佈式小
有很多的硬盒 驅動器和大量的RAM。
>> 所以，我認為， 架構，我們先建
是一個地方，我們有一個 一堆這些機器
與相對緩慢，但非常穩定 磁盤後面的水平 - 一個層
緩存盒一噸的RAM ，可容納大部分的縮略圖
以及訪問最頻繁的 在圖像 - 我想在RAM在任何時候。
然後右鍵，然後才 啟動後，它發生在我們
我們打算有 一些問題與此有關。
和事項， 我們將有
打算是網絡 的問題，而不是硬件的問題。
>> 因此，舉例來說，如果你把 30張相冊
和你的每一個照片 為三兆，
那麼你可以上傳90 兆字節到Facebook。
和那種很爛。
好的。
我的意思是，它吮吸，因為人們 往往有不理想的連接
而且由於我們的路由器 - 我 猜大多數路由器都設置
僅能夠處理 一個千兆的時間，
和路由器是一種昂貴的。
你是大台設備。
我不認為有一個 分佈式版本的那個呢。
>> 所以我們不能在時限 我們想要啟動它，
剛剛得到一個新的路由器，並把它建立起來。
所以我們最後做了一個建設 Java Applet和ActiveX控制項，
再加之在所選擇 照片，人們希望
上傳與壓縮的 客戶端使其變小，
然後這樣的人可以只 上傳自己的照片比較快。
我們還保存CPU上我們 一邊，因為我們不
必須做的 解壓就在我們身邊，
雖然這並不是說 巨大的瓶頸。
所以這工作。
>> 然後我們得到了它的 一個地步，我們都
其上載於一個 速率為100秒，
而人在使用該功能的方法 比我們以為我們會更多的。
而且即使我們有 這個緩存層的設置，
它只是仍然不夠快。
我敢肯定，你們記住這一點。
幾個星期前，該網站 是不是有一個好時機。
>> 所以，我們結束了 在這一點上做的是
利用邊緣緩存，就像 Akamai的類型的東西
讓這些照片這是靜態的 內容僅僅是接近的人。
所以這樣我們可以排序的卸載 一些設備和 - 排序
不必還是傳輸這些的 有點大文件的人。
所以這就是我們現在，它 似乎是相當不錯的了。
>> 這並不是說我們有任何前期 關於它的技術天才。
這只是排序，在每個點 我們有點預料的問題
或挑出來 很快，然後
有足夠的能力 來評價，我認為，
什麼樣的選擇很 我們有和使
我認為是不錯的決定 有關如何對它們執行。
那是什麼？
>> 觀眾：拿，就下一個 級，同樣，在存在的問題方面
你剛才講的。
馬克·扎克伯格：是的。
>> 觀眾：學生獲得一年 - 你要知道，一台計算機科學工作
有一樣，我去靜坐在 角落裡，鍵入我的[聽不清]。
該公司是如何工作，通過 - 什麼軟件工程師做
當你們都必須把 在同一個地方花括號？
>> 馬克·扎克伯格：那是什麼？
觀眾：大括號的 程序員在同一個地方。
如何是該軟件的結構 工程實際完成的[聽不清]？
>> 馬克·扎克伯格：這樣的方式 - 我 想，我們已經是方法論
我想成為的那種 - 如 太多的精英盡可能
在那裡誰可以來的人 與最酷的解決方案
並加以實施的最快 並有像蟲子最少得
工作的東西，他們 認為是最有趣的
和熄滅，擁有最 影響力的公司。
>> 所以我們也入職培訓 很多人，
因為我們正在招聘比較快。
並在這樣做，我們的排序 有 - 我們配對
新的人誰是未來與 一些 - 比如更好的人
誰是排序的頂部 鏈，然後我們
有幾分他們與那些工作 人，當他們第一次進來，
學的東西， 他們正在努力的 - 所以
新的球員，像 傳入的類，
排序可以學到一些什麼 這是目前人們
該公司正在研究。
而且我覺得在這樣做，他們挑 向上的風格和方法，我們
用於做的東西。
>> 但我認為這 很快改變。
我覺得區別之一 東東方式在公司工作
和東西的作品在學校的方法是 這是一個非常迭代過程。
而且它是不錯的，當你得到正確的東西 第一次，但我們並不需要。
我認為，很多公司 經歷的階段或時期，
在那裡他們沒有得到的東西 在第一時間。
>> 像微軟 - 我 意思是說，我不知道什麼時候
最後一次是他們有 第4版之前的好產品。
但到那時， 獲得第4版，它的
像往常一樣好大部分。
而且我覺得作品 得非常好他們。
而且，我的意思是，谷歌總是 釋放他們的東西處於測試階段。
>> 所以我想，我們盡量有多個 人們對同一件事的工作，
所以大家可以借鑒 對方那種和摘下
一些可能是錯誤 使我們能很快降低。
但是就像我猜 一般情況下，這個想法是
它不必須是 完善首次各地。
只要你得到的 體系結構如右圖越好，
那麼很多其他的 實施東西
不會是一樣大的 一筆交易，你可以排序
該工作在任何時候。
我知道這是樣的回答 你問我這個問題。
>> 觀眾：所以現在，當 你找到的東西
要做到這一點你 不知道這麼多關於，
你可以問一些這些 那些為你工作的人，
或者你可以得到新的人。
但是當你開始，這只是排序 你和你的室友是一名學生。
很顯然，有域 計算機科學知識問題
你不得不處理 而你不知道。
>> 我的意思是，你怎麼去 搞清楚如何做事情？
你決定採取某些類？
你拿到的書嗎？
你去租用或獲得 參與了一些人？
您是如何工作，通過 學習的那些問題
計算機科學作為你 通過這個工作？
馬克·扎克伯格：互聯網 是一個相當不錯的工具。
我認為這是 我們是如何做到大部分。
我的意思是，我們種做出點 不僱用人的技能，
因為我猜的理論是 如果有人在一個地區有技巧
並已做 10年或15年，
那麼這可能是他們能做什麼。
這是好事，那 意味著他們可以做到這一點。
>> 但是，如果你僱人， 說，對畢業的大學生，
或者更年輕的人你究竟是誰 僱用他們的原始情報，
那麼這個想法是，他們將 能真正快速學習的東西。
並有大量的信息 可所有的地方，
現在，withing近年來，有 良好的工具，通過排序。
而我認為最 高性能的人，我們有
是那種年輕的人，誰沒有 一定知道很多關於
具體的東西來走出大學校門。
>> 我的意思是，一個很好的例子是 - 達斯汀，我的室友在哈佛
甚至不是一個CS專業。
他是一個經濟學專業。
而他只是一個很聰明 紈絝子弟，並能夠把它撿起來。
一些其他的好 人，我們是
電子工程專業的學生了斯坦福或者伯克利的。
他們甚至沒有CS所有的時間。
喜歡數學的人 - 如果 你學過數學，你
可以比較學習的東西 快了很多的時間。
是嗎？
>> 觀眾：我想，既然你有 在地方的基礎設施，現在，
當你專注於你的聘用，所以 你還在尋找高科技技能的人嗎？
還是你去找誰可能讓人們 企業知識來幫助你成長
更進一步，賺更多的錢？
什麼是真正的優先級 現在在成長的公司嗎？
馬克·扎克伯格：我 從來沒有真正僱人
只是因為他們有業務技能。
它實際上是一種有趣的，但 很多核心的CS東西的知識
真的很重要的業務了。
其中一個主要的事情，你 當你學習學習CS
是複雜和規模，而且 是一個巨大的問題，企業也一樣。
你怎麼不必去 五人至100人，
而有什麼變化 在動態嗎？
和喜歡，怎麼都 某些流程 - 如何
是一個銷售隊伍去擴展 從五人至100人的？
>> 這就像同一類型 的情報，
可以計算出兩者的這些問題。
並且它可能是一種不同類型的 人誰在乎要解決的問題。
>> 但我認為，第二部分 我的回答對你說的是什麼
是，我認為我們是 那種不斷
在建設的過程 基建，
而且我不認為你永遠 走出這一進程。
樣的，我們正在集中 不只是建築的東西
並找出如何 賺錢了吧
和排序的實現價值最大化 我們在短期內業務 -
而是那種， 總是希望最大限度地提高
什麼樣的長期價值將是。
我認為，在 這樣做的那種，你
需要永遠只是被建設 你的基地，而不是在任何時候
擔心最大化你的錢。
>> 觀眾：這是樣的 回到[聽不清]
Facebook的，但你們有 發出像大學畢業後的日子，
也許類似的東西，用 大家上傳的圖片
在同一時間，[聽不清]？
馬克·扎克伯格：我們的 峰是相當強的。
因此，像在5:00在 早晨，無論
有多少用戶，我們已經簽署了， 總是有像5000人，
僅此而已。
然後，如果你到了下午9:00 太平洋 - 所以像午夜在這裡 -
我的猜測是一樣的 全國各地的巔峰，
這是近40萬人 同時使用。
>> 它實際上是一種有趣的， 因為我們監測這些圖
我們有這個巨大的液晶 在我們的辦公室，每當
有一個曇花一現的交通， 我們很喜歡，呵呵廢話，發生了什麼事？
和很多次 它就像拉古納海灘。
>> [笑]
>> 但通常不擺動 遠的其他方式。
>> 觀眾：有了您的存檔[聽不清] 如果有人刪除了一些
從他們的個人資料，你繼續 的一個高速緩存，以及多長時間？
馬克·扎克伯格：現在，我們不知道。
但我們可能在將來的某個時候。
>> 觀眾：要跟進 那，什麼樣的問題
你說說在 該公司在條款
，隱私和安全 所有這些事情？
你是否擔心它呢？
你已經把你的[聽不清]隱私 和安全在線聲明。
所以，你只要把它和 那麼不擔心嗎？
>> 馬克·扎克伯格：嗯，我覺得 那是什麼讓Facebook的樂趣
和有用的是，有很多的 對很多人信息
你可以得到的。
但是，什麼是更重要的 是，信息
是提供給誰的人 那人想要的信息
可得的。
而另一面是 是，信息
是提供給想要的人 有機會獲得這些信息。
>> 這樣的那種芯中的一個 我們作出的決定
只有讓人們在相同的 學校看到對方的輪廓。
我猜背後的想法 這是你在哈佛的。
你可能不會有 硬的時候只是讓
別人在哈佛 看到你的信息。
但在同一時間，這是 好像只有人在哈佛，
你很可能會看到誰 一天到一天的基礎和可能滿足，
誰是永遠要 想看看你。
它不象有些孩子在出 斯坦福誰你永遠不會
聊到即將有興趣 知道你的手機號碼是
或者你感興趣的是什麼
>> 這樣，通過限制 的信息範圍
排序窄的 因為是有道理的，我覺得
我們已經解決了很多的問題。
然後，我們也給 人們完全控制
在什麼地方他們的 個人資料得到顯示。
因此，我們不強迫 任何人顯示任何東西，
我們給人的粒度控制 過一些比較敏感的東西。
>> 所以喜歡，旁邊 在手機領域，
還有另外一個字段，該字段的樣子， 誰做你想要展示給？
只是你的朋友，只是 人們在你的學校，是什麼？
我們關心它， 因為如果人們停止 -
如果人們覺得自己的 信息不是私人的，
那麼我們螺絲 從長遠來看，太。
>> 觀眾：剛上進一步 這一點，我想即使你
把信息了自己， 什麼在情況下，追索權，
比方說，你有一張照片， 有人把那張照片了
對一些留言板或 一些熱門與否類網站。
你如何控制哪些用戶 做的是這樣的信息
輸入到你的服務器？
馬克·扎克伯格：這是非常難 控制哪些人做信息
他們有機會獲得。
對不對？
我的意思是，我們所能做的最好的就是給 人們掌控自己的信息
以及誰可以看到它。
然後一旦他們讓別人看出來， 這有點不在任何人的控制。
>> 觀眾：我很好奇，有點 關於[聽不清]牆功能。
它似乎開始了，也許更像 黑板類型的東西，然後將它
周圍完全變了。 [聽不清]像一個或另一個，
或者，如果有什麼事 那你想什麼？
或者是有一個設計更改 做[聽不清]的過程？
>> 馬克·扎克伯格：所以我最初拋出 它們一起在像一個半小時​​。
我想這是很 複雜，因為 - 或它
比我更複雜 認為這將是。
而且我覺得部分 我們之所以改變
這是因為它不工作 以及我們希望它。
我的意思是，原來的目標 是那種使它
這樣你可以有這個wiki 對人們的型材類型的東西，
當你鼠標懸停的東西， 它顯示誰補充它的一部分。
>> 不過，我想有一個 很多我們錯過了的情況下，
或者它只是沒有很好地由我設計。
我不知道，如果你們還記得， 但是你用鼠標在的東西，
它只是沒有那麼好。
和喜歡，它可能會告訴 你錯了人，
或者它可能更突出 比它應該。
>> 所以，我有種加上與思考， 這甚至不是最好的功能。
它是，如果更有趣 而不必鼠標移到東西，
人們只能看見圖片 和該人的名字誰
發布一切，而不必 要經過整個牆面。
所以在夏天，我們 只是一種經歷
並寫了一個更好的解析器 牆壁，並試圖使其分解。
然後，展望未來，我們做 它使你只是增加了一個帖子，
它跑到牆的頂部。
>> 觀眾：[聽不清]的問題。
你從哪兒弄來的想法 從，用於創建參考？
>> 馬克·扎克伯格：我剛 想拍的東西
人們可以在那裡輸入 某人的名字，並得到
關於一個人的一些信息。
我想那將是很酷的。
哦，是嗎？
>> 觀眾：我很感興趣 在功能，您
可能一些短信[聽不清]的信息 如果你想和它送回去。
我不知道如何使用它的人。
所以，我只是想知道，如果有 實際的考慮[聽不清]？
>> 馬克·扎克伯格：所以短信網關 也有一個電子郵件對口，
所以如果你的電話號碼是x， 你有Cingular公司為您的提供者，
那麼你可以發電子郵件x@cingular.com 或者是其它的變種，
和文本消息 會去到您的手機。
這就是一個免費的門戶。
所以，你知道，當你的文字 消息的人，很多時候
這取決於你的手機 計劃是，它會花費你的錢。
如果你通過電子郵件做到這一點，它 其實不花什麼錢。
所以這就是我們如何選擇做它。
我們正在做一個高 他們和我們的容積
決定，這將僅僅是一個更好的 我們要的東西​​ - 真正做到這一點
在合法的方式和發送文本 消息直接向手機，
而不是去 通過電子郵件網關。
所以我們種的過程中 為獲得該設置了。
>> 觀眾：[聽不清] 的Myspace [聽不清]？
>> 馬克·扎克伯格：我認為我們 一直在尋找更多的東西做的。
我不認為我們是 與MySpace競爭。
我認為這是樣的 不同類型的應用。
是啊。
觀眾：我只是好奇。
在那裡，為什麼在一個特別的原因 一個人的輪廓和學校的郵件
和東西[聽不清]而不是作為 文本可以被複製和粘貼？
是[聽不清]？
>> 馬克·扎克伯格：所以我 這樣做，使人們
無法通過 刮頁面。
我們有很多東西 我們落實到位
確保人不 匯總信息關閉臉譜。
你明明，你看不到 人在其他學校概況。
但如果你也嘗試 查看很多配置文件，
它拿起，你只是觀看 配置文件數目異常。
>> 樣的，我們也 - 只要 通過分析用戶的活動，
我們已經建立了這些貝葉斯過濾器 我猜只是讓我們挑選出
異常活動，像真​​的 一種快速，並且只顯示
非常有限的信息給這些用戶。
不過的事情之一 我們想做的事，
我們要確保 - 我們要 這對任何人特別困難
試圖刮掉電子郵件 地址，因為這是
真煩 - 如果人們得到太多垃圾郵件。
因此，我們計算過，由 使得它的圖像，
而不是純文本，只是 增加了複雜性的一個額外的水平
在拼搶方面。
>> 觀眾：[聽不清]漂亮 寶貴的資源[聽不清]。
你是做什麼[聽不清]？
>> 馬克·扎克伯格：嗯，我們可以使用它 針對海報給你，例如。
我不知道，如果你們中的任何 買海報掉了。
樣的，但我們 - 我們正在努力 找出我們能做到這一點，
但我們真的很明顯 人們的隱私敏感。
那是什麼？
>> 觀眾：沒有這麼多 個人[聽不清]
但只是作為一個整體[聽不清]？
馬克·扎克伯格：是的。
我認為，我們實際上要 被釋放的東西
在本週晚些時候或下週 顯示了一些匯總統計，我們
覺得很有意思。
我的意思是，這是東西是那種 很酷，但它不是東西的類型
你回來的每一天。
沒有CS的問題？
邁克爾·史密斯：你 對馬克什麼問題嗎？
他可能會願意留下來 幾分鐘左右，
萬一人想不問 你在公共場所，但有 -
>> 馬克·扎克伯格： 觀眾：我特別
失望的是，威爾陳 沒有問我任何問題。
>> 邁克爾·史密斯：我們會 稍後會工作。
就這樣？
沒有更多？
我們有一對夫婦更多。
馬克·扎克伯格：酷。
觀眾：你有沒有 拖延到Facebook，
像其他人一樣在房間裡？
>> 馬克·扎克伯格：那是什麼？
>> 觀眾：你有沒有 拖延在Facebook？
>> 當然：馬克·扎克伯格。
>> 觀眾：[聽不清]。
>> 馬克·扎克伯格：我的意思是， 我認為，有
一個值是什麼人做的網站上。
>> 觀眾：我只知道 這可能是我們許多人
會覺得時間[聽不清]。
>> 邁克爾·史密斯：[聽不清]。
>> 馬克·扎克伯格：是的，當然。
觀眾：我不知道你能不能說 這一點，但什麼樣的功能，可以
我們預計在未來？
[聽不清]
>> 馬克·扎克伯格：好吧，我可以告訴你 我們要做未來兩個星期。
還有的東西 我剛才提到的，
我們正在聚集了一堆 統計的，並且只顯示最新情報
和什麼改變。
還令人驚訝 我們已經統計
發現，就像人在哈佛2％ 是自由意志，例如
或者類似的東西。
我想另一件事 我們將有望推出
有時要么晚 在本週或下週，
是什麼， 讓人們澄清
他們與其他人的關係。
>> 所以很多的問題， 我們種處理在Facebook上
並不總是技術，但也有 有時像他們的社會問題。
它就像 - 1 我認為是事兒
真正有趣的是 - 如果你有 100或150的朋友，有多好
你知道每一個的那些人，和 誰是也許像五人
你真正關心誰，想了很多。
而這還不是什麼 那你可真
回答，現在，因為 連接是二進制。
你要么是連接或你不是。
所以我一直在冥思苦想了一會兒 我們如何能設計一些東西
這將讓這個人 可以表達他們如何接近人
人，在那種不偏不倚的方式。
>> 所以你可以想像，如果你犯了一個 這僅僅是喜歡的特點 - 速度
你的規模為友誼 1〜10個，這是不可行的。
因為首先， 沒有人願意這樣做
因為你是在侮辱別人 如果你喜歡，你是一個三人。
但它是一種還 無聊，所以沒有人
願意這樣做，因為它。
它只會被扭曲 以同樣的方式社會壓力
該朋友。
有些人有不同的 一個什麼樣的朋友，是他們感，
那麼另一個人會。
因此，如果有人有30個朋友， 另一個人有150的朋友，
沒有那個人居然有 在現實生活中更多的朋友？
也許或也許不是， 也許是人與30只
有用於製作門檻較高 有人在Facebook上的朋友。
>> 所以我的意思是，我想這該解決方案 我們想出了這個
是讓 - 判斷 基於關係
在雙向，事實陳述。
因此，舉例來說，我把 CS50與此人。
或者我住在一所房子與此人。
這裡面的那種只是一堆 不同的方式做這樣的東西。
但我想，那會 可能是一個小更準確，
因為沒有人會 以 - 有沒有壓力
撒謊類似的東西。
它不喜歡，有什麼 你在說什麼？
我沒拿CS50與您聯繫。
但如果有人聚集一 許多不同的連接，
那麼那種意味著什麼。
所以，當你把喜歡的人 達斯汀，誰是我的室友在這裡，
它就像好，我們住 一起在柯克蘭樓。
然後，我們的工作在Facebook上。
然後我們搬到了帕洛阿爾托，現在 我們仍在努力Facebook上 - 然後
也許這就夠了連接 說OK，以及這個人清楚
有很多事情要做這樣的人。
而如果只類別 你知道有人通過IS，
這個人是我的Facebook好友， 那麼這也意味著一些東西。
所以，我不知道。
我們將看看它是如何工作的。
沒有什麼是肯定的。
這是怎麼回事？
>> 觀眾：你真的[聽不清] 人們鍵入的信息
[聽不清]？
>> 馬克·扎克伯格：這是一個組合。
所以，我認為另一件事 這是每一個非常重要的
這些事件是 它們出現在哪個日期。
所以，如果你有，例如， 日期每個人的友誼
與每個人，然後，將給予 你更精確的表示
是什麼意思， 因為現在你
不知道意味著什麼朋友 每個網絡上的人。
因為你不知道什麼時候 已形成的友誼，
你不知道有什麼 該關係中改變
自從形成的友誼。
>> 我的意思是，如果人 - 如果友誼 意味著很少有人
如果你知道這事 昨天，他們成了朋友，
你還知道有 一些 - 這有一定的實力。
這就像一個確定性的事情。
有一個較低的確定性 他們的關係
因為這點已發散，如果 動作發生在哪個日期
是越快。
對不起，更近一些。
所以，我認為這是之一 事情，我們的注意力是在這裡。
所以我花了一門課程 - 我 把CS50與別人
這個詞是一個很大的不同 不是說我是一個資深現在
我還照了CS50與此 人當我是一個大一。
>> 很多這些 - 分析 人們如何看待這個
看的關係 不一定 -
Facebook是不會 率的關係。
這有點 - 人 心領神會
的區別是什麼之間 已採取CS50與別人這個詞
並已採取CS50 在三年前。
而且我覺得那種將助陣。
這是怎麼回事？
>> 觀眾：當你 得到一個新的想法和你
覺得它很酷，怎麼 [聽不清]隨你怎麼做呢？
>> 馬克·扎克伯格：不要太。
因為我認為一個 很多的東西，我們排序
有一個非常獨特的 平台建設它。
我不認為有任何其他 公司或一群人
在世界上誰可以 現在開發這個。
我的意思是，即使谷歌，與 他們就像5000名工程師
不使發生 一個應用程序，排序
的刻畫人的 這樣的關係。
>> 它就像同樣的事情 與照片標記。
我們可以這樣做，因為照片標記 只有在你身邊的每一個人
是在網站上。
因為否則你 要得到一個類型的使用
它為你去哪裡 你上傳的照片
你去標記一堆人， 和他們不存在，那吮吸。
因此，即使50％的人在哈佛 人在Facebook，那麼標記
而我們設置的方式 達仍然吮吸。
所以它只能因為97％ 人們在哈佛在Facebook上，
或什麼的。
因為這樣的話，它就像 不是什麼大不了的關注。
是嗎？
>> 觀眾：所以從某種 軟件工程，
排序動態[聽不清] 這樣，當有人
有這些想法之一 - 就像咱們 這個聚集[？更寬的？]統計
並告訴人們，或者我有辦法 測量這一點，即，另一
這些人並標記 這個東西對人的個人資料 -
他們是如何去獲得 反超從每個人
否則在公司花了一些 他們的時間在技術上工作了嗎？
或讓其他人進行這項工作 和他們在一起，和類似的東西？
>> 馬克·扎克伯格：MHM。
我認為很多人 - 我的意思是， 誰在Facebook的真正工作的人
像在Facebook的工作， 我認為，在大多數情況下，
並花費大量的 他們的時間這樣做。
和喜歡，很多的 一次，他們花費，
他們花費在工作 的東西，可能是
排序的重要戰略意義，以 我們正在試圖做的那點東西。
但同時，很多人只是 周圍的混亂的代碼庫，
與那種把if語句 那裡的樣子，如果用戶是我的，
然後把這個在那裡。
>> 於是我四處走走不同 白天人的地方，
或人來和我說話。
像，我認為首席執行官辦公時間為 笑話，就像從2:00至每天4:00 -
不是今天。
而人們只是來告訴我 不同的東西，他們在做什麼，
和很多很 相對涼爽，和東西
我不會有 一定想到了。
>> 所以我的意思是，你問 如果之前，我們節約，
如果我們被歸檔，舊的個人資料 信息，並且其中一個原因
為什麼我說我們 可能開始做起來
因為人在公司之一 想出了一些地方它像，
讓你去你朋友的頁面， 這說明你最近更新的朋友。
然後你點擊的是， 它顯示了他們的新形象。
但沒有跡象顯示 是什麼改變了。
>> 這樣的球員之一所做的東西， 保留舊版本的他的個人資料，
然後使它如此，當你 去他的個人資料時，他會更新它，
它突出了黃色的 它的某些部分已更改。
而我認為這很酷。
它不是一個巨大的工程 - 我的意思是，它實際上一種是，
如果我們要開始存儲 每個人的信息。
>> 但我的意思是，這是有點涼。
這不是事情的類型，你 不一定必然出現，
但我絕對認為這是一個非常 大的改進，我們現在。
現在，這真的很難去 一個人的個人資料，並告訴是什麼改變。
而這僅僅是最 最近的一個例子，我有。
>> 觀眾：你有沒有時間讓 人們改變每個頁面的外觀？
[聽不清]？
>> 馬克·扎克伯格：所以，我 不想做。
而原因就是因為我覺得 Facebook是一個目錄，
並且其主要目的 是仰視別人。
對不對？
像他們的名字和類型得到 一些關於他們的信息。
及的事情之一 這是非常有用的
是每個人的頁面 結構以相同的方式。
>> 所以，如果你想看到 如果有人是單一的，
你不必向下掃描的列 直到你得到的關係狀態。
你只知道那是。
所以，你點擊，去 - 你 眼睛只是去那個東西。
但是，如果你有不同的人 改變他們的CSSes以不同的方式，
然後，他們可以成為 惱人的 - 尤其是
如果人們都在做的東西一樣黑暗 藍色文字在黑色的背景。
它只是變得有點厭惡。
>> 觀眾：如何擁有成功 Facebook的[聽不清]是，
和你看到了什麼是差異 在目的[聽不清]？
>> 馬克·扎克伯格：目的 - 為 我的高中之一是一樣的。
我認為應用程序 - 這將可能
聽起來很愚蠢 - 但希望 看的人，我認為，
是怎麼樣的一個核心的人的慾望。
對不對？
我認為人們只是想 知道的東西別人。
所以我認為，提供一個 界面裡的人可以只
輸入某人的名字，並得到 關於他們的一些信息
一般是一個非常有用的東西。
所以增長已經很不錯了。
>> 這是很難搞清楚 究竟如何衡量它，
因為當我們做了大學， 我們打開它，在哈佛。
然後，我們打開它在 圍繞哈佛大學夫婦學院。
而當時的想法是永遠，我們 真的很短金錢和裝備。
因此，儘管越來越少 設備成為可能，
我們要最大限度地提高我們的增長。
因此，我們要啟動 在學校，我們
認為要成長 最快的，基於這樣的事實
該人在這些學校 要擁有最
朋友在數 學校認為我們已經在。
我們採取了不同的 接近高中，
因為我們可以只啟動 它無處不在同一時間。
所以我們真的不知道 它是如何去成長。
我認為它的增長在5000元以上 人一天，這是相當不錯的。
是嗎？
>> 觀眾：當你 開始的Facebook，你有沒有
打算為它成為 這種全面的業務？
馬克·扎克伯格：號
觀眾：嗯，你怎麼[聽不清]？
>> 馬克·扎克伯格：我記得 以為它會很酷
如果你能有一個 每個人的目錄。
我記得爭論與我的父母 關於這一點，因為之後我幾乎
被踢出了學校對本 項目，我的Facebook以前那樣，
他們喜歡，有什麼好能 可能前來做新的東西呢？
和我一樣，不，這是很酷。
試想一下，那將是多麼酷的是，如果 你可以只輸入某人的名字
並得到一些關於他們的信息。
他們只是喜歡，我沒有看到它。
而且我想，好吧，我們 只要做到這一點，哈佛大學現在，
但想像一下，如果有一天發生的事情， 你可以只輸入任何人的名字
並得到一些關於他們的信息。
而像，這將 是種很酷，對吧？
所以他們沒買，但現在他們做的。
>> [笑]
>> 是啊，所以我不知道。
我想在每個階段，我們只是 那種看著自然的方式
保存 網絡的完整性，
並且還使它這樣 它的更加有用 - 我
猜測是這個問題的答案。
是嗎？
>> 觀眾：是否有一定的 技能，特別是[聽不清]
您[聽不清]，否則您將 建議的人學習？
馬克·扎克伯格：我只是建議你 把最難的課程就可以了，
因為你最了解的時候 你挑戰自己，對不對？
因此，像161只是毀了我的生活， 我學到了很多東西它。
121我也發現相當困難。
124種改變 這樣我想到的東西。
>> 什麼124教我 我認為這是非常有用的
是，有 - 我 想很多人關注
關於如何做的東西作為 以及可能的，以及如何
做出最有效的算法。
但有什麼用並不總是得到我們 做的東西中最有效的方式，
但奠定了框架 在一個相當有效的方式。
所以我的意思是，它那種教 您的問題的兩側，
像數據結構和算法， 以及如何設置是非常重要的。
而這無疑救了我們 屁股在擴大了很多倍。
>> 我不知道。
與聰明的人工作。
從別人身上學習。
觀眾：其中的東西， 我注意到關於Facebook相比，
其他社交網絡空間，是 它實際上是一個更容易使用。
你有沒有人 - 喜歡你的員工 只是把什麼作品，他們認為
涼爽。
你有獨立穩定的人 為確保這一切工作都在一起嗎？
>> 馬克·扎克伯格：人們可以 做任何他們想要的，
但是，這並不意味著他們 可以把它放在網站上。
因此，我認為現在的東西去 在網站上，很多人看到它。
我的意思是，我絕對核對 在它之前，它可以去住。
但我的意思是，我認為人們有 很多創意做很酷的東西。
而很多時候，它就像 有人能想出一個很酷的想法，
但是，這並不意味著它是 最後的方式，它會發生。
>> 因此，例如，人們突出 在黃有何改變
在他們的個人資料 - 我認為， 突出的只是概念
已經改變的東西 確實不錯，但界面
即它所使用的那個傢伙是不是 我認為是最好的之一。
而且他的存儲方式 舊的配置文件信息
不是最優的任一。
和那種很酷，因為 他只是在做他自己。
但是，如果我們永遠要作 什麼活出的是，這
我想，我們以不同的方式執行。
而且它更多的只是喜歡一個實體模型。
>> 觀眾：像這樣的想法 來自地面，向上
然後[？它只是？] [？扔？] [？下了線？ ？]
>> 馬克·扎克伯格：我 意思是說，它是雙向的。
而且我不是完全unopinionated。
邁克爾·史密斯：[聽不清]。
>> 觀眾：我其實有一個 問題有關[聽不清]。
所以，回去對 [聽不清]和[聽不清]的隱私。
這是一個不同的平台？
>> 馬克·扎克伯格：是的。
>> 觀眾：所以，大學的人 超過18歲，並允許
張貼不管他們的照片 想，他們不是真的
歸罪自己，除了 可能對藥物和酒精？
我已經看過照片 Facebook的在我的年輕
表兄弟喝 和類似的東西。
但是，當你到了高中 孩子們，他們是15和16（含）以下。
>> 而且你們只是 說，它是互聯網，
如果他們想連累 自己之類的東西，
是好？
還是你們篩選圖片 高中生豎起
和他們寫的信息？
還是你只是[聽不清]？
馬克·扎克伯格：所以很多的 的解決方案，我們想出的東西
不是技術或組織， 但在應用了社會壓力
在良好的途徑。
因此，MySpace已經 - 幾乎 其工作人員的三分之一
被監測的圖片， 獲得上傳色情。
我們幾乎沒有任何 色情內容上傳，
我認為很多 其原因是，人們
使用他們在Facebook上的真實姓名，並 您的真實電子郵件地址上學。
如果你有，那麼你 不會上傳色情。
我認為，這是一個 很簡單的社會解決方案
一個可能很複雜的技術問題。
>> 所以這麼說，我們改變了一些 各地高中的特點。
例如，我們把 當事人出來，因為我們
想通家長 會被氣壞了
或者他們會剛剛突破了所有 小桶當事人真的很快，
而且會吸的每一個人。
>> [笑]
>> 我不知道。
我們淡化接觸 在高中信息。
是啊。
觀眾：好吧，我們在這裡結束。
如果您有其他疑問，請隨時 自由地降下來，跟Mark講話。
非常感謝。
>> 馬克·扎克伯格：是的。
[掌聲]